SCEP rapport activité 2010-2011

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RAPPORT DACTIVITÉ 2010-2011 SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE UN AN DACTIONS AU SERVICE DES ADHÉRENTS www.syntec.evolution-professionnelle.com

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RAPPORT D’ACTIVITÉ 2010-2011

SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE

UN AN D’ACTIONS AU SERVICE DES ADHÉRENTS

www.syntec.evolution-professionnelle.com

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Assemblée Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle - Mercredi 8 juin 2011

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Sommaire Préambule ..................................................................................................................................... - 4 -

INNOVATION ET TRAVAIL SUR NOTRE MÉTIER ......................................................................................... - 5 -

COMMISSION SYNTEC COACHING ................................................................................................... - 5 -

COMMISSION OUTPLACEMENT INDIVIDUEL ........................................................................................ - 6 -

COMMISSION ACCOMPAGNEMENT DES RESTRUCTURATIONS ................................................................. - 7 -

PROMOTION & DÉFENSE DE LA PROFESSION ........................................................................................... - 8 -

LE COACHING EN MOUVEMENT - L’APPORT DU COACHING AU REGARD DES ÉVOLUTIONS DE L’ENTREPRISE .... - 8 -

ATTRACTIVITÉ MÉTIER & RELATIONS UNIVERSITÉS .............................................................................. - 9 -

DÉVELOPPEMENT DU SYNDICAT...................................................................................................... - 10 -

ETUDES ET POINTS DE REPÈRE ............................................................................................................ - 11 -

ÉTUDE COACHING ........................................................................................................................ - 11 -

ÉTUDE SUR LES MISSIONS D'OUTPLACEMENT INDIVIDUEL CADRES ......................................................... - 11 -

BAROMÈTRE SHOPPERS ................................................................................................................ - 11 -

ÉTUDE SUR LES RÉMUNÉRATIONS .................................................................................................... - 11 -

SERVICES D’APPUI AUX ADHÉRENTS .................................................................................................... - 12 -

CONSULTATIONS JURIDIQUES ......................................................................................................... - 12 -

PRODUITS D’ASSURANCE À DES CONDITIONS PRÉFÉRENTIELLES ........................................................... - 12 -

RH, SOCIAL & FORMATION ............................................................................................................... - 13 -

LA COMMISSION ‘SOCIAL & FORMATION’ DU GSSEC ......................................................................... - 13 -

MATINÉES D’INFORMATIONS ‘SOCIAL & FORMATION’ ....................................................................... - 13 -

MÉMENTOS ‘SOCIAL & FORMATION’ .............................................................................................. - 14 -

LES ACCORDS DE BRANCHE SIGNÉS DEPUIS LA DERNIÈRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ..................................... - 14 -

NÉGOCIATIONS PATRONALES AU NIVEAU DE LA BRANCHE - 2011......................................................... - 14 -

SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE ............................................................................. - 15 -

PRÉSENCE INSTITUTIONNELLE EN FRANCE......................................................................................... - 15 -

LISTE DES ADHÉRENTS ................................................................................................................... - 16 -

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Préambule Les projets menés par le syndicat reposent principalement sur des Commissions, généralement pilotées par un membre du Bureau Exécutif, et composées de représentants des sociétés adhérentes. Chaque cabinet adhérent peut s’investir dans le ou les commissions de son choix (sous réserve d’un minimum d’assiduité aux réunions organisées).

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INNOVATION ET TRAVAIL SUR NOTRE MÉTIER

Les adhérents de SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle ont vocation à contribuer à l’évolution et au développement des différents métiers du Conseil en Évolution Professionnelle. SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle a mis en place des commissions de travail sur ces différents métiers composées de représentants des adhérents :

Commission Coaching

Commission Outplacement individuel

Commission Accompagnement des restructurations

Ces commissions permettent aux adhérents de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle de réfléchir ensemble aux problématiques du marché, d’échanger sur leurs pratiques, de proposer des outils de communication pour promouvoir leurs métiers auprès des entreprises et des salariés, d’identifier de nouveaux courants, de réagir aux nouvelles dispositions légales régissant le marché de l’emploi et de l’accompagnement. Chaque commission organise le planning et la fréquence de ses rencontres, ainsi que les thèmes et objectifs de travail de l’année. Le président de chaque commission fera le bilan au cours de l’Assemblée Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle.

