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Bureau: 78 Av. Walikale,Q. Himbi II, Commune de Gomaen face de la mosquée Katindo, nº 27 Mars - Juin 2014

Semaine Pomme de terre Grands - Lacs, du 7 au 11 juillet

2014 au Nord Kivu,RDCongo

Edité par FOPAC NKDirecteur de publication: Achille Mbusa Lumalisa Tel: +243 994196568

Rédacteur en chef: Jean Baptiste Musabyimana Email: musant@yahoo.fr musantaman@gmail.com Tel: +243 898048596, +243 994411011

Comité de rédaction: Tous les membres du CA FOPACLe Secrétaire Exécutif de la FOPAC Tel: +243 998623440

IFDC Jean Baptiste MusabyimanaElie Muhindo pour le bureau de liaison de ButemboTel: +243 997123877 +243 998625497Email: fopacbureaudeliason@yahoo.fr

Collaborateurs:Toutes les OPA membres de la FOPAC NK

Website: www.fopacnk.orgEmail: fopacrdcongo@yahoo.fr fopacrdc@gmail.comMobile: +243 998623440

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Nguvu za shirika zatoka kwa usuja wa wanamemba na usikilizano kati yaoTangu siku nyingi shirika za wakulima zaendelea kuzalika huku na kule. Ijapokuwa zimoja zaundwa na nia nzuri na zingine kwa namna yazo ya kungojelea misaada. Kuna hizo za wakulima ambazo kabisa zaendelea bila kuwazia kwanza ufadhili fulani. Ni kwanza kutumia nguvu zao na baadae kuangalia marafiki wa nje. Katika mambo yaliyo chunguzwa na wahanga wa utengeneo wa shirika za wakulima, ilionekana kwamba shirika hizi hazistahili kuundwa zikiwazia misaada ya nje. Ila kwa mali zao binafsi na baadaye, labda mali asilimia 10% toka kwa misaada ya nje yaani kwa wafadhili ao kwa gavumenti.

Ingine pia, katika uongozi wa shirika za wakulima, ni vema kuwashirikisha vijana wakulima na wanawake sawa sawa na wanaume katika uongozi na utendaji wa kazi za shirika lenyewe. Shirika la wakulima sherti lijikaze kwa usisimuzi wa kila mwanamemba na hasa kuwasaidia kuinuka kiuchumi kupitia kazi wanazoendesha. Na ni hivyo wanamemba wata kuwa na nguvu pia shirika nalo litainuka na kujulikana kabisa.

Mambo makubwa makubwa ambayo shirika linapashwa pia kwa wanamemba ni kuchangia nao habari juu ya maendeleo ya kilimo mahali na duniani kote, mabadiriko ya hewa,habari kuhusu

bei ya mazao kwenye soko viijijini na mjini, soko ambazo tayari za andaliwa kwa mazao ya wakulima na kwa bei nufa(nzuri) na vivi hivi. Utapanyaji wa habari na kuchangia ujuzi kati ya wakulima binafsi ao shirika peke yazo ni lazima kabisa kwa kuinua shirika na wanamemba wao. Wakulima kama wanamemba wa shirika wapashwa heshimu sheria ya shirika lao na hasa kuyashika na kuyatendesha yale yaliyo jitokeza katika mikutano yao mbalimbali. Ni vema kuepuka hizo kundi zinazo jiunga kwa kupiganisha mipango iliyo kamatwa ndani ya mikutano mikuu ya wanamemba. Wanamemba kama waongozi na watumishi wa shirika, sherti wapendane, washirikiane na wa heshimiane ili pamoja wawe kama kamba moja. Wanapashwa jikaza kutatua mambo yao bila kushirikisha watu wa nje ao wageni ndani ya shirika. Ila, tusisahau kwamba wanamemba wapashwa toa michango yao kwa wakati. Na pia kwa hao ma kopearative yanayotoa deni ili kusaidia mkulima kwa kazi zake, sherti huu achunge vema na arudishe kwa wakati deni hii. Bila kusahau pia kuchangia pamoja ripoti mbalimbali za kazi za wakulima vijijini na za shirika kwa ujumla. Shirika mfano la wakulima ni lile lenye

3Wakulima Amkeni No. 27 Mars - Juin 2014

kuwa na umoja, ukweli na uongozi bora. Ni lile linalo piganisha ubaguzi kati ya wakulima kupitia kabila, rangi,dini na mwelekeo kisiasa.

Waongozi wapashwa nao kuwa wazi na ku pasha zaidi wanamemba maisha ya shirika pia na kuendesha mikutano kama ilivyopangiliwa wakiruhusu kila mmoja kujitetea na kutoa kwa udemokrasia maoni yake kwa ujenzi bora wa shirika lao. Mambo ya mhimu tena, kwamba viongozi wapashwa kuwa tayari kwa kuwaachia wanamemba nao kwa uongozi wa shirika wakati siku zilizo tolewa kwenye uchaguzi zimekwisha.

Wakulima wapenzi, tarehe 7 hadi 11 julai 2014 ni sikukuu ya mlimo wa viazi ndani ya chi za maziwa makuu. Na hivyo, wakulima toka chi sita yaaani Kongo ya Kidemokrasia, Rwanda,Uganda,Burundi,Ubeljiji na Uholanzi wamekusudia kuendesha siku kuu hii mtaani Masisi jimboni Kivu ya Kaskazini katika chi ya Kongo ya Kidemokrasia. Wamoja wajiuliza kwa nini huko Masisi. Masisi ni mtaa ambamo tangu siku za kale wakulima wapendelea kuendesha mlimo wa viazi vya mviringo. Hata mbele ya ugeuzi wa kisiasa wa utawalo wa Mobutu, sehemu kubwa kubwa ya viazi ilikuwa ikipelekwa mji mkuu Kinshasa, Kisangani, Bukavu na hata Rwanda. Baada ya vita kali iliyo jitokeza mtaani humo, wakulima waliregea na hasa kati yao, kama vijana kujielekeza kwenye uchimbaji wa madini. Ila , siku si nyingi, gavementi ya Kongo ya Kidemokrasia ikishirikiana na FOPAC NK ilipendelea tena kusisimua hao wakulima kwa kurudilia zaidi mlimo wa viazi vya mviringo. Mazao yameonekana mengi na wakulima wamoja wa moja waanza nunua gari, kujenga nyumba nzuri kupitia viazi vya mviringo. Ila soko laendelea kuwa mbovu. Ndio kwa maana, wakulima wageni wata watembelea hao wa Masisi ili kuzungumuzia pamoja namna ya kuendesha mlimo huo wa viazi. Hivyo hivyo FOPAC NK yatayarisha tamasha kubwa mjini Goma ambamo wakulima, wanunuzi na wauzishaji wa viazi vya mviringo watakutana na kupangilia pamoja namna ya kutatua magumu yanayo kumba mlimo huu tangu utayarishaji mbegu,kulima,kuvuna,kuweka mazao, kuyageuzaji na kuyapeleka sokoni.

