Reflets de la 4c : le journal de la Communauté de Communes de la Champagne Conlinoise (4C)

N° 26 - Janvier 20 1 2

Nouveaux paniers de basket ................. .p 3

Collecte et traitement des ordures ménagères..................p 1 0

Portage de repas à domicile .................... p 4

champagneconlinoise.fr ........................................................p 7

Bureau

d'Information

Touristique

... p 6 ... p 1 0 ... p 1 2

Zoom sur... Domfront

Les 10 ans du CyberCentre

Bernay . Conlie . Cures . Degré . Domfront . La Chapelle . La Quinte . Lavardin . Mézières . Neuvillalais . Neuvy . Ruillé . St-Symphorien . Ste-Sabine . Tennie

de la

www.4c-conlie.fr

Un nouveau Contrat Enfance Jeunesse ... p 3

Editorial

La Communauté de communes : un périmètre pertinent

Lors du Congrès des maires et adjoints de la Sarthe, le Premier Ministre François Fillon, ne croyant pas aux mariages forcés, a annoncé sa volonté de repousser les délais imposés aux Préfets et aux élus pour redéfinir les périmètres des communautés de communes, des

Syndicats Intercommunaux et des Schémas de Cohérence Territoriale (SCOT).

Même si la proposition de rassemblement des intercommunalités sarthoises présentée par le Préfet ne modifie pas notre périmètre actuel, les élus communautaires de la Champagne Conlinoise pourront continuer à mettre en œuvre et à développer avec d’autres collectivités des collaborations ciblées sur des projets utiles et adaptés à un plus grand territoire. Mais je reste convaincu que le périmètre de notre Communauté de communes demeure pertinent pour garantir le bon fonctionnement des services de seconde proximité qui viennent en complément des compétences exercées par les communes.

A l’heure où les financements publics se raréfient, tandis que les besoins des ménages se font plus fortement sentir, les territoires doivent être plus que jamais solidaires et attentifs à travailler à la bonne échelle.

Priorité au développement économique pour lutter contre le chômage

Dans le contexte présent, notre devoir est de consacrer toutes nos forces à lutter contre le chômage et à agir pour le maintien et la création d’emplois sur la Champagne Conlinoise. Nous devons prendre des initiatives, anticiper pour être en capacité de proposer aux entreprises des conditions d’installations satisfaisantes et c’est la raison pour laquelle nous avons dû lancer une procédure de Déclaration d’Utilité Publique pour acquérir des terrains qui permettront de répondre aux besoins des porteurs de projets. Dès à présent, la Communauté de communes dispose de 5 000 m² environ situés dans le secteur de la gare pour répondre aux entrepreneurs ayant des besoins immédiats.

Préserver des services de qualitécorrespondant à nos capacités financières

En favorisant le développement économique local et la vitalité du territoire, la Communauté de communes se donne également les moyens de garantir les ressources qui lui permettront de financer les services offerts au public et notamment de conforter son soutien aux actions du Centre social. Ainsi, dans le cadre du prochain Contrat Enfance Jeunesse que nous allons signer avec la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) et la Mutualité Sociale Agricole (MSA), nous souhaitons mettre en place une structure multi-accueil pour élargir l’offre de garde dédiée aux tout petits et renforcer les animations en faveur de la jeunesse.

En parallèle, soucieux de préserver les services de qualité sans mettre en péril les capacités financières de la 4C et attentifs à ne pas recourir à des augmentations démesurées des redevances, une réflexion est menée sur l’évolution de la collecte et du traitement des ordures ménagères. En effet, le Centre d’Enfouissement Technique de Ségrie devra cesser de fonctionner comme tel dans un avenir proche. Une fois encore, nous avons le devoir d’inciter les habitants à trier leurs déchets encore plus et encore mieux, à utiliser largement les Points d’Apport Volontaire et à pratiquer le compostage individuel de manière systématique. Rappelons-le : une tonne de déchets recyclés coûte deux fois moins cher qu’une tonne de déchets enfouis sans avoir été triés et la taxe sur l’enfouissement (TGAP) qui est appliquée au service passe de 20 € à 30 € par tonne en 2012.

En conclusion, je veux réaffirmer que si la volonté de vos élus du Conseil Communautaire de satisfaire aux besoins des habitants reste intacte, ils ne continueront pas moins à s’engager dans la réalisation d’équipements ou dans la mise en place de services qu’à la condition d’être certains de pouvoir en financer l’investissement et le fonctionnement.

Enfin, pour terminer, alors que 2011 s’achève, je souhaite, à toutes et à tous, une bonne et heureuse année 2012. Que celle-ci vous comble de bonheur et préserve votre santé !

Raoul MarteauPrésident de la 4CMaire de Conlie

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Communauté de la Champagne Conlinoise (4C)

Pôle Intercommunal - 4 rue de Gaucher - BP 11 - 72240 ConlieTél. 02.43.52.11.67 - Fax : 02.43.52.11.69www.4c-conlie.fr - Email : contact@4c-conlie.frHoraires : du lundi au vendredi de 9h00 à 12h00 et de 13h30 à 17h00

Déchèterie communautaire de la 4C

Route de Mézières - 72240 ConlieTél. 02.43.20.28.23

• lundi : 14h00 - 18h00• mardi : 14h00 - 18h00• mercredi : 14h00 - 18h00• vendredi : 14h00 - 18h00• samedi : 9h00 - 12h00 et 14h00 - 18h00

GJSCC : un club de football intercommunal

Bel exemple de coopération intercommunale, le Groupement de la Jeunesse Sportive de la C h a m p a g n e C o n l i n o i s e regroupe les joueurs des

catégories U13 à U19 de Conlie, Cures, Domfront et Tennie. Il compte aujourd’hui une soixantaine de licenciés. "Le groupement a été créé il y a une quinzaine d’années pour permettre aux jeunes de former des équipes complètes dans les catégories supérieures", explique Arnaud Lamy, son président.

