rapport dactivités 2017aadn.org/app/uploads/2018/04/Rapport-dactivité-2017-WEB-1.pdf · c’est...

rapport d’activités

2017

2

rapport d’activités 2017

sommaire

présentation.................................................................................................................................................................................3

rapport moral............................................................................................................................................................................4

2017 - la 3eme mUtation ..............................................................................................................................................................6

la scène métropolitaine...........................................................................................................................................................8

l’aadn en chiffres .......................................................................................................................................................................9

soUtien à la création...............................................................................................................................................................10

diffUsion des oeUVres..............................................................................................................................................................12

déVeloppement des pratiQUes des pUBlics. ......................................................................................................................14

capacitation des commUnaUtés créatiVes .......................................................................................................................16

modèle économiQUe..................................................................................................................................................................18

calendrier ..................................................................................................................................................................................20

positionnement de l’aadn ......................................................................................................................................................22

3


présentation

l’aadn est un laboratoire de création artistique en lien avec les technologies. précurseur dans sa région, elle s’est donnée pour mission d’accompagner les mutations culturelles d’une société en régime numérique. pour ce faire, elle s’appuie sur 2 pôles d’activités :

// Le pôLe CRÉATION : ici, l’aadn détecte et accompagne les talents artistiques de demain. elle repère puis accueille des artistes en résidence. elle les forme et les aide à se professionnaliser et à rayonner. elle produit avec eux des oeuvres singulières. ces dernières sont présentées au public régional, diffusées et exportées à l’international.

// Le pôLe TRANSMISSION : l’aadn organise des rencontres pour découvrir, des ateliers pour s’initier, des workshops pour se perfectionner et des formations pour monter en compétence. défrichant les nouvelles pratiques numériques, elle porte une attention particulière aux publics les plus démunis. elle met en œuvre des projets culturels sur des territoires, explorant à la manière d’un “labo des Usages” les pratiques numériques créatives. elle transmet son expérience auprès des étudiants et des professionnels de la culture.

l’aadn travaille en réseau, coordonnant des espaces de réflexion croisée et conviant les acteurs du champs social, culturel, éducatif, scientifique et économique. elle anime un tiers-lieu dédié à la r&d artistique et rassemble une communauté créative et pluridisciplinaire portée sur les innovations et le diY. elle agit pour que réflexions critiques et savoir-faire créatifs soient partagés avec le grand public à travers des ateliers et des actions de médiation atypiques.

fondée en 2004, l’association est portée par une équipe de 7 permanents et d’une 15aine de bénévoles.

C R É e R / p A R T A g e / C u L T I v e R

4


rapport moral

Coopérer pour développer la sCène des arts numériques.

l’année 2017 nous a permis de redéfinir le pourquoi du comment et de le mettre en œuvre à tous les échelons de notre action. année de chamboulement donc, année d’apprentissage intense pour nous tous.

// L’équipe et le CA de l’AADN: c’est grâce à l’évolution des compétences des salariés et des bénévoles que tout a commencé. comment en aurait-il pu être autrement ?

coopérer : entre salariés d’abord par une meilleure synergie de travail entre les différents pôles, entre les personnes. ceci au prix d’une remise en question de chacun sur ses postures. l’aadn bénéficie aujourd’hui de ce pas de côté effectué par chacun des salariés. Qu’ils en soient infiniment remerciés tant nous savons que faire évoluer ses systèmes de représentation professionnels peut être douloureux. nos salariés ont développé des compétences à vitesse V particulièrement cette année. alors BraVo à eux.

coopérer : entre salariés et bénévoles ensuite par des temps de travail communs plus réguliers, mieux cadrés, des formations entre pairs, des séminaires passionnants, l’invention de modèles contributifs permettant d’envisager l’avenir avec confiance. le travail acharné d’édouard puis de thibault, nos deux services civiques dédiés à la vie associative fut exemplaire à cet égard. merci pour votre maturité, votre humilité et votre engagement dans ce processus de coopération essentiel à la vitalité de notre association.

développer : nos capacités à inventer ensemble de nouveaux modèles d’actions, plus concrets, centrés sur les besoins des différentes communautés qui composent l’aadn. par des temps de formation en commun, par des habitudes de travail qui se précisent, par des convivialités renouvelées, nous faisons culture commune autour de cette vision.

développer : notre modèle économique en temps de restriction budgétaire, fondé sur un chiffre d’affaires renforcé. au prix d’un investissement fort des équipes capables de mobiliser autour du projet associatif et des artistes que nous accompagnons au quotidien. capables de mobiliser également des acteurs éducatifs et sociaux sur une vision partagée de la médiation numérique fondée sur les usages, seuls moteurs de l’innovation que nous défendons.

// L’écosystème de l’AADN : coopérer : c’est-à-dire ouvrir encore un peu plus nos 2 maisons,

celle de la rue d’arménie et celle du lab.lab en accueillant des équipes (crossed lab et petit homme production à lyon) qui renforcent nos environnements de travail en apportant de nouvelles visions des arts numériques. ce sont ces liens renforcés qui nous ont permis de mettre en place conjointement les premiers apéros de la saison numérique et ainsi montrer la vitalité de la scène des arts numériques métropolitaine à ceux qui pourraient en douter.

coopérer : au sein du réseau tras d’une part pour contribuer collectivement au développement des esthétiques arts-sciences sur le territoire national et ainsi défendre la place de nouveaux imaginaires sur nos scènes. avec des lieux hybrides d’autre part avec qui nous partageons des engagements sur la place des arts numériques dans l’espace public (mains d’œuvres, le polau, les subsistances). avec des villes audacieuses (Villefranche-sur-saône l’affranchie et Vaulx-en-Velin la cosmique) enfin, qui nous permettent d’imaginer et d’expérimenter ce que pourraient être des politiques culturelles en régime numérique, au service des citoyens. merci à tous ces partenaires qui alimentent nos réflexions, nos pratiques et nous font grandir chacun à leur manière.

