Rapport bisannuel des activités : 2009-2011

Josée ST-PIERRE, Ph.D. Georges ABDUL-NOUR, Ph.D.

Claire V. DE LA DURANTAYE, Ph.D.

Juin 2011

Rapport bisannuel des activités : 2009-2011

© 2011, Institut de recherche sur les PME

Institut de recherche sur les PME – Rapport bisannuel 2009-2011

2

SOMMAIRE

Ce rapport bisannuel s’inscrit dans la continuité des rapports précédents à savoir qu’il rend compte de

deux années d’intenses activités de l’INRPME, où celui-ci a non seulement pu maintenir un niveau élevé

de production en recherche, mais encore, où il a amorcé une étape majeure de son développement, à

savoir : le renouvellement de certaines de ses équipes de recherche, la création de deux nouvelles unités

de recherche et, par conséquent, l’ajout de nouvelles orientations de recherche, dont l’entrepreneuriat

et le développement durable. Aussi, l’Institut a été pendant cette période dévoué au dépôt d’une

importante subvention de recherche visant à regrouper dans une infrastructure unique les chercheurs

les plus engagés dans le domaine des PME et de l’entrepreneuriat au Québec.

Dans ce rapport, on notera une certaine régularité dans les indicateurs de performance, mais aussi une

variété de plus en plus grande des sujets de recherche permettant désormais de couvrir toutes les

dimensions du développement économique, soit l’entrepreneur, l’entreprise et le milieu dans lequel les

activités prennent place.

Cette interdisciplinarité mise au profit du développement des connaissances intéresse aussi de plus en

plus de chercheurs de l’étranger qui viennent séjourner à l’Institut pour des périodes allant de quelques

semaines à plusieurs mois. Cela mène à un élargissement du réseau de contacts, et à une plus grande

visibilité dans de nouvelles régions, dont l’Amérique du Sud, l’Afrique de l’Ouest et le Maghreb. Cette

visibilité contribue à établir des collaborations fertiles, mais facilite aussi le recrutement d’étudiants de

maîtrise et de doctorat, et de stagiaire postdoctoral. Sur ce dernier plan, la formation de personnel

hautement qualifié a été encore une fois importante tout autant que le rayonnement des travaux des

étudiants lors de colloques internationaux.


3

TABLE DES MATIÈRES

SOMMAIRE ................................................................................................................................................... 2

TABLE DES MATIÈRES .................................................................................................................................. 3

INTRODUCTION ........................................................................................................................................... 4

1. L’Institut de recherche sur les PME : un rappel ................................................................................... 5 1.1 La mission de recherche à l’image et au service des PME ............................................................ 5 1.2 La mission de formation des étudiants ......................................................................................... 6 1.3 La mission conseil auprès des organismes publics ....................................................................... 6

2. L’organigramme et la structure de l’INRPME ...................................................................................... 7 2.1 Les différents personnels œuvrant à l’INRPME ............................................................................ 8 2.2 Le rayonnement scientifique de l’INRPME .................................................................................... 8

3. La période 2009-2011 : les faits saillants .............................................................................................. 8 3.1 Les réalisations de la période ......................................................................................................... 8 3.2 Deux nouvelles structures de recherche s’intègrent à l’INRPME ............................................... 11

4. Rapports des unités structurantes ...................................................................................................... 13 4.1 Chaire Bombardier aéronautique pour des PME de classe mondiale ......................................... 13 4.2 Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises ......................................... 14 4.3 Chaire industrielle de recherche sur la productivité et l’innovation en réseau dans le secteur du meuble ........................................................................................... 15 4.4 Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises ................................................... 17 4.5 Laboratoire de recherche sur l’information comptable et fiscale pour les PME .................................................................................................................................. 18

5. Production scientifique ........................................................................................................................ 19

6. Prix et reconnaissances ........................................................................................................................ 19

7. Étudiants .............................................................................................................................................. 20

8. Subventions et commandites de recherche ...................................................................................... 22