Les entraînements sont assurés par un éducateur sportif diplômé d’Etat, Mathieu Guillardeau, qui intervient 25 heures par semaine depuis la rentrée 2011 (au lieu de 22 heures auparavant). Ce poste est financé par la Communauté de communes (13 325 € en 2011).

"La présence d’un formateur professionnel aux côtés de nos jeunes joueurs est essentielle pour assurer leur progression", souligne Michel Bidon, Vice-Président de la 4C.

Club dynamique, le GJSCC développe de nombreux projets : "Nous souhaitons organiser au mois de juillet, à Tennie, un centre de vacances axé le matin sur la pratique du football et l’après-midi sur d’autres activités (piscine, mini-golf…). Nous travaillons également avec la Fédération Française de Football, le rectorat et les élus à l’ouverture d’une section sportive scolaire football au collège André-Pioger".

Renseignements : 06 73 63 04 73

Equipements Sportifs et Scolaires

Cinq nouveaux paniers de basket au gymnase

Cinq des sept paniers de basket du gymnase Joël-Le-Theule, à Conlie, ont été remplacés cet été par la Communauté de communes, propriétaire du bâtiment. Conçus pour les plus jeunes, les anciens panneaux latéraux étaient, en effet, placés trop bas pour l’entraînement des adultes et des adolescents. "Les nouveaux équipements sont réglables en hauteur et conviennent donc à tous les basketteurs", se réjouit Stéphane Trouillet, président de la section basket de l’Union Sportive de Conlie. Par ailleurs, les rebords des paniers sont désormais entourés de mousse pour préserver des chocs et le système de

relevage du panneau central a été électrifié : "C’est un grand progrès, car cet équipement est assez lourd et nous devons le relever chaque fois que nous quittons la salle !"

L’investissement s’est élevé à environ 6 300 €, entièrement pris en charge par la Communauté de communes de la Champagne Conlinoise (4C). "Il était important de répondre aux besoins des joueurs du club de basket, qui est en pleine expansion, mais également des professeurs et des élèves du collège, en mettant à leur disposition des équipements plus pratiques et plus sûrs. Nous avons d’ailleurs également sécurisé les buts

de hand-ball", souligne Michel Bidon, vice-président de la 4C, en charge des équipements sportifs et scolaires.

Le club de basket a franchi la barre des 100 licenciés !

"Depuis que je suis entré au club, en 1993, il n’y a jamais eu autant de licenciés que cette année", constate Stéphane Trouillet. Le club compte aujourd’hui sept équipes masculines (des mini-poussins aux seniors) et deux féminines, ainsi qu’une équipe mixte en catégorie Corpo Loisirs. Les entraînements sont assurés par neuf bénévoles. "Les cadets et les benjamins évoluent en 2ème division départementale, et les autres équipes en D3. Notre ambition, cette année, est de faire monter les seniors en D2".

Renseignements auprès de Stéphane Trouillet : 02 43 20 73 41

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Pour mieux répondre aux besoins de ses bénéficiaires, le service de portage de repas à domicile propose depuis le début de l’année 2011 une prestation payée au plat. "Les bénéficiaires peuvent opter pour le menu complet (7,90 €), qui offre le choix entre plusieurs entrées, plats et desserts, ou, par exemple, ne pas prendre d’entrée ou au contraire en choisir deux. Chacun ne paie que ce qu’il commande", explique Sophie Biesbrouck, présidente de l’Association Familles Rurales Cantonale, chargée de la gestion de ce service. Cette dernière rappelle également que le portage de repas a été mis en place en 2006 avec le soutien de la Communauté de communes qui a équipé et mis des locaux à disposition de Familles rurales, ainsi que deux véhicules réfrigérés garants du respect de la chaîne du froid et verse chaque année une subvention (13 620 € en 2011).

Le service portage de repas à domicile, qui propose également des menus diététiques sans sel ou sans sucre, compte aujourd’hui une

cinquantaine de bénéficiaires et livre environ 260 repas par semaine. L’équipe est composée de deux salariées, Danielle Legouet et Nathalie Suet, ainsi que d’une remplaçante, Françoise Vérité, qui peut prendre le relais en cas d’absence ou de congé. Ce service est ainsi fiable à 100% : "Même par temps de neige et de verglas, nous avons toujours assuré nos livraisons !", souligne Sophie Biesbrouck. Les bénéficiaires des repas peuvent, sous conditions de degré de dépendance et de revenus, obtenir des soutiens financiers du Conseil général de la Sarthe dans le cadre de l’Aide Personnalisée à l’Autonomie (APA) ou de l’aide sociale.

Renseignements et inscriptions : permanence téléphonique du lundi au vendredi de 14h à 16h au 02 43 28 59 87

Portage de repas à domicile : composez vous-même votre menu !.

Sur la Champagne Conlinoise, le Centre social, en grande partie financé par la Communauté de communes, offre de nombreuses activités de loisirs pour les enfants comme pour les adultes.

Tout au long de l’année, des Accueils de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) ouvrent leurs portes à chaque période de vacances, de même que le mercredi(1) pendant le temps scolaire, pour les jeunes de 3 à 12 ans. "Nous sommes l’un des seuls ALSH du département ouvert dès le premier jour des vacances d’été et durant les deux dernières semaines du mois d’août", souligne Joran Perrière, directeur du Centre social, rappelant qu’il existe aussi des cours hebdomadaires d’éveil sportif pour les mêmes tranches d ’ â g e .

"Les thématiques d’activités des ALSH privilégient l’autonomie et la socialisation de l’enfant. Nous sommes à son écoute pour que celui-ci soit acteur et non consommateur. L’ALSH encourage le développement personnel dans un cadre collectif". Dans cet esprit, la mise en place d’une semaine sur le thème de la citoyenneté est envisagée.

"Nous cherchons aussi à créer des liens transversaux entre les animations spécifiques à l’ALSH et les activités développées à l’échelle de l’ensemble du Centre social", ajoute Jean-Jacques Soreau, Vice-Président de la 4C en charge des Affaires sociales.

