RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALEDES LABORATOIRES PIERRE FABRE

2014 - 2015

RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALEDES LABORATOIRES PIERRE FABRE

2014 - 2015

Pierre Fabre Dermo-Cosmétique en 2015 et 2016, la majorité à l’international. Ces emplois d’aujourd’hui seront nos emplois de demain dans nos territoires historiques d’implantation, car le développement international va nous permettre d’augmenter la production de nos usines installées en France et de développer nos services supports concentrés dans le Tarn et le Sud-Ouest. L’entreprise peut se projeter dans le futur avec optimisme. Nos marques en Dermo-Cosmétique connaissent une croissance qui s’accélère depuis 3 ans, notre potentiel de développement en Santé Grand Public est unanimement reconnu, et nous agirons pour dynamiser notre portefeuille dans le Médicament en prenant le temps de saisir les bonnes opportunités et à plus long terme en faisant naître des projets novateurs de notre R&D dont la transformation est enclenchée. Surtout, l’entreprise peut compter sur la plus importante des ressources : la confiance et

l’engagement de ses collaborateurs. Ceux-ci en apportent chaque année la preuve à travers leur adhésion au plan d’actionnariat salarié et cette année particulièrement avec un excellent taux de souscription. Instauré par M. Pierre Fabre il y a 10 ans, ce plan permet aujourd’hui aux collaborateurs de détenir près de 7,5% des parts de l’entreprise et d’en être le second actionnaire après la Fondation Pierre Fabre.Conformément à la mission de continuité reçue de M. Pierre Fabre, nous resterons indépendants, nous resterons présents dans nos métiers de la santé à la beauté, nous poursuivrons nos efforts de recherche et de conquête de nouveaux marchés à travers le monde. Nous le ferons dans le respect de nos valeurs citoyennes, avec l’ambition toujours renouvelée de contribuer au développement économique, social et culturel de nos régions.

Pierre-Yves REVOL, Président de la Fondation Pierre Fabre et de Pierre Fabre Participations

SOMMAIRE

En décembre 2014, l’entreprise annonçait une importante réorganisation de ses activités pharmaceutiques dans le cadre du nouveau plan stratégique Trajectoire 2018 présenté par Bertrand Parmentier et validé par l’ensemble des instances de gouvernance.9 mois plus tard, à l’heure où nous rédigeons cet éditorial, un constat s’impose : l’entreprise est debout, solide sur ses bases et en croissance.

Nous avons dû faire des choix importants, structurants pour l’avenir de l’entreprise, en décidant l’allégement des réseaux commerciaux et la remise à plat du modèle d’innovation de notre branche Pharmaceutique.

Se reinventer

a nos valeurs...dans la fidelite

SE RÉINVENTER DANS LA FIDÉLITÉ À NOS VALEURS

ENTREPRENEURS PASSIONNÉS l 6 ATTENTIFS AUX HOMMES l 8 INSPIRÉS PAR LA NATURE l 10 ATTACHÉS À NOS RACINES l 12

VISION ET STRATÉGIE PROFIL l 16 PERSPECTIVES l 20 GOUVERNANCE l 22 AU CŒUR DE NOTRE GOUVERNANCE l 24 ENGAGEMENT l 26 STRATÉGIE l 28 MÉDICAMENT ET SANTÉ l 30 DERMO-COSMÉTIQUE l 32 INTERNATIONAL l 34

DE LA SANTÉ À LA BEAUTÉ MISSION l 38 INNOVATION l 40 INSPIRATION l 46 RIGUEUR l 48 ÉCOUTE l 50 PRÉVENTION l 52 AU CŒUR D’EAU THERMALE AVÈNE l 54 AU CŒUR DE L’ONCOLOGIE l 56

RESPONSABILITÉ ET CITOYENNETÉ

HOMMES l 60 TERRITOIRES l 62 AU CŒUR DE MADAGASCAR l 64

NATURE l 66 ENVIRONNEMENT l 68 AU CŒUR DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE l 70 AU CŒUR DE BOTANICAL EXPERTISE PIERRE FABRE l 72

ÉVÉNEMENTS 2014-2015

Frappée de plein fouet par les mesures d’économies visant en France à redresser les comptes de l’Assurance maladie, Pierre Fabre Médicament n’a pas trouvé dans son pipe-line R&D les relais de croissance suffisants pour renouveler son portefeuille produits. Cette réorganisation entraine des réductions difficiles d’effectifs. Conformément aux engagements pris dès l’annonce du projet, à travers un dialogue soutenu avec l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, nous sommes en train d’en minimiser considérablement l’impact social par une politique de reclassement que peu d’entreprises auront déployée avec autant d’ardeur et de volontarisme.

Parallèlement l’entreprise donne les moyens à sa branche Dermo-Cosmétique de poursuivre son développement et de conforter sa dynamique de croissance, notamment avec l’ouverture de nouvelles filiales et l’accélération de son rythme d’innovation. Plusieurs centaines d’emplois seront créés par

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2005Ouverture du capital

de l’entrepriseaux salariés

20121ère entreprise française de plus de

10 000 salariés reconnue AFAQ 26 000, au niveau "confirmé" pour

sa contribution audéveloppement durable

2001Ouverturedu conservatoirebotanique Pierre Fabreagréé CITES en 2010

1994Création de l’Institut

Klorane, fondation d’entreprise pour

la protection et la valorisation du

patrimoine végétal

1999Création de la Fondation

Pierre Fabre reconnue d’utilité publique

2013Légataire universel de M. Pierre Fabre,

la Fondation détient désormais 86% des

parts du Groupe

1989Lancement de l’anticancéreux

Navelbine® issu de la Pervenche tropicale

2010Ouverture du centre de R&D sur le campus de l’Oncopoleà Langlade (Toulouse)

CA 261 589 K€

CA 713 746 K€CA 1 376 933 K€

CA 2 108 000 K€

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10 000

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2014

CA 94 K€

CA 5 685 K€CA 84 635 K€

1951Achat de la pharmacie, place Jean Jaurès à Castres (Tarn)

1959Lancement de Cyclo 3®, veinotonique issu du petit houx (Ruscus aculeatus)

1962Assemblée générale constitutive des Laboratoires Pierre Fabre

1965Début de l’activité

dermo-cosmétique

1970Ouverture de la 1ère filialeen Espagne

1971Création

de la phytofilière®qui deviendra

Botanical ExpertisePierre Fabre

1974Rachat de

la station thermale d’Avène-les-Bains

(Hérault)

1968Ouverture du 1er centrede Recherche à Castres

3

58

980

L’histoire des Laboratoires Pierre Fabre est d’abord celle d’un homme, pharmacien

d’officine et entrepreneur passionné. M. Pierre Fabre a fait de son officine un

laboratoire pharmaceutique de dimension internationale, ancré dans sa région d’origine et resté fidèle aux valeurs

humanistes qu’il a toujours défendues.

ENTREPRENEURSPASSIONNÉS 50 ANS D’INNOVATION

DE LA SANTÉ À LA BEAUTÉ

1951

19621970

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PRENDRE SOIN DU MONDEQUI NOUS ENTOURE

Pharmacien d’officine humaniste, sans cesse à l’écoute, M. Pierre Fabre a placé l’Homme au cœur de ses préoccupations. Il a eu le souci permanent du bien-être des patients et des consommateurs. Il a développé avec ses clients et ses partenaires des relations durables. Il a eu vis-à-vis de ses collaborateurs, un rapport à la fois bienveillant et exigeant grâce auquel il a su leur communiquer sa passion d’entreprendre pour prendre soin du plus grand nombre. Ces valeurs sous-tendent aujourd’hui notre modèle de développement unique et original.

ATTENTIFSAUX HOMMES

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M. Pierre Fabre était passionné par les plantes. Cette passion se manifestait lors de présentation de nouveaux projets mais aussi lors de discussions impromptues. Un jour, à l’occasion d’une décision particulièrement difficile, il s’est exclamé : « Vous rendez-vous compte de ce que vous me demandez ? C’est comme si vous me demandiez de faire abattre un arbre. » Tout était dit : le côté charnel de cet attachement, passionné et émotionnel.

Il aimait les plantes pour leur beauté mais pas seulement. Il était attaché à leur « contenu ». Il aimait connaître leur étrangeté. Sa fascination privilégiait la partie vivante de la plante, son histoire, ses liens avec les Hommes et son environnement. Découvrir une nouvelle plante était pour lui un réel plaisir, synonyme d’une nouvelle histoire à écrire.

L’avoine avait sa préférence. Il a su apporter à cette modeste céréale dont on nourrit les chevaux, ses lettres de noblesse. Dans le monde cosmétique qui privilégie la sophistication et celui de la dermatologie qui s’appuie avant tout sur la chimie, c’était le plaisir d’un homme, attaché à la ruralité, d’avoir su faire de cette petite plante un authentique actif végétal destiné aux peaux fragiles et reconnu par les dermatologues.

INSPIRÉSPAR LA NATURE

UNE SOURCE DE CRÉATIVITÉÀ LA FOIS INÉPUISABLE ET FRAGILE

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TERRE D’AVOINEC’est à Puylaurens, au cœur du Tarn, que se niche le site de Terre d’Avoine : une bastide fortifiée datant de 1640 entourée de champs d’Avoine Rhealba®, variété d’avoine aux vertus dermatologiques exceptionnelles. Aménagé en collaboration avec le Muséum d’Histoire Naturelle de Toulouse, inauguré en 2013, ce lieu de partage des connaissances sur l’avoine et ses propriétés dermatologiques raconte la marque A-Derma.

LES CAUQUILLOUSC’est en 2000 que le siège de notre activitédermo-cosmétique fut transféré à Lavaur, dans le Tarn, au lieu-dit les Cauquillous. Le bâtiment aux courbes futuristes, inspirées du logo de l’entreprise, est bordé d’une forêt et d’un jardin méditerranéen constitué d’une trentaine de variétés de plantes médicinales.

TOULOUSE-ONCOPOLEConstruit sur les décombres de l’usine AZF, le projet de l’Oncopole est un enjeu majeur d’innovation et de santé publique pour toute la région Midi-Pyrénées. Le Centre de Recherche et Développement Pierre Fabre fut le premier à s’y installer en 2011. Le Groupe affirme ainsi sa volonté d’être un acteur mondialement reconnu en oncologie tout en concentrant ses efforts de R&D en France et plus particulièrement dans sa région d’origine.

L’USINE DE SOUALSituée à une dizaine de kilomètres de Castres, ouverte en 1968, l’usine de Soual est le site industriel historique des Laboratoires Pierre Fabre. Dédié à la dermo-cosmétique, il s’est agrandi de 13 000 m² en 2012, notamment pour intégrer la production de la Cosmétique Stérile.Une extension qui a permis l’expérimentation de la démarche HQE® aux bâtiments industriels.

LE CASTRES OLYMPIQUELe soutien au Castres Olympique relève d’une double évidence : l’attachement inconditionnel à la ville de Castres et la proximité entre les valeurs du rugby – solidarité, complémentarité, respect des autres, esprit de conquête – et celles de notre entreprise.

LE DOMAINE DU CARLAConstruit en 1875, c’est un lieu d’exception baigné de nature sur les hauteurs de Castres. Dédié aux réunions et aux échanges, c’est le lieu où se concrétisent les partenariats du Groupe. Chaque année, il accueille quelque 6 000 visiteurs en provenance du monde entier.

ATTACHÉSÀ NOS RACINES

SE DÉVELOPPER À PARTIR DE CE QUE NOUSAVONS CONSTRUIT ICI, DANS NOS TERRES

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J’AI DAVANTAGELE GOÛT DE L’ACTION,DE LA PROJECTION,DE LA PRÉPARATIONDE L’AVENIRQUE CELUI DU RETOURSUR LE PASSÉ

M. PIERRE FABRE DÉCEMBRE 2006

UNE CROISSANCE RESPONSABLEPOURSUIVRE

VISION& STRATÉGIE

PROFIL l 16

PERSPECTIVES l 20

GOUVERNANCE l 22

AU CŒUR DE NOTRE GOUVERNANCE l 24

ENGAGEMENT l 26

STRATÉGIE l 28

MÉDICAMENT & SANTÉ l 30

DERMO-COSMÉTIQUE l 32

INTERNATIONAL l 34

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A-DERMA

EAU THERMALE AVÈNE

DUCRAY

ELANCYL

GALÉNIC

KLORANE

RENÉ FURTERER

GLYTONE (aux USA)

DARROW (au Brésil)

PIERRE FABRE DERMATOLOGIEDERMO-COSMÉTIQUE

16 000ÉCHANTILLONS DE PLANTES

de recherche, soit la plus importante

3 à 5 NOUVEAUX ACTIFS

VÉGÉTAUXdéveloppés par an

ACTIFS VÉGÉTAUXbrevetés

PLANTES

Des actifs végétauxissus de plus de

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CONSUMER HEALTH CAREPIERRE FABREHEALTH CAREPIERRE FABRE

ORAL CARENATURACTIVE

3ACTIVITÉS CLÉS

AXES PRIORITAIRES D’INNOVATION

ONCOLOGIEÉTHIQUE

DERMO-COSMÉTIQUE

DERMATOLOGIE ÉTHIQUE

CONSUMER HEALTH CARE(santé grand public)

ONCOLOGIE

SYSTÈME NERVEUX CENTRAL

Urologie, santé féminine,neuropsychiatrie,cardiologie,

pneumologie, allergologieet rhumatologie

2 108 M€

943 M€

915 M€

1 149 M€Dermo-Cosmétique

Pharmaceutique

44 M€Activités périphériques

1 165 M€

FRANCE

INTERNATIONAL

3e

LABORATOIREPHARMACEUTIQUE FRANÇAIS

2e

LABORATOIREDERMO-COSMÉTIQUE AU MONDE

LABORATOIREDERMO-COSMÉTIQUE EN EUROPE

1erCHIFFRE D’AFFAIRES

MÉDICAMENT PROFIL CHIFFRES CLÉSAU 31 DÉCEMBRE 2014

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DES PRODUITSDISTRIBUÉS DANS

130 PAYS

98 %PRODUCTION

RECHERCHE

réalisée en France

réalisée en France

de notre

HECTARES

Bio

de terres agricoles consacrésà l’agriculture biologique

dans le Tarn

de notre

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dont

SITES

SITES DANS LE

ENPRODUCTION ET CONDITIONNEMENTDE MÉDICAMENTS ET PRODUITS DE SANTÉGien et Château-Renard (Loiret)Bien Hoa Ville (Vietnam)Henderson (Nevada - USA) - Tunis (Tunisie)

PHYTOTHÉRAPIEET AROMATHÉRAPIECahors (Lot)

PRODUCTION ASEPTIQUEDES CYTOTOXIQUESPau (Pyrénées-Atlantiques)

SUCRES CUITS PHARMACEUTIQUESAignan (Gers)

PRODUCTION ET CONDITIONNEMENTDERMO-COSMÉTIQUESSoual/Mazamet (Tarn) - Avène (Hérault)Bien Hoa Ville (Vietnam) - Areal (Brésil)Henderson (Nevada - USA)

PRODUCTION DE PRINCIPES ACTIFSPHARMACEUTIQUES, NUTRACEUTIQUES ET COSMÉTIQUESGaillac (Tarn)Palézieux (Suisse)Virrey del Pino (Argentine)

CENTRES DE RECHERCHE

CENTRES DE DISTRIBUTION

CENTRE DE RECHERCHEET DE DÉVELOPPEMENTPIERRE FABRE (CRDPF)Oncologie, Dermatologie, Nouvelles Entités Chimiques,Développement Pharmaceutique, Préclinique et Clinique, Médecine Translationnelle Toulouse

CENTRE D’IMMUNOLOGIEPIERRE FABRE (CIPF)Oncologie, Nouvelles Entités Biologiqueset Produits BiotechnologiquesSaint-Julien-en-Genevois

CENTRE DE RECHERCHEPIERRE FABRE (CRPF)Système Nerveux Central, Santé Grand Public, Développement Préclinique et Médecine TranslationnelleCastres - (Péraudel et Campans)

CENTRE DE RECHERCHE PFDCET CENTRE DE RECHERCHE SUR LA PEAUToulouse - (Hôtel Dieu et Vigoulet)

UNITÉS DE RECHERCHE SUR LES ACTIFS VÉGÉTAUXGaillac et Soual

UNITÉS DE RECHERCHE SUR L’EAUAvène et Banyuls

CENTRES DE PRODUCTION

10 000 COLLABORATEURS

DES FILIALESDANS 43 PAYS

2 050EUROPE

950AMÉRIQUE

400AFRIQUE + 1 500 collaborateurs

externes en Chine

300ASIE / OCÉANIE

DERMO-COSMÉTIQUE ET SANTÉMuret (Haute-Garonne)

MÉDICAMENT ET SANTÉUssel (Corrèze)

6 300FRANCE

FOCUSFRANCE

PROFIL CHIFFRES CLÉSAU 31 DÉCEMBRE 2014

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BertrandPARMENTIERDirecteur Général de Pierre Fabre SA

questions à...5Quelles sont les grandes lignes de ce plan stratégique ?BP : Trajectoire 2018 est un plan axé sur l’inno-vation, le développement international et la création de valeur durable. Il s’inscrit dans une vision renouvelée du continuum de la Santé à la Beauté, le positionnement stratégique qui nous caractérise depuis l’origine de l’entreprise et dont nous confirmons aujourd’hui la pertinence au regard de la différenciation concurrentielle qu’il nous procure. Ainsi, nous sommes le seul labo-ratoire dermo-cosmétique présent également en dermatologie éthique et donc à même d’avoir une vision complète des besoins des dermatolo-gues et de leurs patients. De la même manière, nous sommes dans une position idéale pour nous développer dans le Consumer Health Care (santé grand public) dont les leviers de croissance em-pruntent autant au business model du Médicament qu’à celui de la Dermo-Cosmétique. A partir de ce continuum, Trajectoire 2018 vise à rééquilibrer économiquement nos activités en rétablissant au plus tôt la compétitivité de la branche Pharmaceutique, sans brider les fortes ambitions que nous avons pour la branche Dermo-Cosmétique, et à nous mettre en capacité financière d’aller chercher à l’extérieur du Groupe des accélérateurs de croissance, en priorité pour le Médicament.