COMMISSION SYNTEC COACHING Présidée par Sylvie de Frémicourt – AGOPHORE

Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES – CADREAL

– DMHE – EOS CONSEIL – EXCELIA – HOREMIS – HUDSON – LEROY CONSULTANTS / GROUPE BPI – MERCURI URVAL – MT CONSEIL – NEXMOVE – OASYS CONSULTANTS – RIGHT MANAGEMENT – VERSION ORIGINALE

Créée il y a bientôt 10 ans, la Commission SYNTEC Coaching affirme la volonté de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle de tenir une place active et d’assumer un rôle de référence dans les métiers du coaching. Les membres de la commission sont des coachs confirmés, représentants des cabinets adhérents. Une fois par mois, ils se retrouvent pour travailler ensemble et visent un objectif commun : "Favoriser le développement des bonnes pratiques et le partage d'une démarche éthique et qualité exigeante auprès des coachs des cabinets". Par ailleurs, cette commission a la particularité d'être transverse. Elle permet en effet aux coachs, issus des cabinets adhérents de Syntec Conseil en Recrutement et Syntec Conseil en Management de se joindre à ceux de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, d'apporter leur plus value et contribuer à l'évolution du métier. Passionnés, les membres de la commission SYNTEC coaching se sont dotés d'une supervision externe. Ainsi, ils souhaitent continuer leurs efforts pour toujours plus de cohérence et de progrès dans leurs réflexions. Leurs travaux font l'objet de communications régulières via le site, par voie de presse ou directement auprès des entreprises.

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2011 est marqué par :

Le livre collectif du coaching, paru le 6 avril 2011 aux éditions Dunod

La valorisation et le suivi des 17 cabinets habilités Syntec Coaching représentant 89 Coachs SYNTEC

Une Charte Coaching pour intégrer le coaching d’équipe (en cours de réécriture)

Une étude sur les attentes des entreprises et des cadres en matière de coaching (en cours de recueil)

La valorisation des travaux de la Commission sur le site web

Des supervisions régulières pour les Coachs Syntec, ainsi que des échanges de pratiques, une veille métier

COMMISSION OUTPLACEMENT INDIVIDUEL Présidée par Corinne PROST-SAYAG – RIGHT MANAGEMENT

Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES – EOS CONSEIL – HOREMIS – HUDSON – LEROY CONSULTANTS / GROUPE BPI –MONCEAU CARRIERES –

NEXMOVE – SAPIANCE RH – VERSION ORIGINALE

La commission Outplacement individuel de SYNTEC Conseil en Évolution Professionnelle traite depuis 4 ans de tous les thèmes liés à l’accompagnement individuel de salariés en transition de carrière (bilan et outplacement individuel). Elle se réunit une fois par mois à tour de rôle chez l’un des adhérents pour échanger et avancer sur les sujets de développement de la profession, suivant un ordre du jour. Outre des échanges de pratiques réguliers sur les différents aspects du métier (dispositions légales, outils, réseaux, approche méthodologique, relation client et candidat…), la commission publie sur le site une newsletter trimestrielle sous forme d’éditorial ou de billet d’humeur ainsi qu’un baromètre « shoppers » mensuel mesurant la fluctuation de l’activité sur le marché. Elle effectue également une étude annuelle sur l’outplacement portant sur un échantillon de plus de 1000 salariés qui donne notamment des indicateurs de durée des missions, d’âge, de formation et de rémunération des personnes accompagnées. Par ailleurs, la commission outplacement individuel a notamment refondu sa Charte d’Engagement, piloté la réalisation d’un DVD présentant les différents métiers du Conseil en Evolution Professionnelle, invité des intervenants extérieurs à présenter des sujets d’intérêt commun (Rupture Conventionnelle…). 2011 est marqué par :