Des activités intergénérationnelles

Les ateliers hebdomadaires d’arts plastiques, de poterie, de couture ou encore d’échanges de savoirs (autour des techniques du fil) sont ouverts à tous les âges, tout comme les cours de danse ou de yoga. Le Centre social demeure, en ce sens, un lieu intergénérationnel et de rencontres dans un esprit de convivialité et de solidarité.

"Près de 400 adhérents participent à nos activités de loisirs", constate Joran

Perrière, précisant qu’il est encore possible de s’inscrire

à l’atelier de son choix. "De surcroît, pour la première fois cette année, nous pratiquons la dégressivité des tarifs dès qu’un deuxième enfant souhaite accéder à nos services".

Enfin, dans le cadre de sa mission d’accompagnement social, le Centre social développe des actions favorisant les loisirs familiaux. La structure propose un soutien social et budgétaire pour permettre aux familles de partir ensemble en vacances, ainsi que des animations ou sorties durant lesquelles parents et enfants peuvent partager un chaleureux moment de détente et de découverte.

"Là encore, nous voulons que tous les participants soient acteurs de l’animation et c’est pourquoi nous établissons avec eux le programme annuel", insiste Joran Perrière, qui envisage l’organisation d’une journée "portes ouvertes" le 12 mai prochain, "à condition que ce moment soit un espace d’échanges et de partage entre les adhérents et les professionnels du Centre".

Plus de renseignements au Centre social , allée Marie-Louise Souty à

Conlie. Tel : 02 43 52 11 50

(1) dénommés "Mercredis récréatifs"

Au Centre social du canton Des loisirs pour les petits et les grands

Actions

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Évolution des participations dans le cadre du Contrat Enfance Jeunesse 2007-2010

Évolution des actions entrant dans le Contrat Enfance Jeunesse 2007-2011

Un nouveau Contrat Enfance Jeunesse pour de nouvelles prestations

Le précédent étant arrivé à échéance, un nouveau Contrat Enfance Jeunesse (CEJ) devrait être prochainement signé entre la Communauté de communes de la Champagne Conlinoise (4C), la Caisse d’Allocations Familiales (CAF) et la Mutualité Sociale Agricole (MSA). A travers cette convention, valide jusqu’en 2014, les partenaires signataires s’engagent à financer un programme d’actions dont la gestion est déléguée au Centre social du canton.

Ce troisième contrat est le fruit d’études et de réflexions menées par un comité de pilotage composé d’élus de la 4C, d’acteurs du Centre social, ainsi que de représentants de la CAF, de la MSA et des services de la Protection Maternelle et Infantile (PMI) du Conseil général. "Ce travail préparatoire a montré que notre territoire comptait un pourcentage exceptionnellement élevé de jeunes ménages dont les deux parents travaillent. Ce phénomène engendre des besoins importants en matière de garde des jeunes enfants qui ne vont pas encore à l’école. Les parents sont en attente de structures collectives fixes ouvrant sur une large amplitude horaire", explique Jean-Jacques Soreau, Vice-Président de

la 4C en charge des Affaires sociales. "C’est pourquoi nous avons inscrit, dans ce nouveau CEJ, le projet de création d’un multi-accueil à l’échéance de 2014. Ce service aménagé sur un lieu unique nous permettrait de disposer d’un espace suffisant et adapté pour répondre à la demande en accueillant plus d’enfants sur une amplitude journalière plus longue. D’ici là, la halte-garderie itinérante conservera, naturellement, son mode de fonctionnement actuel".

La volonté des élus et des acteurs sociaux est également de renforcer les activités en direction des adolescents, à l’image des séjours de vacances que le Centre social commence à développer. Le CEJ évoque notamment l’aménagement d’un Espace Jeunes.

Enfin, le contrat prévoit de maintenir le soutien financier aux services déjà en place, qui rencontrent un succès croissant : le Relais Assistantes Maternelles Parents Enfants (RAMPE), l’Accueil de Loisirs Sans Hébergement (ALSH) pour les 3 à 6 ans tout au long de l’année, (mercredis, petites vacances et été), l’ALSH du mois de juillet pour les 7 – 12 ans et un séjour d’été pour les 15 / 16 ans.

Sociales

Financeurs 2007 2008 2009 20104 C 32 570,95 € 44 077,57 € 58 246,96 € 72 764,84 € CAF 58 341,83 € 61 379,99 € 62 897,53 € 64 714,67 € MSA 3 622,94 € 3 699,66 € 5 071,13 € 5 030,47 € Familles 12 421,42 € 16 161,26 € 13 932,21 € 26 250,40 € Cons. Rég. 12 669,29 € 9 879,24 € 11 731,27 € 4 007,10 € Etat - Divers 18 152,12 € 16 583,86 € 1 537,31 € 2 272,89 € TOTAL 137 778,55 € 151 781,58 € 153 416,41 € 175 040,37 €

TOTAL 2007/2010

207 660,32 € 247 334,02 €

17 424,20 € 68 765,29 € 38 286,90 € 38 546,18 €

618 016,91 €

2010

2007

2009*

Halte Garderie itinérante RAMPE

ALSH Séjour 15/16 ans3-6 ans 7-12 ans

mercredis et petites vacances

(1/2 journée)

//

/

//

/mercredis et petites vacances

(journée)

1/2 journée : 15 enfants 3 jours : 6 enfants

1/2 journée : 15 enfants 3 jours : 10 enfants

1/2 journée : 15 enfants 3 jours : 10 enfants

4 sites

4 sites

4 sites

{

{

{ juillet : 3 semaines juillet : 3 semaines

Eté : 8 jours

0,85 ETP

* Mise en place du quotient familial familial

0,95 ETP

+

+

+ août : 15 jours

RAMPE : Relais Assistantes Maternelles Parents EnfantsALSH : Accueil de Loisirs Sans Hébergement