Basi, wote tunawakaribisha kwa sikukuu hii ambayo inaandaliwa kwa muda wa siku tano kwa matembezi ndani ya shamba za wakulima wa Karuba, Lushangi,Kilorirwe,Ngungu,Humule na Murambi mtaani Masisi mbele kuendeshwe tamasha la uchuuzi wa viazi vya mviringo mjini Goma.

Achille Mbusa Lumalisa( Mwenye kiti wa FOPAC NK)

5ème édition de journées pomme de terre Grands-Lacs : vendeurs et acheteurs de la pomme de terre vont se rencontrer

L’heure est à la sonnette pour armer les producteurs agricoles des outils pouvant leur permettre de négocier et de bannir toute suspicion qui surgirait entre vendeurs et acheteurs de la pomme de terre. Certes, une spécialité se prépare ; celle de capitaliser tous les acquis des anciennes semaines pomme de terre qui consistaient aux visites des champs et échanges d’expériences ; au-delà desquels nous avons compris aujourd’hui que le problème de commercialisation de la pomme de terre devient récurrent au point où dans certains villages, comme en RDC, on assiste même à des pourritures des pommes de terre alors que dans des coins peu éloignés, surtout les grands centres, ces mêmes denrées alimentaires sont rares.

Un ouf de soulagement pour les intervenants de la chaîne de valeur pomme de terre de la RDC, Burundi et Rwanda de pouvoir bénéficier des solutions adéquates et durables aux problèmes qui handicapent la filière pomme de terre afin de leur permettre de prendre de bonnes décisions et d’améliorer leurs négociations commerciales à l’issu de cette 5è semaine pomme de terre. C’est pour cette raison que les Organisations Paysannes de la Sous –Région des Grands Lacs ont pris conscience que la culture de la pomme de terre offre de bonnes perspectives économiques et sociales aux petits producteurs agricoles : elle contribue à la sécurité alimentaire et à la diversification du régime alimentaire tout en procurant du travail et des revenus aux producteurs agricoles. Mais le développement de la filière reste freiné par la

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disponibilité en semences saines et intrants agricoles aux moments opportuns et par leur prix très élevé (souvent plus de 50 % du coût de la culture). Pour faire face à ces problèmes connus dans la filière pomme de terre, les OP de la sous –région ont jugé important de faire une synergie dans l’échange des technologies et techniques agricoles. Et la semaine pomme de terre Grands Lacs fait partie intégrante des stratégies de faire face aux problèmes généraux de la dite filière. Quid des précédentes semaines pomme de terre ?

De 2010 à 2013, quatre éditions des journées pomme de terre grands ont été organisées dans différents pays. Et les résultats des semaines pomme de terre grands lacs précédentes sur terrain, sont visibles et papables dans différents pays , mais en résumé, signalons en passant que les échanges des technologies agricoles modernes et les renforcements des capacités dans cette filière entre OP ont sensiblement améliorés l’organisation des producteurs de la pomme de terre en coopératives, l’obtention de crédits de campagne facilitée dans certains pays suite aux recommandations émises lors de ces journées.

Notons que la poursuite de ces semaines pomme de terre permettra sans nul doute de sécuriser et de valoriser la filière pomme de terre par l’amélioration des rendements et des revenus des producteurs. Quid de la 5è édition de la semaine pomme de terre ? La FOPAC/ NK a été chargée d’organiser la 5ème Edition des semaines pomme de terre Grands Lacs avec une innovation de la foire commerciale de la pomme de terre à Goma, Province du Nord Kivu en RDC.La foire commerciale de la pomme de terre est une occasion aux producteurs de la pomme de

terre pour contracter des marchés prometteurs et rémunérateurs en étant face à face avec les grands acheteurs (débouchés) et ceci constitue la finalité pour tout producteur de trouver un marché potentiel pour ses produits.

Il sera question d’un marché de la pomme de terre durant toute la période de la semaine pomme de terre grands lacs 2014 à Goma. L’ objectif n’est autre que la connexion directe du paysans producteur de la pomme de terre avec les débouchés (acheteurs : Hôtels, Resto, Commerçants, la population des grandes villes : Goma, Bukavu et Gisenyi) mais aussi un moment très favorable pour les producteurs du Nord et du Sud de discuter beaucoup sur les aspects, techniques de la commercialisation de la pomme de terre dans la sous –région.

Comité de suivi filière pomme de terre Grands-Lacs

La semaine pomme de terre Grands-Lacs, les paysans s’expriment sur cette cultureL’organisation de la semaine pomme de terre Grands-Lasc est bel et bien attendue pour sa 5ème édition en RDCongo dans le territoire de Masisi au Nord-Kivu. Ce bon cadre pour les producteurs agricoles de la pomme de terre du Rwanda, du Burundi, de la RDCongo, de l’Ouganda et du Pays-Bas, a pour objectif de développer des solutions adéquates et durables aux problèmes qui handicapent la filière pomme de terre par l’organisation d’une table ronde de tous les acteurs impliqués dans la chaîne de valeur de cette culture dans les Pays des Grands Lacs. Les échanges entre producteurs se focalisent toujours sur le développement des stratégies de renforcement des pôles d’entreprises pomme de terre pour mieux gérer cette chaîne de valeur, la mise en place des stratégies durables de disponibilisation qualitative et quantitative des semences, le renforcement de la solidarité des producteurs paysans de la région entre –eux et ensuite avec ceux du Nord dans le transfert des technologies et du matériel végétal.

5Wakulima Amkeni No. 27 Mars - Juin 2014

La pomme de terre de Masisi=

Masisi est l’un de six territoires du Nord-Kivu en RDCongo. La monographie du territoire de Masisi indique que sa superficie est de 4.734Km2 sur 59.871,72Km2 que compte le Nord Kivu, soit 7,96 pourcent de la superficie de toute la Province. La température moyenne du territoire de Masisi est de 23°C à 100m d’altitude, de 20°C à 140m d’altitude, de 17°C à 180m d’altitude et de 15°C dans les régions de 200 m d’altitude. Le territoire de Masisi est composé de trois principales régions à savoir : la région de haute altitude allant de 1000m à 2700m d’altitude (Kibabi, Matanda, Mihanga, Ngungu,...) ; la région de basse altitude de 3000m à 1700m d’altitude (Karisimbi, Nyange, Mweso,...) ; la région du bord du lac Kivu bénéficiant d’un climat spécial.

La culture de la pomme de terre a été introduite en territoire de Masisi par des colons belges lors de la période des immigrés en provenance du Rwanda. Cette culture se fait en grande partie dans les localités de haute altitude de Ngungu, Karuba, Kilorirwe, Mushaki, Kibabi, Burungu et Kausa .

