Rapport d’Activité 2013 - marmite- · PDF fileEn septembre 2012, ... Une sortie...

Rapport d’Activité 2013

Présenté lors de l’assemblée générale le 28 janvier 2014

Marmite Urbaine Au comptoir Etic

10 avenue des Canuts 69120 Vaulx-en-Velin

2 Rapport d’activité 2013 // MARMITE URBAINE

Sommaire

Sommaire ................................................................................................................................................ 2

I. L’ASSOCIATION MARMITE URBAINE ............................................................................................... 3

Un projet associatif innovant .............................................................................................................. 4

Des outils au service du projet ............................................................................................................ 4

Bureaux à Woopa ............................................................................................................................ 4

Cuisine du CSC Peyri ........................................................................................................................ 5

La caravane-‐cantine de rue, un outil polyvalent multi-‐facette ....................................................... 5

Le triporteur électrique ................................................................................................................... 6

Les moments -‐ clés de la vie associative en 2013 : ............................................................................. 6

L’animation d’atelier et engagement dans la vie de quartier ......................................................... 7

II. BILAN DE L’ACTIVITE DE RESTAURATION ........................................................................................ 8

Restauration du midi ........................................................................................................................... 8

Le service traiteur ............................................................................................................................... 9

Le service événementiel et culturel .................................................................................................... 9

La Marmite solidaire : Faire découvrir et rendre accessible une alimentation de qualité à des personnes isolées .............................................................................................................................. 11

Portage de repas solidaires ........................................................................................................... 11

III. BILAN DE L’ACTIVITE DE MARAICHAGE URBAIN ....................................................................... 13

« L’OIGNON FAIT LA FORCE ! » ............................................................................................................. 14

Les « Marmitons » ............................................................................................................................. 14

Le développement du projet, les accompagnements ....................................................................... 14

La communication ............................................................................................................................. 14

Les partenaires de la Marmite urbaine ............................................................................................. 15

Contacts ............................................................................................................................................ 15

Logos Partenaires .............................................................................................................................. 15

IV. COMPTE DE RESULTAT .............................................................................................................. 16

V. BILAN ............................................................................................................................................. 17


I. L’ASSOCIATION MARMITE URBAINE

L’association Marmite Urbaine est née en juillet 2012 de la rencontre entre

Un constat :

la désinformation des citoyens par rapport au cycle alimentaire, la demande de plus en plus forte d’un retour à la nature en milieu urbain, une alimentation durable de qualité encore trop réservée à une élite.

ET

Une expérience :

il existe, ailleurs, des solutions qui marchent et qui ont le potentiel de répondre à plusieurs enjeux politiques et sociaux majeurs (isolement et délitement du lien social, réinsertion et intégration des « quartiers », renforcement de l’agriculture durable).

Notre projet s’inspire directement des structures telles que le « Santropol Roulant » à Montréal et « The Stop, community food center » à Toronto. Nous remercions vivement ces structures pour leur modèle, leur accueil, et leur innovation face au système alimentaire actuel.


Un projet associatif innovant La vocation de l’association est de défendre l’accès à une alimentation de qualité pour tous. La Marmite Urbaine met en place, autour d’un site pilote à Vaulx-en-Velin, un cycle nourricier complet et participatif du «potager à l’assiette». Nous souhaitons ainsi aborder la question alimentaire comme un puissant vecteur de changement social et écologique au sein des quartiers. C’est au sein d’un quartier en pleine transformation, le Carré de Soie, sur la commune de Vaulx-en-Velin, que l’équipe a travaillé tout au long de l’année, sur la définition du projet et sur ses orientations stratégiques. Notre vision à long terme est de parvenir à un modèle de cuisine solidaire innovant qui relie deux domaines d’activités stratégiques, à savoir, une activité de restauration (préparation et portage de repas) à une activité de maraichage urbain. Notre action consiste donc à développer en premier lieu une cuisine solidaire en lien avec une agriculture paysanne locale. Des plats simples, et savoureux sont préparés et livrés à des tarifs différenciés pour permettre à des personnes isolées sur le plan social ou économique d’en bénéficier. La mixité de notre public devient un élément moteur dans la réussite économique et sociale de notre projet. Dans un deuxième temps, nous voulons intégrer à ce modèle l’entretien et l’animation de potagers urbains développés en pleine terre ou sur les toits. Les récoltes de nos potagers viendraient approvisionner en partie notre cuisine. Des outils au service du projet

Pour mener à bien son projet innovant d’économie sociale et solidaire (ESS), l’association dispose d’outils adaptés.