Quelles sont les mesures prises pour parvenir à ce rééquilibrage ? BP : En toute première priorité, nous avons engagé des ré-engineerings de fond de notre R&D pharmaceutique ainsi que de nos réseaux de promotion médicale en France. Dans le même temps, nous revisitons les fondamentaux de notre franchise Consumer Health Care qui occupe une place pivot dans notre continuum de la Santé à la Beauté et doit nous permettre de tirer parti de la forte croissance présente et future des marchés de l’OTC et de la santé naturelle. En Dermo-Cosmétique, nous renforçons nos investissements à l’international dans une stratégie de développement endogène bâtie sur le modèle de médicalisation et de conseil qui fait notre force depuis toujours. Si le concept de dermo-cosmétique est globalement bien implanté en Europe de l’Ouest, nous pensons qu’il recèle encore beaucoup de potentiel dans les autres régions du monde, notamment en Asie où les rituels de soins sont à la fois sophistiqués et respectueux de la naturalité. Le succès de notre marque Eau Thermale Avène en Chine en est l’illustration la plus éclatante. Une autre priorité immédiate concerne le digital qui est à la fois un levier de croissance externe à travers l’enrichis-sement du contenu de la promesse Pierre Fabre et de ses marques, et un levier pour faciliter la collaboration au sein des équipes et avec nos partenaires.

Quel message souhaitez-vous adresser en conclusion ? BP : Nous avons pris l’engagement de conduire les transformations nécessaires dans la fidélité aux valeurs humanistes du Groupe et la préservation de son ancrage territorial dans Sud-Ouest de la France et singulièrement dans le Tarn. Notre objectif est de consolider l’indépendance du

Groupe en privilégiant la création de valeur durable au profit à court terme, tout en assurant à notre ac-tionnaire de référence, la Fondation Pierre Fabre les moyens né-cessaires à la poursuite de sa mission d’intérêt

public. C’est un cahier des charges exigeant que nous entendons continuer à relever dans un mode de gouvernance collégiale.

Nous sommes dans une position idéale pour nous développer dans le Consumer Health Care dont les leviers de croissance empruntent autant au business model du Médicament qu’à celui de

la Dermo-Cosmétique.

Quelle a été la performance du Groupe en 2014 ? BERTRAND PARMENTIER : Notre chiffre d’af-faires a progressé de 5% à données comparables, tiré par une forte croissance de l’international en hausse de 7,5%. Notre situation financière est glo-balement solide avec une dette financière qui a atteint son niveau le plus bas à 62 millions d’euros et un EBITDA de l’ordre de 220 millions d’euros. Remarquablement, notre branche Dermo-Cosmétique continue à développer ses activités tant en France (+4,5%) qu’à l’international (+8,2%). La branche Pharmaceutique a bien résisté grâce à l’interna-tional (+6%) et à la sous-trai-tance industrielle (+9%). Malgré tout, son chiffre d’af-faires continue à reculer en France (-2,9%) dans un contexte réglementaire où les pouvoirs publics exigent de l’industrie pharmaceu-tique qu’elle contribue à la plus grosse part des économies de l’Assurance Maladie. Année après année, cette tendance se renforce, elle se traduit par des baisses de prix, des déremboursements et la montée des génériques qui nous heurtent de plein fouet en raison de la maturité de notre portefeuille. C’est une évolution structurelle qui doit nous conduire à adapter notre business model dans le Médicament.

Quelle a été la genèse du plan Trajectoire 2018 annoncé en décembre 2014 ? BP : M. Pierre Fabre nous a légué plus qu’une en-treprise, il nous a laissé en héritage une mission et des valeurs qu’il nous appartient de faire fructifier. C’est dans cette perspective que nous avons travaillé à l’élaboration d’un nouveau plan stratégique visant à ré-exprimer une vision commune de l’entreprise et à fédérer l’ensemble de ses parties prenantes autour d’un projet économiquement robuste et socialement responsable. Nous faisons face au dé-séquilibre des contributions respectives de nos deux

activités : une branche Dermo-Cosmétique en forte croissance et une branche Pharmaceutique fragilisée sous le double effet d’une R&D insuffisamment produc-tive et de la forte pression réglementaire qui pèse sur le

Médicament, particulièrement en France où nous réalisons encore plus de 50% de notre activité. La démarche suivie nous a amenés à revisiter nos forces et nos faiblesses, à la lumière des perspectives de nos marchés dans les années à venir, pour mieux évaluer et identifier les défis que nous avons à relever. Elle a abouti au plan Trajectoire 2018 dont les orientations stratégiques ont été présentées et validées par les différentes instances de gouvernance du Groupe.

PERSPECTIVES INTERVIEW

C’est une évolution structurelle qui doit nous conduire à adapter notre business

model dans le Médicament.

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Les Laboratoires Pierre Fabre sont dotés d’une structure actionnariale originale visant à assurer les conditions de leur

indépendance et de leur continuité dans le respect des valeurs de leur fondateur. L’entreprise est détenue majoritairement par

la Fondation Pierre Fabre, et l’actionnariat salarié constitue le deuxième actionnaire de référence. Cette structure, unique

en France, est gage de la solidité capitalistique de l’entreprise.

LA FONDATION PIERRE FABREElle détient 86 % du capital de Pierre Fabre SA à travers la société de contrôle Pierre Fabre Participations (PFP). Se consacrant en priorité à la réalisation de sa mission d’intérêt général, elle délègue à sa filiale Pierre Fabre Participations la supervision de la gestion du Groupe. Elle est présidée par Pierre-Yves Revol.

PIERRE FABRE PARTICIPATIONSLa société de contrôle du Groupe valide la stratégie, en nomme les principaux dirigeants et veille au respect de la mission de continuité édictée par M. Pierre Fabre :• Assurer l’indépendance du Groupe• Conserver les deux activités (Médicament &

Santé et Dermo-Cosmétique)• Investir de façon conséquente dans la R&D• Privilégier la création de valeur durable à la

recherche de profits à court terme• Préserver l’enracinement régional et la culture

citoyenne du Groupe• Permettre à la Fondation Pierre Fabre de réaliser

ses objectifs à travers une politique appropriée de versement de dividendes

PIERRE FABRE SAHolding animatrice du Groupe, elle élabore sa stratégie générale, consolide et coordonne ses activités, et abrite les fonctions supports et services partagés. Son Conseil d’Administration est présidé par Jean-Jacques Bertrand.Pierre Fabre Médicament et Pierre Fabre Dermo-Cosmétique sont les principales filiales de Pierre Fabre SA, respectivement en charge des activités pharmaceutiques et dermo-cosmétiques.

7,3% 6,7%

Le Conseil d’Administration Pierre Fabre SA est composé de :

Assis de gauche à droiteBruno BOUSQUIÉPhilippe FAUREMaître François CHALLEILDominique BAZY

Debout de gauche à droiteChristophe LATOUCHE - Président du Conseil de Surveillance du FCPE Actionnariat Pierre FabreJacques FABRERoch DOLIVEUXPierre-Yves REVOL - Vice-présidentJean-Jacques BERTRAND - PrésidentBertrand PARMENTIER - Directeur GénéralJean-Luc BÉLINGARD

GOUVERNANCEASSURER LA PÉRENNITÉ ET L’INDÉPENDANCE DE L’ENTREPRISE

CONSEIL D’ADMINISTRATION

Bertrand PARMENTIER Directeur Général Groupe

Frédéric DUCHESNEDirecteur GénéralBranche Pharmaceutique

Éric DUCOURNAUDirecteur GénéralBranche Dermo-Cosmétique

Michael DANONDirecteur Général Adjointchargé des Affaires Publiques, Juridiques, Pharmaceutiques

Luc PÉLIGRYDirecteur Général Adjointchargé des Financeset des Opérations

Thierry DENJEANDirecteur Général Adjoint chargé des Ressources Humaines

Marc ALIASDirecteur dela Communication

COMITÉ DE DIRECTION

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FORMERPREVENIRACCOMPAGNER

SOIGNER

LA FORMATION DES PROFESSIONNELS

LA LUTTE CONTRE LA DRÉPANOCYTOSE

L’ACCÈS AUX SOINS LA DERMATOLOGIE TROPICALE

PROJET 2015

La formation des pharmaciens, garants de la qualité des médicaments, est un enjeu majeur de la Fondation. Les formateurs et professionnels de santé ainsi formés peuvent ensuite transmettre leur savoir et assurer l’autonomie du système de soins. En parallèle, la Fondation contribue à d’autres actions comme la création d’unités d’enseignement et la construction ou la réhabilitation de locaux.

Améliorer l’accès aux soins passe à la fois par le soutien de centres médicaux, par exemple au Sénégal et au Liban, mais aussi par la recherche de nouvelles méthodes d’information et de commu-nication notamment par la e-santé. Ces nouvelles solutions représentent un enjeu important pour la Fondation pour améliorer la qualité des soins dans des zones de pénurie de personnel et d’infrastruc-tures et pouvoir former à distance.

Maladie génétique grave et répandue, la drépa-nocytose est un défi pour les pays du Sud. Afin d’améliorer l’accès au soin et de former le personnel soignant, La Fondation soutient et développe des structures locales sur ses territoires d’action.

Nouvel axe d’intervention pour la Fondation, la derma-tologie tropicale représente un enjeu crucial, puisque les maladies de peau sont largement répandues dans les pays du Sud. La Fondation articule ainsi son action autour de deux axes : poursuivre l’élimination des endémies tropicales les plus inquiétantes ; accompa-gner un maximum de personnes face à des maux plus bénins. La Fondation s’investit alors dans la formation du personnel médical et la lutte contre le noma, maladie infantile peu connue mais dévastatrice.

Dans un but strictement humanitaire, la Fondation Pierre Fabre, reconnue d’utilité publique, a pour principal objet d’améliorer l’accès aux médicaments et aux soins de qualité dans les pays en développement.Elle s’est investie prioritairement dans les programmes d’actions suivants :

Fondation Pierre Fabre

15 ans d’engagement auprès des professionnels de santé d’Asie du Sud-Est et d’Afrique

AU CŒUR DENOTREGOUVERNANCE

Si le plan Ruscus, baptisé ainsi en hommage à la première plante utilisée par M. Fabre à la création de l’entreprise, constitue un élément majeur de l’organisation capitalistique du Groupe, il contribue aussi au développement d’une culture d’entreprise différente, qui porte haut les valeurs de notre fondateur : indépendance, volonté d’entreprendre, continuité, esprit d’équipe. Avec ce plan d’actionnariat, les collaborateurs deviennent les copropriétaires du Groupe et sont encore plus étroitement associés à la vie et à la croissance de l’entreprise.Le plan a été développé de façon à permettre aux salariés, notamment les plus modestes, de se constituer un patrimoine. M. Pierre Fabre souhaitait qu’avec ce dispositif un ouvrier puisse avoir reçu à la fin de sa vie professionnelle, en

tenant compte de l’abondement de l’entreprise, l’équivalent d’un an de salaire au moins.Déployé en France en 2005, le plan Ruscus a été élargi en 2008 à six pays européens : l’Allemagne, la Belgique, l’Espagne, la Grèce, l’Italie et le Portugal.Dans les années à venir, Ruscus sera ouvert à d’autres filiales.

Depuis 10 ans, par la volonté de M. Pierre Fabre, les collaborateurs du Groupe sont étroitement associés à la vie de l’entreprise à travers un plan d’actionnariat-salarié : le plan Ruscus. Ainsi, aux côtés de la Fondation Pierre Fabre, les salariés sont les seuls actionnaires du Groupe. Cette situation unique dans le paysage industriel français, assure l’indépendance du Groupe et permet d’en contrôler le capital.

J’AI SOUHAITÉ OUVRIR LE CAPITAL

AUX SALARIÉS DE L’ENTREPRISE

POUR LES ASSOCIER À MA FIERTÉ ET

À MON ENTHOUSIASME

Plan Ruscus

10 ans d’actionnariat-salarié

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95,8%81,7%

81,1%

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90,5%

91%DES SALARIÉS ACTIONNAIRES(DANS LE PÉRIMÈTRE CONCERNÉ PAR RUSCUS)DÉTIENNENT

7,3% DU CAPITAL DU GROUPE

% DES SALARIÉS ACTIONNAIRES

M. PIERRE FABREJUIN 2005

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- 2015 -

Charte éthiqueLaboratoires Pierre Fabre

Notre entreprise veille à respecter les principes éthiques s’appliquant à la conduite des affaires et à travailler avec des partenaires partageant ces principes. Pour ce faire, nous avons adopté une charte éthique groupe. Celle-ci recense les engagements, les pratiques et les comportements choisis et adoptés par notre entreprise dans ses rapports internes, comme externes. Document de référence, la charte formalise ainsi le cadre éthique auquel tous les collaborateurs doivent se référer pour agir et prendre des décisions responsables au quotidien.

Elle est conçue autour de 6 grands thèmes :• Répondre à l’ensemble des besoins des utilisateurs de nos

produits, de la santé à la beauté • Développer une relation de confiance avec les professionnels

de santé • Agir de manière éthique avec les autorités publiques et

l’ensemble des parties prenantes• Être une entreprise citoyenne engagée dans la préservation

de l’environnement • Reconnaître l’importance de nos collaborateurs, acteurs

clés dans la réussite de notre développement et de nos engagements

• Protéger nos actifs pour garantir la pérennité de notre Groupe

La charte Éthique

GOUVERNANCE & ÉTHIQUEL’appartenance de notre entreprise à une fondation reconnue d’utilité publique, les valeurs héritées de notre fondateur dont l’éthique pharmaceutique – que nous veillons à placer au cœur de nos actions – guident la réalisation de notre mission au quotidien : « prendre soin de l’homme dans sa globalité et sa diversité ».

INNOVATION & SANTÉ/BEAUTÉConformément à notre mission, nous imaginons et développons des solutions novatrices contribuant au mieux-être des patients et des consommateurs, de la santé à la beauté. Nous le faisons avec les professionnels de santé, nos partenaires de confiance partout dans le monde. Notre objectif commun est un défi mondial majeur : favoriser l’accès aux soins et agir positivement sur les enjeux de santé. Par ailleurs, nous soutenons des projets solidaires portant sur ces mêmes enjeux.

ÉCOCONCEPTION & EMPREINTE INDUSTRIELLETout au long du cycle de vie de nos produits, des achats de matières premières à leur mise sur le marché et leur utilisation, en passant par leur pro-duction, nous veillons à inscrire nos actions dans le respect de nos fournisseurs et à diminuer nos impacts sur l’environnement.

CONNAISSANCE & PRÉSERVATION DE LA NATURELa nature est une source d’inspiration, d’innovation et de connaissances, nos activités se sont construites autour de ses richesses. Aujourd’hui, près de 70 % du chiffre d’affaires de l’entreprise repose sur la commercialisation de produits dont le principe actif est issu de la nature. Ainsi, que ce soit par le développement d’actifs naturels ou par l’utilisation de procédés issus de la chimie du végétal, le respect des ressources naturelles est profondément ancré dans nos valeurs.

HOMMES & TERRITOIRESÀ l’écoute de nos collaborateurs, de nos partenaires économiques et des communautés locales dans les régions où nous opérons, nous inscrivons ce dialogue dans un processus de co-construction et co-responsabilité. Collaborateurs et partenaires participent à notre rayonnement et à notre performance. En retour, nous accompagnons le développement professionnel de nos collaborateurs et contribuons dans la mesure de nos moyens au dynamisme économique, social et culturel des régions où nous opérons.

EN SAVOIR + DÉVELOPPEMENT DURABLE www.pierre-fabre.com/fr/developpement-durable

EN SAVOIR + GOUVERNANCE ET ÉTHIQUE www.pierre-fabre.com/fr/ethique-et-codes-de-conduite

1erLABORATOIRE PHARMACEUTIQUE ET DERMO-COSMÉTIQUE

ENGAGEMENTLa structure actionnariale du Groupe,

détenu majoritairement par une fondation reconnue d’utilité publique, nous confère

l’indépendance nécessaire pour inscrire nosactivités dans une vision à long terme et

favoriser une croissance responsable. Nous plaçons ainsi les enjeux de la responsabilité

sociétale (RSE) au cœur de notre modèle de développement, fidèles aux valeurs

humanistes et citoyennes de notre fondateur.En 2012, AFNOR Certification,

organisme indépendant, a évalué notre démarche RSE selon la méthodologie

AFAQ 26 000 et nous a attribué le niveau « confirmé », une première pour un laboratoire pharmaceutique et une

entreprise française de plus de 10 000 salariés.

POURSUIVRE NOTRE DÉMARCHE CITOYENNE ET RESPONSABLE

• Gouvernance & Mission• Code de Conduite• Exigences sécurité & qualité• Management de la RSE

• Innovation & Culture pharmaceutique• Prévention• Accompagnement des professionnels de santé• Implication dans le système de santé publique• Santé & Solidarité

• La nature comme source d’innovation• Recherche appliquée à la nature• Partage des connaissances• Actions de conservation

& préservation de la nature

• Politique intégrée d’éco-conception• Achats responsables• Réduction des pollutions

et préservation des ressources• Mobilisation des collaborateurs

• Développement des compétences• Santé & Sécurité des collaborateurs• Équité• Développement économique

et social des territoires

Innovation & Santé/Beauté

Gouvernance & Éthique

Gouvernance & Éthique Connaissance

& Préservation de la Nature

Écoconception & Empreinte industrielle

Hommes & Territoires

Innovation & Santé/Beauté

Gouvernance & Éthique

Connaissance & Préservation de la Nature

Écoconception & Empreinte industrielle

Hommes & Territoires

ENJEUX ASSOCIÉS

AXES STRATÉGIQUES

ÉVALUÉ AFAQ 26 000selon la norme internationale ISO 26 000sur la responsabilité sociétale

Consultez notre rapport RSE en ligne dans la rubrique développement durable. www.pierre-fabre.com/fr/developpement-durable26 27

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Pour rééquilibrer et affermir notre continuum de la Santé à la Beauté et mettre le groupe en situation d’aller chercher au plus tôt des accélérateurs de croissance, nos 6 priorités sont :

1. Remettre le Médicament en capacité manœuvrante opérationnelle et financière

2. Construire une franchise Consumer Health Care (santé grand public) multi-locale forte

3. Étayer le positionnement Dermo-cosmétique en renforçant le portefeuille de marques autour d’Eau Thermale Avène, et capter des parts de marché

4. Adapter le modèle de la Santé à la Beauté aux marchés locaux, notamment en valorisant la promesse Pierre Fabre sur un éventail élargi de canaux de distribution et à travers une digitalisation accrue

5. Mieux servir nos marchés en croissance

6. Améliorer l’efficience de notre modèle opérationnel en développant la robustesse de nos processus, la productivité de nos outils, et l’agilité de notre organisation

Trajectoire 2018En décembre 2014, les Laboratoires

Pierre Fabre ont présenté leur nouveau plan stratégique baptisé Trajectoire 2018

axé sur l’innovation, le développement international et la création de

valeur durable.