Les variétés de la pomme de terre y cultivées sont Gahinga, Kinigi , Kaganda, Cruza et Penape. Seules les trois premières variétés sont les meilleures avec une production en moyenne de 20 à 25 tonnes par hectares après l’utilisation des bonnes techniques culturales accompagnée des engrais organiques. Le sol de Masisi est encore fertile et favorable par plusieurs cultures dont la pomme de terre sur les

hautes montagnes. Sur le marché local, un sac de la pomme de terre de consommation de la variété Gahinga ou Kinigi et Kaganda coûte entre 40 à 45$ américains tandis que celle de la semence se vend entre 75-80$ américains. En territoire de Masisi, la culture de la pomme de terre prédomine ce dernier temps à cause de la bactérie « wilt bactérien »qui y fait disparaitre la banane. La pomme de terre de Masisi connait trois saisons de culture. Ce que plusieurs acteurs et ONG locales et internationales ainsi que le gouvernement s’investissent dans l’accompagnement des producteurs agricoles à travers la distribution des semences de la pomme de terre non seulement pour combattre l’insécurité alimentaire mais aussi contribuer favorablement à la croissance du revenue des ménages de ces producteurs agricoles longtemps secoués par la guerre et conflits interethniques.

Pour professionnaliser la culture de la pomme de terre, plusieurs acteurs de la chaines de valeur de cette culture se sont organisés en un Comité de Suivi de la Filière Pomme de terre, COSFIP en sigle, et se réunissent régulièrement en ateliers d’échanges sur l’état de lieux de la pomme de terre sur tous les maillons. Les jeunes agriculteurs s’intéressent également à cette culture aussi rentable et périodique.

La pomme de terre en territoires de Beni-LuberoLes producteurs locaux font la multiplication positive de la pomme de terre lorsqu’ actuellement il existe une collaboration entre SYDIP et UCG (Université Catholique de Graben) sur la multiplication de base et les nouvelles variétés. Les services de certification des semences font les travaux à l’œil nu. En bref, il n ya pas d’analyses de laboratoires.

Cependant, les agriculteurs ont beaucoup de variétés en provenance surtout du Rwanda et les partenaires sont multiples, parmi eux IFDC. Tandis que l’approvisionnement en intrants se fait par la COOCENKI, CAPSA, … Le rendement en semences est actuellement entre 10 à 15 tonnes par hectares. Mais pour la pomme de terre de consommation, le rendement se situe entre 15 et 20 tonnes par hectare. «En fin, la transformation est au stade initial. Mais les premiers résultats montrent que la rentabilité est beaucoup plus importante» nous confirme Monsieur Kaghoma de la COAKI.

La pomme de terre de l’OugandaLors de la dernière réunion du Comité de Suivi de la Filière Pomme de Terre Grands-Lacs, l’Ouganda a été représenté par deux membres de Kigaaga Cooperative Society, KCS en sigle, qui ont échangé avec leurs collègues sur l’état de lieux

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de la culture de la pomme de terre dans leur pays. Dans ce pays voisin et à vocation agricole comme la RDCongo, la multiplication des semences est faite par les services de recherches agronomiques. Elle est basée sur différentes variétés. Ce n’est qu’après qu’on en distribue aux paysans producteurs. Cependant, il ya des associations paysannes de multiplication de semence de la pomme de terre et qui en commercialise sous la couverture de l’association de fournisseurs des intrants. L’approvisionnement en semences certifiés est en petites quantités mais il permet de couvrir 40% des besoins ressentis par les producteurs agricoles. Dix variétés de semences sont produites dans le district de Gisoro et Mbarara, les seuls régions de l’Ouganda où on peut rencontrer la culture de la pomme de terre malgré que les terres soient déjà dégradées. C’est la raison pour laquelle les rendements sont faibles et cela poussent aux ougandais de s’approvisionner de la pomme de terre du Rwanda. Comme dans les autres pays d’Afrique, le financement de cette culture pose des problèmes lorsque les services financiers comprennent les producteurs mais le taux d’intérêt plus élevé, soit de 36%. L’appui conseil existe au niveau de district et autres services techniques. Le renforcement des capacités est assuré par l’ONG Belge TRIAS et autres services d’appui. L’ approvisionnement en semences améliorées est assuré par les fournisseurs privés d’intrants, les centres de recherches mais encore certains producteurs conservent leurs propres semences. La production de la pomme de terre connait actuellement un bon nombre de contraintes : coût élevé d’intrants, variations climatiques, fertilités du sol quand certains producteurs n’accèdent pas facilement aux engrais chimiques et ne savent pas comment préparer les fumiers organiques et les composts. D’autres contraintes s’imposent. C’est le cas d’exigüité territoriale, pas de garantie pour le crédit, quantité de semence faible. Néanmoins, le système coopératif y est avancé car il y a des bonnes relations avec les privés. La demande étant plus élevée que l’offre, la commercialisation a trop d’insuffisance sur l’information du marché. Les unités de transformation existent mais elles appartiennent aux privés. Enfin, les stockages sont faits dans des hangars des membres des coopératives La pomme de terre du Sud-Kivu

La pomme de terre est une culture qui n’est pas cultivée partout en province du Sud-Kivu et n’est pas consommée par la plupart de la population. Selon UPDI, on peut compter actuellement 180 multiplicateurs de semences malgré l’absence d’intervention effective de la SENASEM étant donné que la collaboration avec ce service étatique est plus administrative que technique. Depuis la célébration de la semaine pomme de terre grands-Lacs en 2013, les multiplicateurs s’y intéressent et la production des semences est évaluée entre 6 et 8 tonnes par hectares tandis que celle de consommation a doublée de 4 à 8 tonnes l’hectare. Au sein de l’UPDI, les paysans producteurs de la pomme de terre se sont déjà regroupés en coopératives et font la vente groupée de leur production à travers la coopérative. Des contrats d’écoulement sont contresignés avec les ONG internationales et les hôtels. Mais la quantité à fournir étant minime, le 45% de la pomme de terre consommée au Sud-Kivu provient de Masisi dans le Nord-Kivu et 15% du Rwanda. La transformation n’est pas proprement dite. Ce qui y est fait ne l’étant qu’à titre expérimental autour de la farine et des chips. Une question et la plus fondamentale reste à se poser par rapport à la rentabilité de la farine de pomme de terre étant donné qu’il faut 100kg de la pomme de terre pour produire 15 kg de la farine qu’on utilise pour la fabrication des beignets. Toutes fois, l’organisme DRM, Disaster Risk Managment y a contribué à la lutte contre l’érosion. Ce qui a suscité l’augmentation des rendements de la production de la pomme de terre en territoire de Kabare. Et pour les recherches, 24 variétés issues de la Hollandes sont en cours de multiplication par INRA, Institut National de la Recherche Agronomique de Mulungu.

Jean Baptiste Musabyimana

CONSTRUIRE UNE ORGANISATION PAYSANNE FORTEMonsieur Michel Ssali, chroniqueur de Daily Monitor de l’Ouganda, a été convié en une conférence des journalistes à Nairobi au cours de laquelle il a tiré une conclusion pour une organisation paysanne forte.