Bureaux à Woopa

Les bureaux de l’association se trouvent dans l’immeuble Woopa, sis 10 avenue des Canuts à Vaulx-en-Velin, et plus précisément au Comptoir Etic.

Véritable projet avant-gardiste sur le plan de l’environnement (bâtiment à énergie positive, il produit plus d’énergie qu’il n’en consomme), Woopa s’érige en totem de l’économie sociale en accueillant uniquement des structures du monde de l’ESS. C’est donc tout naturellement que l’association a investi ce bâtiment situé en plein cœur de sa zone d’action, le Carré de Soie.


Cuisine du CSC Peyri

En septembre 2012, l’association a signé une convention avec le centre social et culturel J&J Peyri situé sur la zone du Carré de Soie afin d’utiliser leur cuisine. Cette dernière possède tous les équipements d’une cuisine professionnelle et nous a permis de nous lancer très rapidement dans la préparation de repas. Cette mise à disposition nous a offert l’opportunité de nous ancrer dans la vie du quartier en réalisant des opérations communes d’animation de cuisine ou encore de portage de repas avec le public du Centre Social et Culturel.

La caravane-cantine de rue, un outil polyvalent multi-facette La Fabrique in situ de l’Ecole Nationale Supérieure d’Architecture de Lyon et ses 22 étudiants, encadrés par Cécile Regnault et Sandra Fiori (architectes et Maitres Assistantes à l’ENSAL), ont conduit un atelier pédagogique pratique afin de transformer une ancienne caravane en véritable cantine de rue ambulante, outil idéal pour permettre à la Marmite urbaine de mener à bien son activité de restauration solidaire au cœur des quartiers. La Marmite urbaine a été sollicitée pour participer aux séances de conception et de fabrication avec les étudiants. Une sortie publique avec les étudiants nous a permis d’inaugurer la caravane, surnommée «Marmite roulante» sur la place de la Nation au marché Nature de Vaulx-en-Velin, en novembre 2012. L’association est reconnaissante pour ce riche partenariat et nous sommes heureux d’avoir acquis cette caravane. Elle est pour nous un formidable outil car elle nous permet : • d’être un point de vente ambulant pour nos repas, • de concrétiser notre volonté d’aller au cœur des quartiers, faire gouter et mettre à l’honneur une alimentation de qualité saine, variée et synonyme de convivialité. • d’être présents sur les fêtes de quartier avec des ateliers de cuisine participative ou de surprenantes dégustations.


Le triporteur électrique Fin mai 2013, la Marmite urbaine a lancé sa 1ère campagne de financement participatif dans le but d’acquérir un triporteur électrique pour le portage de repas solidaires au domicile des personnes fragilisées et/ou isolées. Un groupe de travail a été créé pour réfléchir à la stratégie et au montage de la campagne. Ce groupe a su faire preuve d’une énergie et d’une créativité rares ! Grand moment d’effervescence collective pour trouver le lien drôle et évident entre un skate, une planche et un âne. Grâce à l’aide et au talent de Donatien Zébi, vidéaste de l’association Picture Lyon, nous avons pu réaliser trois vidéos de collection ! Pour ceux et celles qui les auraient manqué, vous pouvez les retrouver sur notre site (www.marmite-urbaine.com) Mi-juillet 2013, l’objectif fut atteint et l’association a pu faire l’acquisition de ce triporteur électrique :

Les moments - clés de la vie associative en 2013 : • 8 février 2013 – Soirée au bar De l’autre côté du pont (Lyon 3) • 23 Mars 2013 – Tournage des vidéos pour la campagne Ulule sous le froid mais avec la patate ! • 4 mai 2013 – Bricolage & remue méninge sur la stratégie du projet ; état des lieux de la première année d’exercice • 3 juillet 2013 – 1ère Assemblée Générale à Woopa • 20 & 21 décembre 2013 – Lancement des 1ers repas solidaires dans le quartier de Genas Chénier avec un service de soupes pour l’inauguration du local « Les Mandolines » le vendredi 20 décembre au soir et livraison et portage de repas solidaires complet (entrée + plat + dessert) le samedi 21 décembre à midi.