développer : des compétences et des services par la préfiguration d’un pôle administratif en coopération avec crossed lab et la compagnie acte. espace de mutualisation et de formation, ce

5


pôle est entendu comme un outil essentiel au service des auteurs, des artistes, des techniciens, des structures pour répondre à la demande grandissante des acteurs de la création numérique. nous développons des outils communs de gestion et monitoring de projets qui contribuent une nouvelle fois à générer des cultures communes sur le territoire métropolitain.

développer : des compétences par la mise en place de parcours de formation et d’accompagnement à destination des artistes qui viennent taper régulièrement à notre porte. ces parcours peuvent s’inscrire dans le cadre de partenariat et d’appels à projets (avec les subsistances ou le planétarium) ou répondre à une demande précise d’accompagnement de la part d’un artiste ou d’une structure. l’aadn fera alors appel à tout son réseau pour répondre au mieux aux besoins exprimés. ces parcours participent d’un tournant majeur à l’aadn. nous sortons d’un accompagnement pensé d’en haut (du cloud ?) pour reconstruire des processus ascendants centrés sur les acteurs, les usagers et leurs besoins (en lieux de résidence, en coproduction, en compétences, en réseau, en technologies etc…). nous travaillons, avec nos partenaires, à la capacitation des acteurs des arts numériques.

// LeS pOLITIqueS LOCALeS, RÉgIONALeS, NATIONALeS eT euROpÉeNNeS :

coopérer : avec la métropole, la ville de lyon, la région auvergne rhône-alpes et le ministère de la culture, pour enfin acter que nous travaillons de concert au développement des arts numériques sur nos différents territoires, que la mission que s’est donnée l’aadn est d’intérêt général dans son ensemble. nous ne défendons pas une association mais une filière. la construction d’une politique culturelle du numérique ne se décrète pas d’en haut, elle se

construit avec les acteurs, qui aujourd’hui, ne sont plus émergents mais confirmés. alors repartons des fondements du processus coopératif, la (re)construction d’une relation de confiance avec les pouvoirs publics.

développer : Une scène des arts numériques sur le territoire métropolitain, c’est donc faire confiance à tous les acteurs qui travaillent depuis longtemps au développement de ces relations érodées entre arts et sciences. ces acteurs sont en grande fragilité. les salariés de l’aadn et de ses partenaires, possèdent des compétences d’une grande valeur. donnez-nous les moyens, les espaces et le temps pour capitaliser sur ces compétences additionnées. nous voulons continuer à payer correctement nos salariés et à créer de l’emploi durable et non délocalisable ! sans cela, les compétences fileront ailleurs…là où l’ambition politique permet de développer des projets d’envergure en prise avec les enjeux contemporains.

développer : Une politique culturelle qui saura investir sur ce tiers secteur qui contribue à capaciter les citoyens sur les enjeux, les usages et les imaginaires en prise avec la révolution numérique en cours. au risque de déranger certains ordres établis, au risque de construire des territoires apprenants, ceux-là même où l’innovation ne se résume pas à transformer une idée en facture.

Pierre BRINI Président de l’AADN

© aadn / séminaire d’automne, rédaction du booksprint « modèle contributif »

6


2017 - la 3eme mUtation

quelques Clefs pour Comprendre l’évolution globale du projet.

l’entreprenariat culturel et solidaire : une transformation de fond du modèle d’activité et une reprise en main de l’action de l’aadn vis-à-vis de son écosystème.

// JOINdRe exIgeNCe ARTISTIque, eNgAgeMeNT pOLITIque eT uTILITÉ SOCIALe.2017 signe le renforcement de l’identité artistique sur 2 axes :

le positionnement sur le champs arts-sciences et le renforcement des collaborations scientifiques, tant du côté des oeuvres que des expériences participatives menées avec les publics dans le cadre du Labo des Usages ;

la reconnaissance sur le champ du spectacle vivant via l’accès à un réseau national légitimant nos projets artistiques en dehors de la sphère des cultures numériques : les scènes conventionnées (scènes nationales, etc) et ce, tout en défendant des oeuvres à la portée critique assumée.

parallèlement 2017 montre un changement de notre vision du soutien à la création (cf. partie : soutien à la création), qui s’élargit vers une préoccupation plus large celle de la montée en compétence de la scène locale (cf. partie : capacitation des communautés créatives).

née en 2004, l’aadn amorce en 2017 une 3ème refonte de son projet.

de 2004 à 2008, l’aadn est un collectif d’artistes et d’activistes techno-critiques.

de 2008 à 2010, c’est l’ère de la professionnalisation, des premiers emplois et de la montée des préoccupations d’intérêt général (premières résidences d’artistes, premières diffusions d’oeuvres, reconnaissance d’une ingénierie de médiation atypique).

de 2011 à 2016, accédant à une reconnaissance institutionnelle, l’association se structure autour de 2 pôles d’activités articulant la création et la médiation. elle atteint un point d’équilibre entre des soutiens publics et des ressources propres qui se développent parallèlement. elle développe un très dense maillage partenarial.