Le retour du Baromètre Shoppers

L’étude outplacement individuel cadres

Le point à 6 mois de Coach’Emploi, le kit pédagogique d’aide à l’insertion professionnelle des étudiants d’Universités

L’étude sur les bilans de compétences (en cours)

Et toujours les échanges de pratiques

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COMMISSION ACCOMPAGNEMENT DES RESTRUCTURATIONS Co-Présidée par Anick Sers – HOREMIS et Brice Mallié – GROUPE BPI

Cabinets membres de la Commission : ACTENCIA EVOLUTION – ALTEDIA – GROUPE BPI – HOREMIS – INGEUS –

MONCEAU CARRIERES – OASYS Consultants – RIGHT MANAGEMENT

En France, les restructurations d’entreprises sont très encadrées par la loi. Leurs mises en œuvre reposent notamment sur un dialogue social établi, des pratiques RH (mobilité interne, mesures sociales etc.) connues des professionnels de cette fonction, un échange régulier avec les pouvoirs publics, un pilotage de projet rigoureux de la part de la Direction. Les cabinets adhérents interviennent à la demande des entreprises et représentants du personnel pour faciliter le bon déroulement d’un dispositif de reclassement des salariés d’un point de vue légal, social et RH. Les missions concernent l’accueil et l’orientation professionnelle des salariés pour des projets de mobilité interne, de recherche d’emplois externes, de création d’entreprise, de reconversion vers d’autres métiers, etc. Les consultants spécialistes des restructurations contribuent à réconcilier les enjeux économiques, sociaux et humains de ce type de projet. La Commission Accompagnement des restructurations permet aux adhérents Syntec d’échanger sur l’évolution des pratiques des entreprises en matière de conduite des restructurations. C’est un lieu de partage et de discussion sur le rôle de conseil dans ce domaine (efficacité des interventions, évolution du marché du travail, tendances des nouveaux modes de gestion RH, impact du cadre réglementaire et législatif…). La Commission a aussi pour objectif de fournir au grand public, aux acteurs institutionnels et médias des informations de manière factuelle et constructive : quel est le cadre réglementaire pour la mise en œuvre d’une restructuration en France ? Quelles sont les pratiques les plus courantes des entreprises pour gérer ces situations difficiles ? Quel rôle jouent les cabinets adhérents à Syntec ? Etc. 2011 est marqué par :

Des échanges sur l’évolution des pratiques des entreprises en matière de conduite des restructurations : efficacité des interventions, évolution du marché du travail, tendances des nouveaux modes de gestion RH, impact du cadre réglementaire et législatif…

Veille sur les dispositifs d’accompagnement

La création d’une charte d’engagements (en cours d’écriture)

Une étude statistique sur les bénéfices de l’accompagnement (en projet)

La rédaction d’un Q & A sur la profession (en projet)

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PROMOTION & DÉFENSE DE LA PROFESSION

LE COACHING EN MOUVEMENT - L’APPORT DU COACHING AU REGARD DES ÉVOLUTIONS DE

L’ENTREPRISE

LE COACHING EN MOUVEMENT 224 pages / 29 euros

Ouvrage collectif sous le label Syntec Coaching : fruit de la collaboration constante entre 3 syndicats Paru le 6 avril 2011 aux éditions Dunod, sous la direction d’Émilie Devienne Une trentaine de contributions de professionnels reconnus du coaching professionnel Un dispositif de relations presse et une mise en avant sur le site web pour le lancement du livre 1 000 livres offerts par les cabinets à leurs publics

