RIOCM REGROUPEMENT INTERSECTORIEL DES …nous aurons besoin de toutes les forces vives pour lutter...

R E G R O U P E M E N T I N T E R S E C T O R I E L D E S O R G A N I S M E S C O M M U N A U T A I R E S D E M O N T R É A LRIOCM

RAPPORTD’ACTIVITÉS 20102011

Construire ensemble

un monde meilleur

R E G R O U P E M E N T I N T E R S E C T O R I E L D E S O R G A N I S M E S C O M M U N A U T A I R E S D E M O N T R É A LRIOCM

RAPPORTD’ACTIVITÉS 20102011

Le RIOCM est membre de : Le RIOCM remercie l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal pour son soutien financier (PSOC)

RÉDaCTIon : sébastien rivard, cLaudeLLe cyr et catheryn roy-goyetteRÉvISIon LInguISTIQue : vaLérie soLyRÉvISIon : ca du riocmConCePTIon gRaPhIQue : diane hérouxPhoToS : ©riocm (SauF InDICaTIon)

ac : action communautaire

aca : action communautaire autonome

addicq : association pour la Défense des Droits et l’Inclusion des personnes qui consomment des drogues du Québec

aga : assemblée générale annuelle

agence : agence de la santé et des services sociaux de Montréal

cré : Conférence régionale des élu-e-s

ca : Conseil d’administration

cadre de référence : Cadre de référencerégional « Partenariat entre l’agence de la santé et des services sociaux, lescentres de santé et de services sociaux, les autres catégories d’établissements et les organismes communautaires »

comaco : Coalition pour le maintien dans la communauté

cmtq : Coalition montréalaise des tables de quartier

cradi : Comité régional des associationspour la déficience intellectuelle

css : Coalition Solidarité Santé

csss : Centre de santé et de services sociaux

ctroc : Coalition des tables régionalesd’organismes communautaires

dsp : Direction de la santé publique

fohm : Fédération des oSbL d’habitation de Montréal

ipLi : Initiative des partenariats de luttecontre l’itinérance (anciennement IPaC)

Lsss : Loi sur les services de santé et les services sociaux

msss : Ministère de la Santé et des Services sociaux

ocasss : organisme communautaireautonome en santé et services sociaux

prsac : Politique de reconnaissance et de soutien à l’action communautaire ou Politique gouvernementale sur l'actioncommunautaire: « L’action communautaire:une contribution essentielle à l’exercice de la citoyenneté et au développement social du Québec»

psoc : Programme de soutien aux organismes communautaires

racor : Réseau alternatif et communautairedes organismes en santé mentale

rafsss : Réseau d’action des femmes en santé et services sociaux

rapsim : Réseau d’aide aux personnes seules et itinérantes de Montréal

récifs : Regroupement, Échanges,Concertation des Intervenantes et des Formatrices en Social

roc : Regroupement d’organismescommunautaires

rocfm : Regroupement des organismescommunautaires famille de Montréal

ropmm : Regroupement des organismes du Montréal métropolitain

rLs : Réseaux locaux de services

rqaca : Réseau québécois de l’actioncommunautaire autonome (ancien CaaCa–Comité aviseur de l’action communautaireautonome)

sacais : Secrétariat à l’action communautaireautonome et aux initiatives sociales

sss : Santé et services sociaux

trcfmmL : Table régionale des centres de femmes de Montréal/Laval

troc : Table régionale des organismescommunautaires

trovep : Table régionale des organismesvolontaires d’éducation populaire

trpocb : Table des regroupementsprovinciaux d’organismes communautaires et bénévoles

Liste des acronymes fréquemment utiLisés

Mot du président . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Mot du coordonnateur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Les 262 membres du RIOCM en 2010-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Rappel des priorités 2010-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12Défendre l’autonomie des organismes communautairesFormation des organismes communautairesS’impliquer solidairement pour la défense des droits sociauxDynamiser la vie associative du RIOCM

Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

ChaPITRe I activités et services

1. Défense de l’autonomie des organismes communautaires1.1 Financement des organismes communautaires. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141.2 Travaux avec l’Agence de la santé et des services sociaux de Montréal . . . . . . . 15

1.2.1 Modèle d’entente de services à Montréal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151.2.2 Projet de recherche sur le mouvement communautaire

avec l’Agence . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161.2.3 Comité sur le soutien communautaire en logement social . . . . . . . . . . . . . 161.2.4 Modifications au formulaire PSOC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171.2.5 Participation à l’enquête sur les partenariats en santé publique . . . . . . . 17

1.3 Journée nationale de l’ACA à Montréal (RQ-ACA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181.4 Philanthropie et PPP sociaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181.5 Implantation d’un Centre de répit-dégrisement à Montréal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191.6 Travaux avec la CTROC et la TRPOCB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

1.6.1 Projet de convention PSOC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201.6.2 CA de la CTROC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201.6.3 Comité mobilisation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211.6.4 Projet de loi 127 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

2. Formation et information des organismes communautaires 2.1 Programme de formation du RIOCM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.2 Démarches entourant le 20e anniversaire du RIOCM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.3 Bulletins du RIOCM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 222.4 Documents d’analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 232.5 Diffusion d’informations (annonces, courriels, communiqués) . . . . . . . . . . . . . . . 232.6 Site Web. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

RaPPoRT D’aCTIvITÉS 2010-2011 Du RIoCM

tabLe des matières

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3. S’impliquer solidairement pour la défense des droits sociaux3.1 Participation à la Coalition Solidarité Santé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.2 Réseau intersyndical de Montréal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 253.3 Coupes budgétaires au CSSS Jeanne-Mance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263.4 Lutte à la pauvreté à Montréal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 263.5 Coalition opposée à la tarification

et à la privatisation des services publics . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273.6 Coalition régionale pour la survie des services publics

(avec la TROVEP, le ROCFM et la TRCFMM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 283.7 Marche mondiale des femmes 2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 293.8 Les appuis solidaires du RIOCM 2010-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

ChaPITRe II vie associative

4. Vie associative du RIOCM4.1 Rejoindre plus de groupes des communautés culturelles

dans le cadre de nos actions . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304.2 Nouveaux membres au RIOCM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 304.3 20e anniversaire du RIOCM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314.4 Conseil d’administration. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Participation aux activités du RIOCM 2010-2011 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

ChaPITRe III gestion et fonctionnement interne

5. Ressources humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

concLusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34


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mot du présidentDéjà quatre ans sur le conseil d’administration, dont trois à titre de président. C’est avec beaucoup de regret que je quitte le regroupement ainsi que mes collègues du conseil d’administration, l’équipe et vous tous, chers membres du RIOCM. Ce fut un plaisir d’avoir travaillé avec vous, dans l’harmonie, la joie et l’amour.

Au cours du dernier mandat, nous avons accueilli trois nouveaux membres au conseild’administration : Alain Hébert du RAANM, Reynald Lebœuf des Maisons Adriana et Elsa Lemaire de Bouffe Action Rosemont, mais qui a dû nous quitter en cours demandat. Nous lui souhaitons bonne chance dans ses nouveaux projets. Soulignonsaussi le départ d’une travailleuse qui s’est beaucoup investie dans le projet de recherche avec la DSP, Élisabeth Rivest.

Ce fut une année remplie d’actions contre le budget du gouvernement Charest et les politiques fiscales régressives. Nous avons travaillé très fort à la mobilisation :distribution de journaux dans le métro, téléphones, rencontres, courriels. Pour la grande manifestation du 12 mars, 55 000 personnes cela fut un grand succès !

À Montréal, nous avons suivi de près le dossier du CSSS Jeanne-Mance où on a procédéà des coupes budgétaires assez drastiques. Nous avons manifesté contre les coupes sousla pluie et cela prouve que rien ne peut nous arrêter. Il ne faut pas nous laisser faire :ensemble nous arrêterons l’hémorragie ! Nous avons aussi travaillé tous ensemble pour le rejet de la convention du PSOC : le résultat est bon, car le MSSS est reparti faire ses devoirs. Ne lâchons pas, car la patience apporte toujours de bons résultats.

La CTROC est sur une bonne lancée et notre coordonnateur, Sébastien Rivard, faitmaintenant partie du conseil d’administration. À la fin mai, le RIOCM a subi une lourde perte avec le départ de Catheryn Roy-Goyette, qui a fait un travail formidablecomme responsable des communications. Elle nous quitte pour un travail en politiquefédérale, mais je suis certain qu’elle n’oubliera pas le communautaire. Elle continuerade défendre nos idées.

Un grand merci à Claudelle Cyr pour son magnifique travail ; c’est une perle pour le RIOCM. Quant à notre coordonnateur, il accomplit un travail formidable et nousreprésente avec dignité et respect.

Chers membres, en nous tenant tous ensemble, nous parviendrons à atteindre notre but :obtenir le respect pour l’ensemble du mouvement communautaire. Le gouvernementn’aura pas le choix : il déliera les cordons de la bourse, car il réalisera qu’il ne peut se passer du communautaire. Longue vie au communautaire et je vous souhaite tout le succès que vous méritez, car vous accomplissez un travail digne et honorable.

