Résumé Trimestriel des opérations · Stage of Processing T U N I S I E "Société Tunisienne de...

BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT

AFRICAN DEVELOPMENT BANK

Résumé Trimestriel des opérations (AU 30 DECEMBRE 2015)

Quarterly Operational Summary (AS OF 30 DECEMBER 2015)

DEPARTEMENT DES ACQUISITIONS & DES SERVICES FIDUCIAIRES

PROCUREMENT & FIDUCIARY SERVICES DEPARTMENT

OS/2015/02

N O T E S

1. Les renseignements contenus dans la présente publication concernent les projets, présentés par les Pays Membres

Régionaux (PMR), en faveur desquels un financement a été approuvé par les Conseils d'Administration du Groupe de la

Banque pendant les six derniers mois et ceux qui sont envisagés pour être soumis à l'approbation du Conseil pendant les

six prochains mois.

2. De nouveaux projets y sont inscrits lorsque la Banque est convaincue qu'ils méritent d'être financés. Des projets déjà

publiés dans ce rapport peuvent également être retirés lorsqu'il a été décidé de ne plus les traiter.

3. Si l'emprunteur est le gouvernement d'un pays, le nom et l'adresse du département, du ministère ou de l'organe chargé de

la mise en œuvre du projet sont indiqués. Lorsque l'emprunteur est autre que le gouvernement, son nom est indiqué en

lettres capitales.

4. Les titres et les descriptions des projets sont provisoires. La lettre (N) placée devant le titre du projet signifie que ce

dernier est nouveau dans la présente publication. La lettre (R) indique que le projet a été révisé depuis la dernière

publication.

5. Les détails concernant chaque projet indiqué dans la présente publication s'inspirent des données disponibles à la fin du

trimestre considéré. Ces données sont mises à jour chaque trimestre au fur et à mesure du traitement du projet.

6. Le montant probable du prêt est provisoire sous réserve d'une révision après l'évaluation du projet.

7. Le terme "Groupe de la Banque" comprend la Banque Africaine de Développement (BAD), le Fonds Africain de

Développement (FAD) et le Fonds Spécial du Nigéria (FSN). Le montant probable du prêt est libellé en 1): UC.

F.A.T signifie Fonds d'Assistance Technique (dans le cadre du FAD).

8. Toute demande de renseignements concernant tel ou tel projet doit être adressée à l'organe d'exécution dans le PMR

emprunteur et non à la Banque.

9. Pour toute information supplémentaire, veuillez contacter le <Chef de Division responsable du pays

Département des Acquisitions & des Services Fiduciaires (ORPF)

Banque africaine de développement (www.afdb.org)

Siège – Abidjan (Côte d'Ivoire)

5 Avenue Joseph Anoma

01 B.P. 1387, Abidjan 01

Côte d'Ivoire

Tel.: +225 - 2020 4444

Fax: +225 - 2021 7753

Email: [email protected]

1/ Unité de Compte de la Banque (UC) = 1,37 Dollars Américains (USD) au 31 Décembre 2015.

mailto:[email protected]

N O T E S

1. The information provided in this publication relates to projects in Regional Member Countries (RMCs), for which financing

has been approved by the Boards of Directors of the Bank Group during the last six months and those which are expected

to be submitted to the Boards for approval during the next six months.

2. New projects are listed in the publication after the Bank is satisfied that they are suitable for possible financing. Approved

projects will be deleted from this document after two subsequent publications. Projects may also be dropped if a decision

is made not to proceed with further processing.

3. If the Government of a borrowing country is the borrower, the name and address of the Department, Ministry or Agency

which is expected to implement the project are given. If the Government is not the borrower, the borrower's name is given

in capital letters.

4. The titles and descriptions of projects are tentative. The letter (N) before the project title refers to a new listing in this issue

of the publication. The letter (R) indicates that the project has been revised since the last publication.

5. Details relating to each project shown in this issue of the publication are based on information available at the end of the

quarter under reference. The information will be updated quarterly as project processing advances.

6. The amount of the probable loan is tentative and is subject to review after project appraisal.

7. Reference to "Bank Group" in this publication refers to the African Development Bank (ADB), African Development Fund

(ADF) and the Nigeria Trust Fund (NTF). Probable loan is expressed in 1): UA -

"TAF" refers to Technical Assistance Fund loans under ADF.

8. All enquiries regarding information on any project should be referred to the Executing Agency in the borrowing RMC and

not to the Bank.

9. For further information please contact the Division Chief in charge of the country

.

Procurement & Fiduciary Services Department (ORPF)

African Development Bank (www.afdb.org)

Headquarters – Abidjan (Côte d'Ivoire)

5 Avenue Joseph Anoma

01 B.P. 1387, Abidjan 01

Côte d'Ivoire

Tel.: +225 - 2020 4444

Fax: +225 - 2021 7753

Email: [email protected]

1/ Bank Unit of Account (UA) = 1.37 United States Dollars (USD) as at 31 December 2015.

mailto:[email protected]

RESUME TRIMESTRIEL DES OPERATIONS RELATIVES AUX PROJETS PROPOSES

DE LA BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT (BAD)

DU FONDS AFRICAIN DE DEVELOPPEMENT (FAD)

ET DU FONDS SPECIAL DU NIGERIA (FSN)

(AU 31 DECEMBRE 2015)

QUARTERLY OPERATIONAL SUMMARY OF PROPOSED PROJECTS FOR

THE AFRICAN DEVELOPMENT BANK (ADB)

THE AFRICAN DEVELOPMENT FUND (ADF)

AND THE NIGERIA TRUST FUND (NTF)

(AS OF 31 DECEMBER 2015)

TABLE DES MATIERES

TABLE OF CONTENTS

OPERATIONS PAYS REGION NORD/COUNTRY OPERATIONS NORTHERN REGION (ORNA) ................................ 1

T U N I S I E............................................................................................................................................................................. 1

E G Y P T ................................................................................................................................................................................... 2

M A R O C ................................................................................................................................................................................. 5

A L G E R I E ........................................................................................................................................................................... 7

M A U R I T A N I E ...................................................................................................................................................................... 7

R E G I O N A L ...................................................................................................................................................................... 8

OPERATIONS PAYS REGION EST/COUNTRY OPERATIONS EASTERN REGION (EARC) ......................................... 9

S O M A L I A .......................................................................................................................................................................... 9

E R I T R E A ........................................................................................................................................................................... 9

U G A N D A ........................................................................................................................................................................... 10

K E N Y A ................................................................................................................................................................................ 11

S U D A N ................................................................................................................................................................................ 13

S O U T H S U D A N .................................................................................................................................................................. 14

S E Y C H E L L E S ........................................................................................................................................................... 14

T A N Z A N I A ..................................................................................................................................................................... 15

E T H I O P I A ...................................................................................................................................................................... 17

R W A N D A .......................................................................................................................................................................... 18

D J I B O U T I ........................................................................................................................................................................ 19

C O M O R E S ....................................................................................................................................................................... 20

M U L T I N A T I O N A L ............................................................................................................................................. 21

OPERATIONS PAYS REGION SUD/COUNTRY OPERATIONS SOUTHERN REGION (SARC) ................................... 25

Z A M B I A ............................................................................................................................................................................ 25

M O Z A M B I Q U E ......................................................................................................................................................... 26

A N G O L A ........................................................................................................................................................................... 27

S O U T H A F R I C A ....................................................................................................................................................... 28

M A L A W I ........................................................................................................................................................................... 29

M A U R I T I U S ................................................................................................................................................................. 30

S A O T O M E & P R I N C I P E ............................................................................................................................. 31

N A M I B I A......................................................................................................................................................................... 31

Z I M B A B W E .................................................................................................................................................................. 32

L E S O T H O .............................................................................................................................................................................. 33

M U L T I N A T I O N A L ............................................................................................................................................. 33

R E G I O N A L .................................................................................................................................................................... 35

OPERATIONS PAYS REGION CENTRE/COUNTRY OPERATIONS CENTRAL REGION (ORCE) ............................. 38

C A M E R O U N ................................................................................................................................................................. 38

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO (RDC) ........................................................................................................... 40

M A D A G A S C A R ......................................................................................................................................................... 41

R E P U B L I Q U E C E N T R A F R I C A I N E ............................................................................................ 43

T C H A D ................................................................................................................................................................................ 44

C O N G O ................................................................................................................................................................................ 45

G A B O N ................................................................................................................................................................................ 45

M U L T I N A T I O N A L ............................................................................................................................................. 46

OPERATIONS PAYS REGION OUEST/COUNTRY OPERATIONS WESTERN REGION (ORWA) .............................. 48

C A B O V E R D E ............................................................................................................................................................. 48

B U R K I N A F A S O ..................................................................................................................................................... 49

G U I N E E B I S S A U .................................................................................................................................................. 50

G H A N A ................................................................................................................................................................................ 51

B E N I N .................................................................................................................................................................................. 53

N I G E R I A .......................................................................................................................................................................... 55

C O T E D’I V O I R E ....................................................................................................................................................... 56

M A L I ...................................................................................................................................................................................... 57

G A M B I A ............................................................................................................................................................................ 58

S E N E G A L ........................................................................................................................................................................ 58

S I E R R A L E O N E ...................................................................................................................................................... 59

T O G O ..................................................................................................................................................................................... 61

N I G E R .................................................................................................................................................................................. 61

M U L T I N A T I O N A L ............................................................................................................................................. 62

R E G I O N A L .................................................................................................................................................................... 65

M U L T I N A T I O N A L P A N A F R I C A N .............................................................................................. 66

1

OPERATIONS PAYS REGION NORD/COUNTRY OPERATIONS NORTHERN REGION (ORNA)

Directeur/Director: J. KOLSTER

Tel. 00216 71 10 2065

Organe d’éxécution

Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME

PROJECT or PROGRAMME

Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

T U N I S I E

"Société Tunisienne de

l’Electricité et du Gaz"

("STEG")

38, 52 (BAD)

Projet de développement du réseau de transport et de distribution de gaz naturel

L’objectif global du projet est de développer le réseau de transport et de distribution du gaz

naturel dans les zones défavorisées de la région Ouest et contribuer ainsi à l’amélioration des

conditions de vie des populations de 19 communes à travers un accès fiable et sécurisé au gaz

naturel. Le projet a pour objectif spécifique le raccordement de 19 communes au réseau de

gaz naturel devant permettre l’accès au gaz naturel de 13 450 ménages. Le projet comprend

quatre composantes : 1. Réseau de transport de gaz ; 2. Réseau de distribution de gaz ; 3.

Mesures de mitigation environnementale et sociale et 4. Gestion du projet. (catégorie

environnementale I).

Services de

consultants non

requis

Approuvé en

avril2015

Ministère de l’Equipement, de

l’Habitat et de l’Aménagement

du Territoire (DGPC)

111,62 (BAD)

35,75 (AGTF)

0,93 (FAT/PRI)

Projet de modernisation des infrastructures routières (PMIR)

Le but du PMIR est d’améliorer la qualité du réseau routier classé et les conditions de

circulation des usagers dans les zones ciblées. Son objectif sectoriel est de contribuer à la

promotion d’un système de transport efficace et de qualité de façon à soutenir la croissance et

créer les conditions favorables pour une meilleure compétitivité des exportations. Le projet

comprend trois (3) composantes : 1. Travaux routiers, 2. Assistance Technique, 3. Gestion de

Projet. (catégorie environnementale I).

Services de

consultants

requis

Approuvé en

octobre 2015

2


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère du développement,

de l’investissement et de la

coopération internationale

(MDICI)

144,330 (BAD)

Projet d'appui au développement régional et à la création d'emplois (PADRCE)

Le PADRCE vise à contribuer à la croissance accélérée et inclusive en Tunisie à travers le

développement régional et la mise en place d’un environnement propice à la création

d’emploi. Les deux piliers d’action retenus dans le cadre de cette opération sont axés sur : 1.

le développement régional et 2. le développement des compétences, l’amélioration de la

qualité de la main-d’œuvre et du dialogue social. (catégorie environnementale III).

Services de

consultants non

requis

Approuvé en

novembre 2015

E G Y P T

Egyptian Agency Of

Partnership For Development

(EAPD),

1,200 (MIC-TAF)

Support to Egyptian Agency of Partnership for Development for Enhancing Egypt-

COMESA Trade and Investment Project

The overall objective of the project is to enhance Egyptian trade and investment flows from/to

Africa. The project includes the following component: 1. Development of an Egypt-Africa

Trade and Investment Information Portal: facilitate and boost Egypt-Africa trade and

investment; 2. Capacity-building of EAPD and Egyptian official; 3. Egypt-Africa Investment

Forum; 4. Marketing and Investment Promotion and 5. Project Management.

Consultancy

services

required

Approved in April

2015

Institute Of National Planning

1,200 (MIC-TAF)

Strengthening the Institute of National Planning Project

The overall objective is to strengthen the capacity of INP to become a leading planning

institution to deliver quality services on development and planning issues both nationally and

regionally. The project is structured into four main components (1) provision of hard

infrastructure, (2) strategic positioning; (3) capacity building and enhancing educational

environment; (4) project management. The first two components are directly related to the

first outcome while the latter two are related to the second outcome.

Consultancy

services

required

Approved in May

2015

3


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Egyptian Airports Company

(EAC)

63,80 (ADB)

35,50 (AGTF)

1,20 (MIC-TAF)

Sharm El-Sheikh Airport Development Project – Revised

The project will contribute towards increasing Egypt’s airport capacities, and removing an

infrastructure bottleneck at Sharm El-Sheikh airport by providing additional capacity there. At

the sector level, it aims at improving the competitiveness of air transport in the country. The

project includes the following components: 1. Construction of a new terminal building, with

all its associated facilities. This will be the third terminal building in Sharm El-Sheikh

Airport; 2. Construction of airfield works, including a new 3,600 m runway, taxiway system,

aprons, service roads, and ancillary buildings; 3. Construction of a control tower with all

associated facilities and systems; 4. Installation of electrical and navigation systems; 5.