ETP : Équivalent Temps Plein

Aménagé dans le hall de la mairie de Conlie, le point d’Information touristique mis en place en 2009 dans le cadre de la Convention signée par la Communauté de communes de la Champagne Conlinoise (4C) avec l’Office de Tourisme du Pays de Sillé-le-Guillaume, a été transféré fin juin dans le hall du Pôle intercommunal. Devenu Bureau d’information touristique, il occupe désormais un espace adapté dont la visibilité sera prochainement renforcée par la mise en place d’une signalétique dédiée dans le bourg de Conlie. Le Bureau d’information touristique, qui s’adresse aux touristes comme à la population locale, met en valeur les richesses du territoire. Il est animé par Catherine Poisson, agent d’accueil

de la 4C qui explique : "j’informe et oriente les visiteurs afin qu’ils trouvent les informations souhaitées sur la Champagne Conlinoise, le Pays de Sillé-le-Guillaume et, plus largement, sur le Pays de la Haute Sarthe, ainsi que sur l’ensemble du département ou sur la Mayenne. Il est également possible de venir consulter librement les nombreuses brochures qui sont disposées sur les grands présentoirs en bois très fonctionnels".

Bureau d’information touristique Pôle Intercommunal,

4 rue de Gaucher - 72240 Conlie Ouvert du lundi au vendredi, de 9h à 12h et de 13h30 à 17h

Tél. : 02 43 52 11 67

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"Afin d’assurer la promotion du circuit Détour en Champagne Conlinoise qui remporte déjà un grand succès, la Communauté de communes a conçu une plaquette explicative de quatre pages. Ce document sera largement diffusé à partir du mois de janvier, en particulier auprès des associations de personnes en situation de handicap", explique Michel Bidon, Vice-Président de la 4C.

Aménagé à Tennie par la 4C, ce sentier d’interprétation long de 1200 mètres est, en effet, accessible à tous, y compris aux personnes déficientes : qu’il s’agisse d’un handicap moteur, mental, auditif ou visuel. Cette spécificité lui a valu d’obtenir le label "Tourisme et Handicap" ; ce qui en fait circuit unique en son genre dans le Grand Ouest.

Le 25 juin dernier, une plaque portant ce "quadruple" label a été officiellement dévoilée au départ du parcours. La cérémonie, qui célébrait également la mise en place de nouveaux équipements (panneaux de photos, pupitres et bornes pédagogiques, signalétique complémentaire, bornes de sécurisation…), a rassemblé de nombreux élus de la 4C et plusieurs personnalités du département, dont Fabienne Labrette-Ménager, Députée de la circonscription, Véronique Rivron, Présidente de la Commission Culture, Jeunesse et Sport du Conseil général, ainsi que François Robin, Président du Pays de la Haute Sarthe.

Circuit Détour en Champagne Conlinoise Une plaquette pour promouvoir un équipement unique dans le Grand Ouest

Le Bureau d’information touristique installé au Pôle intercommunal

TouristiqueDéveloppement

Partenariat avec l’Office de Tourisme du Pays de Sillé : une visibilité renforcée

champagneconlinoise.fr : la vitrine touristique de la 4C sur Internet

"Depuis le mois d’octobre, dans le cadre de la réforme des Offices de Tourisme, l’Office de Tourisme (OT) du Pays de Sillé-le-Guillaume a changé de nom, pour adopter celui d’Office de Tourisme de France, Pays de Sillé-le-Guillaume, Champagne Conlinoise, Sarthe", explique Philippe Pitard, son président. "Un logo portant la nouvelle dénomination a ainsi été conçu. Il apparaîtra désormais sur l’ensemble de nos documents et sur notre signalétique".

Cette nouvelle dénomination donne davantage de visibilité à la convention de partenariat qui unit depuis plus de trois ans la

Communauté de communes de la Champagne Conlinoise (4C) et l’OT du Pays de Sillé qui occupe deux espaces d’accueil : l’un dans le centre de la cité silléenne et l’autre sur les bords du lac de Sillé-plage. "Depuis 2008, nous remettons systématiquement une information touristique sur la Champagne Conlinoise aux personnes qui s’adressent à nous", témoigne Philippe Pitard.

De son côté, la 4C assure également la promotion du Pays de Sillé au Bureau d’information touristique installé depuis cet été au Pôle Intercommunal. "C’est un atout pour notre intercommunalité de pouvoir

nous appuyer sur l’expertise de l’Office de Tourisme du Pays de Sillé qui est une structure importante, compétente et performante", explique Michel Bidon, Vice-Président de la Communauté de communes en charge du Tourisme.

La Communauté de communes de la Champagne Conlinoise (4C) a mis en ligne au mois d’octobre un nouveau site web dédié au tourisme. Simple à utiliser et illustré de nombreuses photographies, ce nouvel outil de communication valorise les richesses du territoire de la Champagne Conlinoise et donne accès à toutes les informations utiles concernant les circuits de randonnées, les bâtiments remarquables, l’offre de loisirs, d’hébergement et de restauration, l’agenda des manifestations… "Nous avons également mis en avant des thématiques plus spécifiques, comme le patrimoine", souligne Nicolas

Kerckhof, chargé de mission à la 4C, qui a entièrement conçu cet outil de communication en compagnie d’Hervé Vinsonneau, animateur du CyberCentre. "Au fil du temps, le contenu est appelé à s’enrichir et à s’étoffer".