Merci pour votre soutien. Je vous quitte avec amour et émotion.

marceL LéonardPrésident du RIOCM

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Le TRavaIL CoMMun DeSRegRouPeMenTS a PeRMIS De MobILISeR PLuS De 300 oRganISMeS, un MoMenThISToRIQue. Ce FuT auSSIL’oCCaSIon De RÉaFFIRMeR que La vaLeur La pLusimportante pour notremouvement est toujoursL’autonomie.


mot du coordonnateurLe RIOCM a vécu une année sous le signe de la solidarité, la justice et l’espoird’un monde meilleur : des valeurs qui font de nous un véritable mouvementde transformation sociale.

Au Québec, le gouvernement semble déterminé à appliquer aveuglément sespolitiques d’austérité et les mesures régressives s’additionnent : impôt santé,hausse des frais de scolarité, hausse de l’électricité, pour ne nommer quecelles-ci. La tournée d’éducation populaire sur les alternatives fiscales nous a permis d’aller chez vous, les membres, et d’échanger sur des propositionsconcrètes d’alternatives. Une expérience stimulante et mobilisatrice.

Le dossier de la convention PSOC a aussi été un moment de solidaritéincroyable pour le mouvement en santé et services sociaux. Le travailcommun des regroupements a permis de mobiliser plus de 300 organismes,un moment historique. Ce fut aussi l’occasion de réaffirmer que la valeur la plus importante pour notre mouvement est toujours l’autonomie.

Par l’implication et la mobilisation de ses membres, le RIOCM a eu l’occasionde maintenir et de développer de nombreux liens avec d’autres organisations,tant au national qu’au régional. Nous pouvons être fiers de ce dynamisme et de ce rayonnement pour notre regroupement. L’équipe du RIOCM a étéextraordinairement dynamique et dévouée cette année ce qui a permis deréaliser beaucoup dans un excellent climat. Merci !

Notre mouvement est toujours bien vivant et c’est une bonne nouvelle, carnous aurons besoin de toutes les forces vives pour lutter contre les injustices ;imaginer et construire un monde meilleur pour toutes et tous.

sébastien rivardCoordonnateur


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Les 262 membres du riocm en 2010-2011

défense des conditions de vie des femmes� action des femmes handicapées

(Montréal)� afrique au féminin� arrêt-Source inc. (L’)� association d’entraide Le Chaînon� auberge Madeleine� auberge Shalom... pour femmes� CaLaCS de l’ouest de l’île /

West Island CaLaCS� Carrefour des femmes d’anjou� Carrefour des femmes de Saint-Léonard� Centre communautaire des femmes

Sud-asiatique� Centre de prévention des agressions

de Montréal� Centre de santé des femmes

de Montréal inc.� Centre de solidarité lesbienne (CSL)� Centre d’éducation et d’action

des femmes de Montréal inc. (C.É.a.F.)� Centre des femmes de Montréal� Centre des femmes de Pointe-aux-

Trembles � Centre des femmes de Rosemont� Centre des femmes de Saint-Laurent inc.� Centre des femmes de verdun inc.� Centre des femmes d’ici et d’ailleurs� Centre des femmes du Plateau

Mont-Royal� Centre des femmes italiennes

de Montréal inc.� Centre des femmes Rivière-des-Prairies� Femmes du monde à Côte-des-neiges� groupe d’aide et d’information

sur le harcèlement sexuel au travail –Québec inc. (g.a.I.h.S.T.)

� halte-Femmes Montréal-nord� Info-Femmes inc.� Inter-val 1175 inc.� La Dauphinelle� La Petite maison de la miséricorde� L’Écho des femmes de la Petite-Patrie� Madame prend congé, centre

de femmes de Pointe Saint-Charles� Maison Dalauze (La)� Maison des femmes sourdes

de Montréal (La)� Maison Flora Tristan� Maison grise de Montréal (La)� Maison l’océane� Maisons de l’ancre inc. (Les)� Marie Debout, centre d’éducation

des femmes (La)� Mouvement contre le viol et l’inceste� Multi-Femmes inc.� Parados inc. (Le)� Passages : ressources pour jeunes

femmes en difficulté� Passerelle� Stella, l’amie de Maimie� Trêve pour elles inc.

défense des droits sociaux� action-autonomie, le collectif

pour la défense des droits en santémentale de Montréal

� association des travailleurs grecs du Québec

� CaTTaM : Centre d’aide aux travailleurs et travailleusesaccidenté(e)s de Montréal

� g.R.I.S. – Montréal� Projet genèse� Regroupement des aidantes et aidants

naturels de Montréal (R.a.a.n.M.)

déficience inteLLectueLLe� association de l’ouest de l’île

pour les handicapés intellectuels� association de Montréal

pour la déficience intellectuelle� association de parents du

Centre gabrielle-Major (aPCgM)� Centre Didache (Le)� Compagnons de Montréal� joie des enfants (Montréal) inc. (La)� Le Centre de Répit Communautaire� Parrainage civique Les Marronniers� Parrainage civique Montréal� Prolongement à la famille de Montréal

(un)� Regroupement de parents de

personne ayant une déficienceintellectuelle de Montréal

déficience physique et sensorieLLe� aSeQ/ehaQ association pour la

santé environnementale du Québec/environnemental health association of Québec

� association multi-ethnique pour l’intégration des personneshandicapées du Québec

� association de loisirs pour personnes à autonomie réduite (L’aLPaR)

� association du Québec pour enfantsavec problèmes auditifs – a.Q.e.P.a. –Montréal régional

� association pour les jeunes handicapésphysiques les Loisirs Soleil

� Centre communautaire Radisson inc.� Club des personnes handicapées

du Lac Saint-Louis� ex aequo� groupe d’entraide de la sclérose

en plaques de la banlieue ouest (Le)� Main-forte Montréal� Promotion intervention en milieu

ouvert inc.

famiLLe� alternative naissance� amis de la santé mentale

(banlieue ouest) (Les)� amitié Soleil inc.� autour du bébé – Carrefour périnatal

d’ahuntsic� CaRI Saint-Laurent� Carrefour familial hochelaga� Carrefour familial L’intermède� Centre des femmes interculturel Claire� Centre haïtien d’animation et

d’intervention sociale (ChaIS)� Centre Saint-Pierre de Montréal inc.� Comité de vie de quartier Duff-Court

(CovIQ)� enfants de béthanie (Les)� espace famille villeray� Famijeunes

� Familles en action� Fondation de la visite� gCC la violence !� groupe d’entraide maternelle

de la Petite-Patrie (g.e.M.) (Le)� halte la Ressource inc.� hirondelle, services d’accueil

et d’intégration des immigrants (L’)� Interaction famille

hochelaga-Maisonneuve inc.� Logis Phare� Maison de la famille Pierre bienvenu

noailles� Maison des familles de verdun inc.� Maison des familles de ville LaSalle� Maisonnette des parents (La)� nourri-Source – Montréal� organisation multiressources des

personnes atteintes de cancer (1981) � Place des enfants (La)� Pro-gam inc.� Regroupement entre-Mamans inc.� Relance-jeunes et familles (RjF) inc. (La)� Relevailles de Montréal (Les)� Répit-Providence

hochelaga-Maisonneuve inc.� S.a.C. Service d’aide aux conjoints� Solidarité de parents de personnes

handicapées inc.

itinérance� bonsecours inc.� Centre associatif polyvalent

d’aide hépatite – CaPahC� C.o.R.e. Foundation Center

of addington house� Dans la rue, organisation

pour jeunes adultes� groupe communautaire L’Itinéraire (Le)� Le Sac à dos (action-réinsertion)� nouvelle approche humanitaire

d’apprentissage (Centre naha)� Plein Milieu� Rue des femmes de Montréal (La)

jeunesse� accès-cible jeunesse Rosemont (L’)� À Deux Mains inc.� associés bénévoles qualifiés

au service des jeunes a.b.S.j. inc. (Les)� auberge communautaire Sud-ouest� auberge du cœur Le Tournant� bureau de consultation jeunesse inc.

(bCj) (Le)� Carrefour des 6-12 ans

de Pierrefonds-est inc.� Centre communautaire jeunesse unie

de Parc extension� Centre d’aide à la réussite

et au développement – CaRD� Centre des jeunes L’escale 13-17

de Montréal-nord inc.� Centre Le beau voyage inc. (Le)� Dîners-rencontres Saint-Louis-

de-gonzague� entraide bénévole kouzin kouzin’

de Montréal-Métropolitain� escale notre-Dame inc. (L’)� Foyer de jeunes travailleurs

et travailleuses de Montréal inc.


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� gRIP Montréal� héberjeune de Parc extension� Imagerie local des jeunes (L’)� L’avenue, hébergement

communautaire� Maison de jeunes de Saint-Léonard� Maison de jeunes Le chemin faisant inc.

(La)� Maison de jeunes L’ouverture� Maison des jeunes de Lasalle� Maison des jeunes de Pierrefonds inc.� Maison des jeunes de

Pointe Saint-Charles inc. (La)� Maison des jeunes du Plateau inc.� Maison du Pharillon (La)� Maison Tangente inc. (La)� Maisons adrianna (Les)� Projet de prévention des toxicomanies :

Cumulus� Projet T.R.I.P.� Refuge des jeunes de Montréal� Ressources jeunesse de Saint-Laurent

inc.� Ruban en Route� Service d’hébergement Saint-Denis –

auberge du cœur� Spectre de rue inc.� Travail de rue/action communautaire� unité d’intervention mobile l’anonyme

inc. (L’)

maintien dans La communauté� action Centre-ville (Montréal) inc.� alternatives communautaires

d’habitation et d’intervention de milieu – aChIM

� Carrefour communautaire Montroseinc.