L’animation d’atelier et engagement dans la vie de quartier Travailler en collaboration et en complémentarité avec le tissu associatif vaudais, inciter les prises d’initiatives et la co-construction des activités, organiser des ateliers participatifs sont pour la Marmite urbaine, projet de quartier, des priorités pour ainsi valoriser le « faire ensemble». Nos ateliers en 2013 • La pause café avec les Petits Frères des Pauvres et le service municipal des Retraités. • La Marmite urbaine a aussi rejoint le groupe Lundi Senior du centre social Peyri le temps d’un atelier de cuisine participative. • En mai 2012, la Marmite urbaine a participé au festival «A vos a priori» en partenariat avec le GEM Envol & Co en proposant un repas aux festivaliers. L’élaboration du repas a été réalisée avec les adhérents du GEM (choix du menu et préparation). • La quinzaine du bien-être par le Réseau Santé Vaudais • En février 2013, la Marmite a participé à un concours de soupe pour une soirée Off du festival A Vaulx Jazz qui s’est tenu à l’Espace Frachon. • En juin 2013, la Marmite urbaine est élue au conseil d’administration du centre social et culturel Peyri.


II. BILAN DE L’ACTIVITE DE RESTAURATION Au cœur du projet de la Marmite Urbaine se trouve notre activité de restauration. Le concept de cuisine solidaire, met à l’honneur dans ses assiettes des produits de qualité, frais, issus de l’agriculture locale et biologique, selon une logique de circuit court. Nos repas sont ensuite livrés et vendus à des tarifs différenciés, pour permettre au plus grand nombre d’en bénéficier. Nous avons ainsi développé plusieurs offres de services :

- Une restauration rapide entre midi et deux - Un service traiteur - Un service événementiel et culturel - Des repas solidaires

Restauration du midi

L’offre de la Marmite urbaine se caractérise par : • Un grand soin apporté sur la qualité des produits sélectionnés. Toujours frais et de saison, nous les préférons issus de l’agriculture biologique et locale. • Une formule simple et claire avec des recettes originales et différentes chaque semaine. Comment cela se traduit-il dans mon assiette et pour mon porte-monnaie ? : • Période Automne-Hiver :

Soupe + Tartine + Dessert 8.50€ Soupe + Tartine 6.80€

• Période Printemps-Eté : Salade + Tartine + Dessert 8.50€ Salade + Tartine 6.80€

Sur l’année 2013, la Marmite Urbaine a livré des repas le mardi midi pour les employés de l’immeuble Woopa (immeuble d’entreprises spécialisés dans le secteur de l’ESS) au Carré de Soie. Au total, sur l’année ce sont plus d’un millier de repas qui ont été servis sur ce site. Au mois d’octobre 2013, la Marmite Urbaine a ouvert un 2ème point de livraison, chaque vendredi midi, sur la place de la Nation de Vaulx-en-Velin dans le cadre d’un marché hebdomadaire de producteurs, nommé « Marché Nature ».


Le service traiteur

La Marmite Urbaine se base ici sur ses produits phares (soupes, tartines, salades) et enrichit son offre en proposant différentes verrines, tartes et desserts. L’origine des produits est indiquée pour garantir leur qualité et leur traçabilité.

Nous proposons des produits pour tous les goûts (végétariens, gourmands, amateurs de viandes, etc.) et pour toutes les bourses avec des prix allant de 1€ à 6€ par pièce.

Quelques exemples de prestations traiteur en 2013 : • Janvier : Vœux du Maire de Vaulx-en-Velin • Avril : Soirée réseau des acteurs de l’ESS organisée par l’association PROMESS • Mai : Soirée de présentation de l’entreprise NEWTREE • Septembre : Soirée pour les 20 ans de l’entreprise KATENE (70 personnes) • Décembre : Déjeuner pour le forum de l’ESS à Vaulx-en-Velin (120 personnes) Le service événementiel et culturel La Marmite urbaine a ouvert son activité à des actions culturelles, à des moments gastronomiques et des temps orientés sur l’écologie et le développement durable. Chaque évènement offre l’occasion à toute l’équipe de la Marmite Urbaine de proposer ses bons petits plats et de présenter son projet. Les évènements-clés : • Janvier, l’exposition Carrot City, a l’orangerie du Parc de la Tête d’Or à Lyon. • Mars 2013, participation aux 3ème Assises de l’Education à l’Environnement et au Développement Durable. • Mai 2013, Projection et débat du film «Les moissons du futur» en présence de la réalisatrice Marie Monique Robin, réalisatrice du documentaire le Monde selon Monsanto. • Juin 2013, à la Cité Internationale de Lyon à l’occasion des journées nationales des centres sociaux. • Septembre 2013, journées portes-ouvertes des Jardins de Lucie. Jardin membre du réseau des Jardins de Cocagne, ces jardins sont spécialisés dans l’intégration professionnelle des personnes en difficultés par le maraichage biologique. • Octobre 2013, Journée Nationale des Jardins Partagés. • Novembre 2013, festival Manifesterre, organisé par la FRAPNA du Rhône. `