Le site internet de la Communauté de communes disposait déjà d’une rubrique "Tourisme", dont les pages étaient d’ailleurs les plus regardées, mais un nouveau support de communication s’avérait nécessaire. "L’intercommunalité œuvre activement depuis plusieurs années à renforcer l’attrait de notre territoire avec, notamment, la mise en place de nouvelles infrastructures (boucle de

randonnée "En Charnie et Champagne", circuit Détour en Champagne Conlinoise, circuits VTT….) et la signature d’une convention avec l’Office de Tourisme du Pays de Sillé. Pour accompagner cette dynamique, il nous a paru important de disposer d’un site web spécifique qui soit une vitrine de notre territoire accessible depuis partout grâce à Internet", explique Michel Bidon, Vice-Président de la 4C.

www.champagneconlinoise.fr

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Touristique

L’Office de Tourisme du Pays de Sillé-le-Guillaume compte trois nouvelles hôtesses prénommées Margaux, Marie-Charlotte et Clémence. Toutes les trois sont titulaires de licences ou de masters en développement touristique, culture ou patrimoine. Elles ont à tour de rôle pris leurs fonctions entre août et novembre 2011 avec des missions qui vont de l’accueil du public à l’animation (expositions, concerts, marchés nocturnes, fête du lac, soirée cabaret, visites guidées, gestion de la Maison du lac) en passant par le suivi des labels "Tourisme et Handicap" et "Qualité Tourisme"… Leur mission d’information du public est étendue par convention à la Champagne Conlinoise. Contact : 02 43 20 10 32

Développement

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SPANC : Effectuez vos démarches au Pôle Intercommunal

Dans le cadre d’un appel d’offres et après avoir examiné trois candidatures, la Communauté de communes de la Champagne Conlinoise (4C) a de nouveau délégué à l’entreprise SAUR la gestion du SPANC.

"L’offre de SAUR était la plus économique. De surcroît, ce prestataire a mis en place une antenne à Sillé-le-Guillaume qui permettra à ses agents d’être plus proches du terrain et, par conséquent, de gagner en réactivité", affirme Hubert Cherbonnier, Vice-Président de la 4C, en charge de l’Environnement.

Depuis le 17 octobre et pour 4 ans, SAUR exerce les missions suivantes :• achèvement du premier diagnostic des installations existantes • contrôles de conception et de réalisation des installations neuves ou

réhabilitées.De plus, le délégataire est chargé de contrôler les installations

d’assainissement autonomes : • Lors de la cession immobilière d’un bien immobilier auquel est raccordée

l’installation (à noter qu’en cas de non-conformité, le nouveau propriétaire dispose d’une année pour réaliser la mise aux normes qui fera également l’objet d’un contrôle)

• lorsque le système d’assainissement autonome est mis hors-service, suite au raccordement du logement au réseau collectif de la commune.

Désormais, les démarches préalables à un contrôle de conception et de réalisation doivent être effectuées auprès de la Communauté de communes, en se rendant au Pôle Intercommunal, 4 rue de Gaucher à Conlie. "Bien évidemment, nous informerons les maires des demandes concernant leur commune", précise Hubert Cherbonnier, rappelant que le SPANC est une compétence que les communes ont déléguée à la Communauté de communes.

La 4C a également mis à profit le renouvellement du contrat pour réactualiser et repréciser le règlement intérieur du SPANC qui est consultable à sur le site Internet de la Communauté de communes : http://2doc.net/spanc

Enfin, l’élu rappelle que la loi impose au SPANC d’avoir un budget en équilibre qui se traduit par l’obligation de fixer des tarifs pour chaque prestation.

Un premier bilan

Le 8 novembre dernier, SAUR a présenté aux élus un premier bilan du diagnostic des installations existantes lancé en 2007. Ainsi, en 4 ans, 1348 installations ont été contrôlées sur les 1 911 recensées sur le territoire de la Champagne Conlinoise. Les premiers résultats montrent que près de la moitié des équipements contrôlés ne présentent pas de risques de pollution. A l’inverse, plus de 600 installations devront être remises aux normes d’ici fin 2016. Un nouveau contrôle de bon fonctionnement devrait démarrer en 2015 dans cette optique.

Tarifs des redevances d'assainissement non collectif au 1er novembre 2011 (Délibération n° 2011-096 du 17 Octobre 2011)

Diagnostic des installations d’assainissement non collectif existantes 79 €Diagnostic des installations d’assainissement non collectif existantes complémentaires 83 €Contrôle périodique de bon fonctionnement d'une installation d'ANC 70 €Contrôle de la conception des installations d’assainissement non collectif neuves ou réhabilitées 65 €Contre-visite du contrôle de la conception des installations d’assainissement non collectif neuves ou réhabilitées 57 €

Contrôle de réalisation et de la bonne exécution des installations d’assainissement non collectif neuves ou réhabilitées 93 €

Contre-visite du contrôle del’implantation et de la bonne exécution des installations d’assainissement non collectif neuves ou réhabilitées 50 €

Contrôle de bonne déconnexion d’un dispositif d’Assainissement non collectif 84 €Contre visite contrôle de bonne déconnexion 77 €Visite sur le terrain dans le cadre de la conception 85 €Prélèvement pour analyse 75 €Contrôle cession immobilière 112 €

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Conseils pratiquesLes foyers qui souhaitent

acquérir un conteneur pour la collecte des ordures ménagères doivent, au préalable, bien vérifier que celui-ci est homologué. Il est par exemple à noter, comme le montre l’illustration ci-dessous, que les bacs arrondis sont interdits.

Ne jetez pas dans votre poubelle les vêtements que vous ne portez plus ! Déposez-les dans l’un des deux conteneurs installés à la déchèterie. Vos vêtements pourront, ainsi, être valorisés par une entreprise oeuvrant pour l’insertion sociale.

Des collectes de Déchets d’Activités de Soins à Risques Infectieux (DASRI) sont organisées plusieurs fois par an sur la Champagne Conlinoise. Les particuliers utilisant régulièrement des DASRI (aiguilles usagées, objets coupants…) peuvent retirer à tout moment, dans les deux pharmacies de Conlie, des petits conteneurs spécifiques qui, une fois remplis, doivent être rapportés, en 2012, les lundis suivants : le 9 janvier, le 2 avril, le 25 juin, le 17 septembre et le 10 décembre.

Un mot d’ordre : trier !

