Société du Musée canadien des civilisations...Créateur du Musée virtuel de la Nouvelle-FranceMD...

22222

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Maison Vimy221, avenue Champagne Nord

Ottawa (Ontario)K1R 7R7

Renseignements sur le MCG et autresservices : (819) 776-8600/

1 800 555-5621Télécopieur : (819) 776-8623

Les Amis du MCG : (819) 776-8618

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Musée canadiende la guerre

330, promenade SussexOttawa (Ontario)

K1A 0M8

Musée canadiendes civilisations100, rue LaurierC.P. 3100, succursale BHull (Québec)J8X 4H2

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Renseignements : (819) 776-7000/ 1 800 555-5621Téléscripteur (ATS) : (819) 776-7003Réservations de groupes : (819) 776-7014Location des installations : (819) 776-7018Les Membres du Musée : (819) 776-7100Bénévoles : (819) 776-7011Pour soutien financier à la SMCC, Direction du développement : (819) 776-7016Cyberboutique : www.civilisations.ca

Musée de la Nouvelle-FranceCréateur du Musée virtuelde la Nouvelle-FranceMD

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Publié par les Communications de la Société : (819) 776-8380 Direction des Affaires publiques, Société du Musée canadien des civilisations Photos de la couverture :

MCC – Shiva Nataraja, de S. Rajan, bronze, 1977.Propriété de : George et Joanne MacDonald. Photo : H. FosterMCG – Cantine à Nimègue, de Molly Lamb Bobak (1922-). Réalisée en Hollande, 1945.

RapporRapporRapporRapporRappor t annt annt annt annt ann uel 2000-2001uel 2000-2001uel 2000-2001uel 2000-2001uel 2000-2001Musée canadien des civilisationsMusée canadien des civilisationsMusée canadien des civilisationsMusée canadien des civilisationsMusée canadien des civilisationsMusée canadien de la guerreMusée canadien de la guerreMusée canadien de la guerreMusée canadien de la guerreMusée canadien de la guerre

Société du Musée canadienSociété du Musée canadienSociété du Musée canadienSociété du Musée canadienSociété du Musée canadien des civilisationsdes civilisationsdes civilisationsdes civilisationsdes civilisations

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TTTTTababababable des matièresle des matièresle des matièresle des matièresle des matières

4 Conseil d’administration5 Direction de la Société7 Rapport du président10 Rapport du président-directeur général12 Plan d’entreprise12 • Planification et objectifs stratégiques12 Identité et unité canadiennes15 Protection et promotion du

patrimoine canadien18 Viabilité financière et opérationnelle22 Principales réalisations22 • Objectifs stratégiques, buts et

résultats 2000-200125 Défis à venir pour la Société25 • Construire une nouvelle installation

sur mesure pour le Musée canadiende la guerre

25 • Maintenir la viabilité financière de la Société25 • S’adapter à un environnement technologique

et économique en rapide évolution25 • Favoriser la compréhension de l’histoire et

de la culture du Canada26 Services au Musée26 • Théâtre IMAXMD

27 • Services de gestion immobilière, Sécurité etServices à la clientèle

27 • Services d’accueil27 • Ressources humaines28 • Programme des bénévoles28 • Boutiques29 Recherche et collections29 • Commission archéologique du Canada31 • Études culturelles32 • Service canadien d’ethnologie33 • Histoire35 • Groupe de l’édition36 • Liste des publications38 • Gestion et planification des collections38 • Bibliothèque, archives et services

de documentation

Page Page

40 Expositions et programmes40 • Expositions permanentes40 • Expositions temporaires42 • Expositions itinérantes44 • Expositions à venir44 • Liste des expositions47 • Programmes publics49 Musée canadien des enfants51 • Liste des expositions52 Musée canadien de la poste54 • Liste des expositions55 Affaires publiques61 Musée canadien de la guerre61 • Nouvelle installation du MCG62 • Expositions63 • Publications64 • Conférences64 • Programme des conférenciers65 • Activités éducatives et diffusion externe65 • Bibliothèque Hartland Molson65 • Archives du Musée canadien de la guerre66 • Archives photographiques et Service de

reproduction d’images66 • Activités spéciales67 • Activités non publiques69 • Diffusion dans les médias69 • Liste des expositions70 Donateurs et commanditaires du

Musée canadien des civilisations72 Donateurs du Musée canadien de la guerre74 Donateurs de la campagne

Passons le flambeau76 Aperçu de la situation financière

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Le conseil d’administration et les dirigLe conseil d’administration et les dirigLe conseil d’administration et les dirigLe conseil d’administration et les dirigLe conseil d’administration et les dirig eants deeants deeants deeants deeants dela Sociétéla Sociétéla Sociétéla Sociétéla Société

En bas,En bas,En bas,En bas,En bas, de gauc de gauc de gauc de gauc de gauc he à drhe à drhe à drhe à drhe à dr oite :oite :oite :oite :oite : Claudette Roy (vice-présidente), Marianna Simeone(membre), Victor Rabinovitch (président-directeur général), Gloria Webster (membre),Thérèse Spénard-Pilon (membre), Louise Dubois (secrétaire de la Société et directricegénérale, Planification stratégique), Joe Geurts (vice-président principal et directeuradministratif, et directeur général du MCG), Robert Ojolick (membre), Robert Bothwell(membre), John English (président), Peter Allen (membre), Paul Manson (membre),Pierre Dufour (membre)

Absent :Absent :Absent :Absent :Absent : Patrick Polchies (membre)

Photo : H. Foster

Conseil d’administrationConseil d’administrationConseil d’administrationConseil d’administrationConseil d’administration

« Les musées sont fondamentalement des institutions de haut savoir. Leurs chercheurs demeurentà la fine pointe des nouvelles connaissances dans leurs divers champs d’étude respectifs et necessent de repousser les frontières du savoir sur tous les sujets imaginables. Toutefois, ce quiimporte avant tout pour un musée, c’est de pouvoir partager ces connaissances avec le plus largepublic possible. En effet, c’est en partageant nos connaissances spécialisées, nos travauxd’érudition et nos idées que nous contribuons à l’avancement de la connaissance, de lacompréhension et de l’accomplissement humains – un rôle qui convient parfaitement aux muséesen cet âge de l’information. »

— John English, président de la Société du Musée canadien des civilisations

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onformément à la Loi surles musées, la Société estrégie par un conseil

d’administration dont les membressont nommés par le gouverneur enconseil. Le conseil est chargé deveiller à l’application despolitiques et à la gestionfinancière globale des affaires dela Société. Au cours de l’exercice2000-2001, le conseild’administration a pu compter sursept comités pour faciliter sontravail. Ces comités ont tenu desréunions régulières entre lesréunions du conseil – que ce soiten personne ou au moyen de latéléconférence – et présenté leursrecommandations à la table duconseil d’administration. Chaquemembre du conseild’administration siège à au moinsun comité du conseil. Au cours del’année, le conseild’administration a tenu quatreréunions et quatre téléconférences,et les divers comités du conseil onttenu en tout 14 réunions et cinqtéléconférences.

C Le Comité de direction du conseilveille, au besoin, à la prise dedécision entre les réunions duconseil, sous réserve des statuts dela Société et des décisions duconseil. Ce comité a tenu uneréunion au cours de l’année.

Le Comité de vérification exercela fonction exigée par la Loi sur lagestion des finances publiques. Ildonne des avis au conseil en ce quia trait aux questions devérification et assure le maintiende contrôles adéquats. Ce comité atenu trois réunions et unetéléconférence au cours del’année.

Le Comité des finances et de larémunération agit à titreconsultatif auprès du conseil en cequi concerne la reddition descomptes et la planificationrelatives aux finances et à larémunération. Il ne participe pasaux opérations financièrescourantes de la Société, maisassure le maintien de contrôles

La Société du Musée canadien des civilisations est une société d’État constituée en vertu de la Loi sur lesmusées (Lois du Canada 1990, chapitre 3), entrée en vigueur le 1er juillet 1990. Aux termes de la Loi sur lesmusées, la Société a pour mandat « d’accroître, dans l’ensemble du Canada et à l’étranger, l’intérêt, lerespect et la compréhension critique, de même que la connaissance et le degré d’appréciation par tous àl’égard des réalisations culturelles et des comportements de l’humanité, par la constitution, l’entretien et ledéveloppement aux fins de la recherche et pour la postérité, d’une collection d’objets à valeur historique ouculturelle principalement axée sur le Canada ainsi que par la présentation de ces réalisations etcomportements, et des enseignements et de la compréhension qu’ils génèrent. »

La Société du Musée canadien des civilisations (SMCC), dont les origines remontent à la création de laCommission géologique du Canada en 1841, regroupe aujourd’hui le Musée canadien des civilisations(MCC) – musée national de l’histoire sociale et culturelle du Canada – et ses musées affiliés : le Muséecanadien de la guerre (MCG) – musée national de l’histoire militaire du Canada – et le Musée de laNouvelle-France, qui est un musée entièrement virtuel. En outre, le Musée canadien des civilisations abritele Musée canadien de la poste, le Musée canadien des enfants et le premier Théâtre IMAXMD/OMNIMAXMD

au monde.

appropriés des transactionsfinancières importantes enexigeant que toute transactionsupérieure à un quart de millionde dollars soit soumise à l’examendu comité avant d’être autoriséepar le conseil d’administration. Cecomité a tenu trois réunions et unetéléconférence au cours del’année.

Le Comité de développementconseille et appuie la directionadministrative et participe auxactivités de développement et decollectes de fonds de la Société. Cecomité a tenu une téléconférenceau cours de l’année.

Le Comité consultatif du Muséecanadien de la guerre donne desavis au conseil d’administrationsur les questions liées au Muséecanadien de la guerre. Y siègent,entre autres, des membres duconseil d’administration et desreprésentants des ancienscombattants. Ce comité a tenudeux réunions au cours de l’année.

Direction deDirection deDirection deDirection deDirection de la Société la Société la Société la Société la Société

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Le Comité de construction duMusée canadien de la guerre estchargé d’administrer la réalisationet la construction du nouveauMusée canadien de la guerre. Cecomité a pour mandat d’examinertous les contrats et questionsimportantes liés à ce projet et d’encoordonner la réalisation globale.À ce jour, ce comité a tenu septréunions et deux téléconférences.

Le conseilLe conseilLe conseilLe conseilLe conseild’administrationd’administrationd’administrationd’administrationd’administrationJohn English, président,Waterloo (Ontario)Claudette Roy, vice-présidente, Edmonton(Alberta)Peter Allen, administrateur,Toronto (Ontario)Robert Bothwell,administrateur, Toronto(Ontario)Pierre Dufour,administrateur, Aylmer(Québec)Paul Manson, administrateur,Ottawa (Ontario)Robert J. Ojolick,administrateur, Sydney(Nouvelle-Écosse)Patrick M. Polchies,administrateur, PremièreNation de Kingsclear(Nouveau-Brunswick)Marianna Simeone,administratrice, Montréal(Québec)Thérèse Spénard-Pilon,administratrice, Laval(Québec)Gloria Cranmer Webster,administratrice, Alert Bay(Colombie-Britannique)

DirigDirigDirigDirigDirig eantseantseantseantseantsVictor Rabinovitch,président-directeur généralJoe Geurts, vice-présidentprincipal et directeuradministratif, et directeurgénéral du Musée canadiende la guerreLouise Dubois, secrétaire dela Société et directricegénérale, Planificationstratégique

Une version imprimée de ce rapport est offerte sur demande. Prière decomposer le (819) 776-8380.

Toutes les publications mentionnées dans ce rapport sont en vente à laBoutique du Musée canadien des civilisations, ainsi que parl’intermédiaire de notre Cyberboutique (www.civilisations.ca). Lespersonnes intéressées peuvent également obtenir gratuitement uncatalogue imprimé en composant le 1 800 555-5621.

Le Groupe de travail sur la régied’entreprise est chargéd’examiner et de commenter lesquestions liées à la gestion de laSociété du Musée canadien descivilisations, y compris lesquestions relatives à l’applicationde ses règlements administratifs.Au cours de l’année, le groupe detravail a tenu une réunion.

Membres du Comité eMembres du Comité eMembres du Comité eMembres du Comité eMembres du Comité e xécutif de la Sociétéxécutif de la Sociétéxécutif de la Sociétéxécutif de la Sociétéxécutif de la SociétéVictor Rabinovitch, président-directeur généralMichel Cheff, directeur, Opérations, Bureau du président-directeur généralLouise Dubois, secrétaire de la Société et directricegénérale, Planification stratégiqueJoe Geurts, vice-président principal et directeuradministratif, et directeur général du Musée canadien dela guerreElizabeth Goger, directrice, Ressources humainesStephen Inglis, directeur général, Recherche etcollectionsDavid Loye, chef des Services financiersSylvie Morel, directrice générale, Expositions etprogrammesPierre Pontbriand, vice-président, Affaires publiquesMichael Wolfe, vice-président, Développement

Direction deDirection deDirection deDirection deDirection de la Société la Société la Société la Société la Société

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A Ces changements importantstémoignent d’une organisation quidemeure dynamique dans tous lesdomaines qui ont fait sarenommée auprès du public, touten s’attaquant à de nouvellessphères d’activité. Bien conscientede ses responsabilités à l’égard desmusées nationaux canadiens del’histoire humaine et de l’histoiremilitaire, et de son rôle commecentre de recherche et ressourceéducative, la Société entendcontinuer à élargir les activités etles modes de fonctionnement desmusées. D’une part, il estimportant de maintenir lespratiques traditionnelles, d’autrepart, il est également important depoursuivre notre évolution – voirenotre révolution – en trouvant denouvelles façons d’attirer, dedivertir et d’émerveiller nosvisiteurs. La Société estime que lesmusées doivent faire en sorte quel’apprentissage apparaisse commeun projet attrayant. En favorisantun apprentissage fondé surl’activité, l’observation etl’expérience vécue, la Sociétéélargit aussi le bassin de gens quiont le goût de découvrir le mondedans lequel ils vivent, passécomme présent.

Au cours de l’année, la SMCC aentrepris un certain nombre denouveaux projets destinés àfaciliter ce processusd’apprentissage continu. Elle aprésenté des expositionspopulaires sur des sujets aussivariés que les arts vivants del’Inde et les chefs-d’œuvre de lacollection du Musée canadien de

RapporRapporRapporRapporRappor t dut dut dut dut duprésidentprésidentprésidentprésidentprésident

u cours de l’année, laSociété du Muséecanadien des civilisations

(SMCC) a peu à peu consolidé saposition à titre de musée le plusfréquenté du Canada, tout en sepréparant à d’extraordinaires défisqui l’attendent dans les années quiviennent. Les plus notables sont laconstruction d’un nouveau Muséecanadien de la guerre, leparachèvement et l’inaugurationde la salle des Premiers Peuples, etl’enrichissement de ses activitésde diffusion électronique, ycompris une restructuration de sonsite Web et l’élaboration denouveaux modulesd’apprentissage à distance.

Durant cette année également, lepersonnel de la Société a connudes changements importants. Enavril 2000, M. Victor Rabinovitcha pris la charge de président-directeur général de la Société duMusée canadien des civilisations.M. Jack Granatstein a terminé sonmandat à titre de directeur généraldu Musée canadien de la guerre –poste depuis lors occupé parM. Joe Geurts, qui assumeégalement la fonction de vice-président principal et directeuradministratif de la Société.L’honorable Barney Danson, qui aquitté son poste de membre duconseil d’administration de laSociété pour poursuivre des projetspersonnels, a été remplacé par legénéral Paul Manson, qui estégalement président de lacampagne Passons le flambeau duMusée canadien de la guerre.

John English, président duconseil d’administration

Photo : H. Foster

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la guerre. Elle a davantage élargil’accès à ses collections surInternet, notamment grâce à lanumérisation de plus de 42 600images d’artefacts, à la diffusionde vidéoclips et d’audioclips etd’autres documents d’intérêt. Ellea présenté des programmes offrantaux visiteurs des festivalsculturels, d’arts et de traditionsvariés et d’histoire vivante.

La Société a en outre déployé desefforts pour renforcer sa présencesur la scène nationale etinternationale. À la fin du mois demars 2001, le Musée canadien descivilisations a été reconnu parAttractions Canada commeinstallation culturelle de premierplan au Québec, et est maintenanten lice pour le titre de meilleureattraction culturelle du pays.

En 2000, la Société a été désignéepour exploiter la Boutique dupavillon du Canada à l’expositionuniverselle de Hanovre, enAllemagne, où elle a offert unesélection d’œuvres d’art etd’articles d’artisanat canadiens detoutes les régions du pays. LaSociété a présenté 25 expositionsitinérantes à 49 endroits différentsau Canada et dans le monde. Sesspécialistes – chercheurs,conservateurs, archéologues,historiens et scientifiques – ontpartagé leurs connaissances avecleurs collègues d’autresétablissements culturels partoutdans le monde en participant à denombreux colloques etsymposiums. Les recherches et lestravaux sur le terrain entrepris parle Musée canadien descivilisations ont contribué àl’avancement des connaissancesdans des domaines tels que lapréhistoire des Inuits et lesinstruments de musique africains.

MCC – Meilleure attractionMCC – Meilleure attractionMCC – Meilleure attractionMCC – Meilleure attractionMCC – Meilleure attractionculturelle au paculturelle au paculturelle au paculturelle au paculturelle au pa ys!ys!ys!ys!ys!Le 23 mai 2001 – Aumoment d’aller sous presse,nous apprenons que leMusée canadien descivilisations (MCC) est l’undes grands gagnants duconcours nationald’Attractions Canada 2001,avec une première placedans la catégorie « Siteintérieur », réservée auxinstitutions dotées d’unbudget de plus de 400 000dollars. Ce prix prestigieuxvient souligner la capacité duMCC à innover et à satisfairesa clientèle, la qualité de sesefforts de promotion et demarketing, ainsi que lesretombées, tantéconomiques que sociales etcommunautaires, qu’il agénérées.

La Société du Musée canadien descivilisations est d’abord et avanttout une institution destinée àfavoriser la compréhensioninterculturelle et la connaissancedu patrimoine culturel et militairedu Canada. Cette mission estparticulièrement manifeste dansles expositions qu’elle produit. LaSociété a enregistré ses succès lesplus éclatants au cours de l’annéeen présentant des expositions surdeux sujets fort différents, à savoirl’art militaire canadien et lestraditions culturelles de l’Asieméridionale. Tableaux de guerrecomptait 72 œuvres de lacollection du Musée canadien dela guerre – dévoilant aux visiteursune des plus magnifiquescollections d’art militaire aumonde qui évoque par ailleursl’expérience vécue par lesCanadiennes et Canadiens entemps de guerre. L’Inde, lumièredes arts, qui portait sur les richestraditions artistiques desnombreux groupes culturels del’Inde, a permis aux visiteurs demieux comprendre et apprécier laculture indienne et la richediversité culturelle qui compose leCanada. Chacune de cesexpositions a attiré quelque300 000 visiteurs au MCC.

Compte tenu de sa responsabilitéen tant que musées nationauxcanadiens d’histoire humaine etmilitaire, la Société s’intéresse àdes milliers d’années d’histoiredes civilisations, aux multiplestraditions culturelles du monde etaux nombreuses facettes desinteractions et des comportementshumains – depuis lesaffrontements militaires et lescommunications postalesjusqu’aux diverses formes du jeu,de l’activité artistique, de laculture matérielle et des pratiquesreligieuses.


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Si le Musée canadien descivilisations couvre tous lesaspects de l’histoire socio-culturelle du Canada, le Muséecanadien de la guerre représenteégalement une partie importantede cette tradition. En plus derelater l’histoire des bataillesmilitaires – celle des défaitescomme celle des victoires –, leMusée canadien de la guerre jetteun regard attentif sur le vraivisage de la guerre et sur lepatrimoine militaire canadien.Reconnaissant l’importance dupatrimoine militaire dansl’histoire du pays, legouvernement canadien aconfirmé son appui à laconstruction d’une nouvelleinstallation pour le Muséecanadien de la guerre. Au cours dela dernière année, la Société s’estrésolument engagée dans laplanification de cette nouvelleinstallation. Par ailleurs, sepoursuivent toujours les effortsentrepris dans le cadre de lacampagne Passons le flambeauafin de réunir les ressourcesnécessaires au financement desexpositions et des programmesessentiels pour permettre au MCGde présenter un panorama completde l’histoire militaire du Canadaet de ses incidences sur la vie desCanadiennes et des Canadiens.

Les années qui viennents’annoncent prometteuses pour laSociété. Celle-ci entend poursuivrela tradition d’excellence que sesvisiteurs ont appris à apprécierdans ses expositions, sesprogrammes éducatifs, sesactivités spéciales et ses activitésde recherche. Elle élargira laportée de sa mission

grâce à des modulesd’apprentissage à distance, àl’amélioration et à l’expansion deson site Web, et à diversesactivités de diffusion allant deprogrammes pédagogiques àl’accès en direct à ses collections.Elle créera un Musée canadien dela guerre de conception nouvelle,dont les ressources serontconsacrées à l’établissement d’unmusée national d’histoire militairequi rend compte de façonexhaustive et accessible de cetimportant volet du patrimoinecollectif canadien.

La muséologie a grandementévolué ces dernières années, etcontinuera sans doute à évoluer aufur et à mesure des mutationssociales qui se produisent en cetteère de l’information. L’œuvre laplus valable à laquelle puisse seconsacrer un musée est de refléterle monde tel qu’il fut, tel qu’il estet tel qu’il pourra devenir. Enprésentant le passé et le présent,nous voulons fournir à nosvisiteurs les points de repère deleur propre histoire et unemeilleure compréhension des liensqui existent entre les civilisationsdu monde.

John English


Le président du conseild’administration,

Le nouveau MCG sur lesLe nouveau MCG sur lesLe nouveau MCG sur lesLe nouveau MCG sur lesLe nouveau MCG sur lesplaines LeBretonplaines LeBretonplaines LeBretonplaines LeBretonplaines LeBretonLe 15 mai 2001 – Aumoment d’aller sous presse,le gouvernement fédéral aannoncé sa décision deconstruire le nouveauMusée canadien de laguerre sur les plainesLeBreton à Ottawa. Cechangementd’emplacement permettrade donner au MCG uneplus grande visibilité dans lecentre-ville et d’en faire unedestination incontournablepour les visiteurs intéressésà l’histoire militaire duCanada.

Le coût prévu du nouveauMCG est de 105,75 millionsde dollars, et la contributiondu gouvernement fédéralest de 83,75 millions. Lesexpositions et programmesinitiaux seront financésgrâce à une allocation de7 millions de dollars de laSociété du Musée canadiendes civilisations et des15 millions de dollars de lacampagne de financementPassons le flambeau.

Le nouveau MCGprésentera d’importantesaméliorations et offrira uneplus grande superficiecomprenant un espaced’exposition d’environ 4180mètres carrés (45 000 pi2).L’ouverture des nouvellesinstallations est prévue pourla fin de 2004 ou le débutde 2005.

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D

Victor Rabinovitch,président-directeur général

Photo : M. Pinder

contribuent à la renomméeinternationale du Musée canadiendes civilisations.

L’année 2000-2001 a égalementété profitable pour le Muséecanadien de la guerre, dont lafréquentation a augmenté de7,6 p. cent. L’exposition Tableauxde guerre – Chefs-d’œuvre duMusée canadien de la guerre aremporté le Prix d’excellence dansla catégorie des expositions del’Association des muséescanadiens. Par ailleurs,la campagne Passons le flambeaua permis d’amasser jusqu’àprésent 9,4 millions de dollars envue de la construction du nouveauMusée canadien de la guerre. Ceprojet d’un nouveau musée a étél’une de mes grandes priorités et aoccupé une bonne partie de montemps au cours de l’année.

De son côté, le Musée canadiendes civilisations a agrandi etrenouvelé certaines de sesprincipales expositionspermanentes au cours de l’année2000-2001. Des vies de misère –La blanchisserie chinoise etLes ressources de la frontière –La tour de forage de l’Alberta sesont ajoutées à la salle du Canada,tandis que des travaux importantsont été accomplis dans le nouveauprojet de la salle des PremiersPeuples qui ouvrira en 2002. Surle plan virtuel, notre site Web aconnu un accroissement importantdu nombre de visites, avec17,4 millions de pages consultées.Cette popularité devrait semaintenir avec la relance de notresite amélioré, prévue pourseptembre 2001.

RapporRapporRapporRapporRappor t du président-t du président-t du président-t du président-t du président-directeur généraldirecteur généraldirecteur généraldirecteur généraldirecteur général

epuis mon entrée enfonction à titre deprésident-directeur général

de la Société du Musée canadiendes civilisations (SMCC), en avril2000, je suis impressionné parl’esprit enthousiaste et innovateurqui règne au sein de cetteinstitution.

La SMCC se démarque tant sur leplan de la recherche et del’interprétation de concepts et dedonnées complexes, que sur leplan de la conception desexpositions et des services offertsaux visiteurs. La Sociétém’apparaît à la fois comme unemini-université et un maxi-centred’exposition réunis sous un mêmetoit, un centre dynamique voué àfaire connaître les cultures duCanada et du monde entier.

Cette année, le succès remportépar nos expositions confirme notrevaste mandat. Tout d’abord,L’Inde, lumière des arts etTableaux de guerre ont connu unvif succès, la réaction du publicdépassant même nos prévisions.Au total, 301 000 personnes sesont déplacées pour voir L’Inde etplus de 290 000 pour Tableaux deguerre. Des expositions dedimension plus petite, commeJaillir de l’ombre , L’Odyssée dumillénaire et Sous le signe de lacroix, ont également été trèsappréciées. Et partout où ellespassent, que ce soit en Amériquedu Nord ou en Europe, lesexpositions itinérantes telles queQuêtes et songes hyperboréens etMystères de l’Égypte (qui à elleseule a captivé 1,2 million devisiteurs lors de sa tournée),

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sur cette activité clé canadienne.Le projet démontre également letype de travail de collaborationque nous entreprenons avecd’autres établissements afind’offrir divers points de vue.Résonance – Patrimoine musicalde la Francophonie, présentéeparallèlement aux IVes Jeux de laFrancophonie, témoignera de laqualité de la recherche nouvellesur le terrain qui s’effectue auMusée canadien des civilisations,qualité qui lui vaut sa réputationde haut lieu du savoir.

Le Musée canadien descivilisations est aujourd’hui lemusée le plus couru au pays. Selonmoi, ce succès est attribuable à unensemble de facteurs, notammentun emplacement exceptionnel, laqualité de nos expositions et denos programmes publics, la solidecompétence de nos chercheurs etla qualité de nos services auxvisiteurs. Le projet de constructiondu Musée canadien de la guerrereprésente un défi pour l’ensemblede notre personnel, puisque nouscomptons faire du MCG un muséequi répond à nos normes dequalité les plus élevées. Des succèset des projets comme ceux-là nousencouragent toutes et tous dansnotre poursuite de l’excellence.