« Il est dans l’esprit de partage des connaissances que je passe ces points pour les lecteurs. La plupart de ces idées ont été obtenues à partir d’une conférence des journalistes agricoles il y a deux semaines, conférence dans lequel votre chroniqueur était un participant ».

Une organisation de producteurs ne devrait pas être tributaire du financement des bailleurs de fonds, mais plutôt elle devrait compter sur les contributions des membres avec tout au plus 10% provenant de donateurs ou du gouvernement.

7Wakulima Amkeni No. 27 Mars - Juin 2014

Il convient de promouvoir l’égalité des sexes et de la démocratie dans son leadership et toutes les activités.

L’ organisation paysanne devrait s’efforcer de promouvoir ses membres issus de l’agriculture de subsistance individuelle en entreneurship, plus de valeur, et des niveaux plus élevés de la chaîne de valeur.

Une organisation paysanne devrait encourager une communication proactive et s’assurer que les membres sont bien informés sur les nouvelles du développement, les prix, les marchés, et les défis y relatifs dans le cas échéant.

Il devrait y avoir une circulation de l’information et le partage d’expériences entre les membres. Les organisations doivent être spécifiques et produire à la base au lieu d’être généralistes. Les membres doivent éviter la formation de cliques qui sont opposés aux résolutions formulées lors des assemblées générales. Autant que possible, l’organisation de producteurs devrait s’en tenir à ses statuts et ses règlements.

Les membres doivent respecter les élus et le personnel technique. En cas de crise ou de conflit, ils doivent s’efforcer de trouver des solutions sans intervention extérieure.

Tous les membres doivent respecter leurs obligations telles que le paiement ponctuel des cotisations ou des remboursements du prêt, et le partage des rapports pour des réunions régulières. Les organisations d’agriculteurs doivent promouvoir une culture d’équipe, d’honnêteté et de la bonne gouvernance et devraient éviter les divisions et la discrimination fondée sur l’appartenance ethnique, religieuse et politique.

Les dirigeants doivent être transparentes et rendre des comptes aux membres, et doivent organiser des réunions régulières où tout le monde a les possibilités de s’exprimer et de présenter ses points de vue sur des questions relatives à leur organisation.

Les dirigeants doivent être prêts à laisser aux autres membres le pouvoir de diriger lorsque leur mandat expire.

In Daily Monitor (traduit par Maliyasasa de la FOMAC)

LA FOPAC NK VEUT CONTRIBUER À LA RÉDUCTION DES CONTRAINTES LIÉES AUX FILIÈRES POMME DE TERRE ET MAÏS

C’est depuis 2013 que la FOPAC NK exécute un programme de la sécurité alimentaire à travers un appui technique et financier de Collectif Stratégies Alimentaires. Deux filières importantes au Nord-Kivu sont celles qui intéressent actuellement la FOPAC NK dans ce programme. La première phase avait consisté à l’identification des contraintes liées aux filières pomme de terre et maïs en territoire de Lubero et Masisi au Nord Kivu

Un projet de longue haleine est en cours au sein de la FOPAC Nord-Kivu pour l’exercice 2013-2014. Il a trait à la sécurité alimentaire par rapport à l’avancée du monde et partant dans la Région des Grands-Lacs.

Au cours de l’exercice qui commence déjà, 7 grandes activités ont eu lieu. Il faudra, dès lors examiner les activités déjà réalisées et en cours d’exécution, les résultats intermédiaires et les activités prévues pour les jours à venir.

Parmi les activités nous citons l’organisation des rencontres tripartites de plaidoyer entre les services publics de réhabilitation des routes de desserte agricole, les comités chargés de péage routes et les comités de filières ainsi que les transporteurs des produits agricoles pour la réhabilitation et maintenance des RDA ; organisation des concertations entre les comités de marchés, les autorités locales, les commerçants et les producteurs sur l’uniformisation des unités de mesure et les produits agricoles ainsi que les prix y relatifs pour la filière pomme de terre et maïs ; former les techniciens des OPA, des producteurs et

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des multiplicateurs des semences de pomme de terre et maïs en gestion intégrée de la fertilité du sol et en techniques de conservation et conditionnement des produits agricoles; organiser des voyages d’étude des membres des OP et quelques techniciens de l’administration locales auprès des agriculteurs d’IMBARAGA à Musanze – Rwanda.

Grâce à ces activités, le gouvernement provincial du Nord-Kivu a renforcé les équipes d’entretien manuel de la route Kobokobo- Ngungu en territoire de Masisi par une main d’œuvre supplémentaire pour que les camions puissent arriver aux marchés situés dans les zones de production. Aussi, l’administrateur de territoire de Masisi a déjà interdit des sacs contenant plus de 100 kg, appelés communément sacs à « bandes rouges ». Une mesure similaire est attendue auprès de l’autorité du territoire de Lubero. Et après la session de formation, la plupart des participants ont maîtrisé les techniques agricoles apprises.

Kihundu Muse Samson

INTERDICTION FORMELLE DE CHARGEMENT DES PRODUITS AGRICOLES DANS LES SACS À BANDE ROUGE

Les sacs à bande rouge sont ceux que les commerçants en font de 150 kg et plus au lieu de 100kg le sac. Cette manière d’achat des produits agricoles ne favorise pas les paysans producteurs du territoire de Masisi. La FOPAC Nord-Kivu et ADEVEVI (Association des Dépositaires et Vendeurs des Vivres) en font une lutte. L’interdiction formelle vient d’être annoncée par l’Administrateur du territoire de Masisi suite à des concertations qu’a organisées dernièrement la FOPAC NK entre les comités de marchés, les autorités locales, les commerçants et les producteurs sur l’uniformisation des unités de mesure et les produits agricoles ainsi que les prix y relatifs pour la filière pomme de terre et maïs. Grâce à l’action de plaidoyer en rapport avec l’uniformisation des unités des mesures, l’administrateur de territoire de Masisi a déjà interdit des sacs contenant plus de 100 kg, appelés communément sacs à « bandes rouges ». Une mesure similaire est attendue auprès de l’autorité du territoire de Lubero.

Par sa lettre n° 441/05/24/BUR-EN/T-MAS du 24 janvier 2014 portant interdiction de chargement des produits vivriers dans les sacs à bande rouge, l’Administrateur du territoire de Masisi, Monsieur Tshishiku Mutoke Dieudoné, a pris une mesure administrative salvatrice à tous les paysans producteurs.

Les commerçants, les détaillants et les intermédiaires en sont les premiers interpellés.

Cela étant, la FOPAC NK et l’ADEVEVI ont dénoncé tous les méandres de l’opération connexe. C’est ainsi qu’il est strictement interdit à tout acheteur des produits agricoles de pratiquer le système de chargement dans les sacs communément appelés “bandes rouges”. Cela pour contribuer à la réduction de cette contrainte liée à la vente des produits vivriers notamment la pomme de terre et le maïs et d’empêcher le vol des produits agricoles de la population paysanne par des commerçants et leurs intermédiaires.