Developing supporting infrastructure; 6. Project Supervision and management, including

consulting services and 7. Establishing an Airports Centre of Excellence (Environmental

Category I).

Consultancy

services

required

Approved in May

2015

The Egyptian Public Authority

for Drainage Projects

(EPADP)

39,60 (ADB)

National Drainage Programme (NDP)

The National Drainage Programme aims to optimize the benefits of irrigation by draining

excess irrigation water from agricultural land in order to reduce water logging and consequent

soil salinity, in addition to making more land available for cultivation. This is expected to

result in higher crop yields in the target areas, higher farm incomes, and increased food

security and poverty reduction in general. The project has three components; (I) Construction

and Rehabilitation of Subsurface and Surface Drainage, (II) Strengthening EPADP Capacity

for Operation and Maintenance, and (III) Project Management and Institutional Development

Assistance. (Environmental category II)

Consultancy

services

required

Approved in June

2015

4


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Central Bank Of Egypt (CBE) 0,89 (MIC-TAF)

Modernization of the Egyptian Central Bank Clearing and Settlement Depository

System for Government Securities Project

The proposed project consists in providing necessary IT infrastructure and capacity to the

Central Bank of Egypt in order to establish a liquid reference benchmark on the short end,

building up to the long end of the yield curve to enable higher volumes of trading on the

secondary market in a transparent and efficient manner through the centralization of CSD

functions. The project is structured into two main components: (i) IT financial Infrastructure

elements and (ii) Project Management.

Consultancy

services

required

Approved in July

2015

0,796 (MICF)

Use Of Renewable Energy For Pumping Irrigation

Board presentation

scheduled for March

2015

Ministry of International

Cooperation (Egypt) - MoIC 0,72 (ADB)

Emergency Humanitarian Assistance to the Victims of the Floods

The objective of the proposed Bank emergency humanitarian relief assistance for Egypt is to

alleviate human suffering caused by loss of lives, assets and property due to unprecedented

floods in the affected areas. The project has three Components: 1. Disbursement of in kind

support to victims (food, blankets, etc.); 2. Emergency pumping, clearance and sanitization of

sewage systems and 3. Project Management.

Consultancy

services

required

Approved in

November 2015

Ministry of International

Cooperation (Egypt) - MoIC 364 (ADB)

Economic Governance and Energy Support Program

The purpose of the project is to promote inclusive and resilient growth through fiscal

consolidation; improved governance, efficiency and private sector engagement in the energy

sector; and improved business environment.. The package of reforms under the proposed program

Consultancy

services not

required

Approved in

December 2015

5


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

is organised around three complementary components: 1. advancing Fiscal Consolidation; 2.

ensuring Sustainable Energy Supply and 3. enhancing the Business Environment.

(Environmental category III).

98,05 (ADB)

Damhanour 1500 MW Power Plant

The main objective of the Damanhour power plant project is to support socio-economic

development in Egypt over the medium-term with expected GDP growth of about 5 – 6% by

expanding the power infrastructure thus improving the security and reliability of power

supply to all economic sectors. The project involves s three components: (i) Construction of

2x900 MW combined-cycle power generation facility; (ii) Environmental Monitoring; (iii)

Insurance during project construction and (iv) Project management and engineering services.

(Environmental category I).

Board presentation

scheduled for

November 2015

M A R O C

Ministry of Economy and

Finance Treasury and

External Finance Directorate

(DTFE)

80 (BAD)

Programme d’Appui à la Compétitivité de l’Economie Marocaine (PACEM)

The programme is designed around two main thrusts: (i) support the authorities in

implementing reforms to lift constraints on private investment as identified in the Growth

Diagnosis and related mostly to the legal framework for business, integration of the informal

sector, facilitation of procedures and the fight against corruption; (ii) help the State to better

play its role as public authority and major economic actor vis-à-vis the private sector.

PACEM comprises two complementary components: (I) Improve the private investment

climate; and (II) Improve public investment efficiency (Environmental Category III)

Approuvé en Juillet

2015

6


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

0,79 (MICF)

Appui technique à la croissance verte au Maroc

Présentation au

Conseil en

Avril 2015

Direction des Stratégies et des

Statistiques (DSS) du

Ministère de l’agriculture 95,00 (BAD)

Programme D'appui Au Plan Maroc Vert 2 (Papmv-2)

Le but du programme est de contribuer au renforcement de la compétitivité du secteur

agricole pour une croissance économique inclusive et verte à travers l’amélioration du climat

des affaires et la gestion durable des ressources naturelles. Le programme comporte deux

composantes : 1. promotion d’une gouvernance verte du secteur agricole et 2. Développement

inclusif des chaînes de valeur dans le secteur agricole. (catégorie environnementale : III)

Approuvé en

octobre 2015

SNWM - Société Anonyme 90,16 (BAD)

Projet de construction du complexe portuaire Nador West Med

Ce projet a pour objectif la construction, l'amélioration et la modernisation des infrastructures

et services de transport pour améliorer la compétitivité logistique de l'économie nationale.

Plus précisément, il vise à: (i) aider à éliminer les disparités régionales, en particulier en

accélérant et le renforcement du développement économique et social de la Région de

l'Oriental grâce à l'amélioration de son attractivité et de création de richesses et d'emplois; (ii)

renforcer les services portuaires du Maroc dans la région de la Méditerranée occidentale et de

profiter de sa position géostratégique sur le détroit de Gibraltar pour attirer une partie des

activités de transport maritime mondial; et (iii) garantir l'approvisionnement en produits

énergétiques au Maroc en créant un second pôle, notamment en augmentant les capacités

d'accueil et de stockage dans la zone du projet. Le présent projet s’articule autour des trois

composantes suivantes : (i) construction des infrastructures portuaires ; (ii) mesures sociales

d’accompagnement et appui aux femmes et aux jeunes ; et (iii) gestion du projet. (Catégorie

environnemental I).

Approuvé en

septembre 2015

7


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

A L G E R I E

0,792 (MICF)

Projet d’appui au développement de la Pme (Pad-Pme)

Présentation au

Conseil en

février 2015

0,554 (MICF)

Mic - Etude sur la croissance inclusive et l’emploi

Présentation au

Conseil en mars

2015

0,75 (MICF)

Assistance technique pour l'élaboration d'un SIG au profit de l’ANRH

Présentation au

Conseil en mai 2015

50 (ADB)

Sustainable Development Of Abu Rawash Wastewater Infrastructure

Board presentation

scheduled for

November 2015

M A U R I T A N I E

6,5 (NTF)

15,00 (FSF)

Projet d'Appui à la Gouvernance Fiscale (PAGFI)

Présentation au

Conseil en

novembre 2015

8


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

R E G I O N A L

Banco Santander S.A.

(“Santander”)

28,99 (ADB)

Banco Santander

Budget Support (Environmental Category 3)

Consultancy

Services

Required

Approved in April

2015

35,7 (ADB)

Caixa SGD

Board presentation

scheduled for

December 2015

9

OPERATIONS PAYS REGION EST/COUNTRY OPERATIONS EASTERN REGION (EARC)

Directeur/Director: G. NEGATU

Tel 00 8232


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

S O M A L I A

World Food

Programme (WFP)

0,77 (SRF)

Humanitarian Relief Assistance to Victims of Drought

The objective of this programme is to contribute to the Federal Government of Somalia (FGS)

and United Nation’s efforts in providing urgent food aid distributions and deliveries of food to

drought affected families in the affected areas. The programme has two components: 1. Purchase,

delivery, and activity management of Sorghum and 2. WFP Administrative fee.

Consultancy

services required

Approved in

February 2015

E R I T R E A

Ministry of Education 13,50 (ADF)

Skills Development for Employability and Entrepreneurship Project

The development objective of the project is to enhance human resources development with a

gender perspective through skilled labor force in order to support inclusive economic growth. The

specific objective of the project is to contribute to increased access, improved quality and equity

of technical vocational education and training. To achieve this objective, the project will have the

following components: 1. Improving access and increasing equity in enrolment in TVET; 2.

Consultancy

services required

Approved in March

2015

10


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Capacity building, curriculum development, and quality assurance of TVET and 3. Project

Management. (Environmental category II).

U G A N D A

Ministry of Water and

Environment

5, 94 (GEF)

Water Supply and Sanitation Programme - Additional activities

The objective of the Programme is to support the Government efforts to achieve sustainable

provision of safe water and hygienic sanitation, based on management responsibility and

ownership by the users, to 77% of the population in rural areas and 90% of the small towns’

population by the year 2015. The additional funding is to benefit people in mountain catchment

regions of Bududa, Lirima, Bukwo Gravity flow schemes and drought/flood prone districts of

Soroti, Bukedea, Budaka, Pallisa, Kumi, Butaleja, Otuke,Apac and Katakwi districts. The overall

Sector Programme has three components: 1. Rural Water Supply and Sanitation (RWSS); 2.

Small Towns Water Supply and Sanitation (STWSS) and 3. Sector Programme Support (SPS).

Activities to be carried out with the additional financing are: 1. Building resilience to climate

change in flood -prone areas of Mount Elgon; 2. Ensuring climate-resilient sanitation in flood-

prone peri-urban areas; 3. Ensuring access to water for production as an adaptation in drought-

prone areas and 4. Knowledge management and Monitoring and Evaluation. (Environmental

Category II).

Consultancy

services required

Approved in

March 2015

Rural Electrification

Agency (REA)

71,05 (ADB)

8, 95 (EU-AITF)

Rural Electricity Access Project

The overarching goal of the proposed project is to support the long-term and short-term

development strategy and plan of the Government of Uganda (GoU). The four components of the

Project are: 1. Construction of distribution networks; 2. Project administration and management;

3. Technical assistance and capacity building and 4. Implementation ESMF/ESMP and ARAP.

(Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

11


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

30,6 (ADB)

Farm Income Enhancement and Forest Conservation Project (FIEFOC2)

Board presentation

scheduled for

November 2015

K E N Y A

Kenya National

Highways Authority

80, 00 (ADF)

Mombasa-Mariakani Highway Project

The objective of the Project is to improve transport of import and export goods and passengers

traffic along the Northern Corridor. The Project will also contribute towards restoring the road

network and improving economic and social welfare of people living in urban, peri-urban and

rural areas along the project road. The Project has four components: 1. Road construction civil

works; 2. Consulting Services and training; 3. Institutional Support and 4. Compensation and

resettlement. (Environmental Category I).

Consultancy

services required

Approved in March

2015

Ministry of Education

Science and

Technology (MoEST)

41, 00 (ADF)

Technical Vocational Education and Training for Relevant Skills Development Phase II

(TVET)

The overall development objective of the project, in line with the Kenya TVET Act, 2013 is to

increase access and equity, improve quality and relevance of TVET education and training. The

specific objective of the project is to equip youth, at least 50% of them women, with relevant

TVET skills for the immediate and emerging labor market needs. The expected project outcome

is increased skilled and employable youths. The project’s has three components: 1. Improve

Access, Quality and Relevance of TVET; 2. Equip Vulnerable Youth with Relevant TVET Skills

and work experience and 3. MoEST institutional support and Project Management.


Consultancy

services required

Approved in July

2015

12


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

17,28 (ADF)

16,57 (GAFSP)

Small scale Irrigation & Agriculture Value Chain Development

Board presentation

scheduled for

September 2015

Ministry of

Agriculture, Livestock

and Fisheries

28,31 (ADB)

16,32 (GAFSP)

Small Scale Irrigation and Value Addition Project (SIVAP)

The purpose of the project is to contribute to poverty reduction by ensuring increased agricultural

productivity and incomes and food security among beneficiaries in eleven counties. The project

has four main components which include: (i) Irrigation and Water Infrastructure Development;

(ii) Access to Markets and Strengthening Value Chains; (iii) Institutional Strengthening and

Capacity Development; and (iv) Project Coordination and Management. (Environmental

Category II).

Consultancy

services required

Approved in

November 2015

Chase Bank 35,62 (ADB)

Chase Bank Limited

The overarching objective of this project is to stimulate economic growth by facilitating access to

credit to SMEs in order to enhance the productive capacity of these enterprises. To achieve this

objective, it is proposed to extend a line of credit to a sound financial intermediary with

significant experience in the Kenyan SME space.

Consultancy

services required

Approved in

October 2015

100,00 (ADB)

Lamu Power Plant PRG

Board presentation

scheduled for

November 2015

13


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

65,00 (ADB)

30,00 (ADF)

Isebania – Ahero Road Rehabilitation Project

The rehabilitation of the Isebania-Kisii-Ahero (172km) section of the Tanzania-Kenya-South

Sudan Corridor will facilitate cross border movement of passengers and freight, and further

enhance access to regional markets, and to social and economic centers. (Environmental

Category I)

Consultancy

services required

Board presentation

scheduled for

December 2015

S U D A N

Ministry of Welfare

and Social Security

27, 99 (ADF)

Building Capacity for Inclusive Service Delivery Project

The overall development objective of the project is to contribute to poverty reduction, economic

and social progression in Sudan. Project components are: 1. Strengthening governance and

institutional capacity; 2. Building human resources capacity; 3. Developing sustainable safety net

and 4. Project management. (Environmental Category III).

Consultancy

services required

Approved in March

2015

Federal Ministry of

General Education

15, 30 (TSF)

Capacity Building for Improved Quality of the Education System and Skills Development

Project

The project’s development objective is to enhance skills development and the use of technology

to improve education and training delivery. The specific objective of the project is to build

capacity within the education and training sector in order to internalize the major management

and training functions to deliver quality skills needed in the Sudanese economy. The Project has

three components: 1. Support to Capacity Building for Improved Quality Education; 2. Improving

the Teaching and Training Conditions in the TVE Institutions and 3. Project Management.