Confirmant avec force le positionnement stratégique du Groupe sur le continuum d’activités « de la santé à la beauté » qui le différencie depuis l’origine, Trajectoire 2018 prend acte des résultats contrastés de ses deux branches d’activités. Alors que la branche Dermo-cosmétique qui représente 55% du chiffre d’affaires, évolue dans une dynamique de croissance soutenue et contribue à l’essentiel des résultats du Groupe, la branche Pharmaceutique est aujourd’hui très fragilisée sous le double effet d’une R&D (Recherche et Développement) insuffisamment productive et d’une perte importante d’activité en France consécutive à la forte pression réglementaire exercée sur l’industrie du médicament (déremboursement de médicaments matures, baisses de prix, montée en puissance rapide des génériques, etc.).

Pierre Fabre est aujourd’hui le 6e laboratoire pharmaceutique en Afrique.

« DE LA SANTÉ À LA BEAUTÉ » : UN POSITIONNEMENT STRATÉGIQUE QUI NOUS DIFFÉRENCIEPharmacien d’officine, Pierre Fabre a transposé la mission officinale à l’échelle industrielle avec la volonté d’apporter une réponse globale aux besoins thérapeutiques et de bien-être des patients. Pierre Fabre dispose d’un continuum d’activités allant du médicament éthique aux soins dermo-cosmétiques en passant par l’hygiène bucco-dentaire, la santé familiale et la santé naturelle. Pour faire vivre au quotidien cette approche unique « de la santé à la beauté », nous nous appuyons depuis toujours sur les professionnels de santé dont la confiance constitue notre premier et principal atout. Grâce à la diversité de nos activités, nous mettons à leur disposition des solutions thérapeutiques globales leur permettant de traiter la pathologie principale et ses effets secondaires. C’est par exemple le cas des services hospitaliers en cancérologie auxquels nous proposons des protocoles de soins

En 2014, les Laboratoires Pierre Fabre ont réalisé 2,1 milliards d’euros de chiffre

d’affaires. Le Groupe bénéficie de sa présence dans les principaux pays émergents où les

marchés pharmaceutique et cosmétique connaissent une forte croissance appelée à se

poursuivre dans les années à venir.

STRATÉGIESE DÉVELOPPER DE LA SANTÉ À LA BEAUTÉ DANS LE RESPECT DE NOS VALEURS

DES DOMAINES D’EXCELLENCE ORIGINAUX RECONNUS MONDIALEMENTEn matière d’actifs pharmaceutiques, le Groupe excelle principalement dans deux domaines. D’une part la recherche sur les actifs d’origine naturelle, d’autre part celle sur les actifs d’origine biologique. A partir de la plus importante collection de plantes disponible dans l’industrie, Pierre Fabre recherche de nouveaux actifs végétaux autant pour ses activités pharmaceutiques que dermo-cosmétiques. À notre connaissance, aucun autre laboratoire pharmaceutique ou cosmétique ne réunit un tel continuum d’expertises en botanique, agronomie, extraction des actifs végétaux, formulation et galénique des médicaments et cosmétiques à base de plantes. De même, grâce à sa marque Eau Thermale Avène, Pierre Fabre a acquis une expertise inégalée dans la compréhension des mécanismes dermatologiques de l’eau thermale. Par ailleurs, la recherche pharmaceutique Pierre Fabre est devenue au cours des 15 dernières années un acteur reconnu dans le domaine des biothérapies ciblées (anticorps monoclonaux, immuno-conjugués, thérapies cellulaires). Une expertise biotechnologique de pointe sur laquelle peut aussi s’appuyer la branche dermo-cosmétique lorsqu’elle conçoit de nouveaux soins à base d’actifs d’origine biologique.

LA MAÎTRISE COMPLÈTE DE LA CHAÎNE DU MÉDICAMENTAutre atout du Groupe, sa maîtrise complète et intégrée de la chaîne du médicament, de la recherche en laboratoire à la promotion médicale, en passant par les étapes clés du développement clinique, de la fabrication des actifs pharmaceutiques, du conditionnement et de la distribution. Autant d’expertises qui nous permettent de bâtir des partenariats de nature diverse avec les plus grands laboratoires internationaux ou des biotechs innovantes. Nous avons notamment atteint un niveau de technicité reconnu mondialement dans le développement et la fabrication de principes actifs d’origine naturelle ou biologique, de médicaments anticancéreux (en particulier sous forme injectable) ou encore des sucres cuits pharmaceutiques. Ces domaines d’expertise nous permettent aujourd’hui de proposer une offre intégrée en sous-traitance industrielle auprès des laboratoires américains, européens ou japonais les plus exigeants.

dermatologiques permettant d’atténuer les effets secondaires provoqués par les chimiothérapies et les radiothérapies.

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Frédéric DUCHESNEDirecteur Général

de Pierre Fabre Médicament et Santé

Dans le cadre du plan Trajectoire 2018, quelles sont les priorités de la branche Pharmaceutique ? FRÉDÉRIC DUCHESNE : Tout d’abord, la restauration de notre productivité commerciale en France. Nous devons adapter nos réseaux à la réalité de notre portefeuille de produits et leur donner les moyens de répondre à l’évolution des attentes de nos clients. Nous allons notamment réorienter une part de nos investissements dans le Consumer Health Care (santé grand public) vers les pharmaciens d’officine et le patient-consommateur. Parallèlement, nous devons redynamiser notre R&D avec trois objectifs : être plus connectés à la réalité du marché et ouverts sur l’innovation externe, améliorer notre efficience opérationnelle et viser un portefeuille plus compé-titif de projets à forte valeur médico-économique. Le renouvellement de notre portefeuille très mature est un enjeu majeur. Outre la redynamisation de la R&D qui devra porter ses fruits à moyen-terme, nous recherchons les accélérateurs de croissance suscep-tibles de compléter dès à présent notre portefeuille à travers des acquisitions ou des accords de licence. Enfin, nous allons renforcer nos investissements industriels pour faire de l’activité CDMO* un relais de croissance de plus en plus significatif.

Quels sont les domaines thérapeutiques dans lesquels vous allez investir en R&D ? F D : Après une analyse très poussée du marché et de nos forces et faiblesses, nous avons décidé de nous concentrer sur 4 aires thérapeutiques : l’onco-logie, la dermatologie éthique, le système nerveux central et le Consumer Health Care. En oncologie, notre premier axe d’investissement, nous viserons des indications qui sont en attente de réponses thé-rapeutiques adaptées en visant une différenciation par rapport aux thérapeutiques disponibles, et nous allons donner la priorité au développement de nouvelles entités biologiques. Nous avons acquis une expertise scientifique reconnue dans les anticorps monoclonaux et les immuno-conjugués qui nous met en position de participer à la révolution des biothérapies ciblées. En synthèse, nos investis-sements en R&D seront intégralement maintenus mais mieux ciblés.

Quelles sont vos orientations pour l’inter-national ?F D : Notre objectif est d’y réaliser au moins 70 % de nos ventes d’ici 5 ans, alors que la France représente aujourd’hui plus de 50 % de l’activité. Pour cela, outre notre franchise Oncologie dont l’empreinte est déjà globale, nous devrons internationaliser la franchise Consumer Health Care, qui ne réalise que 25 % de ses ventes hors de France, et saisir des opportunités de croissance externe sur notre franchise Éthique. Nous avons l’avantage d’être déjà présents dans tous les territoires de croissance du monde, en Europe mais aussi dans les 4 pays du BRIC. En Asie et en Amérique Latine, l’Oncologie restera notre priorité. En Afrique, où notre présence dans les pays franco-phones est historique, nous faisons partie du Top 10 des laboratoires pharmaceutiques. Nous comptons y accélérer notre développement, notamment dans le domaine des maladies tropicales comme le démontre la licence obtenue début 2015 pour la commercialisation d’un antipaludéen en Afrique fran-cophone et anglophone.

questions à...

*CDMO : Contract development and manufacturing organization (prestation de développement et de production pour d’autres labo-ratoires pharmaceutiques)

ONCOLOGIE ÉTHIQUE CONSUMER HEALTH CARE(SANTÉ GRAND PUBLIC)

BRANCHE PHARMACEUTIQUE

915MILLIONS D’EUROSchiffre d’affaires réalisé en 2014

N°1EN SANTÉ BUCCO-DENTAIREsur le marché officinal français

Nés du médicament il y a plus de 50 ans, nous continuons aujourd’hui à développer

notre activité pharmaceutique avec la volonté d’apporter aux patients des solutions

thérapeutiques dans les domaines suivants : Oncologie, Éthique et

Consumer Health Care (santé grand public).

MÉDICAMENT& SANTÉ POURSUIVRE L’INTERNATIONALISATION

ET L’INNOVATION

ACTEUR RECONNU SUR NOS FRANCHISES DE CROISSANCECommercialement, en France et à l’international, le Groupe a fait le choix de s’organiser autour de 3 franchises de croissance.La franchise Oncologie est constituée principale-ment des spécialités de chimiothérapie Navelbine®, première marque de médicament du Groupe par son chiffre d’affaires, et Javlor®. La franchise Éthique propose d’autre part une large gamme de spécialités en urologie, santé féminine, neuropsychiatrie, cardio-logie, pneumologie-allergologie et rhumatologie. La franchise Consumer Health Care (santé grand public) met à la disposition des pharmaciens, des professionnels de santé et des patients une large gamme de médicaments et de produits de conseil dans trois domaines principaux : la santé familiale (Structum, Drill, Pédi-Relax, Nicopatch…), l’hygiène

et la santé bucco-dentaires (Elgydium et Eludril…) et la santé naturelle (Naturactive).La quatrième franchise que constitue l’activité CDMO*, représente également un relais de croissance significatif pour la branche pharmaceutique.

FAIRE DE L’INNOVATION NOTRE PRIORITÉNous consacrons un niveau d’investissements en R&D situé dans la fourchette haute de l’industrie : 17 % de notre chiffre d’affaires pharmaceutique en 2014. Conscients des investissements très lourds que nécessite le développement d’un nouveau médicament, nous concentrons nos efforts de recherche et développement sur 4 domaines thérapeutiques : oncologie, dermatologie éthique, système nerveux central et consumer health care (santé grand public).

Parmi ces domaines de recherche, l’oncologie constitue notre première priorité. Notre Centre de Recherche et Développement situé sur l’Oncopole de Toulouse et notre Centre d’Immunologie à Saint-Julien-en-Genevois, travaillent sur les molécules cy-totoxiques, les thérapies ciblées et les anticorps monoclonaux à visées anticancéreuses. Les deux centres croisent leurs expertises dans les domaines d’avenir que sont les immuno-conjugués d’une part et l’onco-immunologie d’autre part. L’onco-dermatologie s’impose également comme un domaine pertinent de recherche pour le Groupe, au croisement de nos expertises en oncologie et en dermatologie.

*CDMO : Contract development and manufacturing organization (prestation de développement et de production pour d’autres labo-ratoires pharmaceutiques)

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Éric DUCOURNAU Directeur Général

de Pierre Fabre Dermo-Cosmétique

Quelles sont les ambitions de PFDC dans le cadre du plan Trajectoire 2018 ? E D : En 2014, notre chiffre d’affaires a progressé de 6,8% hors effets de change, une performance nettement supérieure au marché qui a cru de 3,9 %. Dans le cadre de Trajectoire 2018, nous avons proposé de poursuivre sur cette lancée et même de l’accélérer, en visant 500 millions € de croissance d’ici 2018. Notre potentiel de gain de parts de marché demeure important, notamment en Asie, en Amérique Latine, en Europe du Nord et en Europe de l’Est. Depuis 2 ans, nous avons ouvert des filiales en Corée du Sud, au Chili, en Afrique du Sud et en Australie, et d’autres pays viendront bientôt compléter notre empreinte mondiale. Sur toutes nos marques, nous allons accélérer le rythme de l’innovation, que ce soit au plan des actifs, des ga-léniques ou des packagings.

Ces nouveaux produits représenteront la moitié de la croissance attendue, le reste venant de l’ouverture de territoires et du lancement de marques sur des territoires où elles ne sont pas encore présentes. Eau Thermale Avène, deuxième marque mondiale du marché dermo-cosmétique, leader en Europe et en Asie, va notamment lancer des produits créés spécialement pour les peaux asiatiques, brésiliennes ou nord-américaines, à l’image de ce que nous avons fait avec les solaires « toque seco* » au Brésil.

questions à...

PFDC est aujourd’hui le 2e laboratoire dermo-cosmétique mondial. Quelles sont les clés de cette réussite ?ÉRIC DUCOURNAU : Notre portefeuille couvre l’en-semble des besoins pour lesquels les consommateurs s’adressent au circuit pharmaceutique pour le soin de la peau, du cuir chevelu et du cheveu : une marque de dermatologie éthique (Pierre Fabre Dermatologie), des marques de dermo-cosmétique stricto sensu (Eau Thermale Avène, Ducray, A-Derma), deux marques au positionnement plus familial (Klorane, Elancyl) et deux marques cosmétiques au positionnement premium (René Furterer, Galénic). Nous complétons cette offre globale par des marques locales au Brésil (Darrow) et aux États-Unis (Glytone).

* toucher sec

1 149MILLIONS D’EUROSde chiffre d’affaires réalisé en 2014par la branche Dermo-Cosmétique

N°1DE LA DERMO-COSMÉTIQUE

DERMO-COSMÉTIQUEInventeur de la dermo-cosmétique, Pierre Fabre Dermo-Cosmétique propose des solutions nova-

trices pour le soin de la peau et des cheveux selon un principe intangible : ancrer la beauté dans

l’éthique. Pierre Fabre Dermo-Cosmétique conçoit des soins selon les critères d’efficacité et de sécuri-té les plus exigeants, avec des expertises de pointe

dans les substances naturelles, la dermatologie thermale, les biotechnologies ou la cosmétique

stérile. Seul acteur dermo-cosmétique internatio-nal présent en dermatologie thérapeutique, nous faisons de cette franchise le fer de lance de notre

relation avec les dermatologues.

LEADER D’UNE BEAUTÉANCRÉE DANS L’ÉTHIQUE

DES PRODUITS CONSEILLÉS POUR RÉPONDRE AUX BESOINS SPÉCIFIQUES DE CHACUNNos produits dermo-cosmétiques sont développés, cliniquement testés et fabriqués selon des standards inspirés de l’industrie pharmaceutique. Souvent recommandés par un dermatologue, ils peuvent accompagner ou faciliter l’observance d’un traitement médicamenteux. De par leur haute technicité, ils sont exclusivement vendus dans le circuit officinal ou équivalent. Conseillés et expliqués par le pharmacien, le personnel officinal ou des conseillères formées au diagnostic (notamment dans les pays dépourvus d’une forte tradition officinale comme le Japon ou la Chine), ils apportent ainsi une réponse adaptée aux besoins spécifiques de chacun.

RENFORCER NOTRE LEADERSHIP EUROPÉEN ET NOTRE PLACE DE CHALLENGER AU PLAN MONDIALLeader sur le marché dermo-cosmétique en Europe et n°2 au niveau mondial, notre ambition est de renforcer nos positions en nous adaptant aux modèles locaux de distribution autant que nécessaire, tout en maintenant notre positionnement unique d’une beauté profondément éthique. Pour cela, nous avons fait les choix stratégiques de :• Développer internationalement nos marques

Eau Thermale Avène, Ducray, A-Derma, Klorane, René Furterer et Galénic afin de réaliser au moins 75 % du chiffre d’affaires d’Eau Thermale Avène hors de France et entre 55 % et 65 % pour les autres marques

• Amplifier l’ancrage éthique de notre dermo- cosmétique en poursuivant le développement

international de Pierre Fabre Dermatologie auprès des dermatologues

• Accélérer notre stratégie d’innovation et de dif-férenciation, notamment grâce à la Cosmétique Stérile, aux actifs d’origine biotechnologique et à l’écoconception des produits

• Continuer à privilégier le circuit pharmaceutique et la prescription du dermatologue, si besoin en recréant le modèle du conseil pharmaceutique dans les pays dépourvus de tradition officinale

• Intensifier notre présence internationale, via l’ouverture de nouvelles filiales, prioritairement en Asie, Amérique Latine, Europe du Nord et Europe de l’Est

• Promouvoir le « conçu et fabriqué en France » qui présente une forte valeur de différenciation sur le marché mondial de la cosmétique

en Europe

au Japon

en Chine

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Animés très tôt par la volonté d’exister hors des frontières de l’Hexagone, les Laboratoires Pierre Fabre se sont d’abord tournés vers l’Europe du Sud. Démarche naturelle pour une entreprise installée dans le Tarn, à proximité de l’Espagne. C’est d’ailleurs à Barcelone, qu’ouvrira en 1970 la première filiale du Groupe. Suivront le Portugal, l’Italie et la Grèce. Nos marques dermo-cosmétiques occupent aujourd’hui une place de choix dans ces quatre pays.

Notre développement international décline le modèle qui a fait le succès de l’entreprise en France.

Quel que soit le pays dans lequel nous sommes implantés, le principe du continuum vertueux – médecin, pharmacien, patient – prévaut,

nécessairement dans le médicament mais aussi en dermo-cosmétique. C’est cependant un modèle que nous savons moduler pour prendre en compte les particularités de chaque marché où la distribution en officine est plus ou moins développée.