Assises de l’Education à l’Environnement et du Développement Durable

Festival Manifesterre

Journée Portes ouvertes des Jardins de Lucie


La Marmite solidaire : Faire découvrir et rendre accessible une alimentation de qualité à des personnes isolées Portage de repas solidaires Tout au long de l’année, nous avons travaillé sur la mise en place d’un portage de repas au domicile de personnes isolées sur le plan économique et/ou social. Trois objectifs opérationnels se sont présentés à nous sur l’année 2013; établissement d’un état des lieux, conception du modèle de ce service, et une phase de communication et d’identification.

1. Etat des Lieux : une étude de secteur du service à la personne a été réalisée. Nous avons rencontré différentes structures de solidarité et d’aide à la personne (petits frères des pauvres, foyer Adoma, Aralis, le CCAS, le service des retraités de la commune, la MDR…) et des professionnels de la santé. Nous avons ainsi identifiés de nombreux besoins. Sur le plan nutritionnel, les personnes isolées consomment peu de produits frais, et 2 fois plus de personnes sur la commune sont touchées par le diabète que sur la moyenne du Rhône. Sur le plan social, de nombreuses personnes souffrent d’isolement, facteur aggravant pour la santé physique et psychique.

2. Conception du modèle. Nous avons travaillé à l’élaboration d’un modèle économique et associatif qui assure une viabilité et une pérennité au projet. Nous souhaitons démarrer cette expérimentation sociale de la manière suivante ; un volume, équivalent à 10% de nos ventes réalisées sur l’offre de restauration rapide, sera préparé et distribué à des personnes isolées grâce à l’engagement de nos bénévoles. Par exemple, pour 500 repas vendus au grand public sur une semaine, nous préparerons 50 repas proposés à prix solidaire (3€ le menu complet : entrée/plat/dessert).

3. Une communication au cœur des quartiers. Depuis le mois de Septembre

2013, nous avons organisé des réunions tous les quinze jours au centre social Peyri pour avancer dans la réalisation du projet avec nos bénévoles et des habitants du quartier. Nous avons choisi de démarrer ce système innovant sur le site de Genas Chénier à Vaulx-en-Velin Sud - quartier enclavé où vivent de nombreuses personnes âgées souvent confrontées à l’isolement. Grâce à des rencontres avec le bailleur social de la résidence, Alliade Habitat, nous avons pu rencontrer des personnes ressource sur le quartier ainsi que différents gardiens. Ces contacts sont précieux pour identifier et se présenter à des personnes isolées. Suite à ces rencontres nous avons organisé fin décembre deux temps d’animation avec notre caravane pour présenter le projet et annoncer notre action sur 2014. Le vendredi 20 décembre 2013, nous étions présents pour l’inauguration des Mandolines, local associatif réalisé dans le quartier de Genas Chénier. En partenariat avec la Ville de Vaulx-en-Velin, nous avons proposés une 100aine de soupes aux personnes invitées.


Le lendemain, le 21 décembre 2013, nous étions à nouveau présents au cœur de la résidence pour proposer un repas aux habitants du quartier autour de notre caravane. En partenariat avec le centre social Peyri et les Petits Frères des Pauvres, nous avons organisé un portage de repas pour les personnes qui ont des difficultés à sortir de chez elles. C’est en tout une trentaine de repas qui ont été ainsi partagés. Au-delà d’un moment gourmand, ce fut notre première rencontre avec nos futurs bénéficiaires.