Consultancy

services required

Approved in May

2015

14


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

16,20 (ADF) Good Governance and Women Economic Empowerment Project Board presentation

scheduled for

March 2016

Ministry of Water

Resources, Irrigation

and Electricity

(MoWRIE)

15,00 (ADF)

0,64 (RWSSI-TF)

Water Sector Reforms and Institutional Capacity Development Program

The overall objective of the program is to contribute to building a resilient and sustainable water

and sanitation sector that meets the needs of all users or beneficiaries in the targeted areas in the

medium to long term, as well as to provide water supply and sanitation infrastructure in targeted

areas with a view to contribute to peace building, improving livelihoods and building resilience

against climate variability and change. The programme has four components: 1. Water Sector

Policy and Institutional Reforms; 2. Capacity Development, 3. Water and Sanitation for

Resilience and Stability and 4. Programme Management. (Environmental Category II).

Approved in

September 2015

S O U T H S U D A N

1,00 (FSF)

Good Governance and Capacity Building for Natural Resources Management (GGCB-

NRM)

Board presentation

scheduled for

October 2015

1,00 (FSF)

Gender Equality and Women’s Economic Empowerment for Inclusive Growth (AGEWEE-

IG)

Board presentation

scheduled for

October 2015

S E Y C H E L L E S

Public Utilities

Corporation (PUC)

14, 93 (ADB)

1, 200 (MIC-TAF)

Mahe Sustainable Water Augmentation Project

The development objective of the project is to contribute to economic development through

improving water supply capacity and resilience against climate variability and change. The

Project comprises four components: 1. Raising of the La Gogue Dam; 2. La Gogue Water

Consultancy

services required

Approved in April

2015

15


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Treatment Plant; 3. Institutional and Capacity Building Support and 4. Project Management.


Ministry of Finance,

Trade and the Blue

Economy

7, 12 (ADB)

Inclusive Private Sector Development and Competitiveness Programme – Phase II

The expected outcomes are 1) Improved conditions for investment and business development,

measured through improvements in the financial market development index of the global

competitiveness report and getting credit index of the doing business report, as well as an increase

in the number of women-led businesses provided with credit through the Government MSME

scheme; and 2) enhanced public sector efficiency measured through improved CPIA scores.

(Environmental Category III).

Approved in

September 2015

T A N Z A N I A

Ministry of Finance, in

collaboration with

Ministry of Energy and

Minerals

50,00 (ADF)

Power Sector Reform and Governance Support Program (PSRGSP)

The operational policy objective is to support on-going and planned GOT efforts to improve the

operational efficiency, competitiveness and sustainability of the energy sector. It also aims to

promote greater efficiency and effectiveness of the country’s PFM system, mainly by addressing

weaknesses in procurement and debt management. The proposed program has three components:

(i) Strengthening the institutional framework and operational efficiency of the power sector; (ii)

Enhancing competition and private sector participation in the power sector; and (iii) Improving

governance through PFM reforms, with particular emphasis on strengthening procurement

systems and reducing fiscal risks posed by parastatals. (Environmental Category III).

Approved in May

2015

16


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Arusha Urban Water

Supply and Sanitation

Authority (AUWSA)

102,13 (ADB)

18,00 (ADF)

29, 91 (AGTF)

Arusha Urban Water and Sanitation Service Delivery Improvement Project

The Project will improve quality of water supply and sewerage services in the service area under

AUWSA, and comprises the following three main components: 1. Sanitation Infrastructure and

Services Improvement; 2. Water Supply Infrastructure and Services Improvement and 3.

Institutional Support and Project Delivery. (Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

69,39 (ADB)

31,55 (AGTF)

Dar es Salaam Bus Rapid Transit System Project – Phase 2 Approved in

September 2015

Tanzania National

Roads Agency

(Tanroads),

-Ministry of

Infrastructure and

Communication

(MOIC), Zanzibar

192,65 (ADB)

54,00 (ADF)

Transport Sector Support Program III

The project specific objective is to improve transport services in Tanzania Mainland and Zanzibar

by improving selected transport infrastructure. The project comprises interventions in roads, rail

and air transport sub-sectors in the country and has five components: 1. civil works; 2. consulting

services; 3. capacity building; 4. social infrastructure and 5. compensation and resettlement.

(Environmental Category I).

Consulting

Services required

Approved in

November 2015

Ministry of Finance

and Planning

12,00 (ADF)

Institutional Support Project for Good Governance III

The proposed project’s broad development objective is to support GOT in promoting inclusive

growth and macroeconomic stability by enhancing economic and financial governance through

more effective public financial management and improved business environment. The project has

two components: 1. Enhancing the Effectiveness of Public Financial Management and 2.

Creating an Enabling Environment for Private Investments. (Environmental Category III).

Consulting

Services required

Board presentation

scheduled for

February 2016

17


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

4,00 (ADB)

Tanzania Mortgage Refinance Company

Board presentation

scheduled for

March 2016

E T H I O P I A

Ministry of Finance

and Economic

Development

1, 17 (ADF)

Institutional Support Project for Public-Private Partnerships

Purpose of the project: To support the Government of Ethiopia to sustain economic development

and inclusive growth through enhanced private investments in economic and social infrastructure.

The project has three components: 1: Development of policy, legal and regulatory framework for

PPPs: (Technical assistance, consultancies, IT equipment, furniture, one vehicle, PPP Unit

Staffing; 2: PPP Capacity Development and Outreach: (Training fees; PPP training, secondments

and study tours; PPP workshops; PPP Outreach activities; 3: Project Management: (Staffing; IT

equipment; operating cost, audit). (Environmental Category III).

Approved in May

2015

Water Resources

Development Fund

(WRDF)

54,75 (ADB)

Four Towns Water Supply and Sanitation Improvement Program

The purpose of the Project is to improve the health and socio economic development of the

population of the four beneficiary towns of Adama, Bichena, Adwa and Gode towns through

increased access to sustainable water supply and sanitation services and improvement in service

delivery.. The program has four components: 1-Water Supply and Sanitation Infrastructure, 2-

Utility Efficiency and Capacity Development, 3-Environmental Management, 4-Project

Management. (Environmental Category II).

Consultancy

Services required

Board presentation

scheduled for

January 2016

18


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

50,00 (ADB)

Ethiopian Airways

Board presentation

scheduled for

October 2015

110 (ADF) Protection of Basic Services III Supplementary Loan

Board presentation

scheduled for

November 2015

Ministry of Finance

and Economic

Cooperation (MoFEC)

180,00 (ADF)

Basic Services Transformation Programme

The overall goal of the programme is to contribute to the reduction of poverty and improved

standards of living of Ethiopians. The purpose of the programme is to expand and deepen the

provision of basic services with a focus on quality and equity of services provided. The

programme has two components, namely (i) Enhancing Quality and Equity in Basic Services; and

(ii) Strengthen Accountability, Transparency and Citizens’ Engagement. (Environmental

Category III).

Approved in

December 2015

0,9 (ADF) “Capacity Strengthening Support For Health Safety Net” Project

Board presentation

scheduled for

December 2015

R W A N D A

Rwanda - « Access

Bank (Rwanda) Ltd »

(dans le cadre du

Programme pour les

4,32 (ADB)

Access Bank (Rwanda) Ltd (under the Africa SME Program)

The project is expected to attract more SME clients and grow Access Rwanda’s SME loan

portfolio in coming months and years. The TA component will largely support capacity building

Consultancy

Services Required

Approuvé en juin

2015

19


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

PME en Afrique) activities at the level of beneficiary FIs and in some instances business development services to

SME clients of beneficiary (Environmental Category 4)

Ministry of Disaster

Management And

Refugee Affairs

(MIDIMAR)

0,72 (BAD)

Emergency Humanitarian Assistance to Refugees from Burundi

The main objective of the proposed emergency assistance is to respond to the urgent and

immediate need for procuring sufficient wood to meet domestic needs of refugees and to increase

the usage of energy efficient charcoal stoves to reduce deforestation. The assistance has three

components: 1. Procuring firewood; 2. Procuring energy saving cooking stoves and 3. Audit and

Administrative costs.

Consultancy

services required

Approved in

November 2015

Kigali Water Limited 14,58 (ADB)

Kigali Bulk Water

The Purpose of the project is to design, build, operate and maintain a 40,000 m³/day bulk water

facility. Furthermore, there is a clear rationale for the Project as it will provide high quality,

reliable and sustainable potable water to supplement existing water supply.

(Environmental category II).

Approved in

December 2015

D J I B O U T I

Agence Djiboutienne

de Développement

Social (ADDS) 0,717 (SRF)

Aide d'urgence pour une assistance aux réfugiés en provenance du Yémen

L'objectif principal de l’aide d’urgence proposée par la Banque est de contribuer aux efforts du

gouvernement djiboutien et de la Communauté Internationale en apportant une assistance

immédiate et à moyen terme aux populations déplacées et aux réfugiés en provenance du Yémen.

L’aide comporte quatre composantes : réponse d’urgence aux besoins des déplacés à Djibouti ;

2 : amélioration des conditions de vie des personnes déplacées ; 3 : frais d’administration ADDS

payés et rapport d’achèvement disponible et 4 : audit - Audit des comptes réalisé.

Services de

consultants requis

Approuvé en août

2015

20


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Djibouti Social

Development Agency 7,50 (FAD)

Regional Socio-Economic Infrastructure Building and Economic Activity Promotion

Support Project

The project objective is to contribute to improving the living conditions of the population in the

regions while promoting inclusion and gender equality. To that end, the project will comprise the

following three components: (i) Development of economic infrastructure; (ii) Capacity building;

and (iii) Project management. (Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in July

2015

4,00 (FAD)

Projet d'appui institutionnel

Présentation au

Conseil en

décembre 2015

C O M O R E S

Ministère des finances,

de l’économie, du

budget, de

l’investissement et du

commerce extérieur,

chargé des

privatisations

6,00 (FAT)

Projet de Renforcement des Capacités Institutionnelles (PRCI) II

Le PRCI II vise l’amélioration de la mobilisation des ressources internes ainsi que celle de la

mise en œuvre de la stratégie de développement, qui sont toutes les deux essentielles pour une

sortie graduelle des Comores de la situation de fragilité. Le PRCI II s’articulera autour deux

composantes opérationnelles et une relative à la gestion de projet ; à savoir : (i) amélioration de la

mobilisation des ressources internes ; (ii) amélioration de la mise en œuvre de la stratégie de

développement ; et (iii) gestion de projet. (Catégorie Environnementale III)

Services de

consultants requis

Approuvé en

novembre 2015

21


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

M U L T I N A T I O N A L


Petroleum of Kenya

and Ministry of Energy

and Minerals of

Tanzania

102,79 (ADF)

Kenya-Tanzania Power Interconnection Project

The ultimate development objective of the project is to improve the supply, reliability and

affordability of electricity in the Eastern Africa region through cross-border exchanges of cheap

and cleaner surplus power from neighboring countries. This project, through promotion of power

trade at the regional level will contribute to Eastern Africa’s socioeconomic transformation.

Indeed, the project will help to improve the supply of electricity in Tanzania in the short to

medium term with imports from Ethiopia. The project has seven components: 1. Construction of

Transmission lines; 2. Construction of Substations; 3. Rural access scale-up ; 4. Project

supervision and management ; 5. Technical assistance and capacity building on power sales and

wheeling agreements; 6. Environment and social costs and 7. Wildlife Monitoring Programme.


Consultancy

services required

Approved in

February 2015

Nile Basin Initiative/

Nile Equatorial Lakes

Subsidiary Action

Program

(NBI/NELSAP)

Ministry of Water &

Environment, Uganda

Ministry of Agriculture

& Fisheries DRC

11, 00 (ADF)

5, 53 (GEF)

Uganda-DRC - Lakes Edward and Albert Integrated Fisheries and Water Resources

Management Project (LEAF II)

The project objective is to ensure sustainable utilization of fisheries and allied natural resources

of the Lakes Edward and Albert Basin through harmonized legal framework and policies. The

project has three components namely: 1. Fisheries Resources Development & Management; 2.

Integrated Water Resources Management and 3. Project Management and Coordination.

(Environmental Category II

Consultancy

services required

Approved in May

2015

Africa Trade Insurance

Agency (ATI)

19,87 (ADF)

Multinational (Benin-Ethiopia-Côte d’Ivoire) - Regional African Trade Insurance (ATI)-

Country Membership Programme

The main objective of the program is to strengthen the financial capacity of RMCs with the

Consultancy

Services Required

Approved in

September-2015

22


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

necessary resources for membership subscription in ATI to allow greater underwritten insurance

cover for Africa’s private sector socio economic development. The project has two components:

1. Provide additional capital to allow ATI increase its capacity to insure trade, political and credit

risk in Africa leading to higher profits, more liquidity and a lower cost ratio and 2. Maintain

board representation in ATI (Environmental Category III)

OMVG Gambia River

Basin Development

Organization

97,00 (ADF)

Multinational (Gambia-Guinea-Guinea Bissau-Senegal)- The Gambia River Basin

Development Organization Energy Project

The energy project targeting the four member states of the Gambia River Basin Development

Organization (OMVG) seeks to promote the sharing of energy and improve electricity supply

quality in The Gambia, Guinea, Guinea-Bissau and Senegal, by providing renewable, clean and

affordable energy. The project has four components: 1- Construction and development of the

Sambangalou hydro-electric power plant; 2- Construction (i) of a 1677 km loop and 225 kV high

voltage line antennae; (ii) 15 stations; and (iii) 2 load dispatch centres; 3- Project management:

Works Control and Supervision, Environmental and Social Impact Management, Project Audit,

Functioning of the PMU; 4- Institutional support: supervisory assistance, capacity-building,

equipment of the PMU, O&M support, E&S panel of experts, fibre optics assistance, area

electrification studies ( Environmental Category 1)

Consultancy

Services Required

Approved in

September 2015

Multinational - Pan-

African / Bank

Executed Program with

ESTA coordinating at

the Regional level,

Sub-regional

Organizations (SROs),

Statistical Training

Centers (STCs) and

10,00 (ADF)

Multinational - Statistical Capacity Building Program for Managing for Development

Results – Second Annual Work Plan

This proposal for UA 10 million is to support the second work plan of the Statistical Capacity

Building (SCB) program for the period 2014-2016. The program was initially designed for UA 20

million, however the urgent need to divert ADF RPG resources in response to the Ebola epidemic

resulted in Management’s decision to divide the program’s funds into two tranches. The program

has 4 components: Component 1: Improving Economic Statistics; Component 2: Improving

Consultancy

Sevices Required

Approved in

September 2015

23


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Population Study

Centers at the sub-

regional level, and

National Statistics

Offices (NSOs) at the

national level

Social Statistics; Component 3: Improving Data Generation, Management and Dissemination –

Africa Information Highway (AIH); Component 4: Strategic Planning, Systems Development,

Coordination, and Training; Component 5: Program Implementation Management (

Environmental Category 3)

Ministry of

Agriculture, Water,

Fisheries, Livestock in

charge of Halieutic

Resources (MAEPE-

RH)/ Republic of

Sudan & Third Party /

Implementing Agency

–The

Intergovernmental

Authority on

Development

Secretariat

21,50 (ADF)

Drought Resilience and Sustainable Livelihoods Programme in the Horn of Africa III

Project development goal: enhance drought resilience and improve sustainable livelihoods of

agropastoral communities in the Horn of Africa region. The project has four components: 1.