Selon l’esprit du contenu de cette lettre, la pratique d’achat en utilisant l’assiette de 1/5 kg, dite localement “kisoroli” n’est pas correcte. C’est ainsi que des sanctions ultérieures sont prévues à l’endroit de tout usager comme mesure.

D’autre part, il est, dès lors prévu que des sanctions sévères soient prises à toute personne qui ne respectera pas cette instruction. C’est tout à fait strict sur l’étendue du territoire de Masisi. Des sanctions sévères et punitives sont prévues à l’endroit des récalcitrants. Ceux-ci n’ont qu’à s’en prendre qu’à eux-mêmes. La FOPAC NK s’engage à poursuivre la lutte en contrôlant régulièrement la mise en application de cette mesure.

Me Florence (Chargée de Lobbying et plaidoyer)

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Créer une valeur ajoutée aux produits de membres grâce à la maïserie de la COOCENKI

Pour atténuer à toutes ces préoccupations, la COOCENKI a lancé la mise en place d’une unité de transformation « MAISERIE DE BUTEMBO » dans le but de constituer un marché certain pour les producteurs du maïs, de rechercher de la valeur ajoutée du maïs après transformation, de fournir sur les marchés de la farine de maïs pour contribuer à la sécurité alimentaire de la population et livrer aux éleveurs l’aliment pour leur bétail.

La capacité de mouture est de 25 à 30 tonnes par jour avec un rendement de mouture de 70% de farine de maïs, 23% de son de maïs et 7% de perte de mouture et un entrepôt de capacité de 1000 tonnes.

La maïserie met sur le marché le produit fini dont le nom commercial est « FARINE DE MAIS ISHANO » Il est emballé dans des sacs marqués de 5kg, 10kg et 25kg.

Services de qualité viables délivrés aux membres

La maïserie constitue un marché pour les producteurs du maïs regroupés en coopératives/ OP pour leurs productions. Elle signe de contrats de livraison de maïs grain avec les coopératives/OP par saison et à la récolte les producteurs collectent leurs produits pour la vente en commun à la maïserie. Actuellement au cours de cette saison A 2014 la maïserie a signé 13 contrats de livraison du maïs grain avec 13 organisations et coopératives de producteurs du maïs à l’ordre de 138 tonnes.

Satisfaction des membres et leur engagement

Au niveau des OP, elles sont satisfaites de services rendus par la maïserie pour l’écoulement des produits de leurs membres à un prix plus rémunérateur que celui de négociants des produits agricoles dans leurs milieux respectifs. Les membres des coopératives/OP sont motivés à pratiquer la culture du maïs car ils savent déjà qu’il ya un preneur certain de leurs produits

LES PAYSANS MOBILISÉS POUR LE TRAÇAGE DES ROUTES DE DESSERTE AGRICOLE: UNE EXPÉRIENCE DE L’ACEK ACEK est une association des Cultivateurs et Eleveurs du Kivu ayant son siège à Masisi dans le village de Kabati proche de Sake. Membre de la FOPAC NK depuis 2013, cette organisation vient de comprendre le nouveau slogan de sa plate forme «Prôner le changement innovatif pour l’autonomie des organisations paysannes dans un monde rural prospère», ACEK est entrain de tracer une route de desserte agricole longue de 8km du village Gora-Kabati en territoire de Masisi dans le groupement de Kamuronza.

Sans appui externe, une cinquantaine d’hommes membres de cette organisation paysanne se rencontrent chaque mardi et vendredi de la semaine depuis le 10 février 2014. Ils ont terminé depuis avril 2014.Les villages bénéficiaires de cette route sont Gora, Hanika, Kaniro, Rushengo, Mwiruti, Makombo et Katembe.

Au total, on peut facilement observer une production de 150 tonnes de la pomme de terre par saison, 105 de haricot, 50 pour le maïs ,120 pour les patates douces et souvent des tonnes des braises en direction vers Sake et Goma, chef–lieu de la province du Nord-Kivu. Mais, les vélos et les trottinettes sont des moyens alternatifs pour l’évacuation des produits agricoles.

Cette route de desserte agricole est un salut pour les producteurs de ces villages.

Malgré ces efforts fournis par les paysans, les difficultés ne peuvent pas manquer. Il faut signaler des ponts qui nécessitent une construction. Et d’autres matériels nécessaires.

C’est dans ce cadre bien précis que la FOPAC NK voudrait accompagner son organisation ACEK afin d’ accéder aux outils aratoires devant servir à la maintenance régulière de cette route de desserte agricole. Cette route vient d’être tracée par les efforts propres des paysans en marge de la préparation de la semaine pomme de terre Grands -Lacs à Masisi en RDCongo Jean Baptiste Musabyimana

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et ils sont engagés à maintenir leur membership auprès leurs OP.

Financement soutenable, viable et gestion professionnelle

La connexion des OP à la maïserie pour les ventes en commun de maïs produits par leurs membres a augmenté leurs fonds propres et les revenus de membres. Elles sont en train de mettre en place une équipe qui a la capacité minimale de la gestion pour mieux assurer la gestion quotidienne des opérations. Au niveau de la maïserie comme unité d’autofinancement de la COOCENKI, après les ventes de la farine de maïs, elle génère des recettes qui renforcent son autonomie financière.

Leadership et bonne gouvernance (efficient et efficace).

Les contrats de livraison signés entre les OP et la maïserie sont connus par tous les membres des OP /coopératives car ces derniers se consentent pour déterminer la quantité à livrer et le prix fixé et enfin donnent le pouvoir aux dirigeants de signer les contrats de livraison. Cette culture crée une émulation de développer l’esprit de rendre compte et la gestion transparente, participative dans les coopératives/OP. Les membres étant satisfaits des services économiques rendus par les coopératives/OP, libèrent facilement leurs contributions matérielles et financières pour le fonctionnement des organes des OP (Cas des assises de conseils d’administration, des commissions de contrôle et assemblées générales).

En définitive la maïserie rend des services aux OP et contribue à leur développement économique et organisationnel. Néanmoins elle court un défi de fonctionner sur base de l’énergie produite par un groupe électrogène qui rend le coût élevé de transformation et celui des insuffisances de conditionnement, traitement du maïs grain au site de production. Pour palier à ce défi, un micro centrale est en cours de construiction pour alimenter la maïserie en énergie hydroélectrique. Vu l’insuffisance de moyens financiers, les travaux de finissage de l’ouvrage sont en éveille. La COOCENKI est une union des coopératives du secteur agricole regroupant les producteurs agricoles de la Province du Nord-Kivu en République Démocratique du Congo.