Le président-directeur général dela SMCC,

Victor Rabinovitch

Tout au long de l’année, lesvisiteurs ont pu découvrir demultiples facettes de la sociétécanadienne grâce à des expositionsspéciales, plus modestes, commeUnissons-nous sous la bannière,Trésors sans pareil – L’histoirede la poupée au Canada,Verrerie – L’histoire du verre etde sa fabrication au Canada, etPrières de papier. L’ensemble denotre programmation proposaitune vaste gamme de sujets auxriches contenus, présentés defaçon créative.

Les statistiques sontparticulièrement éloquentes cetteannée. En tout, le Musée canadiendes civilisations a présenté 34expositions, dont 20 nouvelles.Le nombre total de visiteurs auxdeux musées s’élève à 1 524 545million, comparativement à1 479 458 million l’an dernier. Àlui seul, le Théâtre IMAXMD aaccueilli 342 682 personnes. Lesrecettes propres de la Société sechiffrent à 13,9 millions dedollars, comparativement à11,5 millions l’an dernier.

Bien que ces chiffres soientimpressionnants, il est importantde rappeler que les résultats vontau-delà des statistiques. Lescommentaires de nos visiteurstémoignent éloquemment de lapuissance évocatrice que peuventavoir les expositions d’un musée :J’étais au bord des larmes devantcette magnifique collection detableaux qui nous supplientd’oublier les petits inconvénientsde la vie et de nous réjouir d’unepaix que nous tenons pouracquise. (au sujet de Tableaux deguerre). Vous avez saisi etreprésenté notre histoirecanadienne de manière à la faire

aimer de tout homme, de toutefemme et de tout enfant! (au sujetde Jaillir de l’ombre ).

Par ailleurs, nos activités derecherche fournissent une mesureimportante de notre contribution àl’avancement de la connaissance.Des travaux archéologiques menésà l’île de Baffin et des travauxd’analyse dans les collections duMCC et de musées étrangers ontpermis, par exemple, d’établir despreuves supplémentaires d’unepossible présence européenneancienne (viking) dans l’Arctiquecanadien, ainsi que le laissentsupposer des sites archéologiquesautochtones.

Pour continuer sur une telle lancée,la SMCC s’est fixé trois objectifsstratégiques dans son Pland’entreprise. Le premier consiste àpromouvoir l’unité et l’identitécanadiennes en favorisant lacompréhension de l’histoire et de laculture canadiennes. Le deuxièmevise la préservation et la promotiondu patrimoine de la populationcanadienne par l’entremised’expositions et de programmes dehaute qualité. Le troisième consisteà assurer la viabilité financière etopérationnelle de la SMCC par lamise en œuvre de politiques et deprocessus efficaces et rentables.

Notre programmation de l’année àvenir, 2001–2002, compte desexpositions particulièrementattrayantes et instructives pour nosvisiteurs. L’exposition Mer etmonde – Les pêches de la côte estdu Canada, organisée par le MCCen collaboration avec quatremusées des provinces del’Atlantique, sera la plusimportante exposition jamaisprésentée dans un musée national

RapporRapporRapporRapporRappor t du président-t du président-t du président-t du président-t du président-directeur généraldirecteur généraldirecteur généraldirecteur généraldirecteur général

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« Skywoman » de l’artiste Shelley Niro. Détail d’uneinstallation commandée pour la salle des Premiers Peuples,illustrant la légende iroquoise de la création. La sculpturereprésente la descente de la « Femme du ciel » dans lemonde marin.

Photo : M. Toole

PLANIFICAPLANIFICAPLANIFICAPLANIFICAPLANIFICATIONTIONTIONTIONTIONET OBJECTIFSET OBJECTIFSET OBJECTIFSET OBJECTIFSET OBJECTIFSSTRASTRASTRASTRASTRATÉGIQTÉGIQTÉGIQTÉGIQTÉGIQUESUESUESUESUES

otre Plan d’entreprise pourla période de 2000-2001 à2004-2005 comportait trois

objectifs stratégiques mesurables :l’identité et l’unité canadiennes, laprotection et la promotion dupatrimoine canadien, et la viabilitéfinancière et opérationnelle de laSociété. Ces objectifs et les sous-objectifs s’y rattachant ont fournià la Société un cadre defonctionnement durant l’annéeécoulée, comme il est expliqué ci-dessous.

Identité et unitéIdentité et unitéIdentité et unitéIdentité et unitéIdentité et unitécanadiennescanadiennescanadiennescanadiennescanadiennes

L’objectif convenu de la Société àcet égard est de « favoriser lacompréhension de l’histoire et dela culture du Canada ». Dans saplanification de l’exercice 2000-2001, la Société avait énoncé leschamps d’activité suivants en vuede réaliser cet objectif :

• Remplacement desinstallations du MCG. Danssa planification de l’exercicecourant, la Société a réitérél’importance de fournir auMCG de nouvellesinstallations, dignes d’unmusée d’envergure etd’importance nationales. Enmars 2000, le gouvernementfédéral annonçait l’affectationd’un montant de58,25 millions de dollarsà la construction d’un nouvelédifice du Musée canadien dela guerre à Ottawa. Lefinancement de ce projet, d’uncoût total de 80,25 millions dedollars, sera complété par les15 millions de dollars de lacampagne de financementPassons le flambeau – qui apermis d’amasser plus de9,4 millions de dollars jusqu’àmaintenant – et 7 millions dedollars provenant desressources internes de laSociété. Le processus desélection d’un architecte a étémis en branle en janvier 2001,et l’on prévoit que les travauxde construction serontentrepris au début de 2002. Ladate d’ouverture est prévuepour novembre 2004. (En mai2001, le projet du MCG a prisune nouvelle ampleur. Pourune mise à jour del’information, voir page 9.)

La salle des PremierLa salle des PremierLa salle des PremierLa salle des PremierLa salle des Premier s Ps Ps Ps Ps PeupleseupleseupleseupleseuplesLa salle des Premiers Peuples (SPP)mettra en lumière la richesse del’histoire, des cultures et de l’expressionartistique des peuples autochtones duCanada, tout en mettant un accentparticulier sur leur situation actuelle etleurs perspectives historiques. Au coursde l’année dernière, le Musée a entreprisdes étapes importantes en ce quiconcerne la conception et la réalisationdes expositions, et les projets en courspermettront d’achever environ 75 p. centde la SPP. Le contenu des expositionsest en préparation et les structures sonten construction. L’on prévoit que la SPPpourra être inaugurée dans la secondemoitié de 2002.

Par ailleurs, il y a eu pendant l’annéecertains changements concernant laDirection de la conservation. Depuis lerécent départ de M. Gerald McMaster,qui a accepté un poste de cadre auNational Museum of the American Indianau Maryland, M. David Morrison etMme Andrea Laforet assument un rôleplus important dans la gestion de laconservation du projet.

Pour l’aménagement de la SPP, le Muséefait appel à des conseillers et à desparticipants autochtones à chacune desétapes, au Groupe consultatif sur la SPPqu’il a mis sur pied, ainsi qu’à lacollaboration de chercheurs et d’artistesautochtones pour la recherche et laconception des contenus et deséléments d’exposition de la SPP.

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Plan d’entreprisePlan d’entreprisePlan d’entreprisePlan d’entreprisePlan d’entreprise

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• Renouvellement desexpositions et desprogrammes du MCG. Danssa planification de l’exercicecourant, la Société avaitréaffirmé l’importance demaintenir et de rafraîchir lesexpositions et programmes enplace au MCG afin d’assurerle maintien des taux defréquentation. Entre autresmesures prises au cours del’année dernière, le MCG apoursuivi la mise en œuvre deplans visant à se transformeren un centre d’étude del’histoire militaire du Canada.Même si l’ensemble desinstallations du Muséedevront être considérablementmodifiées en emménageantdans le nouvel édifice, lepersonnel continue dedéployer des efforts afin derendre les archives, lacollection de photographies etla Bibliothèque du Musée plusfonctionnelles, plusaccessibles et à les faire mieuxconnaître des chercheurs. LeMCG a également élaboré unplan à long terme en ce quiconcerne de nouvellesexpositions à présenter dansses installations actuelles dela promenade Sussex etultérieurement dans sesnouvelles installations, ainsiqu’un programme deconférenciers proposantrégulièrement desconférences, des débats et desdiscussions entre experts.

• Achèvement des espacesd’expositions permanentes auMCC. Dans sa planification del’exercice courant, la Société

indiquait que, même si legouvernement fédéral lui avaitfourni au début des années1990 les fonds permettantd’aménager seulement50 p. cent des espacesd’expositions permanentes, leMCC a poursuivi ledéveloppement de sesexpositions permanentes grâceaux économies réalisées dansd’autres secteurs d’activité.Dans la dernière année,plusieurs nouveaux modules etpanneaux d’interprétation ontété rajoutés aux élémentspermanents de la salle duCanada, et le Musée aentrepris la phase deproduction en ce qui concernel’aménagement de la salle desPremiers Peuples.

• Recherches axées sur lesexpositions et lesprogrammes publics. Dans saplanification de l’exercicecourant, la Société indiquaitl’importance de la diversitéculturelle au regard del’identité canadienne, etréaffirmait qu’elle devaits’efforcer de favoriser lacompréhension et le dialogueinterculturels dans sesexpositions et programmes.Elle relevait en outrel’importance du patrimoinemilitaire du Canada dansl’évolution de notre espritnational. Afin de diffuser cesconnaissances de manièrerigoureuse et accessible, laSociété a continué de menerdes recherches intensives pourtous ses programmes etactivités, par exemple desconsultations auprès de la


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communauté sud-asiatiquepour l’exposition L’Inde,lumière des arts et desrecherches approfondies surles trésors de la collectionnationale d’art militaire duCanada pour l’expositionTableaux de guerre – Chefs-d’œuvre du Musée canadiende la guerre.

• Développement d’expositionset présentation deprogrammes qui reflètentl’histoire, la culture etl’identité canadiennes. Danssa planification de l’exercicecourant, la Société indiquaitl’importance des expositions etdes programmes publics pourfaire connaître l’expériencecanadienne au plus largeauditoire possible. Au cours de

l’année, les expositions et lesprogrammes publics ontcompté parmi les plusimportantes activités de laSociété. Le MCC et le MCGont continué de chercher àoffrir aux visiteurs uneexpérience incomparable. Ilsont respectivement présenté20 et 6 expositions spéciales,un total de 25 expositionsitinérantes à 49 endroitsdifférents, près de 1700programmes structurésatteignant près de 110 000visiteurs, et des programmesnon structurés tels que desprésentations dramatiques dansles expositions et des festivalsen plein air, auxquels ontparticipé quelque 270 000visiteurs.

Des vies de misère – La bDes vies de misère – La bDes vies de misère – La bDes vies de misère – La bDes vies de misère – La b lanclanclanclanclanc hisserie chisserie chisserie chisserie chisserie c hinoisehinoisehinoisehinoisehinoise , l’un des nouveauxmodules de la salle du Canada, raconte l’histoire des immigrantschinois à la fin du 19e siècle.La blanchisserie Wah Chong de Vancouver (Colombie-Britannique) en1884. Gracieuseté des City of Vancouver Archives.


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PrPrPrPrProtection et protection et protection et protection et protection et pr omotionomotionomotionomotionomotiondu patrimoine canadiendu patrimoine canadiendu patrimoine canadiendu patrimoine canadiendu patrimoine canadien

L’objectif convenu de la Société àcet égard est de « favoriser lacompréhension de l’histoire et dela culture du Canada ». Dans saplanification de l’exercice2000-2001, la Société avaiténoncé les champs d’activitésuivants en vue de réaliser cetobjectif :

• Recherche dedéveloppement. Dans saplanification de l’exercicecourant, la Société réaffirmaitla valeur de la recherche dedéveloppement pourl’institution et pour lapopulation canadienne engénéral. Ce type de rechercheimplique habituellement destravaux sur le terrain et desrecherches dans lescollections.

La recherche dedéveloppement n’est pasentreprise en vue d’un produitfinal, mais il arrivefréquemment que ces étudessavantes débouchent sur desexpositions, des publicationsou d’autres programmes.Durant la dernière année,50 projets de recherche dedéveloppement étaient encours.

De plus, la Société a maintenuun programme d’associés derecherche qui permet à deschercheurs, des conservateurs,des muséologues et d’autresspécialistes de l’extérieur del’organisation de contribuerde façon indépendante àenrichir la base deconnaissances de la SMCC.Au cours de l’année,24 associés de recherche ontfourni 1800 heures de travailà la Société.

• Développement et gestiondes collections. Dans saplanification de l’exercicecourant, la Société énonçaitque le maintien et ledéveloppement de sescollections demeuraient aucœur même de sa mission. Aucours de la dernière année, laSociété a continué d’appliquerdes normes muséologiquesélevées concernant la gestionde ses collections, et de tirerparti des nouvellestechnologies pour enregistrer,cataloguer et rendre lescollections accessibles à unplus vaste public. Ces activitéssont menées dans le cadred’initiatives telles que leprojet de numérisation descollections de la SMCC, quitraite en moyenne 20 000objets par année.


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À la suite de l’adoption d’unepolitique et d’un plan dedéveloppement des collections,le MCG a passé en revue lesacquisitions faites dans lesannées 1970 et 1980. Plusieursredondances sont apparues, cequi a donné lieu à l’aliénationdes artefacts excédentaires. LeMCG a intensifié ses effortspour traiter les arriérés decatalogage des collections envue de l’éventueldéménagement dans sesnouvelles installations. LeMusée a aliéné 17 433 objetsen tout jusqu’ici cette année.Ces objets sont offerts àd’autres musées d’histoiremilitaire du pays.

Par ailleurs, la Société a étégrandement engagée dans lesdiscussions sur le rapatriementdes biens culturels, lesquellesont une incidence considérableen particulier sur lescollections du MCC. Au coursde l’année dernière, la SMCCa participé activement à desdiscussions ou négociations surle rapatriement de biensculturels impliquant34 Premières Nations, dansle cadre de revendicationsglobales ou d’ententesd’autonomie gouvernementale.En dehors du processus destraités, la SMCC continueégalement de rapatrier desrestes humains en vertu de saPolitique sur les resteshumains. Ainsi, récemment,des restes humains ont étéremis à la collectivité de HaïdaGwaii et de nombreux objetssacrés ont été rendus à descommunautés autochtones

des Plaines. La SMCC resterésolue à mettre son expertise àla disposition d’autresinstitutions et à contribuer àl’élaboration de nouveauxprogrammes et protocolesrelatifs au rapatriement debiens culturels.

• Diffusion de ses connaissancesdans tout le Canada et dans lemonde par des moyenstraditionnels et nontraditionnels. Dans saplanification de l’exercicecourant, la Société réaffirmaitson engagement à diffuser sesconnaissances en utilisantplusieurs moyens decommunication, y compris despublications imprimées etélectroniques, des films et desexpositions, dans ses musées etdans Internet. Cet engagements’est traduit par 19 publicationsimprimées, 5 publicationsélectroniques, plus de7 nouveaux films présentés auThéâtre IMAXMD du MCC, unachalandage total de plus de1,5 million de visiteurs auMCC et au MCG, plus de17,4 millions de pagesconsultées sur le site Web(MCC, MCG et MVNF réunis)et une campagne publicitaire deplus de 50 millionsd’impressions.

De plus, la Société a contribué àla production du documentairetélévisuel de Kiss the BrideProductions intitulé The WarBrides: From Romance toReality, et au documentaired’une heure de Sound Venture,Tableaux de guerre, qui portesur la collection d’art canadienréalisé durant la DeuxièmeGuerre mondiale.


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• Partage de son expertise avecd’autres. Dans sa planificationde l’exercice courant, laSociété indiquait son intentionde continuer à partager sesconnaissances et son expertisemuséologiques avec d’autres.Ce partage de connaissancesimplique des échanges avecd’autres musées, desuniversités et d’autres groupesd’intérêt, une participationactive à l’Association desmusées canadiens, ainsi que dela formation sur place et desententes de collaboration. LaSociété compte égalementcontinuer à établir des réseauxpermettant le partage desconnaissances, l’échange del’expertise et la collaboration àdes projets avantageux tantpour la SMCC que pour lesautres institutions partenaires.

Stagiaires du Programme de formation enpratiques muséales destiné aux Autochtones. Dehaut en bas : Linda Grussani, Margaret Fireman,Germaine Mesténapéo, Sylvia Morin, MichelleCrow Chief. Absent : Richard Wilson.

Photo : S. Darby. Illustration : C. Robertson

PrPrPrPrProgramme de fogramme de fogramme de fogramme de fogramme de f ormation en pratiques mormation en pratiques mormation en pratiques mormation en pratiques mormation en pratiques m uséalesuséalesuséalesuséalesuséalesdestiné aux Adestiné aux Adestiné aux Adestiné aux Adestiné aux A utocutocutocutocutoc htones (PFPMA)htones (PFPMA)htones (PFPMA)htones (PFPMA)htones (PFPMA)Au fil des ans, le PFPMA a permis d’offrir un milieud’apprentissage stimulant aux employésautochtones des musées. En offrant aux stagiairesun vaste éventail de possibilités d’apprentissagedans toutes les activités du musée, le MCC apermis à ces étudiants d’acquérir une expériencepratique précieuse dans les spécialités de lamuséologie. Certains de ces stagiaires sontretournés dans leurs collectivités pour y exercer uneprofession dans le domaine de la muséologie,d’autres sont retournés à l’université pour parfaireleurs connaissances. En mai 2001, un total de49 stagiaires auront bénéficié du PFPMA, et ceprogramme est devenu un modèle pour d’autresmusées intéressés à offrir de la formation auxAutochtones se destinant à une carrière muséale,tant au Canada qu’à l’étranger.

Chaque année, la Sociétéaccueille un grand nombre destagiaires, dont les séjoursvont de quelques semaines àune année entière. En 2000-2001, la Société a accueilliplus de 30 stagiaires dans lesdomaines de la muséologie,de la conception, de laproduction audiovisuelle etdes beaux-arts, de même quedes étudiants d’établissementsd’enseignement secondaire etpostsecondaire. De plus, laSMCC continue d’offrir sonProgramme de formation enpratiques muséales destinéaux Autochtones (PFPMA),lequel a entrepris sa huitièmeannée en septembre 2000 avecsix stagiaires.

Le MCC et le MCG continuentà être actifs dans des projetsconjoints avec d’autres muséeset institutions. L’établissementde protocoles d’entente et decoopération favorise le partagedes connaissances et del’expertise avec d’autresorganisations. Présentement,184 institutions ont de tellesententes avec le MCC et leMCG.


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La Société procède à des vérificationset à des évaluations de routine de sesprogrammes et activités afin des’assurer qu’ils sont conformes auxattentes du public auquel ils sontdestinés. Jusqu’à maintenant, lessondages annuels menés auprès desvisiteurs ont toujours indiqué un degréde satisfaction élevé, tant au Muséecanadien des civilisations qu’au Muséecanadien de la guerre.

Taux de satisfaction du MCC - Été 2000

Très satisfait53%

Très insatisfait2%

Insatisfait2%

Ni l'un ni l'autre5%

Satisfait38%

• Poursuite de l’excellencedans toutes les formes deprésentation. Dans saplanification de l’exercicecourant, la Société indiquaitson intention de continuer àviser le plus haut niveaud’excellence dans toutes lesformes de présentation, qu’ils’agisse des publications, desexpositions, de la recherche,de la conception, descontributions à la collectivité,etc. Au cours de l’année, laSociété a remporté des prixpour ses publications, un deses archéologues a reçu unprestigieux prix d’excellenceprofessionnelle, et la Société aobtenu la reconnaissance dediverses organisationstouristiques et éducatives.

Cette recherche del’excellence est égalementcorroborée par la plus récenteenquête auprès des visiteursréalisée durant l’été 2000. LeMCC en particulier aenregistré un niveau desatisfaction exceptionnel,91 p. cent des répondants se

déclarant satisfaits ou trèssatisfaits des présentations duMusée. Dans l’ensemble,90 p. cent des visiteursconsidéraient le MCCcomme excellent ou boncomparativement aux autresmusées qu’ils avaient visités.De plus, le Musée canadiendes civilisations a été déclarémeilleure attraction culturelledu Québec par AttractionsCanada en mars 2001, et estmaintenant en lice pour letitre de meilleure attractionculturelle du Canada. (Pourune mise à jour del’information, voir page 8.)

Viabilité financière etViabilité financière etViabilité financière etViabilité financière etViabilité financière etopérationnelleopérationnelleopérationnelleopérationnelleopérationnelle

L’objectif convenu à cet égard estde « continuer à renforcer laviabilité financière etopérationnelle de la Société ».Dans sa planification de l’exercice2000-2001, la Société énuméraitles champs d’activité suivants envue de réaliser cet objectif :

Viabilité financièreViabilité financièreViabilité financièreViabilité financièreViabilité financière(financement)(financement)(financement)(financement)(financement)

• Maximisation des recettes.Dans sa planification del’exercice courant, la Sociétéénonçait qu’elle allaitcontinuer à améliorer leniveau de services aux clientsde façon que ces servicesgénèrent des recettes. Lesrecettes proviennent des droitsd’entrée dans les musées et auThéâtre IMAXMD, des ventesdans les boutiques, de lalocation des installations, desservices alimentaires, des fraisde stationnement et desadhésions. En 2000-2001, lesrecettes propres ont atteint13,9 millions de dollars – soitles recettes annuelles les plusélevées réalisées par la Sociétédepuis que ce mode definancement est entré envigueur en 1990.


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• Multiplier les initiatives definancement et continuer àrechercher des sources definancement originales. Danssa planification de l’exercicecourant, la Société indiquaitson intention de chercher dessources de financementoriginales afin d’accroître sonautonomie financière. Grâceaux efforts de la Direction dudéveloppement, qui estresponsable d’aider la Sociétéà solliciter des fonds auprèsdes secteurs public et privépour financer, notamment, desprojets d’immobilisations, desexpositions, des programmeset des activités spéciales, laSociété a réuni un montanttotal de 5,3 millions dedollars. Cette sommereprésente une augmentationde 83 p. cent comparativementà l’année précédente quiaffichait un total de2,9 millions de dollars. Lesprincipales réalisations del’année sont :

• 4,5 millions de dollars desouscriptions sous forme dedons en argent et de promessesde dons dans le cadre de lacampagne Passons leflambeau en vue dudéveloppement des expositionset des programmes au nouveauMusée canadien de la guerre.L’objectif de cette campagne àlong terme est de 15 millionsde dollars. Depuis sonlancement il y a quelquesannées, la campagne

a permis d’amasser un total de9,4 millions de dollars sousforme de dons en argent, depromesses de dons etd’intérêts.

• 635 668 dollars decontributions en argentversées par divers partenairesdes secteurs public et privé enappui aux expositionspermanentes et temporaires duMCC, aux programmesconnexes et aux activités depromotion. Les principauxmontants étaient répartiscomme suit : 209 098 dollarsde contributions pour leMusée canadien de la poste,135 000 dollars pour L’Inde,lumière des arts,150 000 dollars pourTableaux de guerre,50 000 dollars pour la tournéenationale de l’expositionL’Éden, côté jardin, et11 570 dollars pourUnissons-nous sous labannière.


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THÉÂTRE IMAXMD

FRÉQUENTATION

2020202020

Des membres du Musée profitent d’une avant-première spéciale de TTTTTababababableaux de guerreleaux de guerreleaux de guerreleaux de guerreleaux de guerre . Amélioréen 2000-2001, le Programme des membres de la Société comprend maintenant une nouvelletarification, des avantages additionnels et la distribution du bulletin trimestriel Entre nous. Lenombre d’adhésions s’élèvent actuellement à 6298, regroupant autant des particuliers et desmembres de même famille de tous les âges, que des entreprises et organisations mécènes.

Photo : S. Darby

• Des contributions de113 000 dollars ont été reçuesen appui à des programmes età des projets spéciaux,notamment les prix Samuel etSaidye Bronfman, larestauration d’artefacts, unprojet archéologique auNunavut et un plus grandaccès aux programmeséducatifs du MCC pour lesécoliers.

• L’exposition L’Inde, lumièredes arts a reçu le soutien dedeux partenaires majeurs,Nortel Networks et le Conseildes Arts du Canada. Pour leurpart, la Banque de Montréal,Bell Canada, la FinancièreSun Life, le Groupe financierBanque Royale et laCompagnie d’assuranceZenith ont chacun

commandité des programmesreliés à l’exposition, alors queCFMT a été le commanditairemédia. Enfin, la Bibliothèquenationale du Canada, l’IndianCouncil for Cultural Relations,l’Institut canadien du film etla Banque HSBC Canada ontagi comme partenaires. LaFondation canadienne Donnera, pour sa part, généreusementcontribué à l’expositionTableaux de guerre.

• Des ententes de commanditeont été conclues avec lejournal The Ottawa Citizen etle réseau Télé-Québec. Cesententes ont été faites dans lecadre d’une stratégie à longterme visant à développer despartenariats avec des médiasfrancophones et anglophonesafin d’accroître la visibilité desactivités du Musée auprès despublics local, régional etnational.

• Augmenter sa part dumarché des visites de muséesdans la région de la capitalenationale (RCN). L’annéedernière, le Musée canadiendes civilisations a attiré41 p. cent de tous les visiteursdes musées de la RCN aucours de la saison estivale(juin-juillet-août 2000).


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Au cours de sa présentation auMCC, l’exposition LLLLL’Inde’Inde’Inde’Inde’Inde ,,,,, lumière lumière lumière lumière lumièredes ardes ardes ardes ardes ar tststststs a bénéficié decontributions représentant plus d’undemi-million de dollars pour desprogrammes et activités depromotion connexes. Cescontributions accordées par 14partenaires ont permis au Muséed’enrichir l’exposition en offrant plusde 2000 heures d’activitésd’interprétation, dont des spectaclesde danse et de théâtre, desconcerts et des démonstrationsd’artisanat, des conférences, défilésde mode, festivals et autresactivités spéciales.

LES COMMANDITLES COMMANDITLES COMMANDITLES COMMANDITLES COMMANDITAIRESAIRESAIRESAIRESAIRESDE PRDE PRDE PRDE PRDE PROGRAMMESOGRAMMESOGRAMMESOGRAMMESOGRAMMES

La Banque de MontréalBell Canada

Le Groupe financierBanque Royale

La Financière Sun LifeLa Compagnie

d’assurance Zenith

LE COMMANDITLE COMMANDITLE COMMANDITLE COMMANDITLE COMMANDITAIREAIREAIREAIREAIREMÉDIAMÉDIAMÉDIAMÉDIAMÉDIACFMT

LES PLES PLES PLES PLES PARARARARARTENAIRESTENAIRESTENAIRESTENAIRESTENAIRESL’Institut canadien du film

Indian Council forCultural Relations

La Bibliothèque nationaledu Canada

La Banque HSBC Canada

Viabilité opérationnelleViabilité opérationnelleViabilité opérationnelleViabilité opérationnelleViabilité opérationnelle(efficience)(efficience)(efficience)(efficience)(efficience)

• Mettre en place un processusd’évaluation continue. Danssa planification de l’exercicecourant, la Société soulignaitl’importance des vérifications,des évaluations et desexamens. Au cours de l’année,17 vérifications, enquêtes etautres évaluations ont étéentreprises.