Natural Resources Management; 2. Market Access and Trade; 3. Livelihoods support and 4.

Project Management and capacity building. (Environmental Category II).

Approved in June

2015

Lake Victoria Basin

Commission (LVBC)

10,50 (ADF)

Kenya-Uganda-Tanzania - Lake Victoria Maritime Communications and Transport Project

(LVMCTP)

The development objective of the project is to encourage increased transport and trade on Lake

Victoria by improving maritime transport infrastructure including maritime communications,

navigation safety aids, and maritime emergency search and rescue services. LVMCTP consists of

three main components: 1-Establishment of a Maritime communications system for safety on

Lake Victoria, 2- Maritime Transport for Lake Victoria Study, 3- Project Management and

Capacity Building. (Environmental Category II).

Consulting

services required

Board presentation

scheduled for

March 2016

24


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Uganda National Roads

Authority (UNRA) and

Rwanda Transport

Development Agency

(RTDA)

150,00 (ADB)

Uganda-Rwanda: Kibuye-Busega-Mpigi and Kagitumba-Kayonza-Rusumo

The multinational project will support regional integration and cross border trade with Uganda at

Kagitumba and Tanzania at Rusumo. The project road is of significance because of the centrality

of its location in connecting the northern and central transport corridors in East Africa.


Board presentation

scheduled for April

2016

African Economic

Research Consortium

(AERC)

5,00 (ADF)

Research Capacity and Knowledge Enhancement for Africa’s Transformation*

The project would best contribute to Regional Members Countries’ outcomes and capacity to

“Manage for Results” and make progress on their transformational agenda, through four main

components. These are described in the following components: (i) Graduate Training; (ii) Scaling

up and enhancing the quality of research; (iii) Increasing academic institutions’ capacity, and (iv)

Enhancing communication and dissemination. (Environmental category III).

Consulting

services required

Approved in

October 2015

38,50 (ADF)

60,00 (TSF) Multinational Burundi-DRC-Rwanda - Ruzizi III Regional Hydropower Plant Project

Approved in

December 2015

25

OPERATIONS PAYS REGION SUD/COUNTRY OPERATIONS SOUTHERN REGION (SARC)

Responsable/Officer In Charge: K. MBEKEANI

Tel +27 120036900 (ext. 8403)


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Z A M B I A

Madison Finance

Company Limited

("Madison Finance

Company")

2,13(ADB)

Madison Finance Company – MFC -Limited (under the Africa SME Program)

MFC is planning to increase their SME loan portfolio. Both MFC’s existing and new SME

clients will directly benefit from the proposed Line of Credit (Environmental Category IV).

Approved in March

2015

Lusaka Water and

Sewerage Company 35,95 (ADB)

Lusaka Sanitation Program – Climate Resilient Sustainable Infrastructure Project

The objectives of the Program are to increase access to sustainable sanitation services to Lusaka’s

residents especially the urban poor and strengthen LWSC’s capacity to manage sanitation

services. The project has four components: 1. Climate resilient Sewerage Infrastructure

Development; 2. Decentralised Sanitation and Hygiene Education; 3. Institutional support and

capacity building and 4. Program Management and coordination. (Environmental Category II)

Consultancy

services required

Approved in June

2015

Road Development

Agency (RDA)

137, 23 (ADB)

35, 55 (AGTF)

Chinsali –Nakonde – Road Rehabilitation Project (North-South Corridor)

The principal objective of this project is to improve road transport infrastructure and services in

the COMESA/EAC/SADC region through development of the priority road corridor and thereby

reduce transport costs between northern Zambia and southern Tanzania. The project includes the

following components: 1. Civil Works; 2. Consultancy Services; 3. Trade Facilitation; 4.

Resettlement and 5. Institutional Support and Capacity Building. (Environmental Category I).

Consultancy

services required

Approved in July

2015

26


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministry of Commerce,

Trade and Industry

20,00 (ADB)

Skills Development and Entrepreneurship Project - Supporting Women and Youth

The project sector goal is to contribute to job creation, promotion of gender equality and poverty

reduction in Zambia supporting in particular women and youth through skills development and

entrepreneurship. The specific objectives of the project include (i) to increase MSME productivity

and competitiveness through improved enterprise infrastructure and entrepreneurship and

business skills development; and (ii) to increase income for farmers and rural employment

through the development of the cassava value chain. Three components: Industrial Clusters,

Cassava Value Chain Development, Institutional Support and Project Management.


Consultancy

services required

Approved in

October 2015

Ministry of Agriculture

and Livestock 32,37 (ADB)

Cashew Infrastructure Development Project (CIDP)

The Project objective is to contribute to the country’s poverty reduction and improved household

incomes through improved cashew production, processing and marketing. The Project has three

components: 1. Support to Cashew Value Chain; 2. Capacity Building and 3. Project

Management. (Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in

November 2015

M O Z A M B I Q U E

Kenmare Moma

Mining Ltd. &

Kenmare Mining

Processing Ltd

2,27 (ADB)

Kenmare Moma Mining Ltd. And Kenmare Mining Processing Ltd

The project involves the mining of heavy mineral sand containing titanium oxide and zircon.

Consultancy

services required

Approved in March

2015

27


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

24,80 (ADB)

Lurio Green Resources Integrated Forestry Project

Board presentation

scheduled for

January 2016

16,70 (ADB) Pure Life Organic Sugar Project Board presentation

scheduled for

March 2016

Ministry of Economy

and Finance

15 (ADF)

Economic Governance and Inclusive Growth Program– Phase II (EGIGP II)

The goal of EGIGP II is to support the government effort in promoting inclusive and sustainable

growth through good governance by (i) consolidating transparent and accountable Public

Financial Management and natural resource management frameworks; and (ii) improving the

enabling environment for private sector development. The two components are complementary

and mutually reinforcing.

Approved in

December 2015

4,3 (ADF)

Support Skills and Entrepreneurship Development Project

Board presentation

scheduled for

December 2015

A N G O L A


Water (MINEA) 89, 72 (ADB)

Institutional Support for the Sustainability of Urban Water Supply and Sanitation Service

Delivery Project.

The specific project development objective is to improve sector governance, strengthen

institutional capacity and efficiency in the water and sanitation sector institutions at central and

provincial level and improve access and service delivery. The project has four components: 1.

Development of Provincial Water Supply and Sanitation Utilities; 2. Sanitation and Water

Consultancy

services required

Approved in April

2015

28


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Systems; 3. Capacity Development and Change Management and 4. Project Management.


Banco Poupanca E

Credito (BPC)

231,52 (ADB)

FI / Banco Poupanca E Credito (BPC)

The Line Of Credit (LOC) will be aimed at meeting the long-term financing needs of medium

enterprises and corporates operating in priority targeted sectors including agriculture, water and

industry among others. (Environmental Category IV B)

Approved in

October 2015

Ministry of Science

and Technology

64,11 (ADB)

Science and Technology Development Project (PDST)

The project’s goal is to contribute to economic diversification through scientific and

technological innovation. Specifically, this involves: (i) supporting the implementation of

scientific and technological research activities in priority areas to diversify the economy

(agribusiness, biotechnology and health, energy, information and communication technologies,

etc.); and (ii) creating an environment conducive to the development of science, technology and

innovation. (Environmental Category II)

Approved in

October 2015

S O U T H A F R I C A

The Department of

Trade & Industry

1,2 (MIC-TAF)

Enterprise Development Pilot Project

The overall development objective is to contribute towards job creation, social inclusion and the

reduction of the gender poverty gap, through supporting skills, infrastructure and enterprise

development in South Africa. The Project has four components: 1. Supporting Local Economic

Development (LED); 2. Developing Pilot Specialized Industrial Facilities (SIFs) with a

Consultancy

services required

Approved in April

2015

29


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

perspective to ensure gender equality; 3. Assessing the Feasibility of Industrial Parks and 4.

Project Management.

0,803 (MICF) Education for Sustainable Development In Africa

Board presentation

scheduled for

September 2015

Eskom 269,00 (ADB)

Eskom Holdings SOC Limited

Eskom’s Business Productivity Program has a primary objective to boost capacity and increase

operational efficiencies. The corporate loan will assist Eskom, South Africa’s electricity utility, to

implement its Capacity Expansion Program (CEP), delivering major transmission lines,

refurbishments, substations, and additional generation capacity. Completion of the CEP is

expected to build energy security in South Africa and the larger region, thus breeding new

economic competitiveness in the continent. (Environmental Category IV A).

Approved in

November 2015

M A L A W I


Economic Planning and

Development

19, 00 (ADF)

Protection of Basic Services Programme

The overall goal of the programme is to contribute to the reduction of poverty and the

improvement of the wellbeing of population of Malawi. The purpose of the operation is to

contribute to the protection of the delivery of basic services and the improvement of value for

money in the delivery of basic services in Malawi by strengthening accountability in the Social

Sector. The Programme has two components: 1: Protecting Basic Services; 2: Enhancing

accountability and efficiency in Service delivery. (Environmental Category III).

Consultancy

services required

Approved in April

2015

30


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing


Economic Planning and

Development

1,86 (ADF)

Public Finance Management Institutional Support Project-Phase Two (PFMISP II)

The Project’s broad development objective is to support the GoM in improving transparency,

compliance and control in management of public resources and in revenue administration. The

specific objectives are to: (i) enhance transparency, compliance, and control in use of public

resources through adoption of standardised international accounting standards, strengthening

financial controls, and public procurement reform; and (ii) strengthen capacity in revenue

administration with a focus on improved capacity to collect domestic taxes. The Project has three

components: (i) enhancing compliance, and control in use of public resources; (ii) strengthening

capacity in revenue administration; and (iii) project management. (Environmental Category III).

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

Northern Region Water

Board (Water Utility)

3,60 (ADF)

Mzimba Integrated Urban Water and Sanitation Project

The project development objective is to increase access to reliable and sustainable potable water

supply and improved sanitation services for the socio-economic growth and development of

Mzimba Town and the country The project will comprise the following three components: (i)

Water Infrastructure Development; (ii) Sanitation and Hygiene Improvement; and (iii) Project

Management. (Environmental Category II)

Consultancy

services required

Approved in

October 2015

M A U R I T I U S

Mauritius Ports

Authority (MPA)

1,18 (MIC-TAF)

Preliminary Technical Study and Design of Island Terminal and Breakwater Structure at

Port Louis Harbour

The objective of the study is to assess the technical and economic viability of construction of the

Consultancy

services required

Approved in May

2015

31


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Island Terminal and the breakwater to make the country a regional hub and resolve any risk of

operation disruption, assess the environmental and social soundness and desirability of the

project, and provide the Government of Mauritius with a roadmap for the project, including

identification and planning of various project preparatory activities. The study has ten

components: 1. Preparation of layout of the Terminal; 2. Numerical simulations of tranquility and

ship maneuvering; 3. Engineering investigations; 4. Preliminary design of facilities; 5. Physical

modelling test of marine structure and navigational channel; 6. Revision of the preliminary

design; 7. Cost estimates for the Terminal; 8. Economic and financial analysis, including

exploration of PPP option; 9. Preliminary assessment of environmental and social impact and 10.

Recommendations for project implementation.

S A O T O M E & P R I N C I P E

Ministère de

l’Agriculture et du

Développement Rural

11, 50 (FAD)

2, 519 (GEF)

Projet de réhabilitation des infrastructures d’appui à la sécurité alimentaire – Projet II

Ce projet vise à contribuer à une croissance économique forte et partagée, et à la sécurité

alimentaire et nutritionnelle de STP. L’objectif spécifique est d’accroître la production, la

productivité, le revenu des filières agricoles et halieutiques sur une base durable. Le projet

comporte les trois volets suivants : 1. Développement des infrastructures agricoles ; 2.

Développement des capacités et 3. Gestion du projet. (Catégorie environnementale II).

Service de

consultants requis

Approuvé en juin

2015

N A M I B I A

Development Bank of

Namibia (“DBN”) 262, 30 (ADB)

Development Bank of Namibia

Le projet vise l’ouverture d’une ligne de crédit à garantie souveraine sur une période de 17 ans

(avec un différé d’amortissement de cinq ans), d’un montant de 4,5 milliards de ZAR (environ

450 millions d’USD), pour rétrocession aux fins de financement de projets de développement à

long terme en Namibie. (Environmental category 4A)

Consulting

services not

requireds

Approved in July

2015

32


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

0,4 (MICF) Support to the Namibia National Council On Higher Education (NCHE) Board presentation

scheduled for May

2015

98,04 (ADB) Nampower Board presentation

scheduled for

November 2015

0,778 (MICF) MIC Grant Institutional Strengthening for PPP Board presentation

schedule for July

2015

Z I M B A B W E

Parliament of

Zimbabwe

2,00 (ADF)

Strengthening Institutions of Transparency and Accountability Project

The project’s broad development objective is to improve transparency and accountability in the

public sector and promote gender equality for inclusive and sustainable economic development.