� Carrefour Marguerite-bourgeoys� Carrefour Saint-eusèbe de Montréal

inc.� Centre au Puits� Centre communautaire pour aînés

de verdun� Centre Contactivité inc.� Centre d’aide aux familles

latino-américaines (CaFLa)� Centre de bénévolat de Sarpad

Côte-des-neiges inc.� Centre d’entraide Le rameau d’olivier inc.� Centre des aînés Côte-des-neiges� Chez Émilie, maison d’entraide

populaire� Chez-nous de Mercier-est (Le)� Conseil des aînés et des aînées

de n.D.g. Inc.� Corporation Félix hubert d’hérelle (La)� entraide ukrainienne de Montréal inc.� groupe des aidants de LaSalle� groupe L’entre-gens inc.� Parrainage civique de la banlieue ouest

de Montréal� Place vermeil inc.� Résolidaire, réseau bénévole

hochelaga-Maisonneuve inc.� Service bénévole d’entraide anjou inc.� Service d’interprète, d’aide et

de référence aux immigrants (SIaRI)

santé mentaLe� abri en ville (L’)� alternative, centre de jour

en santé mentale (L’)� approche sécurisante des

polytoxicomanes anonymes (aSPa)� association québécoise des parents

et amis de la personne atteinte de maladie mentale – a.Q.P.a.M.M.

� association québécoise pour les troubles d’apprentissage – aQeTaSection Saint-Léonard

� atelier d’artisanat centre-ville inc. (L’)� C.a.D.R.e. Centre d’action, de

développement et de recherche en employabilité

� Centrami� Centre d’activités pour le maintien

de l’équilibre émotionnel de Montréal-nord – C.a.M.É.É.

� Centre d’écoute et de référence halte-ami

� Centre d’entraide Le Pivot, C.e.L.P.� Chambreclerc� Club ami� Équipe entreprise (L’)� gai Écoute� groupe harmonie� gymn-eau Montréal� habitations oasis de Pointe

Saint-Charles inc. (Les)� Maison de réhabilitation L’exode inc.� Maison multiethnique Myosotis inc.� Parrainage civique de l’est

de l’île de Montréal� Rêvanous

soutien dans La communauté et aux coLLectivités� aCCohaM : association canadienne

des chrétiens d’origine haïtienne à Montréal

� agence ometz� ambassadeurs du 3e âge

Saint-henri/Petite bourgogne (Les)� association haïtiano-canado-

québécoise d’aide aux démunis� bouffe-action de Rosemont� bureau de la communauté haïtienne

de Montréal� C.a.C.T.u.S. Montréal� Carrefour communautaire

de Rosemont l’entre-gens inc.� Carrefour d’éducation populaire

de Pointe Saint-Charles� Carrefour d’entraide Lachine inc.� Carrefour populaire de Saint-Michel inc.� Centre communautaire des gais

et lesbiennes de Montréal� Centre communautaire Mountain

Sights� Centre communautaire multi-ethnique

de Montréal-nord� Centre d’action bénévole de Montréal

inc.� Centre d’action sociocommunautaire

de Montréal� Centre éducatif communautaire

René-goupil� Centre juif Cummings pour aînés� Centre multi-ressources de Lachine

� Centre Scalabrini pour réfugiés et immigrants

� Centre social d’aide aux immigrants� Club populaire des consommateurs

de la Pointe Saint-Charles (Le)� Comité social Centre-Sud inc.� Conseil communautaire notre-Dame-

de-grâce inc.� Cuisines collectives Saint-Roch� Droit de cité� entraide Léo-Théorêt � groupe d’action pour la prévention

de la transmission du vIh etl’éradication du sida – Le gap-vies

� Ligue La Leche� Ma chambre inc.� Maison d’aurore (La)� Maison de quartier villeray (La)� Maison du partage d’Youville inc. (La)� Maison du quartier « Le chez-nous »

(La)� Marché solidaire Frontenac� Pavillon d’éducation communautaire

hochelaga-Maisonneuve� Projet changement –

Centre communautaire pour aînés� Regroupement des cuisines collectives

du grand Plateau� Réseau d’entraide de verdun� Resto Plateau� Service à la famille chinoise

du grand Montréal inc.� Service bénévole de l’est

de Montréal inc.� Service d’aide communautaire

anjou inc.� Service d’éducation et de sécurité

alimentaire de Mercier-est (SeSaMe)� Sida bénévoles-Montréal� Tel-aide� YMCa du Québec

membres affiLiés� Coalition pour le maintien dans la

communauté (Montréal et alentours) –CoMaCo

� CRaDI – Comité régional desassociations pour la déficienceintellectuelle

� PeTaLeS QuÉbeC� Regroupement des organismes

communautaires Famille de Montréal(R.o.C.F.M.)

� Regroupement des organismes depromotion du Montréal métropolitain(R.o.P.M.M.)

� Réseau d’action des femmes en santéet services sociaux (R.a.F.S.S.S.)

groupes aLLiés observateurs� Centre des organismes

communautaires/Centre forCommunity organizations (CoCo)

� Conseil de développement local et communautaire hochelaga-Maisonneuve

� Corporation de développementcommunautaire Centre-Sud

� Fédération des oSbL d’habitation de Montréal – La FohM

� Solidarité Mercier-est� Table des groupes de femmes

de Montréal


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rappeL des priorités 2010-20111. Défendre l’autonomie des organismes communautaires

� Mener des actions sur le sous-financement PSOC, en collaboration avec la CTROCet les autres partenaires communautaires ;

� Participer au bilan des ententes de services à Montréal (comité de l’Agence) ;� Participer aux travaux sur les besoins financiers des groupes (comité de l’Agence ;� Participer à la journée nationale de l’ACA à Montréal (avec le RQ-ACA) ;� Suivre les modifications aux formulaires du PSOC ;� Participer à l’enquête-terrain sur les fonds en santé publique et diffusion des résultats

(en collaboration avec la DSP et les CSSS) ;� Suivre le dossier des PPP sociaux en collaboration avec le ROCFM et la CTROC ;� Suivre le dossier du soutien communautaire en logement social et participer

à la consultation sur le cadre de référence régional (comité de l’Agence) ;� Suivre le dossier de l’implantation d’un Centre de répit-dégrisement à Montréal.

2. Formation des organismes communautaires

� Mettre en œuvre un nouveau programme de formation RIOCM ;� Débuter une tournée des groupes pour le 20e anniversaire du RIOCM

avec les partenaires régionaux et nationaux (trois rencontres régionales) ;� Produire des documents d’analyse sur différents dossiers ;� Diffusion d’information et d’analyses sur les dossiers en santé et services sociaux

(bulletins, courriels).

3. S’impliquer solidairement pour la défense des droits sociaux

� Participation à la Coalition Solidarité Santé ;� Lutter contre la pauvreté à Montréal

� Participer à la Coalition anti-pauvreté de Montréal ;� Participation à la manifestation du 22 septembre à Québec ;� Mener une campagne d’éducation populaire sur la pauvreté à Montréal (RIOCM-TROVEP).

� Participer à la Coalition opposée à la privatisation et à la tarification des services publics � Participation à la campagne régionale d’éducation populaire ;� Participation aux actions nationales, dont une journée impliquant une fermeture

des organismes à l’hiver 2011 ;� Participation aux actions régionales, dont une tournée chez les députés.

4. Dynamiser la vie associative du RIOCM

� Rejoindre plus de groupes des communautés culturelles dans le cadre de nos actions ;� Réaliser une campagne de recrutement de nouveaux membres ;� Débuter la tournée des membres préparatoire au 20e anniversaire.


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c’est avec pLaisir que nous vous présentons ce rapport annueL des activités du riocm.

Ce RaPPoRT CouvRe La PÉRIoDe Du 1eR aoûT 2010 au 31 juILLeT 2011.

nouS TeRMInonS CeTTe annÉe aveC un SenTIMenT De SaTISFaCTIon eT De SoLIDaRITÉ.

noTRe MouveMenT a DÉMonTRÉ CeTTe annÉe Son aTTaCheMenT aux vaLeuRS De L’aCTIonCoMMunauTaIRe auTonoMe PaR L’IMPLICaTIon DeS oRganISMeS DanS LeS noMbReuSeS aCTIvITÉS eT MobILISaTIonS.

Ce RaPPoRT vouS PeRMeTTRa D’aPPRÉCIeR TouTeL’aMPLeuR De noS RÉaLISaTIonS CoLLeCTIveS eT D’en DReSSeR un bILan. nouS avonS ChoISI De vouSDonneR auSSI QueLQueS-uneS DeS PeRSPeCTIveSenvISagÉeS PouR La PRoChaIne annÉe, PouR MIeuxFaIRe DeS LIenS aveC noTRe PRoChaIn PLan D’aCTIon.

nouS vouS SouhaITonS une bonne LeCTuRe eT eSPÉRonS Que Ce RaPPoRT vouS enCouRageRa À PouRSuIvRe ou RenouveLeR voTRe IMPLICaTIon DanS voTRe RegRouPeMenT !


introduction 13

ChaPITRe Iactivités et services

1. défense de L’autonomie des organismes communautaires

Cette année, le mot « autonomie » a pris une toute nouvelle couleur dansnotre mouvement. Plusieurs dossiers nous ont permis de réaffirmer le sensprofond que nous lui donnons comme organismes communautaires. En plusde notre autonomie de pratique et notre capacité d’innovation, il semble de plus en plus que nous vivons un choc entre deux visions du monde : une vision égoïste, individualiste et élitiste, promue par le gouvernement et les tenants de la droite économique, et la nôtre, humaniste, inclusive et solidaire.