• Optimiser le recours à despartenaires stratégiques.Dans sa planification del’exercice courant, la Sociétéindiquait son intention decontinuer à rechercher despartenaires stratégiques pourl’aider à réaliser ses objectifsgénéraux. Au cours del’année, la Société a pucompter sur des partenariatsdans les domaines de latechnologie, des expositions etdes publications, ainsi que surdes partenariats destinés àoffrir d’autres services dans

les boutiques ou des servicestels que l’entretien, lestationnement.

• Améliorer la productivité etl’efficacité de la main-d’œuvre. Dans saplanification de l’exercicecourant, la Société réaffirmaitson engagement à l’égard dudéveloppement et du maintiend’une main-d’œuvrehautement qualifiée. Au coursde l’année, la Société acontinué à offrir à sesemployés un large éventail depossibilités de formation, ycompris des cours deperfectionnement en gestionde projet, en gestion desressources humaines ainsi quedes cours de langue.

• Améliorer la rentabilité de lagestion des installations de laSMCC. Dans sa planificationde l’exercice courant, laSociété signalait les ressourcesconsidérables qui doivent êtreconsacrées à cette fonction etréitérait sa volonté de veiller àce que toutes les installationsde la SMCC soient entretenuesde la façon la plus rentablepossible. Au cours de l’année,en plus d’assurer l’entretienrégulier de quatreinstallations, la Société aétabli un plan concernant lesgrands projets d’entretien et deréparation au MCC.


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Construction d’une nouvelle installation pour leMCG sur la base aérienne de Rockcliffe ou sur lesplaines LeBreton, à Ottawa. Engagement confirmépar le gouvernement fédéral d’allouer 58,25millions de dollars*. Un total de 9,4 millions dedollars souscrits à ce jour à la campagne Passonsle flambeau. La somme de 7 millions de dollars aété allouée par la SMCC à même ses ressourcesinternes. Le processus de sélection d’un architectea été entamé.

* Pour une mise à jour de l’information, voir page 9.

Réaménagement des archives et des installations derecherche, création du Programme des conférenciers,6 nouvelles expositions sur place, y compris leréaménagement de l’exposition sur la guerre deCorée.

Deux nouveaux modules ont été ajoutés à la salle duCanada, ainsi que 40 nouveaux panneauxd’interprétation, et des sections de la salle desPremiers Peuples sont en phase de production.

55 projets de recherche au MCC.

20 expositions spéciales au MCC, et 6 au MCG.

13 expositions itinérantes du MCC à 29 endroits, et12 expositions itinérantes du MCG à 20 endroits.

1226 programmes scolaires atteignant 31 600 élèves;125 programmes de groupe atteignant 1875personnes; et des programmes non structurés attirant270 000 personnes.

21 activités spéciales attirant 62 000 personnes; 12présentations cinématographiques attirant 470personnes; et 210 programmes scolaires atteignant5608 élèves.

Objectifs stratégiques,Objectifs stratégiques,Objectifs stratégiques,Objectifs stratégiques,Objectifs stratégiques, b b b b buts et résultats 2000–2001uts et résultats 2000–2001uts et résultats 2000–2001uts et résultats 2000–2001uts et résultats 2000–2001

Objectif : Identité et unité canadiennesObjectif : Identité et unité canadiennesObjectif : Identité et unité canadiennesObjectif : Identité et unité canadiennesObjectif : Identité et unité canadiennes

Stratégie(s)Stratégie(s)Stratégie(s)Stratégie(s)Stratégie(s) But(s)But(s)But(s)But(s)But(s) Résultat(s) Résultat(s) Résultat(s) Résultat(s) Résultat(s)

Principales réalisationsPrincipales réalisationsPrincipales réalisationsPrincipales réalisationsPrincipales réalisations

Remplacement desinstallations du MCG

Renouvellement desexpositions et desprogrammes du MCG

Achèvement desespaces d’expositionspermanentes au MCC

Recherches axées surles expositions et lesprogrammes publics

Expositions etprogrammes publics

Construction d’une nouvelle installationpour le MCG, au coût de 80,25millions de dollars, sur la base aériennede Rockcliffe à Ottawa. Engagementsfinanciers souhaités de 58,25 millions dedollars de la part du gouvernementfédéral, de 15 millions de dollars de lacampagne Passons le flambeau, et de 7millions de dollars des ressources internesde la SMCC.

Recherche de nouvelles initiatives,d’expositions et de programmes en vue demaintenir les taux de fréquentation duMCG.

Aménagement de 80 p. cent de la salle duCanada et de 75 p. cent de la salle desPremiers Peuples.

66 projets de recherche au MCC; 16projets de recherche au MCG.

18 expositions spéciales au MCC, et 4 auMCG.

13 expositions itinérantes du MCC à 39endroits, et 12 expositions itinérantes duMCG à 21 endroits.

1226 programmes scolaires du MCCatteignant un auditoire d’environ30 000 élèves; 125 programmes de groupeatteignant un auditoire de 1875 personnes;et des programmes non structurés visantun auditoire de 250 000 personnes.

14 activités spéciales du MCG (y comprisdes reconstitutions historiques et descérémonies commémoratives) visant unauditoire de 60 000 personnes; 12présentations cinématographiques visantun auditoire de 460 personnes; et 300programmes scolaires visant un auditoirede 10 000 élèves.

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Recherche dedéveloppement

Gestion des collections

Diffusion desconnaissances

Partage de l’expertise

Excellence dans toutes lesformes de présentation

38 projets de développement; 24 chercheurs associés auMCC; 12 projets par 6 membres du personnel, unpigiste et 7 chercheurs bénévoles au MCG.

311 428* artefacts (*309 350 de collectes sur le terrainCAC) et 4540 documents au MCC; 1000 acquisitionsau MCG.

6130 aliénations d’artefacts au MCC et17 433 au MCG.

Conservation de 1444 artefacts au MCC et de 500 auMCG.

72 prêts d’artefacts totalisant 620 objets au MCC et18 prêts totalisant 201 artefacts au MCG.

Numérisation de 13 822 images (9 p. cent d’artefacts,91 p. cent de photographies historiques).

12 publications imprimées au MCC et 7 au MCG;2 publications électroniques au MCC et 3 au MCG.

Les discussions se poursuivent à ce sujet.

Fréquentation de 1,39 million de visiteurs au MCC etde 127 500 au MCG, et 17,4 millions d’accès ausite Web (MCC, MCG et MVNF réunis).

Plus de 30 stagiaires dans diverses branches de lamuséologie et de l’administration de musée; un totalcumulatif de 49 participants au Programme deformation en pratiques muséales destiné auxAutochtones.

Nombreux prix attribués à la Société pour l’excellencede ses réalisations, en particulier dans les domaines despublications, de la recherche et du tourisme. Taux desatisfaction général (à l’été 2000) de 91 p. cent desvisiteurs du MCC qui se sont déclarés satisfaits ou trèssatisfaits, et 90 p. cent des répondants qui considéraientle MCC comme bon ou excellent comparativement àd’autres musées. En mars 2001, Attractions Canadadéclarait le MCC meilleure attraction culturelle auQuébec, et celui-ci est maintenant en lice pour le titrede meilleure attraction culturelle au Canada. (Pour unemise à jour de l’information, voir page 8.)

47 projets de développement et 31chercheurs associés au MCC; 7 projetspar 5 membres du personnel au MCG.

9630 acquisitions au MCC, et 1000acquisitions au MCG.

200 aliénations d’artefacts au MCC et1500 au MCG.

Conservation de 3500 artefacts auMCC et de 500 au MCG.

80 transactions de prêts d’artefacts auMCC, et 70 au MCG.

Numérisation de 20 000 artefacts de laSMCC.

De 10 à 15 publications imprimées auMCC et 6 au MCG, et de 2 à 5publications électroniques au MCC et2 au MCG (publications sur le siteWeb et CD-ROM).

Participation à la production d’unnouveau film IMAXMD sur les Vikings.

Fréquentation de 1,35 million devisiteurs au MCC et de 125 000 auMCG, et 10 millions d’accès au siteWeb.

Affectations sur place de stagiaires; untotal cumulatif de 48 participants auProgramme de formation en pratiquesmuséales destiné aux Autochtones.

Efforts continus pour atteindre le plushaut niveau d’excellence dans tous lessecteurs d’activité au MCC et auMCG, y compris des niveaux élevés desatisfaction des visiteurs.

Objectif :Objectif :Objectif :Objectif :Objectif : Pr Pr Pr Pr Protection et protection et protection et protection et protection et pr omotion du patrimoine canadienomotion du patrimoine canadienomotion du patrimoine canadienomotion du patrimoine canadienomotion du patrimoine canadien


Stratégie(s)Stratégie(s)Stratégie(s)Stratégie(s)Stratégie(s) But(s) But(s) But(s) But(s) But(s) Résultat(s) Résultat(s) Résultat(s) Résultat(s) Résultat(s)

2424242424

Un total de 8,07 millions de dollars de recettes surplace.

635 000 dollars de contributions pour des expositions duMCC, et 4,5 millions de dollars sous forme de dons enargent et de promesses de dons pour le MCG.

21,65 p. cent des revenus de sources nongouvernementales.

17 vérifications, examens et enquêtes.

Conclusion d’un accord avec une firme du secteur privéconcernant des services de fabrication d’élémentsd’exposition.

Formation en gestion de projet dispensée à 130employés; formation linguistique à 27 employés; autrescours à 90 employés.

Coût de 5,31 dollars par pied carré au MCC, de5,16 dollars au MCG, de 7,63 dollars à la Maison Vimyet de 7,08 dollars à Billcliffe. En plus de maintenir unegestion rentable de ses quatre installations, la Société aétabli un plan de travail concernant les grands projetsd’entretien et de réparation au MCC.

Objectif :Objectif :Objectif :Objectif :Objectif : Viabilité financière et opérationnelleViabilité financière et opérationnelleViabilité financière et opérationnelleViabilité financière et opérationnelleViabilité financière et opérationnelle


Stratégie(s)Stratégie(s)Stratégie(s)Stratégie(s)Stratégie(s) But(s) But(s) But(s) But(s) But(s) Résultat(s) Résultat(s) Résultat(s) Résultat(s) Résultat(s)

Un total de 8,038 millions de dollars derecettes sur place au MCC et au MCG.

1,2 million de dollars de contributionspour des expositions du MCC, et 3millions de dollars de souscriptions à lacampagne du MCG Passons leflambeau.

21,48 p. cent des revenus de sourcesnon gouvernementales.

Processus d’évaluation continue aumoyen de vérifications, d’examens etd’enquêtes.

Examen des possibilités de partenariatsstratégiques.

Offrir des cours de formation entechnologie de l’information à environ300 à 400 employés, des cours deformation linguistique à 20 employés,et d’autres cours de formation à 250employés.

Coût de 5,50 dollars par pied carré auMCC, de 6,47 dollars au MCG, de7,40 dollars à la Maison Vimy, et de7,20 dollars à Billcliffe.

Viabilité financière –Maximiser les recettestirées de sourcescommerciales

Viabilité financière –Multiplier les initiativesde financement

Viabilité financière –Accroître l’autonomiefinancière

Viabilité opérationnelle –Évaluation continue

Viabilité opérationnelle –Recours à des partenairesstratégiques

Viabilité opérationnelle –Productivité et efficacitéde la main-d’œuvre

Viabilité opérationnelle –Gestion des installations

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L

Défis à venir pourDéfis à venir pourDéfis à venir pourDéfis à venir pourDéfis à venir pourla Sociétéla Sociétéla Sociétéla Sociétéla Société

a Société a déterminéquatre grands défis àrelever au cours des cinqprochaines années.

Construire uneConstruire uneConstruire uneConstruire uneConstruire unenouvelle installationnouvelle installationnouvelle installationnouvelle installationnouvelle installationsur mesure pour lesur mesure pour lesur mesure pour lesur mesure pour lesur mesure pour leMusée canadien deMusée canadien deMusée canadien deMusée canadien deMusée canadien dela guerrela guerrela guerrela guerrela guerreLes installations actuelles duMusée canadien de la guerre – au330, promenade Sussex et à laMaison Vimy à Ottawa – sontdepuis longtemps considéréesinaptes à répondre aux exigencesd’un musée moderne d’importancenationale. L’année dernière, il estdevenu évident que les installationsactuelles ne pouvaient êtreconvenablement adaptées ourénovées pour être dignes dupatrimoine militaire du Canada.Par conséquent, la Société acommencé à élaborer des projets envue de la construction d’un toutnouveau Musée canadien de laguerre sur un emplacement promispar le gouvernement fédéral ennovembre 1998. Comptant surune contribution de l’ordre de58 millions de dollars de la part dugouvernement fédéral, la Sociétés’est engagée à affecter 7 millionsde dollars à la construction d’unnouveau musée. La grandecampagne nationale definancement Passons le flambeau,dont l’objectif est de 15 millions dedollars, a déjà permis d’amasser9,4 millions de dollars. (Pour unemise à jour de l’information, voirpage 9.)

Maintenir laMaintenir laMaintenir laMaintenir laMaintenir laviabilité financièreviabilité financièreviabilité financièreviabilité financièreviabilité financièrede la Sociétéde la Sociétéde la Sociétéde la Sociétéde la SociétéL’exercice 2000-2001 a été uneannée record, avec des recettescommerciales de 13,9 millions dedollars – les plus élevées jamaisenregistrées par la Société. Il seraitpeut-être irréaliste de s’attendre à unsuccès semblable d’année en année,mais la Société entend biencontinuer à innover en matière deprogrammes, de partenariats, deproduction de recettes et derationalisation financière, afin derester compétitive et viable dans unmarché de plus en plusconcurrentiel.

S’adapter à unS’adapter à unS’adapter à unS’adapter à unS’adapter à unenenenenenvirvirvirvirvir onnementonnementonnementonnementonnementtectectectectechnologique ethnologique ethnologique ethnologique ethnologique etéconomique en rapideéconomique en rapideéconomique en rapideéconomique en rapideéconomique en rapideévévévévévolutionolutionolutionolutionolutionLa Société n’a jamais hésité àadopter les nouvelles technologies eta toujours tenté de rester à l’avant-garde des nouvelles approchesmuséologiques. Cependant, lemonde continue d’évoluer à unrythme si rapide qu’il pourraitdevenir de plus en plus difficile demaintenir cette position. Pour laSociété, le défi consistera à resterattentive et ouverte aux nouvellesidées et aux nouvelles technologies,une philosophie à laquelle elleadhère entièrement. Au cours de ladernière année, la deuxième phased’une révision en profondeur du siteWeb de la SMCC a été entrepriseafin d’améliorer l’image de marquede la Société, l’aspect graphique, lastructure et la navigation du site,ainsi que les fonctions interactives etle contenu en général.

FFFFFaaaaavvvvvoriser laoriser laoriser laoriser laoriser lacompréhension decompréhension decompréhension decompréhension decompréhension del’histoire et de lal’histoire et de lal’histoire et de lal’histoire et de lal’histoire et de laculture du Canadaculture du Canadaculture du Canadaculture du Canadaculture du CanadaCet objectif est égalementconsidéré comme l’un des grandsobjectifs stratégiques de la Société.La mosaïque culturelle du Canadareprésente un beau défi pour desmusées qui s’intéressent àl’histoire et à la société. La Sociétévise à tenir compte du patrimoineet des aspirations de chacun desnombreux groupes culturels duCanada, tout en demeurantreprésentative de la nationcanadienne dans son ensemble.

Le futur Musée canadien de laguerre, construit sur mesure,permettra de présenter notre richecollection d’art militaire. Sculpturede Phil White, tirée d’AtheneAtheneAtheneAtheneAthene , uneexposition sur le Service fémininde l’armée canadienne pendant laSeconde Guerre mondiale,présentée jusqu’en octobre 2000au MCG.

Photo : B. Kent

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Amazone

MigrationsMigrationsMigrationsMigrationsMigrations

Sur la piste des éléphants d’AfriqueSur la piste des éléphants d’AfriqueSur la piste des éléphants d’AfriqueSur la piste des éléphants d’AfriqueSur la piste des éléphants d’Afrique

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SerSerSerSerServices au Muséevices au Muséevices au Muséevices au Muséevices au Musée

es Services au Musée comprennent la gestion du ThéâtreIMAX MD du MCC, les services à la clientèle, les services degestion immobilière et de sécurité, les ressources humaines,

les services financiers, la gestion des boutiques et des servicesadministratifs connexes. Compte tenu de l’aspect commercial etadministratif important de ces activités, plusieurs de ces servicesont une incidence directe sur la viabilité financière etopérationnelle de la Société.

Théâtre IMAXThéâtre IMAXThéâtre IMAXThéâtre IMAXThéâtre IMAX MDMDMDMDMD

Le Théâtre IMAXMD du Musée canadien des civilisations, quidemeure l’une des plus populaires attractions de la Société,présente une grande variété de films témoignant de l’expériencehumaine et du monde dans lequel nous vivons. Les principalesréalisations de l’année sont :

• En dépit d’une baisse de près de 20 p. centdes recettes dans les salles de cinémaconventionnelles et les théâtres IMAXMD enAmérique du Nord l’année dernière, leThéâtre du MCC a maintenu un niveau élevéd’assistance, ayant attiré 342 682 spectateurs;

• Le Club IMAX du Musée – qui offre à sesmembres un accès illimité au ThéâtreIMAX MD moyennant un prix forfaitaire – aconnu un immense succès, ayant attiré plus de3000 adhérents dès la première année;

• Quatre nouvelles productions ont été lancées :Cirque du SoleilMD: Passages et Sur la pistedes éléphants d’Afrique en avril 2000, ainsique Amazone et Migrations en octobre 2000;

• En mars 2001, unfestival de films aété présenté,mettant à l’affichehuit productions,parmi lesquellestrois nouveauxtitres : Le GrandNord, La fièvre del’or et MichaelJordan au Max.

Cirque du SoleilMD : Passages

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SerSerSerSerServices de gvices de gvices de gvices de gvices de g estion immobilièreestion immobilièreestion immobilièreestion immobilièreestion immobilière ,,,,, Sécurité et Sécurité et Sécurité et Sécurité et Sécurité etSerSerSerSerServices à la cvices à la cvices à la cvices à la cvices à la c lientèlelientèlelientèlelientèlelientèle

Les services de gestion immobilière s’acquittent de fonctions telles quel’entretien des installations et la gestion des immeubles. Les principalesréalisations de l’année sont :

• La réduction des dépenses d’exploitation et d’entretien en transférantles services d’entretien à la compagnie chargée de l’exploitation desinstallations. La Société a en outre enregistré une importanteréduction des coûts de l’électricité en raison des économies d’énergieréalisées grâce au nouveau contrôleur d’éclairage mis en place en1999-2000, et à une utilisation plus efficace des systèmes d’énergie;

• La poursuite du processus de développement d’un nouveau Muséecanadien de la guerre. Le processus de détermination des exigencesfonctionnelles de la nouvelle installation a été achevé et d’autresétapes de planification ont été entreprises;

• D’importants projets d’entretien ont été réalisés ou entrepris auMCC, à savoir :• l’achèvement d’une mise à niveau des systèmes d’alarme et de

détection d’incendie;• la mise en œuvre d’un plan d’entretien des ouvrages en pierre du

MCC, avec le nettoyage du mur nord de l’immeuble;• la continuation du remplacement des portes du MCC, avec

l’installation d’un autre jeu de portes périphériques à l’entréedes groupes du Musée, y compris un accès facile.


SerSerSerSerServices d’accueilvices d’accueilvices d’accueilvices d’accueilvices d’accueil

La Société assure des services d’accueil au Musée canadien descivilisations et au Musée canadien de la guerre. Facilementreconnaissables à leur veste rouge, les hôtesses et hôtes peuvent servir lepublic dans les deux langues officielles et la plupart d’entre eux ont reçuune formation de base en RCR et en relations publiques. En plus d’aiderles visiteurs à s’orienter et de fournir des commodités telles que despoussettes et des fauteuils roulants, les Services d’accueil de la Sociétéoffrent des visites guidées à l’intention des personnes ayant une déficiencevisuelle ou auditive ainsi que des visites occasionnelles dans diverseslangues étrangères. Les principales réalisations de l’année sont :• Plus de 1200 visites guidées offertes par le personnel d’accueil;• Deux activités liées au programme d’études offertes dans les écoles

par un guide-interprète. Les sujets abordés étaient les Inuits et lesMystères de l’Égypte.

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Un personnel qualifié est essentielpour mener à bien les activitésrégulières de la Société. C’estd’autant plus vrai pour uneorganisation dont l’activité reposeen grande partie sur les nouvellestechnologies et les nouvellespratiques de gestion. La Sociétéoffre de nombreuses possibilités deformation à ses employés, que cesoit dans le domaine destechnologies de l’information, duperfectionnement linguistique oudans un autre domaine, afind’améliorer les compétences debase de la Société. Les principalesréalisations de l’année sont :• La formation en gestion de

projet dispensée à130 employés; la formationlinguistique dispensée à27 employés et des séancesd’information sur des sujetstels que la planification de laretraite, l’équilibre entre letravail et la vie familiale, et lacommunication entre parentset adolescents offertes à90 employés;

• Les préparatifs en vue desnégociations de l’automne2001 avec l’Institutprofessionnel de la fonctionpublique du Canada, et lesystème d’évaluation desemplois, qui fait l’objet d’unexamen mené conjointementpar les deux syndicatsreprésentant les employés et ladirection de la Société.

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Au cours des trois dernières années, ce groupe debénévoles s’est chargé du tri et du classementalphabétique par pays de la collection de timbresinternationale du Musée canadien de la poste. Ceprojet a été essentiel à la création de l’expositionFenêtres sur le mondeFenêtres sur le mondeFenêtres sur le mondeFenêtres sur le mondeFenêtres sur le monde , préparée par un bénévole,M. Paul Gray, en collaboration avec la conservatrice duMCP, Mme Bianca Gendreau. De gauche à droite : JoeMurray, Jessie Murray, Patricia Dufour, Paul Gray,Pauline Lacombe et Claire Vachon.

Photo : S. Darby

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La Société maintient une dynamiqueéquipe de bénévoles qui assurenttoute une gamme de services,allant des activités d’interprétationà la recherche, en passant parl’organisation d’activités spéciales etde campagnes de distributionpostale. Des bénévoles collaborentégalement à la prestation desprogrammes scolaires. Depuis ledébut de l’année, la Société célèbreavec fierté l’Année internationaledes volontaires (2001) de l’ONU.Elle a bénéficié des services de563 bénévoles ayant fourni47 347 heures de travail.

BoutiquesBoutiquesBoutiquesBoutiquesBoutiques

Les boutiques ont produit desrecettes de 2,8 millions de dollars aucours de l’année, ce qui représenteune augmentation comparativementà l’année précédente. Cetteaugmentation résulte del’exploitation de la Boutique dupavillon du Canada à l’expositionuniverselle de Hanovre, enAllemagne. Les recettes des ventesde cette boutique ont été de954 000 dollars.

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Rec Rec Rec Rec Recherherherherherccccche ethe ethe ethe ethe etcollectionscollectionscollectionscollectionscollections

a Direction de la rechercheet des collections de laSociété regroupe la

Commission archéologique duCanada, la Division des étudesculturelles, la Division del’ethnologie, la Division d’histoireet le Groupe de l’édition de laSociété. Cette direction estégalement responsable de lagestion des collections de laSociété – responsabilité relevantplus précisément de la Division dela gestion et de la planification descollections et de Bibliothèque,archives et services dedocumentation.

CommissionCommissionCommissionCommissionCommissionarararararccccchéologique duhéologique duhéologique duhéologique duhéologique duCanadaCanadaCanadaCanadaCanada

La Commission archéologique duCanada (CAC) effectue destravaux sur le terrain, des fouilleset des recherches archéologiquesd’intérêt national et fait connaîtreles résultats de ces recherches aupublic canadien par divers moyensde communication. Les principalesréalisations de l’année sont :

• Au cours de l’exercice 2000-2001, les chercheurs de laCAC ont entrepris ouparticipé à des travaux sur leterrain à trois emplacementsprincipaux. Le Projetarchéologique Helluland,mené par la CAC, constitueune étude préliminaire dequatre sites archéologiquesdans le nord de l’île deBaffin. Dans le cadre duProjet archéologique deResolute Bay, lesarchéologues de la CAC ontmis au jour et reconstitué,

avec la collaboration de lacommunauté inuite locale, unehabitation hivernale inuite dans larégion de Resolute Bay, auNunavut. À l’Île-du-Prince-Édouard, le très étudié site Jones(CcCq-3), un projet archéologiqueentrepris dans le cadre d’unpartenariat entre la CAC, ParcsCanada et l’Institut Bedford(Ressources naturelles Canada) aconsisté à effectuer des fouillesexploratoires dans ce site de pêcheet de chasse préeuropéen. Desfouilles ont également étéeffectuées dans d’autres sitesarchéologiques de la région del’Atlantique, notamment un sitede pêche français du 18e siècle surl’île Ingonish, au Cap-Breton;

• Dix-huit articles rédigés par deschercheurs de la CAC ont étépubliés dans des revues savantes,et ceux-ci ont présenté 15mémoires de recherche et autrescommunications à l’occasion deconférences, d’inaugurations

Robert McGhee,conservateur enarchéologie de l’Arctique,a remporté la MédailleMassey 2000 décernéepar la Sociétégéographique royale duCanada. Ce prixconstitue la plus hautedistinction au Canadadans le domaine de lagéographie. SonExcellence, Mme AdrienneClarkson, gouverneuregénérale du Canada, aprésidé à l’imposantecérémonie de remise deprix qui a eu lieu àRideau Hall.

Photo : H. Foster

d’exposition et d’activitésprivées partout dans lemonde. La CAC a en outrepoursuivi la mise à jour etl’expansion de la Banque desdatations par le radiocarboneen archéologie canadienne,accessible sur Internet;

• La CAC s’est chargée del’organisation et de la tenuedes assemblées annuelles del’Association canadienned’archéologie en mai 2000,du lancement officiel duProjet archéologiqueHelluland en mai 2000, del’accueil de collègues russesdu musée d’État de Samara,en visite pour préparer uneexposition sur les prairiesantiques, en août 2000, et despréparatifs et activitésentourant le rapatriement derestes humains par la nationhaïda, également au moisd’août;

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Reconstitution de la charpente d’unemaison en fanons de baleine de laculture thulée à l’île Cornwallis, auNunavut.