The specific objective is to improve institutional capacity and effectiveness of institutions of

public oversight and accountability. The project has three mutually reinforcing components: (i)

improved capacity and effectiveness of Parliament; (ii) enhanced capacity and effectiveness of

the Office of Auditor General; and (iii) Project management support. (Environmental Category

III).

Approved in July

2015

Crown Agents Limited

11, 50 Multi-Donor

Trust Fund for

Zimbabwe (ZIM-

FUND)

Urgent Water Supply and Sanitation Rehabilitation Project - Phase 2

The main project objective has not changed and is to provide support for improving water and

sewerage network performance, strengthening commercial aspect and enhance service delivery

efficiency in the municipalities of Harare, Chitungwiza, Ruwa and Redcliff and improve

sustainability. The project comprises four components; (a) Rehabilitation of water supply and

sewerage infrastructure, (b) Promotion of Improved Sanitation and Hygiene Education (c)

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

33


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Institutional Support, and (d) Project Management and Engineering Services.

Bulawayo City

Council (CoB) 24,00 (TSF)

Bulawayo Water and Sewerage Services Improvement Project

The project objective is to improve municipal water supply and sanitation services with the aim of

contributing to the improvement of the health and social wellbeing of the population of the

Bulawayo City Council. The project has four components: (i) Water Systems Efficiency

Improvement, (ii) Environmental Improvement, (iii) Institutional Capacity Development and (iv)

Project Management. (Environmental Category II).

Consultancy

services required

Approved in

December 2015

L E S O T H O

7,78 (ADF) Urban Power Distribution and Rehabilitation Project

Board presentation

scheduled for

September 2015


ABC Holdings

Limited, BancABC

Botswana, BancABC

Mozambique

and BancABC

Zimbabwe

35, 9 ADB

Africa Banking Corporation Holdings Ltd

Le projet porte sur l’octroi d’une ligne de crédit à une banque régionale, ABC Holdings Limited

(ABCH),. Objectif du projet est d’appuyer divers secteurs dans trois pays africains où opère

ABCH et accorder des prêts à moyen et à long terme aux PME locales. (Catégorie

Environnementale IV).

Approved in March

2015

Multinational - « CEC

Africa Limited »

36,24 (ADB)

Multinational - « CEC Africa Limited »

Budget Support (Environmental Category 1)

Consultancy

Services Required

Approved in April

2015

34


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Zambezi River

Authority (ZRA)

40.71 (ADF)

7.75 (TSF)

Zambia-Zimbabwe: Kariba Dam Rehabilitation Project

The objective of the proposed project is to secure the technical integrity of the Kariba Dam

complex for its safe operation to enable continued delivery of water for sustained power

generation by the Kariba North and South power stations. At the same time, the project will

forestall the potential of the dam failure that could occur if no action is taken to urgently reshape

the plunge pool and stop its encroachment on the dam foundations, and to rehabilitate and

modernize the spillway infrastructure. The project has three components: 1. Plunge Pool

Rehabilitation; 2. Spillway Refurbishment and 3. Institutional Project Support.

Consultancy

services required

Board presentation

scheduled for April

2015

Alitheaia Identity

Managers(AIM) 9,11 (ADB)

Alethia Identity Fund

The purpose of the project is to raise USD 12.5 mln to Invest in 15-20 SME enterprises, with

women owned/managed bias. The Fund will invest in selected countries in the Southern and West

African regions. It will improve economic and living conditions in countries where the Fund will

invest in the Southern and West African regions.

Consultancy

services required

Approved in

December 2015

CEAR and VLL

(Malawi) – CDN

and CLN

(Mozambique)

218,632 (ADB)

Mozambique- Malawi: Nacala Rail and Port Project

The Project is an integrated and transformative infrastructure project supporting growth along a

regional corridor shared by two countries, Mozambique and Malawi. It will accelerate economic

growth, improve efficiency and competitiveness of the economy The project comprises two main

components: (i) construction and rehabilitation of the 912 km railway through Mozambique and

Malawi and (ii) construction of a new coal terminal in Nacala-a-Velha port. (Environmental

Category 1).

Consulting

Services required

Approved in

December 2015

35


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

36,20 (ADB)

ABRAAJ Market Health Fund

Board presentation

scheduled for

March 2016

0,688 (FEF)

Madagascar-Comores : Assistance technique et renforcement des capacités en genre

(PMATG-COI)

Approuvé en Mai

2015

R E G I O N A L

35,52 (ADB) ABCH Approved in March

2015

FirstRand Bank

Limited (“FRB”)

72,49 (ADB)

FirstRand Bank Limited

L’APR proposé est censé contribuer à réduire le déficit de financement du commerce de

l’Afrique, en améliorant la capacité à supporter les risques d’une institution locale qui entend

jouer un rôle important dans la confirmation et la souscription des instruments de FC montés par

des banques émettrices africaines. (Environmental Category III)

No Consultancy

Services Required

Approved in April

2015

Advanced Finance &

Investment Group

LLC (AFIG)

31, 99 (ADB)

Atlantic Coast Regional Fund LLC II (“ACRF-II”)

This proposal is for a USD 45 million equity investment in Atlantic Coast Regional Fund

(“ACRF-II” or “the Fund”). ACRF-II is a 10-year closed-ended USD 300 million regional private

equity fund investing in African companies with strong regional growth potential. ACRF-II is a

continuation of a successful investment strategy that has been proven in the predecessor fund

(ACRF-I) in which the Bank was a key investor alongside other DFIs (Environmental Category

II)

Consultancy

Services Required

Approved in July

2015

36


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Bank in AfricInvest

Fund III

15,91 (ADB)

AfricInvest Fund III LLC

Le Fonds a pour but de fournir des capitaux de croissance à des entreprises moyennes qui sont

stratégiquement en mesure de dominer le marché national ou régional et accélérer la croissance

des leaders du marché local pour en faire des champions, tout en améliorant leur gouvernance,

leur rentabilité et leur viabilité. Deux composantes: Le Comité consultatif / comité

d'Investissement et la Gestion

Services de

Consultants non

requis

Approved in July

2015

14,30 (ADB) Central Africa Building Society (CABS)

Board presentation

scheduled for

March 2016

41,40 (ADB) Amethis

Board presentation

scheduled for

September 2015

SMBCE 71,42 (ADB)

Sumitomo Mitsui Banking Corporation Europe Ltd. (SMBCE) Risk Participation Facility

The proposed facility is a USD 100 million, unfunded risk sharing facility to support the

origination capacity of African issuing banks and will be matched by SMBCE through the

execution of a Risk Participation Agreement (RPA). The will Contribute to the expansion of

Africa’s total trade through increased access to trade finance.

Consultancy

Services Required

Approved in

November 2015

Zambia-Angola - Lobito Corridor Trade Facilitation and Logistics Platforms Development

Programme

Board presentation

scheduled for

December 2015

38

OPERATIONS PAYS REGION CENTRE/COUNTRY OPERATIONS CENTRAL REGION (ORCE)

Directeur/Director : Mrs. M. KANGA

Tel : +225 2026 2251


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

C A M E R O U N

Haut-Commissariat aux

Réfugiés (HCR) 0,69 (SRF)

Projet d’aide humanitaire d’urgence en faveur des réfugiés hors sites et des populations

hôtes situés dans les régions de l’Adamaoua, de l’Est et du Nord

L’objectif sectoriel est de contribuer aux efforts du Gouvernement du Cameroun et des

partenaires à la réduction du risque potentiel de catastrophe humanitaire au sein des réfugiés

et de la population hôte des Régions de l’Est et de l’Adamaoua. De manière spécifique, il

s’agira de : (i) améliorer la sécurité alimentaire des réfugiés hors sites, (ii) créer les

conditions d’existence durable, (iii) faciliter l’intégration sociale et prévenir les conflits. Les

activités retenues consisteront en : (i) la fourniture des abris familiaux pour 1.200 familles

avec des latrines intégrées, (ii) la mise à disposition à environ 3.000 personnes de 45 tonnes

de semences maraîchères et vivrières et 100 tonnes d’engrais et autres intrants (iii) la

fourniture de médicaments : 5.000 supplémentations alimentaires (vitamines A) et de 30.000

déparasitant, le dépistage complet des cas de malnutrition pour une meilleure prise en charge,

(iv) le renforcement des actions d’IEC sur la prévention des conflits, la paix et l’intégration

sociale (5000 personnes à sensibiliser).

Approuvé en

janvier 2015

39


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère des Finances

397,79 (ADB)

Garantie partielle de crédit pour la couverture du risque de change (GPCRC)

Les objectifs spécifiques de l’opération sont de rendre faisable l’opération de couverture du

risque de change à travers un swap de change (Cross Currency Swap) sur les ressources

levées auprès des marchés financiers internationaux (Euro-obligation), ainsi que de réduire le

coût du Swap. Cela aidera à dégager des ressources pour permettre au gouvernement

camerounais de poursuivre ses objectifs de développement, tels que décrits dans le DSCE et

le plan d’urgence pour l’accélération de la croissance. (catégorie environnementale III)

Approuvé en juillet

2015

Ministry of Post and

Telecommunications

(Minpostel) Cab-Cameroon

Project Implementation Unit

(Cab-Cameroon/PIU)

29, 68 (ADB)

1.30 (GEF)

Central Africa Backbone (CAB) Project – Cameroon Component

The overall objective of this project is to contribute to reduce the impact of the high cost of

telecommunications/ICT on the business climate in the sub-region, create all forms of jobs

and expand the production of goods and services, thus helping to reduce poverty. To attain

these objectives, project activities have been grouped into four components: 1. Optical Fibre

Infrastructure; 2. ICT Applications and Services; 3. Institutional Support and Capacity

Building and 4. Project Management. (Environmental Category II)

Consultancy

services required

Approved in July

2015

3,56 (BAD)

11,44 (FAD)

Projet d'appui a l'amélioration de l'efficacité de la dépense publique

Présentation au

Conseil en octobre

2015

MINISTRY OF POST AND

TELECOMMUNICATIONS

(MINPOSTEL)

CAB-CAMEROON

PROJECT

1,241 (GEF)

Central Africa Optical Fibre Backbone Project - Cameroon Component

The overall objective of this project is to contribute to reduce the impact of the high cost of

telecommunications/ICT on the business climate in the sub-region, create all forms of jobs

Consultancy

services required

Approved in July

2015

40


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

IMPLEMENTATION UNIT

(CAB-CAMEROON/PIU)

29,6 (BAD)

and expand the production of goods and services, thus helping to reduce poverty. The project

has four components: (i) Optical Fibre Infrastructure, (ii) ICT Applications and Services, (iii)

Institutional Support and Capacity Building and (iv) Project Management. The project is

classified under Category 2.

Kribi Power

Development Company

("KPDC"),

18,50 (BAD)

Kribi Expansion Power Project -KRIBI II (N)

The project consists of the development, design, construction, testing, commissioning,

operation and maintenance of the 125 MW expansion plant. The project is expected to

address the compelling need for additional generation capacity in Cameroon, hereby resulting

in strong development impact. (Environmental Category I)

Consultancy

services required

Approved in

December 2015

86,00( BAD) Programme de Développement des Chaines de Valeurs Agricoles (PD-CVA)

Présentation au

Conseil en

novembre 2015

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO (RDC)

La CEP- PMR-RH au sein

du Ministère du Plan et de la

Révolution de la Modernité

38,00 (FAD)

Projet d’appui au développement du secteur privé et à la création de l’emploi

L’objectif global du projet est de promouvoir le développement du secteur privé et

l’entreprenariat pour une croissance inclusive et génératrice d’emplois durables. Le projet a

pour objectif spécifique de promouvoir l’émergence des PME/PMI, l’employabilité des

jeunes et l’autonomisation économique des femmes à travers la promotion de la très petite

entreprise dirigée par les femmes. Le projet a trois composantes complémentaires qui sont: 1.

consolidation du climat des affaires et des institutions de promotion et d’appui au secteur

privé; 2. favoriser l’éclosion du secteur privé pour une croissance soutenue et génératrice

d’emplois durables et 3. appui à la gestion efficiente du projet. (Catégorie environnementale

Services de

consultants requis

Approuvé en juin

2015

41


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

III).

Cellule Infrastructures (CI)

du Ministère de

l’Aménagement du

Territoire, Urbanisme,

Habitat, Infrastructures,

Travaux Publics et

Reconstruction

(MATUHITPR)

74,00 (FAD)

Projet d’aménagement de la route Tshikapa-Mbuji-Mayi- Section Tshikapa-Kamuesha

L’objectif sectoriel du projet est de contribuer au désenclavement de la Province du Kasaï

Occidental et à la réduction de la pauvreté de la population. Spécifiquement, le projet vise à

améliorer le niveau de service de la chaine logistique de transport sur l’axe routier Kinshasa-

Kikwit-Batshamba-Tshikapa-Kananga ainsi que les conditions de vie des populations de la

zone d’influence du projet. Le projet s’articule autour de trois composantes à savoir : (i)

Infrastructures ; (ii) Renforcement des capacités et études ; et (iii) Gestion et suivi du projet.

Les questions du genre, de la prévention routière, de la lutte contre le SIDA, la fièvre

EBOLA et de la protection de l’environnement seront intégrées de manière transversale à

toutes ces composantes. (Catégorie environnementale I).

Présentation au

conseil en janvier

2015

M A D A G A S C A R

UNICEF

0,719 (FSS.)

Aide humanitaire d’urgence pour la remise à l’état initial des infrastructures sociales

endommagées par le passage du cyclone Chedza en 2015

L'objectif de 1'opération d’aide d’urgence est d’appuyer les Autorités de Madagascar et ses

partenaires, dans leurs efforts pour soulager les souffrances des populations des régions de

l’Ouest et du Moyen-Ouest de Madagascar, victimes des effets du cyclone Chedza. Cette

aide vise à : i) la remise en l’état initial et l’équipement des 3 salles de classe pour réintégrer

plus de 5 240 élèves à l’école ; et ii) la remise en l’état initial et l’équipement d’un pavillon

de chirurgie et d’un Centre de Santé de Base (CSB), afin de dispenser des soins de santé

(primaires et d’urgence incluant la chirurgie, la césarienne, etc.) pour les populations des

communes desservies, estimées à environ 120 000 habitants. La zone choisie se superpose

Approuvé en juin

2015

42


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

aux projets en cours et à venir financés par la Banque dans le pays.