Être à l’écoute de toutes les cultures, créer une relation de confiance avec les professionnels de santé locaux, nous adapter à la réalité des canaux de distribution de chaque marché sans jamais abdiquer notre exigence d’un conseil professionnel dispensé dans un environnement cohérent avec la haute technicité de nos produits, voilà notre approche pour faire fructifier mondialement ce que nous construisons à partir de notre terre d’origine depuis plus d’un demi-siècle.

AFRIQUE DU SUD • ALGÉRIE • ALLEMAGNE • ARGENTINE • AUSTRALIE • AUTRICHE • BELGIQUE • BRÉSIL •

BULGARIE • CANADA • CHILI • CHINE • CORÉE DU SUD • CÔTE D’IVOIRE • DANEMARK • ESPAGNE • ÉTATS-UNIS •

FINLANDE • FRANCE • GRANDE-BRETAGNE • GRÈCE • HONG-KONG • INDE • ITALIE • JAPON • LIBAN •

MADAGASCAR • MAROC • MEXIQUE • POLOGNE • PORTUGAL • RÉPUBLIQUE TCHÈQUE •

RUSSIE • SÉNÉGAL • SINGAPOUR • SLOVAQUIE • SUÈDE • SUISSE • TAÏWAN • TUNISIE •

TURQUIE • URUGUAY • VIETNAM

RAYONNEMENT À L’INTERNATIONALÀ TRAVERS DES FILIALES ET BUREAUXDANS 43 PAYS SUR LES 5 CONTINENTS

1 032MILLIARDS DE DOLLARSmarché pharmaceutiquemondial

17MILLIARDS DE DOLLARSmarché dermo-cosmétiquemondial (5 % du marché mondial cosmétique évalué à 342 milliards de dollars)

INTERNATIONALÀ travers un réseau de filiales couvrant

43 pays, dont tous les principaux marchés émergents, et des accords de distribution

dans plus de 130 pays, les Laboratoires Pierre Fabre réalisent 55 % de leur chiffre

d’affaires à l’international. Au total, ce sont quelque 3 700 collaborateurs qui sont

employés hors de France.

DES TERRITOIRESD’EXPANSION CIBLÉS

LES MARCHÉSLe marché pharmaceutique mondial a progressé en 2014 de +5 % et a dépassé la barre symbolique des 1 000 milliards de dollars pour atteindre 1 032 milliards de dollars à la fin de l'année.Les taux de croissance du marché pharmaceutique mondial prévus entre 2015 et 2018 sont estimés entre +5 % et +6 % par an portés, d’une part, par des lancements de produits innovants dans les pays matures et, d’autre part, par des taux de croissance à deux chiffres pour les zones Asie, Amérique Latine et Afrique. À noter, la très forte croissance du marché US en 2014 qui a atteint +12 %. Cette situation contraste nettement avec celle qui prévaut actuellement en Europe, particulièrement en France où le marché pharmaceutique de ville a

enregistré pour la troisième année consécutive une baisse de son chiffre d’affaires (-2 %).Le marché cosmétique mondial atteint 342 milliards de dollars en 2014, en hausse de 5,4 %. Celui-ci est en croissance dans toutes les régions du monde, y compris en Europe de l’Ouest et en France. Ses prévisions d’évolution entre 2015 et 2018 sont estimées à 6 % ou 7 % par an, principalement grâce aux fortes croissances attendues en Asie, Amérique Latine, Afrique et Moyen Orient. La Chine, 2e marché cosmétique mondial derrière les USA, pourrait occuper la place de n°1 d’ici 5 ans.Le segment de la dermo-cosmétique est estimé à 17 milliards de dollars soit environ 5 % du marché cosmétique global.

Pierre Fabre est leader du marché dermo-cosmétique en Chine.

Le Groupe

BRANCHE PHARMACEUTIQUE

BRANCHE DERMO-COSMÉTIQUE

55%DE SON CHIFFRE D’AFFAIRES À L’INTERNATIONAL

DE SON CHIFFRE D’AFFAIRES À L’INTERNATIONAL

DE SON CHIFFRE D’AFFAIRES À L’INTERNATIONAL

49%

63%

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AMERIQUE

AFRIQUE / MOYEN-ORIENT

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NOUS AVONS CRÉÉDE NOMBREUX PRODUITS, DE BONS PRODUITS, CONÇUS AVEC PASSIONET AVEC SOIN,NOUS AVONS FAITDES CHOSES UTILESÀ LA SANTÉ

M. PIERRE FABRE JUIN 2005

DE SANTÉ ET DE BIEN-ÊTRERÉPONDRE AUX ENJEUX

DE LA SANTÉÀ LA BEAUTÉ

MISSION l 38

INNOVATION l 40

INSPIRATION l 46

RIGUEUR l 48

ÉCOUTE l 50

PRÉVENTION l 52

AU CŒUR D’EAU THERMALE AVÈNE l 54

AU CŒUR DE L’ONCOLOGIE l 56

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De la

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NOUVEAUTÉBaume après-shampooing

Avril 2015

Dattier du désert - Balanites aegyptiaca L.

Soins réparation soyeuseau dattier du désert

L’Institut Klorane soutient la «Grande Muraille Verte».

Partenaire de :

MISSION

La santé est un tout. Elle ne se résume pas à l'absence de maladie ou d'infirmité. Comme l'exprime l'Organisation

Mondiale de la Santé (OMS), elle est un état complet de bien-être, social et mental. Les Laboratoires Pierre Fabre se sont

donné l'ambition de répondre à ce besoin de bien-être, avec le souci constant d’une efficacité prouvée et d’une sécurité

maximale, du médicament au soin dermo-cosmétique, de la santé à la beauté. Hommes, femmes et enfants, malades, convalescent ou en bonne santé, de la naissance à la fin de vie,

les produits Pierre Fabre s’adressent à tous.

PRENDRE SOIN DE L’HOMME

Nous prenons soin de l’homme dans sa globalité et sa diversité.

Pour cela, nous imaginons et développons des solutions novatrices contribuant à son

mieux-être, de la santé à la beauté. Nous le faisons avec les professionnels de santé, nos partenaires de confiance

partout dans le monde ; en puisant dans la nature et les plantes une perpétuelle

source d’inspiration ; en plaçant l’éthique pharmaceutique au cœur de notre action.

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De la

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SYSTÈMENERVEUXCENTRAL

BIO-TECHNOLOGIES

DERMO-COSMÉTIQUE

DERMATOLOGIE ÉTHIQUE

Traitement des douleurs cancéreuses

Immuno-conjugués

Traitement des cancers cutanés

Développement de soins d’accompagnement pour les patients sous chimiothérapie

Transfert des expertises en biotechnologie

Partage des connaissances sur les mécanismes de la peau

RECHERCHESUR LES PLANTES

ET L’EAUONCOLOGIE

L’ATOUT DES FERTILISATIONS CROISÉES

17 %DU CHIFFRE D’AFFAIRESPHARMACEUTIQUE

207MILLIONS D’EUROS

4 %DU CHIFFRE D’AFFAIRESDERMO-COSMÉTIQUE

INNOVATIONLes montants consacrés à la R&D reflètent

l’importance que nous accordons à la découverte et la mise au point de solutions

thérapeutiques et de bien-être novatrices, de la santé à la beauté. Pierre Fabre conjugue

recherche pharmaceutiqueet recherche dermo-cosmétique, créant

ainsi des ponts originaux entre ses différents domaines d’activité. Le Groupe s’appuie sur

des expertises transversales, notamment la recherche sur les plantes, la maîtrise des actifs d’origine naturelle ou biologique, ou

encore la recherche en dermatologie.

IMAGINER LES PRODUITS DE DEMAIN

5 AXES D’INNOVATION

L’oncologie : notre recherche contre le cancer porte sur des domaines où les besoins médicaux sont majeurs : tumeurs solides, notamment cancer du sein, du poumon, du côlon, de la peau, des voies aéro-digestives, tête et cou ou encore urogénitales ainsi que l’immuno-oncologie et l’onco-hématologie, notamment lymphome, myélome, et leucémie.

Le système nerveux central mobilise nos chercheurs autour de solutions thérapeutiques dans le traitement de la schizophrénie, des troubles bipolaires, des maladies neuro-dégénératives, des troubles dépressifs ou encore des douleurs chroniques.

La dermatologie éthique est au croisement de nos R&D pharmaceutique et dermo-cosmétique. Dans le domaine pharmaceutique, nos efforts portent aujourd’hui sur l’hémangiome infantile et les maladies onco-dermatologiques.

Le Consumer Health Care (santé grand public) au sein de la R&D pharmaceutique couvre un spectre large allant des nouveaux produits aux outils d’aide au diagnostic pour les pharmaciens, dans le domaine de la santé familiale, bucco-dentaire et naturelle.

La dermo-cosmétique : imprégnés de la culture pharmaceutique du Groupe, nos chercheurs iden-tifient des actifs d’intérêt et de nouvelles cibles. Ils développent un savoir-faire et des méthodologies adaptées pour mieux comprendre la physiologie de la peau normale ou pathologique, afin d’apporter l’offre cosmétologique la plus complète possible, de l’accompagnement des problèmes cutanés au soin de la peau et du cheveu.

CONSACRÉS À LA R&D EN 2014

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De la santé…Les premières utilisations des biotechnologies remontent aux années 70 avec la mise sur le marché d’un immunostimulant destiné à prévenir les infections respiratoires chez l’enfant. Fort du succès de ce produit, M. Pierre Fabre décide alors de créer un centre de R&D dédié à l’immunologie et aux biotechnologies : le centre ouvre ses portes en 1990 à Saint-Julien-en-Genevois (Haute-Savoie). Il acquiert au fil des ans une renommée internationale notamment dans le domaine de la biotechnologie des anticorps monoclonaux. Une Unité de Biotechnologie des Anticorps, opérationnelle depuis 2011, vient renforcer ce pôle de recherche. Grâce à cette unité le Centre d’Immunologie Pierre Fabre bénéficie d’un continuum entre la recherche, le développement et la production de lots cliniques.

… à la beautéLes prémices de l’utilisation des biotechnologies en dermo-cosmétique remontent aux années 1990 avec la mise au point par Pierre Fabre d’actifs anti-âges extraits d’algues bleues pour la marque Galénic. Une structure dédiée est ensuite créée il y a environ 10 ans, réunissant l’unité de biotechnologies du Centre de R&D Pierre Fabre Dermo-Cosmétique de Toulouse, l’unité mixte CNRS/Pierre Fabre de recherche de Banyuls et le Laboratoire de l’Eau à la station thermale d’Avène. La recherche issue de ces 3 laboratoires a permis d’isoler et d’identifier la signature biologique de l’Eau thermale d’Avène : Aqua Dolomiae, microflore unique possédant des propriétés immuno-modulatrices et anti-inflammatoires dont les substances actives ont été intégrées à une gamme de produits Eau Thermale Avène destinée aux peaux les plus sensibles et atopiques : XéraCalm A.D.En parallèle, l’unité de biotechnologie de Toulouse développe une forte expertise dans la culture de cellules végétales, notamment pour répondre au problème d’approvisionnement de plantes rares, endémiques ou menacées. Cette technique a récemment été appliquée à l’argan (fruit de l’arganier cultivé au Maroc), dont les cellules natives ont été générées et cultivées en bioréacteurs. Ces cellules ainsi fabriquées présentent de puissantes propriétés anti-âges et sont le principal actif de la nouvelle gamme de Galénic « Cell Capital ».D’autres projets de recherche dans le domaine des micro-algues sont en cours pour découvrir de nouveaux actifs en dermo-cosmétique.

Les biotechnologiesLA CULTURE DU PARTENARIATLa R&D Pierre Fabre assure une partie de ses besoins en innovation grâce à des partenariats scientifiques et technologiques :

Partenariats avec les organismes publics de recherche : de nombreux accords et partages de ressources complémentaires unissent les Laboratoires Pierre Fabre aux Facultés et Universités françaises, ainsi qu’aux organismes publics de recherche (CNRS, INSERM et CEA notamment).

Partenariats avec des entreprises privées : pour les projets de développement particulièrement lourds, la R&D se tourne vers les grands groupes de l’indus-trie pharmaceutique qui disposent des capacités technologiques, humaines et financières adaptées à la taille de ces projets. Le Groupe s’associe aussi à des biotechs innovantes.

Les biotechnologies : la recherche sur les biotech-nologies (biothérapies à base d’anticorps mono-clonaux et de protéines recombinantes) constitue également une expertise de pointe de la recherche Pierre Fabre. L’intérêt des anticorps monoclonaux réside dans leur mode d’action très ciblé, leur effi-cacité et leur meilleure tolérance par rapport aux traitements par chimiothérapie.

Les immuno-conjugués : à la croisée de la chimie et des biotechnologies, ils représentent actuellement une classe thérapeutique en plein essor pour le trai-tement des cancers car ils permettent de délivrer des composés actifs au cœur même d’une cellule cancéreuse sans affecter les cellules saines. Nos équipes de recherche disposent de savoir-faire com-plémentaires pour concevoir, réaliser et évaluer de telles molécules, en alliant l’expertise des biothéra-pies ciblées développée à Saint-Julien-en-Genevois, celle des agents cytotoxiques étudiée à Toulouse-Oncopole et le savoir-faire en chimie des équipes de Toulouse et Castres (Péraudel).

DES EXPERTISES SCIENTIFIQUES DIVERSIFIÉESLa mise au point d’un médicament est un processus long et complexe qui dure en moyenne entre 10 et 15 ans, nécessitant 10 000 molécules synthétisées pour commercialiser à terme un médicament. La R&D Pierre Fabre s’appuie aujourd’hui sur 4 domaines d’expertise principaux.

Les substances naturelles : les plantes et l’eau constituent une source d’investigations scienti-fiques pluridisciplinaires ayant pour but la mise au point d’actifs originaux utilisés dans les domaines du médicament, de la santé familiale ou de la dermo-cosmétique.

Les nouvelles entités chimiques : les avancées tech-nologiques en biologie moléculaire et cellulaire, biologie structurale, modélisation moléculaire et chimie médicinale contribuent à la découverte de principes thérapeutiques innovants. Ces principes thérapeutiques sont validés grâce à la mise en place de modèles pharmacologiques proches des cas cliniques mis en œuvre lors des études chez le patient, et donc très prédictifs. Cette expertise constitue aujourd’hui un axe de recherche in-contournable, notamment en oncologie et en neuropsychiatrie.

L’INNOVATION PHARMACEUTIQUE

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Chercheurs et ingénieurs du Groupe conçoivent dès les années 1990 un premier système permettant la fabrication de soins stériles formulés sans conservateurs pour les peaux les plus exigeantes, sous forme de mono-doses à usage unique. Pour rendre accessibles ces produits stériles au plus grand nombre et favoriser l’observance des traitements, un nouveau programme de recherche est alors mis en place. Il permettra le lancement en 2009 d’une nouvelle génération de soins : la Cosmétique Stérile.

La Cosmétique Stérile, gage d’efficacité et de sécurité absolue pour les peaux les plus exigeantes (peau du bébé, peaux hypersensibles, peaux pathologiques et plus particulièrement les peaux atopiques) est aujourd’hui la seule à garantir :

• Des soins sans conservateur ne contenant que les composants absolument essentiels

• Un procédé unique de fabrication mis au point par les Laboratoires Pierre Fabre : la stérilisation des formules par infusion associée à leur conditionnement en bloc stérile, selon les normes en vigueur dans l’industrie pharmaceutique

• La stérilité du produit tout au long de son utilisation grâce à DEFI (Dispositif Exclusif Formule Intacte), un système de conditionnement breveté. DEFI permet de maintenir la stérilité des formules, même après ouverture du tube, sans risque de contamination bactérienne pendant toute la durée du soin

Commercialisée à partir de 2009 sous la marque Eau Thermale Avène (gamme Tolérance Extrême), la Cosmétique Stérile est également disponible sur les marques A-Derma et Ducray. Elle sera progressivement étendue à d’autres produits des Laboratoires Pierre Fabre destinés aux peaux les plus exigeantes.

La Cosmétique Stérile

EN SAVOIR + www.cosmetique-sterile.com

L’INNOVATION DERMO-COSMÉTIQUE

Pour apporter l’offre dermo-cosmétique la plus complète, nos chercheurs identifient

de nouveaux actifs d’origine naturelle, biologique ou chimique et explorent les

mécanismes cutané et capillaire à l’échelle tissulaire, cellulaire et moléculaire. Portés par la culture pharmaceutique du Groupe,

ils privilégient 5 axes de recherche et 7 expertises scientifiques.

5 AXES DE RECHERCHEHydratation : trouver les meilleurs actifs pour optimiser le métabolisme cutané (maintien de l’homéostasie épidermique, résistance à différents stress, réparation cellulaire...).

Réactivité cutanée : rechercher les actifs capables de limiter les réactions aspécifiques de la peau, notamment dans les dermatoses inflammatoires (acné, dermatite atopique, rosacée ou encore dermite séborrhéique).

Hyper-pigmentation : proposer de nouveaux actifs pour la prévention des désordres pigmentaires (mélasma ou lentigo).

Amincissement : identifier les cibles pharmacolo-giques et les actifs permettant d’accroître l’efficacité des produits amincissants. Nos recherches portent notamment sur la chronobiologie.

Biologie du cheveu : rechercher et sélectionner les actifs et formes galéniques les mieux adaptés aux mé-canismes cellulaires et moléculaires du cycle pilaire.

La modélisation cellulaire et cutanée : Pierre Fabre dispose d’une structure spécialisée dans l’ingénierie tissulaire cutanée permettant de développer des modèles de peau réalisés à partir de fibroblastes et kératinocytes. À forte valeur prédictive pour la tolérance et l’efficacité des actifs, ces modèles s’inscrivent dans une logique d’évaluation trans-versale (des études in vitro jusqu’aux études cliniques chez l’homme).

L’analyse sensorielle : en conditions contrôlées de laboratoire ou réelles d’utilisation, des panels d’uti-lisateurs nous permettent de mesurer les signaux perçus par les cinq sens lors de l’utilisation de nos produits.