Photo : R. McGhee


Une mission archéologique faisantdes recherches sur un site depêche français du 18e siècle, à l’îleIngonish, au Cap-Breton.

Photo : D. Keenlyside

Max Sylliboy, un membre de l’équipeparticipant aux fouilles sur le siteJones, à l’Île-du-Prince-Édouard.

Photo : D. Keenlyside

• La poursuite des travaux deconservation concernant lasalle des Premiers Peuples aconstitué une priorité de laCAC tout au long de l’année.Les conservateursarchéologues sontresponsables de tous lesmodules de la zone 3 (unesection importante de l’aired’exposition) et de troismodules de la zone 2;

• La CAC a organisé et préparél’exposition D’eau vive –Cinq cents générations depêche autochtone au Canadaatlantique, qui sera inauguréeen avril 2001 dans le cadre del’exposition Mer et monde –Les pêches de la côte est du

Canada. La CAC travailleégalement à la préparationdes expositions Kichi Sibi(juin 2001) et Les Inuvialuit(2003).

• La CAC a participé auxactivités continuesconcernant la négociation detraités et le rapatriement debiens culturels avec 34communautés autochtones detoutes les régions du Canada.La CAC a également reçu unfinancement interne pourmener une étude visantl’amélioration du processusde rapatriement des resteshumains, pour l’exercice2001-2002.

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Études culturellesÉtudes culturellesÉtudes culturellesÉtudes culturellesÉtudes culturelles

La Division des études culturelleseffectue des recherches sur tous lesaspects de la culture canadienne ets’intéresse à des sujets aussi variésque les pratiques religieuses et lestraditions artistiques desnombreuses communautésculturelles du Canada. Lesprincipales réalisations de l’annéesont :

• Des recherches en vue desexpositions Des vies demisère – La blanchisseriechinoise (M. Banseng Hoe) etGéographie musicale –Instruments de musique dumonde (Mme Carmelle Bégin);

• Des recherches concernant desexpositions à venir en 2001-2002 : Résonance –Patrimoine musical de laFrancophonie (Mme CarmelleBégin), et Ces pays quim’habitent – Expressionsd’artistes canadiensd’origine arabe (Mme AïdaKaouk);

Luth Charango, Bolivie.

Avant-goût de l’exposition Ces paCes paCes paCes paCes pays qui m’habitentys qui m’habitentys qui m’habitentys qui m’habitentys qui m’habitent – Expressions d’ar– Expressions d’ar– Expressions d’ar– Expressions d’ar– Expressions d’ar tistes canadienstistes canadienstistes canadienstistes canadienstistes canadiensd’origine arabed’origine arabed’origine arabed’origine arabed’origine arabe . Personne n’achète poisson dans l’eau, œuvre de Shwan, 1996.Techniques mixtes sur papier. Collection du Musée canadien des civilisations.

Photo : H. Foster

Carmelle Bégin, la conservatrice en chef des Étudesculturelles, effectuant de la recherche au Niger pourl’exposition RésonanceRésonanceRésonanceRésonanceRésonance . Elle est entourée du sultan deDamagaram et de ses dignitaires. Zinder, juillet 2000.


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• Des recherches concernant deux expositions prévues pour 2002-2003, l’une portant sur les Italo-Canadiens et leur patrimoinesocio-culturel, et l’autre sur l’art personnel d’Afrique orientale etaustrale dans les collections publiques canadiennes;

• Au cours de l’année, les travaux de recherche de la Division desétudes culturelles ont permis de produire trois publicationsimprimées du MCC, un disque compact de musique dans la sérieArchives du MCC, ainsi que des articles, des conférences etd’autres présentations. La Division des études culturelles aégalement produit un répertoire électronique de chansonsfolkloriques françaises représentant plus de 30 000 entrées.

En 2000-2001, M. Frank Carenza,de Toronto, a fait don de sacollection de 40 000enregistrements de musiqueitalienne au Musée canadien descivilisations. On le voit ici avecune petite partie de cettecollection qui constitue uneressource unique pour lesspécialistes du Musée et pour legrand public.

Photo : D. Fletcher

Cérémonie de rapatriement de resteshumains haïdas.

Photos : S. Darby


SerSerSerSerService canadien d’ethnologievice canadien d’ethnologievice canadien d’ethnologievice canadien d’ethnologievice canadien d’ethnologie

Le Service canadien d’ethnologie (SCE) étudie l’histoire et les traditionsdes Premiers Peuples du Canada, des époques les plus anciennes jusqu’ànos jours. Les travaux de recherche menés par le SCE donnent souventlieu à des publications et des expositions, ainsi qu’au partage deconnaissances et d’expertise avec des groupes autochtones et desprofessionnels d’autres établissements muséologiques au Canada etpartout dans le monde. Depuis sept ans, le Service canadien d’ethnologieparticipe à des discussions sur le rapatriement de biens culturels avec descommunautés autochtones de tout le pays et a joué un rôle de premierplan à l’égard de plusieurs ententes à ce sujet. Les principalesréalisations de l’année sont :• La participation active aux négociations concernant le rapatriement

de biens culturels avec 34 Premières Nations de toutes les régions duCanada, y compris des discussions constantes avec le ministère duPatrimoine canadien concernant des protocoles de rapatriement etdes questions connexes;

• La participation soutenue à l’Entente définitive avec les Nisga’a,qui a fait l’objet d’une loi durant l’année 2000;

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• La participation au Projet surles objets sacrés, maintenantrendu à sa neuvième année.Dans le cadre de ceprogramme, le personnel duSCE travaille de concert avecdes représentants desPremières Nations afin derepérer les objets sacrés ausein de la collection etd’assurer le respect qui leurconvient. Dans certains cas, ceprocessus entraîne égalementle rapatriement d’objetssacrés;

• La supervision des stages detravail de neuf étudiants del’université Carleton, descours offerts par petitsgroupes, et la supervision dela préparation de thèses demaîtrise par des étudiants decette même université;

• Des recherches et la rédactionde trois publications de laCollection Mercure du MCCsur des sujets allant destraditions vestimentaires auxtraditions orales;

• La publication de plusieursarticles, et de nombreusescommunications présentéesdans des conférences, desséminaires, des universités età d’autres occasions;

• Le travail soutenurelativement à la salle desPremiers Peuples –recherches, rédaction etdéveloppement de synopsispour l’aménagement de lazone 4, qui couvre les 500dernières années de l’histoiredes Premiers Peuples duCanada;

• La poursuite de la préparationde l’exposition Nuvisavik, quiporte sur la tapisserie inuite;

• Des recherches continues surde nombreux sujets, parexemple l’artisanatautochtone de la côte duPacifique, les traditionsvestimentaires des Dénés, lavannerie autochtone de la côtedu Pacifique, les techniquesde tannage des peaux, lesprotocoles rituels desBlackfoot, les décorations depiquants de porc-épic desIndiens des forêts de l’Est, etla tradition orale desMicmacs.

HistoireHistoireHistoireHistoireHistoire

La Division d’histoire s’intéresseprincipalement à l’histoire sociale,culturelle et économique duCanada et de ses nombreuxgroupes culturels. Ce domained’intérêt est particulièrementmanifeste dans la salle du Canadadu Musée canadien descivilisations, où le visiteurparcourt plus de l000 ans del’histoire canadienne. Leschercheurs de la Divisiond’histoire partagent leursconnaissances et leur expertisedans le cadre de publications, deconférences et d’autres moyens dediffusion. Les principalesréalisations de l’année sont :

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Membres de la Woman’s ChristianTemperance Union au monument Lesfemmes sont des personnes! sur la collinedu Parlement le 28 octobre 2000, durant laconférence « Cruisading Women » duRéseau d’histoire des femmes de l’Ontario.Cette conférence a été parrainée par leMusée canadien des civilisations, laCanadian Woman’s Christian TemperanceUnion, la Famous Five Foundation et leSénat du Canada.

Photo : C. Bates

La Société a signé une entente avec l’Association desinfirmières et des infirmiers du Canada (AIIC), qui a donnéquelque 1000 artefacts au Musée canadien des civilisations.Cette précieuse collection du MCC et du MCG, enpartenariat avec les Archives nationales du Canada (ANC),représente le point de départ de la collection sur l’histoire dela profession infirmière au Canada.

Debout, de gauche à droite : Ian E. Wilson, archivistenational, ANC, Jack L. Granatstein, ancien directeur généraldu MCG et Mary Ellen Jeans, directrice administrative, AIIC.Assis : Victor Rabinovitch, président-directeur général,SMCC.

Photo : S. Darby

Rec Rec Rec Rec Recherherherherherccccche ethe ethe ethe ethe etcollectionscollectionscollectionscollectionscollections• Des recherches et la production de deux

nouvelles expositions temporaires :Unissons-nous sous la bannière,produite en collaboration avec leMuseum for Textiles du Canada, etSymbole d’une profession – Cent ansde coiffes d’infirmières;

• Des recherches et la production de deuxnouveaux modules permanents pour lasalle du Canada : Les ressources de lafrontière – La tour de forage del’Alberta et Des vies de misère – Lablanchisserie chinoise;

• Des recherches sur la chasse au phoqueet à la baleine et sur l’histoire des pêchespar les Européens dans la région del’Atlantique en vue de l’exposition Meret monde – Les pêches de la côte estdu Canada et pour les modulesd’expositions permanentes de la salle duCanada, Les communautés de la côteouest (titre temporaire), Le portail duPacifique et Visions septentrionales;

• La préparation de textes pour despublications imprimées et électroniques,dont un livre dans la CollectionMercure, plusieurs articles et une pageWeb, ainsi que des mémoires,communications et autres présentations àl’occasion de conférences,d’inaugurations d’exposition, dans desuniversités et lors de diverses activitéspartout au Canada;

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• L’ouvrage Meta Incognita: ADiscourse of Discovery.Martin Frobisher’s ArcticExpeditions, 1576–1578,publiée sous la direction duprofesseur Thomas Symons,assisté de Stephen Alsforddes Affaires publiques et deChris Kitzan de la Divisiond’histoire, a remporté le PrixMatthews 1999, décerné enseptembre 2000 par la Sociétécanadienne pour la recherchenautique;

• Le partage de l’expertise desspécialistes de la divisionavec d’autres musées etd’autres chercheurs ensiégeant à de nombreuxcomités et conseils ainsiqu’en donnant des coursoccasionnels ou réguliersdans des universitéscanadiennes.

GrGrGrGrGroupe de l’éditionoupe de l’éditionoupe de l’éditionoupe de l’éditionoupe de l’édition

Le Groupe de l’édition est chargéde produire un vaste éventail depublications, notamment desouvrages imprimés, le Muséevirtuel de la Nouvelle-FranceMD,des CD-ROM et des modules pourle site Web, qui sont réalisés enconsultation avec d’autresdivisions de la Société. La plupartdes projets du Groupe de l’éditionsont produits en collaboration avecdes partenaires des secteurs publicet privé, qui fournissent des

services et des appuis, par exemplesous forme de coédition oud’expertise technologique, ou desoutien à la publicitié ou à lacommercialisation. Les principalesréalisations de l’année sont :

• L’organisation et la tenue duneuvième colloqueinternational sur l’éditionmuséale en collaboration avecl’University of ChicagoPublishing Program, leCanadian Centre For Studiesin Publishing de l’universitéSimon Fraser, le Musée desbeaux-arts du Canada etl’Association des muséescanadiens;

• La publication de huit titresdans la Collection Mercure,de deux publicationsgénérales et d’un CD-ROMinteractif;

• La distribution de toutes lespublications du MCC dansdes réseaux de librairiescanadiens et étrangers, grâceà des partenariats en matièrede distribution avec DiffusionPrologue et l’University ofBritish Columbia Press auCanada, l’University ofWashington Press aux États-Unis, les sociétés Cardiffau Royaume-Uni, etMaisonneuve et Laroseen France;

• La production d’un cataloguedes publications, de mêmeque des listes de publicationssur le site Web de la SMCCafin de leur assurer unmaximum de visibilité. Deplus, les partenaires enmatière de distribution offrentles publications de la Sociétédans plus de 150 foiresculturelles et scientifiques unpeu partout au Canada et dansle monde;

• Plus de 500 000 visiteurs auMusée virtuel de la Nouvelle-FranceMD, qui a égalementlancé l’année dernière un sitede commerce électronique –une ressource en généalogie eten histoire – en partenariatavec la firme Archiv-Histo deMontréal. Au cours del’année, le site a suscité12 interviews radiophoniqueset a été maintes foismentionné dans les médiasimprimés;

• L’élaboration de modulespour The LearningWindowMD, une marque decommerce de la sociétéIngenuity Works inc. deVancouver, qui seraaccessible sur le site Web dela Société. Se fondant sur lesdonnées et les collections duMCC, ce projet compte 20modules éducatifs en françaiset en anglais sur diversaspects du patrimoine duCanada. Trois modules ontété créés cette année.

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OuvraOuvraOuvraOuvraOuvra ggggges générauxes générauxes générauxes générauxes généraux

Chantal Amyot, BiancaGendreau et John Willis, sous ladirection de FrancineBrousseau. Livraison spéciale :L’héritage postal canadien,Co-édition de Goose LaneEditions et Musée canadien dela poste.

Laura Brandon et Dean F.Oliver, avant-propos de J. L.Granatstein. Tableaux deguerre – Reflets de l’expériencecanadienne, 1914 à 1945,Co-édition de Douglas andMcIntyre et Musée canadiende la guerre.

Collection MerCollection MerCollection MerCollection MerCollection Mer curecurecurecurecure

Commission archéologique duCanadaJerome S. Cybulski, éd.,Perspective on NorthernNorthwest Coast Prehistory,no 160 de la Collection Mercure.

Service canadien d’ethnologieEugene Arima, Terry Klokeid etKatherine Robinson, éd. Préparépar Edward Sapir, MorrisSwadesh, Alexander Thomas,John Thomas et FrankWilliams.

The Whaling Indians: WestCoast Legends and Stories:Tales of ExtraordinaryExperience. Part 10: Sapir-Thomas Nootka Texts, tellesque racontées par Tom

Sa:ya:ch’apis, William, DickLa:maho:s, Captain Bill, et TyeeBob, no 134 de la CollectionMercure.

Judy Thompson, Judy Hall etLeslie Tepper, avec lacollaboration de Dorothy K.Burnham. FascinatingChallenges: Studying MaterialCulture with Dorothy Burnham,no 136 de la CollectionMercure.

Catherine McClellan. My OldPeople Say: An EthnographicSurvey of Southern YukonTerritory, Vols. 1 & 2, no 137 dela Collection Mercure.

Études culturellesSandra Flood. Canadian Craftand Museum Practice 1900–1950, no 74 de la CollectionMercure.

Robert B. Klymasz et JohnWillis, éd. Revelations. Bi-Millenial Papers from theCanadian Museum ofCivilization, no 75 de laCollection Mercure.

HistoireW. Lyn Stewart et David R.Gray. The Implements of Golf. ACanadian Perspective, no 49 dela Collection Mercure.

Anne Hayward. The AlbertaPottery Industry, 1912–1990,no 50 de la Collection Mercure.

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CD-RCD-RCD-RCD-RCD-ROMOMOMOMOM

Trésors de famille. Coproductionavec Micro-Intel et Musée Média,avec l’appui du projet Terra Novadu ministère du Patrimoinecanadien.

J. V. Wright. A History of theNative People of Canada, Volume II(1,000 B.C.–A.D. 500).

Modules du Musée virModules du Musée virModules du Musée virModules du Musée virModules du Musée vir tuel detuel detuel detuel detuel dela Nouvelle-Francela Nouvelle-Francela Nouvelle-Francela Nouvelle-Francela Nouvelle-France MDMDMDMDMD

Nos ancêtres d’origineeuropéenne – Généalogie ethistoire de famille. Produit encollaboration avec Archiv-Histo.Histoires de famille par Hélène-Andrée Bizier et JacquesLacoursière.

Les Premières Nations à l’époquede la Nouvelle-France. Auteur destextes : Alain Beaulieu. Produit encollaboration avec le GroupeCleary, le ministère du Patrimoinecanadien et le Programme descollections numérisées du Canadad’Industrie Canada.

Modules de Modules de Modules de Modules de Modules de The LearningThe LearningThe LearningThe LearningThe LearningWindoWindoWindoWindoWindo wwwwwMDMDMDMDMD

Produits pour le compte de et enpartenariat avec IngenuityWorks inc.Christina Bates. Lottie BettsTushingham, championne dedactylo.

Ian Dyck. Les déplacements sur laneige dans le Canada ancien.

David Morrison. L’histoire desInuits du Canada : Une odyssée demille ans.

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Gestion etGestion etGestion etGestion etGestion etplanification desplanification desplanification desplanification desplanification descollectionscollectionscollectionscollectionscollections

La Division de la gestion et de laplanification des collections estresponsable de l’entretienphysique et de l’accessibilité descollections du musée et desopérations techniques defabrication et d’installation desexpositions. Cette responsabilitéimplique des fonctions telles quela conservation, l’entreposage et lamanutention des collections, lapréparation des artefacts, lacréation de vitrines d’exposition,le transport des expositionsitinérantes et la coordination desprêts d’artefacts. Les principalesréalisations de l’année sont :

• La réalisation des modules del’exposition principale,L’Inde, lumière des arts;

• L’installation de quatreexpositions itinérantes :Quêtes et songeshyperboréens, Mystères del’Égypte, L’Éden, côtéjardin et Légendes de notretemps, dans des lieux deprésentation aussi dispersésque l’Allemagne, Vancouveret l’Oklahoma;

• L’achèvement de l’installationdes modules Des vies demisère – La blanchisseriechinoise et Les ressources dela frontière – La tour deforage de l’Alberta dans lasalle du Canada;

• La conservation de plus de1444 artefacts, l’objectif étantde 2700 à la fin de l’année.

Quêtes et songQuêtes et songQuêtes et songQuêtes et songQuêtes et song es hes hes hes hes hyperboréensyperboréensyperboréensyperboréensyperboréens

La vie et l’arLa vie et l’arLa vie et l’arLa vie et l’arLa vie et l’ar t d’un peuple ancien de l’Art d’un peuple ancien de l’Art d’un peuple ancien de l’Art d’un peuple ancien de l’Art d’un peuple ancien de l’Ar ctiquectiquectiquectiquectique

BibBibBibBibBib liothèqueliothèqueliothèqueliothèqueliothèque ,,,,,arararararccccchives et serhives et serhives et serhives et serhives et ser vicesvicesvicesvicesvicesde documentationde documentationde documentationde documentationde documentation

La Division de la bibliothèque, desarchives et des services dedocumentation du MCC estresponsable de la gestion descollections de livres et depériodiques, des collections dephotographies, de manuscrits et dedocuments audiovisuels, desfichiers d’enregistrementinstitutionnels et opérationnelsainsi que des fiches documentairessur les artefacts. Sesresponsabilités connexescomprennent la gestion des droitsd’auteur, la numérisation d’imageshistoriques et d’artefacts, lesservices de prêts et dereprographie, et la maintenance dedeux bases de données en ligne.Les principales réalisations del’année sont :

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• La production de deuxexpositions : une petiteexposition sur la bibliothèqueet les archives pouraccompagner un colloquenational sur la convergencedes professions del’information, et unprésentoir de livres sur lestraditions artistiques del’Inde à la Bibliothèque, encomplément de l’expositionL’Inde, lumière des arts;

• À ce jour, un total cumulatifde plus de 400 000 articlesdes collections de laBibliothèque ont étécatalogués. En outre, près de150 000 recherches aucatalogue ont été effectuéesau cours de l’année, et plusde 250 000 dossiers ont étéconsultés;

• Des séances de formation etdes démonstrations ont étéoffertes tout au long del’année, notamment uneprésentation spéciale sur leprojet de numérisationphotographique et lecatalogue en ligne, offerte à32 participants à laconférence du CIDOC(Comité international dedocumentation du Conseilinternational des musées). Deplus, la Bibliothèque aaccueilli quelque 12 000visiteurs et répondu à près de3000 demandes derenseignements;

• Au cours de l’exercice 2000-2001, plus de 2600 visiteursont consulté les archives enligne dans la salle deréférence réaménagée;

• Le personnel des archives areproduit des documentsaudio, vidéo et imprimés enréponse à environ 6500demandes de renseignements;

• Le nombre des dossiers decollection rendus accessiblesau public sur le site Web de laSociété dépassait les 150 000à la fin de février 2001.

En juillet 2000, le Musée canadien des civilisations a inauguréla salle Civilisations.....ca, où 12 ordinateurs permettent auxvisiteurs d’explorer le site Web et les deux bases de donnéesde la Société : la collection de la Bibliothèque et des archives,et la collection d’artefacts.

Photo : S. Darby

Pour plus de renseignements sur lescollections en ligne du MCC, visitez notresite Web aux adresses suivantes :Bibliothèque et archives :http://www.civilisations.ca:8001Artefacts : http://www.civilisations.ca/membrs/collect/csintrof/html

*Veuillez taper l’adresse complète, y compris le http://

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L

Expositions etExpositions etExpositions etExpositions etExpositions et pr pr pr pr programmesogrammesogrammesogrammesogrammes

a Direction des expositionset programmes a produitune grande variété

d’expositions temporaires etpermanentes, ainsi que desprogrammes d’activités allant deprésentations de danse, demusique et de théâtre à desconférences, des démonstrations,des ateliers et des programmeséducatifs. Les principalesréalisations de l’année sont :

ExpositionsExpositionsExpositionsExpositionsExpositionspermanentespermanentespermanentespermanentespermanentes

• L’aménagement de la salle duCanada s’est poursuivi avecl’ajout de deux nouveauxmodules : Des vies demisère – La blanchisseriechinoise et Les ressources dela frontière – La tour deforage de l’Alberta.Inaugurés en octobre 2000, ilss’ajoutent aux modulesrelatant l’expansion et ladiversification de l’Ouest;

• 40 nouveaux panneauxd’interprétation ont étéproduits et installés dans lasalle du Canada pour mettreen lumière l’évolutionterritoriale du Canada et lespersonnalités marquantes dechacune des périodes;

• Plusieurs améliorations ontété apportées aux expositionsde la Grande Galerie, soitl’ajout d’estampes encadréesdans La maison salish de laCôte et d’étiquettes aux mâtstotémiques et aux canots,l’ajout de brochuresexplicatives, d’un présentoir

de livres dans La maisonde la côte ouest, et leréaménagement des artefactsdans l’exposition Du fond desâges – La préhistoire desTsimshians.

ExpositionsExpositionsExpositionsExpositionsExpositionstemporairestemporairestemporairestemporairestemporaires

• L’Inde, lumière des arts, enmontre du 5 mai 2000 au 18février 2001. Commanditéepar Nortel Networks, leConseil des Arts du Canada etd’autres partenaires, cetteexposition qui portait sur lestraditions artistiques du sous-continent indien et présentait700 magnifiques œuvres d’artet d’artisanat, a attiré 301 000visiteurs durant saprésentation au MCC.Lorsque l’exposition a prisfin, le Musée a tenu une venteaux enchères par écritd’objets spécialement acquisaux fins de l’exposition. Cettevente a permis d’amasser10 000 dollars en faveur desvictimes du tremblement deterre dévastateur survenu enInde occidentale en janvier2001. Ce montant a étéjumelé d’un don équivalent dela société Fairfax FinancialHoldings Limited, de sortequ’une somme totale de20 000 dollars a été versée àla Croix-Rouge pour venir enaide aux victimes du séisme;

LLLLL’Inde’Inde’Inde’Inde’Inde ,,,,, lumière des ar lumière des ar lumière des ar lumière des ar lumière des ar tststststs a attiré300 000 visiteurs au MCC.

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• Tableaux de guerre – Chefs-d’œuvre du Musée canadiende la guerre, en montre du11 février 2000 au 7 janvier2001. Cette exposition, quiprésentait 75 tableaux de lasuperbe collection d’artmilitaire du Musée canadiende la guerre, a attiré plus de290 000 visiteurs durant saprésentation au MCC.L’exposition montrait destableaux de très grandedimension, dont plusieursfurent réalisés en vue d’unéventuel musée national d’artmilitaire. Grâce à unecontribution de la Fondationcanadienne Donner, uncertain nombre de ces toilesde grande dimension ont puêtre montrées au public pourla première fois depuis80 ans. Un étrange amalgamede beauté et de douleur,d’enfer et de noblesse,commentait un visiteur deMontréal. Je suis sûr que jene suis pas le seul qui se soitsenti attristé et impuissant àla vue de ces scènes du tempsde la guerre. Cette expositionémouvante entreprend unetournée canadienne quidébutera au Musée des beaux-arts de l’Ontario, à Toronto, àl’automne 2001;

• Sous le signe de la croix –L’expression créative duchristianisme au Canada, enmontre du 5 novembre 1999au 18 mars 2001. Cetteexposition fascinanteprésentait de nombreusesicônes et autres artefactschrétiens témoignant del’importance et de l’incidencedu christianisme sur lepatrimoine et la culturecanadiennes, tel que ledémontrent les collections duMusée canadien descivilisations et du Muséecanadien de la guerre;

• Unissons-nous sous labannière – Une collection debannières politiques etreligieuses de la Women’sChristian TemperanceUnion, 1877-1932, en montredu 28 septembre 2000 au11 février 2001. Cetteexposition présentait21 bannières affichant desslogans qui ont fait partieintégrante des marches desolidarité et autresmanifestations des grandsmouvements sociaux;

• O Pelourinho! L’artpopulaire du Brésil, enmontre du 16 février au3 septembre 2001. Cettenouvelle exposition présenteplus de 60 œuvres éclatantesdes artistes du Pelourinho, unsite du patrimoine mondialdans le cœur historique deSalvador, l’ancienne capitaledu Brésil.

Œuvre colorée tirée d’O PO PO PO PO Pelourinho!elourinho!elourinho!elourinho!elourinho!LLLLL’ar’ar’ar’ar’ar t populaire du Brésil.t populaire du Brésil.t populaire du Brésil.t populaire du Brésil.t populaire du Brésil. Vista Parcialde Pelourinho, de Gilvan Lima, 1996.