Un repas servi autour de notre caravane le 21 décembre 2013


III. BILAN DE L’ACTIVITE DE MARAICHAGE URBAIN

La Marmite urbaine souhaite relier sa cuisine solidaire à des potagers urbains. Nous cherchons à développer des potagers urbains (productifs et participatifs) dont une partie de la récolte alimenterait directement notre cuisine. La Marmite urbaine, porte un projet innovant de potagers sur les toits de l’ancienne usine Tase. Nous avons eu un véritable coup de cœur pour cette usine, son histoire et son impact sur tout un quartier, toute une ville. Nous menons actuellement une étude de faisabilité avec le cabinet Bees Architecte pour étudier deux scénarios d’aménagement du toit. Le premier scénario nécessiterait peu d’investissement pour une occupation rapide mais relativement limitée des lieux, le deuxième scénario, quant à lui, prévoit une la possibilité de faire venir sur le potager du grand public. Nous continuons de rechercher d’autres partenaires techniques pour nous aider à concrétiser ce projet. L’association du Passe jardins, nous accompagne depuis novembre 2012, dans la définition, la gouvernance et les modalités d’installation de notre futur jardin potager. Des réunions de travail sont organisées chaque mois pour en discuter. Tous les volontaires sont les bienvenus ! La Tase est un site remarquable et nous nous associons au collectif créé par Vive la Tase, les ateliers de l’innovation, pour défendre également les sheds de l’usine. Le 30 mai 2013, nous avons participé au Printemps de la Tase. Ce fut ainsi l’occasion d’expliquer le projet de réhabilitation des sheds pour un faire un lieu dédié à l’innovation et expérimentation. Imaginons ensemble dans ces sheds des serres dédiées à l’agriculture urbaine et à l’expérimentation pédagogique !


« L’OIGNON FAIT LA FORCE ! »

Parce que développer un projet socialement innovant est une voie particulièrement sinueuse, il est essentiel pour la santé physique et psychique des porteurs de pouvoir compter sur de nombreux soutiens. Les « Marmitons » Pour sa première année d’existence, la Marmite Urbaine a le plaisir de compter dans son bouillon une 50aine d’adhérents dont 13 personnes en tant que membres actifs et 9 au conseil d’administration. Merci à toutes ces personnes d’avoir su croire dans le projet de la Marmite Urbaine et de continuer à nous encourager avec toute cette énergie pour faire en sorte que les idées du bouillon se concrétisent dans l’assiette du quotidien.

Le développement du projet, les accompagnements Pour développer un projet efficacement et assurer sa pérennité, il est important d’être bien entouré par des structures spécialisées dans l’accompagnement de projet. La Marmite urbaine a rapidement pris la mesure de cette nécessité, et a su s’entourer d’organismes compétents, pour donner plus de crédibilité au projet et en assurer la pérennité. • Ainsi, La Marmite urbaine est accompagnée depuis septembre 2012 par l’incubateur d’entreprises socialement innovantes Alter incub. Un jury de qualité a exprimé un accord positif après la présentation du projet pour la préincubation (septembre à janvier) et une seconde fois pour l’incubation après présentation des avancées (janvier 2013 à janvier 2014). Cet accompagnement nous permet de bénéficier d’une enveloppe financière pour faire appel à des prestataires extérieurs qui nous guident et nous conseillent sur des problématiques ciblées. • Depuis début juillet 2013, nous bénéficions du soutien de la Fondation Emergences.qui regroupe des chefs d’entreprises de la région. Ces derniers accompagnent des projets en leur apportant leur regard et leur expérience. Ce mécénat de compétence nous est précieux. Ainsi, pendant une période minimale d’un an, la Marmite urbaine sera suivie et conseillée par deux référents chefs d’entreprise sur nos besoins établis. La communication La communication graphique et visuelle est la véritable figure de proue du projet. Le concept étant innovant, il faut réussir à l’expliciter de manière simple et accrocheuse. Julia Gouttefarde au nom du Collectif Mouche nous a soigneusement accompagnée dans l’élaboration de documents divers mais aussi dans la création de support de communication (fanions, logo géant…). Cet accompagnement nous a permis de renforcer notre Business Plan (plan d’affaires) sur 3 ans en séparant clairement nos domaines d’activités par secteur (restauration entreprise / solidaire / traiteur / potagers urbains) et en définissant des priorités claires pour ne pas s’éparpiller et avancer de manière programmée et réfléchie sur nos différents objectifs. En parallèle de ces aides personnalisées, Alter Incub organise 6 fois par an des journées