Baylon(Directeur de la COOCENKI)

BISCUIT MADE IN BUTEMBO : LA LOFEPACO LE PEUTPatient MAPENDO, Chargé de Communication

« Améliorer le niveau de vie des femmes paysannes, c’est l’un des objectifs de la Ligue des Organisations des Femmes Paysannes du Congo. Cela se concrétise par une série d’activités auxquelles les femmes paysannes sont en train d’être formées. Parmi celles-ci, la transformation de maïs en biscuits, une première en ville de Butembo. »

Séance de formation des femmes paysannes C’est l’activité retenue parmi tant d’autres qui figurent dans le plan de renforcement de l’Union des Coopératives des Femmes Agricultrices, UCOOFEA, après un diagnostic organisationnel et institutionnel que la Ligue des Organisations des Femmes Paysannes du Congo, LOFEPACO a réalisé depuis 2013. Il en est ressorti notamment que le pouvoir économique des femmes paysannes reste trop faible bien que des actions d’appui ont été réalisées. Le diagnostic a révélé la nécessité de diversifier les activités génératrices de revenu de la femme paysanne pour lui permettre d’être encore plus compétitive sur le marché. Cuisson des biscuits au fourSelon Madame Clarisse, animatrice de la LOFEPACO, cet exercice va permettre aux femmes paysannes de donner plus de valeur aux produits agricoles, notamment le maïs. Pour l’animatrice, « le maïs sur le marché local se vend à un prix dérisoire qui ne profite pas beaucoup aux femmes paysannes qui supportent beaucoup de charges pour produire le maïs. Il nous fallait former les femmes paysannes sur la production des biscuits à base de farine de maïs pour qu’elles gagnent davantage de l’activité agricole.»

Au total 9 femmes ont été formées en fabrication des biscuits à base de maïs. Elles s’en félicitent. Pour elles, la fabrication des biscuits à base de maïs est

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une activité génératrice de revenu adaptée à leurs modestes connaissances acquises à la suite de cette formation que la LOFEPACO a organisée avec l’appui de l’organisation internationale Vétérinaire Sans Frontières, VSF-Justice Alimentaire Mondiale à l’intention de membres de l’Union des Coopératives des Femmes Paysannes.

Cette expérience est la première du genre dans le monde des organisations paysannes en ville de Butembo. Les femmes paysannes formées vont à leur tour transmettre ces nouvelles connaissances aux autres pour que les biscuits à base de maïs soient plus disponibles et profitent à plus de femmes paysannes. Des dispositions pour produire beaucoup des biscuits locaux à base de maïs sont en étude.

LA SÉCHERESSE : DÉFI DE LA RIZICULTURE DANS LA PLAINE DE KYATENGA »  in www.lofepaco.org

La saison B 2013 dans la plaine de Kyatenga n’a pas été du tout rose ! Les paysans et paysannes de cette partie de la province du Nord-Kivu, secteur Ruwenzori en ont pâti sans répit. La période ensoleillée a été plus longue que d’habitude que s’y adapter pour les riziculteurs n’a pas que désenchanté les producteurs.

Selon les propos recueillis auprès des producteurs de riz dans la plaine de Kyatenga, la saison a bâclé. En effet, les productions ont sensiblement baissé cette saison que ceux qui sont en leur première expérience motivés par les précédentes grandes productions réalisées de 2009 à 2012 par d’autres riziculteurs restent sans aucune ambition de poursuivre cette activité.

Fort de ses 10 ans d’expérience dans la riziculture dans la plaine de Kyatenga, Madame Jeanne MALOSO bien connue dans la contrée reconnaît que la saison n’a pas vraiment été bonne : «  nous avons réalisé le semis à la période habituelle, c’est-à-dire en mi-août. Notre semailles n’a

bénéficié que de premières pluies mais pendant que notre culture avait le plus besoin d’eau donc en la phase laiteuse, un fort ensoleillement a été enregistré. Ce qui a très sensiblement réduit notre récolte. Nos entrepôts ne sont pas bien garnis, nous avons vraiment travaillé en perte ! »

Pour faire preuve de la baisse dramatique de la production du riz, madame Maloso a expliqué que sur son champ d’un demi-hectare, elle n’a récolté que 60Kg de paddy alors que sur la même étendue, la saison précédente lui avait fournie plus de 600Kg sur 2 parcelles. Ce qui lui a valu de payer une parcelle en cité de Luviriha/Kasindi la saison précédente et lui faciliter l’ouverture du demi-hectare exploité la saison ratée.

Ces cris d’alarme ne sont que lancé par Madame Maloso. Plus ou moins tous les riziculteurs de la plaine de Kyatenga en ont souffert ! « J’ai investi dans une exploitation de 16ha, mais je n’y ai récolté que 120 poches de paddy, soit près 12,6 tonnes alors que je m’attendais à plus ou moins 50 tonnes de paddy. » Des pertes énormes déplorées par Monsieur Ramazani, rencontré dans la plaine de Kyatenga.

En dépit de ces pertes dues à la sécheresse, les paysans et paysannes ne lâchent pas prise. Comme pour nous rassurer de son engagement à poursuivre cette activité, madame Maloso croit mieux faire la prochaine saison. En effet, dans la région de Kyatenga précisément dans la contrée de Malambo, des initiatives d’irrigation sont en cours. Cette activité se réalise à partir de la rivière Holulu aux pieds du mont Ruwenzori. Monsieur Mathe Syalyayisugha qui nous a donné la nouvelle parle d’une implication effective des populations qui se partagent ce circuit d’irrigation qui vient d’une distance de près de 6 kilomètres des rizières à irriguer. « Nous contribuons pour la maintenance de ce réseau qui dessert  nos exploitations à tour de rôle, l’idéal est que nos cultures bénéficient toujours de l’eau en cas de besoins. Nous espérons à mieux récolter dans les prochains jours. Nous souhaitons que cette pratique s’étende dans toute la plaine de Kyatenga reconnue pour sa grande productivité en riz de qualité » a-t-il indiqué.

Pour sa part, l’ingénieur Julien MUMBERE qui accompagne les riziculteurs membres de la LOFEPACO dans la plaine de Kyatenga, c’est le captage des eaux des hautes altitudes qui fait défaut aux paysans qui manifestent déjà le souci de lutter contre cette situation de sécheresse dans la plaine de Kyatenga : « vu que les petits ruisseaux irriguant la plaine tarissent vite dès que le soleil dure un peu longtemps, une autre solution serrait de capter les eaux à partir de la rivière Semuliki qui traverse le graben. » Ce travail ne pourrait être qu’à l’apanage du gouvernement et de la Coopération internationale au regard des gros moyens que ce travail demanderait, a-t-il ajouté avant d’appeler les riziculteurs de la plaine de Kyatenga à développer des

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ou la formation, les activités de vente et d’achat auprès des membres et autres, vente à l’entrepôt du marché Alanine à Goma.

Auparavant, une partie des bananes se vendait à Bukavu au Sud- Kivu et au Rwanda. Mais, l’insécurité et le wilt Bactérien ont fait que ces marchés soient temporairement bloqués. Quarto, la consommation et la conservation, se font localement au Rwanda et au Sud- Kivu. Dans le cadre de la création d’une valeur ajoutée de la banane, les paysans producteurs ont bénéficié d’une formation du chimiste Bikuba Guillaume sur la manière de conserver les produits qui en découlent pendant une année et plus (bières, jus, vin.)