Economic Development

Board of Madagascar

(EDBM)

3, 00 (FAT)

4, 00 (FAD)

Projet d’appui à la promotion des investissements - PAPI

Le PAPI soutiendra directement le secteur textile en raison de son potentiel élevé en termes

d’investissements directs étrangers, d’exportation et d’emplois. Il jouera également un rôle

catalytique en aidant le Gouvernement à attirer des financements privés dans la réhabilitation

et la modernisation des infrastructures à travers les PPP et en appuyant la mise en place de la

Zone Economique Spéciale qui est une plateforme d’infrastructures modernes permettant de

renforcer la compétitivité des secteurs porteurs, y compris ceux soutenus par les autres

bailleurs. Le PAPI s’articule autour de deux composantes opérationnelles, à savoir : (i)

soutien à la promotion des investissements; (ii) appui au cadre de partenariat public-privé.

(Catégorie environnementale III).

Services de

Consultants

requis


2015

Programme Alimentaire

Mondial (PAM) 0,71 (SRF)

Aide humanitaire d’urgence pour l’assistance alimentaire aux cantines scolaires et à la

supplémentation nutritionnelle dans le Grand Sud

L'objectif de l'opération d’aide d’urgence proposée au financement de la Banque est

d’appuyer les Autorités de Madagascar et ses partenaires, dans leurs efforts pour soulager les

souffrances des populations de la région du Grand Sud de Madagascar, victimes des effets de

la sécheresse en 2015. Cette aide sera essentiellement consacrée à l’achat et à la distribution

de 1 108 tonnes (T) de denrées alimentaires pour des populations issues des communes

desservies, estimées à environ 237 000 habitants, aux fins d’améliorer la sécurité alimentaire.

Les deux composantes de l’aide sont : 1: Acquisitions et distribution des denrées alimentaires

par les différents canaux (vivres contre travail, Assistance nutritionnelle et cantine scolaire)

et 2. Gestion de l’aide d’urgence et audit de la gestion du financement.

Service de

consultants non

requis

Approuvé en

septembre 2015

43


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère en charge de

l’Agriculture

16,61 (FAD)

8,00 (FAT)

Projet Jeunes Entreprises Rurales dans le Moyen-Ouest - PROJERMO

L’objectif global du PROJERMO est d’accroitre la productivité et la production agricole afin

de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire et à la réduction de la pauvreté et, de

promouvoir l’emploi décent des jeunes et des femmes. Il sera articulé autour de quatre (4)

composantes: (i) Aménagements des zones d’investissement agricole; (ii) Services d’appui

au développement des entreprises rurales ; (iii) Soutien à la mise en valeur agricole; et (iv)

Gestion et coordination du projet. Le projet visera à promouvoir une approche transversale

du Genre à travers l’ensemble des composantes du programme et du budget alloué pour les

activités. (Catégorie environnementale I)

Services de

Consultants

requis

Approuvé en

Septembre 2015

R E P U B L I Q U E C E N T R A F R I C A I N E

Ministère de l’économie, du

plan et de la coopération

internationale, Chargé des

pôles de développement

0,57 (RWSSI)

5,00 (FAT)

9,55 (FAD)

Programme d’appui à la reconstruction des communautés de base - Phase 1

L’objectif sectoriel du programme est de Contribuer au renforcement des moyens d’existence

durables des populations affectées par la crise politico-militaire et à la cohésion sociale. De

manière spécifique, le programme vise à : (i) renforcer les infrastructures scolaires et

sanitaires et donc, accroître les capacités de l’offre sociale ; (ii) promouvoir la sécurité

alimentaire et les activités génératrices de revenus des groupes vulnérables et assurer la

reconversion/réinsertion socio-économique des jeunes ; et, (iii) contribuer au renforcement

de la cohésion sociale. Le Programme s’exécutera à partir des trois (3) composantes

suivantes : (i) restauration des services sociaux et cohésion sociale ; (ii) appui à la résilience

économique des populations affectées ; et (iii) coordination générale du programme.


Services de

consultants requis

Approuvé en juin

2015

Ministry of Energy and Water

Resources, P.O. Box 1481

BANGUI, CAR, TEL:

0023621613944

4,4 (TSF)

1,04 (ADF)

First Sector Sub-Programme for Drinking Water Supply and Sanitation (PSEPA) in

Bangui and Four Prefectures - Proposed supplementary financing (N)

The purpose of GEF financing is to reduce vulnerability to climate change by ensuring

Consulting

Services required

Approved in

December 2015

44


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

drinking water supply. The activities focus on three components, namely: Component A:

Institutional Capacity Building; Component B: Reduction of Vulnerability to Climate

Change through Drinking Water Supply; and Component C: Knowledge Management and

Monitoring-Evaluation. (Environmental Category II).

Ministère des Finances et du

Budget

05,00 (FAD)

02,36 (FEF)

Programme d’Urgence d’Appui à la Sortie de Crise et à la Reprise Economique - Phase

2 (PUASCRE 2)

Ce programme vise à consolider les résultats de PUASCRE-1 et de préparer le pays pour plus

de réformes post-crise structurants. Les principaux résultats attendus du programme sont les

suivants: (i) l'augmentation des recettes fiscales de 4,5% du PIB en 2014 à 6,7% du PIB en

2015; (ii) Augmentation du taux d'exécution des budgets du secteur primaire de 11,98% à

plus de 50% des crédits prévus; et la réduction des arriérés intérieurs de l'ordre de 1% du PIB

en 201.Les deux composantes principales sont: (i) l'amélioration de la gestion des finances

publiques et la fourniture de services sociaux de base; et (ii) l'amélioration des conditions

pour la relance des activités économiques. (Catégorie environnementale III)

Services de

Consultants

requis

Approuvé en

Septembre 2015

T C H A D

46, 96 (DR)

HIPC Initiative

Approbation de l’Initiative PPTE - Point d’achèvement du cadre renforcé

Contribution du Groupe de La Banque à l’allègement de dette au point d’achèvement au titre

de l’initiative PPTE renforcée et de l’Initiative d’Allégement de Dette Multilatérale (IADM).


2015

Ministère des Finances et du

13,36 (FAD)

Programme d'Appui aux Réformes des Finances Publiques (PARFIP)

Le premier défi dans ce programme est celui de l’élargissement de l’assiette fiscale pour

Approuvé en

45


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Budget limiter la dépendance vis-à-vis des recettes tirées de l’exportation des produits pétroliers. Le

second défi est celui d’une meilleure utilisation des ressources pour en renforcer l’efficacité

et la transparence. Le PARFIP est structuré sur deux composantes complémentaires : 1.

Amélioration de la mobilisation des ressources internes et 2. Renforcement de l’efficacité et

de la transparence des dépenses publiques. (Catégorie environnemental III).

Services de

consultants requis

décembre 2015

C O N G O

Ministère de l’Economie,

des Finances, du Plan, du

Portefeuille public et de

l'Intégration et (MEFPPPI)

15, 126 (BAD)

Projet d’appui au climat des investissements et à la gouvernance sectorielle - Foret/Bois

L’objectif global du projet est de contribuer à une croissance forte et inclusive à travers

l’amélioration du climat de l’investissement et la diversification de l’économie congolaise.

Les objectifs spécifiques du projet sont : (i) renforcer les capacités des institutions de soutien

au secteur privé et promouvoir l’initiative privé et (ii) améliorer la gouvernance du secteur

forêt /Bois. Le projet s’articule autour de trois composantes : (i) Appui aux PME et à la

promotion de l’investissement ; (ii) Appui à la gouvernance du secteur forêt/Bois ; et (iii)

Appui à la Gestion du projet. (Catégorie environnementale III)

Services de

consultants requis


2015

G A B O N

24,06 (BAD) Orabank

Présentation au

Conseil en

novembre 2015

1,00 (MICF)

Projet d'appui au renforcement des capacités du comité de suivi des reformes climat

des affaires

Présentation au

Conseil en

novembre 2015

46


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing


Nile Basin Initiative/ Nile

Equatorial Lakes Subsidiary

Action Program

(NBI/NELSAP)

Ministry of Water &

Environment, Uganda

Ministry of Agriculture &

Fisheries DRC

11,00 (ADF)

5, 76 (GEF)

Uganda-RDC: Lakes Edward and Albert Integrated Fisheries and Water Resources

Management Project (LEAF II)

The project objective is to ensure sustainable utilization of fisheries and allied natural

resources of the Lakes Edward and Albert Basin through harmonized legal framework and

policies. The project has three components namely: 1) Fisheries Resources Development &

Management; 2) Integrated Water Resources Management and 3) Project Management and

Coordination. (Environmental category II

Consulting

service required

Approved in May

2015

5,00 (ADF)

Tchad-Cameroun : Etudes de Faisabilité pour l'Aménagement de la ligne Ferroviaire

Services de

consultants requis

Présentation au

Conseil en

septembre 2015

Secrétariat Général de la

Communauté des Etats

d’Afrique Centrale.

Cameroun, Niger, Nigéria,

Tchad et RCA

Commission du Bassin du

Lac Tchad (CBLT)

2, 00 (ADF)

Programme de réhabilitation et de renforcement de la résilience des systèmes socio-

écologiques du Bassin du Lac Tchad (PRESIBALT)

Le PRESIBALT a pour but d’améliorer la résilience des populations vivant des ressources du

Bassin du Lac Tchad. Les trois composantes du programme sont : (A) Préservation et

valorisation des ressources en eau ; (B) Développement des services écologiques et chaines

de valeur ; (C) Renforcement institutionnel et Gestion du programme. (Catégorie

environnementale II).

Présentation en

janvier 2015

47


Executing Agency

Montant probable

& source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

(I) Cameroun : Ministère des

travaux publics - cellule de

suivi et de l’exécution des

projets BAD/BM (CSEPR

BAD/BM)

(II) Congo : Ministère à la

Présidence chargé de

l’aménagement du territoire

et de la délégation aux

grands travaux

(III) Communauté

économique des Etats de

l’Afrique centrale (CEEAC)

130,00 (BAD)

8,50 (FAD)

Cameroun-Congo : Projet d’aménagement de la route Ketta Djoum de facilitation des

Transports sur le corridor Yaoundé-Brazzaville - Phase 2

L’objectif spécifique du projet est d’améliorer le niveau de service de la chaine logistique de

transport sur l’axe routier Brazzaville –Yaoundé en vue de l’accroissement des échanges

commerciaux ainsi que de l’amélioration des conditions de vie des populations de sa zone

d’influence. Le présent projet s’articule autour des six composantes suivantes : (i) Travaux

routiers ; (ii) Aménagements connexes ; (iii) Facilitation du transport ; (iv) Etudes et appuis

institutionnels au secteur des transports ; (v) Soutien à la biodiversité ; et (vi) Gestion du

projet. (Catégorie environnemental I).

Services de

consultants requis

Approuvé en

octobre 2015

48

OPERATIONS PAYS REGION OUEST/COUNTRY OPERATIONS WESTERN REGION (ORWA)

Directeur p.i./Ag. Director: A. BERNOUSSI

Tel: 225 2026 4046


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

C A P V E R T

Le PNUD

0,191(SRF)

Aide d’urgence pour assister les populations affectées par l’éruption volcanique de l’île de

Fogo

L’objet principal de cette opération est de contribuer à la réinstallation des habitants de l’île de

Fogo affectés par l’éruption volcanique à travers la réhabilitation et l’extension de logements

d’accueil. Il s’agit spécifiquement de réhabiliter 26 logements au profit des déplacés enregistrés

dans les sites de Achada Furna et Monte Grande. Elle permettra également par la suite de

stabiliser ces populations déplacées et contribuer à leur réinsertion dans la société.

Services de

Consultants requis

Approuvé en mars

2015

Instituto Nacional

de Estatística 0,47 (FAD)

Enquête Démographique et de Santé Reproductive (N)

Le présent projet vise principalement à aider le pays à la conception et à la formulation des

politiques basées sur les résultats à travers une mesure et un suivi efficients de la situation

démographique et sanitaire de sa population. Le projet comprendra les composantes principales

suivantes : (i) développement des capacités technique et méthodologique liées aux indicateurs

démographiques et de la santé de la population conformément aux meilleures pratiques

internationales ; (ii) collecte et analyse des données ; (iii) promotion des outils facilitant la

diffusion et l’accès aux données ; (iv) coordination et gestion du projet. (Catégorie

environnementale III).

Services de

Consultants requis

Approuvé en

Octobre 2015

49


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère des

finances et du plan

(MFP)

11.90 (BAD)

Programme d’Appui à la Croissance Economique Phase I (PACE - I)

Le PACE, entend, non seulement consolider les acquis des programmes précédents, mais aussi

contribuer à créer les conditions nécessaires pour une croissance économique forte, inclusive et

durable à travers l’amélioration de l’efficacité des investissements publics structurants afin

d’accroître leurs impacts sur l’économie et un meilleur essor du secteur privé. Le PACE-I se

structure autour de deux composantes complémentaires: (i) amélioration de l’efficacité des

investissements publics et (ii) appui à la promotion du développement du secteur privé.


Services de

consultant requis

Approuvé en

Novembre 2015

13,05 (BAD) Appui budgétaire 2015

Présentation au

Conseil en

novembre 2015

B U R K I N A F A S O

La Société de

Développement Intégré

du Pôle de Bagré

(Bagrépôle)

21,00 (FAD)

Projet d’appui au pôle de croissance de Bagré

L’objectif sectoriel du projet est de contribuer à une croissance économique forte et partagée et à

la sécurité alimentaire et nutritionnelle. L’objectif spécifique est de contribuer à l’accroissement

de la productivité, des productions et des revenus agricoles sur une base durable pour les

exploitants dont les femmes et les jeunes. Le Projet comprendra trois composantes : composante

1 : Développement des infrastructures agricoles ; composante 2 : Développement des chaînes de

valeur et composante 3 : Gestion du Projet. (Catégorie environnementale I).