En 2012, le tarif de la redevance sur l’enlèvement des ordures ménagères va à nouveau augmenter d’environ 10 %, pour deux raisons : • l’obligation de répercuter l’augmentation

importante de la Taxe Générale sur les Activités Polluantes (TGAP) au 1er janvier 2012. Celle-ci est calculée suivant la quantité de déchets non triés et, par conséquent, enfouis par la collectivité. Cette hausse, programmée par l’État à la suite du Grenelle II de l’Environnement, représente, pour la Communauté de communes de la Champagne Conlinoise (4C), un coût supplémentaire de 20 000 € par an.

• l’obligation, imposée par la loi, d’équilibrer le budget consacré à la collecte et au traitement des ordures ménagères avec, quasiment, pour uniques ressources la redevance et les recettes issues du rachat des déchets recyclés.

"Par conséquent, pour limiter l’augmentation des charges de la collectivité, chaque citoyen doit impérativement poursuivre ses efforts de tri et s’attacher à réduire sa production d’ordures ménagères", affirme Hubert Cherbonnier, Vice-Président de la 4C.

Redevance incitative, mutualisation, nouveaux équipements…La 4C à la croisée des cheminsPour leur part, les élus de la 4C étudient les

solutions qui permettraient de maîtriser les coûts de collecte et de traitement des ordures ménagères supportés par la collectivité.

Ils ont ainsi confié à un cabinet spécialisé le soin d’étudier la possibilité d’instaurer une redevance incitative. Celle-ci tiendrait compte, comme son nom l'indique de la

quantité d'ordures ménagères collectées afin d’encourager les habitants à mieux trier. Ce nouveau mode de calcul de la redevance intégrerait une partie fixe correspondant aux charges incompressibles de fonctionnement du service dans sa globalité (collecte et traitement des ordures ménagères, points d'apport volontaire, déchèterie et compostage) à laquelle s'ajouterait une part variable proportionnelle aux ordures ménagères déposées par chaque foyer "En nous appuyant sur ce travail et sur notre expérience du terrain, nous prendrons une décision début 2012", affirme Hubert Cherbonnier.

La 4C réfléchit aussi à la possibilité de mutualiser des prestations et des investissements avec d’autres collectivités voisines, telle que la Communauté de communes du Pays de Sillé.

De plus, l’acquisition de nouveaux équipements dédiés à la valorisation des ordures ménagères pour la déchèterie, comme des conteneurs pour Déchets Ménagers Spéciaux et Déchets d’Equipements Electriques et Electroniques (DEEE), de même que l’aménagement d’une plateforme de déchets verts à Degré, sont toujours envisagés.

Enfin, avec leurs collègues du SMIRGEOM(1), les élus de la 4C réfléchissent au devenir du Centre d’Enfouissement Technique de Ségrie qui ne sera plus conforme d’ici quelque temps et recherchent les solutions qui leur permettront de continuer à éliminer les déchets non triés pour un coût acceptable.

"Nous sommes véritablement à la croisée des chemins", affirme Hubert Cherbonnier.

(1) Syndicat Mixte Intercommunal de Réalisation, de Gestion et d’Elimination des Ordures Ménagères du Nord Ouest de la Sarthe.

Du mois d’avril au mois de juin, 12 foyers volontaires, dont trois ménages de la Champagne Conlinoise, ont participé à une opération de réduction des déchets lancée par le Pays de la Haute Sarthe, en partenariat avec le Conseil général. "L’objectif était d’expérimenter l’efficacité des gestes de prévention", explique Marie-Hélène Angonnet, chargée de mission Environnement au Pays de la Haute Sarthe. "Le premier mois, sans modifier leurs habitudes, les volontaires ont pesé leurs poubelles grises, c'est-à-dire celles qui ne vont pas au recyclage, ainsi que tous

leurs déchets triés. Puis, à partir du deuxième mois, ils se sont engagés, avec notre soutien, dans une démarche de réduction des déchets, en appliquant des solutions que nous leur avions proposées". Résultat : le poids moyen de leurs poubelles a chuté de plus de 10%, grâce notamment à l’amélioration du recyclage, au compostage et à l’achat de produits moins consommateurs d’emballages… Les volontaires de la 4C, qui résidaient à Conlie, ont même réalisé de véritables performances : une famille de 4 enfants a fait passer sa masse de déchets ménagers de 50 kg par mois à 30 kg, et une personne vivant seule l’a diminuée de plus de 60 %, passant de 11 kg par mois à seulement 4 kg. Des exemples à suivre !

Faire maigrir nos poubelles : c’est possible !

Collecte et traitement des ordures ménagères

"Les adhérents qui veulent approfondir leur pratique de l’informatique et d’Internet peuvent bénéficier d’un accompagnement personnalisé", ajoutent Stéphane Lefeuvre et Hervé Vinsonneau, animateurs du CyberCentre.

Renseignements et inscriptions au CyberCentre : Pôle Intercommunal - 4 rue de Gaucher à Conlie - 02 43 52 06 11.

Les logiciels libres : une passerelle entre le CyberCentre et le domicile

Les animateurs du CyberCentre et des CyberRelais de la Communauté de communes (4C) ont fait le choix d’initier les adhérents au fonctionnement des logiciels "libres". Ces outils informatiques présentent en effet l’intérêt d’être gratuits et, ainsi, de pouvoir être téléchargés, en toute légalité, et réutilisés aisément par les Internautes sur leur ordinateur personnel. "Il existe des logiciels libres pour tous les usages informatiques : traitement de texte, graphisme, comptabilité…", précisent les animateurs du CyberCentre.

Des stages pour s’approprier l’outil informatique !

Le CyberCentre a fêté ses 10 ans !

Le CyberCentre de la Champagne Conlinoise, initié et développé par la Communauté de communes (4C), propose régulièrement, à tous les habitants, des stages d’initiation à l’informatique.