La fédération de bananes de Bweremana compte à présent plus ou moins 130 membres actifs à Bweremana, Kirumba , Muhangi, Munoli, Kyanzabe et Mutwanga. En vue d’en devenir membre, il faut être producteur professionnel de la banane et payer 2$ US à l’entrée et 1$ US en guise d’une cotisation annuelle.

S’agissant du wilt Bactérien qui ravage les bananiers dans la région, notre interlocuteur nous a rassurés d’une lutte qui est sponsorisée par le gouvernement de la RDCongo depuis quelques temps.

«  En fait, le wilt Bactérien s’attaque aux bananiers et régime des bananes via les insectes, les matériels ou outils atteints sous l’exploitation. Les animaux aussi en broutant les herbes peuvent transmettre la maladie. Néanmoins les gents formées s’en occupent avec sincère honneur de l’espoir » ; nous a-t-il informé monsieur Charles Mwendaovyo. Les insignes du wilt Bactérien sont le jaunissement des feuilles, le sèchement du bourgeon male avant le temps, le murissement précoce des bananes, le liquide jaunâtre. Pour protéger les bananiers contre le wilt Bactérien, il faut couper les bourgeons mal avec un bâton, couper le bananier atteint en morceaux, éviter la divagation des animaux et se méfier de la plantation des sujets atteints.

Le wilt Bactérien est apparu à Bweremana depuis 2007 en provenance de la chefferie de Bashali ou elle existait depuis 2004 et le groupement de Buzi en territoire de Kalehe. Mais encore du territoire

mécanismes de résilience à leur hauteur, les autres moyens étant plus compliqués à réalisés et trop coûteux. «  Ils peuvent procurer des motopompes et des tanks pour conserver l’eau surtout pour ceux-là se retrouvant aux environs des puits  forés par le gouvernement à travers son ministère de l’agriculture et développement rurale ; et des ruisseaux bien que tarissant de manière à arroser leurs cultures en cas de nécessité. Deux arrosages suffisent pour sauver la culture du riz frappée par la sécheresse au moment de l’épiaison» a précisé l’Ingénieur Julien Mubere.

Patient MAPENDO, Chargé de Communication

LA FÉDÉRATION BANANE TOUJOURS EN MARCHE À BWEREMANA Nous avons dernièrement rencontré Monsieur Mwendaovyo Batachoka Charles, délégué national de la fédération banane et animateur syndical du SYDIP à Bweremana en territoire de Masisi au Nord- Kivu, qui a bien voulu nous entretenir de son organisation.

En fait, la filière et mieux la fédération banane a cinq volets : La structuration, la production, la commercialisation et la transformation plus le syndicalisme.

Primo, la structuration comprend l’organisation de la fédération, la tenue de la réunion, les assemblées générales.

Secundo, la production renferme l’ensemble des activités à travers l’encadrement des producteurs sous la sensibilisation, la formation, la recherche des nouvelles variétés des rejets et la formation culturale ou la façon de cultiver, entretien, lutte contre les maladies.Tertio, la commercialisation et la transformation

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EXPERIENCE DU SYDIP DANS LA STRUCTURATION DES COOPERATIVES AGRICOLES.

De puis 2004, le SYDIP, Syndicat de Défense des Intérêt paysans a opté pour la réorientation de ses approches en vue de renforcer le niveau économique de ses membres. Il s’est fixé comme priorité le renforcement des capacités de ses membres dans la professionnalisation au sein des fédérations Agricoles en différentes formations sur les techniques culturales a fin d’améliorer la production.

Des sensibilisation des producteurs agricoles sur les entreprises coopératives ont été amorcées et évoluent normalement au sein du syndicat. Ceci fait suite à ses connaissances et aptitudes, et expérience suffisamment poussées dans la défense des intérêts sociaux de ses membres. Les séances de sensibilisation organisées visent à renforcer les capacités des membres d’adhérer à la nouvelle approche d’entreprenariat. Ceci les amène donc à la professionnalisation virée vers les intérêts économiques. L’approche touche donc les questions de défense des intérêts des membres et la promotion des activités économiques à travers les fédérations agricoles. Ces fédérations agricoles ont pour rôle spécifique de produire et commercialiser les produits agricoles à travers les coopératives en structuration depuis 2012.

En effet, au cours de son 19e Congrès tenu à Butembo dans la salle SIPA, du 1er au 3/04/2014, le SYDIP a poursuivi la sensibilisation de ses membres sur la création des coopératives agricoles sous le thème principal : « Construire une coopérative agricole comme une entreprise durable, autonome et capable de fournir des services de qualité à ses membres ». Ce thème a été développé par Mr. Maliyasasa Syalembereka, directeur de la FOMAC.

Les congressistes suivent attentivement l’exposé sur les

coopérativesAu cours de cette rencontre statutaire, deux coopératives sur les 10 déjà structurées par le SYDIP ont partagée leurs expériences avec les membres des autres fédérations agricoles.

Il s’agit de la COOEPAMU (Coopérative d’Ecoulement des Produits Agricoles/Vivres de Mutwanga) et de la COOPEPABI (Coopérative Paysanne d’Ecoulement des produits Agricoles de Bikara).

La première expérience a été celle de la COEPEPAMU présentée par Mr. Thembo Wangalimire. D’après lui, sa coopérative a été crée le 5/05/2013 avec un effectif total de 10 membres dont 4 femmes et 6 hommes. Ceux-ci ont donné chacun une part sociale de 25$, pour constituer un capital social de 250$. Ils ont ainsi réalisés les activités de collecte et de commercialisation collective des produits agricoles de ses membres. Pendant 7 mois, il ont évolué avec les haricots acheté à 0,5$/Kg et vendre en 0,6$ ou 0,7$/Kg. Le bénéfice réalisé à la fin de l’exercice a été de 704$. Ils ont ainsi partagé le bénéfice d’après les différentes rubriques prévues dans leur statuts en raison de 65% pour la part sociale, 5% pour le fonctionnement, 5,5% pour la réserve légale, 10% pour les salaires, 5% pour le syndicat, 4,5% pour les taxes et impôt et 5% pour les cas sociaux. De ces 65%, chaque membre a bénéficié d’une ristourne de 45,7$.

Après avoir présenté leurs expériences sur les coopératives ces membres prennent une photo souvenir

La 2e expérience est celle de la COOPEPABI présentée par Mr. MUHINDO MITAMO Joseph. Celui- ci a fait savoir que sa coopérative a été créée le 9/09/2013 avec un effectif de 4 membres dont 1 Femme et 3 Hommes, la part sociale a été de 50$ par personne pour constituer le capital social de 200$. Mais à la fin de l’année 2013, ils ont augmenté les membres jusqu’à 18qui ont remis leurs part sociale de 50$ par membre dont 7Femmes et 11 Hommes.

Les activités entreprises ont été exclusivement la collecte et la commercialisation collective des produits agricoles des membres dont essentiellement la pomme de terre.