La dermatologie thermale : la prise en charge de patients atteints de dermatite atopique ou de psoriasis à la station thermale d’Avène a largement démontré les bénéfices thérapeutiques de l’eau. Pour mieux comprendre sa composition et ses mé-canismes d’action, les Laboratoires Pierre Fabre ont créé le Laboratoire de l’Eau.

5AXES DE RECHERCHEmajeurs

7DOMAINES D’EXPERTISE

7 EXPERTISES SCIENTIFIQUESLa Cosmétique Stérile : solution unique qui propose des formules contenant uniquement des actifs essentiels pour les peaux les plus sensibles et absolument aucun conservateur. La garantie d’une formule sûre et efficace pendant toute la durée d’utilisation.

La galénique : émulsions, produits moussants, lotions, sticks, poudres, savons, huiles… Nos matières premières sont sélectionnées pour associer l’efficacité au confort et au plaisir d’utilisation.

Les actifs issus du milieu marin : afin d’élargir notre accès à des molécules naturelles originales, une équipe de recherche mixte (Pierre Fabre, Université Pierre et Marie Curie et CNRS), basée à Banyuls-sur-mer, est exclusivement dédiée à l’étude de l’écologie microbienne marine.

L’évaluation clinique de l’efficacité : notre Centre de Recherche sur la Peau (Toulouse) travaille sur la compréhension des mécanismes de la peau ainsi que sur la mesure de l’efficacité et de l’innocuité de nos produits dermo-cosmétiques.

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L’Avoine Rhealba®, actif unique et exclusif d’A-Derma, est emblématique de Botanical Expertise Pierre Fabre.

C’est dans le Sud-Ouest de la France que pousse l’Avoine Rhealba®, au sein d’une filière locale et sur nos propres terres, selon les normes de l'Agriculture Biologique.

Les Plantules sont la quintessence de l’Avoine Rhealba®. Ces jeunes pousses sont gorgées d’actifs. C’est en effet après 12 semaines de croissance que la concentration maximale en actifs, saponines immuno-régulatrices et flavonoïdes anti-inflammatoires, est atteinte. Des actifs dont la concentration est tellement éphémère, que c’est à cet instant très précis que doit se faire la récolte en l’espace de 3 à 4 jours seulement. Un bref moment qui garantit la valeur optimale des extraits ensuite produits sur notre site de Gaillac, à moins de 40 km à vol d’oiseau des champs d’avoine. Les extraits sont ensuite expédiés à Soual, à 45 km de Gaillac, pour la fabrication des produits finis.

L’Avoine Rhealba®

EN SAVOIR +

PARTAGE ET VALORISATION DES CONNAISSANCESPar ailleurs, notre filiale malgache a décidé de créer une réserve naturelle de 163 hectares sur ses propres terres afin de protéger et de recenser les espèces endémiques du Sud Malgache. Cette réserve baptisée Sakara (du nom de la rivière qui traverse nos terres) a ainsi été mise en place en collaboration avec les Eaux et Forêts de Madagascar et a obtenu un statut reconnu par arrêté de la Direction Générale de l’Environnement et de la Forêt de Tananarive. L’inventaire partiel de la flore réalisé sur la réserve a permis de recenser 146 espèces, dont 20 protégées par des législations internationales. Cette forêt de transition (entre aride et pluvieuse) est dominée principalement par les espèces Operculicarya decaryii, Grewia sp., Rhigozum madagascariense, Commiphora sp., Aloe Divaricata, et Hazunta modesta. D’autres observations à des périodes différentes sont prévues afin de mieux répertorier la biodiversité existante.

l’objet de recherches, notamment la phytochimie, la chimiotaxonomie ou l’épidémiologie.

Nos chercheurs travaillent à l’identification des molécules responsables de l’activité d’une plante, à la définition de processus d’extraction garantissant une teneur constante en actifs et d’une méthode assurant la reproductibilité de cette teneur dans les extraits fabriqués à l’échelle industrielle. En parallèle, nos agronomes sélectionnent la variété la plus riche en molécules actives, et définissent les méthodes de culture et de récolte optimales.

www.aderma.fr

16 000ÉCHANTILLONS DE PLANTESsoit la plus importantecollection privée au monde

3 à 5NOUVEAUX EXTRAITSVÉGÉTAUXdéveloppés par an

2 SIÈCLESDE RECONNAISSANCE DES PROPRIÉTÉSde l’eau thermale d'Avène

Source d’inspiration, d’exploration et de beauté, la nature est au cœur de notre

modèle de développement. La recherche sur les substances naturelles constitue un axe

historique et original pour nos Laboratoires. Depuis plus d’un demi-siècle, nous sommes convaincus que la nature recèle de bienfaits

encore inexplorés pour guérir, apaiser ou embellir.

INSPIRATION EXPLORER LE MEILLEURDE LA NATURE

Sa collection de micro-organismes est inscrite à la World Federation of Cultures Collections et compte plus de 2 000 espèces. Pour enrichir cette collection, l’Observatoire océanologique

L’EXPLORATION DE LA BIODIVERSITÉ MARINEAfin d’élargir notre accès à des molécules naturelles originales (notamment en infectiologie, oncologie ou dermatologie) tout en préservant la biodiversité marine, nous avons créé en 2001, avec l’Université Pierre et Marie Curie (Paris VI) et le CNRS, une équipe de recherche mixte à l’Observatoire Océanologique de Banyuls-sur-mer (Laboratoire Arago). Cette équipe spécialisée en écologie microbienne étudie les micro-organismes marins, source renouvelable d’actifs biologiques originaux et contribue à une meilleure caractérisation de cette biodiversité encore méconnue.

participe à des campagnes océanologiques sur les différentes mers du globe, comme celle organisée par l’explorateur Jean-Louis Étienne sur l’île de Clipperton aux confins du Pacifique.

LA DÉCOUVERTE DES BIENFAITS DES PLANTESConvaincus que les 253 200 plantes à fleurs recensées à ce jour, et celles qui restent à découvrir, peuvent receler des bienfaits pour la santé et la beauté, nous avons fait de la recherche sur les substances végétales un axe majeur d’innovation. Ces investigations scientifiques s’intègrent à Botanical Expertise Pierre Fabre, une démarche labellisée pour le développement responsable d’actifs végétaux innovants, sûrs et efficaces. De nombreuses sciences et techniques sont mises à contribution pour identifier les plantes devant faire

LES PROPRIÉTÉS DE L’EAU THERMALE D’AVÈNEL’eau thermale d'Avène est reconnue depuis plus de deux siècles pour ses propriétés apaisantes et anti-irritantes. Elle est l’actif essentiel d’une large gamme de soins destinés aux peaux les plus sensibles, intolérantes et allergiques. Pour approfondir les connaissances de sa composition et de ses mécanismes d’action, les équipes de recherche Pierre Fabre, avec le soutien d’experts de l’eau, mènent des programmes pluridisciplinaires.

Ceux-ci ont permis de percer le secret de sa com-position minérale unique : un trajet souterrain de plus de 50 ans qui l’emmène jusqu’à 1 500 mètres de profondeur et au cours duquel elle se charge en minéraux et oligoéléments. Récemment, nos cher-cheurs ont aussi mis en évidence la signature biolo-gique de l’eau thermale.

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UNE OFFRE DE SERVICE COMPLÈTE POUR LE COMPTE DE TIERSDepuis plus de 20 ans, Pierre Fabre CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization) offre une large gamme de services et propose à ses partenaires internationaux des solutions innovantes pour leurs projets pharmaceutiques. Notre modèle de CDMO propose le plus haut niveau de qualité à chaque étape du processus. Nos savoir-faire industriels et technologiques permettent de disposer d’une offre complète ou à la carte, de l’approvisionnement des composants à la livraison des clients, aussi bien pour des produits à statut pharmaceutique que cosmétique, complément alimentaire ou dispositifs médicaux. Nos équipes industrielles peuvent intervenir dès la conception auprès des équipes de développement. Cette collaboration très en amont dans le processus d’industrialisation des produits et procédés accélère l’enregistrement et le lancement des nouveaux produits.

TROIS PÔLES D’ACTIVITÉ SPÉCIALISÉSLes produits injectables, pour les agents cytotoxiques conventionnels et les produits issus de la biotechnologieNotre activité principale concerne la fabrication en lots de grande quantité de produits injectables commercialisés dans notre site d’expertise mondialement reconnu situé à Pau.

Ce site de production est organisé autour de 9 ateliers indépendants, spécialisés dans le remplissage aseptique sous isolateurs de produits anti-cancéreux cytotoxiques et biotechnologiques, en seringues pré-remplies et en flacons sous forme liquide ou lyophilisée. Les sucres cuits dans un environnement pharmaceutiqueNotre unité de production d’Aignan présente une offre de service compétitive pour la fabrication de pastilles et de gommes à mâcher utilisées en santé grand public pour le traitement des maux de gorge, le sevrage tabagique ou d’autres domaines d’applications nutraceutiques. Une très grande variété de produits peut être réalisée, compte-tenu des différentes formulations et technologies offertes. Les principes actifs, en particulier ceux d’origine naturelle Basée à Gaillac, notre unité dédiée aux principes actifs offre un savoir-faire de haute technologie dans les domaines de l’extraction, de la purification, de la synthèse. Un autre site à Bagnères-de-Bigorre est spécialisé dans la fabrication d’eaux florales. Deux autres usines, l’une à Virrey del Pino (Argentine) et l’autre à Palézieux (Suisse) ont une expertise spécifique dans le domaine de l’extraction animale. Ces sites de production opèrent dans le respect intégral des bonnes pratiques industrielles actuelles.

Contract development and manufacturing organization (CDMO)

EN SAVOIR +www.pierre-fabre.com/CDMO

ISO 9 001POUR TOUS NOS SITES industriels dermo-cosmétiques et Château-Renard

ISO 14 001POUR TOUS NOS SITESde chimie

Nous avons choisi d’internaliser la conception et la fabrication de la plus

grande partie de nos produits, de la recherche à la distribution, pour en garantir la qualité

par la maîtrise de toute la chaîne logistique. Notre industrie met en œuvre des process

innovants, portés par une démarche de progrès qui augmente constamment le degré

d’exigence et le niveau de qualité globale.

RIGUEUR FABRIQUER SELON LES STANDARDS LES PLUS STRICTS

Sucres cuits pharmaceutiques : la production de sucres cuits pour des produits à statut pharmaceutique constitue le cœur de métier du site d’Aignan (Gers). Une technologie de production en continu unique en Europe.

Médicaments sous formes sèches, pâteuses et liquides : construit en 1963 par Rhône Poulenc, le site de Gien (Loiret) est intégré aux Laboratoires Pierre Fabre en 1993. C’est aujourd’hui le site de production pharmaceutique le plus important du Groupe. Il fabrique et conditionne des formes sèches (gélules, comprimés, sachets), pâteuses et liquides sous les statuts pharmaceutique, cosmétique et dispositif médical.

Formes pâteuses et dentifrices : le site de Château- Renard (Loiret) était jusqu’ici spécialisé dans la production de pâtes dentifrices aux standards pharmaceutiques. Cette expertise est actuellement transférée vers le site voisin de Gien. Château-Renard va progressivement se reconvertir pour

assurer le relais de croissance nécessaire à l’activité dermo-cosmétique.

Dermo-Cosmétique et Cosmétique Stérile : le site de Soual (Tarn), renforcé par l’atelier voisin de Mazamet, assure la fabrication et le condi-tionnement des produits dermo-cosmétiques (crèmes, liquides, laits, lotions, savons, sticks...). Le site industriel d’Avène (Hérault) fabrique et conditionne les produits de la marque Eau Thermale Avène à partir de l’eau thermale puisée à proximité, à la source Sainte-Odile. À la suite d’importants investissements réalisés entre 2011 et 2013, les deux usines assurent la production en bloc stérile des soins de Cosmétique Stérile.

En 2014 , l’unité de production d’Avène a obtenu l’agrément FDA pour importer des produits OTC aux USA. Le site de Aréal au Brésil, lié au rachat de Darrow en 2006, va être reconverti en unité de production de produits dermo-cosmétiques pour le marché brésilien.

DES SAVOIR-FAIRE SPÉCIFIQUESPrincipes actifs : Pierre Fabre assure dans ses usines de Gaillac (Tarn), Virrey del Pino (Argentine) et Palézieux (Suisse), la production de principes actifs d’origine végétale, biologique ou synthétique pour les secteurs pharmaceutiques, cosmétiques et nutraceutiques. Le Groupe détient des expertises industrielles de pointe telles que l’extraction, l’hémisynthèse, la synthèse chimique, la culture cellulaire végétale ou encore les fluides supercritiques. Des contrôles sont rigoureusement effectués à chaque étape du développement et de la production des actifs.

Cytotoxiques et production en conditions aseptiques : spécialisée dans le remplissage aseptique sous isolateur pour la fabrication de molécules cytotoxiques, l’usine de Pau (Pyrénées-Atlantiques) a été le premier site pharmaceutique français à obtenir un agrément de l’agence américaine du médicament (FDA) en 1993.

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FORMATION ET INFORMATIONL’ensemble des professionnels de santé, notamment médecins et pharmaciens, sont associés à nos recherches et bénéficient d’une information régulière sur nos spécialités.

Nous mettons à leur disposition des outils de formation et d’information afin de les accompagner dans leur mission de diagnostic, de conseil et d’éducation thérapeutique. La Fondation pour la Dermatite Atopique, ainsi que le Club dermaweb et le Club pharmaweb en sont deux exemples significatifs.

Le Club dermaweb & le Club pharmaweb

Le Club dermaweb  Le site de dermatologie pour le médecinLe Club dermaweb est un site unique de formation et d’information en dermatologie réservé aux médecins. Il propose un contenu médical rédigé par des experts, validé par un comité scientifique et actualisé toutes les semaines. Le Club dermaweb a été récompensé par de nombreux prix et recommandé par des sociétés savantes internationales. Disponible en cinq langues (français, anglais, espagnol, portugais et chinois), il compte plus de 20 700 inscrits dans plus de 150 pays, dont environ 73 % de dermatologues.

Le Club pharmaweb  Le site de dermatologie pour le pharmacienLe Club dharmaweb accompagne les pharmaciens dans leur mission de conseil en dermatologie. Il propose un contenu scientifique complet sur les pathologies dermatologiques. Régulièrement actualisé, le contenu est approuvé par un comité scientifique. Le site offre un accès gratuit réservé aux pharmaciens et aux personnels de l’officine. Il compte près de 10 000 inscrits dans plus de 20 pays.

EN SAVOIR + EN SAVOIR +www.clubdermaweb.com www.clubpharmaweb.com

Les Laboratoires Pierre Fabre s’engagent à améliorer la prise en charge,

la santé et le bien-être des patients et des consommateurs.

Pour accomplir cette mission, le Groupe tisse partout dans le monde des partenariats

de confiance et de proximité avec les professionnels de santé qui sont les mieux

placés pour prescrire ou conseiller les produits du Groupe. Mieux que quiconque, ils connaissent les besoins de leurs patients

et peuvent leur apporter les informations indispensables au bon usage de nos produits.

ÉCOUTE ACCOMPAGNER DE LA PRESCRIPTION AU CONSEIL

Cette vision nous l’appliquons bien sûr au médicament mais tout autant au produit dermo-cosmétique, dont nous estimons qu’il doit être dans certain cas recommandé par un dermatologue et systématiquement délivré par des personnes qualifiées ou formées pour prodiguer un conseil adapté.

L’ACCOMPAGNEMENT AU CŒUR DU DISPOSITIFQuelle que soit l’importance du mal ou du désagré-ment dont souffre le patient ou le consommateur, nous considérons qu’il y a atteinte à la santé. Fort de ce principe, notre vision est que chacun puisse être conseillé et suivi le cas échéant par un professionnel de santé : médecin, pharmacien, chirurgien-dentiste, sage-femme, podologue, infirmier… Nous avons en effet la conviction que seuls les professionnels de santé sont à même de définir avec le patient la solution la plus adaptée à sa pathologie ou à ses besoins.

Écoute, dialogue, conseil et mise à disposition de solutions spécifiques et adaptées

PATIENT

PRESCRIPTION PARUN PROFESSIONNEL DE SANTÉ(généralistes ou spécialistes)

CONSEIL SUR LE LIEU DE VENTE(pharmaciens, équipes officinales

ou conseillères formées)

DÉVELOPPEMENT DE SOLUTIONSDE LA SANTÉ À LA BEAUTÉ(Pierre Fabre)

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En encourageant la pratique régulière d’une activité physique auprès des personnes les plus sédentaires ou celles présentant des pathologies chroniques, Pierre Fabre contribue aux efforts des Autorités de Santé dans le développement de la prescription médicale d’activités physiques et sportives. La pratique régulière d’une activité physique dans le cadre de la prise en charge des maladies chroniques fait partie des recommandations de la Haute Autorité de Santé (HAS) qui l’indique comme moyen thérapeutique non médicamenteux

Pierre Fabre Médicament s’investit auprès des professionnels de santé pour faciliter la prescription de l’activité physique au travers d’actions concrètes telles que :• La sensibilisation des professionnels de santé lors de

congrès nationaux comme la Société Francophone du Diabète ou des Journées Européennes de la Société Française de Cardiologie

• L’édition de fiches de suivi remises par le médecin à son patient, lui permettant de reporter au quotidien pendant 1 mois son activité physique. Cet outil simple permet au médecin de dialoguer avec son patient et pour celui-ci de se motiver à la reprise d’une activité physique régulière

En 2014, un partenariat entre Pierre Fabre Médicament et la Fédération Française Sports pour Tous, fédérant plus de 3000 asso ciations sportives, a permis de développer un annuaire de Clubs sportifs par région pour permettre aux médecins de bien orienter leurs patients vers celui qui sera à même de proposer une activité physique adaptée à leurs pathologies

Le sport pour tousLa prise en charge globale des patients passe

aussi par des actions d’éducation et de prévention.