Un livre « Syntec Coaching » : pour une approche éthique du métier Le livre paraît sous le label Syntec Coaching, fruit de la collaboration constante entre 3 syndicats : Syntec Conseil en Evolution Professionnelle, Syntec Conseil en Recrutement et Syntec Conseil en Management. L’objectif du label Syntec Coaching est double : contribuer à un coaching éthique et pratique à la fois. Concrètement, le label Syntec Coaching est le garant d’un parti pris : n’accompagner que des individus dans le cadre des problématiques rencontrées au sein de leur entreprise, en parfaite collaboration avec celle‐ci. Un guide pratique sur le coaching professionnel A quoi sert le coaching ? Comment et pourquoi y avoir recours ? Comment reconnaître un « vrai » coach ? Le « Coaching en mouvement » dresse, au fil de ses différentes contributions, un état des lieux sur le coaching professionnel : ce qu’il est lorsqu’il est pratiqué selon des règles précises, ce qu’il permet, mais aussi, en filigrane, ce qu’il pourrait être. Véritable guide pratique qui répond aux questions que se pose tout futur salarié coaché, cet ouvrage met également en lumière, au travers des regards croisés d’experts du coaching professionnel, les grands changements actuels et à venir dans les comportements professionnels des cadres. Le coaching professionnel … pour qui ? L’ouvrage s’adresse à tous, ou presque ! A tous les niveaux de l’entreprise, un coaching professionnel peut un jour intervenir : acteurs des ressources humaines, managers, dirigeants, consultants et spécialistes de l’accompagnement des individus comme des équipes … tous les cadres peuvent être concernés, de près ou de loin. Il intéressera aussi évidemment les personnes qui, souhaitant faire un coaching, cherchent à mieux comprendre ce qu’elles pourront obtenir de cette démarche. Quelques belles retombées media

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ATTRACTIVITÉ MÉTIER & RELATIONS UNIVERSITÉS

LE KIT PÉDAGOGIQUE EN 5 PHASES D’AIDE À L’INSERTION

PROFESSIONNELLE DES ÉTUDIANTS D’UNIVERSITÉS

www.syntec-etudes-conseil.com/coachemploi

Pilote : la Commission Outplacement individuel

Des outils professionnels au service des étudiants

En partenariat avec la Fédération SYNTEC et le Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche, les membres de la Commission Outplacement individuel ont souhaité regrouper et mettre à disposition leurs méthodes et leurs outils de travail au sein de ce kit, pour accompagner les jeunes universitaires dans leur recherche de stage ou de premier emploi.

Un véritable coaching emploi en quelques clics

Le Kit COACH’Emploi, disponible et téléchargeable sur Internet permet d’organiser et d’optimiser sa recherche selon 5 phases clés, toutes accompagnées de documents PDF à télécharger et à compléter. Une diffusion et un plan média très ciblé

84 Président(e)s des universités françaises

90 BAIP, SCUIO… identifiés

90 responsables de formations ou professeurs d’universités françaises

1 page quadri dans Transfac de décembre (Diffusion 201 628 exemplaires)

4 newsletters sur Educpros.fr

1 bouton fixe sur Educpros.fr

Quelques belles retombées media

1 dépêche avec interview de Marc Saunder dans l’AEF

1 article sur Keljob.com

1 article sur indicerh.net

1 article sur e-orientations.com

des blogs ont repris l’information du communiqué de presse

lien vers le kit sur le site de l’université de Dauphine En termes de statistiques de consultation sur la période de lancement (du 26 novembre 2010 au 4 janvier 2011), COACH’Emploi a représenté près d’un tiers (32%) du nombre de visites sur le site www.syntec-etudes-conseil.com.

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Un site internet dédié aux métiers des Etudes & du Conseil

www.avenir-etudes-conseil.com

Entièrement refondu en 2011 ce site consacré aux métiers des Etudes et du Conseil est dédié aux publics étudiants et enseignants. Son objectif est de décrypter ces métiers à haute valeur ajoutée, de proposer aux étudiants des événements « métiers » leur permettant de rencontrer et d’échanger avec des professionnels et de proposer des ressources pédagogiques axés sur les métiers du Conseil aux enseignants.

DÉVELOPPEMENT DU SYNDICAT

Depuis notre dernière Assemblée Générale, nous avons également eu le plaisir d’accueillir un nouveau membre : le cabinet INGEUS auquel nous souhaitons la bienvenue !