à partir de 2017 et à horizon 2020, l’aadn énonce un projet de coopération au service du développement de la scène artistique liée aux cultures numériques. c’est un changement de posture, d’économie et de vision : vers l’accompagnement de ceux qui font, par la mise à disposition et le partage de nos ressources, mais aussi par le renforcement de nos valeurs artistiques et politiques.

année de transition donc, 2017 signe un doublé improbable : reprendre une croissance à la hausse, tout en opérant un virage vers

© aadn / séminaire d’automne, rédaction du booksprint « modèle contributif »

7


// AdApTeR L’eMpLOI Aux MuTATIONS, TOuT eN CheRChANT LA STAbILITÉ.en août 2017, l’état annonce la fin des emplois aidés ! ceux-ci concernent 2 de nos postes. l’aadn est d’abord déstabilisée dans ses perspectives pluriannuelles, elle rebondit : elle maintient 3 cdi temps plein et complète l’équipe avec des renforts sur des missions ciblées mêlant intermittence et services civiques. ce sont donc 7 personnes qui oeuvrent au quotidien.

pierre amoudruz = artiste et directeur artistique.amélie fesquet-saniel = administratricedorine dzyczko = responsable du pôle création-diffusionBrune neron-Bancel = chargée des actions de transmission des pratiquescaroline Bernard puis cyrielle tissandier = en charge de la diffusion et de la production logistique.marina seib puis audrey Bannier = en soutien sur la promotion des activités.edouard mathieu puis thibault Verda = animation de la communauté créative.

les missions de l’équipe permanente subissent 3 évolutions notables courant 2017.

le renforcement du temps de travail alloué à la diffusion en vue de développer la visibilité des oeuvres et par là-même ; les ressources propres.

le renforcement et le développement des ressources humaines allouées à la médiation après un fort resserrement en début d’année.

l’apparition d’une nouvelle mission transversale en service civique sur l’activation de la communauté créative (et avec elle, la forte mobilisation du conseil d’administration).

// TRANSfORMeR LA “CuLTuRe INTeRNe” pOuR ALLeR veRS pLuS de COOpÉRATION.au-delà des postes, c’est le management du projet qui évolue, avec un investissement important dans la formation et l’amélioration continue des compétences internes (ca et équipe) :

Une formation-action sur les méthodologies agiles et la gouvernance horizontale.

Un compagnonnage avec les structures paires pour formuler des projets (mirage, crossedlab, cie acte...).

ces 2 chantiers de fond permettent de poser les bases du pôle de compétences mutualisées qui fera ses premiers pas en 2018.

// pARTICIpeR à L’eSSOR de LA SCèNe MÉTROpOLITAINe deS CuLTuReS NuMÉRIqueS.sur le territoire métropolitain, l’aadn se concentre sur des partenariats clefs qui gagnent en maturité tout en prenant des tournures inattendues :

Un axe “scènes hybrides” avec les subsistances de lyon et comme partenaire du labo nrV : l’axe médiation pressenti initialement avec l’ouverture du labo nrV est abandonné en cours d’année (cf. partie : capacitation des communautés créatives). la collaboration se renforce sur la vision artistique et l’expertise croisée sur le spectacle vivant.

Un axe “création immersive” avec le planétarium de Vaulx-en-Velin : une grande énergie est consacrée sur la mise en place de l’outil (système de projection temps réel sous le dôme) : un préalable indispensable avant de développer un parcours dédié. moment réjouissant, l’inauguration intervient en décembre 2017 (600 personnes).

Un axe “r&d et industries créatives” avec le pôle pixel à Villeurbanne : l’aadn est devenu un rouage indispensable dans le développement du pôle en participant à son développement stratégique. parallèlement, le projet d’extension du lab.lab comme lieu dédié à la r&d artistique et technologique attise les désirs mais piétine.

au service de la communauté créative, l’aadn signe de belles collaborations :

avec mirage festival pour la programmation du forum (mocf) accueillant plus de 500 professionnels internationaux au pôle pixel.

avec crossedlab, maxence Grugier et mirage festival, pour l’organisation en coopération du premier apéro numérique qui rassemble 200 professionnels et acteurs locaux.

// CONfIRMeR Le pOSITIONNeMeNT NATIONAL

face à une dynamique de collaboration régionale ébranlée, l’essor de développement se porte sur le plan national et métropolitain.

au niveau national = implication dans le réseau tras (transversale des réseaux arts sciences) / circuits de diffusion d’oeuvres et d’ateliers.

8


la scène métropolitaine

aadn - arts et cultures numérique mirage festival

crossedlab

création & diffussion recherche & expérimentation

communautés créatives

transmission des pratiques au publics

9


l’aadn en chiffres

15 cRéatIoNs ou

co-PRoductIoNs « made IN aadN »

+ de 620 jours

de résidences

d e c r é at i o n

UNE éQUIPE DE 7 PERSONNES

2 mISSIONS

DE SERvIcES cIvIQUES

+ de 24 kilos

de café consommés

+ d e 1 6 8 5 a d h é r e n ts d e p u i s 2005

+ de 200artistes

a c c o m pa g n é s

150 m² dédiés à la création au Pôle Pixel

(lab.lab)

+ de 150 Ateliers,

workshops et rencontres pro

+ de 132 000PeRsoNNes coNquIses

dePuIs 13 aNs

13 ans d’expérience

+ de 240 PRéseNtatIoNs

eN FRaNce et à

L’étRaNgeR

© aadn / séminaire d’été 2016 en Bourgogne

© aadn / séminaire d’automne 2017 au lab.lab

10


soUtien à la création

vers un nouveau modèle agile répondant aux besoins spéCifiques de la Création numérique et aux enjeux de filière

modes collaboratifs et d’élargissement à des acteurs hors des réseaux des arts et cultures numériques (le polau - arts de la rue, les subsistances, mains d’oeuvres).

*plateforme de coproduction mutualisée : aadn, shadok (strasbourg) et Zinc (marseille) partagent la même vision de l’accompagnement de projet dans le champ de la création art et technologie. en 2015, les trois structures ont choisi de se rapprocher en formalisant une plateforme de production mutualisée. s’appuyant sur l’appel à projet Vidéophonic, ils unissent leurs ressources, leurs équipements, leurs connaissances et leurs réseaux de territoire (production/diffusion) et entendent proposer à des artistes émergents de ce champ de création un accompagnement sous forme d’un parcours global strasbourg-lyon- marseille.