Toutes les actions du RIOCM ont été portées par ce projet de transformationsociale cette année. L’implication de nos membres est la preuve tangible que le mouvement communautaire montréalais en santé et services sociauxest bien vivant !

1.1 financement des organismes communautaires

biLan : Cette année, le RIOCM n’a pas mené de campagne spécifique sur le financement, bien que ce soit toujours un problème important pour la majorité des organismes. La conjoncture politique québécoise nous a plutôt amenés à mettre l’accent sur la mobilisation et l’éducation populaireautour du budget Bachand, qui entraînera des inégalités sociales encore plus marquées (taxe santé, hausse des frais de scolarité, dégel des frais en regard du bloc patrimonial d’Hydro-Québec, etc.)

Il nous apparaissait improbable de faire des gains importants pour lefinancement des organismes sans, au préalable, établir un rapport de force beaucoup plus important aux côtés des autres mouvements sociaux.

Par contre, le RIOCM a participé avec la CTROC et la TRPOCB au dépôt d’un mémoire prébudgétaire qui soulignait de façon importante le sous-financement des organismes communautaires et adressait des demandes au gouvernement du Québec.

Malgré tout, les organismes communautaires montréalais admis au PSOC ontreçu cette année une indexation de 2,4 % de leur financement à la mission.De plus, un montant d’environ 700 000 $ serait octroyé aux organismesd’aide aux personnes démunies de Montréal qui offrent de l’aide alimentaire.Finalement, une somme de 170 000 $ a été octroyée pour le financement du soutien communautaire en logement social.

aga 2010 du riocm.

� Participation au dépôt d’un mémoireprébudgétaire conjointCTRoC– TRPoCb

� Représentations àl’agence de la santé et des services sociaux sur la question du sous-financement

réaLisations2010-2011


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perspectives : / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

Cette année, les négociations entourant la convention PSoCrisquent de ramener sur le tapis la question du sous-financement.Comment le gouvernement peut-il envisager de nous faire signerune convention triennale sans y joindre des engagements financiers ?Les revendications pour un meilleur financement devront doncs’arrimer avec la conjoncture.

nous devrons aussi nous attaquer aux disparités intersectorielles et des groupes dans l’extrême précarité. Le problème de plus en plus aigu de la multiplication des bailleurs de fonds est aussi au cœur des préoccupations du mouvement.

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1.2 travaux avec l’agence de la santé et des services sociaux de montréal

biLan : Le RIOCM continue d’assumer son rôle d’interlocuteur privilégié de l’Agence de la santé et des services sociaux, en s’impliquant de façonactive dans tous les travaux et en jouant un rôle rassembleur au sein dumouvement communautaire. Les relations de travail sont bonnes avecl’Agence et un climat de confiance s’est établi, du moins dans les travaux, en lien avec les dossiers communautaires.

Par contre, notre participation aux travaux entourant la planificationstratégique régionale 2010-2015 de l’Agence s’est avérée très décevante, de même que l’attitude de l’Agence face aux coupes budgétaires dans les établissements de santé de Montréal.

1.2.1. Modèle d’entente de services à Montréal

biLan : Le comité est composé de trois représentants d’organismescommunautaires, dont le RIOCM, deux représentants de CSSS et deuxreprésentantes de l’Agence. Il s’est rencontré à neuf reprises au courant de l’année 2010-2011. L’objectif du comité était de faire l’analyse de laconnaissance et de l’utilisation du modèle régional d’entente de services.

Un questionnaire visant à savoir si le modèle d’entente de services del’Agence était utilisé et connu a été envoyé à l’ensemble des organismescommunautaires en santé et services sociaux de Montréal ainsi qu’aux 12 CSSS. Ce questionnaire avait aussi comme objectif d’entreprendre un portrait sur le phénomène des ententes de services entre les CSSS et les organismes communautaires. En tout, 326 organismes ont répondu, et, de ce nombre, 25 % utilisent le modèle de l’Agence. Des ententes sont

Mme Sandhia Vadlamudy RIoCM

M. Sébastien Rivard RIoCM

M. Serge Émond Mme Josée Roy CoMaCo

Mme Nathalie Nadon RaPSIM

M. Daniel Latulippe M. John Harvey RaCoR en santé mentale

Mme Geneviève Dorais-BeauregardMme Diana Lombardi RaFSSS

Mme Thérèse Colin CRaDI

M. Gabriel BouchardRoPMM

Ils et elles ont permis derenforcer notre solidaritécomme mouvement.

merci à nospartenaires desregroupementscommunautairesen santé etservices sociaux


15aga 2010 du riocm.

� organisation d’une rencontre desregroupements avec M. David Levine

� animation de deuxrencontres de travail avec les regroupements

� Participation à deuxrencontres avec l’agence

� aide à la rédaction du devis de recherchepiloté par le RaCoR

� obtention d’un budget de 50 000 $ octroyé par l’agence

� Participation à cinqrencontres du comité de travail (avec la FohM,l’agence, l’oMhM et la ville de Montréal)

� Participation àl’élaboration des balises de financement pour lesoutien communautaire

� Réalisation d’uneconsultation auprès des membres du RIoCM

� Participation au comitéd’allocation qui a permisde financer de nouveauxprojets pour 170 000 $ en logement socialpermanent et d’allouer 54 000 $ non récurrents à des projets transitoires



aussi conclues dans chaque programme et plusieurs services. Il faut soulignerl’excellente participation des organismes communautaires à ce sondage.

Cependant, nous croyons que les résultats du questionnaire ne reflètent pas l’ensemble de la réalité. Le RIOCM souhaite que soit élargie l’applicationdu modèle aux ententes de collaboration (non financées) et qu’il y ait uneobligation de dépôt de toutes les formes d’ententes à l’Agence. Finalement,nous voudrions que l’Agence publie une compilation annuelle de toutes les formes d’ententes.

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une deuxième phase est prévue pour l’année 2011-2012 afin d’aller plus loin dans l’analyse. L’objectif est d’arriver à dresser un portrait global des ententes de services entre les organismescommunautaires et l’ensemble du réseau de la santé.

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1.2.2. Projet de recherche sur le mouvement communautaire avec l’Agence

biLan : Le RIOCM a travaillé avec les regroupements sectoriels, plusparticulièrement le RAFSSS et le RACOR, à l’élaboration d’un projet derecherche avec l’Agence sur les problématiques montréalaises et la situationdu mouvement communautaire. Ce projet rassembleur permettra autant à l’Agence qu’aux regroupements de colliger des informations utiles dans lebut de faire valoir les besoins de la région et de la population de Montréal.

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La recherche démarrera à l’automne 2011 et s’échelonnera jusqu’àl’automne 2012. un financement complémentaire est nécessairepour compléter le montage financier.

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1.2.3. Comité sur le soutien communautaire en logement social

biLan : Le RIOCM a été invité à siéger au Comité régional sur le soutiencommunautaire à l’Agence. Nous avons produit une analyse des balisesrégionales et rédigé une position sur laquelle les membres ont été consultés.Notre position – deux enveloppes distinctes pour le soutien communautaireau logement social permanent et pour le transitoire – a permis de rallier unevaste majorité des organismes concernés et d’influencer les recommandationsde l’Agence.


16 consuLtation sur Les partenariats en santé pubLique.

� Réalisation de l’enquête-terrain auprès de 269 participants : 165 provenant desorganismes, 88 des CSSSet 16 de la DSP

� Six rencontres du comitéde travail

� Rencontre de consultationsur les recommandations(2 février 2011)

� encadrement de la chargée de dossiers

� Commentaires sur le rapport

� Intervention au Ca del’agence (en mai 2011) sur l’utilisation des créditsd’indexation de la DSP



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Bien que le Cadre de référence national prévoit que le soutien communautairesoit réservé aux logements permanents, ce qui est une bonne chose, leRIOCM a recommandé que l’Agence entreprenne des démarches auprès du MSSS pour la reconnaissance et le financement des projets en logementtransitoire dans une enveloppe leur étant spécifiquement dédiée. Cette position semble rallier la vaste majorité des acteurs à Montréal.

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D’autres travaux sont à prévoir l’an prochain, notamment sur la définition des balises pour le logement transitoire et sur les demandes de rehaussement du financement pour tous les types de logements sociaux.

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1.2.4. Modifications au formulaire PSOC

biLan : Un seul changement mineur au formulaire a été fait cette année : la question du nombre de personnes rejointes. En effet, l’Agence de Montréala décidé d’harmoniser le libellé sur le « nombre de personnes rejointes » avec celui du MSSS, à notre grande satisfaction.