ANNEXES

Comité d’orientation ..................................................................................................................................... i

Personnel de l’Institut ................................................................................................................................. ii

Collaborateurs externes .............................................................................................................................. v

Production scientifique .............................................................................................................................. vi

Séminaires Joseph-Chicha ...................................................................................................................... xxvi

Visiteurs de l’institut ............................................................................................................................... xxix

Les compétences et l’expertise des chercheurs de l’INRPME ............................................................. xxxi


4

INTRODUCTION

C’est avec fierté que nous présentons le rapport bisannuel 2009-2011 de l’Institut de recherche sur les PME (INRPME) de l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR) faisant état de ses activités pendant cette période. L’INRPME a été créé en 1997 à la faveur d’un regroupement de trois entités de recherche, soient : le Groupe de recherche en économie et gestion des PME (GREPME), la Chaire Bombardier Produits récréatifs en gestion du changement technologique dans les PME et le Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises (LaRePE). Dès l’origine, ce regroupement a pu bénéficier de l’appui des Départements des sciences de la gestion, de comptabilité, de mathématiques et informatique et de génie industriel, consacrant ainsi son caractère multidisciplinaire. Depuis, l’INRPME n’a cessé de croître tant au chapitre de sa programmation qu’à celui de ses effectifs jusqu'à devenir l’un des regroupements de chercheurs sur les PME les plus importants à travers le monde.

Le présent rapport trace le bilan des réalisations des professeurs-chercheurs du 1er juin 2009 au 31 mai 2011. Il se compose d’un bref rappel de la mission de l’INRPME, de son mode de gouvernance et de ses caractéristiques; d’un exposé des faits saillants des deux dernières années; d’un court rapport de chacune de ses unités de recherche; d’une brève présentation de l’état des productions scientifiques, des différents prix et reconnaissances que les membres de l’Institut se sont mérités tout au cours de la période; d’un état de situation sur la formation de personnel hautement qualifié grâce à l’encadrement d’étudiants des cycles supérieurs par les chercheurs de l’Institut et enfin, de la liste des subventions obtenues par les chercheurs. Le lecteur trouvera en annexe, en plus de la liste des membres de l’Institut ainsi que celle de son comité d’orientation, l’ensemble des données ayant servi à la préparation du présent rapport. La formule bisannuelle est privilégiée, apparaissant comme un compromis raisonnable entre, d’une part, l’importance de soumettre un bilan périodique des réalisations de l’Institut qui permette une mesure des progrès accomplis et, d’autre part, le processus même de la recherche universitaire qui se situe « dans le temps long ». Ce rapport est destiné à la communauté universitaire, aux organismes externes ainsi qu’aux nombreux partenaires de l’Institut.

Bonne lecture !


5

1. L’INSTITUT DE RECHERCHE SUR LES PME : UN RAPPEL La présente section procède à un bref rappel des différentes missions de l’INRPME, de son mode de gouvernance, des différents personnels qui le constituent ainsi que de son rayonnement scientifique à l’international.

1.1 La mission de recherche à l’image et au service des PME

L’un des postulats de base à la recherche qui se mène à l’INRPME est à l’effet que les problèmes soulevés d’une PME ne peuvent être véritablement saisis sans une perspective multidisciplinaire. Aussi, l’INRPME s’intéresse aux différentes fonctions de l’entreprise et à plusieurs de ses dimensions transversales comme l’innovation, le réseautage, le risque, la mondialisation, l’information, la performance, la productivité et la compétitivité; autant de dimensions qu’il est possible de traiter en raison de la participation de professeurs de différentes disciplines. Les chercheurs, membres de l’Institut, proviennent en effet de différents départements et on retrouve à l’intérieur de chacune des unités structurantes (chaires ou laboratoires) une variété de spécialistes, ce qui constitue la grande caractéristique de l’INRPME.