Après avoir calculé toutes les charges, ils ont réalisé un intérêt de 1901,13$ en fin décembre 2013, le partage du bénéfice a suivi également les rubriques prévues dans

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leurs statuts dont la part sociale (70%), les cas sociaux, le fonctionnement, la réserve sociale, le salaire, les taxes et impôts et le syndicat. D’après ces deux présentateurs, leurs coopératives connaissent des difficultés telle que :

- La déperdition des Kilos due à la pourriture des produits agricoles dans le dépôt,

- La non-uniformisation des unités des mesures sur les marchés

- La faible implication des membres dans les activités de la coopérative,

- La non maitrise de la tenue des outils de gestion - La non maitrise de la commercialisation collective- La multiplicité des taxes

En d’épis de ces difficultés, les membres sont motivé et engagés et prévoient dans l’avenir le renforcement des capacités des membres en gestion d’une coopérative, former les membres sur le système de collecte et de mise en marché, organiser des échanges d’expérience ente les coopératives et organiser régulièrement les réunions statutaires. La leçon tirée de ces expériences, c’est qu’ils ont respecté la répartition du bénéfice tel que prévue dans leurs statuts respectifs. Les membres sont vraiment motivés et engagés pour la promotion de ces jeunes coopératives agricoles soutenue techniquement par le SYDIP.

Elie MUHINDO.

LES INNONDATIONS FREQUENTES DANS LA VALLEE DE NDIHIRA, UNE INCERTITUDE POUR LES PAYSANS AGRICULTEURS ET ELEVEURS DE KASIMA, KATONDI, KISHABEBA, BIKARA, KITSOMBIRO ET ENVIRONS.

Les villages Kasima, Katondi, Kishabeba, Bikara, Kitsombiro et environs sont situés d’une part dans l’aire de santé Kasima et d’autres part dans l’aire de santé Kitsombiro en chevauchement entre les collectivités Bamate et Batangi, territoire de Lubero, Province du Nord Kivu en RDC. Ces villages couvrent le bassin surplombant les collines de la localité KITOVO/ KASIMA où prennent cours 3 rivières dont NDIHIRA la principale au niveau de IVINGU, KAVIGHUVO au niveau de LUSEKE et KAMOLE associée de KAILAVULA au niveau de LUMOLE. Ces rivières traversent tour à tour les trois villages précités qui font partie de la zone d’intervention d’ACPDI à travers le pool de supervision de Kitsombiro.

Cette localité est baignée par la rivière Ndihira et assujettie à des pluies diluviennes qui causent des dégâts énormes dans la vallée ; potentiel hydrique pour les cultures maraîchères de la population de la place. Cette même vallée est garnie d’une végétation utile pour le fourrage des bêtes. Mais hélas, la rivière Ndihira est une incertitude car sa vallée subi des inondations qui inquiètent la population. Les dates suivantes ont été des cauchemars pour les habitants des villages susmentionnés : le 17 avril 2013, 27 Mars 2014, 11 avril et le 27/04/2014 alors que les autochtones savent que cet événement d’inondation s’observait 10 à 15 ans après. La population reste dans l’embarras et colle des significations diverses à ce fléau qui constitue un effet aggravant à la misère qui sévit dans la région. Certains disent que c’est suivant une manifestation de force surnaturelle qui pousse à ce que la rivière déborde d’une façon stupéfiante après chaque 10 à 15 ans. D’autres ajoutent en disant que la surexploitation du sol de la vallée de la rivière Ndihira en extrayant l’Or cause ce genre de problème vue que l’Or est un minéral mystique selon le dire des gens. En date du 17 Avril 2013, la pluie qui s’est abattue sur les villages Kasima, Katondi, Kishabeba, Bikara, Kitsombiro et environs a causée des dégâts matériels énormes. Ci-dessous le tableau qui dégage les détails sur les dégâts observés :

N°Champs, bêtes et autres biens endommagés

Nombre par village et ménages touchés Total

Kitsombiro Katondi Kasima Kishabeba Bikara

Nbre Mén Nbre Mén Nbre Mén Nbre Mén Nbre mén Nbre mén

1 Maisons et cases endommagées 94 65 121 77 18 17 19 15 252 174

2 Champs dévastés 26 22 71 58 1181 349 32 11 34 25 1344 465

3 Chèvres emportés 9 8 18 15 74 68 6 5 14 8 121 104

4 Porcs emportés 16 5 34 27 32 20 3 3 1 1 86 56

5 Poules emportés 74 25 68 30 56 42 11 7 209 104

6 Lapins emportés 7 2 24 11 49 18 27 9 107 40

Wakulima Amkeni No. 27 Mars - Juin 2014

insulaire d’Idjwi en provenance de l’Ouganda via le Rwanda.

Jean Baptiste Musabyimana

En image la préparation de journées pomme de terre Grands-Lacs(une série de photo)

=

7 Cobayes 114 28 139 35 122 31 49 13 424 107

8 Argent détruit emporté $ 1360 94 $

1360 94

9 Objet de cuisines emportées 102 79 57 32 270

10 Vaches 3 2 2 2 5 4

11 Vélos 0 2 2 2 2

Total de ménages victimes de l’inondation

351 336 604 19 110 1420

Sources : Enquêtes menées sur terrain par le Staff Technique de ACPDI.

Le pont reliant le Q Majengo au Q Kalungu a été déplacé

a plus ou moins 50m à coté du bureau ACPDI Kitsombiro.

Champ de Choux, poireaux, case détruite et des maisons dévastées d’eau à KASIMA

En date du 27 Mars 2014, une forte pluie ayant

occasionnée des inondations dans les villages Kasima,

Katondi, Kishabeba, Bikara, Kitsombiro et environs fait

état de 245 champs devastés dans le bas fond de la

rivière NDIHIRA parmi lesquels 79 champs en cours de

récolte de la pomme de terre et des choux. Trois moutons

étaient également morts par noyade.

Les photos qui visualisent le comportement de l’eau dans la vallée de Ndihira et les champs dévastés

En date du 11 avril et du 27/04/2014, les mêmes villages ont été victimes des inondations observées sur toute l’étendue de la vallée longeant la rivière Ndihira et suscitent sans cesse des inquiétudes qui plonge la population dans l’incertitude permanente.

Cause imminente« pluie diluvienne», que disent les techniciens environnementalistes ? N’est il pas un catastrophe du aux perturbations climatiques causés par l’effet de serre ? si oui :Planter des arbres sur toute l’étendue de la vallée de Ndihira !!!!, demandez aux petits exploitants d’abandonner leurs cultures de case !!!, placer des ceintures d’essence d’arbres fixateurs d’azote comme Markania lutea, Erythrina abissinica, Crotolaria agrithifolia ou autres légumineuses, voilà un défis à surmonter par les acteurs de développement.

Présenté par PALUKU KACHELEWA ADELARDSecrétaire Exécutif d’ACPDI

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16 Cette publication est l’ appui financier et technique d’ Agriterra.

En image la préparation de la semaine pomme de terre Grands-Lacs 2014