1.2.5. Participation à l’enquête sur les partenariats en santé publique

biLan : Première enquête d’envergure sur le partenariat avec la DSP réaliséeà Montréal, cette démarche a permis de dresser un portrait très intéressantdes succès, mais aussi des problèmes liés aux collaborations entre le milieucommunautaire et la DSP. Le RIOCM a participé activement au comité detravail qui a encadré la recherche, la rédaction du rapport et l’adoption d’une série de recommandations pour répondre aux principaux problèmessoulevés par le milieu communautaire, que ce soit au niveau du financement,des processus d’allocations ou encore sur la participation du milieucommunautaire à l’élaboration ou la révision des programmes de la DSP.

L’incroyable participation des organismes communautaires et des CSSSà cette consultation est un des éléments les plus importants du bilan. Les recommandations et les constats sont tellement clairs, que cela nousdonne des bases solides pour la suite des choses.

Une assemblée publique a eu lieu le 2 février 2011 pour discuter desrecommandations, ce qui a permis de réunir pour une rare fois à la mêmetable, des organismes et des gestionnaires des CSSS et de la DSP. Le rapport a été terminé récemment, au cours de l’été 2011.

merci à éLisabeth rivest qui a su mener le projet de recherche sur les relationspartenariales entre la DSPet le milieu communautaire d’une main de maître et avec, en plus, une bonne humeur et une énergie contagieuse. Tu vas nous manquer !

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� Soutien aux organismesqui ont été coupés parCentraide

� Conférence de pressepour dénoncer les coupes de Centraide

� Participation à un comité sur les PPPsociaux avec le RoCFM

� organisation d’uneformation pour nos membres

� Suivi du dossier de l’aPPuI pour les proches aidants



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Le rapport final sera diffusé à l’automne 2011. un comité de suivi des recommandations sera créé pour s’assurer de leur mise enœuvre. Les défis de l’actualisation des recommandations sontgrands, car certaines d’entre elles bousculent les façons de faire à la DSP. Le RIoCM sera présent et vigilant à toutes les étapes.

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1.3 journée nationale de l’aca à montréal (rq-aca)

biLan : Pour la région de Montréal, nous avons souligné cet événement par un 5 à 7 militant le 26 octobre 2010. L’événement a été organiséconjointement avec la TROVEP. Cette soirée a permis de discuter du contextepolitique de la montée de la droite au fédéral et au Québec. La gauche doits’unir pour y faire face, dans un contexte où la couverture médiatique de nosactions est faible, à l’instar de la Marche des femmes 2010. Nous constatonsaussi que plusieurs groupes ne se sont pas appropriés les principes de l’actioncommunautaire autonome. Il faut renouveler nos pratiques et nos discours.

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Le RIoCM compte interpeller le RQ-aCa pour demander la construction d’outils sur l’aCa qui expliquerait comment cela peut se traduire sur le terrain.

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1.4 philanthropie et ppp sociaux

biLan : En début d’année, nous apprenions que cinq organismescommunautaires étaient coupés par Centraide, qui ne jugeait plus leur action prioritaire suite à sa planification stratégique. À l’instar de la fondation Chagnon et de la DSP, Centraide décide de concentrer ses investissements dans les organismes qui ont de l’impact sur les « générations montantes », larguant du coup cinq organismes œuvrant en santé (SIDA, cancer et toxicomanie).

Le RIOCM a décidé de dénoncer cette orientation et d’appuyer les organismes. Après moult démarches, les organismes ont obtenu un sursis de deux années, mais le dossier n’est toujours pas réglé.

La fondation Chagnon est en plein essor à Montréal et plusieurs quartierssont maintenant impliqués dans de nombreux projets avec les familles et les enfants. Plusieurs organismes communautaires s’inquiètent par contrede l’impact de la présence de la fondation Chagnon sur les pratiques des groupes et sur les dynamiques de concertation locale.

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En fin d’année, le RIOCM s’est associé au ROCFM pour la création de capsulesvidéo sur le sujet.

Notons aussi la mise en place du Fonds Chagnon sur les proches aidants,l’APPUI. Un comité régional a été créé, avec la participation d’organismescommunautaires, de regroupements et de l’Agence de la santé. Le RIOCMa dénoncé l’implication de l’Agence dans ce nouveau programme.

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Le comité de recherche de la CTRoC doit produire un documentd’analyse pour l’année qui vient ; nous pourrons nous en servir. Il faudra aussi suivre de près le fonds pour les proches aidants. De plus, le RIoCM a l’intention de consulter ses membres pour voir comment ils se situent sur la question.

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1.5 implantation d’un centre de répit-dégrisement à montréal

biLan : La mise en place d’un Centre de répit-dégrisement à Montréal est une demande de longue date du milieu communautaire. Après avoiranalysé l’appel d’offre proposée par l’Agence, nous avons produit un avis sur le Centre de répit-dégrisement qui a circulé auprès de nos membres.

Plusieurs éléments du dossier nous inquiétaient à ce moment-là, dont lamixité hommes-femmes et les conditions de financement et de partenariatliées à l’entente.

Le RIOCM a aussi appuyé l’Association pour la Défense des Droits etl’Inclusion des personnes qui consomment des drogues du Québec (ADDICQ),qui avait été exclue des travaux par le comité de l’Agence, en participant à une rencontre avec eux et le CSSS-Jeanne Mance.

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Le Centre de répit-dégrisement devrait ouvrir ses portes en 2011,probablement dans le quartier Petite-Patrie. Le RIoCM va continuerde suivre le dossier et d’assurer tout son support à l’exode.

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� Production d’un avis sur le dossier

� Rencontre du CSSSjeanne-Mance avec l’aDDICQ

� Rencontre de l’organisme sélectionnépour le projet : L’exode, maison de réhabilitation

� Représentations auprès de l’agence


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� Participation à l’analysede la convention avec la CTRoC

� organisation d’une assemblée de consultation encollaboration avec les regroupementssectoriels – 300 organismes étaient présents !

� Représentations sur le dossier à l’agence de la santé

� Coordination de lacampagne montréalaised’adoption derésolutions rejetant la convention : 285 organismes y ont adhéré !

� obtention d’un moratoire d’un an et mise en place d’uncomité de négociation

� Retour du RIoCMau Ca de la CTRoCen mai 2011


1.6 travaux avec la ctroc et la trpocb

1.6.1. Projet de convention PSOC

biLan : Le projet de convention PSOC proposé par le MSSS a occupé l’avant de la scène politique communautaire cette année en raison ducaractère hautement symbolique de cette convention brimant l’autonomie du mouvement.

Le 25 janvier dernier, les OCASSS de Montréal étaient invités à une assembléehistorique avec l’ensemble des regroupements sectoriels. Plus de 300 groupesont répondu à l’appel. Cet événement a aussi reçu une certaine couverturemédiatique.

Grâce à la mobilisation du mouvement dans tout le Québec, la ministre desServices sociaux a mis en place un comité de négociation qui est composé dela CTROC, de la TRPOCB et du MSSS. De même, nous avons obtenu le reportd’une année pour l’application de la convention.

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Il y aura une consultation cet automne sur le nouveau projet deconvention auprès de l’ensemble des groupes. Il faut aussi garder en tête qu’une mobilisation large soit possible dans l’éventualité oùles négociations iraient mal ou que le projet de convention ne seraitpas convenable et continuerait à porter préjudice à l’autonomie des groupes. La question d’une véritable reconnaissance dumouvement est aussi un enjeu incontournable.

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1.6.2. CA de la CTROC

biLan : Après deux ans d’absence, le RIOCM a décidé de participer à nouveau au CA de la CTROC. Il nous semblait opportun de participer aux grands dossiers en cours, dont la convention et la préparation des états généraux. Notre coordonnateur, Sébastien Rivard, a donc été élu pour un mandat de deux ans. La mission de la CTROC a été réaffirmée de façon très forte lors de la dernière rencontre nationale (en mai) parl’ensemble des TROCS-ROCS à l’exception de trois régions qui portent une vision quelque peu différente.

une assembLée historique : 300 organismes disent non à La convention psoc.

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� Production d’un outil de mobilisation sur les enjeux santé dudernier budget (diffusé à travers le Québec)

� Participation à l’organisation de la mobilisation avec la CTRoC


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Le Ca de la CTRoC risque de jouer un rôle important cette annéedans le contexte des négociations avec le MSSS et des mobilisationsà venir. Il faudra maintenir la cohésion de notre mouvement et les liens avec les alliés pour arriver à infléchir les politiquesgouvernementales.

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1.6.3. COMITÉ MOBILISATION

biLan : Le RIOCM a fait partie du comité tout au long de l’année. Nous avons produit un outil de sensibilisation sur la santé « Ensemble pour le bien commun ». Le Comité a aussi mis beaucoup d’énergie sur la mobilisation nationale du 12 mars 2011 sur le Budget Bachand et lesalternatives possibles. La majorité des régions du Québec y ont participé. Le comité fait un bilan très positif de la mobilisation.

1.6.4. Projet de loi 127

biLan : Le projet de loi 127 : Loi visant à améliorer la gestion du réseau de la santé et des services sociaux nous a préoccupés de façon importante en début d’année. Compte tenu des enjeux démocratiques des changementsproposés à la gouverne du réseau de la santé et des services sociaux – et despossibles impacts de l’introduction de principes d’efficience sur l’autonomiedu communautaire –, le RIOCM a participé à la rédaction du mémoire de la CTROC sur ce projet de loi ainsi qu’à sa présentation en commissionparlementaire.

assembLéeextraordinaire du 25 janvier 2011.