L’objectif de ces sessions est de permettre à chaque usager de démystifier l’outil informatique et le réseau Internet pour mieux se les approprier. Ces initiations proposent, avant tout, des conseils pratiques que tout internaute peut aisément mettre en application à son domicile. Elles favorisent aussi l’échange de connaissances.

Tous les ans, plusieurs stages sont organisés en période scolaire (le mardi de 18 h 30 à 20 h sur 8 séances) ou pendant les vacances (de 9 h 30 à 12 h sur cinq jours), au CyberCentre ou ponctuellement sur des sites décentralisés. Les inscriptions sont prises au CyberCentre, dans la limite des places disponibles.

"A travers ces ateliers, le CyberCentre exerce pleinement ses missions de sensibilisation et d’initiation. Le succès qu’il rencontre démontre que ce service répond aux besoins de la population", souligne Françoise Lebrun, Vice-Présidente de la 4C qui précise : "ces stages s’adressent aussi aux habitants qui souhaitent se remettre à niveau".

Technologies de l'Information& de la Communication

CyberCentre

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Vendredi 4 novembre, au cœur du Pôle Intercommunal, le 10e anniversaire du CyberCentre de la Champagne Conlinoise a été chaleureusement fêté par une soixantaine de personnes : élus et adhérents du service.

Au côté du Président de la Communauté de communes (4C), Raoul Marteau, du Conseiller régional Olivier Biencourt, et de nombreux maires du territoire, Françoise Lebrun, Vice-Présidente de la Communauté de communes en charge des Technologies de l’Information et de la Communication a saisi cette occasion pour rappeler que "depuis 2001, la Communauté de communes de la Champagne Conlinoise (4C) a fait le choix politique de favoriser

l’accès de tous les citoyens aux nouvelles technologies. Notre souci est d’offrir à chacun les mêmes chances de maîtriser l’outil informatique et le réseau Internet qui sont de plus en plus présents dans notre vie quotidienne". "En 10 ans, le CyberCentre a élargi son public à l’ensemble des générations en s’adaptant à l’évolution des besoins de la population. Ce service, complété en 2006 et 2007 par l’ouverture de quatre CyberRelais(1), a ainsi touché 15 % des habitants du canton, dont 300 scolaires par an. C’est un facteur de lien social".

Au cours de ce début de soirée, dans une ambiance familiale, plusieurs usagers ont également présenté leurs créations informatiques, tels

le tee-shirt imprimé que Nathalie a imaginé pour son frère et le carton d’invitation créé par Yvette pour fêter son anniversaire. Les deux internautes, fidèles du CyberRelais de Ruillé-en-Champagne ont, de concert, insisté sur l’importance du soutien que leur ont apporté les deux animateurs du service, Stéphane Lefeuvre et Hervé Vinsonneau.

(1) A La Quinte, Ruillé-en-Champagne, Ste-Sabine et St Symphorien.

Le bilan de la Route des territoires, qui s’est déroulée en mai dernier au Pôle Intercommunal est téléchargeable à l’adresse Internet suivante : http://2doc.net/ruralitic

Dans la continuité de cette manifestation, une prestation de sensibilisation aux Technologies de l’Information et de la Communication sera probablement proposée aux professionnels du tourisme. Une session de formation

dédiée aux secrétaires de mairie et aux élus est également envisagée.

La 4C souhaite mettre en place un Système d’Information Géographique (SIG) qui s’appuie sur la numérisation des documents d’urbanisme pour gérer plus aisément les chantiers sur la voie publique ou les demandes de permis de construire par exemple. Hervé Vinsonneau, animateur du CyberCentre va être formé en ce sens.

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Les artistes s’exposent au Pôle Intercommunal

Le 7 novembre dernier, l’association des secouristes français de la Croix Blanche, dont une antenne est basée à Conlie, est venue présenter, à une quinzaine d’élus du territoire, le fonctionnement des défibrillateurs. Branchement des électrodes, suivi des consignes dictées par la voix électronique de

l’appareil, démonstration de massage cardiaque… toutes les manipulations ont été simulées sur des mannequins. "Le défibrillateur envoie une impulsion électrique seulement si l’état du patient le nécessite, il ne peut donc en aucun cas aggraver la situation de la personne", explique Jean-Luc Coste, formateur bénévole au sein de l’association. "L’instrument est évidemment plus efficace si l’on pratique en complément des massages cardiaques manuels. En cas d’arrêt du cœur, les premiers instants de prise en charge sont essentiels", poursuit Jean-Luc Coste. "Chaque minute passée amenuise de 10% les chances de survie".

Cette démonstration faisait suite à l’initiative de plusieurs communes

de la Champagne Conlinoise qui se sont adressées à la 4C pour étudier la possibilité de réaliser un achat groupé de défibrillateurs, à l’heure où le législateur souhaite encourager l’installation, au sein des lieux publics, de ces équipements conçus pour réanimer les victimes d’accidents cardiaques. "L’acquisition des défibrillateurs sera financée par les communes. Néanmoins, la Communauté de communes se charge de mettre en concurrence différents fournisseurs afin de négocier un tarif préférentiel au vu du nombre d’appareils commandés par l’ensemble des collectivités", indique Chantal Vallée, secrétaire générale de la 4C.

Démonstration de défibrillateurs au siège de la 4C

Depuis plusieurs années, la Communauté de communes propose régulièrement des expositions d’artistes régionaux qui, jusqu’alors, étaient organisées dans les anciens locaux du CyberCentre, près de la gare de Conlie. Naturellement, les élus ont choisi de prolonger, voire de conforter, ce soutien à la création artistique en concevant le hall d’accueil du Pôle intercommunal comme un espace fonctionnel et lumineux parfaitement adapté pour mettre en valeur les œuvres d’art.

Ainsi, du 8 au 29 juin dernier, le peintre manceau Daniel Rouyer a eu l’honneur d’étrenner ce nouvel espace

en présentant une série de toiles abstraites sur le thème de l’écriture :

"J’ai été très honoré d’inaugurer ce nouvel espace d’exposition à l’invitation

de Marie-Françoise Vincent, présidente de l’association Chemin des arts ; D’autant que le bâtiment du Pôle Intercommunal est vraiment magnifique. C’est une œuvre en soi !" explique l’artiste, qui puise son inspiration en observant les traces laissées dans la nature par le travail du temps.