// revoir la Copie du soutien à la Création dans un Contexte de tiédeur des politiques publiques

2017 marque la dernière année du dispositif d’accueil en résidence Vidéophonic. le diagnostic des besoins évoqués par les équipes artistiques, mais surtout la réalité des moyens de financements publics (15k€ de déficit structurel annuel pour le cycle de résidence Vidéophonic 2016) ont engagé une nécessaire adaptation de nos modes d’accueil.

la plateforme de coproduction mutualisée aadn/Zinc/shadoK* engage également une transformation (liée à des évolutions des synergies territoriales et internes à chaque structure). en clair, l’époque change et nous conforte dans la nécessité de distinguer nos modalités pour soutenir la création, la recherche, l’expérimentation et plus globalement la stratégie de production des oeuvres, mettant face à chaque type de demande les modèles économiques adéquats.

// uNe pROduCTION dÉLÉguÉe pOuR expÉRIMeNTeR deS fORMeS de COpROduCTION exOTIqueS

Là-haut le cloud, ici le soleil de pierre amoudruz, david Guerra et charlie moine est la nouvelle production déléguée de aadn. la production a démarré fin 2016 et s’achève en décembre 2017 avec 3 représentations organisées par les subsistances (pré-achat et co-production) dans le cadre du festival nuage numérique.

cette déambulation théâtrale participative en espace public a nécessité des temps de résidences conséquents liés à son format (développement technique, technologique, écriture, dramaturgie, etc.). la production nous a incité à tester de nouveaux modes de production, notamment avec des structures et collectivités dont la mission première n’est pas l’accompagnement d’artistes en création, notamment la Ville de Villefranche-sur-saone.

au-délà de répondre aux enjeux du processus de création, Là-haut le cloud, ici le soleil, a été le support pour expérimenter de nouveaux

© paul Bourdrel / Là-haut le cloud, ici le soleil, première aux subsistances (lyon)

11


a l’échelle métropolitaine, ces collaborations permettent de construire pour 2018 des parcours d’accompagnement à 360°, globalisant et structurant pour les artistes :

plusieurs équipes artistiques accompagnées par l’aadn ont été accueillies par les subsistances à lyon (accueil, conseils, apport en numéraire, etc.); cela préfigure le parcours “scènes hybrides” (champ arts vivants/écriture technologique avec les subsistances)

inauguration en décembre de la nouvelle salle immersive du planétarium de Vaulx-en-Velin dont la programmation a été confiée à l’aadn avec 6 artistes invités (locaux et internationaux). ceci préfigure le parcours “expériences immersives” (création en réalité virtuelle sous dôme avec le planétarium de Vaulx en Velin).

a l’échelle nationale :

renforcement de la présence de l’aadn lors des réunions tras (transversalité des réseaux arts sciences)

trois projets estampillés par le réseau sont coproduits, diffusés ou accompagnés par l’aadn (#Softlove de frédéric deslias, Uber Beast Machine de michaël cros, Vanishing Walk de diego ortiz).

// veRS de NOuveLLeS ALLIANCeS eT COMpLÉMeNTARITÉS eNTRe L’AAdN eT LeS INSTITuTIONS.Que ce soit à travers nos accueils en résidence au lab.lab, via le dispositif Vidéophonic ou à travers la production de Là-haut le cloud, ici le soleil : l’année 2017 confirme la créativité nécessaire pour inventer des modèles de production et de financement de la création artistique en régime numérique. ces nouveaux partenariats “interdisciplinaires” à l’échelle métropolitaine et tandis que la structuration nationale passe par les réseaux.

parallèlement les collaborations régionales sont défavorisées en 2017 par le retard décisionnel de la région aUra sur les budgets 2017 (voté en décembre) et l’absence de chargé de mission facilitant la mise en relation des acteurs.

6 équipes artistiques accompagnées sur 95 journées de création

1 production déléguée

2 coproductions

6 accueils en résidence au Lab.Lab

© aadn / über beast machine, résidence Vidéophonic

© aadn / Vanishing Walk, résidence Vidéophonic

12


diffUsion des oeUVres

de la rue à la sCène, la diffusion se donne de l’air

// OuveRTuRe du CATALOgue d’ARTISTeS eT ACCèS Aux RÉSeAux deS SCèNeS CONveNTIONNÉeS

suite à l’accueil en résidence du projet en 2016, #Softlove est créée en Janvier et signe l’entrée au catalogue de frédéric deslias - cie le clair obscur. cette oeuvre nous ancre de plein pied dans le secteur du “spectacle vivant” qui avait jusqu’alors du mal à accueillir nos propositions performatives. elle permet de rentrer dans un réseau national (et non plus seulement régional) de scènes conventionnées.

si cette réaffirmation de la qualité artistique nous hisse vers des lieux plus légitimant, cela transforme aussi la temporalité de la diffusion (programmation pour la saison n+1) ce qui a pour effet de mobiliser largement l’effort de diffusion et de masquer l’essor réel de la diffusion sur 2017 (pas d’augmentation du nombre de dates, mais plus de dates bookées pour n+1).

parallèlement, la diffusion des oeuvres au répertoire (installations) se maintient de manière rassurante dans les réseaux intermédiaires. les temporalités et réseaux de diffusion sont dorénavant multiples (articulation court terme / long terme) : saisons de théâtres, événements portés par des collectivités et réseaux institutionnels,

agences événementielles...