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2. formation et information des organismes communautaires

2.1 programme de formation du riocm

biLan : Encore cette année, il y a eu une bonne participation des membres à nos formations. Si l’on compare à l’année précédente, le nombre total departicipants et participantes est moindre, mais l’affluence à chacune d’entreelles s’est maintenue. La formation sur les rôles et responsabilités des membresd’un conseil d’administration suscite toujours beaucoup de participation.

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nous maintenons le programme de formation pour l’année qui vient. Ces espaces sont très appréciés de nos membres et sontutiles pour le RIoCM, qui peut ainsi maintenir le contact avec eux.

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2.2 démarches entourant le 20e anniversaire du riocm

biLan : Le CA du RIOCM a décidé que les célébrations du 20e anniversaire du RIOCM, qui débuteront en 2012, seraient plus qu’une grande fête, mais un véritable bilan politique du mouvement. Un comité de travail – forméd’anciens et anciennes ainsi que de nouvelles et nouveaux – a été créé. Cettedémarche impliquerait une tournée des membres ainsi que des célébrations.

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Le RIoCM envisage l’embauche d’une personne à plein temps pour coordonner les événements du 20e et compte solliciter laparticipation de ses membres à la démarche. Soyez prêtes et prêts !

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2.3 bulletins du riocm

biLan : Nos bulletins sont fort appréciés de nos membres, comme entémoignent les nombreux messages de félicitations reçus en cours d’année.Nous y avons continué la tradition des entrevues avec les membres du RIOCM. Un exercice qui permet de mieux nous connaître et de fairerayonner différents groupes qui font la différence dans leur milieu. Afin de stimuler l’adhésion des membres au RIOCM, nous avons eu recours à l’expertise de groupes membres pour la rédaction de certains articles.

Lors de la production des bulletins, nous avons accordé une attentionparticulière afin de balancer le nombre d’articles de fond et ceux portant sur les mobilisations politiques.

LES PPP SOCIAUX ET LA CONCURRENCE DU BIEN :VERS QUELS HORIZONSPOLITIQUES ? formation donnée parcaroL géLinas du rocfm.

� Sept formations offertes (voir la liste à la fin du rapport)

� bonne participation des membres : 188 personnes

� Contact avec de nouveaux organismes

� Formation d’un comité de travail

� Élaboration d’un canevaspour les événements du 20e

� Quatre bulletins produits� Participation des

membres à la rédactiondes articles

� Plus grand rayonnementde notre publication


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� Projet de loi 127� bulletin-express

« Élections fédérales 2011 »

� avis sur le soutiencommunautaire en logement social

� 130 courrielsd’informations diverses

� 30 éditions des Annonces de la semaine

� Deux envois postaux(convocation de l’agaet journal de la CTRoC)


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Élargir davantage la diffusion des bulletins du RIoCM et augmenterle nombre de parutions.

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2.4 documents d’analyse

biLan : Dans le cadre des élections fédérales 2011, le RIOCM a organisé une série d’entrevues avec des candidats des différents partis dans le but de produire un document d’information pour les membres. Ce document a permis à nos membres d’avoir une meilleure idée de la position des partissur des enjeux les touchant.

Le document sur le projet de loi 127 a été diffusé largement et a répondu aux attentes des membres.

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L’idée de ces documents est d’offrir des analyses originales et pertinentes à nos membres dans un format bien adapté à leurs réalités. Le RIoCM envisage de trouver un visuel et un formatharmonisé qui permettra de rendre nos documents attrayants et facilement identifiables.

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2.5 diffusion d’informations (annonces, courriels, communiqués)

biLan : Comme toujours, le RIOCM se fait un devoir de tenir ses membresinformés des derniers dossiers d’actualité. Les Annonces de la semaine sontune nouvelle formule qui vise à diffuser les offres d’emploi et activitésproposées par les membres et alliés du RIOCM. Cette formule semble trèsappréciée. Cela a permis par le fait même d’accroître la visibilité et surtoutl’utilisation de notre site Web puisque les annonces ont été publiées surnotre Babillard. Cette méthode permet également de diminuer le nombre de courriels envoyés chaque semaine.

Plusieurs informations ont également été diffusées par courrier électroniqueafin de renseigner les groupes quant au développement de certains dossierschauds, dont le projet de convention PSOC.

Finalement, le RIOCM a organisé plusieurs sorties de presse dans la région de Montréal cette année, en plus d’offrir un soutien technique lors desactions de la Coalition opposée à la tarification et à la privatisation desservices publics.

20e anniversaire de La coaLition soLidarité santé.PhoTo : jaCQueS FouRnIeR

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� assemblée spécialeConvention PSoC(communiqué conjointavec les regroupements)

� appui au site d’injectionsupervisé de CaCTuS

� Coupes à Centraide (avec les groupesconcernés, la CoCQ-SIDaet la Coalition Priorité-Cancer)

� Réaction au budget du Québec 2011

� Manifestation contre les coupes au CSSSjeanne-Mance (avec la CSn)

� Tout le monde en souffre !Les changements dans le réseau de la santé (avec la CSn et la FTQ)

communiqués de presse du riocm 2010-2011

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Les communications avec nos membres et avec les médias sont de la plus grande importance pour le RIoCM. L’embauche d’unenouvelle personne aux communications permettra de peaufiner et d’améliorer encore ce volet de nos actions.

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2.6 site Web

biLan : Grâce aux Annonces de la semaine, publiées sur le site Web, nousavons constaté une augmentation de l’achalandage sur le site du RIOCM.

Le site a été alimenté toute l’année par des capsules d’information vidéo, desrapports d’analyse du RIOCM et la promotion d’événement de mobilisationet de réflexion.

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La plateforme du site Internet du RIoCM étant désuète, il faudrarefaire le site à court terme. nous envisageons de migrer vers une plateforme plus conviviale, de type Wordpress.

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� Quatre assembléesgénérales

� Participation aux célébrations du 20e anniversaire

� actualisation du manifeste

� Participation au comitésur les services sociaux(six rencontres)

� Participation à six rencontres

� organisation d’une grande journée deréflexion

� Participation de membres du RIoCMet du CoMaCoau panel (action Centre-ville et gestion les Trois-Pignons)


3. s’impLiquer soLidairement pour La défense des droits sociaux

Cette année, le mouvement communautaire a été appelé à dépasser ses préoccupations immédiates pour défendre les intérêts communs de la population québécoise. Lorsque le gouvernement adopte des politiques qui creusent le fossé des inégalités, le mouvement communautaire et ses membres sont directement touchés. Le RIOCM a donc consacré la plus grande part de ses énergies à cette priorité.

3.1 participation à la coalition solidarité santé

biLan : Cette année, la Coalition Solidarité Santé était essentiellement en restructuration. Le RIOCM a participé à quatre assemblées générales. Aussi, nous avons collaboré à la création d’une capsule vidéo virale en regard de la privatisation des soins de santé.

Nous avons participé à l’événement soulignant les 20 ans de la Coalition. Cefut une belle célébration qui rappelle toute l’importance de continuer à nousbattre pour l’avenir de notre système public de santé et de services sociaux.

Nous avons participé au comité d’actualisation du manifeste qui a été lancé officiellement lors du 20e anniversaire. Cette récente mouture intègre de nouvelles préoccupations, comme l’accès à la première ligne, le coût des nouvelles technologies, la surfacturation et le contrôle des coûts desmédicaments.

Le comité sur les services sociaux s’est réuni régulièrement cette année et compte maintenant six membres. Un article est en cours d’écriture sur la question de l’érosion des services sociaux. Le comité a aussi effectuéune enquête-terrain auprès des travailleurs et travailleuses du réseau sur les difficultés rencontrées en lien avec la diminution constante de l’offre de services des services sociaux.

3.2 réseau intersyndical de montréal

biLan : Le Réseau intersyndical comprend les intervenants et intervenantessociales des CSSS. Il a été créé à la suite d’une recherche-terrain (effectuée au CSSS Montréal-Nord/Ahuntsic) sur le climat de travail, qui démontrait à quel point les travailleurs et travailleuses sont à bout de souffle suite àtoutes les réformes qu’a subies le réseau de la santé et des services sociaux.Ces réformes leur commandent toujours de faire plus avec moins, ce quientraine un épuisement important chez les travailleurs et travailleuses et une perte de sens déterminante sur leur travail quotidien.

L’impact des coupes en csss sur Les personnesâgées. conférenceorganisée par Le réseauintersyndicaL à L’uqam, Le 25 mai 2011.

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Le RIOCM a été invité à se joindre à ce réseau à cause de sa préoccupationpour les conséquences de ces réformes sur la population, les organismes et les communautés.

Cela a mené à l’organisation de la journée « Après 6 ans de réformes, tout le monde en souffre » à laquelle le RIOCM était associé.

Lors de cette journée, un nouveau regroupement est né, le RÉCIFS(Regroupement, Échanges, Concertation des Intervenantes et des Formatrices en Social), qui souhaite rassembler l’ensemble des intervenantset intervenantes sociales du Québec.