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Expositions itinérantesExpositions itinérantesExpositions itinérantesExpositions itinérantesExpositions itinérantes

Au cours de l’année, des expositionsproduites par la Société ont étéprésentées un peu partout dans lemonde. En 2000-2001, 13 expositionsdu MCC d’une superficie allant de46 mètres carrés (500 pi2) à 650 mètrescarrés (7000 pi2) ont été vues à diversendroits au Canada, aux États-Unis eten Europe. Les principales réalisationsde l’année sont :

• L’exposition Mystères del’Égypte a été présentée auMuseum of Arts and Sciences enGéorgie et au Neville PublicMuseum au Wisconsin, ainsiqu’au Glenbow Museum deCalgary au cours du dernierexercice. Elle a attiré plus de1,2 million de visiteurs;

Des déesses du panthéon égyptien accueillaientles visiteurs dans le hall d’introduction del’exposition Mystères de l’ÉgypteMystères de l’ÉgypteMystères de l’ÉgypteMystères de l’ÉgypteMystères de l’Égypte .....

Photo : Neville Public Museum

Au Neville Public Museum, des visiteursadmirent Bastet, la divinité égyptiennereprésentant la dimension protectrice de lamaternité.

Photo : Neville Public Museum

L’exposition RéserRéserRéserRéserRéservvvvvation X ation X ation X ation X ation X – La puissance du lieu dans l’ar La puissance du lieu dans l’ar La puissance du lieu dans l’ar La puissance du lieu dans l’ar La puissance du lieu dans l’ar tttttautocautocautocautocautoc htone contemporainhtone contemporainhtone contemporainhtone contemporainhtone contemporain , présentée au National Museum ofthe American Indian de New York, a attiré 191 015 visiteursd’avril à août 2000. Le Musée fait partie de la SmithsonianInstitution.

Photo : D. Sundberg – ESTO – National Museum of the American Indian

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• Après une tournée couronnéede succès en Europe,l’exposition primée Quêtes etsonges hyperboréens – Lavie et l’art d’un peupleancien de l’Arctique aentrepris sa tournée nord-américaine au Musée McCordde Montréal en novembre2000. Une expositionsecondaire, Tunit – Lespeuples paléoesquimaux aété présentée dans 11 localitésdifférentes aux Territoires duNord-Ouest et au Nunavut.Une nouvelle version del’exposition complémentairede découvertes comprenantdes éléments touche-à-tout etdes présentations vidéo adébuté une tournée nationalele 1er février 2001 à St. Albert(Alberta) et poursuivra unitinéraire confirmé jusqu’enjanvier 2004;

• Légendes de notre temps –Élevage et vie de rodéo chezles Autochtones des Plaineset du Plateau a été inauguréeau National Cowboy Hall ofFame d’Oklahoma City le6 octobre 2000;

• L’Éden, côté jardin – L’artpopulaire canadien en pleinair , présentée par le GroupeInvestors, a débuté sa tournéenationale au VancouverMuseum en mai 2000 pourensuite se rendre au GlenbowMuseum de Calgary à la finde mars 2001. L’expositionsera également présentée àToronto, London, Winnipeg,Halifax et Montréal;

• Préparée en collaborationavec Parcs Canada,l’exposition Les sitescanadiens du patrimoinemondial de l’UNESCO a étéprésentée à Ottawa durant laSemaine de l’environnement,dans les locaux de ParcsCanada à Québec de juin àseptembre 2000, et au Centredes Arts de Shawinigan(Québec) à l’automne 2000.Puis, l’exposition a étéinaugurée en janvier 2001 auCentre du Parc d’Oka(Québec) où elle sera enmontre jusqu’en octobre 2001.

Fils,Fils,Fils,Fils,Fils, sans fils et fin doigté, sans fils et fin doigté, sans fils et fin doigté, sans fils et fin doigté, sans fils et fin doigté, tirée d’une collection de marionnettesprésentée au MCC en 1994 par l’Ontario Puppetry Association, a été l’unedes principales attractions de l’édition 2000 de la Semaine mondiale de lamarionnette à Jonquière (Québec).

Photo : C. Nebel

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Mer et monde – Les pêcMer et monde – Les pêcMer et monde – Les pêcMer et monde – Les pêcMer et monde – Les pêc hes dehes dehes dehes dehes dela côte est du Canadala côte est du Canadala côte est du Canadala côte est du Canadala côte est du Canada ,l’exposition la plus vaste et la plusdétaillée sur les pêches jamaisconçue par des muséescanadiens.

Pêcheurs (1971). Détail d’untriptyque de Siegfried Haase(1916-1996). Prêt de l’Art Galleryof Nova Scotia. Don de l’artisteet d’Ingrid Haase.

Expositions à venirExpositions à venirExpositions à venirExpositions à venirExpositions à venir

La Société planifie ses expositionstemporaires et permanentes desannées à l’avance. Les expositionssuivantes (dont les titres sontprovisoires) étaient en cours depréparation. Les trois premièresexpositions sont permanentes,alors que les autres sonttemporaires : Confédération, Unconcert de voix – La langue et laculture au Manitoba (un magasinde livres et d’articles musicaux deWinnipeg) (2001) et L’èremoderne (salle du Canada).

Mer et monde – Les pêches de lacôte est du Canada (2001);Résonance – Patrimoine musicalde la Francophonie (2001); Cespays qui m’habitent –Expressions d’artistes canadiensd’origine arabe (2001); LeGrand Cercle : PremierContact – Les Vikings et lesSkraelings à Terre-Neuve et auLabrador (2001); Vikings – Lasaga de l’Atlantique (2002);Nuvisavik, « Là où nous tissons »– Tapisseries inuites del’Arctique canadien; uneexposition sur les Italo-Canadiens;Le mystérieux peuple destourbières; et Beautés conformes– L’art personnel d’Afriqueorientale et australe dans lescollections publiquescanadiennes.

EXPOSITIONSEXPOSITIONSEXPOSITIONSEXPOSITIONSEXPOSITIONS

ExpositionsExpositionsExpositionsExpositionsExpositionspermanentespermanentespermanentespermanentespermanentes

Ajouts à la salle du Canada

Des vies de misère – Lablanchisserie chinoise (MCC),depuis le 12 octobre 2000Les ressources de la frontière –La tour de forage de l’Alberta(MCC), depuis le 12 octobre 2000


Salle des Expositions spéciales

L’Inde, lumière des arts (MCC),du 5 mai 2000 au 18 février 2001

La galerie

Tableaux de guerre – Chefs-d’œuvre du Musée canadien dela guerre (MCC-MCG), du2 février 2000 au 7 janvier 2001O Pelourinho! L’art populairedu Brésil (produite et parrainéepar les sœurs dominicainesd’Adrian, avec l’appui de laWayne State University et la SienaHeights University), du 16 févrierau 3 septembre 2001

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Salle des Arts et Traditionspopulaires

Vitrine de la réserve – Bateaux(MCC), du 19 juillet 1993 au7 janvier 2001Sous le signe de la croix –L’expression créative duchristianisme au Canada (MCC),du 5 novembre 1999 au 18 mars2001

Salles d’histoire canadienne

Souvenirs du Canada (MCC), du1er juillet 1994 au 5 août 2001Verrerie – L’histoire du verre etde sa fabrication au Canada(MCC), du 17 avril 1998 au14 octobre 2001Trésors sans pareil – L’histoirede la poupée au Canada (MCC),du 4 février 2000 au 30 mars 2003Les Inuit et les Anglais – LesVoyages dans l’Arctique deMartin Frobisher (MCC), du13 mars 2000 au 25 février 2002Unissons-nous sous la bannière –Une collection de bannièrespolitiques et religieuses de laWoman’s Christian TemperanceUnion, 1877-1932 (The Museumfor Textiles), du 29 septembre2000 au 11 février 2001Les rêves dérobés – Portraitsd’enfants exploités à travers lemonde (Manitoba Museum ofMan and Nature), du 1

er mars au

4 septembre 2001

Salon de RechercheWilliam E.-Taylor

L’Odyssée du millénaire (MCC),du 11 mai 2000 au 14 mai 2001

Galerie d’art (salle des PremiersPeuples)

Jaillir de l’ombre – Perspectivesphotographiques des PremiersPeuples (MCC), du 23 octobre1999 au 6 janvier 2002

Autr es

Appelants de la collection duMCC (MCC), du 30 avril 1996 au28 janvier 2001Le canot de la Baie d’Hudson,du 19 novembre 1997 àindéfinimentDons récents – Poupées (MCC),du 1er mars 2000 au 7 janvier 2001Esplanade – Inde (MCC), du5 mai au 29 octobre 2000Le Canada en mille images(M. Eugen Kedl, photographe),du 12 mai au 19 novembre 2000Prières de papier (encollaboration avec le Comité SIDAOttawa), du 1er décembre 2000 au4 février 2001Symbole d’une profession – Centans de coiffes d’infirmières(MCC), du 13 février au7 décembre 2001

ExpositionsExpositionsExpositionsExpositionsExpositionsitinérantesitinérantesitinérantesitinérantesitinérantes(Par ordre alphabétique)

Composantes de l’exposition surles Doukhobors, prêtindéterminé, KootenayDoukhobor Historical Society,Doukhobor Village Museum,Castlegar, C.-B.Des lieux à respecter – Objetsde vénération• Du 3 au 8 mai 2000, Festival

du Rire, Rochefort, Belgique• Du 15 mai au 28 septembre

2000, Ambassade du Canadaà Bruxelles, Belgique

Des mains de maître –L’expression contemporaine demétiers traditionnels, du18 février au 6 mai 2001,St. Catharines Museum,St. Catharines, Ont.Fils, sans fils et fin doigté, du27 mai au 25 août 2000,La Semaine mondiale de laMarionnette, Jonquière, QcLa vie des cow-boys autochtones• Du 16 février au 30 juillet

2000, South Dakota StateHistorical Society, Pierre,South Dakota

• Du 30 août au 20 décembre2000, Medicine Hat Museum,Medicine Hat, Alb.

• Du 18 janvier au 17 juin2001, The Fort Museum ofthe North West MountedPolice, Fort Macleod, Alb.

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L’Éden, côté jardin – L’artpopulaire canadien en plein air• Du 18 mai 2000 au 2 janvier

2001, Vancouver Museum,Vancouver, C.-B.

• Du 31 mars au 10 juin 2001,Glenbow Museum, Calgary,Alb.

Légendes de notre temps –Élevage et vie de rodéo chez lesAutochtones des Plaines et duPlateau, du 6 octobre 2000 au 13mai 2001, National Cowboy Hallof Fame and Western HeritageCenter, Oklahoma City, OklahomaLes sites canadiens dupatrimoine mondial del’UNESCO• Du 4 au 10 juin 2000,

Semaine de l’environnement,ministère de la Défensenationale, Ottawa, Ont.

• Du 13 juin au17 septembre 2000, ParcsCanada, Haute-Ville, Qc

• Du 11 octobre au20 novembre 2000, Centred’exposition du Centre desArts de Shawinigan,Shawinigan, Qc

• Du 18 décembre 2000 au28 octobre 2001, Centre duParc d’Oka, Qc

Mystères de l’Égypte• Du 18 mai au 9 juillet 2000,

Museum of Arts and Sciences,Macon, Géorgie

• Du 12 août au 29 octobre2000, Neville Public Museum,Green Bay, Wisconsin

• Du 2 décembre 2000 au11 mars 2001, GlenbowMuseum, Calgary, Alb.

Quêtes et songes hyperboréens –La vie et l’art d’un peuple anciende l’Arctique , du 29 novembre2000 au 6 mai 2001, MuséeMcCord d’histoire canadienne,Montréal, QcRéservation X – La puissance dulieu dans l’art autochtonecontemporain, du 9 avril au20 août 2000, National Museum ofthe American Indian, New York,NYTunit – Les Paléoesquimaux (1)• Du 27 mars au 21 avril 2000,

Chief T’selihye School, FortGood Hope, T. N.-O.

• Du 1er mai au 27 juin 2000,Norman Wells HistoricalCentre, Norman Wells,T. N.-O.

• Du 15 juillet au 29 septembre2000, Northern Life Museumand National ExhibitionCentre, Fort Smith, T. N.-O.

• Du 1er au 15 octobre 2000,Prince of Wales NorthernHeritage Centre, Yellowknife,T. N.-O.

Tunit – Les Paléoesquimaux (2)• Du 16 mars au 29 avril 2000,

Community Learning Centre,Clyde River, Nunavut

• Du 2 mai au 5 juin 2000,Angmarlik Centre,Pangnirtung, Nunavut

• Du 8 au 16 juin 2000, PeterPitseolak School, CapeDorset, Nunavut

• Du 20 juin au 15 septembre2000, Katanillik Visitors’Centre, Kimmirut, Nunavut

• Du 19 septembre au31 octobre 2000, Arctic CoastVisitors’ Centre, CambridgeBay, Nunavut

• Du 31 octobre au 22 novembre2000, Visitors’ and HeritageCentre, Kugluktuk, Nunavut

• Du 30 novembre 2000 au9 février 2001, NunavutLegislative Building, Iqaluit,Nunavut

Tunit – Les Paléoesquimaux (3),du 1er février au 1er avril 2001,Musée Héritage Museum,St. Albert, Alb.

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PrPrPrPrProgrammes pubogrammes pubogrammes pubogrammes pubogrammes pub licslicslicslicslics

La Société offre à ses visiteurs unvaste éventail de programmespublics tels que : activitéséducatives, spectacles,conférences, films et plus encore.Les principales réalisations del’année sont :

• Un vaste programmed’activités éducatives, ycompris une nouvelleinitiative destinée aux élèvesdu secondaire intituléeL’histoire du progrès socialau Canada, et qui intègre lapièce de Dramamuse Grève!,ainsi qu’une élection simuléeofferte en partenariat avecÉlections Canada. Un autreprogramme intitulé Ledéveloppement de l’Ouestcanadien a été mis à l’essai;

• Plus de 2300 élèves ont visitéle Musée grâce en partie àune subvention de laFondation Chawkers destinéeaux établissements scolairesen milieu multiculturel. Desprésentations sur les servicesdu MCC ont également étépréparées à l’intention de175 étudiants de la Facultéd’éducation de l’Universitéd’Ottawa;

• Une série de programmesvisant des clientèles diversesont été offerts, y compris desactivités familiales entourantdes événements saisonniers ouà l’affiche et des expositions,par exemple Tableaux deguerre;

• Un programme variéd’activités spéciales a étéoffert en appui à l’expositionprincipale, L’Inde, lumièredes arts, parmi lesquelles unedémonstration sur lespréparatifs d’un mariagehindou, une série deconférences et desdémonstrations d’artisanat.La série sur les arts de lascène du Conseil des Arts du

Canada a permis de présenterdes spectacles de danse et demusique indiennes classiques.Des lectures littéraires ont étéprésentées par les Rendez-vous littéraires de la Banquede Montréal en partenariatavec la Bibliothèquenationale, et des films récentsprovenant du sous-continentont été présentés dans le cadrede la série cinématographiquede Bell Canada. Leprogramme éducatif de laCompagnie d’assuranceZenith a rejoint plus d’unmillier d’élèves par mois;

• Des activités spéciales ont étéoffertes à l’occasion decélébrations telles que Les

Démonstration d’artisanat indien par un maître artisan du procédékalamkari, Gurruppa Chetty, originaire de l’État d’Andhra Pradesh. Lemot kalamkari vient de kalam, l’outil en forme de stylo employé pourcette technique de peinture. Le peintre prépare ses propres stylos entaillant une tige de bambou et en l’enveloppant d’un tissu épais.

Photo : S. Darby

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Grève!, une pièce de Dramamuseécrite par Robert Marinier etinterprétée par Benoit Osborne(à gauche) et Denis Blais(à droite).

Photo : S. Darby

Journées de la culture et la Semaine duJapon. Le concert donné dans la GrandeGalerie à l’occasion de la deuxièmecélébration annuelle de la Sainte-Lucie,offerte en partenariat avec IKEA Canada etl’ambassade de Suède, a été enregistré etradiodiffusé dans le cadre de laprogrammation de concerts de la CBCRadio le 24 décembre 2000. D’autresprogrammes, spectacles et activitésspéciales ont été élaborés en partenariatavec des groupes communautaires et desorganisations telles que le haut-commissariat de l’Australie, la Commissionde la capitale nationale, le Toronto LionDance Festival, le ministère des Affairesindiennes et du Nord canadien,l’Association canadienne des organismesartistiques et le Mercury Lounge. Lescélébrations de la Journée nationale desAutochtones, produites en partenariat avecla communauté autochtone locale, ont attiré11 178 visiteurs;

• Pour les adultes, une série éducative dans lecadre des Séjours culturels des aînés a étéofferte pour la troisième année d’affilée; lapopulaire série de séances « historiques »de dégustation de vin a entrepris saquatrième année et les programmes Mesjeudis au Musée ont été offerts sur diverssujets liés aux expositions;

• La compagnie de théâtre maison duMusée, Dramamuse, a continué d’offrirdes présentations dramatiques sur leslieux des expositions devant un auditoiretotal de 210 000 visiteurs;

• Des démonstrations ainsi qu’unsymposium sur la Women’s ChristianTemperance Union ont été offerts encomplément de l’exposition Unissons-nous sous la bannière, inaugurée durantle Mois de l’histoire des femmes, enoctobre 2000;

• Le site Web interactif de l’expositionL’Odyssée du millénaire, qui permetaux visiteurs d’afficher leurs histoirespersonnelles, a été maintenu;

• Le Musée a été l’hôte des finalesnationales de la Célébration duPatrimoine, financée par Historica, aucours desquelles plus de 150 élèves departout au pays ont présenté des projetsliés au patrimoine;

• Le transfert des vidéos présentées dansles expositions et les aires de services duMCC au nouveau format DVD, et desproductions audiovisuelles réalisées pourune variété de nouveaux modules etprojets, notamment une présentation surle lauréat du prix annuel Bronfman ainsiqu’un hommage au très honorable PierreE. Trudeau.

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L

Musée canadienMusée canadienMusée canadienMusée canadienMusée canadien des enfants des enfants des enfants des enfants des enfants

Le Monde de l’aLe Monde de l’aLe Monde de l’aLe Monde de l’aLe Monde de l’a ventureventureventureventureventure ,plus de 6000 mètres carrésde parc d’exposition en pleinair où les jeunes peuventconcevoir et construire leurpropre bateau et le fairenaviguer sur notre étang.Sur la photo, un jeunebénévole aide un enfant àréaliser son projet.

Photo : S. Darby

e Musée canadien des enfantsconvie les jeunes visiteurs àune grande odyssée

interculturelle en leur offrant desateliers, des exercices de jeu de rôle,des camps de jour, des « aventures denuit » et plusieurs autres expériencesdidactiques. Le Musée des enfantsdemeure une des plus populairesattractions du Musée canadien descivilisations, ayant attiré 532 819visiteurs en 2000-2001. Les principalesréalisations de l’année sont :

• Une série variée de programmes etd’activités, y compris le Festivalannuel des lumières et d’autresprogrammes connexes àl’exposition L’Inde, lumière desarts. Les célébrationsd’anniversaire et les « aventuresde nuit » ont continué d’être aussipopulaires, et les six semaines decamp de jour estival ont affichécomplet, de même que les deuxsemaines de camp de jour de larelâche scolaire du printemps. Lepopulaire programme desAventures parascolaires a continuéd’être offert aux groupes scolaireset préscolaires;

• Cinq expositions temporairesprésentées au cours de l’année,parmi lesquelles figurentOutilville , Chaussures du mondeet L’aventure océanique deLEGO®. L’exposition LEGO®

a en outre invité deux maîtresconstructeurs LEGO®, qui ontconstruit une pieuvre en LEGO®

de 6 mètres (20 pieds) de longavec les visiteurs;

• Une autre saison achalandée pourLe Monde de l’aventure grâce àune variété d’expositions et deprogrammes, notamment laJournée des enfants dans le Parc etle Thé du Chapelier fou;

• Un dynamique programme debénévoles auquel participentplus d’une cinquantained’adultes et une centaine dejeunes. Un Comité consultatifdes jeunes, composé de14 jeunes, a conseillé lepersonnel du MCE sur ledéveloppement et l’évaluationdes programmes etexpositions, et ses membresont joué le rôled’ambassadeurs du Muséedans leurs écoles;

• Des stages de formation pourcinq étudiants et l’accueil de15 étudiants en éducation del’Université d’Ottawa pourleur faire découvrir le MCEcomme ressource éducative;

• Des activités de diffusionexterne auprès des jeunes dela région et de tout le Canadade même qu’auprès desenfants du monde entier;

• La participation pour laquatrième année, à titre departenaire internationalexclusif, au NationalChildren’s Film Festival(NCFF), qui a vu le jour auxÉtats-Unis en 1997. Ceprogramme, qui offre auxjeunes âgés de 9 à 18 ans lapossibilité d’exprimer leursidées au moyen du film et dela vidéo, a attiré 20inscriptions et suscité laparticipation de plus de 85jeunes de partout au Canada.Le MCE a décerné des prix àquatre lauréats canadiens etparrainé 12 inscriptions auprogramme du NCFF enCalifornie. Todd Reichert deGloucester (Ontario) aremporté le CreativeExcellence Award à cefestival tenu à Los Angeles;

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Plus de 4000 visiteurs se sont joints aux maîtresconstructeurs pour créer des structures géantes enLego® dans le cadre de PPPPPasseporasseporasseporasseporassepor t pour let pour let pour let pour let pour leDanemarkDanemarkDanemarkDanemarkDanemark , une activité spéciale du Musée canadiendes enfants.

Photo : avec l’aimable autorisation de A. Simmons

• L’exposition Siqiniq – Sousle même soleil a été présentéeau Lied Discovery Museum deLas Vegas, au DetroitZoological Institute et auFamily Museum of Arts andSciences en Iowa. Cirque dumonde et d’autres expositionsaffiliées à la Youth MuseumExhibit Collaborative(YMEC) ont également étéprésentées dans de nombreuxmusées un peu partout auxÉtats-Unis.

Le MCE a par ailleurs continué àtravailler en partenariat avecdiverses autres organisations dansle but d’offrir aux jeunes desprogrammes de qualité. Lesprincipales réalisations de l’annéeà cet égard sont :

• Un partenariat avec le Centrenational des Arts en rapportavec la série d’ateliers et deconcerts de son programmejeunesse;

• La participation au Festivalinternational de jazzd’Ottawa en offrant auxenfants des ateliers créatifs;

• La participation au jury duDéfi de l’affiche de la fête duCanada du ministère duPatrimoine canadien etl’exposition des affichesgagnantes réalisées par desenfants de partout au Canada;

• L’organisation, avecl’Ambassade royale duDanemark et l’Institutcanadien du film, d’unejournée spéciale d’activitésainsi que la présentation defilms pour enfants, primés etproduits au Danemark.

• La commandite du concoursnational de l’affiche « Unecapitale pour toi », auquelparticipent plus de 40 000élèves de partout au Canada.Dans le cadre de sacollaboration, le MCE produitl’exposition qui met envedette l’affiche gagnante etaccueille 25 famillesreprésentant toutes lesprovinces et les territoires àune soirée spéciale tenue auMCE. La fête est relatée dansune publication de la CCN,Explorons la capitalenationale, qui a été distribuéeà l’échelle nationale etenvoyée aux enfants del’Australie à l’occasion desJeux olympiques;

• Des ateliers offerts au Festivaldes montgolfières de Gatineauet à la fête champêtreannuelle du gouverneurgénéral;

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Outilville (The Children’sMuseum of Memphis), du 15 avrilau 3 juillet 2000Le Monde de l’aventure (MCE),du 20 mai au 30 septembre 2000Défi de l’affiche de la fête duCanada (ministère du Patrimoinecanadien), du 29 juin au11 septembre 2000Chaussures du monde (TheBrooklyn Children’s Museum), du15 juillet au 12 novembre 2000L’aventure océanique de LEGO®

(The Children’s Museum,Indianapolis), du 9 décembre 2000au 25 mars 2001Concours « Une capitale pourtoi » (en collaboration avec laCommission de la capitalenationale), du 1er

février au

1er mars 2001


Chaussures du monde• Du 8 novembre 2000 au

15 février 2001, Children’sMuseum, St. Paul, Minnesota

• Du 7 mars au 15 juin 2001,Chicago Children’s Museum,Chicago, Illinois

Cirque du monde• Du 8 septembre au

31 décembre 2000, Children’sMuseum of Memphis,Memphis, Tennessee

• Du 19 janvier au 23 avril2001, Children’s Museum ofHouston, Houston, Texas

Face à face• Du 3 juin au 23 juillet 2000,

Children’s Museum ofMemphis, Memphis,Tennessee

• D’octobre 2000 à janvier2001, Rainbow Children’sMuseum, Cleveland, Ohio

• De février à mai 2001, BayArea Discovery Museum,Sausalito, California

Géo-vroum!• Du 15 juin au 22 septembre

2000, Rainbow Children’sMuseum, Cleveland, Ohio

• Du 12 octobre 2000 au20 janvier 2001, BrooklynChildren’s Museum,Brooklyn, NY

L’aventure dans les livres – Lemonde de Gumby• Du 7 juillet au 15 novembre

2000, Children’s Museum,Indianapolis, Indiana

• Du 7 décembre 2000 au1er mars 2001, Children’sMuseum of Memphis,Memphis, Tennessee

• Du 23 mars au 22 juin 2001,Brooklyn Children’s Museum,Brooklyn, NY

L’aventure océanique deLEGO ®, du 18 avril au 25 juillet2000, Bay Area DiscoveryMuseum, Sausalito, CaliforniaSiqiniq – Sous le même soleil• De mai à septembre 2000,

Detroit Zoological Institute,Royal Oak, MI

• De septembre à décembre2000, Family Museum of Artsand Sciences, Bettendorf,Iowa

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L

La petite exposition postale Des mains de maître – LDes mains de maître – LDes mains de maître – LDes mains de maître – LDes mains de maître – L ’e’e’e’e’expressionxpressionxpressionxpressionxpressioncontemporaine de métiercontemporaine de métiercontemporaine de métiercontemporaine de métiercontemporaine de métier s traditionnelss traditionnelss traditionnelss traditionnelss traditionnels , produite par la Sociétéinternationale des entreprises ÉconomuséeMD en collaboration avecle Musée canadien de la poste et l’appui financier de Patrimoinecanadien, a entrepris sa tournée nationale au St. CatharinesMuseum de St. Catharines (Ontario) le 18 février 2001, et suivra unitinéraire confirmé jusqu’en août 2003. La tournée est renduepossible grâce au généreux soutien financier de la Sociétécanadienne des postes.