o Collaboration avec les entreprises et transfert de connaissances. Fidèle à sa mission, l’Institut mène une partie de ses travaux de recherche en étroite collaboration avec les entreprises, permettant ainsi de recueillir des données et des informations, de mieux cerner les défis et les problèmes de celles-ci afin d’être en mesure de mieux les aider. Ces collaborations font souvent intervenir de grandes entreprises et des PME; ce qui permet d’étudier les questions liées aux réseaux formés par les donneurs d’ordres et leurs sous-traitants. Plus d’une centaine d’entreprises collaborent directement ou indirectement aux recherches de l’INRPME; contexte propice au transfert des connaissances aux PME et à la mise à leur disposition des outils de diagnostic développés par le LaRePE. Somme toute, la dynamique d’échanges entre les chercheurs et les entreprises constitue une autre caractéristique propre à l’INRPME.

o Outils de diagnostic adaptés aux PME. Depuis plusieurs années déjà, le LaRePE crée des outils de diagnostic à l’usage des PME, outils qui leur fournissent de l’aide en matière de gestion stratégique, de prise de décision et de management. Le principal outil est le PDG® Manufacturier, conçu pour évaluer les pratiques d’affaires et les façons de faire de la PME et pour la comparer (benchmarking) à un groupe témoin constitué d’entreprises semblables. Il s’agit d’un système expert unique qui, en outre, contribue à développer une banque de données tout aussi unique où l’on retrouvait, à la fin de 2010,

Les missions de l’INRPME. La mission première de l'Institut est de favoriser l'avancement des connaissances sur les PME et leur diffusion ou transfert. Pour ce faire, l'Institut se consacre à la recherche fondamentale et appliquée dans les domaines des PME et de l’entrepreneuriat et il s'assure du transfert de ces connaissances par le biais d'actions directes auprès des entreprises ainsi que des différents acteurs œuvrant auprès des PME. L’Institut, en tant qu’organisme universitaire, a comme seconde mission de transmettre ces connaissances aux étudiants dans le cadre de différents programmes de formation réguliers ou dits «sur mesure». Enfin, l’INRPME se donne comme mission de conseiller les gouvernements en matière de politiques d’aide aux PME, selon leurs besoins et à leur demande.


6

des informations multiples sur plus de 800 PME grâce à l’exploitation du produit au Québec, au Mexique, au Cameroun et en France. Afin de permettre la création d’une base de données unique pour réaliser des recherches sur les PME de service industriel, le LaRePE a aussi développé le PDG® Service qui, tout comme le fait le PDG® Manufacturier, permet aux PME de service d’obtenir une évaluation de leurs pratiques d’affaires, de leur performance et de leur vulnérabilité en comparant leurs données à celles de PME adoptant la même stratégie de développement. Le LaRePE a également créé le PDG® Leadership, autre outil de diagnostic qui permet au chef d’entreprise de se connaître en tant que leader, le tout à partir de sa propre évaluation et de celle qu’ont fait les membres de son entourage. Puis, InnoStic®, un outil de diagnostic portant sur la capacité à réussir l’innovation dans une entreprise de façon globale et continue. Enfin, eRisC est un logiciel mis à la disposition des PME et de leurs conseillers afin d’identifier et d’évaluer les risques de différents projets de développement. Finalement, un logiciel d’autoévaluation et de calcul du TRG (taux de rendement global) dans le cadre d’une cartographie de chaîne de valeur a été développé et adapté aux PME dans le cadre du projet de recherche sur la formation dans les entreprises. Il importe de souligner que ces outils de diagnostic, qui permettent de colliger des données précieuses sur les PME, font l’objet d’une révision continue grâce aux recherches réalisées à partir des données recueillies, ce qui permet d’accroître leur performance et de mieux satisfaire les besoins changeants des PME.