Services de

consultants requis

Approuvé en avril

2015

50


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère de

l’Economie et des

Finances

20,00 (FAD)

Programme d’appui budgétaire au secteur de l’énergie

L’objectif principal du Programme est de soutenir la transition politique au Burkina Faso en

améliorant la gouvernance du secteur de l’énergie en vue de créer les conditions d’une croissance

économique inclusive et durable. Le Programme comprend deux composantes principales qui

sont: (i) Soutien à la fourniture régulière de l’électricité ; (ii) Amélioration de la performance du

système d’approvisionnement en produits pétroliers. (Catégorie environnementale III).

Services de

consultants requis


2015

G U I N E E B I S S A U

Ministry of Economy

and Finance (MEF)

5,00 (TSF)

Emergency Economic and Financial Reform Support Programme (PUAREF)

The Programme goal is to contribute to creating favorable conditions for sound and efficient

budget management and the fight against impunity. PUAREF comprises two main components:

(i) Strengthening Transparency, Internal and External Control of Budget Execution and the Fight

Against Corruption and (ii) Strengthening Budget Management. (Environmental Category III).

Consultancy

services required

Approved in May

2015

Ministère de

l’Economie et des

Finances

5,00 (TSF)

Projet d’appui au renforcement de la gouvernance économique et financière

L’objectif global du projet est de Contribuer au renforcement des capacités de contrôle, de lutte

contre la corruption et à l’instauration des conditions propices à la reprise rapide de l’économie.

Les objectifs spécifiques du projet sont : (i) l’amélioration de l’efficacité de l’Etat, notamment à

travers le renforcement de la lutte contre la corruption et de la discipline budgétaire et (ii) l’appui

à la mobilisation des ressources et aux activités de soutien à la reprise économique. Le projet

s’articule autour de trois (03) composantes : (i) renforcement du contrôle et de la lutte contre la

corruption ; (ii) Appui à la mobilisation des ressources et au soutien à la reprise économique ; et

(iii) appui à la coordination et au suivi des réformes.(Catégorie environnementale III).

Services de

consultants requis


2015

51


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Electricidade e Aguas

da Guiné-Bissau

(EAGB)

13,30 (FAD)

Projet d’amélioration du service de l’électricité dans la ville de Bissau

L’objectif du projet est d’accroître l’accès et d’améliorer la fourniture d’électricité dans la ville de

Bissau. Le Projet vise à renforcer le réseau de distribution d’électricité dans la capitale et à

améliorer la gestion commerciale et la gouvernance de l’EAGB. Le projet comprend trois

composantes : i) Infrastructures ; ii) Appui institutionnel et iii) Gestion du projet. (Catégorie

environnementale II)


2015

G H A N A

Stanbic Bank Limited 35, 96 ADB)

Stanbic Bank Ghana Limited – Line Of Credit

The overarching objective of this project is to stimulate economic growth by facilitating access to

credit in order to enhance the productive capacity of enterprises operating in key sectors of the

Ghanaian economy. To achieve this objective, it is proposed to extend a Line of Credit to a sound

financial intermediary. (Environmental category IV A)

Consulting

services not

required

Approved in June

2015

Ministry Of Finance

(MOF) 40,00 (ADF)

Public Financial Management and Private Sector Competitiveness Support Programme

(PFMPSCSP)

The goal of the proposed operation is to support the implementation of the government medium-

term development agenda aimed at building a strong foundation for inclusive and self-reliant

economic growth. The operational objective is to strengthen fiscal consolidation and PFM

reforms in order to restore macroeconomic stability, and enhance private sector-led

competitiveness through improved access to electricity and SMEs’ access to finance. The

programme has three Components: 1-Strengthening Fiscal Consolidation; 2-Strengthening Public

Financial Management Reforms. (Environmental category III).

Consulting

services not

required

Approved in

November 2015

52


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministry of Transport 85, 48 (ADB)

Ghana Airports Company Ltd. (GACL)

The Programme will support the country’s aim of modernizing vital infrastructure in Ghana thus

upgrading the airport to a gateway for West Africa and a regional aviation hub by increasing

capacity, and improving efficiency at the country’s airports. The Project is also expected to boost

regional integration, trade, tourism and investment. As the revenue will be denominated in US

Dollars, this project will generate much needed foreign exchange for the country. New jobs will

be created (direct and indirect) during the construction and operation stages of the project. The

main component of the Programme is the work to modernise and upgrade KIA, the only

international airport in Ghana and the first port of call for business travellers as well as tourists in

the country. (Environmental Category II).

Approved in

September 2015

9,80 (ADB)

Form Ghana Limited

The project aims to establish and manage 11,700 ha of sustainable commercial forest plantation

composed of 10% indigenous tree species and 90% teak. The main activities involve: (i) Terrain

preparation; (ii) Plant production; (iii) Pegging; (iv) Planting stumps; (v) Weeding; (vi) Pruning

and Thinning; (vii) Final felling and (viii) Waste disposal. (Environmental Category I).

Board presentation

scheduled for

October 2015

UniBank Ltd. 10,67 )

UniBank (Ghana) Limited - Trade Finance Line Of Credit (TFLOC) (N)

The proposed TFLOC is a trade facilitation loan to be used by UniBank to provide Trade Finance

to its clients (primarily SMEs). The facility will support trade and benefit the Ghanaian economy

by easing the general shortage of foreign currency liquidity faced by SMEs for Trade Finance

purposes. The TFLOC will enable UniBank to expand its trade portfolio and enhance its ability to

(independently) obtain Trade Finance lines from international commercial banks under better

Consulting

Services not

required

Approved in

October 2015

53


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

terms than currently available through its demonstration effect. (Environmental category III).

35,00 (ADF)

Accra Sanitation Project

Board presentation

scheduled for May

2016

35,00 (ADF)

Accra Urban Transport Project

Board presentation

scheduled for April

2016

B E N I N

Ministère des Travaux

Publics et des

Transports (MTPT) du

Bénin

11, 53 (FAD)

Projet de transport urbain à Parakou

Le projet a pour objectif d’améliorer la mobilité urbaine à Parakou et les conditions de vie des

populations dans la zone d’intervention tout en réduisant les accidents de la route. Les objectifs

spécifiques du projet sont (i) d’améliorer le niveau de service des routes tout en réduisant les

accidents de la route; (ii) d’améliorer l’efficacité des activités urbaines et les conditions de vie des

populations dans la ville de Parakou. Les activités du projet ont été regroupées dans les quatre

composantes résumées ci-après : 1. Aménagement des routes ; 2. Libération des emprises ; 3.

Renforcement de la gestion et des infrastructures municipales et 4. Gestion du projet.

Services de

consultants requis

Approuvé en juin

2015

54


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère de

l’Agriculture, de

l’Elevage et de la

Pêche (MAEP)

17,286 (GAFSP)

Projet Appui Production Vivrière et Renforcement Résilience dans Alibori, Borgou,

Collines (PAPVIRE-A)

L’objectif global du PAPVIRE-ABC est de contribuer à l’amélioration de la sécurité alimentaire

et nutritionnelle et à la réduction de la pauvreté. L’objectif spécifique du projet est de relancer

durablement la production vivrière dans les départements de l’Alibori, du Borgou et des Collines,

à travers l’amélioration de la productivité, la résilience aux changements climatiques, la gestion

durable des ressources naturelles agricoles, la réduction des inégalités de genre et l’augmentation

des revenus des ménages, notamment les plus vulnérables de la zone d’intervention du projet. Le

projet a trois composantes : 1. appui aux Infrastructures rurales ; 2. promotion des Chaînes de

Valeurs Agricoles et 3. gestion du Projet.

Services de

consultants requis

Approuvé en

octobre 2015

Société Nationale Des

Eaux du Benin

(SONEB)

06,00 (FSN)

Réduction des pertes d’eau et d’amélioration de la viabilité des systèmes d’AEP de

Cotonou, Porto-Novo et leurs agglomérations

Le but du projet est d’optimiser les services d’alimentation en eau potable à Cotonou, Porto-Novo

et leurs agglomérations pour faciliter une croissance inclusive et verte. Les objectifs spécifiques

sont : (i) réduire l’eau non-facturée (ENF) de 26% en 2014 à 20% en 2020 et contribuer à

l'amélioration de la performance opérationnelle et financière de la SONEB et (ii) renforcer la

viabilité et la durabilité des services fournis. Le projet a quatre composantes : 1-Amélioration du

rendement technique des réseaux et de la maintenance des ouvrages, 2-Amélioration de la gestion

commerciale, 3-Renforcement du système de suivi et de l’information, 4-Appui institutionnel et

la gestion du projet. (Catégorie environnemental II).

Services de

consultants requis

Approuvé en

Octobre 2015

55


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

N I G E R I A

3, 61(ADB)

Fortis Microfinance Bank PLC (under the Africa SME Program) Line of Credit

The proposed LoC will enable Fortis to expand its SME lending activities. Significant

development outcomes are expected as a result of enabling Fortis to reach additional SMEs in

Nigeria, in particular in the underserved North where most financiers do not reach.

(Environmental Category IV B)

Approved in June

2015

0,425 (MICF)

Transaction Advisory Support to the Nigerian Fed. Min. Of Agric's Staple Crop Processing

Zone (SCPZ)

Board presentation

scheduled for June

2015

49,00 (ADB)

First City Monument Bank (FCMB)

Board presentation

scheduled for

October 2015

10,70 (ADB)

Wema Bank PLC – Line of Credit

Board presentation

scheduled for

March 2016

25,50 (ADB) Mainstream

Board presentation

scheduled for

December 2015

56


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

60 (ADB)

Rural Water Supply & Sanitation Project, PH 2

Board presentation

scheduled for

December 2015

C O T E D’I V O I R E

SUCDEN 159,12 (ADB)

Sucres & denrées (Sucden) - Programme de matières premières agricoles

L’objectif de ce programme de matières premières agricoles est de développer la chaîne de valeur

du cacao en Côte d’Ivoire en proposant un financement à SUCDEN CI, qui utilisera les fonds

pour préfinancer les fournisseurs locaux et pour répondre à d’autres besoins en fonds de

roulement au profit de la filière cacao. Le programme de matières premières agricoles permettra à

SUCDEN de plus que doubler son préfinancement et d’aider de petites coopératives et des

grossistes qui représentent plus de 6 000 petits exploitants en Côte d’Ivoire. Le projet aidera

SUCDEN à accroître son volume d’achat de cacao, qui passera de 190 000 tonnes en 2014 à un

minimum de 400 000 tonnes d’ici 2017, afin de promouvoir les exportations, de produire des

devises, d’améliorer la balance commerciale et de contribuer aux recettes publiques dans ces pays

(Catégorie Environnementale III)


2015

Ministère de l’Industrie

et des Mines (MIM) 10,00 (FAD)

Projet d'Appui au Renforcement de la Compétitivité du Secteur Industriel (PARCSI)

Le projet permettra de développer des connaissances et des compétences au profit des entreprises

du secteur industriel, des associations professionnelles et des structures publiques et privées dans

les domaines tels que la promotion des chaînes de valeur, des exportations, de la compétitivité, de

la qualité, de la productivité du secteur industriel et des techniques managériales des entreprises

industrielles. Les trois composantes du projet sont : 1. Appui à la mise à niveau et à la promotion

de la filière fruits et légumes ; 2. Appui au renforcement des capacités des structures d’appui au

Services de

consultants requis

Approuvé en

Septembre 2015

57


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

secteur industriel et 3. Gestion efficiente du projet. (Catégorie environnementale III).

Organisation des

Nations unies pour

l’alimentation et

l’agriculture (FAO)

0,72 (BAD)

Aide humanitaire d’urgence pour la lutte contre la grippe aviaire (N)

L’objectif sectoriel de l’opération est de contribuer aux efforts du Gouvernement de la Côte

d’Ivoire, ses partenaires et l’Interprofession avicole afin de prévenir et de minimiser les risques de

réémergence et de propagation de la grippe aviaire en Côte d’Ivoire, pour l’amélioration de la

sécurité alimentaire et nutritionnelle, la préservation de la santé publique et la sauvegarde de la

filière avicole nationale. L’opération visera spécifiquement deux composantes mutuellement

complémentaires, à savoir: la santé animale et la santé publique.

Services de

consultants requis

Approuvé en

Décembre 2015

140,00 (BAD)

20,00 (FAD)

Abidjan Urban transport Project

Présentation au

Conseil en

Novembre 2015

M A L I

Ministère de

l’Economie et des

Finances

14,60 (FAD)

Programme d’appui d’urgence à la gouvernance et à la reprise économique

Le Programme vise les objectifs spécifiques suivants : (i) l'amélioration de la qualité de la

dépense publique; (ii) le renforcement des mécanismes de transparence de la gestion publique;

(iii) le soutien aux investissements publics prioritaires; et (iv) l'appui à la relance des activités du

secteur privé. Le Programme se décline en deux composantes principales : (i) Amélioration de la

gouvernance de la gestion publique et (ii) Consolidation de la reprise économique. (Catégorie

environnementale III).

Approuvé en

janvier 2015

15,00 (FAD)

Programme d'appui aux réformes de la gouvernance économique

Approuvé en

58


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

novembre 2015

G A M B I A

Ministry of Finance

and Economic Affairs 5,00 (ADF)

Institutional Support For Economic And Financial Governance Phase III Project

The expected project objectives are: (i) enhanced domestic resources mobilization; and (ii)

greater strategic allocation, expenditures control, transparency, and scrutiny of government

budget. In the long run, this will strengthen and leverage the impact of the national budget on

delivery of services, and poverty reduction more broadly. The project has three (3) components:

(i) enhancing domestic resources mobilization; (ii) strengthening effectiveness in public financial

management; and (iii) project management. (Environmental Category III). (Environmental

Category III).