Photo : S. Darby

Musée canadienMusée canadienMusée canadienMusée canadienMusée canadien de la poste de la poste de la poste de la poste de la poste

e Musée canadien de laposte met en lumière lepatrimoine postal du

Canada au moyen d’expositions, deprogrammes et d’activités spécialessur la philatélie, l’histoire de laposte et des communicationspostales, l’art épistolaire etd’autres formes d’interaction parécrit. En 2000-2001, le Muséecanadien de la poste a accueilli274 493 visiteurs. Les principalesréalisations de l’année sont :

• Le MCP a présenté cinqnouvelles expositions :Fluorescence, Des mains demaître – L’expressioncontemporaine de métierstraditionnels, Si la postem’était contée – Lepatrimoine postal enévolution, Timbrons l’aveniret Fenêtres sur le monde –La collection philatéliqueinternationale du Muséecanadien de la poste. Deplus, dans le cadre duprogramme continu, Lesnouveautés philatéliques,24 nouvelles émissionsphilatéliques ont étéprésentées;

• La présentation des expositionset activités populaires telles queTimbroManie, Leshiéroglyphes, c’est momifiant!,Le studio de communication etla station interactiveVirtuellement vôtre, quiprésente le CD-ROM interactifdu MCP, Timbreville;

• Une aide financièreconsidérable, notamment grâceà une entente conclue avec laSociété canadienne des postesqui fournit un financementimportant sur une période detrois ans à l’égard d’activitésallant de la recherche auxprogrammes publics. De plus,le MCP est appuyé par lasociété Pitney Bowes du Canadaltée, qui fournit une importanteet généreuse commandite pourla galerie d’art Pitney Bowes,ainsi que par la collaborationdes Archives nationales duCanada;

• La préparation de cinqnouvelles expositions dontl’une, En tête d’affiche – Lesplus beaux timbres canadiens,commémore le 150e

anniversaire du premier timbrecanadien. Cette exposition seraprésentée à compter du 24 avril2001;

5353535353Couverture du livre Livraisonspéciale : L’héritage postalcanadien publié en octobre 2000.

Cette année encore, les Amis du Muséecanadien de la poste ont tenu une soiréebénéfice en organisant le bal annuel de laSaint-Valentin, le 14 février 2001. Cetteactivité a attiré plus de 400 personnes et apermis d’amasser un montant de65 000 dollars pour le MCP. De gauche àdroite : Charles Verge, président du comitédu bal de la Saint-Valentin et président de laSociété royale de philatélie du Canada,Edith Ouellet et l’honorable André Ouellet,président-directeur général de la Sociétécanadienne des postes; Ersilia Gagliano etl’honorable Alfonso Gagliano, ministre desTravaux publics et ministre responsable dePostes Canada; Francine Brousseau,directrice des Expositions et du Muséecanadien de la poste; et Victor Rabinovitch,président-directeur général de la Société duMusée canadien des civilisations.

Photo : M. St-Jean


• Grâce à l’accord de commandite conclu avec la Sociétécanadienne des postes, le MCP a également été actif en cequi concerne les programmes publics. Plus de 200visiteurs ont été inspirés par le concept d’art postal envisitant l’exposition Prières de papier, présentée chaqueannée en mémoire des victimes du sida. Louise Héroux,une artiste canadienne qui se consacre à l’art postal, aanimé des ateliers sur la fabrication de prières de papierqui ont ensuite été postées à leurs destinataires;

• Les visiteurs ont pu en apprendre davantage sur lepatrimoine canadien grâce à la tenue d’un concoursportant sur les timbres-poste et le drapeau canadien. Plusde 300 personnes ont participé à ce concours. En outre, leprogramme scolaire TimbroManie – La grande quêtephilatélique a continué d’être offert tout au long del’année, et plusieurs centaines d’élèves y ont participé;

• En octobre 2000, le MCP a lancé sa nouvelle publicationLivraison spéciale : L’héritage postal canadien. Cetouvrage prestigieux – premier livre somptueusementillustré sur l’histoire de la poste au Canada – a été publiéen collaboration avec le Groupe de l’édition de la SMCC,les éditions du Boréal et Goose Lane Editions, et grâce àun appui financier important de la Société canadiennedes postes;

• Parmi les acquisitions importantes de l’année dernière,mentionnons une collection de la correspondancepersonnelle de Christian Bennedsen, un immigrantdanois arrivé au Canada dans les années 1950. Cettecollection, qui comprend environ un millier dephotographies, de films et de documents liés à divers

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Au cours de l’année, sept sous-comités des collections ont eu lieu et52 lots d’objets ont été ajoutés aux collections du MCP. Certaines deces acquisitions figurent dans le livre Livraison spéciale . D’autres ontété présentées dans l’exposition Si la poste m’était contée – LeSi la poste m’était contée – LeSi la poste m’était contée – LeSi la poste m’était contée – LeSi la poste m’était contée – Lepatrimoine postal en évpatrimoine postal en évpatrimoine postal en évpatrimoine postal en évpatrimoine postal en év olutionolutionolutionolutionolution . De plus, la Société canadienne despostes a effectué trois transferts de matériel philatélique au MCP, cequi représente des centaines d’articles liés aux plus récentesémissions de timbres-poste. Le MCP a aussi répondu à troisdemandes de prêt pour la présentation d’objets à Nicolet (Québec), àLondon (Ontario) et à Ottawa.

Photo : S. Darby


aspects de la vieprofessionnelle de cetimmigrant, servira defondement à une éventuelleexposition sur lacorrespondance desimmigrants au Canada. Lesautres acquisitionsimportantes sont unecollection de photographiesdes courriers des postes deMontréal de 1910 à 1954, etune armoire en bronzeprovenant de l’ancienneinstallation de tri du courrierde Toronto (aujourd’hui leCentre Air Canada);

• Le Club de Monte-Carlo del’élite de la philatélie – unprestigieux club philatéliqueinternational basé à Monte-Carlo – a invité le MCP àprésenter une pièceexceptionnelle de sacollection pour une expositiondébutant en décembre 2000.Le Club de Monte-Carloregroupe 17 musées et unnombre d’adhésions limité à100 collectionneursinternationaux. Le MCP a étéinvité à adhérer à cetteorganisation en 1999, et cetteexposition représentait sapremière participationofficielle. Il a présenté ledessin rejeté du timbre du

« Bluenose ». Cette pièce,jusqu’alors restée inconnue dupublic, a fait sensation. LeClub de Monte-Carlo aproduit un catalogue de cetteexposition, qui montre cettepièce du MCP parmi les 100trésors philatéliques dumonde;

• La recherche historique et larecherche appliquée ontconsidérablement progresséau MCP. L’identification dessources pour le projet de ladiaspora canadienne-françaisea débuté. Des recherches ontété effectuées dans denombreux établissementsd’archives de la province deQuébec afin d’en recueillirdes renseignementspréliminaires. Les recherchessur la période coloniale ontpermis de rassembler del’information sur l’utilisationde la poste par le clergé, leursrelations avec la presse écrite,et les conditions du transportet des échanges postaux dansle corridor Montréal-Québec.Ces travaux compléteront lesrecherches entreprises dans lecadre du projet concernant lesdiligences. Un travailconsidérable de recherche, derédaction et de coordination aété accompli à l’égard de

Une chronologie de l’histoirepostale du Canada, unimportant projet pour le Web,et de la supervision conjointed’une publication du MCCsur la religion.



Fluorescence (MCP), du17 février au 20 juin 2000Des mains de maître –L’expression contemporaine demétiers traditionnels (La Sociétéinternationale des entreprisesÉCONOMUSÉEMD), du 27 avrilau 13 novembre 2000Si la poste m’était contée – Lepatrimoine postal en évolution(MCP), du 15 juin 2000 au6 décembre 2005Timbrons l’avenir (MCP), du1er juillet 2000 au 8 avril 2001Fenêtres sur le monde – Lacollection philatéliqueinternationale du Muséecanadien de la poste (MCP), du11 décembre 2000 au 31 mars2002

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L

Affaires pubAffaires pubAffaires pubAffaires pubAffaires pub liquesliquesliquesliquesliques

a Direction des affaires publiquesest responsable dupositionnement de la Société du

Musée canadien des civilisations(SMCC), de la mise en marché et de lapromotion des expositions et programmespublics de la Société. À l’aide de laproduction de documents corporatifs, decommunication et de promotion, desrelations auprès des médias, del’organisation d’activités spéciales etd’inaugurations d’exposition, les Affairespubliques renforcent la qualité de l’imageet la renommée de la SMCC. Leurmandat est d’élaborer des programmes demise en marché, de promotion etd’information, de faire connaître lesactivités de la SMCC à l’aide decampagnes de publicité et de promotion,et d’actualiser le site Web de la Société.

Les principales réalisations de l’annéesont :

• La sélection du MCC à titre degagnant provincial du concoursAttractions Canada, le rendantéligible à l’un des grands prixnationaux. (Pour une mise à jour del’information, voir page 8.);

• Pour l’exposition L’Inde, lumièredes arts, l’élaboration et la mise enplace d’une stratégie decommunications exhaustive,comprenant notamment laproduction d’une affiche (qui lui avalu une mention honorable del’American Association ofMuseums), d’un livret promotionnel,d’une campagne de publicitémultimédia, d’une pochette spéciale,ainsi que la promotion d’une vasteprogrammation incluant desspectacles et des ateliers liés à laculture indienne. Au total, 346événements ont eu lieu, réunissant500 artistes et spécialistes locaux,nationaux et internationaux qui ontattiré 142 330 personnes;

PrPrPrPrProduits primésoduits primésoduits primésoduits primésoduits primésQuatre produits de la SMCC se sont distingués lors duconcours 2001 de l’American Associationof Museums pour la conception de publicationsmuséales. Ce sont : le livret souvenir LLLLL’Inde’Inde’Inde’Inde’Inde ,,,,, lumière lumière lumière lumière lumièredes ardes ardes ardes ardes ar ts ts ts ts ts (premier prix dans la catégorie du matérielcomplémentaire); l’affiche de l’exposition LLLLL’Inde’Inde’Inde’Inde’Inde ,,,,,lumière des arlumière des arlumière des arlumière des arlumière des ar tststststs (mention honorable); l’affiche deSi la poste m’était contée – Le patrimoine postal enSi la poste m’était contée – Le patrimoine postal enSi la poste m’était contée – Le patrimoine postal enSi la poste m’était contée – Le patrimoine postal enSi la poste m’était contée – Le patrimoine postal enévévévévévolutionolutionolutionolutionolution (mention honorable); le livre Livraisonspéciale – L’héritage postal canadien (mentionhonorable).

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De gauche à droite : PierrePontbriand, vice-président desAffaires publiques au MCC,Normand Latour, animateur del’émission télévisée de Radio-Canada Ce soir en couleur, etT. D. Singh, de l’Office du tourismede l’Inde à Toronto, ont dévoilé, endirect de la Grande Galerie, le nomdu gagnant du concours LLLLL’Inde’Inde’Inde’Inde’Inde ,,,,,lumière des arlumière des arlumière des arlumière des arlumière des ar tststststs . Il s’agit deM. Newton Jean, de Gatineau.

Photo : S. Darby


• Sur le plan de la publicité,l’exposition L’Inde, lumièredes arts a joui au départd’une importante campagnepublicitaire – journaux,panneaux-bus, magazinesspécialisés – à l’aidenotamment d’annoncesgrand format et en couleurs.Par la suite, la publicitéreposait sur une stratégieaxée sur des activitéséducatives reliées à la cultureindienne, grâce à l’appui duConseil des Arts du Canada.Parmi ces activités,mentionnons une sérielittéraire; des spectaclesd’artistes indiens; desdémonstrations d’artisans; latenue du Festival du nouveaucinéma indien, encollaboration avec l’Institutcanadien du film;

• La promotion du Musée et del’exposition L’Inde, lumièredes arts à la Semaine del’Asie du Sud en octobre2000 à Montréal, notamment

à l’aide d’artefacts denotre collection, dedépliants, brochures etaffiches;

• La tenue d’un concours pourun voyage d’une semaine enInde, en partenariat avecl’Office du tourisme del’Inde, et avec la SociétéRadio-Canada pour le voletpromotionnel, dans le cadrede l’émission Ce soir encouleur. Des publicités dansLe Droit et Voir ontégalement fait connaître ceconcours;

• Au total, la promotion del’exposition L’Inde,lumière des arts a réalisé6,6 millions d’impressions(soit le nombre total depersonnes exposées à unmessage multiplié par lafréquence de ce message),sans compter les impressionsgénérées par les outilspromotionnels tels queaffiches, dépliants etpanneaux-bus;

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• La coordination et laproduction de nombreusespublications et documentspromotionnels pour les deuxmusées, dont le Programmed’activités publié tous lestrois mois, le feuillethebdomadaire Cette semaineau Musée, des pochettes depresse, affiches, guides duvisiteur, dépliantspromotionnels et bulletinsélectroniques;

• La deuxième phase d’unerévision en profondeur du siteWeb de la SMCC afind’améliorer l’image demarque de la Société, lastructure et la navigation dusite, les fonctions interactiveset le contenu en général;

• La collaboration avec leConseil national derecherches du Canada(CNRC) pour préparer uneexposition 3D d’objets inuitsdestinée au site Web duMusée virtuel du Canada.Inaugurée en février 2001,cette exposition était lequatrième projet du MCCréalisé en collaboration avecle CNRC. Elle comprend trois« salles » d’exposition,chacune débutant par uneintroduction de 45 secondesen animation QuickTimeMD,12 modèles tridimensionnelsd’importants objetspaléoesquimaux et

inuits, des panneauxexplicatifs à propos desœuvres et des artistes, et desphotographies de l’Arctiqueprovenant de l’expédition del’Arctique canadien de 1913–1916;

• Des relations soutenues avecles médias régionaux,nationaux et internationauxafin de faire connaître laSMCC et ses activités àl’aide d’une large couverturemédiatique. Cette année,plusieurs expositions ont faitl’objet d’articles publiés dansla plupart des grandsquotidiens du pays ainsi quede reportages à la radio et à latélévision. Parmi les activitésspéciales, mentionnons lacouverture importanteaccordée aux expositionsL’Inde, lumière des arts etTableaux de guerre;

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Des airs brésiliens pourl’ouverture de O PO PO PO PO Pelourinho!elourinho!elourinho!elourinho!elourinho!LLLLL’ar’ar’ar’ar’ar t populaire du Brésilt populaire du Brésilt populaire du Brésilt populaire du Brésilt populaire du Brésil ,l’une des 11 inaugurationsd’exposition organisées etcoordonnées par les Affairespubliques au cours del’exercice 2000-2001.

Photo : S. Darby

Danse du dragon pour célébrer l’ouverture du nouveau modulede la salle du Canada, Des vies de misère – La bDes vies de misère – La bDes vies de misère – La bDes vies de misère – La bDes vies de misère – La b lanclanclanclanclanc hisseriehisseriehisseriehisseriehisserieccccchinoisehinoisehinoisehinoisehinoise .

Photo : S. Darby


Place à l’humour et à l’opéra encompagnie de la diva NathalieChoquette, à l’occasion desRendez-vous de la Francophonie.

Photo : S. Darby

• L’organisation et lacoordination d’activitésspéciales tout au long del’année, ce qui représente pourle MCC : 11 inaugurationsd’exposition, 186 visitesprotocolaires et36 manifestations spéciales(comparativement à 30 l’andernier);

• En matière de tourisme, dansle but de rejoindre lesvoyageurs étrangersindépendants, mentionnonsles campagnes publicitairesmenées en collaboration avecl’Administration du tourismeet des congrès d’Ottawa,l’Association touristique del’Outaouais et la Commissionde la capitale nationale;

• Au printemps 2001, unevisibilité accrue du MCCgrâce à des publicités dansWhere Magazine, Cet été on

fait le tour du Québec, 101Things to Do with the Kids,le magazine Prélude duCentre national des Arts, etdans des cahiers spéciauxdu Devoir et du Globeand Mail;

• Pour rejoindre le marchédes circuits de groupe, quiconstitue 38 p. cent denotre clientèle, l’accueil deplus de 450 personnes entournées de familiarisation,dont une réception spécialeau MCC pour d’importantsvoyagistes de New York;

• La représentation active àcinq foires commerciales del’industrie touristique auCanada et aux États-Unis.La réaction positive face auMCC permet de croire àune hausse del’achalandage des autocarsd’excursion dans l’avenir;

5959595959Feuillet d’information surles expositions à venir en2001-2002.


• L’élaboration d’un planstratégique pour mieuxpositionner la SMCC dansl’industrie du tourisme ainsique la production d’unbulletin et de feuilletsd’information pourpromouvoir nos expositionsdeux ans à l’avance;

• La tenue au MCC du Gala del’Association touristique del’Outaouais, qui a attiré 340personnes;

• Pour renforcer la présence dela SMCC à l’échelle locale,une représentante siège auconseil d’administration del’Administration du tourismeet des congrès d’Ottawa. Pourle marché américain, unereprésentante participe auGroupe de travail de laCommission canadienne dutourisme en tourismed’apprentissage sur le marchéaméricain d’agrément;

• Des partenariats soutenusavec Air Miles, le Festivalcanadien des tulipes, CapitalTrolley/Double Decker Tours,le train à vapeur Hull-Chelsea-Wakefield, etc.;

• En partenariat avec le MCC,Kiss the Bride Productions alancé un nouveaudocumentaire télévisuel de 50minutes intitulé The WarBrides: From Romance toReality, dans le cadre d’unecérémonie tenue le 7 février auThéâtre du MCC, devant unauditoire de 350 personnes. Ledocumentaire a été diffusé surla chaîne History TV, et le serasur Vision TV, KnowledgeNetwork et SCN. Laproduction de ce film a étérendue possible grâce à uninvestissement du MCC et àl’appui de divers organismesde financement. Compte tenude la qualité de la productionet du vif intérêt démontré parles diffuseurs pour cedocument, la SMCC a décidéd’investir un montantéquivalent pour la productionet la diffusion de la versionfrançaise;

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Joe Geurts, directeur général du MCG,lors de l’ouverture de Vérité,Vérité,Vérité,Vérité,Vérité, De De De De Devvvvvoiroiroiroiroir ,,,,,VVVVVaillance – Le Collègaillance – Le Collègaillance – Le Collègaillance – Le Collègaillance – Le Collèg e militaire re militaire re militaire re militaire re militaire r oooooyyyyyalalalalaldu Canadadu Canadadu Canadadu Canadadu Canada , le 22 septembre 2000.

Photo : B. Kent


• La production et la diffusion àla télévision nationale deCanvas of War, undocumentaire télévisuel d’uneheure produit par SoundVenture, qui relate l’histoirede l’extraordinaire collectioncanadienne d’œuvres d’art dela Deuxième Guerre mondialeet des artistes qui l’ontréalisée. Canvas of War a étédiffusé sur les chaînes HistoryTelevision, SCN et Vision TV,et sera présenté sur Bravo. Ence qui concerne la versionfrançaise, la Société Radio-Canada détient les droits dediffusion de l’émission.Produit en collaboration avecla SMCC, le Musée canadiende la guerre et d’autrespartenaires, ce documentaire aété réalisé en marge del’exposition Tableaux deguerre – Chefs-d’œuvre duMusée canadien de laguerre, présentée au MCC;

• La présence de la SMCC auSalon du livre de l’Outaouaispour promouvoir lespublications de la Société etson nouveau site degénéalogie en ligne, Nosancêtres d’origineeuropéenne;

• La diffusion de la brochurepromotionnelle multilingueproduite pour le Pavilloncanadien à Hanovre en 2000.Cette brochure circulemaintenant par l’entremisede la valise diplomatique desAffaires étrangères, dans lespays où se trouve uneambassade ou missioncanadienne, et où l’on parleune des cinq langues utiliséesdans la brochure, soitfrançais, anglais, italien,allemand et espagnol;

• Pour le Musée canadien de laguerre (MCG), troisinaugurations d’exposition,cinq visites protocolaires et39 activités spéciales;

• Une plus grande visibilité duMCG dans les publicationsliées au tourisme, notammentgrâce à des publicités plusgrandes dans les guidestouristiques visant lesvisiteurs étrangersindépendants, et laparticipation à descampagnes publicitairescollectives;

• La promotion de lacampagne Passons leflambeau, qui a atteint9,4 millions de dollarscette année.

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Musée canadienMusée canadienMusée canadienMusée canadienMusée canadien de la guerre de la guerre de la guerre de la guerre de la guerre

ers la fin de l’exerciceprécédent, le Muséecanadien de la guerre

avait reçu du gouvernementfédéral la confirmation dufinancement de la constructiond’une nouvelle installationpublique. En conséquence, leMCG a commencé à affecter unepart croissante de ses ressources àla réalisation du nouveau musée,tout en continuant à présenter unéventail d’expositions etd’activités à ses visiteurs. Lesprincipales réalisations del’année sont :

Nouvelle installationNouvelle installationNouvelle installationNouvelle installationNouvelle installationdu MCGdu MCGdu MCGdu MCGdu MCG

• Le mandat de M. JackGranatstein à la direction duMCG prenant fin, M. JoeGeurts a été nommé directeurgénéral du MCG le 1er juillet2000. M. Geurts, qui a étéprésident-directeur généralintérimaire de la Société duMusée canadien descivilisations et qui en esttoujours le vice-présidentprincipal et directeuradministratif, apporte unesolide expérience de laplanification et del’organisation pour laréalisation de ce nouveauprojet emballant.

• En janvier 2001, le processusde sélection d’un architecte aété mis en branle pour lenouveau MCG.

• Une date possible d’ouverturedu nouveau MCG a été établiepour novembre 2004. Bienque le gouvernement aitd’abord réservé unemplacement de 20 acres surl’ancienne base aérienne deRockcliffe à Ottawa, en mars2001 il semblerait que lenouveau MCG serait plutôtérigé sur le site historique desplaines LeBreton, à deux pasde la colline du Parlement.

• Étant donné toutes lesrépercussions de ce nouveauprojet, le MCG a commencé àréorganiser ses ressourcesinternes. Les collectionsd’histoire vivante entreposéesdans l’édifice public du 330,promenade Sussex, ont étédéménagées à la réserve de laMaison Vimy pour permettrel’aménagement d’un bureaupour les servicesd’architecture.

• En prévision d’une charge detravail accrue qu’entraînera lenouveau projet de MCG, despostes additionnels ont étécréés à la Division desarchives et de la bibliothèqueet à la Division desrenseignements sur lescollections.

Le nouveau MCG sur lesLe nouveau MCG sur lesLe nouveau MCG sur lesLe nouveau MCG sur lesLe nouveau MCG sur lesplaines LeBretonplaines LeBretonplaines LeBretonplaines LeBretonplaines LeBreton

Le 15 mai 2001 – Au momentd’aller sous presse, legouvernement fédéral a annoncésa décision de construire lenouveau Musée canadien de laguerre sur les plaines LeBreton àOttawa. Ce changementd’emplacement permettra dedonner au MCG une plus grandevisibilité dans le centre-ville etd’en faire une destinationincontournable pour les visiteursintéressés à l’histoire militaire duCanada.

Le coût prévu du nouveau MCGest de 105,75 millions de dollars,et la contribution dugouvernement fédéral est de83,75 millions. Les expositions etprogrammes initiaux serontfinancés grâce à une allocationde 7 millions de dollars de laSociété du Musée canadien descivilisations et des 15 millions dedollars de la campagne definancement Passons leflambeau.

Le nouveau MCG présenterad’importantes améliorations etoffrira une plus grande superficiecomprenant un espaced’exposition d’environ 4180mètres carrés (45 000 pi2).L’ouverture des nouvellesinstallations est prévue pour la finde 2004 ou le début de 2005.

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Remise du Prix d’excellence del’Association des muséescanadiens pour la présentationde l’exposition TTTTTababababableaux deleaux deleaux deleaux deleaux deguerreguerreguerreguerreguerre . De gauche à droite :Roger Sarty, Laura Brandon etTony Glen du Musée canadiende la guerre, et Carol Campbell,membre du comité de sélection.

Photo : S. Darby


ExpositionsExpositionsExpositionsExpositionsExpositions

• Tableaux de guerre –Chefs-d’œuvre du Muséecanadien de la guerre a eubeaucoup de succès lors desa présentation au Muséecanadien des civilisations defévrier 2000 à janvier 2001.Ayant attiré plus de 290 000visiteurs au MCC,l’exposition entreprendraune tournée canadienne enseptembre 2001 au Muséedes beaux-arts de l’Ontario,à Toronto, et sera ensuiteprésentée dans plusieursvilles canadiennes jusqu’en2005. En février 2001,l’exposition a reçu le prixPrix d’excellence del’Association des muséescanadiens dans la catégorie« Présentation ».

• Lignes de bataille – Artistescanadiens sur le terrain,1917-1919, une expositionplus modeste présentantplusieurs des œuvresexposées dans Tableaux deguerre, a entrepris satournée nationale àl’automne 2000 à laprestigieuse McMichaelGallery dans le sud del’Ontario. Elle ira ensuite enAngleterre et en Australie.

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Le Musée canadien de la guerrepublie chaque année un certainnombre de livres allant decatalogues d’exposition à despublications savantes. De plus, leschercheurs du MCG publient denombreux articles dans diversmagazines et revues d’intérêtgénéral et spécialisé. Lesprincipales réalisations de l’annéesont :

• Laura Brandon et Dean F.Oliver, avant-propos de J. L.Granatstein. Tableaux deguerre – Reflets del’expérience canadienne,1914 à 1945, en coéditionavec Trécarré, 2000. Ce livresuperbement illustréaccompagne l’expositionTableaux de guerre –Chefs-d’œuvres du Muséecanadien de la guerre et ilest vendu en librairie partoutdans le monde;

• Le MCG a également publiédes ouvrages en coédition,notamment quatre numérosde Canadian MilitaryHistory, The 50th Battalionin No Man’s Land, ForFreedom and Honour?, BestO’Luck, The Canadians atAmiens, August 1918 et TheCommunication Trench;

• Trois articles dansDépêches : « Un peu de chezsoi – Les services de guerrede l’Armée du Salut », deSerge Durflinger, mai 2000;« La guerre de Corée et leCanada », de Dean F. Oliver,juin 2000; « Le Collègemilitaire royal du Canada –


de 1876 à nos jours », deCameron Pulsifer, novembre2000;

• D’autres articles ont étérédigés par le personnel duMCG, dont :• Laura Brandon. « The War

Art of Maurice Cullen »,dans Arts Atlantic 66,printemps 2000;« Memorandum on theCurating of War: AMuseum of War », dansDescant 31/1, printemps2000; « Obituary — OrvilleFisher: Official War Artist(1911–1999) », dansCanadian Military History9/1, hiver 2000;

• Serge Durflinger. Je mesouviens – L’histoire duFonds du Souvenir, 1909-1999, Montréal, 2000;« Serving WhoseInterests?: The R.C.N. andNaval Diplomacy in ElSalvador, 1932 », dansRichard H. Gimblett etPeter Haydon, éd.,Canadian Gunboats: TheCanadian Navy as anInstrument of ForeignPolicy, Past, Present andFuture, Halifax, DalhousieUniversity Centre forForeign Policy Studies,2001; « I regret to informyou…: Next-of-kinnotification and officialcondolences, the case ofFlight Lieutenant GeorgeJoseph Chequer, RCAF »,dans Canadian MilitaryHistory 9/3, automne 2000;« A Touch of Home: theWar Services of theSalvation Army », dans

The War Cry, novembre2000; « Academic Historyand the New CanadianWar Museum », Bulletinof the CanadianHistorical Association,octobre 2000;

• Brendan McCoy.« Snapshots from theSouth African War: TheF.C. Cantrill PhotographCollection at the CanadianWar Museum », dansCanadian MilitaryJournal 9/2, printemps2000;

• Dean F. Oliver. « TheHouse that Jack Built »,dans Canadian MilitaryJournal 1/2, été 2000;« Foreign Affairs andNational Defence, 1994 »,dans David Leyton-Brown, éd., CanadianAnnual Review of Politicsand Public Affairs, 1994,Toronto, University ofToronto Press, 2001;« The Promise and Perilsof Strategic Assessment »,site Web de l’Institut duCongrès des associationsde la Défense (ICAD,2000); « In the Shadow ofthe Corps: Historiography,Generalship, and HarryCrerar », dans Bernd Hornet Stephen Harris, éd.,Warrior Chiefs:Perspectives on SeniorCanadian MilitaryLeaders, Toronto,Dundurn Press, 2001;

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• Cameron Pulsifer, avec lacollaboration de HaroldWright. « It’s Just Like theResurrection: The BoerSurrender to the Canadiansat Paardeberg », dansCanadian Military History9/1, hiver 2000; « RaymondBrutinel and the CanadianMotor Machine-GunBrigades of the First WorldWar », dans Convention2000: The MilitaryCollector’s Club of Canada,(ordre du jour del’assemblée annuelle 2000);

• Roger Sarty. « Rear-Admiral L.W. Murray andthe Battle of the Atlantic:The Professional Who LedCanada’s Citizen Sailors »,dans Bernd Horn et StephenHarris, éd., Warrior Chiefs:Perspectives on SeniorCanadian Military Leaders,Toronto, Dundurn Press,2001.