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Le RIoCM compte maintenir ses liens avec le RÉCIFS dans l’objectifde continuer à s’alimenter sur ce qui se passe dans le réseau desanté montréalais.

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3.3 coupes budgétaires au csss jeanne-mance

biLan : Il y a une quinzaine d’années, sous le gouvernement de LucienBouchard, la région de Montréal connaissait une vague de compressionsbudgétaires qui a eu des effets dramatiques. Le droit à la santé étant un desprincipes fondateurs de notre regroupement, le RIOCM a décidé de s’engagerà nouveau pour dénoncer les coupes au CSSS Jeanne-Mance qui menacent les services directs à la population. C’est pourquoi le RIOCM s’est impliquédans les luttes communautaires, citoyennes et syndicales en solidarité avec la population du territoire du CSSS Jeanne-Mance.

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Des coupes sont annoncées dans plusieurs CSSS (Lucille Teasdale,Sud-ouest-verdun, Pointe de l’Île), notamment sur la question du soutien à domicile. nous devrons suivre ce dossier de près et aller voir nos membres pour discuter avec eux des impacts de ces coupes sur les gens et sur les organismes communautaires.C’est une question de droits !

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3.4 Lutte à la pauvreté à montréal

biLan : La pauvreté à Montréal n’a pas reculé en 2010-2011 et c’est la raison pour laquelle le RIOCM a décidé de poursuivre ses implications dans cette lutte avec les autres regroupements. Bien que nos actions furentplus modestes que l’an passé, c’est un dossier qui demeure important pour le milieu communautaire.

� appui au Syndicat des travailleurs et travailleuses du CSSS jeanne-Mance

� Lettre d’appui adresséeau ministre bolduc

� animation de deuxassemblées citoyennespour discuter de l’impactdes coupes budgétaires

� Participation aux actions devant les Cade l’agence et du CSSS

� Rédaction de deuxarticles dans notrebulletin pour dénoncerl’impact des coupes

� organisation d’une rencontre avec les organismescommunautaires

� Participation à l’organisation d’une manifestationcitoyenne

� Participation à lacoalition anti-pauvretéde Montréal

� Participation à lamanifestation du 22 septembre 2010 à Québec

� Campagne d’éducation populaireRIoCM-TRoveP

� Consultation de la DSPsur les inégalités socialeset la pauvreté


Le riocm dans La rue sous La pLuie contre Les coupes au csssjeanne-mance Le 23 novembre 2010.

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� Représentation de la CTRoC à la Coalition

� Implication au Comité sur les alternatives etl’éducation populaire

� Participation à la rédaction et à la conception de laformation Remettre larichesse à nos services

� Lancement de laformation en estrie

� Lancement de la formation dans les Laurentides

� action de perturbation au siège social d’hydro-Québec

� Manifestation nationaleCoalition et alliancesociale – 2 000 personnesdu RIoCM mobilisées

� action postbudgétaire :sortie publique etanimation originale avec un requin géant !

� Participation à lamanifestation de laCoalition « nationale »devant la Conférence de Montréal

� animation sur la grandescène, responsable des communications

� occupation des bureauxde l’IneSSS


Dans le contexte politique de 2010-2011, la Coalition anti-pauvreté a choiside réaligner ses actions sur celles de la Coalition opposée à la tarification et àla privatisation des services publics. Le RIOCM s’est encore allié à la TROVEP,à la TRCFMML et au ROCFM afin de coordonner cette nouvelle coalition. Tout comme lors des consultations sur le plan de lutte à la pauvreté l’andernier, cette alliance régionale a donné d’excellents résultats au niveau de la mobilisation.

Nous avons participé à la manifestation du 22 septembre ainsi qu’àl’événement Ensemble Autrement 2010 ! organisé par le Collectif pour unQuébec sans pauvreté. De plus, nous avons assuré la coordination logistiquedu transport de Montréal vers Québec pour la manifestation.

La campagne d’éducation populaire a été mise sur la glace ; nous avonsplutôt opté pour une tournée d’éducation populaire en lien avec le budgetBachand et les alternatives fiscales.

Au printemps, la DSP organisait sa propre consultation sur les inégalitéssociales en santé et sur la pauvreté. Cette consultation alimentera le rapportannuel du Directeur de la santé publique. Plusieurs thèmes ont été abordéstels que la question du transport, de l’éducation et de l’environnementurbain.

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nous continuerons de travailler solidairement avec les membres de la Coalition montréalaise pour la survie des services publics. nous suivrons aussi de près le rapport du directeur de la DSP deMontréal pour nous assurer que les recommandations du milieucommunautaire y soient inscrites.

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3.5 coalition opposée à la tarification et à la privatisation des services publics

biLan : L’implication du RIOCM à la Coalition a été très importante cette année, conformément aux priorités établies par les membres. Cetteimplication a été extrêmement fructueuse du point de vue de la solidaritéentre les différents mouvements progressistes, même si nous n’avons pas obtenu tous les gains espérés au niveau des politiques budgétaires.Soulignons tout de même le retrait du projet de « ticket modérateur » par le gouvernement. Le travail d’éducation populaire a été le point fort de cetteannée, ce qui a mené à un grand succès de mobilisation. Pour le mouvementcommunautaire en santé et services sociaux, ce fut une occasion de renoueractivement avec les luttes sociales et avec la participation de nos membres.

manifestation contre La hausse des tarifsd’hydro-québec Le 1er avriL 2011.


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La Coalition envisage de mettre l’énergie sur le soutien aux luttesétudiantes, en plus de continuer de réclamer le retrait de l’impôtsanté et des hausses des tarifs d’hydroélectricité. Le RIoCM devra se positionner dès l’automne sur un nouveau plan d’action. Le RIoCMcontinuera aussi la réflexion sur la possibilité d’une grève sociale ou d’une journée de fermeture des organismes.

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3.6 coalition régionale pour la survie des services publics (avec la trovep, le rocfm et la trcfmm)

biLan : La campagne de formation et d’éducation populaire a permis au RIOCM de rencontrer des centaines de membres des organismescommunautaires. La réponse des groupes a été excellente et mobilisatrice ! Les formations ont été données par l’équipe du RIOCM et les autres groupesmembres de la Coalition montréalaise pour la survie des services publics.

Nous avons également participé àl’organisation des lancements régionaux de la formation à Montréal, en Estrie et dans les Laurentides.

La Coalition montréalaise pour la survie des services publics a permis d’élargir la solidarité aux groupes syndicaux, étudiants et politiques de la région. Elle fut un élément clé du succès de la mobilisation et a permis de nombreuses collaborations et mises en commun de ressources. Le RIOCMest heureux d’avoir joué un rôle actif dans cette coalition et ses actions.

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Le RIoCM entend continuer la tournée de formation en 2011-2012(des groupes en ont déjà fait la demande). nous envisageons aussi de poursuivre notre implication à la Coalition montréalaise.

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� Élections partiellesdans Saint-Laurent :action de perturbationdevant lerassemblement libéral

� Lancement régional de la formation à l’automne

� Campagne régionalede formation etd’éducation populaire

� Fondation de laCoalition montréalaisepour la survie desservices publics

� Quatre rencontres de la Coalitionmontréalaise

� Deux distributions du journal de laCoalition dans lesmétros et stationsd’autobus, avec sortiede presse (article dans le journal Métro)

� action postbudgétaire :sortie publique etanimation originaleavec un requin géant !

� Participation à lamanifestation de laCoalition « nationale »devant la Conférencede Montréal


une question de choix :manifestation de 55 000 personnes à montréaL Le 12 mars 2011.

campagne régionaLe deformation et d’éducationpopuLaire. 50 groupes et 1 100 personnes rejointes à montréaL !

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jean-yves joannette de La trovep et Le requin de La finance !

� Manifestation régionalesur le droit à la santé

� action directe dans lesbureaux de la ministreChristine St-Pierre

� Manifestation d’appui lors de l’occupation desbureaux de la RaMQ

� Présence du RIoCM augrand rassemblement à Rimouski


3.7 marche mondiale des femmes 2010

biLan : En cette année 2010, nous avons célébré la troisième marchemondiale des femmes. Le RIOCM s’est fait un point d’honneur de participer à différentes actions organisées par le mouvement féministe québécois. Nousavons d’abord diffusé le plus largement possible les informations sur la MMF2010 puis nous y avons délégué Catheryn Roy-Goyette, notre responsabledes communications.

Le RIOCM continue de défendre le principe de l’égalité hommes-femmes et croit que le mouvement des femmes sera nécessaire et pertinent tant que l’on n’aura pas atteint une véritable égalité de fait.

3.8 Les appuis solidaires du riocm 2010-2011

� CoMaCo : appui au projet La participation active des aînés dans les lieux de décision

� CaSC : campagne de fax rouge surl’accès à l’aide de dernier recours(deux campagnes)

� Campagne contre les coupesbudgétaires au CSSS jeanne-Mance

� g-20 : lettre ouverte dénonçant les arrestations abusives et lesviolations de droits par la police

� union des consommateurs :campagne Pour un régime publicuniversel d’assurance médicamentsau Québec

� action travail des femmes : appui au projet Intégrationprofessionnelle des femmesimmigrantes dans les métiersnon traditionnels

� Lettre de soutien à jaggi Singhdans le cadre de son procès

� Raymond bachand : lettredénonçant le Dépôt directobligatoire et le crédit desolidarité

� SPLI : appui à la campagnedemandant une accélération des démarches

� oDaS : campagne dénonçant la contribution parentale pour l’aide de dernier recours

manifestation de L’assé, Le 31 mars 2011. Le riocm a appuyéLes étudiants en participant à cette action pour dénoncer La hausse des frais de scoLarité.