Pour cela, nous développons des programmes qui soutiennent l’action des

professionnels de santé. Notre objectif : éviter la dégradation de l’état de santé

des patients fragilisés par des pathologies lourdes ou chroniques et maintenir en bonne

santé ceux qui le sont.

PRÉVENTION CONTRIBUER AUX ENJEUX DE SANTÉ PUBLIQUE

SEVRAGE TABAGIQUEEngagés depuis plus de 20 ans dans le sevrage tabagique, Pierre Fabre Health Care mène des actions de santé publique auprès du grand public et des professionnels de santé.

• Participation à la Journée Mondiale sans Tabac au travers d’opérations de sensibilisation à l’arrêt du tabac menée conjointement dans les hôpitaux et les pharmacies françaises, à destination des patients mais aussi du personnel hospitalier et officinal

• Soutien à l’association « Tabac et Liberté » qui se consacre à l’information et à la formation des médecins pour la prévention et le sevrage tabagique des patients

• Réalisation d’une Etude STOP sur un an dans des officines du Sud-Ouest de la France dont l’objectif est d’évaluer l’efficacité d’entretiens individuels de sevrage tabagique en pharmacies

• Organisation de conférences sur le thème «Tabagisme au féminin» pour favoriser les échanges interdisciplinaires sur les dangers et la prise en charge globale du tabac chez les femmes

• Mise à disposition d’outils (tests, brochures, analyseurs de CO) pour soutenir les profession-nels de santé dans leurs actions de sensibilisation au sevrage tabagique auprès du grand public

PRÉVENTION DES CANCERS DE LA PEAULa marque Eau Thermale Avène s’engage dans de nombreuses actions à travers le monde :

• Soutien de la Journée de Prévention et Dépistage des Cancers de la Peau en France, en Espagne et au Mexique

• Partenariat avec l’European Skin Cancer Foundation, fondation qui a pour objectifs de développer les connaissances sur les cancers cutanés et soutenir des projets de recherche dans ce domaine thérapeutique

• Création en Italie et en Espagne de sites Internet dédiés à la prévention solaire : www.benvenutosole.it et www.saludysol.es

• Réalisation d’un documentaire libre de droit, en Espagne, sur l’intérêt de la protection solaire pour la prévention des cancers de la peau « la Memoria a flor del piel » disponible sur YouTube

• Sensibilisation des enfants à la prévention solaire, notamment en Turquie, à l’aide de matériels ludo-éducatifs

PRÉVENTION ET HYGIÈNE BUCCO-DENTAIRESFort de son expertise unique dans le domaine bucco-dentaire, Pierre Fabre Oral Care s’associe à des actions d’information et de prévention. L’objectif est de sensibiliser le grand public et plus spécifiquement les enfants aux règles d’une bonne hygiène bucco-dentaire et à l’importance des visites de contrôle régulières chez le chirurgien-dentiste.

• Réalisation en France d’éléments et d’outils pédagogiques pour aider les instituteurs et les parents à guider et inciter les enfants à garder leurs dents en bonne santé

• Création en Suisse des applications mobiles « Oral Care Kids » et « Oral Care Coach »

• Création au Portugal et en Bulgarie d’une pièce de théâtre présentée dans les écoles et les bibliothèques pour transmettre les règles d’hygiène bucco-dentaire à travers une histoire et des personnages

• Participation au programme national de Singapour de sensibilisation à l’hygiène dentaire pour les enfants de moins de 7 ans en offrant des dentifrices et des brosses à dents à tous les enfants de classe maternelle

LA FONDATION POUR LA DERMATITE ATOPIQUECréée en 2004, la Fondation pour la Dermatite Atopique,

fondation d’entreprise créée par les Laboratoires Pierre Fabre, participe au financement de travaux de recherches et d’études cliniques sur la dermatite atopique. Par ailleurs, elle conçoit et organise des actions pédagogiques, crée, édite et diffuse des supports d’information destinés aux praticiens, aux parents et aux enfants.

EN SAVOIR + www.fondation-dermatite-atopique.org

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EN SAVOIR + www.eau-thermale-avene.com

www.avenecenter.com

N°1DU MARCHÉ DERMO-COSMÉTIQUEen Europe, au Japon et en Chine

103pays de commercialisation

150références produits

2 734curistes en 2014

91millions d’unitésvendues en 2014

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INSPIRATION

Pour les soins des peaux sensibles et réactives, les Laboratoires dermatologiques Avène empruntent à la nature une eau thermale pure mais riche de vertus bienfaitrices

• Au cœur du Parc Naturel Régional du Haut-Languedoc, l’eau thermale se forme dans un environnement surveillé et parfaitement préservé, auquel nous apportons la plus grande attention

• En respect de sa pureté et de ses propriétés scientifiquement démontrées, la station thermale, le Laboratoire de l’Eau et l’unité de production sont réunis sur le site même de son émergence

• Une source naturellement protégée : l’impluvium d’Avène, d’environ 30 km², est constitué à 80 % de forêts avec une faible activité liée à l’homme

• Une eau pure et régulièrement contrôlée : un prélèvement en profondeur, en dehors de tout endommagement éventuel en surface. Plus de 2 300 prélèvements de contrôle sont effectués, chaque année, sur le site thermal

UNE RESSOURCE SOUSHAUTE PROTECTION

RIGUEUR

DES EXPERTISES UNIQUES POUR DES SOINS DE QUALITÉ

De nombreux actifs brevetésdécouverts et développés par la recherche

dermo-cosmétique Pierre Fabre :Parcérine®, Rétinaldéhyde®,

diolenyl®, I-modulia®…

Une unité de production certifiéeISO 9 001 et ISO 13 485 qui s’impose un haut

degré d’exigence et de traçabilité pour garantir une sécurité et une qualité de fabrication optimales

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Une station thermale labellisée• Aquacert HACCP Thermalisme® gage du respect d’un ensemble de bonnes pratiques thermales en

matière de qualité et de sécurité sanitaire• La Station thermale Avène est la seule en France

à être "distinguée" et à avoir sa cure thermale "recommandée" par l'AFPRAL (Association Française

pour la PRévention des ALlergies)

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AU CŒUR D'INNOVATION

XeraCalm A.D est une nouvelle génération d’émollients apportant une solution radicalement novatrice aux personnes souffrant de démangeaisons dues au dessèchement cutané.Cette innovation est le fruit de 12 années de recherche et de développement pluridisciplinaires pour pénétrer les mystères de l’eau thermale d’Avène.

XERACALM A.D,NÉE DE LA SIGNATURE BIOLOGIQUE DE L’EAU THERMALE

Aqua Dolomiae - Grâce à de nouvelles technologies d’investigations, les chercheurs de l’Unité Mixte de Recherche de Banyuls découvrent en 2001 la présence d’une microflore dans l’eau thermale d’Avène. Cette microflore baptisée Aqua Dolomiae, est ensuite confiée à nos chercheurs en microbiologie et pharmacologie. Ils vont démontrer qu’Aqua Dolomiae recèle de nombreuses molécules actives expliquant une partie des propriétés anti-inflammatoires et antiprurigineuses de l’eau thermale d’Avène. En collaboration avec nos chercheurs en biothérapie, ils développent les tests permettant de sélectionner la combinaison moléculaire la plus active.I-Modulia - La fraction ainsi sélectionnée est baptisée I-Modulia® et devient le premier actif biotechnologique dermo-cosmétique issu de l’eau thermale d’Avène. Cet actif est au cœur de la gamme XeraCalm A.D.

Une nouvellefaçon de penser

le soin cosmétique grâce à un concept unique : la Cosmétique Stérile

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AU CŒUR DE L'

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INNOVATION

INSPIRATION

FAVORISER UNE COLLABORATION ÉTROITE ENTRE CHERCHEURS & SOIGNANTS

EXPLORER LA PERVENCHE TROPICALE

La recherche en cancérologie constitue une priorité pour Pierre Fabre avec des programmes portant notamment sur les biothérapies ciblées. Nos équipes de recherche en cancérologie sont installées sur les sites de Saint-Julien-en-Genevois (Centre d’Immunologie Pierre Fabre) et sur le campus de l’Oncopole à Toulouse (Centre de Recherche et de Développement Pierre Fabre). Ce campus sans équivalent en Europe est labellisé depuis 2012 Centre National d’Excellence pour la recherche sur le cancer par les Ministères

Au début des années 80, les Laboratoires Pierre Fabre se lancent dans la recherche contre le cancer et nouent un partenariat avec le CNRS pour développer un anti-cancéreux issu de la Pervenche tropicale : Navelbine®. Premier anticancéreux français enregistré aux États-Unis en pneumo-oncologie, Navelbine® incarne l’une des réussites majeures du Groupe. Chaque année, plus de 100 000 patients sont traités avec Navelbine®.Javlor®, anticancéreux de nouvelle génération, est lui aussi fruit d’une collaboration avec le CNRS portant sur les propriétés thérapeutiques de laPervenche tropicale.

Nos équipes R&D travaillent aujourd’hui sur la découverte et la mise au point de molécules naturelles encore plus actives et mieux tolérées.

français de la Santé et de la Recherche. Il réunit sur un même lieu chercheurs publics et privés, cliniciens hospitaliers et patients, et favorise ainsi l’émergence de solutions thérapeutiques mieux adaptées aux pathologies et aux patients. Plus les liens entre laboratoires de recherche, médecins et patients sont raccourcis, plus ces derniers pourront bénéficier rapidement des traitements les plus récents et les plus efficaces.

RIGUEUR

Nos deux usines de fabrication de produits en oncologie sont certifiées par les agences américaine, européenne et japonaise du médicament (FDA, EMA et PMDA). Elles prennent en charge toutes les étapes de la fabrication de Navelbine® (vinorelbine) et Javlor® (vinflunine). L’une est située à Gaillac dans le Tarn pour les principes actifs, et l’autre à Pau dans les Pyrénées-Atlantiques pour la formulation et le conditionnement.

Présents dans l’oncologie depuis 25 ans, les Laboratoires Pierre Fabre sont à l’origine d’avancées majeures dans ce domaine thérapeutique :

Découverte et commercialisation de traitements contre le cancer à base de principes actifs d’origine végétale

Développement de la chimiothérapie orale, qui améliore le confort du traitement tant pour les patients que pour le personnel soignant

Traitement de maladies pour lesquelles les solutions étaient quasi inexistantes comme le cancer bronchique non à petites cellules au stade adjuvant ou le cancer de la vessie en deuxième ligne

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CENTRE D’IMMUNOLOGIE(SAINT-JULIEN-EN-GENEVOIS)

CENTRE DE RECHERCHE ET DEDÉVELOPPEMENT (TOULOUSE)

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1

RÉPONDRE AUX EXIGENCES RÉGLEMENTAIRESLES PLUS STRICTES

RÉSEAU DE L’ONCOLOGIEPIERRE FABRE

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UNITÉ DE PRODUCTION DEPRINCIPES ACTIFS (GAILLAC)

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UNITÉ DE PRODUCTION D’INJECTABLES ET CYTOTOXIQUES (PAU)

2

M. PIERRE FABRE

NOUS VIVONS LA MÊME AVENTUREQUI  NOUS PERMET DE PARTAGER DES  VALEURS FORTES

DÉCEMBRE 2009

RESPONSABILITÉ& CITOYENNETÉ

HOMMES l 60

TERRITOIRES l 62

AU CŒUR DE MADAGASCAR l 64

NATURE l 66

ENVIRONNEMENT l 68

AU CŒUR DE L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE l 70

AU CŒUR DE BOTANICAL EXPERTISE PIERRE FABRE l 72

ÊTRE CURIEUX DU MONDEQUI NOUS ENTOURE

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PROPOSER UN CADRE DE TRAVAIL SAIN ET SÛRNotre mission d’entreprise, « prendre soin de l’homme dans sa globalité et sa diversité », place d’elle-même au cœur de nos préoccupations la sécurité et la santé de nos collaborateurs.

Nous mettons en œuvre, pour ce faire, des actions de réduction et de prévention des risques concernant notamment les risques chimiques, mécaniques, psychosociaux, liés au bruit, à l’ergonomie des postes ou encore les risques routiers.

Nous veillons également à mettre en place les mesures adéquates de sûreté des personnes dans le cadre de nos déplacements dans le monde.

Des valeurs au cœur de la vie de l’entreprise

La culture Pierre Fabre repose sur 9 valeurs fortes partagées par l’ensemble des membres de l’entreprise. Ces valeurs, directement héritées de l’humanisme et de l’esprit d’entreprendre de notre fondateur, s’illustrent au quotidien dans nos pratiques collectives et nos actions individuelles.

Nous faisons vivre ces valeurs auprès des nouveaux collaborateurs et sur tous les territoires où l’entreprise est implantée, notamment au travers de la formation « Culture & Avenir ». Associées à notre modèle d’entreprise, nos valeurs donnent un sens au travail, et font des Laboratoires Pierre Fabre un employeur de choix.

COHÉSION

RIGUEUR PHARMACEUTIQUE

INDÉPENDANCE

APPROCHE HUMANISTE

INNOVATION

RESPECT DE L’ENVIRONNEMENT

ÉCOUTE DU TERRAIN

PASSION D’ENTREPRENDRE

RECONNAISSANCE DE LA PERFORMANCE

EN SAVOIR + www.rh.pierre-fabre.com

DES SITES CERTIFIÉS OSHAS 18 001Nous avons fait le choix d’obtenir une cer-tification selon le référentiel OHSAS 18 001 sur nos 2 principaux sites de production d’actifs, à Gaillac dans le Tarn et à Virrey del Pino en Argentine, ainsi que sur notre Centre de Recherche sur la Peau à l’Hôtel Dieu de Toulouse, où nous réalisons des études cliniques.

Ce système de management de la santé et de la sécurité au travail permet d’assurer une approche structurée, axée sur le principe d’amélioration continue, et démontre notre engagement sur des sites présentant des risques potentiels significatifs ou vis-à-vis des participants volontaires à nos études cliniques.

Notre politique Ressources Humaines plonge ses racines dans la volonté jamais démentie

de M. Pierre Fabre d’associer un projet social au projet économique de l’entreprise.

Cette politique accompagne l’entreprise dans ses évolutions, et notamment

son internationalisation, et permet aux collaborateurs, qui sont la première richesse

de notre entreprise, de se développer.

CRÉER LES CONDITIONS D’ÉVOLUTION DE NOS COLLABORATEURSL’industrie pharmaceutique et cosmétique connaît des transformations économiques, réglementaires et technologiques de plus en plus rapides, qui impactent notre organisation et nos métiers.

Gestion prévisionnelle des emplois et des compé-tences : pour accompagner ces transformations et parce que nous sommes convaincus que nos collaborateurs sont les moteurs de notre performance, un nouvel accord de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences a été signé, en 2013, avec les partenaires sociaux en France. Ses objectifs : accompagner les évo-lutions des emplois et leur contenu, en tenant compte de ceux qui sont amenés à se créer, à se transformer ou à disparaître ; adapter et renforcer les compétences des collaborateurs, notamment via la formation ; favoriser la mobilité interne au travers de dispositifs spécifiques et accompagner les collaborateurs dans leur démarche d’évolution professionnelle.

Cette approche dynamique est également mise en place à l’international, par une gestion des besoins en effectifs et en compétences sur nos filiales, et l’anti-cipation des contextes économique et réglementaire par zone.

partenariats avec des acteurs éducatifs reconnus localement, d’autre part en nous appuyant sur nos partenaires, écoles et universités françaises, implantées à l’international.

L’École de Marketing International Pierre Fabre : ce programme diplômant a vocation à former, en partenariat avec la Toulouse Business School, des Chefs de Produits à fort potentiel international. Ces jeunes diplômés intègrent ensuite l’entreprise, souvent via des postes dans le cadre du Volontariat International d’Entreprise. Nous avons également ouvert ce parcours d’excellence en marketing à des talents issus de nos filiales internationales pour favoriser leur intégration et leur immersion rapide dans la culture et les méthodes du Groupe.

Rémunération et politique "Benefits & Compensation" : pour accompagner les évolu-tions internationales, nous veillons à connaître les marchés locaux du travail et à mettre en place une politique salariale compétitive, adaptée aux diffé-rents types de mobilité et aux contraintes de nos pays d’implantation.

7,3 %DU CAPITAL DE L’ENTREPRISEdétenus par les collaborateurs

6,5 % DE TRAVAILLEURS EN SITUATIONDE HANDICAPen France

91 %D’ACTIONNAIRES SALARIÉSdans les 7 pays concernés par le plan

HOMMES DONNER DU SENSAU TRAVAIL

Formation : afin d’aider les collaborateurs à renforcer la maîtrise de leur poste et à développer les com-pétences indispensables pour demain, l’entreprise dispose, en plus d’un catalogue d’offres de formations, de sa propre université d’entreprise. Celle-ci a accueilli plus de 1 000 collaborateurs du Groupe en 2013.

ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT INTERNATIONALPour accompagner nos enjeux d’internationalisation, nous avons restructuré nos équipes RH au siège et en local avec la constitution d’équipes dédiées dans nos principales filiales : 16 responsables ressources humaines « pays » sont en poste aujourd’hui. Ce maillage RH est fédéré et animé autour d’une mission commune : implanter et nourrir le modèle Pierre Fabre dans chaque pays où nous nous développons dans le respect des spécificités locales, et identifier et animer un vivier de talents internationaux.

Partenariats internationaux avec le système éducatif : le Groupe a toujours entretenu des relations étroites avec le système éducatif. Cet engagement historique en France, nous le prolongeons désormais sur nos nouveaux territoires d’implantation, d’une part en établissant des

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LE BEURRE DE KARITÉ ÉTHIQUE AU BURKINA FASO - RENÉ FURTERERCréée en 2004, la SOTOKACC, petite entreprise de Toussiana (Burkina Faso), auprès de laquelle notre marque René Furterer s’approvisionne en beurre de Karité, assure non seulement un revenu régulier et une autonomie sociale à ses 16 femmes salariées mais aussi à plus de 200 femmes produc-trices et collectrices d’amandes.Notre contrat d’approvisionnement avec cette petite entreprise est de 5 ans avec un préfinance-ment du beurre de Karité commandé à 100 %.En juillet 2011, la marque René Furterer a offert une presse mécanique à la SOTOKACC, qui rend désormais inutile l’étape fastidieuse de barattage et réduit ainsi la pénibilité du travail des femmes. Cette filière est certifiée commerce équitable.