Consultancy

services required

Approved in

September 2015

S E N E G A L

6,50 (BAD) CASL

Présentation au

Conseil en octobre

2015

3,6 (BAD)

(N) Projet de Centrale Electrique de Sendou - (Restructuration des termes du prêt - octroi

d’un prêt privilégié additionnel)

Le Projet Sendou consiste en la conception, le développement, l’approvisionnement, la

construction, l’exploitation et la maintenance d'une centrale à charbon de 125 MW située à 35 km

de Dakar à Sendou. L’octroi d’un Prêt privilégié additionnel permettra de couvrir partiellement le

déficit de financement engendré par la restructuration.

Approuvé en

Octobre 2015

59


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Ministère des

Infrastructures, des

Transports terrestres et

du Désenclavement

(MITTD)

93,14 (BAD) (N) Projet de Réhabilitation de la RN2 et de Désenclavement de l'île à Morphil Services de

consultants requis

Approuvé en

Décembre 2015

Ministère des Postes et

Télécommunications 48,65 (BAD)

Parc de Technologies Numériques

L'objectif principal du projet sur le plan du développement est de contribuer à la diversification et

à la modernisation de l’économie, au développement du secteur privé et à la promotion de la

croissance inclusive au Sénégal, à travers le développement du secteur des TIC. Le projet repose

sur (4) composantes principales : 1-Construction et équipement d’installations de prestation de

services TIC, 2-Construction et équipement du bloc administratif et des installations connexes, 3-

Appui institutionnel et renforcement des capacités, 4-gestion du projet. (Catégorie

environnementale II).

Services de

consultants requis

Approuvé en

octobre 2015

S I E R R A L E O N E

United Nations

Children’s Education

Fund (UNICEF)

0,71 ( )

(N) Emergency Humanitarian Relief Assistance to Floods Victims

The objective of the proposed Bank Group Emergency Relief Assistance to the

GoSL is to contribute to the on-going efforts of the Government and other

humanitarian partners to mobilize resources for the emergency relief response. The

programme has (4) components: 1-WASH, 1-Non Foods Items, 3-Administrative

Support UNICEF and 4-Logistics.

Approved in

November 2015

60


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

CEC Africa Sierra

Leone (CECASL) 14,39 (ADB)

CECASL Heavy Fuel Oil Power Project

The Project will support the country’s efforts in bridging the medium term capacity deficit before

2020 as set out in the Integrated Resource Plan and Tariff Study (2015). It involves the

construction and operation of a 50MW Heavy Fuel Oil (HFO), interconnection facilities and a

fuel pipeline in Kissy, four kilometers (“kms”) east of Freetown, Sierra Leone. (Environmental

category I)

Consulting

services required

Approved in

December 2015

SIERRA LEONE

ROADS AUTHORITY

6,94 (ADF)

(N) Mano River Union, Rehabilitation of Bo-Bandajuma Road Project

The overall goal of the project is to support Sierra Leone’s economic growth agenda through

development of strategic transport infrastructure that significantly contribute to its poverty

reduction strategy. The objectives of the Project are to provide efficient nation-wide road

transport access to the southern districts of Bo and Pujehun and regionally to the Mano River

Union Member States and ECOWAS as a whole. The project has three components:

Infrastructure Investments, Project Management and Cross cutting. (Environmental Category I)

Consulting

services required

Approved in

December 2015

CEC Africa Sierra

Leone Generation Ltd.

Name of sponsor(s)

CEC Africa Plc, and

Tempus Constant

Qualitas Power Ltd

7,28 (PSF) CECASL Heavy Fuel Oil Power Project - Private Sector Credit Enhancement Facility/

RECOMMENDATION – SIERRA LEONE - CECASL

Approved in

December 2015

61


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

T O G O

Ministère de

Développement à la

Base, de l’Artisanat, de

la Jeunesse et de

l’Emploi des Jeunes

(MDBAJEJ)

6,67 (FAD)

1,33 (FAT)

6,5 (FSN)

Projet d'Appui à l'Employabilité et l'Insertion des Jeunes dans les Secteurs Porteurs

(PAEIJ SP)

Les objectifs spécifiques sont l’augmentation des revenus des bénéficiaires de l’appui à

l’entreprenariat de 25% en 2020 ainsi que la création d’au moins 19600 emplois directs en 2020.

Afin d’atteindre les objectifs cités, le projet est composé de trois composantes. 1. Développement

des compétences entrepreneuriales des jeunes dans les secteurs porteurs ; 2. Appui à la mise en

place d’un dispositif inclusif de financement et 3. Appui à la gestion et à l’évaluation d’impact

du projet. (Catégorie environnemental III).

Services de

consultants requis

Approuvé en

octobre 2015

N I G E R

General Directorate of

Economy in the

Ministry of Economy

and Finance

20,00 (ADF)

Financial Reforms and Food Security Support Programme (PAREFSA I)

The programme’s main objective is to contribute to creating conditions conducive to inclusive

economic growth in a context of strengthened food security. The programme will address the

major challenges and constraints that Niger faces in its drive to curb the vulnerability of its

economy to external shocks, with a view to promoting sustainable and balanced socio-economic

development. The programme comprises two components: (A) Strengthening budget

management; and (B) Building resilience to food crises. (Environmental category III)

Approuvé en

novembre 2015

4,84 (FAD) Projet de Renforcement des Capacités des Acteurs de la Microfinance PHASE II

Présentation au

Conseil en

novembre 2015

62


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing


Ministère en charge des

Travaux Publics de la

Côte d’Ivoire, de la

Guinée et du Libéria

ainsi que la

Commission de la

CEDEAO Secrétariat

de l’UFM et un Comité

Technique Mixte

(CTM).

65,75 (FAD)

Programme d’aménagement de routes et de facilitation du transport au sein de l’Union du

Fleuve Mano

L’objectif général du programme est de soutenir la relance économique post-conflit de la région

de l’UFM, à travers l’amélioration de l’infrastructure routière et la promotion des échanges

commerciaux intracommunautaires. Le programme vise spécifiquement à améliorer les

conditions de transport sur les routes concernées en vue de réduire le coût des transports, à

favoriser la libre circulation des personnes et des biens entre les trois pays et améliorer les

conditions de vies des populations de la zone du programme. Pour atteindre les objectifs et

résultats ci-dessus, les activités du programme ont été regroupées dans les cinq composantes : 1.

Aménagement des routes et atténuations des impacts environnementaux négatifs ; 2.

Aménagements connexes et mesures en faveur des femmes ; 3. Facilitation du Transport ; 4.

Appui institutionnel et 5. Gestion du Programme. (Catégorie environnementale I)

Services de

consultants requis

Approuvé en Juin

2015

22, 25(FAD)

Programme de renforcement de la résilience à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle au

Sahel (P2RS)

Le but du programme est de renforcer la résilience des populations vulnérables à l’insécurité

alimentaire et nutritionnelle au Sahel. Le P2RS-Sénégal s’exécutera à travers les trois

composantes suivantes : (i) Développement des infrastructures rurales, (ii) Développement des

chaînes de valeur et des marchés régionaux, et (iii) Gestion et coordination du projet

Services de

consultants requis

Approuvé en mars

2015

The ECCAS General

Secretariat through its

Department of

7,99 (FAD)

Project for Support to the Air Transport Sectors of West and Central Africa (PASTA –

CO)*

The project’s sector objective is to contribute to improving civil aviation safety and to offer safe

and efficient air navigation services in a unified airspace in order to support trade and regional

Consulting

services is

required

Approved in July

2015

63


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

Physical, Economic

and Monetary

Integration for the

project components in

the ECCAS area; BP

2112 Libreville –

GABON – Tel.: (241)

44 47 31 – Fax: (241)

44 47 32

The ECOWAS

Commission through

its Directorate of

Transport for

programme monitoring

on behalf of the Banjul

Accord Group; P.O.B

401, Abuja, Nigeria,

Tel : (234) 93147647,

Fax: (234) 9 314 3005 /

3147644

The WAEMU

Commission through

its Department of

Community Territorial

Development,

Infrastructure,

Transport and

Telecommunications

for project monitoring

socio-economic integration within the West and Central Africa regions. The project has four

components namely: (i) Capacity-building and support for Regional Air Safety Agencies; (ii)

Studies and institutional support for air transport programme monitoring and coordination; (iii)

Support for airport security and certification; and (iv) Project management and coordination.

64


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

on behalf of WAEMU

and Mauritania, 01

P.O. Box 543,

Ouagadougou, Burkina

Faso, Tel:

(226)50318873 à 76,

Fax: (226)50318872

(i) en Côte d’Ivoire

: Ministère des

Infrastructures

Economiques

(MIE), à travers

l’Agence de

Gestion des Routes

(AGEROUTE) ;

(ii) au Mali :

Ministère de

l’Equipement, des

Transports et du

Désenclavement, à

travers la Direction

Nationale des

Routes (DNR) ;

(iii) Coordination

générale :

Commission de

l’UEMOA.

40,00 (ADB)

100,77 (ADF)

Projet d’Aménagement routier et de facilitation du transport sur le corridor Bamako-

Zantiebougou-San Pedro

L’objectif sectoriel du projet est de contribuer à l’amélioration de la fluidité du trafic et à la

réduction des temps et coûts de transport sur le corridor Bamako – San Pedro. L’objectif

spécifique du projet est d’améliorer : (i) le niveau de service de la chaine logistique de transport

sur l’axe routier Bamako-San Pedro passant par Zantiebougou au Mali et Boundiali en Côte

d’Ivoire, et (ii) les conditions de vie dans la zone du projet. Le projet s’articule autour de cinq

composantes : 1. Travaux routiers ; 2. Aménagements connexes ; 3. Facilitation du transport ; 4.

Etudes et appui institutionnel au secteur des transports et 5. Gestion et suivi du projet. (Catégorie

environnemental I).

Services de

consultants requis

Approuvé en

Novembre 2015

65


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

4,60 (FAD)

Promotion de l'Accès des Systèmes Financiers Décentralisés dans les Systèmes de Paiement

de l'UEMOA

Présentation au

Conseil en mars

2016

R E G I O N A L

0,30 (FAPA)

Volocreditinfo Afrique de l'Ouest

Approuvé en février

2015

13,50 (ADF) Multinational – Study for the Abidjan to Lagos Highway Development Project

Board presentation

scheduled for

November 2015

10,70 (ADB

Unibank

Board presentation

scheduled for

September 2015

42,90 (ADB)

Fidelity

Board presentation

scheduled for

September 2015

80,20 (ADB)

West African Development Bank (BOAD) - LOC III

Board presentation

scheduled for

February 2016

66


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

OMVG

95,50 (ADF)

Gambia- Guinea- Guinea Bissau-Senegal: The Gambia River Basin Development

Organization (OMVG) Energy Project

The energy project has two main components: (i) the Sambangalou hydro-power dam, located

partly in Senegal and partly in Guinea; and (ii) the interconnection transmission line which

crosses the four OMVG countries. The main objective of the infrastructure is to generate and

distribute electricity to the four OMVG member countries to meet the demand of the population,

foster economic development and make these countries less dependent on fossil fuels

Board presentation

scheduled for

September 2015

36,50 (ADB)

Vital Capital Fund

Board presentation

scheduled for

October 2015

M U L T I N A T I O N A L P A N A F R I C A N

36,24 (ADB)

« CEC Africa Limited »

Le but du projet est de fournir des financements pour permettre à CECA de financer la relance de

ses activités existantes dans le domaine de l’électricité et de développer/investir dans de nouveaux

projets de production d’énergie électrique partout en Afrique subsaharienne

Approved in April

2015

8,53(GEF)

Moringa Agroforestry Fund - addendum

Approved in July

2015

67


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

71,10 (ADF)

Standard Chartered Bank - Addendum

Approved in July

2015

Association of Power

Utilities of Africa

(APUA)

8,30(ADF)

Multinational - African Network of Centers of Excellence in Electricity (ANCEE)

The overall project objective is to improve the performance of the power sector and enhance

regional trade through building technical and managerial capacities in various works and

governance in the sector. The Project has five components: 1. Establishing the network and its

executive and governance bodies; 2. Network Operation; 3. Training for skills and governance in

the electricity sector; 4. Promoting of new Centers of Excellence and 5. Key success factor

activities. (Environmental Category III).

Consultancy

services required

Approved in May

2015

Africa Trade Insurance

Agency (ATI).

19,87 (ADF)

Benin-Ethiopia-Côte d’Ivoire: Regional African Trade Insurance - Country Membership

Programme

The overall goal is to strengthen the financial capacity of RMCs with the necessary resources for

membership subscription in ATI to allow greater underwritten insurance cover for Africa’s

private sector socio economic development. The specific objectives are: (i) To assist RMCs with

the required resources for their ATI membership subscription; and (ii) To broaden and improve

governance structures and assist the ATI in building its core risk underwriting, oversight,

communication and policy capacity for addressing enabling environment for private sector

development by pooling resources and bringing new members into the governance of the

organization. The project has two components: 1-Provide additional capital to allow ATI increase

its capacity to insure trade, political and credit risk in Africa leading to higher profits, more

liquidity and a lower cost ratio; 2-Maintain board representation in ATI. (Environmental

category III).

Consultancy

services are

required

Approved in

September 2015

68


Executing Agency

Montant probable &

source de

financement/

Amount &

Financing source

(Million UA)

PROJET ou PROGRAMME


Service de

consultants

Consultants

Service

Etat d’avancement

Stage of Processing

18,00 (ADF)

2,39 (RWSSI) Post-Ebola Recovery Social Investment Fund Project

Consultancy

services required

Approved in

October 2015

7,39 (ADB)

Other 3 Billion “O3B” Satellite Project

Second Restructuring of Senior Loan and subordinated Loan and approval of an additional Senior

Loan to O3B Africa limited to finance part of the costs of the O3B Satellite Project

Consultancy

service required

Approved in

November 2015

2,50 (ADF) IGAD Regional Infrastructure Master Plan (IRIMP)

Board presentation

scheduled for

December 2015

Résumé Trimestriel des opérations · Stage of Processing T U N I S I E "Société Tunisienne de...

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