ConférencesConférencesConférencesConférencesConférences

Les spécialistes du MCGcontinuent de partager activementleur expertise avec diversétablissements, des universités etd’autres parties intéressées departout au Canada et dans lemonde.

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Tout au long de l’année, leProgramme des conférenciers duMCG a offert des conférences, desprésentations, des débats et desdiscussions en table ronde surl’histoire militaire, des questionsd’actualité et des étudesmuséologiques. Les sujets suivantsont notamment été abordés :

• les Iroquois et la guerre de1812;

• le Canada et la guerre deCorée;

• le siège de Québec en 1690ou la rencontre de deuxapproches tactiques;

• la génération de la mémoireet les études en histoirecontemporaines;

• Abraham Lincoln en tant quecommandant en chef;

• les dynamiques de la batailledes plaines d’Abraham;

• la topographie de la guerredans les Falklands.

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Des moments de plaisir attendentles jeunes dans le cadre desProgrammes éducatifs du MCG.

Photo : Archives MCG


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Le MCG partage sesconnaissances sur de nombreuxaspects du patrimoine militairecanadien avec des auditoirespartout au Canada et dans lemonde. Les principalesréalisations de l’année sont :

• La participation de 2955élèves à 116 programmesscolaires offerts au MCG, etla participation de 2653élèves à 94 programmesscolaires du MCG offertsdans les établissementsscolaires. Les programmesofferts sur place comprennentune visite thématique desexpositions, des activitésconcernant des artefacts etdes uniformes, l’étude d’unecarte des opérations (pour lesélèves du secondaire) et unecourte présentation vidéo. Lesprogrammes offerts dans lesécoles comprennent lesmêmes activités sauf, biensûr, la visite des expositions.

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La Bibliothèque Hartland Molsondu Musée canadien de la guerreest située à la Maison Vimy, lecentre d’entreposage et derecherche du musée. Avec sesquelque 45 000 documents parmilesquels se trouvent des centainesde périodiques et plusieurs milliersde livres rares, elle constitue l’unedes plus magnifiques et des plusvastes bibliothèques militaires duCanada. La bibliothèque estaccessible aux chercheurs del’extérieur et participe auprogramme de prêts entrebibliothèques.

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Bien que modestes encore, lesarchives du Musée canadien de laguerre augmentent rapidement etcomptent déjà une collection debase contenue dans quelque250 caisses. Les archives secomposent principalement dedocuments personnels acquis dedonateurs privés, de cartes, deplans techniques et d’autres typesde documents. Parmi lesdocuments personnels, on trouveceux de généraux canadiensnotoires, tel sir Arthur Currie(Première Guerre mondiale), ainsiqu’un grand nombre de journauxpersonnels d’officiers subalterneset de soldats en campagne. Lesarchives peuvent être consultéespar le public.

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Le 12 octobre 2000, la famille Kerr-Kines a donné la Croix deVictoria décernée à George Fraser Kerr, ancien combattantde la Première Guerre mondiale, ainsi que d’autres objetsconnexes au Musée canadien de la guerre. Une petiteréception tenue au Musée à cette occasion a suscité un grandintérêt de la part des médias. L’activité a été rapportée àl’échelle nationale.


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La collection du Musée, quicompte environ 25 000 images,albums, diapositives et bandesvidéo, est une collection derecherche unique, mais égalementune source de revenu appréciableeu égard aux demandes dereproduction faites par desparticuliers et des entreprisescommerciales. Les imagesphotographiques, qui vont dumilieu du 19e siècle jusqu’à nosjours, couvrent toutes les guerresauxquelles le Canada a participédepuis 1885. La guerre des Boersainsi que la Première et laDeuxième Guerres mondiales ysont particulièrement bienreprésentées. Les archivesphotographiques peuvent êtreconsultées par le public.

Activités spécialesActivités spécialesActivités spécialesActivités spécialesActivités spéciales

Le Musée canadien de la guerreorganise plusieurs activitésspéciales tout au long de l’année.Il peut s’agir par exemple decérémonies commémoratives oud’hommages à un donateur, ouencore du lancement d’un livre oude visites guidées spéciales desinstallations de la promenadeSussex ou de la Maison Vimy. Lesprincipales réalisations de l’annéesont :• Un dernier défilé des couleurs

de la section canadienne del’Association des ancienscombattants de Dunkerque -1940 pour marquer lafermeture de l’organisation àl’échelle internationale. Aucours de cette cérémonie tenuedans la cour du Musée, la

section canadienne a fait donde son registre, de sescouleurs et d’un drapeau del’Union Jack récupéré sur laplage de Dunkerque en 1940;

• Un défilé et une cérémonieofficielle pour commémorerle 50e anniversaire de laguerre de Corée. Un grandnombre d’ancienscombattants de la guerre deCorée ont participé à cesactivités. Les membres de laSection no 6 de l’Associationdes vétérans de la Corée, deBarrie (Ontario), ont offert untableau au MCG à l’occasionde cet anniversaire;

• Le défilé annuel du Départ dela marche de Nijmegen a étéle plus imposant jusqu’ici auMCG. Une couronne a étéprésentée au colonel Holt, quiouvrait le défilé, pour qu’il ladépose, au nom du MCG, aucimetière de Groesbeek enmémoire des Canadiensmorts au champ d’honneur;

Pour plus de renseignements sur lescollections en direct du MCG,visitez notre site Web à l’adresse :[email protected]

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De gauche à droite : le colonel Peter Holt, chefd’équipe du contingent canadien au défilé annuelde Nijmegen, Joe Geurts, directeur général duMusée canadien de la guerre (maître decérémonie), et Daan Rosenberg-Polak, chef demission adjoint de l’Ambassade royale des Pays-Bas, passent les troupes en revue avant le défiléde Nijmegen le 12 juillet 2000.

Photo : B. Kent


• Lancement des livres deHoward Margolian,Unauthorized Entry: TheTruth About the Nazi WarCriminals in Canada 1946-56, et de Dennis et ShelaghWhitaker, Victory at Falaise:The Soldiers’ Story;

• La cérémonie du crépusculedu jour du Souvenir 2000 etles activités connexes ontattiré la plus grandeassistance jamais enregistréepour cette journéecommémorative. Leprogramme « Rencontrez unancien combattant » au MCGet une journée portes ouvertesà la Maison Vimy étaient aunombre des activités. Unservice d’autobus faisait lanavette entre les deuxinstallations et le Muséecanadien des civilisations quiprésentait l’expositionTableaux de guerre. Aucours de l’émouvantecérémonie du crépuscule, ledirecteur général du MCG,M. Joe Geurts, et le chefd’état-major de la Défense, legénéral Maurice Baril, se sontadressés aux ancienscombattants et au publicprésents. Des membres desForces canadiennes ont tenuun défilé officiel dans le cadrede ces cérémonies;

• Dans le cadre de la troisièmeExposition de modèlesmilitaires du MCG, lesparticipants se sont rendus àla Maison Vimy pours’inscrire et assister à uneréception préliminaire laveille des deux joursd’exposition. C’était lapremière fois que cetteactivité était tenue à laMaison Vimy.

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À la Maison À la Maison À la Maison À la Maison À la Maison VimVimVimVimVimyyyyy

• Deux programmes d’état-major techniques de la Forceterrestre du Collège militaireroyal du Canada ont été tenusà la Maison Vimy. Ce courstrès populaire offert enjournée explore l’histoire,l’évolution et l’adaptation dela technologie militaire.

• Janssen-Ortho inc. a tenu unsymposium privé sur lesmaladies infectieuses. Dans lecadre d’un dîner officiel, lesparticipants ont entendu desconférenciers invités, parmilesquels M. Dean Oliver,historien principal au MCG.Des anciens combattants etdes guides costumés ontégalement offert desdémonstrations sur l’histoirede la culture matérielle et desvisites guidées.

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Le MCG a tenu la première Foired’histoire militaire à la Maison Vimy. Auprogramme : des démonstrations devéhicules militaires, des visites guidéesde la chambre forte d’entreposage et dela salle de conservation des œuvres d’art,et des démonstrations par des guidescostumés. Sur la photo, on aperçoit VictorRabinovitch, président-directeur généraldu MCC, Mike Miller, de Musetek(en haut), et Jim Whitham, du MCG.

Photo : B. Kent


• Un déjeuner spécial ainsi quedes visites guidées ont étéorganisés à l’intention desmembres du MilitaryCollectors Club of Canada,réunis à Ottawa pour leurcongrès annuel. Des visites detoutes les collections de laMaison Vimy ont été offertesà cette occasion.

• Les membres de l’Associationdes anciens combattants deBurma ont été invités à visiterla Maison Vimy et à assister àune réception enreconnaissance de leurs donsrécents et de leur appuisoutenu aux activités duMCG. M. Dan Glenney et legénéral (retraité) RamseyWithers ont pris la parole àcette occasion.

• Un déjeuner militaire et desvisites dans les coulisses ontété organisés à l’intentiond’un groupe nombreuxd’étudiantes et d’étudiants duCollège d’état-major desForces canadiennes deToronto.

• Passons le flambeau a tenudeux présentationsmultimédias privées et desvisites de la chambre forted’entreposage des œuvresd’art à l’intention de lacommunauté de la hautetechnologie d’Ottawa, demembres du gouvernement etde firmes de juristes-conseils.Ces groupes ont entendu desallocutions du général(retraité) Paul Manson et deM. Joe Geurts, et pris part àdes visites commentées parles Amis du Musée canadiende la guerre et les guides duMCG.

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• Des chercheurs del’université Carleton ont tenuun atelier au MCG. Animéespar les professeurs DeanOliver et Cameron Pulsifer,les discussions en table rondeportaient sur la structure desForces canadiennes, lemaintien de la paix et larévolution dans les affairesmilitaires.

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• Le Live Learning Network aorganisé au MCG une activitéinteractive d’une heure,diffusée en direct sur le Webà l’intention des écoles duCanada. Cette activitééducative présentait lepopulaire programme duMCG sur la Première Guerremondiale. M. Paul Métivier,ancien combattant de laPremière Guerre mondiale,répondait aux questionsadressées par les élèves.

À la Maison À la Maison À la Maison À la Maison À la Maison VimVimVimVimVimyyyyy

• CBC Newsworld a filmé uneséance spéciale de discussionouverte le 11 novembre 2000,réunissant des élèves et ungroupe d’ancienscombattants. La discussionétait animée par PeterMansbridge de la CBC.

• Une entreprise locale deproduction télévisuelle, LesProductions R. Charbonneauinc., a effectué une journée detournage en vue d’un épisodesur la guerre pour HistoireMax, une série télévisée quisera diffusée sur la chaîneTFO en 2001.



Un peu de chez-soi – Lesservices de guerre de l’Armée duSalut (MCG), du 18 mai au4 septembre 2000Colville et la Deuxième Guerremondiale – Aquarelles,1944-1945 (MCG), de juin au31 décembre 2000L’armée de l’avenir, aujourd’huià votre service (MCG), du 29 juinà septembre 2000La guerre de Corée – Uneguerre au service de la paix(MCG), de juin 2000 au 2 avril2001Vérité, Devoir, Vaillance – LeCollège militaire royal duCanada, 1876-2000 (MCG),de septembre 2000 au28 octobre 2001Croquis de Kiska – Art militairede E. J. Hughes, 1943 (MCG),de novembre 2000 au21 octobre 2001


Ciel d’azur – L’art d’aviation deFranz Johnston, d’août ànovembre 2000, BFC, Borden, Ont.La guerre de Corée – Une guerreau service de la paix, août 2000,Super Ex, Ottawa, Ont.Les aventuriers de l’Empire – LesCanadiens et la Guerre d’Afriquedu Sud (1899-1902) (1), deseptembre à novembre 2000, PerthMuseum, Ont.Les aventuriers de l’Empire – LesCanadiens et la Guerre d’Afriquedu Sud (1899-1902) (2), d’octobreà novembre 2000, Thunder BayMuseum, Ont.Lignes de bataille – Artistescanadiens sur le terrain,1917-1919, automne 2000,McMichael Gallery, Ont.L’OTAN – Au nom de la paix, demai à juillet 2000, WarplaneHeritage Museum, Ont.

L’exposition itinérante LesLesLesLesLesaaaaaventurierventurierventurierventurierventurier s de l’Empire –s de l’Empire –s de l’Empire –s de l’Empire –s de l’Empire –Les Canadiens et laLes Canadiens et laLes Canadiens et laLes Canadiens et laLes Canadiens et laGuerre d’Afrique du SudGuerre d’Afrique du SudGuerre d’Afrique du SudGuerre d’Afrique du SudGuerre d’Afrique du Sud(1899-1902)(1899-1902)(1899-1902)(1899-1902)(1899-1902).

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Allard, Jean-LucAmbassade de l’IndonésieAmbassade de SuèdeAmbassade du DanemarkAmbassade du JaponAmicale des sommeliers du QuébecAmis du Musée canadien de la guerreAmis du Musée canadien de la posteAmyot, ChantalApple Canada inc.Association canadienne pour l’histoire dunursingAssociation des infirmières et infirmiers duCanadaAssociation Inde-CanadaAuerbach, LewisBaillargeon, MorganBanque de MontréalBanque HSBC CanadaBéland, LucilleBell CanadaBennedsen, ChristianBibliothèque nationale du CanadaBothwell, RobertBoucher, AdeleBowden, NessieBreakwater BooksBudzinski, Julian et PollyButler, Mme EsmondCacciari, MassimoCanadian Drilling Rig MuseumCanadian Woman’s Christian TemperanceUnionCarenza, FrankCarignan, Lise et ClaireCFMTCheyenne Frontier Days inc.Christie, Robert L.Comnene, AngelaCommission de la capitale nationaleCompaq Canada inc.Conseil des Arts du CanadaCorbett, DeniseDavis-Perkins, PattieDebien, SergeDeshantari of Ottawa-CarletonDubois, LouiseDufour, Pierre

Dumesnil, YvonDutchak, JennieEldridge, KeithEurestFinancière Sun LifeFondation ChawkersFondation canadienne DonnerFondation Famille Samuel et Saydie BronfmanFrancis, JosephFurnaceface, Songbird MusicFyles, JohnGouvernement du NunavutGravelle, DanGriffiths, Nancy E.Groupe financier Banque RoyaleGroupe Investors inc.Hall, JudyHartwick, E. F. et familleHaut-commissariat de l’AustralieHaut-commissariat de l’IndeHenley, Doreen et familleIKEA CanadaIndian Council for Cultural RelationsInstitut canadien du filmIrwin, RoseJones, IsabelJuneau, AndréeKay, Gloria (Barwell)La compagnie d’assurance ZenithLaforet, J. F.Le, CanLeBel, familleLEGO®

Lemons, TedLes disciples d’EmmaüsLew, M. et Mme Chak FeeLion Dance FestivalLovell, MarkMacDonald, John R. et JacquelynMacGregor, FrancesMaple Leaf Sports & EntertainmentMartin, NoelineMay, Doris et MullaMcDermid, lcol G.A.Moisan, Gaston et ThérèseMuirhead, Arnold GilliesMuise, LorraineMurray, Elizabeth-Anne

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Musée de la poste de ParisMuskoka Lakes MuseumNicholls, EleanorNicola Valley Rodeo AssociationNigido, RobertoNipisihkopahk Education AuthorityNolet, Jessica MorganNortel NetworksNyce, HarryOffice du tourisme de l’Inde (Toronto)Ojolick, Robert J.Ontario Woman’s Christian TemperanceUnionOttawa Business InteriorsPainchaud, Clotilde T.L.Pal, Prabir K.Papeterie Saint-GillesParry, famille de David M.Patrimoine canadienPatterson, Janice A.Pendergast, James F.Pfeifer, Harold (succession)Pitney Bowes du Canada ltéePkromkharomourak, SarithPower CorporationPreston, DonQueale, ClaireRabinovitch, VictorRider, KatieRider, Peter

Ridley, JuneRoy, ClaudetteSaechao, Lowtxang et Muong PoSamuels, Harvey E.School of Transportation, Centennial Collegeof Applied Arts & TechnologyShust, Mikola (succession)Simeone, MariannaSinclair, JohnSkye, ArleneSmith, HarrisSociété canadienne des postesSociété Radio-CanadaSt. Andrew’s CollegeSundara, PhengSutyla, ChuckSydney 2000 Olympic Arts FestivalThacker, Mary AliceThe Ottawa CitizenThompson, Edward G.Turner, Vernon G.U’Mista Cultural CentreUpasanaWebber, RoyWebster, GloriaWillis, JohnWong, Jim et Pui ChingWrigley CanadaWristen, Bill et Pat

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Adam, Jennifer WynessAnderson, Alan L.Angus, Ian W. M.Atkins, BereniceAtkinson, Jackie A.Attwell, JasonBabelowsky, BenBaggio, DanielaBaillon, AlexBannister, George TaylorBarnaby, col (ret) K. L.Barnes, MichaelBaum, CarlBédard, H. F.Bédard, RobertBédard, Suzanne L.Bell, Robert N.Benoît, DominiqueBirchall, KathleenBond, col JamesBouchard, KenBoudreau, RichardBoulet, RogerBowen, Michael P.Bowie, LouiseBoyle, Garvin H.Briscoe, D. A.Bruce, Scott W.Brunton, AnnetteBurnett, RobertCallan, JohnCameron, DonaldCameron, Janet T.Cavil, Cyril H.Champ, Kenneth A.Charbonneau, Ronald G.Clark, John IrwinClark, S. H.Clarke, J. B.Coderre, David G.Cohen, AlColville, AlexCoombs, Howard G.Copp, TerryCote, Stanley WilliamCowan, PatriciaCrawford, John W.Crichton, Joseph M. S.

Crispin, DanCronin, Thomas Patrick PerdueCulham, James W.Cunningham, EdithCutler, Roderick AllanD’Amour, C.Davies, Brian P. J.Davis, Richard LeonardDavis, Stella M.Derick, Brian P.Dettrich, EarlDexter, Margaret A.Dietz, Dorothy DoucetDonnan, Bryson C.D’Souza, NaliniDuckworth, Russell E.DuFeu, DougDuggan, Gayle A.Dumo, G.Dumville, CliffordDupuis, EarlDyke, William WebbEdwards, Verla A.Elder, AlexElliston, Raymond J.Elson, John A.Evans, Gordon C.Farina, MargaretFaulkner, Robert O.Feist, UweField, Herbert G.Finley, Eric GaultFonds national du souvenir (Le)Forster, Joseph MountainFoubert, JohnFriends of Nepean Public LibraryFurlotte, ChrisGagliardi, LouisGerman, EdwardGibbs, ElizabethGillespie, Ian A.Gonyou, EleanorGrant, maj Robert S.Greenhorn, Anna M.Gregory, D. J.Gruchy, Charles GeorgeGuerlet, FrançoiseHalcrow, Jean

Hartry, RobertHavery, B. L.Henderson, Donald S.Henderson, maj G. M.Henri, JacquesHession, Marion ElizabethHitchcock, Howard T.Hong Kong VeteransAssociation of CanadaHorne, FieldHorne, HelenHorne, JeanHuband, Robert E.Hubling, BruceJablonski, SusanJackman, Frederick L. R.Jamieson, Geoffrey GeorgeJennings, Cedric IpohJessup, AudreyJodoin, Ernest J.Johnson, RobertJohnston, Gwyllym GrantJoost, capt M.Joyce, Howard C.Kastner, E. B.Kay, GloriaKeith, Krysha J. R.Kelso, DonaldKennedy, CorrineKennedy, Joyce M.Kerr, Hugh AlanKoch, Paul M.Koensgen, JohnKromberg, Bernica F.Landrymore, M.Lane, Robert LouisLarret, RobLarsen, John D.Laycock, Lois DaleyLeMoyne, SuzanneLewis, W. D. W.L’Heureux, Edward JosephLibrary of the U.S. ArmyCommunication ElectronicsMuseumLinden, Robert F.Lister, R. W.Mabee, Bonnie

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MacDonald, AlanaMacDonald, PamelaMacKenzie, DelmarMacLean, Eleanore B.MacLeod, GlennMansell, J. M.Marantz, Diane GailMathews, E. L.McMechan, Arthur M.McRae, RonMeunier, ThérèseMotiuk, LaurenceMurphy, J. A.

Newman, KeithO’Dell, DorisOrendorff, JasonOvers, John E.Paton, WilliamPerryon, P. H.Pickersgill, MargaretPinhey’s Point FoundationPlante, RitaPotvin, RogerPretty, HaroldRawlings, Richard C.Read, Penelope

Sam, Trevor D.Sawdon, Robert G.Sine, James D.Smith, GordonStewart, Malcolm A.Sutton, col P. H.The New ROTysowski, DavidVincent, Marc AurèleVollick, Albert B.Ward, DouglasWard, Ronald J.Watt, John S.

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DonateurDonateurDonateurDonateurDonateur s de la campas de la campas de la campas de la campas de la campa gnegnegnegnegnePPPPPassons le flambeauassons le flambeauassons le flambeauassons le flambeauassons le flambeau

87th Battery AssociationADGA GroupAlliance de la fonctionpublique du Canada, ÉlémentnationalAmerongen, TomAmis du Musée canadien de laguerreAnciens combattants del’Armée, de la Marine et desForces aériennes au Canada,commandement du Manitobaet du Nord-Ouest de l’OntarioAnciens combattants del’Armée, de la Marine et desForces aériennes au Canada,Direction provinciale del’OntarioAnciens combattants del’Armée, de la Marine et desForces aériennes au Canada,Quartier nationalAnciens combattants del’Armée, de la Marine et desForces aériennes au Canada,Unités 1, 34, 60, 95, 247, 259,283, 303, 389Anonyme, à la mémoire duvice-amiral Harry DeWolf,CBE, DSO, DSC, CDArmstrong, capt (mer) G.GordonArndt, Dale B.Association des serviceslogistisques des Forcescanadiennes, secteur de larégion de la capitale nationaleAssociation du 1er bataillon deparachutistes canadiensAssociation du génie électriqueet mécanique terrestreAudrey S. Hellyer CharitableFoundationBalfour, St. ClairBall, Dana W.Ballance, M. VernaBanque de MontréalBanque ScotiaBarford, Ralph M.

Berkeley, AudreyBlack, hon. Conrad M.Blue, CatherineBombardier AerospaceBond, col James C.Boudreau, J. GrahamBoxer, Richard J.Boyle, cam Denis R.Boynton, BobBoynton, JamesBrandon, LauraBrock, Albert E.Brooman, Glen R.Brule, Vincent W.Brunette, J. A. RenéBuchanan, Donald R.Buck, Roel C.Burgess, NedC2 Logistics inc.Campbell, Allan M.Campbell, IanCampbell, maj Donald A.Carp, ThomasCarr-Harris, BruceChanning, MichaelChâtelain, LucieClarkson Harmon, JoyceClose, Ronald, ReginaColburn, Harold N.Colby, John H. E.Collins, bgén JohnColpitts, Martin J.Corbett, col H. L.Corrigan, ConnieCosh, Joscelyn V. B.Cowan, William A.Crashley, lcol J. DouglasCreber, mgén Ernest B.Cullen, bgén Frank R.Cumberland, SheilaCurley, Jeffrey D.Cyr, GraceDelaquis, RonaldDennis, col Patrick M.DeQuetteville, lgén Allan M.Doddridge, PhilipDore, EmileDugmore, Joseph D.Duinker, Pauline S. C.