© pascale canard-Volland / #Softlove au cube - centre de création numérique issy-les-moulineaux

13


// une stratégie qui renforCe la Couleur “arts vivants” et la dimension engagée des oeuvres

le pari est réussi : l’entrée d’oeuvres au catalogue qui ne sont pourtant pas passées par les écuries de production de l’aadn semble porter ses fruits.

aussi, en fin d’année l’aadn travaille à l’intégration de 2 performances particulièrement piquantes de l’artiste rocio Berenguer, tandis qu’en toute fin d’année Là-haut le cloud, ici le soleil est présenté aux subsistances (cf. partie : soutien à la création).

il faut cependant porter une attention au temps d’accompagnement nécessaire pour ces équipes et ces oeuvres : la logique de fin de production ponctuée par une “première” (spectacle vivant) est peu opérante.

les créations artistiques numériques sont teintées d’une logique de “versionning” intrinsèque aux processus de création évolutif. le choix de ré-organisation des postes au sein du pôle création (poste d’assistant de production > chargée de diffusion) permettra de poursuivre le renforcement de la diffusion entamée en 2017.

// uN MARChÉ NATIONAL fRILeux TANdIS que L’eLdORAdO SeMbLe exISTeR hORS de NOS fRONTIèReS

nous constatons une évolution du marché liée aux moyens économiques des diffuseurs : le taux de transformation de la négociation à la vente effective est plus faible en 2017 que les années précédentes.

malgré la stabilité du nombre de diffusions cette année, le chiffre d’affaires lié à la diffusion des oeuvres évolue positivement, tiré vers le haut par la diffusion des hommes debout à l’internationale (singapour).

11 installations

21 diffusions

10 représentations

2 semaines durée moyenne d’exploitation

© sam2 / Les Hommes Debout, musée national de singapour

14


déVeloppement des pratiQUes des pUBlics

une vision d’éduCation populaire faisant le lien entre diY, exigenCe artistique et plus-value sCientifique

// fAIRe-eNSeMbLe : uNe OffRe d’ATeLIeRS quI S’ÉTeNd TOuT eN Se SpÉCIALISANT

2017 confirme l’attention portée aux publics, notamment les jeunes, avec un nombre d’atelier en légère hausse. malgré l’agilité des digital natives face aux technologies, nous sommes convaincus de la nécessité d’éduquer à cet endroit afin de développer la capacité d’agir et l’esprit critique. la moyenne d’âge des publics ayant ainsi participé à nos ateliers en 2017 se situe entre 11 et 14 ans.

mettant l’imaginaire et la démarche des artistes en préalable à l’appropriation des technologies par le faire-ensemble, notre offre d’action culturelle a été en partie renouvelée. en 2017 nous diversifions les modalités d’atelier :

pour répondre à une demande portant sur des formats d’intervention de “découverte” notamment dans le cadre de manifestations culturelles ;

pour asseoir des formats longs (stage) permettant d’atteindre de réels objectifs pédagogiques.

l’articulation de ces différents formats nous permet à la fois de développer de nouveaux partenariats et d’en pérenniser d’autres. on observe une demande accrue de la part du réseau de lecture publique (bibliothèque, médiathèque) même si l’aadn intervient dans d’autres réseaux (education nationale, structures culturelles).

© aadn / atelier micro-mapping à la médiathèque d’oullins

15


// espèCes d’espaCes publiCs : impliquer les partiCipants au Cœur de la Création

en 2017, le programme eep du Labo des Usages déploie deux projets de territoire expérimentant des nouvelles manières d’impliquer les habitants dans des pratiques culturelles.

Les Dronards – mission Grandclément-Les Brosses

c’est le tournage d’un documentaire atypique où Jules (un drone terrestre) est devenu une machine à conversation sur notre rapport aux machines. Jules a arpenté l’espace public de Villeurbanne à la rencontre d’une quarantaine d’habitants. parallèlement, 4 sessions-ateliers ont permis à 30 jeunes de la maison de Quartier des Brosses de s’approprier les problématiques liées à la Vr. tous les résultats ont été présentés à l’autre-soie en partenariat avec le cco de Villeurbanne dans le cadre du festival l’aventure ordinaire.

Là Haut le cloud, ici le soleil

lors de chacune de ses résidences (main d’oeuvres, polau, subsistances, Villefranche), cette déambulation en espace public a mobilisé une dizaine de complices pour chaque représentation. pour aller plus loin à Villefranche-sur-saône, l’équipe s’est dédiée durant 1 semaine de résidence en milieu scolaire au collège Jean moulin. 5 classes de 4ème ont été mobilisées pour créer intégralement un dispositif de projection interactive au coeur du quartier de Beligny (zone prioritaire de la politique de la ville).

// ÉLAbOReR eNTRe ARTISTeS eT CheRCheuRS eN SCIeNCeS huMAINeS : uN ObSeRvATOIRe vIvANT deS uSAgeS NuMÉRIqueS

le Labo des Usages vise à expérimenter des processus participatifs en espace public et explorer les usages numériques du grand public.

en 2017, les collaborations arts-sciences humaines et sociales gagnent en qualité avec le co-encadrement d’un stage de recherche avec l’Université de st etienne (projet Là-Haut le cloud, ici le soleil) ou encore le soutien de la fondation daniel et nina carasso dans le cadre de l’appel à projet collaboration arts-sciences (projet les dronards).

ces expériences atypiques sont valorisées au plan national à travers des colloques scientifiques (iméra), séminaires (ecole d’architecture de st etienne), rencontres éducatives (pôle régional d’éducation aux images de lux - Valence) etc...