Dans le cadre de la semaine européenne des déchets, organisée en partenariat avec le Pays de la Haute Sarthe, une seconde exposition s’est tenue du 21 au 25 novembre dans le Pôle Intercommunal. Le collectif d’artistes nantais, "Les Transformeurs" et "Récup’Art" a ainsi présenté une série de meubles et d’objets de décoration entièrement réalisés à partir de matériaux de récupération qui ont la fois séduit et étonné les visiteurs.

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Editeur : Communauté de Communes de la Champagne Conlinoise Directeur de la Publication : Raoul Marteau, Président de la 4C

Contact : Chantal VALLéE. Tél. 02 43 52 11 67 - Rédaction MC’Comm - Tél. 02 43 81 27 22 Crédit photos : MC’Comm et 4C, sauf mention contraire

Création, Mise en Page, Infographie : CyberCentre - Stéphane LEFEUVRE - Tél. 02 43 52 06 11 Impression : Imprimerie Fresnoise - Tél. 02 43 97 20 26

Zoom sur ... Domfront-en-Champagne

CONLIE

DOMFRONTEN

CHAMPAGNE

DEGRE

La commune de Domfront-en-Champagne poursuit son développement à belle allure et vient même de franchir le cap des 1 000 habitants.

Desservie par les trains et l’axe routier (RD 304) qui relient Le Mans et Sillé-le-Guillaume, Domfront-en-Champagne, n’est qu’à 15 minutes des deux pôles économiques les plus proches de la Champagne Conlinoise. La municipalité a su optimiser cette situation qui séduit des jeunes actifs souhaitant vivre à la campagne tout en restant proches de leur lieu de travail. "Nous avons renforcé l’attractivité de Domfront en préservant l’authenticité et l’espace rural de la commune, qui compte encore 15 exploitations agricoles, tout en développant des équipements et des services au profit de toutes les générations", résume le Maire, Patrice Guyomard.

Les vestiaires du stadeUrbanisme de qualité

et réalisations innovantes

Dans cette optique, les élus domfrontais ont, depuis dix ans, mené à bien d’importants chantiers. Ils ont notamment requalifié le centre bourg en s’attachant à concilier urbanisme de qualité et sécurité. "Cette opération visait, en priorité, à ralentir la vitesse de circulation des 6 500 véhicules qui traversent quotidiennement la commune", souligne Patrice Guyomard. "Nous avons aussi révisé à deux reprises le Plan d’Occupation des Sols (aujourd’hui Plan Local d’Urbanisme) pour protéger des sites et privilégier le développement durable. Nous avons, en particulier,

la volonté de favoriser les déplacements et l’accès aux lieux publics des personnes en situation de handicap". De même, prenant en compte la croissance démographique dont bénéficie Domfront, la municipalité a construit une nouvelle station d’épuration par lagunage en 2005, puis, plus récemment, prolongé le réseau d’assainissement collectif jusqu’au hameau de l’Habit. "Ces deux investissements ont été subventionnés à 80 % grâce à leur caractère innovant et écologique", affirme le Maire.

Des projets pour l’école

Pour conforter ce développement local harmonieux, l’aménagement d’un lotissement de 75 parcelles a été lancé ces dernières années. Une première tranche de 28 lots est en train de voir le jour.

Les vestiaires du stade"L’urbanisation de ces terrains

prolongeant le bourg, favorisera le maintien des services, des commerces et des entreprises artisanales", affirme Patrice Guyomard, constatant que, dès à présent, le tissu commercial se renforce avec l’installation d’une boutique de fleurs, qui vient rejoindre un bar-tabac, un salon de coiffure, une boulangerie, deux garages et le réputé restaurant du Midi. "Elle n ous permettra aussi de pérenniser l’école qui accueille 90 des 198 enfants du SIVOS géré avec Cures et La Chapelle- Saint-Fray. Déjà, nous avons modernisé les quatre classes de l’établissement et, désormais, nous projetons de regrouper tous les élèves au sein d’un même groupe scolaire moins exposé à la RD 304 en privilégiant une sortie vers le nouveau lotissement. C’est un projet qui se prépare dans un premier temps par l’achat de foncier en centre-bourg et qui devrait se concrétiser sur le moyen terme".

Une identité renforcée

Les vestiaires du stadeLa construction récente de l’Espace

Domfront s’inscrit dans cette même volonté de renforcer l’identité de la commune. "Ce lieu d’animation et d’échanges a rapidement conquis le public. Cet espace construit au cœur du bourg, ouvert sur le parc de la mairie et sur un paysage remarquable s’inscrit en continuité du patrimoine existant. Les expositions d’art contemporain, les concerts, les spectacles, proposés avec le concours d’associations, font rayonner le site bien au-delà du périmètre communal", constate le Maire, ajoutant que, à deux pas de là, la municipalité a aménagé un jardin pour les enfants.

Cette réalisation a également dynamisé un secteur associatif domfrontais qui propose de nombreuses activités sportives (club de foot, pétanque…) et de loisirs.

Enfin, la commune a la ferme intention de continuer à profiter de l’accessibilité au transport ferroviaire en réaménageant la gare et le stationnement autour.

Aujourd’hui, la croissance de Domfront-en-Champagne passe aussi par un projet d’aménagement des abords de la gare pour répondre aux attentes des usagers du train, toujours plus nombreux.

"Cependant, tous nos projets doivent désormais s’intégrer dans une perspective intercommunale", ajoute Patrice Guyomard qui s’est pleinement engagé dans la Communauté de communes, dont il est Vice-Président. "Toutes nos communes doivent jouer la carte de la solidarité et apprendre à se fédérer pour garantir l’équilibre du territoire".