Ces projets, destinés à renforcer l’attractivité du métier, sont largement financés par le biais de la taxe d’apprentissage, grâce aux fonds laissés disponibles par les entreprises qui versent leur taxe par l’intermédiaire de la Fédération SYNTEC.

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ETUDES ET POINTS DE REPÈRE

ÉTUDE COACHING Cette étude, qui existe depuis 10 ans, a pour objectif de mieux connaître les attentes des entreprises et des cadres en matière de Coaching. Cette enquête est réalisée grâce au soutien des cabinets adhérents à SYNTEC Conseil en évolution professionnelle, SYNTEC Conseil en recrutement et SYNTEC Conseil en Management qui acceptent de transmettre le questionnaire « Le Coaching en 17 questions » à leurs clients. Les résultats de la dernière étude (2008) sont disponibles sur le site www.syntec.evolution-professionnelle.com. L’étude 2011 est en cours de réalisation.

ÉTUDE SUR LES MISSIONS D'OUTPLACEMENT INDIVIDUEL CADRES Durée des missions d’outplacement, résultats des missions, etc. ; pas moins d’une vingtaine d’indicateurs sont passés au crible pour permettre d’identifier les évolutions et les enjeux du marché de l’outplacement individuel depuis 2000.

BAROMÈTRE SHOPPERS Indicateur mensuel mesurant le nombre de Shoppers : « Toute personne de statut cadre qui vient consulter un ou plusieurs Cabinets dans la perspective de bénéficier d'un programme d'outplacement individuel, financé par son employeur ou ancien employeur. »

ÉTUDE SUR LES RÉMUNÉRATIONS

Chaque année, SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle renouvelle son Enquête Rémunération. Menée dans le cadre de l’Observatoire Social des métiers des Études et du Conseil du GSSEC, cette enquête a pour objectif de décrypter les évolutions du marché de l'emploi afin d'accompagner les politiques d'évolution des collaborateurs des sociétés. Les résultats de cette enquête confidentielle sont strictement réservés aux seuls répondants.

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SERVICES D’APPUI AUX ADHÉRENTS

Adhérer à SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, c’est bénéficier d’un ensemble de services dédiés. Ces services sont nés de besoins exprimés par les adhérents au fil du temps, la philosophie du syndicat étant d’être à l’écoute des attentes de tous ses membres, d’adapter ses modes de communication et de contacts en fonction de leurs retours.

CONSULTATIONS JURIDIQUES Des avocats-conseil répondent téléphoniquement à vos questions, que celles-ci portent sur des problématiques d’ordre social (interprétation de la Convention collective, litiges avec vos salariés ou avec l’inspection du travail…) ou juridique et fiscale (contacts et litiges commerciaux, URSSAF…).

Pour bénéficier de ce service vous devez adresser votre demande par e-mail aux permanents que nous transmettons à l’avocat concerné.

PRODUITS D’ASSURANCE À DES CONDITIONS PRÉFÉRENTIELLES

Responsabilité Civile Professionnelle

Le Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil (GSSEC), dont fait partie SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, a renouvelé fin 2008 un protocole d’accord avec Axa pour permettre à ses adhérents de bénéficier de tarifs négociés sur les contrats d’assurance Responsabilité Civile Professionnelle. Ce protocole garantit le montant de la prime pendant 3 ans. Nature des garanties :

- Tous dommages corporels, matériels et immatériels consécutifs confondus - Faute inexcusable (dommages corporels) - Atteinte accidentelle à l’environnement - Dommages immatériels non consécutifs - Dommages aux biens confiés - Reconstitution de documents/ médias confiés - Recours

Les adhérents ayant recours à ce contrat ont parfois divisé le montant de leur prime par deux ou trois pour une couverture analogue.