LE DATTIER DU DESERT AU SENEGAL - KLORANEPour notre approvisionnement en dattes du dattier du désert, nous travaillons avec la société Baobab des saveurs à Thiès au Sénégal. Pour réaliser la collecte de ces dattes, cette société travaille avec deux Groupements d’Intérêt Economique (GIE) des régions de Mboumba et Galoya au Nord du Sénégal. Ces deux GIE regroupent environ 100 femmes qui collectent les dattes sur près de 100 hectares certifiés agriculture biologique. Depuis 2014, l’en-semble de cette filière d’approvisionnement est labellisée "commerce équitable". Nos achats de dattes permettront d'alimenter un fonds de déve-loppement dont l'utilisation sera définie en concer-tation avec les deux GIE à partir de 2015.

L’ARGANIER AU MAROC - GALENICPour l’huile d’argan utilisée par la marque Galénic dans sa gamme de produits Argane, nous nous approvisionnons auprès de coopératives de femmes. L’Union de ces coopératives, l’Union des Coopératives de Femmes de l’Arganier (UCFA), regroupe 22 coopératives depuis 2001, dont 13 font travailler plus de 1 000 femmes. Depuis 2014, notre filière d’approvisionnement en huile d’argan est certifiée commerce équitable. Par ailleurs, la marque Galénic soutient la Fondation Mohammed VI pour la Recherche et la Sauvegarde de l’Arganier. La marque contribue ainsi à replanter des arganiers, développer et protéger les équilibres naturels, améliorer le niveau de vie des populations locales et développer la recherche scientifique sur l’arganier.

NOS FILIÈRES DE COMMERCE ÉQUITABLE

1erEMPLOYEUR DU TARN

1 des 5PRINCIPAUX EMPLOYEURSPRIVÉSde Midi-Pyrénées

195MILLIONS D’EUROSINVESTISdans le grand Sud-Ouestentre 2013 et 2015

70 %DE NOS ACHATSréalisés auprès d’entreprises françaises

C’est une histoire de partage, une histoire de terres et d’hommes, mais aussi une façon

de revendiquer son identité et d’assumer sa différence : les Laboratoires Pierre Fabre

ont depuis toujours affiché la volonté de mutualiser leur développement avec celui

de leurs régions d’implantation et plus particulièrement leur terre d’origine.

ÉDUCATIONPartenariats avec le système éducatif : Écoles et Universités régionales pour développer des forma-tions, participer à l’aménagement du territoire et favoriser l’intégration professionnelle des jeunes.Mécénat : nous soutenons plusieurs Fondations (La Dépêche du Midi, les Cordées de la réussite, Un avenir ensemble) qui portent des projets solidaires pour accompagner des jeunes d’origine modeste dans leur parcours scolaire et professionnel.

CULTURE ET PATRIMOINESoutien de plusieurs musées (Musée Goya, Musée Toulouse Lautrec, Musée Dom Robert) et de l’Abbaye École de Sorèze (lieu éducatif et culturel où Pierre Fabre a installé l’Université PierreFabre).

SPORTNous soutenons de nombreuses associations sportives dans le Tarn et nous sommes le principal partenaire du Castres Olympique.

TARN & MIDI-PYRÉNÉES, NOS TERRES D’ORIGINENotre entreprise souhaite participer au rayon-nement des régions où nous opérons et mutua-liser son développement avec les communautés locales. Nous soutenons différents projets, plus particulièrement en Midi-Pyrénées.

ÉCONOMIETarn entreprendre : association d’aide aux nou- velles entreprises créée en 1997 à l’initiative de M. Pierre Fabre.Installation d’un réseau à haut débit pour le sud du Tarn : le Groupe est l’actionnaire fondateur de la société d’économie mixte Intermédiasud.Pôle de Compétitivité Cancer-Bio-Santé de ToulouseSoutien à l'économie du Tarn en encourageant l'installation de nos fournisseurs et de nos parte-naires dans notre département d’origine.

TERRITOIRESCONTRIBUER AU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DE NOS RÉGIONS

EN SAVOIR + www.pierre-fabre.com/fr/mecenat

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Nous participons à la lutte contre la malnutrition touchant les enfants malgaches, grâce au versement de 5% des ventes de la feuille de Centella Asiatica à l’Office National pour la Nutrition pour le dévelop-pement des projets sociaux ; par ailleurs la Fondation Pierre Fabre a contribué à la réhabilitation de la maternité de Ranopiso sur propo-sition de notre filiale.

Nos 200 hectares de terres agricoles ainsi que l’Arboretum de Ranopiso sont certifiés agri-culture biologique par Ecocert*.Nous avons aussi décidé de créer une réserve naturelle de 163 hectares sur nos terres afin de protéger et de recenser les espèces endémiques du Sud Malgache.

La contribution à l’opération de reforestation nationale « Un enfant = un arbre planté » ainsi que la plantation par les colla-borateurs de 15000 arbres pour compenser l’empreinte carbone générée par la production de nos anticancéreux (à base de Pervenche Tropicale cultivée notam ment à Madagascar), ont valu à la filiale la labellisation « Reforestation solidaire » attri- buée par Ecocert*.

Innovation & Santé/BeautéConnaissance& Préservation de la nature

Écoconception& Empreinte industrielle

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5Notre filiale a fait évaluer son em- preinte socio-économique par le cabinet indépendant Utopies. Les résultats montrent un impact significatif sur l’emploi local avec plus de 1 000 emplois soutenus, un emploi créé par notre filiale générant 27 emplois addition-nels sur l’île.

Hommes & Territoires

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AU CŒUR DELes actions menées par notre filiale depuis plus de 40 ans à Madagascar sont représentatives de la démarche citoyenne et responsable du Groupe dans son intégralité.

Retour sur les actions menées au travers des 5 piliers de notre démarche RSE.

Notre filiale a été labellisée « Entreprise responsable » selon le référentiel ESR (Equitable, Solidaire, Responsable) d’Ecocert*.

MADAGASCAR

Gouvernance & Éthique

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*Ecocert : Organisme de contrôle et de certification indépendant

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L’Institut Klorane

EN SAVOIR + www.institut-klorane.org

Depuis plus de 20 ans, l’Institut Klorane transmet avec conviction sa passion botanique en s’appuyant sur 3 missions :

• Protéger les espèces végétales menacées, notamment à travers de nombreux partenariats (Conservatoires et Jardins Botaniques, IUCN...). L’Institut Klorane soutient en particulier le programme de la Grande Muraille Verte visant à lutter contre la désertification au Sahel par la plantation de 60 000 Dattiers du désert au Sénégal en 6 ans. Cette action a été retenue par l’UNESCO au sein du programme comme exemple emblématique d’éducation au développement durable

• Explorer les trésors végétaux partout dans le monde pour mieux les connaître et les protéger. L’Institut Klorane est ainsi engagé dans un projet ambitieux de conservation d’espèces endémiques menacées d’Argentine en partenariat avec le jardin botanique Carlos Thays à Buenos Aires et le BGCI (Botanic Gardens Conservation International)

• Partager le savoir botanique avec le plus grand nombre et particulièrement les enfants. Le programme pédagogique « Graine de Botaniste » permet cette sensibilisation auprès des scolaires et des enseignants avec des supports innovants, gratuits et ludiques : application mobile « Herbier digital », sachets de graines, guide d’herborisation…

FONDATION D’ENTREPRISE POUR LA PROTECTION ET LA VALORISATION DU PATRIMOINE VÉGÉTAL

350ESPÈCES CONSERVÉESà l’Arboretum de Ranopisoà Madagascar

1000CURISTES ET PROFESSIONNELS DE SANTÉreçus chaque année au Laboratoire de l’Eau

NATURE

DIFFUSER DU SAVOIRPour préserver et utiliser durablement les trésors de la nature, il est avant tout indispensable de bien les connaître. Les Laboratoires Pierre Fabre en sont convaincus, ses chercheurs et experts sont ainsi à l’origine de plusieurs initiatives de développement et de partage des connaissances sur les plantes et les eaux thermales, notamment par le biais d’échanges avec des institutions scientifiques ou des associations locales référentes.

AGIR ICI ET AILLEURSAU MAROCDepuis 2004, Les Laboratoires Pierre Fabre, par l’in-termédiaire de leur marque Galénic, soutiennent la Fondation Mohammed VI pour la Recherche et la Sauvegarde de l’Arganier, notamment pour son rôle dans la conservation des écosystèmes de l’arganeraie des régions d’Essaouria, Tiznit et Taroudant, arganeraie classée par l’Unesco au patrimoine mondial de l’humanité.

EN FRANCELes Laboratoires Pierre Fabre ont créé, à Soual, dans le Tarn, un Conservatoire botanique, lieu de recherche, de sauvegarde et de conservation. Près de 1 200 espèces végétales y sont représentées dont 40 % sont protégées. En 2010, il est devenu la 4e institution scientifique française et le 1er organisme français privé à obtenir l’agrément CITES*. En 2012, son herbier a reçu la reconnaissance internationale du New York Botanical Garden.Autre création du Groupe, au pied des Cévennes : le Laboratoire de l’Eau, créé pour protéger et mieux comprendre l’intérêt thérapeutique de l’eau thermale d’Avène. Ce lieu d’expérimentation diffuse ses connaissances et ses découvertes sur l’eau d’Avène et ses vertus apaisantes, anti-irritantes et cicatrisantes, et plus largement sur l’eau, notamment au travers de communications destinées aux scientifiques ou au grand public.

Parce que la biodiversité joue un rôle primordial dans le maintien des équilibres

naturels et apporte de nombreux services à l’humanité, notamment dans les domaines de la santé et de la beauté, la préserver est

un enjeu majeur pour notre Groupe.

PRÉSERVER LA BIODIVERSITÉ ET PARTAGER NOS CONNAISSANCES

AU CAMBODGEFruit du travail de l’équipe du Laboratoire commun de phytochimie de la faculté de pharmacie de Phnom Penh (université des sciences de la santé du Cambodge), l’ouvrage collectif sur la flore du Cambodge – 2 000 photographies, 524 espèces représentées – permet pour la première fois aux botanistes, touristes et amoureux du monde végétal d’appréhender les trésors méconnus de la flore cambodgienne et d’en apprendre les usages locaux. De par son ampleur et la rigueur des identifications réalisées par nos experts en collaboration avec les spécialistes des plus grands herbiers mondiaux, ce travail d’inventaire exceptionnel fait de la « Flore Photographique du Cambodge » un ouvrage de référence.

*Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvage menacées d’extinction66 67

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Tout au long du cycle de vie des produits Pierre Fabre, des achats de matières premières à leur mise sur le marché et leur utilisation, en passant par la production, le Groupe veille à inscrire ses actions dans le respect de ses fournisseurs et à diminuer ses impacts sur l’environnement.

Pour cela, le Groupe mène des projets d’écoconcep-tion visant à réduire l'empreinte environnementale de ses produits par rapport aux produits précédents ou aux offres alternatives sur le marché.

5 AXES DE TRAVAIL SONT ENGAGÉS :

• La biodégradabilité des produits rincés

• La réduction des ingrédients ou « le juste nécessaire »

• La naturalité

• La diminution de l'impact environnemental de la fabrication des produits

• La réduction du poids de nos emballages et l’augmentation de l’utilisation de matériaux recyclés

L’ÉCOCONCEPTION EN PRATIQUE

Le shampooing Extra Doux de DucrayDepuis 2009, la marque Ducray mène une démarche active d’écoconception de son produit phare, le shampooing « Extra Doux»

• ÉTUDE ET QUANTIFICATION des impacts environnementaux depuis l’extraction des matières premières jusqu’à son élimination en fin de vie, et identification des voies d’optimisation

• MISE AU POINT D’UNE FORMULE BIODÉGRADABLE* avec des ingrédients qui permettent une dégradation naturelle, sans perdre en efficacité et en plaisir d’utilisation

• MODIFICATION DU PACKAGING pour être recyclable**

• PARTICIPATION AU PROJET DE PLANTATION D’ACACIAS AU MALI en partenariat avec Zanbal, compensant ainsi 100% des émissions de gaz à effet de serre liées à sa fabrication. Un acacia capture 360 tonnes de CO2 sur 20 ans ; ainsi le nombre d’arbres plantés permettra de capturer la quantité de CO2 correspondant à la quantité libérée lors d’un an de production du shampooing. De plus, ces acacias limiteront l’érosion et la désertification en apportant de la nourriture aux ruminants (gousses), des engrais naturels au sol (feuilles mortes) et assureront un revenu aux agriculteurs qui les entretiennent.

Tout ceci permet au shampooing EXTRA-DOUX d’être candidat à l’affichage environnemental avec les résultats suivants :

* Selon les normes internationales OCDE 301 B** « Pour recycler, il faut trier ! Pensez à mettre votre flacon dans la poubelle de recyclage (en veillant à retirer la pompe) ! »

Les échelles sont réalisées suite à des études comparatives de différentes formuleset différents shampooings* écosystèmes impactés

MANAGEMENT DE L’ENVIRONNEMENTNotre stratégie environnementale repose sur deux enjeux : l’économie des ressources et la limitation des rejets (eau, air, déchets), de la conception à la fin de vie de nos produits. Cette stratégie est intégrée dans un système global de management de la santé, de la sécurité et de l’environnement. Pour définir des plans d’actions environnementaux adaptés, nous nous appuyons sur des outils d’étude, comme le bilan carbone, l’analyse des cycles de vie des produits et les diagnostics énergétiques.

Conscient de son empreinte environnementaleliée à son activité économique et industrielle,

l’entreprise met en œuvre des actions, tout au long de la chaîne logistique, des

achats de matières premières à la distribution des produits, pour réduire les pollutions et

préserver les ressources.

20 000 m2DE BÂTIMENTS INDUSTRIELSintégrés dans l’expérimentationHaute Qualité Environnementale®

200HECTARES CULTIVÉS DANS LE TARN selon le référentiel de l’agriculture biologique, certifiés Haute Valeur Environnementale

12PRINCIPES DE LA CHIMIE VERTEappliqués systématiquement dans le développement de nouveaux procédés à l’usine de Gaillac

ENVIRONNEMENTMAÎTRISER L’IMPACT DE NOS ACTIVITÉS

HAUTE QUALITÉ ENVIRONNEMENTALE ®La démarche « Haute Qualité Environnementale®» (HQE®) porte sur la réduction des impacts sur l’environnement d’un bâtiment et sur l'optimisation du cadre de vie pour le confort et la santé de l’usager. Un système de management des opérations (système qualité) et 14 cibles définissent ainsi la Qualité Environnementale du bâtiment (ex : gestion de l’énergie, confort acoustique…).L’entreprise s'est lancée dans des opérations expérimentales HQE® pour ses trois derniers investissements industriels : l’extension de l’usine dermo-cosmétique de Soual (Tarn), l’extension de l’usine d’Avène (Hérault) et la construction de l’unité de biotechnologie des anticorps de Saint-Julien-en-Genevois (Haute-Savoie). EN SAVOIR +

www.pierre-fabre.com/fr/developpement-durable

DÉMARCHE DE CERTIFICATION ISO 14001La démarche de certification ISO 14 001 est un système de management environnemental. Il est déployé sur les sites de production d’actifs à Gaillac (Tarn), Palézieux (Suisse) et Virrey del Pino (Argentine) ainsi que sur le site de production pharmaceutique de Pau (Pyrénées-Atlantiques). Il permet d’assurer une approche structurée reposant sur le principe d’amélioration continue.À ce jour, 100% des activités chimiques sont couvertes, ainsi qu’un site de fabrication de médicaments sur les 5 sites que compte le Groupe en France. Notre ambition est de développer cette certification sur les plus gros sites industriels du Groupe.

Bio

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USINE EXTRACTIONDE GAILLAC

CHAUDIÈREBIOMASSEDE SOUAL

cendres

USINE DE PRODUCTIONDE SOUAL

USINE DE RECYCLAGE

SCIERIE TARNDéchets de bois

PLANTES

recyclage interne des solvants

recyclage externe des solvants dégradés par d’autres activités chimiques

eau chaude & chauffage Plastiques recyclés

RÉSIDUS DE PLANTES EXTRAITS

GAMME LINKLORANE

Ce projet de chaudière biomasse, lancé en 2010 à l’initiative de Monsieur Pierre Fabre, est un exemple abouti d’économie circulaire et de valorisation des circuits courts.

L’ÉCONOMIE CIRCULAIRE

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AVOINE

CALENDULABLEUET

CULTUREROTATIVE LIN

AMENDEMENTSDES SOLS

L’usine Pierre Fabre Dermo-Cosmétique de Soual (Tarn), est désormais équipée d’une chaudière biomasse destinée à valoriser annuellement 1 000 tonnes de marcs de plantes issus de l’extraction de deux plantes médicinales - la pervenche de Madagascar et le palmier nain de Floride - et de l’Avoine Rhealba® utilisée par la marque dermo- cosmétique A-Derma. Ces marcs sont produits à Gaillac (Tarn), à une cinquantaine de kilomètres de Soual, par l’usine de Pierre Fabre Médicament spé-cialisée dans l’extraction des actifs pharmaceutiques et dermo-cosmétiques d’origine végétale. Associés à des plaquettes forestières, rebus de l’industrie forestière tarnaise, les marcs alimentent la chaudière biomasse (de fabrication française). In fine, la chaudière permet une substitution de 60% de la consommation totale en gaz naturel de l’usine par des énergies renouvelables et une réduction de son empreinte carbone de 1 600 tonnes de CO2 (soit 5% du bilan carbone annuel du site). En 2016, les cendres issues de la combustion des marcs de plantes seront épandues sur les champs d’Avoine Rhealba® localisés eux aussi dans le Tarn et cultivés selon les principes de l’agriculture biologique.

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AU CŒUR DE

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LES QUATRE PRINCIPES FONDATEURS DE LA DÉMARCHE

Une efficacité démontrée de nos actifs végétaux. Une exigence de qualité issue de notre culture pharmaceutique.