École de l’électronique et descommunications des ForcescanadiennesEdwards, Moray C.Elmes, JackEscadre 410 de l’ARCEurestFamille HessionFarrell, KenFielding, Clifford A.Finley, WilliamFondation de la CIBCFondation de la famille BirksFondation de la famille J. W.McConnellFondation Eric T. WebsterFondation Fraser ElliottFondation Harold E. BallardFondation J. P. BickellFondation JarislowskyFondation John C. et SallyHorsfall EatonFondation John DobsonFondation Macdonald StewartFondation McLeanFondation MolsonFondation William et NancyTurnerFortey, Joyce LynneFoster, Gordon et Chan,Mai-YuFralick, Raymond E.Fulmore, James L.Fultz, J. GeraldFurlong-MacInnis, M. F.Gagnon, David RogerGagnon, Marie AndréeGeneral Motors du Canada ltéeGeurts, JosephGibeault, AndréGilday, ThomasGlendinning, RobertGoodwin, MaryanneGraham, RossGranatstein, Jack L.Grant, Robert D.Green, R. StuartGreey-Lennox CharitableFoundation

7575757575

Grol, Lini R.Groupe financier Banque TDGrove, RichardHalliday, Hugh A.Halliwell, Harry M.Hammond, John T.Hares, WalterHarris, MiltonHarrison, Reginal W.Heal, ShelaghHealey, RayHeaslip, William et NonaHelmsley, Alan F.Herbert, E. L.Hicks, John V.Hoad, Joan M.Holloway, RoderickHoltzhauer, col Jerry W.Holzman, JacquelinHot Lead Miniature GamingConventionHowett, Jack R.Hulse, Playfair & McGarryinc.Hunt, JoanIrwin, Dr A. C.Jackman, hon. Henry N. R.Jarvis, MichaelJohnson, Robert A.Jones, MervinKelly, CatherineKemp, maj Ian D.Kingsley, William JamesKirchhoff, IngeKislenko, Dr ArneKlein, JackLane, FlorenceLarivière-Frirdich, LucieLarocque, HollyLaRose, mgén J. P. RobertLee, G. StuartLégion royale canadienne,Direction nationaleLégion royale canadienne,Filiales 6, 23, 33, 48, 57,238, 593, 636, 638Lloyd, Roy P.Lorimer, JoelMacKenzie, lgén Donald C.MacLean, cam Bruce

MacPherson, Dr Bruce E.Maier, Gerald J.Malott, maj Richard K.Manson, gén Paul D.Marc, TimMason, ElizabethMathews, Elizabeth L.Mauser, ThomasMcBride, DavidMcCleese, WillisMcConachie, Dr D. B.McCoy, Thomas R.McDonald, Ellice Jr.McEwen, Wesley GordonMeighen, sénateurMichael A.Milroy, lgén William A.Mingay, J. DonaldMoffatt, JosephMoore, ArthurMoore, Dorothy L.Morton, Dr DesmondMunk, PeterNelson, JudithNichols, Stan W.Normand, AlastairOlder Veterans’ HomesIncorporatedOliver, Dean F.Ott, capt mer Helen F.Ottawa Miniature GamersClubOtty, George L.Ouellet, GillesPatterson, bgén William J.Pilkington, LyndaPitts, Herb et MariannePlatt, John M.Plomp, Alex et GerryPoirier, FernandPollak, FredPontbriand, PierrePorteous, BarryPowell, EvelynPower Corporation duCanadaPurse, RossQueen’s Own Rifles ofCanada (The)Rabinovitch, Victor

Ralph, BradleyRasmussen, lcol AlfReid, mgén Roland A.Remus, Viola H.Robertson, John MarkRodomar, BasilRomanow, WalterRosburgh, RossRoyal Canadian YachtClub (The)St-Onge, AgathaSt. Stephen MiddleSchoolSchioler, JohnShapiro, col BenSheppard, Keith F.Shortridge, Gerald R. H.Simons, BerniceSimpson, NateSmith, bgén Dean H.Smith, Ernest H.Smith, Harry V.Smith, maj William H.Sonshine, JosephSoutham, G. HamiltonStanfield, lcol EricStanton, A. EdwardSteele, Frazer F.Strathy, lcol JohnStreet, H. MichaelStride, D. C.Stutt, Howard A.Tabac, Steven T.Taylor, capt avnLester G.Theobald, colHarvey E.Thom, M. et Mme D. F.Tidy, Geraldine LouiseTimm, ChristopherTucker, Robert G.Valcom Limitedvan Leeuwen, WilliamVerdier, H. MorleyVineberg, RobertVradenburg, William P.Walwyn, Charles J.Ward, G. KingsleyWar Time Pilots’andObservers’Association

Watson, Alan G.Watson, M. etMme W. HarryWebb, H. VirginiaWest Ferris SecondarySchoolWheeler, Dennis H.White, George A.White, R. B.Whitton, John L.Wilkes, John B.Wilkins, T. JaffrayWillard, Iris YvonneWilley, RaymondWilson, Lynton R.Withers, gén Ramsey M.Woodman, PeterWyrostok, FannyYates, Henry B.Young, J. D.Zakaluk, Morris etPauline E.Zwig, Walter

DonateurDonateurDonateurDonateurDonateur s de la campas de la campas de la campas de la campas de la campa gnegnegnegnegnePPPPPassons le flambeauassons le flambeauassons le flambeauassons le flambeauassons le flambeau

7676767676

es dépenses totales se sont établies à 58 millions de dollars, comparativement à 54,7 millionsl’année précédente, soit une augmentation de 3,3 millions de dollars. Les recettes propres ontatteint 13,9 millions de dollars, comparativement à 11,5 millions, soit une augmentation de

2,4 millions de dollars. Cet excellent rendement au titre des recettes est attribuable à une fréquentationélevée et aux revenus provenant de la location des installations du Musée canadien des civilisations ainsiqu’aux ventes de la Boutique du Musée au pavillon du Canada à l’exposition universelle de Hanovre, enAllemagne.

En 2000-2001, les recettes provenant des droits d’entrée, des boutiques et du Théâtre IMAXMD ontatteint 7 millions de dollars, comparativement à 5,8 millions l’année précédente. Les recettes provenantde la location des installations, des concessions et du stationnement ont été de 1,9 million de dollars,résultat comparable à celui de l’année précédente. Le financement public constaté pour l’année s’estétabli à 50,4 millions de dollars, comparativement à 47,5 millions l’année précédente, soit uneaugmentation de 2,9 millions de dollars.

Les dépenses importantes relatives à l’achèvement des expositions de la salle des Premiers Peuples et dela salle du Canada ont été reportées à 2001-2002 et 2002-2003.

L’objectif de la Société d’affecter 7 millions de dollars de ses propres ressources à la construction d’unnouveau Musée canadien de la guerre a été atteint et est inscrit dans les États financiers à titre demontant grevé d’une affectation.

Aperçu de la situationAperçu de la situationAperçu de la situationAperçu de la situationAperçu de la situationfinancièrefinancièrefinancièrefinancièrefinancière

L

7777777777

États financierÉtats financierÉtats financierÉtats financierÉtats financier sssss

Pour l’exercice terminé le 31 mars 2001

Musée canadien des civilisationsMusée canadien des civilisationsMusée canadien des civilisationsMusée canadien des civilisationsMusée canadien des civilisations

7878787878

RESPONSABILITÉ DE LA DIRECTION À L’ÉGARD DES ÉTATS FINANCIERS

Les états financiers du présent rapport annuel ont été préparés par la direction conformémentaux principes comptables généralement reconnus du Canada et la direction répond de l’intégrité et del’objectivité des données qui y figurent. L’information financière présentée dans le rapport annuel est enconformité avec les états financiers.

Pour assumer cette responsabilité, la direction a établi et maintient l’utilisation de registres etdocuments comptables, de dossiers, de systèmes de contrôle financier et de gestion, de systèmesd’information et de pratiques de gestion. Ces éléments ont pour but d’établir avec une certituderaisonnable que l’information financière fournie est fiable, que les avoirs sont protégés et contrôlés etque les opérations sont conformes à la Loi sur la gestion des finances publiques et aux règlements qui endécoulent ainsi qu’à la Loi sur les musées et aux règlements administratifs de la Société.

Le Conseil d’administration doit veiller à ce que la direction respecte ses obligations en matièrede rapports financiers et de contrôle interne, ce qu’il fait par l’intermédiaire du Comité de vérification,composé en majorité d’administrateurs externes. Le Comité rencontre la direction et le vérificateurexterne indépendant pour voir comment ces groupes s’acquittent de leurs responsabilités et discuter depoints concernant la vérification, les contrôles internes et autres sujets financiers pertinents. Le Comitéde vérification a revu les états financiers avec le vérificateur externe et a soumis son rapport au Conseild’administration, qui a à son tour revu et approuvé les états financiers.

Le vérificateur externe de la Société, soit le vérificateur général du Canada, examine les étatsfinanciers et fait rapport au Ministre du Patrimoine canadien, responsable du Musée canadien descivilisations.

Le 18 mai 2001

J. (Joe) GeurtsDirecteur administratif etVice-président principal

David LoyeChef des services financiers

7979797979

AUDITOR GENERAL OF CANADA VÉRIFICATEUR GÉNÉRAL DU CANADA

RAPPORT DU VÉRIFICATEUR

À la ministre du Patrimoine canadien

J’ai vérifié le bilan du Musée canadien des civilisations au 31 mars 2001 et les états des résultats, del’avoir du Canada et des flux de trésorerie de l’exercice terminé à cette date. La responsabilité de ces étatsfinanciers incombe à la direction de la société. Ma responsabilité consiste à exprimer une opinion sur cesétats financiers en me fondant sur ma vérification.

Ma vérification a été effectuée conformément aux normes de vérification généralement reconnues duCanada. Ces normes exigent que la vérification soit planifiée et exécutée de manière à fournir l’assuranceraisonnable que les états financiers sont exempts d’inexactitudes importantes. La vérification comprend lecontrôle par sondages des éléments probants à l’appui des montants et des autres éléments d’informationfournis dans les états financiers. Elle comprend également l’évaluation des principes comptables suivis etdes estimations importantes faites par la direction, ainsi qu’une appréciation de la présentationd’ensemble des états financiers.

À mon avis, ces états financiers donnent, à tous les égards importants, une image fidèle de la situationfinancière de la société au 31 mars 2001 ainsi que des résultats de son exploitation et de ses flux detrésorerie pour l’exercice terminé à cette date selon les principes comptables généralement reconnus duCanada. Conformément aux exigences de la Loi sur la gestion des finances publiques, je déclare qu’àmon avis ces principes ont été appliqués de la même manière qu’au cours de l’exercice précédent.

De plus, à mon avis, les opérations de la société dont j’ai eu connaissance au cours de ma vérification desétats financiers ont été effectuées, à tous les égards importants, conformément à la partie X de la Loi surla gestion des finances publiques et ses règlements, à la Loi sur les musées et aux règlementsadministratifs de la société.

Pour le vérificateur général du Canada

Richard Flageole, FCAvérificateur général adjoint

Ottawa, Canadale 18 mai 2001

8080808080

Approuvé par le Conseil d’administration :

Le président Un membre

MUSÉE CANADIEN DES CIVILISATIONS

Bilan au 31 mars 2001

ACTIF

(en milliers de dollars) 2001 2000

À COURT TERME

Encaisse et placements à court terme (note 3) 16 414 $ 13 489 $

Débiteurs (note 4) 6 616 2 488

Stocks 1 197 1 891

Frais payés d’avance 1 361 1 310

25 588 19 178

Encaisse et placements affectés (note 5) 13 207 7 668

Collection (note 6) 1 1

Immobilisations (note 7) 12 376 12 691

51 172 $ 39 538 $

Les notes complémentaires et les tableaux font partie intégrante des états financiers.

8181818181

PASSIF


À COURT TERME

Créditeurs et charges à payer (note 8) 7 471 $ 7 417 $

Revenus reportés 448 690

7 919 8 107

Prestations de cessation d’emploi à payer 2 359 2 127

Apports reportés (note 9) 6 206 2 668

Financement des immobilisations reporté (note 10) 14 376 12 691

30 860 25 593

AVOIR DU CANADA

Grevé d’une affectation d’origine interne (note 11) 7 000 5 000

Non affecté 13 312 8 945

20 312 13 945

51 172 $ 39 538 $

8282828282


État des résultats et de l’avoir du Canadapour l’exercice terminé le 31 mars 2001


Revenus (tableau 1) 13 940 $ 11 522 $

Dépenses

Collectionner et rechercher 9 032 8 676Présenter, éduquer et diffuser 11 559 10 775Musée canadien de la guerre 5 216 5 600Fournir des installations 19 820 18 728Services généraux 12 380 10 946

Total des dépenses (tableau 2) 58 007 54 725

Résultats d’exploitation nets avant financement public (44 067) (43 203)

Financement public

Crédit parlementaire pour dépenses d’exploitation 47 126 44 089

Amortissement du financement des immobilisations reporté 3 308 3 383

50 434 47 472

Bénéfice net 6 367 4 269

Avoir du Canada au début de l’exercice 13 945 9 676

Avoir du Canada à la fin de l’exercice 20 312 $ 13 945 $


8383838383


État des flux de trésoreriepour l’exercice terminé le 31 mars 2001


Activités d’exploitation

Bénéfice net 6 367 $ 4 269 $

Redressement au titre des postes hors caisse Amortissement des immobilisations 3 308 3 383 Amortissement du financement des immobilisations reporté (3 308) (3 383) Apports constatés à titre de revenu (442) (742)

5 925 3 527

Variation des éléments d’actif et de passif hors caisse liés à l’exploitation (3 673) (848)

Variation dans les prestations de cessation d’emploi à payer 232 48

Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation 2 484 2 727

Activités d’investissement

Acquisition d’immobilisations (2 993) (3 256)

Augmentation dans l’encaisse et placements affectés (5 539) (5 137)

Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement (8 532) (8 393)

Activités de financement

Crédit parlementaire pour l’acquisition d’immobilisations 4 993 3 256

Apports affectés et revenus de placement connexes 3 980 879

Flux de trésorerie liés aux activités de financement 8 973 4 135

Augmentation (diminution) de l’encaisse et des placements à court terme 2 925 (1 531)

Solde au début de l’exercice 13 489 15 020

Solde à la fin de l’exercice 16 414 $ 13 489 $


8484848484


Notes aux états financiersdu 31 mars 2001

1. Mission et mandat

Le 1er juillet 1990, le Musée canadien des civilisations (la « société ») a été constitué en vertu de la Loi surles musées. Le Musée canadien des civilisations est une société d’État mandataire nommée à la partie I del’annexe III de la Loi sur la gestion des finances publiques. Le Musée canadien des civilisations comprendle Musée canadien de la guerre.

Sa mission, telle qu’elle est énoncée dans la Loi sur les musées, est la suivante :

« accroître, dans l’ensemble du Canada et à l’étranger, l’intérêt, le respect et la compréhension critique demême que la connaissance et le degré d’appréciation par tous à l’égard des réalisations culturelles et descomportements de l’humanité, par la constitution, l’entretien et le développement aux fins de la rechercheet pour la postérité, d’une collection d’objets à valeur historique ou culturelle principalement axée sur leCanada ainsi que par la présentation de ces réalisations et comportements, et des enseignements et de lacompréhension qu’ils génèrent. »

Les activités du Musée canadien des civilisations sont réparties en cinq secteurs qui se complètentmutuellement et qui se conjuguent pour lui permettre de réaliser tous les aspects de son mandat. Ces cinqsecteurs sont :

Collectionner et rechercher

Gérer, développer, conserver et faire de la recherche sur la collection afin d’améliorer l’exécution desprogrammes et d’accroître les connaissances scientifiques.

Présenter, éduquer et diffuser

Développer, maintenir et diffuser les expositions, les programmes et les activités pour accroître laconnaissance, la compréhension critique de même que le respect et le degré d’appréciation de toutes lesréalisations culturelles et du comportement de l’humanité.

Fournir des installations

Gérer et maintenir toutes les installations ainsi que les services de sécurité et d’accueil.

Musée canadien de la guerre

Un musée affilié au Musée canadien des civilisations qui est voué à l’histoire militaire du Canada et à sonengagement permanent à l’égard du maintien de la paix.

Services généraux

Gouvernance, gestion de la société, vérification et évaluation, collecte de fonds, activités commerciales,finances et administration, ressources humaines et systèmes d’information.

2. Principales conventions comptables

Les états financiers ont été établis conformément aux principes comptables généralement reconnus duCanada. Les conventions comptables importantes sont énoncées ci-après.

a) Stocks

Les stocks, qui sont constitués d’articles pour les boutiques et de publications, sont évalués aumoindre du prix coûtant et de la valeur de réalisation nette.

8585858585

b) Collection

La collection d’artefacts constitue la partie la plus importante des biens de la société. Une valeursymbolique de 1 000 $ y est attribuée dans le bilan, en raison de la difficulté de donner une valeursignificative à ces biens.

Les objets achetés pour la collection de la société sont comptabilisés comme dépenses au cours del’exercice d’acquisition. Les objets donnés à la société ne sont pas inscrits dans les livrescomptables.

c) Immobilisations

Les immobilisations sont évaluées au prix coûtant, net de l’amortissement cumulé.

L’amortissement est calculé selon la méthode linéaire, sur la durée de vie utile estimative desimmobilisations :

Améliorations locativeset réfection des bâtiments 10 ans

Mobilier et matériel de bureau 8 ansMatériel technique et informatique 5 et 8 ansVéhicules à moteur 5 ans

d) Régime de retraite

Les employés cotisent au Régime de pensions de retraite de la fonction publique administré par legouvernement du Canada. Jusqu’au 31 mars 2000, la société a versé des cotisations équivalentesà celles des employés pour les services rendus au cours de l’exercice. Le 1er avril 2000, lacotisation de la société est passée à 2,14 $ pour chaque dollar de cotisation versé par l’employé.Les cotisations de la société au régime de retraite s’élèvent à 1 777 000 $ pour l’exercice (2000 –881 000 $). Ces cotisations sont imputées à l’exercice durant lequel les services sont rendus, etelles constituent l’obligation totale de la société en matière de régime de retraite. D’après les loisactuelles, la société n’est pas tenue de verser une cotisation au titre des insuffisances actuariellesdu Compte de pension de retraite de la fonction publique.

e) Prestations de cessation d’emploi

Les employés ont droit à des prestations de cessation d’emploi tel que le prévoient lesconventions collectives et les conditions d’emploi. Le coût de ces prestations est imputé auxrésultats de l’exercice au cours duquel elles sont gagnées par les employés. La charge del’exercice au titre de ces prestations s’élève à 609 000 $ (2000 – 297 000 $) et les prestationstotales versées durant l’exercice se sont chiffrées à 443 000 $ (2000 – 106 000 $). Ces prestationsconstituent pour la société la seule obligation de cette nature dont le règlement entraînera despaiements au cours des prochains exercices.

f) Apports

La société applique la méthode du report pour comptabiliser les apports.

Les apports non affectés sont constatés à titre de revenus au moment où ils sont reçus ou àrecevoir, si le montant à recevoir peut être évalué de façon raisonnable et si sa perception peutêtre raisonnablement assurée. Les apports grevés d’affectations d’origine externe et les revenus deplacement connexes sont reportés et constatés à titre de revenus au cours de l’exercice où lesdépenses connexes sont engagées.

8686868686

Le nombre d’heures de travail effectuées chaque année par les bénévoles est élevé. Or, en raisonde la difficulté d’en déterminer la valeur avec justesse, les contributions sous la forme de servicesne sont pas constatées dans les présents états financiers.

g) Crédit parlementaire

Le gouvernement du Canada procure des fonds à la société sous forme de crédits parlementaires.La portion du crédit parlementaire affectée à l’achat de biens immobilisés amortissables estcomptabilisée à titre de financement des immobilisations reporté et est amortie selon la mêmeméthode et sur la même période que les immobilisations correspondantes. Les créditsparlementaires pour des projets particuliers sont constatés à l’état des résultats dans l’exercice aucours duquel les dépenses connexes sont engagées. Le solde du crédit parlementaire estcomptabilisé dans l’état des résultats de l’exercice pour lequel il est approuvé.

3. Encaisse et placements à court terme

La société investit sur le marché monétaire à court terme. Le rendement global du portefeuille au 31 mars2001 était de 5,7 % (4,9 % en 2000). Tous les instruments de placements à court terme sont cotés R1 oumieux par le Dominion Bond Rating Service. Le terme à courir moyen est de 38 jours (37 jours en 2000).La juste valeur des placements à court terme se rapproche de la valeur comptable en raison de l’échéanceimminente de ces placements.

4. Débiteurs


Taxes remboursables 849 $ 740 $

Comptes-clients 1 506 634

Crédit parlementaire 4 170 1 064

Autres 91 50

6 616 $ 2 488 $

5. Encaisse et placements affectés

L’encaisse et les placements affectés comprennent les apports reçus de particuliers ou de sociétés pour unefin déterminée et les affectations déterminées à l’interne.

Le rendement global du portefeuille sur l’encaisse affectée au 31 mars 2001 était de 5,6 % (4,9 % en2000). Tous les instruments de placements à court terme sont cotés R1 ou mieux par le Dominion BondRating Service. Le terme à courir moyen est de 35 jours (36 jours en 2000). La juste valeur desplacements à court terme se rapproche de la valeur comptable en raison de l’échéance imminente de cesplacements.

6. Collection

La société assure le maintien des collections d’artefacts, d’objets et de spécimens liés aux culturesmatérielles ainsi que de l’information qui s’y rapporte. Ces collections sont constituées par diversesdivisions de recherche de la société. Les collections sont réparties en huit groupes liés à différentesdisciplines :

8787878787

Ethnologie – Collections ethnographiques et d’oeuvres d’art concernant principalement les PremiersPeuples nord-américains après qu’ils soient venus en contact avec les Européens.

Culture traditionnelle – Collections d’objets liés à la culture traditionnelle et aux métiers d’art et illustrant la diversité des influences ayant contribué à façonner la culture canadienne.

Histoire – Collections qui illustrent le vécu des gens ordinaires ainsi que de Canadiens célèbres.

Musée canadien de la poste – Collections d’articles philatéliques, d’objets d’art et de culture matérielleservant à illustrer le rôle des communications postales dans la définition et le façonnement d’une nation.

Musée canadien des enfants – Collections qui mettent l’accent sur la compréhension et les expériencesinterculturelles et s’assortissent d’un riche programme d’animation.

Histoire vivante – Collections de biens, de costumes et de ressources didactiques que les animateurs, leséducateurs et les autres membres du personnel utilisent afin de promouvoir la programmation du Musée etde la rendre vivante.

Musée canadien de la guerre – Collections d’armes et d’artefacts à caractère technologique qui illustrentl’évolution des techniques militaires; collections d’uniformes, de médailles, d’accessoires et d’insignes desForces armées canadiennes et des forces alliées; collections de peintures, de dessins, d’estampes et desculptures réalisés dans le cadre des programmes d’oeuvres d’art militaire et oeuvres modernes illustrant laparticipation canadienne à des missions de maintien de la paix.

Archéologie – Collections archéologiques de culture matérielle, d’anthropologie physique, de flore et defaune provenant de sites archéologiques et illustrant principalement la culture autochtone nord-américaineavant l’arrivée des Européens.

7. Immobilisations


Valeur Valeur Amortissement comptable comptable

Coût cumulé nette netteAméliorations locatives et réfection des bâtiments 25 559 $ 15 332 $ 10 227 $ 10 296 $Mobilier et matériel

de bureau 5 705 5 682 23 38Matériel technique 8 162 7 293 869 846Matériel informatique 8 074 6 882 1 192 1 450Véhicules à moteur 165 100 65 61

47 665 $ 35 289 $ 12 376 $ 12 691 $

Les immobilisations ne comprennent pas les terrains et les immeubles qu’occupe la société, étant donnéqu’ils appartiennent au gouvernement du Canada.

8888888888

8. Créditeurs et charges à payer


Fournisseurs 5 415 $ 5 206 $

Salaires et vacances à payer 1 464 1 505

Ministères et organismes du gouvernement 351 487

Portion à court terme des prestations de cessation d’emploi à payer 241 219

7 471 $ 7 417 $$_____________

9. Apports reportés

Les apports reportés sont constitués du solde non dépensé des dons grevés d’affectations d’origine externeet des revenus de placement connexes.

Variations du solde des apports reportés :


Solde au début de l’exercice

Plus dons reçus au cours de l’exercice$

Plus revenus de placement reportés (note 12)

Moins dons constatés à titre de revenu

Solde à la fin de l’exercice

2 668

3 972

8

(442)

6 206

2 531

868

11

(742)

2 668

$

$

$

$

10. Financement des immobilisations reporté

Le financement des immobilisations reporté représente la tranche non amortie du crédit parlementaireaffectée ou à être affectée à l’achat de biens immobilisés amortissables.

Les changements apportés au solde du financement des immobilisations reporté se traduisent comme suit :


Solde au début de l’exercice

Crédit parlementaire reçu au cours de l’exercice pour l’achat de biens immobilisés amortissables

Crédit parlementaire reçu au cours de l’exercice pour l’achat de biens immobilisés amortissables dans les exercices ultérieurs

Moins amortissement

Solde à la fin de l’exercice

12 691

2 993

2 000

(3 308)

14 376

12 818

3 256

-

(3 383)

12 691

$

$

$

$

8989898989

11. Avoir du Canada grevé d’une affectation d’origine interne

Au 31 mars 2001, la société avait grevé d’une affectation d’origine interne un avoir de 7 millions de dollarspour la construction d’un nouveau Musée canadien de la guerre.

12. Intérêt sur liquidités et placements

Voici l'intérêt sur liquidités et placements :


Intérêt gagné sur les ressources non affectées

Intérêt gagné sur les ressources grevées d'affectations

Intérêt total gagné sur liquidités et placements au cours de l'exercice

Moins sommes reportées (note 9)

Intérêt total sur liquidités et placements constaté à titre de revenu

1 248

278

1 526

(8)

1 518

858

144

1 002

(11)

991

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13. Opérations entre apparentés

En plus des opérations entre apparentés déclarées ailleurs dans les présents états financiers, la société estapparentée, pour ce qui est de la propriété en commun, à tous les ministères, organismes et sociétés d’Étatconstitués par le gouvernement du Canada. La société entreprend des opérations avec ces entités dans lecours normal des affaires.

14. Juste valeur des instruments financiers

En plus des descriptions aux notes 3 et 5, la juste valeur des débiteurs, de l’encaisse et des placementsaffectés et des créditeurs et charges à payer se rapproche de leur valeur comptable respective en raison del’échéance imminente de ces instruments.

15. Engagements

Au 31 mars 2001, la société avait passé, relativement à des services d’informatique, à des baux et à desservices d’entretien d’immeubles, des contrats à long terme dont la valeur résiduelle était de23 451 000 $. Les paiements minimums à effectuer dans les exercices à venir sont les suivants :

(en milliers de dollars)

2001-2002 5 738 $2002-2003 4 8502003-2004 4 0972004-2005 3 2912005-2006 et suivantes 5 475

9090909090

TABLEAU DES REVENUSPOUR L’EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2001

(en milliers de dollars) TABLEAU 1

2001 2000

Ventes - Boutiques 2 826 1 990Droits d’entrée 2 410 2 029CINÉPLUS 1 824 1 805Intérêt sur liquidités et placements (note 12) 1 518 991Location de salles et concessions 1 096 1 125Stationnement 788 792Subventions et commanditaires 742 558Expositions itinérantes 524 325Dons 500 799Publications 424 175Redevances 224 133Autres 1 064 800

13 940 $ 11 522 $

TABLEAU DES DÉPENSESPOUR L’EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS 2001

(en milliers de dollars) TABLEAU 2

2001 2000

Coût du personnelServices professionnels et spéciauxImpôts fonciersServices de design et de fabricationAmortissementRéparations et entretienServices publicsCoût des marchandises venduesMobilier et agencementsDéplacements, accueil et transportLocation d’immeublesCommunicationsMarketing et publicitéLocationsCINÉPLUS - filmsAcquisitions de pièces de collectionAutres

24 393 8 534 5 247 4 161 3 308 3 096 1 854 1 541 1 278 1 112 1 065 940 901 155 115 95 212

58 007

23 345 6 633 4 972 4 136 3 383 3 254 1 779 1 419 1 643 1 100 990 699 943 158 87 83 101

54 725

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