Responsabilité du Dirigeant et Risques sociaux du cabinet : Le pack « Employeur/ Responsabilité des dirigeants »

Discrimination, harcèlement, licenciement sans cause réelle et sérieuse ou abusif, vice de forme dans un protocole de rupture conventionnelle… sont le fondement de poursuites judiciaires qui connaissent une forte croissance depuis quelques années (autour de 50% par an). C’est également le cas des poursuites de toutes natures (prud’homales mais également commerciales) sur biens propres des dirigeants d’entreprises.

Or les contrats de RC Professionnelle de l’entreprise ne couvrent pas ces situations.

C’est pourquoi le Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil a passé un accord avec le courtier A2P International et la société d’assurance CHERTIS (ex-AIG) et propose aujourd’hui à ses adhérents un contrat unique et exclusif de couverture englobant ces deux types de risques. La prime d’assurance de ce contrat est à la fois fonction de l’effectif du cabinet et du plafond de garantie que le cabinet souhaite se voir appliquer (2 possibilités sont offertes par ce contrat).

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RH, SOCIAL & FORMATION

SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle est un membre actif du Groupement des Syndicats Syntec des Etudes et du Conseil (GSSEC). C’est au niveau de ce groupement que les représentants du Conseil en

Evolution Professionnelle en France s’investissent dans le dialogue social de branche réalisé au sein de la Fédération SYNTEC. Cette mutualisation s’explique par la proximité des activités qui composent ces cinq syndicats professionnels, tout particulièrement en termes de problématiques RH, sociales et formation. C’est pourquoi le GSSEC représente ses 5 syndicats constitutifs, et leurs 350 adhérents cumulés, dans les négociations de branche. Les négociations menées par le GSSEC, aux côtés des représentants de SYNTEC Numérique (ex Syntec

Informatique), SYNTEC Ingénierie et de CICF participent à l’évolution de la Convention Collective Syntec

par la signature d’avenants. Cette mutualisation de moyens a également permis à ces cinq syndicats de se doter de fonctions supports transverses qui leur permettent de fournir un meilleur service à leurs adhérents respectifs.

C’est donc logiquement au niveau du Gssec que se concentrent les actions en matière « Social & Formation » de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle.

LA COMMISSION ‘SOCIAL & FORMATION’ DU GSSEC

Présidente : Latifa Boutourach, DRH de KURT SALMON, adhérent de SYNTEC Conseil en Management

Cabinets membres de la Commission : GROUPE BPI – HUDSON – INGEUS

Cette commission réunit mensuellement les DRH, RRH (ou faisant fonction), juristes en droit social, Directeurs et responsables d’affaires sociales des adhérents des cinq syndicats des Etudes et du Conseil. Outre l’échange autour de l’actualité sociale, et les bonnes pratiques de chacun de ses membres, elle est le lieu où se préparent concrètement les positions patronales en matière de négociations collectives et où se décident les grandes orientations en matière social & formation.

Les adhérents qui souhaitent plus particulièrement s’investir et participer à l’animation des travaux de la branche sur ces sujets peuvent participer à la Commission « Social & Formation » du Gssec.

MATINÉES D’INFORMATIONS ‘SOCIAL & FORMATION’ Animées par des experts (avocats… etc) et des professionnels faisant part de leurs retours d’expériences, ces matinées d’échanges ont pour vocation d’éclairer dirigeants, DRH, RRH (ou faisant fonction) des cabinets adhérents sur des dispositifs existants au sein de la branche et/ou les impacts d’évolutions réglementaires.

Les adhérents sont tenus informés de l’organisation d’une matinée sur thématique « social & formation » par e-mail. Si vous souhaitez abonner un(e) collaborateur(rice) à cette alerte, il vous suffit de nous l’indiquer par e-mail.

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MÉMENTOS ‘SOCIAL & FORMATION’ La Fédération SYNTEC met à la disposition des adhérents une série de mémentos sur des sujets d’actualité. Leur usage est strictement limité aux adhérents.