Une préservation durable du patrimoine végétal et de la biodiversité, sources de bienfaits - connus ou encore à découvrir - pour la santé et la beauté de tous.

Une recherche de pointe sur les plantes, croisant les expertises complémentaires de botanistes, agronomes, biologistes et pharmaciens passionnés par les bienfaits du monde végétal.

Une démarche respectueuse de nos partenaires, agriculteurs, récoltants, fournisseurs dont le savoir-faire contribue au développement de notre expertise botanique.

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L’Avoine Rhealba® >>> A-Derma

La Pervenche tropicale >>> Navelbine® et Javlor®

Le Serenoa repens >>> Permixon

Le Lin >>> Gamme capillaire Klorane

Le Karité >>> Gamme capillaire René Furterer

Le Ruscus >>> Cyclo 3 - Naturactive

Le Moringa >>> Gamme de soins Galénic

UNE DÉMARCHE LABELLISÉE POUR LE DÉVELOPPEMENT RESPONSABLE D’ACTIFS VÉGÉTAUX INNOVANTS SÛRS ET EFFICACES

Botanical Expertise Pierre Fabre est le nom donné à notre démarche de développement responsable des actifs végétaux, de la recherche sur les plantes – et leurs actifs – à leur mise en culture, en passant par la production des actifs et leur utilisation dans les formules de nos produits. Ce développement s’inscrit dans un cercle vertueux visant à développer l’innovation, préserver la biodiversité, garantir l’efficacité et la qualité de nos actifs végétaux et respecter nos partenaires tout au long de la chaîne. La démarche est reconnue, depuis 2010, par le label européen EFQM* délivré en France par le groupe AFNOR. Un label alliant les thématiques de la Qualité et du Développement Durable.*European Foundation for Quality Management

Sur les 410 extraits végétaux utilisés par les Laboratoires Pierre Fabre, près de 250 sont inscrits dans la démarche Botanical Expertise Pierre Fabre, dont ceux utilisés pour le développement de produits et de marques emblématiques du Groupe : Navelbine® et Javlor® (anticancéreux), Permixon® (urologie), A-Derma, Galénic, Klorane (dermo-cosmétique) et Naturactive (santé naturelle).

La démarche Botanical Expertise Pierre Fabre s’articule autour de quatre principes fondateurs : innover, préserver, garantir, respecter. Ces principes structurent le développement de nos actifs végétaux.

Première source d’inspiration des Laboratoires Pierre Fabre, le monde végétal est une source de créativité

inépuisable mais fragile. Soucieux d’apporter leur contribution aux

défis liés à l’érosion de la biodiversité tout en répondant aux objectifs

d’innovation, de sécurisation des approvisionnements et de qualité des

actifs végétaux, les Laboratoires Pierre Fabre ont développé une démarche

responsable transverse au Groupe appelée Botanical Expertise Pierre

Fabre et labellisée EFQM*.

AU CŒUR DE

DES PLANTES AU CŒUR DE NOMBREUX PRODUITS DU GROUPE

ÉVÉNEMENTS

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Notre passion pour la nature, notre expertise botanique et nos actions en faveurde la biodiversité ont été mises à l’honneur pendant toute l’année

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PIERRE FABRE DERMATOLOGIEREÇOIT LE PRIX GALIEN

Pierre Fabre Dermatologie a reçu le prix Galien de la recherche pharma-ceutique. L’attribution de cette récompense est la reconnaissance d’un partenariat public-privé réussi. Elle honore la capacité d’innovation conjointe de l’université de Bordeaux et de notre Groupe.

KLORANE BÉBÉ,S’ENGAGE AUPRÈS DE L’AMREF

Klorane Bébé soutient la campagne « Stand Up For African Mothers » de l’AMREF*, 1re ONG africaine de santé publique, et participe à la formation de 15 000 sages-femmes africaines pour réduire la mortalité maternelle et infantile en Afrique.

PIERRE FABRE MÉDICAMENTOBTIENT UNE AMM EN CHINE POUR NAVELBINE® ORAL (VINORELBINE*)Pierre Fabre Médicament annonce l’obtention en Chine d’une autorisation de mise sur le marché délivrée par la CFDA (Chinese Food and Drug Administration) pour NAVELBINE® Oral.

24 SEPTEMBRE 201422 SEPTEMBRE 2014

5 DÉCEMBRE 2014

L’INSTITUT KLORANE : 20 ANS D'ENGAGEMENTET DE PASSION BOTANIQUE

À l’occasion de ses 20 ans l’Institut Klorane a réuni, du 28 mai au 1er juin, 450 enfants et leur famille, autour d’ateliers pédagogiques et ludiques dans le but de les sensi biliser sur l'importance des plantes et de leur utilité. L’objectif de ces ateliers était de remettre la passion botanique au cœur des préoccupations sociétales et sensi-biliser les plus jeunes aux enjeux du végétal.

6 JUIN 2014

ONCO-DERMATOLOGIE : COLLABORATION ENTRE REDX PHARMA ET PIERRE FABRE

Redx Pharma et les Laboratoires Pierre Fabre ont conclu une collaboration et un accord d’option dans le domaine de la recherche contre le cancer. Cet accord exclusif va permettre à RedX et à l’Institut de Recherche Pierre Fabre (IRPF) de travailler conjointement sur l’évaluation et le développement d’un programme de petites molécules en oncologie.

27 FÉVRIER 2014

3 FÉVRIER 2014

PIERRE FABRE ASSOCIÉ À LA CRÉATION DU CLUSTER CHIMIE VERTE DE MIDI-PYRÉNÉES

L’Union des industries chimiques de Midi-Pyrénées a lancé officiellement son cluster chimie verte qui met en réseau des entreprises et des laboratoires de recherche. Les Laboratoires Pierre Fabre en tant qu’industriel co-fonda teur du cluster mettent en place de nombreuses actions répondant à un ou plusieurs principes de la chimie verte, notamment sur le site de production d'actifs de Gaillac.

PAU : FAÇONNAGE POUR ROCHELe site de fabrication d’injectables de Pau signe un important contrat de façonnage pour la fabrication du produit Cellcept du laboratoire suisse Roche.

4 FÉVRIER 2014

RETOUR SUR LES

ÉVÉNEMENTS

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Un an après la disparition de leur fondateur, Les Laboratoires Pierre Fabre et leurs

10 000 collaborateurs lui rendent hommage

Pierre Fabre, fondateur et président des Laboratoires éponymes, disparaissait le 20 juillet 2013. À l’occasion du 1er anniversaire de sa disparition, plusieurs hommages lui ont été rendus : par les collaborateurs du Groupe, par Castres sa ville natale et par des artistes comme le peintre franco-chinois Yan Pei-Ming.

FAITS MARQUANTS DE L’ANNÉE 2014ET DU 1ER SEMESTRE 2015

18 JUILLET 2014

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En mai 2014, A-Derma annonçait la signature de l’engagement « Carbone local® » portant sur la plantation de haies champêtres autour de Terre d’Avoine (Puylaurens)*. Ce dispositif a été présenté au Sénat en octobre et la haie plantée le 2 décembre. C’est l’équivalent de 120 tonnes de CO2 qui seront progressive-ment compensées, soit l'émission annuelle liée à la fabrication et à la commerciali-sation en France de la gamme Exomega.

La culture biologique de l’Avoine Rhealba®, l ’écosystème de production 100% régional, et maintenant la participation au programme Carbone local®, témoignent de l’engagement fort de la marque A-Derma, et plus largement du Groupe, dans une démarche RSE.

Plus d’information sur www.carbonelocal.com

PASSE À L’ACTIONTROIS LABELS ECOCERT POUR NOTRE FILIALE À MADAGASCAR

Dans le cadre de l’application de la politique RSE du Groupe, notre filiale malgache a suivi une démarche volontaire d'évaluation par Ecocert et a obtenu les labels dans trois domaines : agriculture biologique, reforestation solidaire et Entreprise responsable (ESR). Notre filiale malgache, la SEAR (Société d'Exploitation Agricole de Ranopiso) est chargée de la culture et de l'approvisionnement de plantes médicinales. C’est elle qui fournit la feuille de pervenche pour fabriquer nos médicaments anticancéreux Navelbine et Javlor. Cette triple labellisation illustre le respect des engagements sociaux et environnementaux de notre filiale malgache qui intègre complètement notre démarche Botanical Expertise Pierre Fabre.

2 DÉCEMBRE 2014 25 NOVEMBRE 2014

LA FONDATION PIERRE FABRE S’INSTALLE À EN DOYSE

Nouveau siège administratif de la Fondation Pierre Fabre, le site d’En Doyse (Lavaur, Tarn) est un lieu de conférences visant à favoriser les échanges entre les différents acteurs œuvrant au dévelop-pement sanitaire des pays les moins favorisés. En Doyse était la demeure familiale de Monsieur Pierre Fabre qu’il a léguée à la Fondation Pierre Fabre.

UN OUVRAGE ACADÉMIQUE SUR L'HISTOIRE DU GROUPEEst paru aux éditions Privat le livre « Histoire des Laboratoires Pierre Fabre », écrit par Hervé Penan, professeur de gestion à l'Université Toulouse-Capitole. Sous-titré « Innover de la santé à la beauté », cet ouvrage académique permet de découvrir six décennies d’événements qui ont mené à la constitution du Groupe Pierre Fabre.

PIERRE FABRE MÉDICAMENT SOUTIENT LA CHARTE « CLUB SPORTS SANTÉ BIEN-ÊTRE »

La Fédération française Sport pour tous lance, en partenariat avec Pierre Fabre Médicament, la 1re charte « Club Sports Santé Bien-être » pour encourager la pratique régulière d’une activité physique auprès des personnes les plus sé-dentaires ou celles atteintes de pathologies chroniques.

ENREGISTREMENT D’HEMANGIOL® EN EUROPE ET AUX USAPierre Fabre Dermatologie a reçu, en mars 2014, l’agrément de la Food and Drug Administration pour la mise sur le marché américain du médicament pédiatrique HemangeolTM, dans l’indication des hémangiomes infantiles. En mai 2014, c’est l’Agence européenne du Médicament qui a autorisé la mise sur le marché du même produit, dans la même indication, sous le nom commercial Hemangiol®.

Donnerà leur peauun plusbel avenirForts de leur expertise reconnue en dermatologie,

les Laboratoires Pierre Fabre Dermatologie

développent actuellement un médicament

par voie orale dans l’Hémangiome Infantile

nécessitant un traitement systémique.

A terme, nous souhaitons offrir

toute une gamme de formes galéniques

systémiques et topiques, adaptées

à cette pathologie dermatologique qui touche

aujourd’hui un nouveau né sur 10

et qui peut altérer de manière durable

le visage ou le corps de nos enfants.

Parce que la peau d’un enfant

est un bien précieux, nous entendons

lui apporter dans les années à venir

le meilleur de notre recherche.

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MARS ET MAI 2014

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5 SEPTEMBRE 2014

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MARS 2015

12 MARS 2015

PIERRE FABRE DERMO-COSMÉTIQUE RÉUNIT800 DERMATOLOGUES EUROPÉENS

Acteur incontournable de la dermatologie mondiale, Pierre Fabre Dermo-Cosmétique a créé l’événement en organisant à Paris, les 23 et 24 avril, le premier Forum de Dermatologie Pierre Fabre. 800 dermato-

logues internationaux ont répondu présent, attirés par un programme riche de confé-rences et d’ateliers pratiques.

AVRIL 2015

PIERRE FABRE DERMO-COSMÉTIQUE LANCE LA PREMIÈRE ET UNIQUE APPLICATION MOBILE « SKIN DRUG REACTIONS BASE ».

Une application utilisable off line, afin d’accéder depuis son smartphone, quelque soit l’endroit, à une base de données recensant les réactions cutanées imputables aux médicaments (toxidermies).

Cette base est la prolongation mobile de celle déjà mise à disposition des médecins et des pharmaciens via les sites Club dermaweb et Club pharmaweb.

MARS 2015

Une convention de partenariat entre l’université de Fudan et notre Groupe a été signée le 12 mars à Shanghai pour permettre de développer les échanges étudiants entre la France et la Chine et constituer un vivier de talents. C’est en 2013 que Pierre Fabre China a initié, avec la prestigieuse université de Fudan, les premières actions de partenariat.

SIGNATURE DE LA CONVENTION DE PARTENARIAT AVEC L’UNIVERSITÉ DE FUDAN

Notre filiale malgache participe à la campagne nationale de lutte contre la malnutrition scolaire, en partenariat avec l’Office national malgache pour la nutrition. Dans le cadre de ce projet, les 600 élèves de l’école primaire d’Amboassary bénéficient d’éducation nutri-tionnelle et hygiénique, de la construction d’une cantine et de la mise en place de jardins potagers pour approvisionner la cantine scolaire.

CHINE

NOTRE FILIALE MALGACHE LUTTE CONTRE LA MALNUTRITION DANS LES ÉCOLES À MADAGASCAR

forumdermatology

23RD -24TH

APRIL 2015

PIERRE FABREDERMATOLOGY FORUM

PALAIS DES CONGRÈS - PORTE MAILLOT - PARIS

RÉCOMPENSE DU LEEM POUR NOTRE CHAUDIÈRE BIOMASSENous avons reçu le Trophée RSE du LEEM dans la catégorie « Environnement » pour notre procédé pionnier d’utilisation de marcs de plantes médici-nales comme source d’énergie. Ce Trophée récom-pense l’installation d’une chaudière biomasse sur le principal site industriel de Pierre Fabre Dermo-Cosmétique (Eau Thermale Avène, Klorane, Ducray, A-Derma, Galénic, René Furterer,…). Un projet industriel pionnier en matière d’énergie verte et d’économie circulaire. Naturactive labellisé

« Origine France Garantie »Naturactive a obtenu le label « Origine France Garantie » décerné par l’AFNOR, après un audit approfondi, pour sa gamme de phytothérapie. Créé en 2011, ce label vise à promouvoir le savoir-faire industriel et artisanal français et garantit l’origine et le lieu de fabrication des produits.

31 MARS 2015 2 FÉVRIER 2015

KLORANE, UN EXEMPLE DE MARKETING RESPONSABLE

La gamme capillaire au Dattier du désert a été citée en tant que bon exemple d’intégration des enjeux RSE dans le développement d’une gamme de produit dermo-cos-métiques dans le livre blanc « Réussir avec un marketing responsable : les recettes gagnantes ». Cet ouvrage, qui valorise aussi d’autres démarches RSE, vise à démontrer que l’intégration des enjeux RSE constitue une source de création de valeur partagée.

6 FÉVRIER 2015

ABCHECK ET PIERRE FABRE MÉDICAMENT S’ENGAGENT DANS UN PARTENARIAT DE RECHERCHE STRATÉGIQUE

AbCheck s.r.o, filiale détenue à 100 % par Affimed N.V. (Heidelberg, Allemagne), et Pierre Fabre Médicament ont annoncé le développement de leur collaboration à travers un partenariat de recherche stratégique dans le domaine de la découverte et de l’optimisation des anticorps humains. Selon les termes de ce nouvel accord, AbCheck utilisera AbSieve et AbAccel, ses deux plate-formes tech-nologiques élaborées pour la découverte et l’optimisa-tion des anticorps humains, dans le but de développer des anticorps dirigés contre deux cibles au minimum, désignées chaque année par Pierre Fabre, et ce sur une période de trois ans.

17 JUIN 2015

ALLEMAGNE : HEMANGIOL® DÉCROCHE LA MEILLEURE ÉVALUATION

Les autorités allemandes ont reconnu l’efficacité d’Hemangiol® et lui ont décerné la meilleure note lors de l’évaluation des technologies de santé.

19 FÉVRIER 2015

INDE : PFDC ET ABBOTT HEALTHCARE RENOUVELLENT LEUR PARTENARIAT

Pierre Fabre Dermo-Cosmétique et Abbott Healthcare ont annoncé le renouvellement de leur collaboration pour la commercialisation d’ A-Derma, Avène et Ducray.

27 FÉVRIER 2015

UN OUVRAGE DÉDIÉ À NOTRE EXPERTISE BOTANIQUELes Éditions Privat publient un livre intitulé « Botanical Expertise Pierre Fabre», sous-titré « la passion botanique au cœur de l’art pharmaceutique ».M.Pierre Fabre a développé pendant cinquante ans l’expertise du Groupe afin de toujours mieux connaître, utiliser et protéger le monde végétal. Sa philosophie est aujourd’hui appliquée à travers la démarche Botanical Expertise Pierre Fabre, une expertise décrite et analysée dans cet ouvrage publié aux Editions Privat.En parallèle, une exposition sur l’expertise botanique du Groupe et intitulée « Pierre Fabre, pharmacien botaniste » a été organisée en novembre 2014 au musée de la Pharmacie de Lisbonne (Portugal) et à la Faculté de Pharmacie de Strasbourg depuis le mois de mars.

12 JANVIER 2015

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CRÉDITS PHOTOGRAPHIQUES :Damien Cabrol/Pierre Fabre Laboratories, Arnaud Späni, Sipa Press, Laurent Frezouls, Xavier Cailhol, Fotolia, Institut Klorane, Agence Profil OrganisationCOORDINATION : Direction de la communication, Laboratoires Pierre FabreRÉDACTION :Direction de la communication, Laboratoires Pierre FabreAgence PatteBlancheCONCEPTION GRAPHIQUE :Agence PatteBlanchewww.patte-blanche.comDépôt légal : Juillet 2014IMPRESSION :Art & Caractère - LavaurCe rapport a été imprimé dans une imprimerie qui possèdeune chaîne de contrôle FSCsous le numéro FCBA-COC-000078 etune chaîne de contrôle PEFC sous le numéro FCBA/08-00901.Également labellisé Imprim’Vert et adhérent à CulturePapier, l'imprimeur a fait évaluer sa démarche deResponsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) selonla norme ISO 26 000, une contribution volontaire auDéveloppement Durable.Cet ouvrage est imprimé avec des encres à base d'huilesvégétales et selon un process de mouillage sans alcool.Imprimé sur papier PEFC, ce produit est issu de forêtsgérées durablement et de sources contrôlées.Code article Pierre Fabre : 361746

www.pierre-fabre.com