1.2 La mission de formation des étudiants

La seconde mission de l’INRPME est la formation d’étudiants, à savoir, principalement, ceux inscrits aux programmes de MBA, de Maîtrise en génie industriel, ainsi que les étudiants inscrits au programme de Doctorat en administration des affaires (DBA) et au Doctorat en ingénierie. C’est dans un contexte très particulier de recherche multidisciplinaire et d’étroite collaboration avec les entreprises que ces étudiants réalisent leurs travaux de mémoire et de thèse, acquérant ainsi une formation mieux adaptée aux réalités, aux pratiques et aux défis des PME.

1.3 La mission conseil auprès des organismes publics

L’expertise développée par les chercheurs de l’Institut fait l’objet de fréquentes sollicitations de la part des ministères et organismes à vocation économique. Ces sollicitations prennent diverses formes : participation à des comités conseils, réalisation d’études ou encore, aide à l’établissement de politiques ou d’orientations d’actions relatives au développement économique et, plus précisément, au développement des PME. Les chercheurs de l’Institut collaborent ainsi avec les ministères à vocation économique tant du gouvernement provincial que du gouvernement fédéral, le Centre francophone de recherche sur l’informatisation des organisations (CEFRIO) et les Centres locaux de développement (CLD). En outre, l’un des membres de l’Institut agit à titre de conseiller auprès de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) en matière de développement des PME.


7

2. L’ORGANIGRAMME ET LA STRUCTURE DE L’INRPME Tel qu’illustré par l’organigramme suivant, l’INRPME est constitué d’un regroupement de chercheurs et d’unités de recherche indépendants ayant leur propre programmation scientifique de même que leurs budgets de recherche. Un comité d’orientation, composé de membres provenant des différents milieux partenaires de l’Institut (représentants des entreprises, représentants des milieux gouvernementaux de la recherche et de l’industrie) ainsi que de chercheurs, chapeaute l’Institut. Ce comité a pour rôle de conseiller les chercheurs sur leurs programmes de recherche quant à leur pertinence et à leur importance pour les entreprises elles-mêmes. Ce comité se réunit deux fois par année. Un comité de régie, composé des responsables des différentes unités de recherche, de la directrice du programme de doctorat ainsi que de tout autre membre que le comité de régie juge opportun de s’adjoindre, appuie la direction de l’Institut dans sa gestion et plus particulièrement dans ses visées stratégiques. L’INRPME regroupe, au 31 mai 2011, quatre chaires et trois laboratoires de recherche.

Organigramme de l’Institut de recherche sur les PME (2011)


8

2.1 Les différents personnels œuvrant à l’INRPME

L’équipe de l’Institut se compose de 2 codirecteurs, de 36 professeurs-chercheurs dont 24 sont des chercheurs dits réguliers et 12, des chercheurs associés. L’institut comporte également 10 professionnels de recherche et 25 étudiants, assistants de recherche et de 3 personnels de soutien (voir annexe du présent rapport). Ce qui porte à 38 l’ensemble des personnels, outre les chercheurs, composant l’Institut.

2.2 Le rayonnement scientifique de l’INRPME

Après 14 ans d’existence, l’INRPME a su se tailler une place enviable au sein de la communauté scientifique internationale de chercheurs sur les PME. En font foi les nombreuses publications, conférences et séminaires répertoriés en annexe de ce rapport dont la très forte majorité implique deux chercheurs et plus. Également, l’Institut assume toujours la direction de la Revue internationale PME, créée en 1988, se plaçant ainsi au cœur même d’un réseau de diffusion des savoirs. De plus, la présidence de l’Association internationale de recherche en Entrepreneuriat et PME (AIREPME), qui regroupe plus de 200 chercheurs à travers le monde, est actuellement assurée par un membre de l’Institut. Enfin, tant les séminaires Joseph-Chicha de l’INRPME que les demandes régulières d’accueil en provenance de chercheurs étrangers (voir section 2 et annexe) permettent aux membres de l’Institut de se maintenir en contact avec des chercheurs de provenance les plus diverses dont certains donnent lieu à des travaux de recherche ou des publications communes.