Au 8 juin 2011, la liste des mémentos disponibles sur simple demande :

1. La rupture conventionnelle 2. Lois en TEPA et PA au regard de l'accord de

Branche sur la réduction du temps de travail

3. Politique de formation de la Branche 2009-11 + Guide pratique

4. Rénovation de la démocratie sociale 5. Réforme de la durée du travail 6. Modernisation du marché du travail 7. Le chômage partiel + Guide pratique 8. Rôle de la Branche dans le renouvellement

du dialogue social et de la négociation collective

9. Temps de trajet et frais de transport 10. Se préparer à une pandémie grippale

11. La réglementation applicable aux Seniors : Retraite et Emploi

12. Comparatif contrat d'apprentissage & contrat de professionnalisation

13. Mise à niveau de la Convention Collective Nationale du 15 décembre 1987

14. Rapport de branche 15. Organisation des élections professionnelles

+ Outils pratiques 16. Conséquences de la Loi sur la formation du

24 nov. 2009 17. Sécurité et santé au travail 18. Elaboration du contrat de travail en

conformité avec la Convention collective

LES ACCORDS DE BRANCHE SIGNÉS DEPUIS LA DERNIÈRE ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Depuis la dernière Assemblée Générale de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle, trois avenants à la convention Collective Syntec ont été signés :

- Accord national du 17 décembre 2010 portant création d’une contribution formation continue additionnelle pour les entreprises de 10 salariés et plus (en attente d’extension).

- Avenant du 17 novembre 2010 à l'accord du 23 octobre 2008 sur la Formation professionnelle (en attente d’extension).

- Accord du 20 juillet 2010 portant création d'une commission paritaire de validation des accords d'entreprises signés sans délégué syndical mais par un représentant du personnel (en attente d’extension).

NÉGOCIATIONS PATRONALES AU NIVEAU DE LA BRANCHE - 2011 Les thématiques de négociations 2011 portent sur les sujets suivants :

Salaires MC

Emploi des seniors

Santé au travail – Prévention des RPS

Formation professionnelle

Égalité professionnelle hommes - femmes

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SYNTEC CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNELLE

ET SON ÉCOSYSTÈME

PRÉSENCE INSTITUTIONNELLE EN FRANCE SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle appuie sa présence institutionnelle sur sa qualité de membre du Groupement des Syndicats Syntec des Etudes & du Conseil et à travers la Fédération SYNTEC, le GPS (Groupement des Professions de Services) et le Medef.

SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle est à même de nouer des contacts, ou de déclencher des rencontres avec des interlocuteurs-clés auprès desquels faire valoir ses préoccupations et ses propositions de solutions dans des domaines variés. Ainsi, le syndicat est actif dans les négociations de branche et au niveau interprofessionnel ; il veille à ce que les spécificités du métier du Conseil en Evolution Professionnelle ne soient pas oubliées et que les mesures décidées ne soient pas pénalisantes au niveau économique.

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LISTE DES ADHERENTS

LISTE DES ADHÉRENTS

ACTENCIA Evolution

AGOPHORE

ALGOE

ALTEDIA

ARNOLD HARTPENCE & ASSOCIES

BPI

CADREAL

DBM

EOS CONSEIL

EXCELIA SAS

HOREMIS

HUDSON

INGEUS

J.R.H. - STAFF CONSULTANTS

KERTIOS CONSULTING

LEROY Consultants

MONCEAU CARRIERES

NEXMOVE

OASYS Consultants

RIGHT MANAGEMENT

SAPIANCE RH

VERSION ORIGINALE (ex-Do it Evolution)

L’équipe permanente de SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle se tient à votre disposition pour toute question ou complément d’information :

Khaleda ZEGHLI-CHERIF Délégation générale SYNTEC Conseil en Evolution Professionnelle

et Coordination Social & Formation GSSEC 01 44 30 49 29 [email protected]

Valérie VERGEZ Assistante GSSEC 01 44 30 49 27 [email protected]

Céline BARBE Chargée d’Etudes GSSEC 01 44 30 49 23 [email protected]

Isabelle RICHARD Relations Écoles / Universités GSSEC 01 44 30 49 15 [email protected]

3 rue Léon Bonnat 75016 Paris 01 44 30 49 20