228 heures d’action culturelle

29 ateliers d’initiation et de pratique

2 projets participatifs

© aadn / ateliers Les Dronards, maison de quartier des Brosses (Villeurbannes)

© aadn / Là-haut le cloud, ici le soleil en résidence à Villefranche

16


capacitation des commUnaUtés créatiVes

des aCtions et des outils au serviCe des aCteurs et des artistes de la sCène loCale

// d3COdAgeS : pReMIeR pAS veRS LA fORMATION pROfeSSION-NeLLe CONTINue

de janvier à juin, le partenariat entre l’aadn, le mirage festival et les subsistances initié en 2016 via le labo nrV se poursuit. trois workshops créatifs se déroulent afin d’acquérir des savoirs-faire et de maîtriser de nouvelles pratiques.

cette programmation régulière favorise la montée en compétences des acteurs de la scène des arts numériques en valorisant l’apprentissage par la pratique.

conçue comme une phase d’expérimentation pour tester les besoins et des ressources pour la formation des professionnels et des amateurs, cette programmation n’est pas reconduite telle quelle.

le diagnostic mis en oeuvre ouvre à d’autres modalités de réponse à la demande locale (cf. ateliers pair à pair (p2p) et futurs Workshops dès 2018).

Workshop processing

Workshop Unity

Workshop makey-makey

// L’ÉMeRgeNCe d’uN MOdèLe CONTRIbuTIf eT d’ÉChANge LOCAL de SAvOIRS

la volonté d’ouvrir la vie associative de l’aadn à la communauté créative locale aboutit en 2017 à formulation d’un modèle contributif. il s’énonce un système d’échange non-marchand au sein de l’association et entre les contributeurs (cf. partie : modèle économique), notamment, une médiathèque partagée et des ateliers pair à pair (p2p).

développées en 2017, les ateliers pair à pair (p2p) répondent aux besoins de formation des praticiens (artistes, techniciens, professionnels) et proposent des temps d’échange de savoirs sur la base de la contribution volontaire. la montée en compétences se fait par l’échange entre pairs favorisant des complicités et collaborations futures au sein de la communauté.

alors que les premières actions débutent en septembre, elles mobilisent rapidement de nouveaux contributeurs d’ateliers aux formes diverses, de la discussion à l’initiation technologique.

programmation septembre - décembre 2017 :

atelier première pro - montage vidéo

atelier discussion « Qu’est-ce que les arts numériques ? »

atelier initiation à touch designer - code créatif

atelier discussion « corps et technologies dans la création »

© aadn / atelier p2p « corps et technologie »

17


// uN effORT CONSTANT de RepRÉSeNTATION pROfeSSIONNeLLe eT d’expeRTISe pARTAgÉe

on l’a vu avec la programmation ambitieuse du mirage open creative forum (40 intervenants, 3 jours de forum, une communauté nationale mobilisée sur ce rendez-vous porté par nos amis du mirage festival) : l’aadn s’implique dans la mise en réseau et la montée en compétences des professionnels.

au-delà du forum de mirage, l’équipe de l’aadn est représentée lors d’une 10aine de rencontres spécialisées et partage son expérience auprès d’environ 1000 étudiants et professionnels en 2017.

// ANIMeR deS TIeRS-LIeux pOuR L’ÉCOSySTèMe “CuLTuReS NuMÉRIqueS”

toujours actif sur le pôle pixel, le lab.lab permet d’accueillir des artistes qui souhaitent expérimenter en dehors des cadres de production dans l’esprit du tiers-lieu.

avec 45 jours de création ouvertes, 2017 confirme la difficulté financière pour l’aadn de répondre aux demandes d’occupation créative du lab.lab.

celles-ci soulignent encore une fois le manque d’espace dédié à la fabrication et au prototypage sur la métropole. pour y répondre, l’aadn initie avec WsK, foule complexe et theoriz studio un projet d’extension du lab.lab fortement soutenu par la métropole de lyon qui ne voit pas le jour en 2017.

au quotidien, le hub créatif du 3eme arrondissement se renforce : à la suite du mirage festival et mezzanine spectacle (Bureau d’accompagnement de projets européens), ce sont les structures crossed lab et petit homme prod qui viennent co-worker dans nos espaces de travail. ce rapprochement enrichit la synergie entre les acteurs de la scène des arts numériques du territoire métropolitain.

3 workshops

4 ateliers p2p

95 participants workshops & ateliers p2p

1000 étudiants & professionnels

©

©

18


modèle économiQUe

3 piliers pour Créer de la valeur et maintenir la CroissanCe

// bONNe NOuveLLe, LA CROISSANCe RepReNd, MAIS LA fLexIbILITÉ gueTTe !Budget global 325k€ - contre 260k€ en 2016 + 25 %

Bilan financier excédentaire : + 7k€

en 2017 le budget est en forte augmentation. cela tient conjointement à :

la mutation du modèle d’activité déjà engagé au cours des années précédentes (stratégie d’investissement de long terme sur le développement des activités)

un effort constant et collectif de diminution des charges, notamment grâce à l’allègement de la masse salariale par rapport à 2016.

// Le MOdèLe d’ÉCONOMIe MIxTe MONTRe de pLuS eN pLuS d’AuTONOMIe.la mixité de notre modèle économique est basée sur 3 grands types de ressources. pour chacun, 2017 démontre notre volonté de diversifier les sources et de renforcer l’autonomie du financement. notre particularité est d’intégrer aujourd’hui la production de valeur non-monétaire comme composante à part entière de notre modèle de développement.

59% - Ventes de biens et services un chiffre d’affaire qui recouvre des champs d’activités divers

41% - soutien cumulé public/privé : subvention de fonctionnement - aide au projet - aide à l’emploi

modèle contributif - développé en 2017 à l’endroit de l’activation des communauté créatives, ce modèle permet de créer et faire circuler de la valeur matérielle (mise à disposition de matériel, lieux) et immatérielle (savoirs-faire, connaissances, réseaux, informations) encore difficilement quantifiable en terme d’externalités positives générées.