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4. vie associative du riocm Cette année, le mouvement communautaire a été appelé à dépasser ses préoccupations immédiates pour défendre les intérêts communs de la population québécoise. Lorsque le gouvernement adopte des politiques qui creusent le fossé des inégalités, le mouvement communautaire et ses membres sont directement touchés. Le RIOCM a donc consacré la plus grande part de ses énergies à cette priorité.

4.1 rejoindre plus de groupes des communautés culturelles dans le cadre de nos actions

biLan : Le RIOCM n’a pas réalisé d’action spécifique à cette priorité cetteannée. Cela ne veut pas dire pour autant que ce n’est plus une priorité !Soulignons tout de même une entrevue réalisée avec le Centre Scalabrini, un organisme ayant pour mission de favoriser l’inclusion des immigrants et immigrantes, dans notre bulletin de décembre 2010.

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au cours de la prochaine année, le RIoCM compte stimulerl’implication de personnes issues de l’immigration à titre de membredu conseil d’administration. Lors de la tournée du 20e anniversaire,nous irons aussi à la rencontre de nos membres des communautésculturelles de la métropole.

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4.2 nouveaux membres au riocm

biLan : Nous n’avons pas fait de campagne de recrutement de nouveauxmembres à proprement parler. Par ailleurs, notre visibilité, notamment sur le dossier de la convention PSOC, a incité beaucoup de groupes à faire unedemande d’adhésion au RIOCM. Le Conseil d’administration a reçu dix-huitdemandes d’adhésion et en a accepté quatorze sur le lot. Les groupes refusésl’ont principalement été en raison du non-respect des critères de l’ACA.

ChaPITRe IIvie associative

� action des femmeshandicapées Montréal

� approche sécurisantedes polytoxicomanesanonymes – aSPa

� aQPaMM

� Centre associatifpolyvalent d'aidehépatite – CaPahC

� entraide Léo-Théorêt� groupe harmonie� La Dauphinelle� La Ligue de la Leche� La Petite Maison

de la Miséricorde� oMPaC

� PeTaLeS Québec� Résolidaire� Ruban en Route 2004� Maison d’hérelle� Marché public

Frontenac� Solidarité de parents

de personneshandicapées

Liste des nouveauxmembres du riocm en 2010-2011

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4.3 20e anniversaire du riocm

biLan : Nous n’avons pas encore commencé la tournée des membres pour le 20e anniversaire. Cela dit, nous avons visité plusieurs groupes membresgrâce à la tournée de formation sur les alternatives fiscales. Cette tournée de formation nous aura permis de rencontrer les membres et intervenants et intervenantes de quelques dizaines de groupes membres du RIOCM. Un comité de travail a été mis sur pied en fin d’année pour réfléchir auxévénements du 20e anniversaire.

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Le RIoCM embauchera une nouvelle personne en 2011-2012 pour réaliser une démarche de bilan politique de la plateforme derevendications du RIoCM. L’hiver 2012 sera l’occasion de célébrer les 20 ans de la fondation du regroupement par une grande fête.

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4.4 conseil d’administration

biLan : Le conseil d’administration du RIOCM a été particulièrementdynamique cette année. Leur implication dans les différentes actions,représentations et analyses a permis au RIOCM de demeurer bien branché sur les préoccupations de ses membres tout en s’impliquant dans un nombreimpressionnant de dossiers aux niveaux régional et national.

Soulignons particulièrement la contribution de notre président, MarcelLéonard, qui complète sa quatrième et dernière année au sein du CA. Nous le remercions pour son engagement, sa chaleur et sa constantepréoccupation pour la défense des organismes communautaires. Nous lui souhaitons du succès dans ses nombreuses implications militantes !

membres du conseil d’administration du riocm 2010-2011

marceL Léonard, président Regroupement de parents de personnesatteintes de déficience intellectuelle de Montréal

reynaLd Leboeuf, trésorier Maison adriannasandhia vadLamudy, secrétaire Plein Milieu et représentante du siège

Conditions de vie des femmeseLsa Lemaire, administratrice bouffe-action de RosemontLiza novak, administratrice Centre communautaire Mountain Sightspierre bacon, administrateur L’Imagerie, local des jeunesaLain hébert, administrateur Regroupements des aidants

et aidantes naturelles de Montréal

Le conseiL d’administration du riocm. en arrière : sandhia vadLamudy et pierre bacon. en avant : aLain hébert, marceL Léonard, Liza novak et reynaLd Leboeuf.absente : eLsa Lemaire.

nous tenons particulièrement à remercier mme madeleinedaoust de la Maison du partage d’Youville et m. martin petit, du Comitésocial Centre-Sud, qui ont terminé leur mandat à la dernière aga. Ils ontgrandement contribué au Ca et aux activités du RIoCM.

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participation aux activités du riocm 2010-2011

Date participant-e-s non nouvellement totaLmembres membres rejoint-e-s

aga 25 octobre 76 2 10 782010

assemblée 25 janvier 175 125 40 300convention 2011PSoC

Tournée de 2010-2011 400 200 450 600formation Remettre la richesse à nos services

Rôles et 20 octobre 10 6 10 16responsabilités Ca 2010Centre de ressources communautaires de Côte-des-neiges

Rôles et 8 décembre 16 4 8 20responsabilités Ca 2010Pavillon d’éducation communautaire Le PeC

Rôles et 9 février 20 3 8 23responsabilités Ca 2011Centre Lajeunesse

Rôles et 6 avril 15 7 11 22responsabilités Ca 2011Centre St-Pierre

Réforme du code 2010-2011 15 6 5 21de profession en santé mentale

Impact de la 2010-2011 39 11 13 50réorganisation clinique des CSSSsur les relations et le partenariat avec le communautaire

Philanthropie 2010-2011 30 6 8 36et PPP sociaux

totaL 2010-2011 796 366 563 1 166

ChaPITRe IIvie associative

33ChaPITRe IIIgestion et fonctionnement interne


5. ressources humainesbiLan : L’équipe du RIOCM a accompli un travail remarquable cette année.Le dynamisme et l’engagement des deux travailleuses, du coordonnateur etde notre adjoint administratif ont réellement compté dans le succès de nosactions. Avec une équipe complète et un climat de travail des plus agréables,ce fut une très belle année.

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Le RIoCM devra combler deux postes dans la prochaine année, celuide la responsable des communications ainsi qu’un-e chargé-e dedossiers pour la démarche du 20e anniversaire. nous envisageonsaussi réfléchir sur les conditions de travail des employé-e-s,particulièrement en ce qui concerne la retraite.

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� Coaching en gestionpour le coordonnateur

� amélioration desprocessus d’embauche

� Évaluation desemployé-e-s


merci catheryn ! Telle une étoile filante,Catheryn a passé troprapidement au RIoCM. elle y a apporté sondynamisme, son sourire et son engagement. elle a contribué de façonéclatante à la mobilisation et au rapprochement duRIoCM avec ses membres.Femme engagée, elle n’alaissé personne indifférent.nous la remercions du fond du cœur et luisouhaitons bonne chancedans ses nouvelles fonctions en politique.

sébastien [email protected]

cLaudeLLe cyragente d’analyse, liaison et [email protected]

catheryn roy-goyetteresponsable des communications (jusqu’en mai 2011)

mourad bouamouchaadjoint logistique et [email protected]

L’équipe du riocm en 2010-2011

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concLusionCette année, notre mouvement a affirmé haut et fort son désaccord avec lavision du monde imposée par les élites politiques québécoises et canadiennes.Nous croyons que d’autres choix politiques sont possibles et que ceux-cidoivent être guidés par des valeurs de solidarité et d’égalité.

Le mouvement communautaire est reconnu pour son utilité sociale, et ses nombreuses contributions à l’amélioration des conditions de vie de lapopulation, mais il ne peut en aucun cas se substituer aux politiques socialeset redistributives de l’État. Son autonomie doit à tout prix être préservée pour qu’il puisse continuer de jouer pleinement son rôle de transformationsociale et d’alternative.

À l’aube des vingt ans du RIOCM et des politiques de régionalisation du système de santé et de services sociaux, l’heure des bilans approche. Les organismes communautaires sont de plus en plus conviés à la prise en charge directe de certains services ou au partenariat avec le secteur privéphilanthropique. Le financement à la mission est toujours insuffisant etl’autonomie menacée par les projets et les ententes de services. Commentferons-nous face à ces nombreux défis ? Nous invitons tous nos membres à y réfléchir.

R E G R O U P E M E N T I N T E R S E C T O R I E L D E S O R G A N I S M E S C O M M U N A U T A I R E S D E M O N T R É A LRIOCM 65, rue de Castelnau OuestBureau 401Montréal (Québec) H2R 2W3Téléphone: (514) 277-1118Télécopieur: (514) 277-2333Courriel: [email protected] web: www.riocm.ca

RIOCM REGROUPEMENT INTERSECTORIEL DES …nous aurons besoin de toutes les forces vives pour lutter...

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