collectives sur des thématiques nécessaires pour tout développement de projet (comptabilité, RH, commercial, etc.). Les partenaires de la Marmite urbaine Associatifs : Centre social et culturel J&J Peyri, Espace Frachon, Petits Frères des Pauvres, Espace Carco, La Légumerie, le Passe-jardin. Privés : Comptoir Etic, URSCOP et Alter Incub, fondation Emergences, ENSAL. Institutionnels : Ville de Vaulx-en-Velin, GPV, Région Rhône-Alpes, Département du Rhône. Pour nous suivre : www.marmite-urbaine.com www.facebook.com/MarmiteUrbaine Les bouillons de la Marmite (tous les trimestres) Contacts Marmite Urbaine / Au Comptoir Etic 10 avenue des Canuts 69120 Vaulx-en-Velin 04.26.78.24.80 [email protected] Logos Partenaires


IV. COMPTE DE RESULTAT Fourchette

de compte

Libellés En € 31/12/2013

En € 31/12/2012

70

Ventes de produits fabriqués, de prestations de services 16 645 NA

NA

74 Subventions de fonctionnement 9 996 NA

NA

75 Autres Produits 625 NA

TOTAL I - PRODUITS D'EXPLOITATION 27 266 NA

60 à 602

Achats de Matières et autres approvisionnements 11 847 NA

NA

604 à 629 Autres achats et charges externes 10 364 NA

NA

64 Charges de Personnel 1 245 NA

68 Dotations aux amortissements, provisions et engagements 200 NA

TOTAL II - CHARGES D'EXPLOITATION 23 656 NA

A = RESULTAT D'EXPLOITATION (I - II) 3 610 NA

B = RESULTAT FINANCIER 0 NA

RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (C = A - B) 3 610 NA

RESULTAT EXCEPTIONNEL 0 NA

689500 (-) Engagements à réaliser sur ressources affectées 500 NA

RESULTAT NET COMPTABLE 3 110 NA


V. BILAN

BILAN ACTIF Brut en € 31/12/2013 0 Net en €

31/12/2013 Net en €

31/12/2012

Immobilisations incorporelles Frais d'établissement 0 NA Concessions, brevets et droits similaires 0 NA Autres immobilisations incorporelles 0 NA Immobilisations corporelles Terrains et constructions 0 NA Instal. Techn., matériels et outillages 0 NA Autres immobilisations corporelles 3 599 200 3 399 NA Immobilisations financières Participations et autres participations 0 NA Créances et autres titres immobilisés 0 NA Prêts accordés et autres immo. Financières 0 NA TOTAL I - IMMOBILISATIONS 3 599 200 3 399 TOTAL II -COMPTES DE LIAISON Stocks et en-cours Matières premières, approvisionnements 0 NA Marchandises 0 NA Créances Créances usagers et comptes rattachés 1 920 1 920 NA Autres créances 996 996 NA Trésorerie Valeurs mobilères de placements 0 NA Disponibilités (y compris caisses) 3 956 3 956 NA TOTAL III - ACTIFS CIRCULANTS 6 872 0 0 Total IV - Comptes de régularisation actif charges constatées d'avances NA

TOTAL GENERAL (I + II + III + IV) 10 471 200 10 271 NA NA = non appicable, début d'activité en 2013.


BILAN PASSIF En € 31/12/2013

En € 31/12/2012

Fonds propres Fonds associatifs sans droit de reprise 2 599 NA Réserves statutaires NA Réserves réglementées NA Autres réserves NA Résultat de l'exercice 3 110 NA Autres fonds associatifs Apports, legs, donations et subvention avec droit de reprise NA Subventions d'investissement sur des biens non renouvelables NA Provisions réglementées NA TOTAL I - FONDS ASSOCIATIFS 5 709 NA Provisions pour risques NA Provisions pour charges NA Fonds dédiés sur subventions de fonctionnement NA Fonds dédiés sur autres ressources 500 NA TOTAL II - PROVISIONS ET FONDS DEDIES 0 NA Emprunts obligataires NA Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit NA Emprunts et dettes financières diverses NA Avances et acomptes reçus sur commandes en-cours NA Dettes fournisseurs et comptes rattachés NA Dettes fiscales et sociales 1 245 NA Autres dettes 500 NA Instruments de trésorerie NA TOTAL III - DETTES 1 745 NA Total IV - Comptes de régularisation passif Produits constatés d'avances 2 817 NA TOTAL GENERAL (I + II + III + IV) 10 271 NA NA = non appicable, début d'activité en 2013.

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