19


RéPARTITION DES RECETTES d’ACTIVITES 2017 2016

cession de spectacle 54 125€ 28.9% 55 033€

cession d’installation 20 204€ 10.8% 17 682€

diffUsion internationale 34 000€ 18.1% - €

Vente d’ateliers 18 866€ 10% 15 276€

co prodUction - eVenement 45 388€ 21.5% 12 595€

formation conseil – accompaGnement 4 260€ 2.3% 7 810€

refactUration espace BUreaU 10 416€ 5.5% 11 174€

diVers : cotisations 447€ 2.9% 301€

TOTAL 187 706€ 100% 119 871€

// du CôTÉ deS ReCeTTeS : uNe dIveRSIfICATION deS fINANCeMeNTS eN RÉpONSe Au pLAfONNeMeNT de LA SubveNTION pubLIque

le développement de nos recettes d’activités nous permet de créer des effets de redistribution en interne vers les projets économiquement plus fragiles. mais la question du soutien à la création, à l’innovation, au développement des publics et à la montée en compétences des praticiens nécessitent toujours le soutien indéfectible des pouvoirs publics.

subvention de fonctionnement 68k€

renouvellement à l’identique des soutiens drac auvergne rhône-alpes, région auvergne rhône-alpes, métropole et Ville de lyon

des aides au projet renouvelées

en 2017, l’axe de collaboration arts-sciences nous permet d'accéder à un soutien de la fondation daniel et nina carasso. soutien précieux non seulement parce qu’il permet de déployer le projet les dronards - mission Grandclément-les Brosses en 2017 mais également parce qu’il prend en compte la temporalité de la collaboration scientifique en s’étalant sur 2 années.

// du CôTÉ deS ChARgeS, uNe MASSe SALARIALe COMpRIMÉe quI SOuLAge fINANCIèReMeNT MAIS queSTIONNe LeS peRSpeCTIveS de dÉveLOppeMeNT

les frais généraux sont en légère diminution grâce notamment à des effets de mutualisation (locaux).

les choix rh faits en 2016 joue pleinement en 2017 : recentrage de la masse salariale autour de 3 cdi temps plein + diminution du temps de travail cumulé sur le 1er semestre 2017. masse salariale des permanents en nette diminution -20k€ entre 2016 et 2017.

ces choix conjoncturels posent la question du développement de nos activités sur le long terme : les temps de veille, de recherche et développement sont indispensables au maintien sur nos marchés fragiles et pour l’accès à de nouvelles recettes d’activités. ils nécessitent du temps de travail, mais aussi la possibilité de capitaliser sur des expériences et expertises d’une équipe et de postes pérennes. la pérennisation de l’emploi passera-telle par la mutualisation : c’est la réponse apportée par le pôle de compétences initié fin 2017.

20


JanVier

mai

septemBre octoBre

JUin

Vie AssociAtiVe Diffusion Atelierslégende

| calendrier

féVrier d3codages makey-makey - les subsistances (lyon)

Fabrique Jeux vidéo - cyberbase (Bron) Fanzine augmenté - Belley

Là haut le cloud, ici le soleil - les subsistances (lyon) Vanishing Walks - les subsistances (lyon)

formation eac (lyon) accompagnement planétarium (Vaulx-en-Velin)

D3codages processing - les subsistances (lyon)

Dématerialisé lux scène nationale - Valence #Softlove(Prélude) médiathèque Jean prévost (Bron) première de #Softlove - comédie de caen cdn de normandie

labo nrV suite collab avec D3codages et accueil création (lyon) intervention arts-sciences - la méridienne (luneville)

assemblée Générale D3codages Unity - les subsistances (lyon)

Golem - festival l’ososphère (strasbourg) #Softlove - le cube (issy les moulineaux)

Fanzine augmenté - Belley Jeux vidéo - médiathèque (Bron) Anaglyphes, Makey-Makey - mapping festival (Genève) Démo fanzine augmenté, V-jing - super demain (lyon) Fresque numérique - médiathèque (l’isle d’abeau)

Là haut le cloud, ici le soleil - lab.lab (Villeurbanne) #Softlove, le cube (issy les moulineaux) shaKe me - lab.lab (Villeurbanne)

rencontres inter adhérents lab.lab (Villeurbanne)

Les hommes Debout (tournefeuille)

Fanzine augmenté (Belley)

Là haut le cloud, ici le soleil (Villefranche-sur-saône) über Beast Machine, sortie de résidence - le lavoir public (lyon) résidence technique Les Hommes Debout au lab.lab (Villeurbanne)

atelier p2p : première pro atelier p2p : discussion « qu’est ce que les arts numériques ? »

Golem - Journées européennes du patrimoine (Villefranche-sur-saône)

Saison Numérique - apéro numérique au périscope (lyon) commission arald Villa Gillet (lyon)

séminaire lab.lab : le modèle contributif

#Softlove - théâtre de l’hexagone scène nationale (meylan) Extrapolis (la motte servolex)

Fresque Numérique - centre culturel associatif du Beaujolais (arnas)

Là haut le cloud, ici le soleil - mains d’oeuvre (saint-ouen)

théoriz/WsK - projet d’extension du lab.lab (Villeurbanne) accompagnement planétarium (Vaulx-en-Velin)

acsV aadn et mirage festival

21

rapport d’activité 2017

octoBre noVemBre décemBre

JUillet août

mars aVril

résiDences / créAtions réseAux & PArtenAires

calendrier |

Extrapolis - le puzzle (thionville) Golem - festival facto/la méridienne (luneville) Les Hommes Debout - festival facto/la méridienne (luneville) #Softlove - Biennale

rVBn (Bron) Dématerialisé - cfmi Université lyon 2 (lyon) Dématerialisé - réseau bibliothèques départementales haute-savoie / centre des congrés (aix-les-bains)

Je ne suis l’ombre de personne + Coding goûter + Papier augmenté - Biennale rVBn (Bron) Coding goûter - pôle lecture terraillon (Bron) Fresque numérique - médiathèque (l’isle d’abeau) Fabrique Jeux vidéo - cyberbase (Bron) Auto-portrait en 3D - stéréolux (nantes).

Là haut le cloud, ici le soleil - polaU (saint-pierre-des-corps) Là haut le cloud, ici le soleil - collège de Villefranche-sur-saône Matière - lab.lab (Villeurbanne) Dématerialisé - lab.lab(Villeurbanne)

accompagnement planétarium (Vaulx-en-Velin)

lancement chantier Vie associative séminaire drôme - mobilisation bénévole

Fresque numérique - médiathèque (l’isle d’abeau) Papier augmenté - centre aéré (Bron) Fabrique Jeux vidéo - cyberbase (Bron)

Là haut le cloud, ici le soleil - les subsistances (lyon)

formation eac (lyon) mocf 2017 mirage festival (lyon) accompagnement planétarium (Vaulx-en-Velin)

lancement des ateliers p2p

Là haut le cloud, ici le soleil (Villefranche sur saône) les dronards - maison de quartier des Brosses (Villeurbanne)

rencontres transversale des réseaux arts-sciences - tras (avignon)

Les Hommes Debout - night festival musée national (singapour)

atelier p2p : touch designer

#Softlove - festival facts (pessac et Bordeaux) Extrapolis (cluses) première Ergonomics festival actoral (marseille)

Démo conte micro mapping et restitution Fresque numérique - festival arnas 2.0 (arnas) Fresque numérique et Papier augmenté - médiathèque de cluses (cluses)

accompagnement aadn et cie acte pôle de compétences réunion tras en essonne preac - lUX (Valence)

arrivées dans les bureaux : petit homme production et crossed lab atelier p2p : discussion « corps et technologies dans la création »

#Softlove - Biennale némo mac créteil (créteil) première de Là haut le cloud, ici le soleil - festival nuage numérique / les subsistances (lyon)

Conte micro-mapping Université de Grenoble

Là haut le cloud, ici le soleil - les subsistances (lyon)

inauguration du dôme de projection à 360° - planétarium de Vaulx-en-Velin (Vaulx-en-Velin) rencontre réseau arts numériques national - paris rencontres métropole de lyon

2222

rAPPort D’ActiVités 2017

positionnement de l’aadn

région auvergne-rhône-alpes

1

15

6

810

17

19

24

21

18

20

13 22

23

2

37

25

2627

28

4

5

916

11

1412

Vie AssociAtiVe

Diffusion

Ateliers

résiDences / créAtions

réseAux & PArtenAires

23

rAPPort D’ActiVités 2017

23

14 lYon

cfmi - Université lyon 2 - les subsistances laboratoire internationale de création artistique - le lavoir public - super demain - périscope - labo nrV - eac - mirage festival - compagnie acte

15 marseilleactoral, festival international des arts et des écritures contemporaines

16 meYlanthéâtre de l’hexagone - scène nationale de meylan

17 nantesstéréolux, création musicale et numérique

18 parisBiennale internationale des arts numériques némo / arcadi Île-de-france

19 pessaCfestival facts

20 saint-ouen mains d’oeuvres, lieu pour l’imagination artistique et citoyenne

21 saint-pierre-des-Corps polau, pôle des arts urbains

22 strasbourgfestival l’ososphère

23 thionvillepuzzle centre culturel de thionville

24 tournefeuilleVille de tournefeuille

25 valenCelux, scène nationale de Valence

26 vaux-en-velin

planétarium de Vaulx-en-Velin

27 villefranChe-sur-saône

direction des affaires culturelles

28 villeurbanne

cco Jean-pierre lachaize - lab.lab, laboratoire d’expérimentations numériques - collège de Villeurbanne - maison de quartier des Brosses - théoriz et WsK (extension lab.lab)

29 singapourmusée national de singapour (night festival)

30 genève

mapping festival Genève

2 arnascentre culturel associatif du Beaujolais festival arnas 2.0

3 aix-les-bains

réseau bibliothèques départementales de haute-savoie

4 belleY

communauté de communes Bugey sud

5 bronmédiathèque Jean prévost - Biennale d’arts numériques rVBn - cyber-base - centre aéré - pôle lecture terraillon

6 Caencomédie de caen - centre dramatique nationale de normandie

7 Cluses

théâtre de cluses

8 Créteil

maison des arts de créteil - médiathèque de créteil

9 grenobleUniversité de Grenoble

10 issY-les-moulineaux

le cube, centre de création numérique

11 l’isle d’abeau médiathèque agnès Verda - communauté d’agglomération des portes de l’isère

12 la motte-servolex Ville de la motte-servolex

13 lunevillela méridienne scène conventionnée pour les écritures croisées (festival facto)

réseaux tras (transversale des réseaux arts-science ) dans le cadre du festival d’avignon

1 avignon

30

29

Pierre amoudRuZ

direction artistique

[email protected] dZYcZKo

responsable de production

[email protected]

amélie Fesquet - saNIeL

administration

[email protected] NeRoN BaNceL

médiation [email protected]

aadn2 rue d’arménie - 69003 lyon09 50 21 85 21www.aadn.org

équIPE

séverine BaILLY

Vincent BIdoLLet

charlotte BoHLPierre BRINI

Nicolas cHaRtIeR

Louis cLémeNt

géraldine FaRageghazi FRINI

thomas PacHouderic PauL

arnaud tHomas

CONSEIL D’ADmINISTRATION

2017

R a P P o Rt d’actIVItés

cyrielle tIssaNdIeR

chargée de diffusion et de production

[email protected]

thibault VeRda

Vie associative / communauté créative

[email protected]

audrey BaNNIeR

communication

[email protected]

rapport dactivités 2017aadn.org/app/uploads/2018/04/Rapport-dactivité-2017-WEB-1.pdf · c’est...

Documents

Transcript of rapport dactivités 2017aadn.org/app/uploads/2018/04/Rapport-dactivité-2017-WEB-1.pdf · c’est...