3. LA PÉRIODE 2009-2011 : LES FAITS SAILLANTS Le rapport bisannuel précédent identifiait comme principaux défis de l’INRPME, ceux d’une relève vigoureuse et d’une consolidation de ses capacités de recherche. Le présent rapport rend compte de l’évolution positive qu’a connue l’INRPME à ce chapitre pendant la période 2009-2011. Ces deux dernières années ont en effet été marquées par l’arrivée de nouvelles structures de recherche avec son potentiel de nouveaux chercheurs. La présente section a pour objectif de rendre compte de cette évolution. Elle comporte deux sous sections : un rappel des faits marquants de ces deux dernières années et le renouvellement des structures de recherche à l’INRPME et de ses chercheurs.

3.1 Les realisations de la période

La période 2009-2011 a été particulièrement fructueuse du côté de la reconnaissance des contributions des chercheurs de l’INRPME. Cette partie en présentera les principaux faits sous la forme de six (6) rubriques, soient : les principaux indicateurs de performance – les avancées de la recherche – les activités d’animation de la recherche – la formation et l’encadrement des étudiants – les collaborations internationales – et enfin, les interventions auprès des différents ministères et organismes publics et parapublics.


9

o Les principaux indicateurs de performance. Le tableau 1 présente la synthèse des réalisations des chercheurs de l’INRPME pour les périodes 2005-2007 à 2009-2011. Il apparaît que les années 2009-2011 constituent un sommet en six ans, une hausse de plus de 50 %, quant à la production de livres, de chapitres de livres et d’articles dans des revues avec comités d’évaluation et, une quasi stabilité dans le nombre de communications scientifiques. Ce qui permet de conclure à une progression importante de la recherche à l’INRPME et à une véritable consolidation de cette mission. La baisse constatée au chapitre des subventions et des contrats tient à deux facteurs. D’une part, la terminaison de certaines subventions et la période d’attente pour leur renouvellement ou leur remplacement. Par ailleurs, la préparation de la demande pour l’obtention du statut de regroupement stratégique par le FQRSC a certes mobilisé une partie de l’équipe des chercheurs de l’INRPME, privant celui-ci d’un résultat financier plus important pour la période 2009-2011. Cependant, il est à noter que les effets de l’obtention de ce statut se feront pleinement sentir au cours de la période 2011-2013. L’encadrement des étudiants enregistre également une baisse. Le problème du recrutement d’étudiants se pose particulièrement au niveau de la maîtrise où les étudiants, attirés par les opportunités sur le marché du travail, semblent délaisser la filière recherche. En d’autres termes, un plus grand nombre d’étudiants opteraient pour la formule de l’essai plutôt que celle du mémoire, plus exigeante, réduisant ainsi le temps consacré à la recherche. Il apparaît ainsi que le recrutement de candidats au niveau des études de cycles supérieurs constituera l’un des défis de l’avenir pour l’INRPME. Enfin, le dernier indicateur, à savoir l’arrivée de nouveaux membres, indique une stabilité quant au nombre de membres réguliers et associés à l’Institut. Cette stabilité ne doit cependant pas être interprétée comme une stagnation de la capacité d’attraction de l’INRPME. Nous reviendrons sur cette question à la sous-section 2.

o Les avancées de la recherche. Au cours de la période étudiée, il faut souligner l’obtention de six subventions majeures provenant d’organismes subventionnaires à des chercheurs de l’Institut, sans compter le renouvellement de la subvention pour l’aide à la publication de la Revue Internationale PME (2011-2014). Ces subventions sont le renouvellement de la Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises (2009-2016, 1,2 $ million); l’obtention d’une chaire de recherche UQTR (2011-2015, 200 000 $), une subvention de recherche CRSH dans le cadre du programme Savoir (février 2011; 68 950 $), une subvention au programme ordinaire de recherche du CRSH (2010-2013, 65 400 $), une subvention CRSH au programme de sensibilisation du public permettant la création d’un laboratoire (2011-2012, 72 194 $), une subvention du CNRC (2009-2011, 120 000 $) et enfin, une subvention du FQRSC (2010-2013, 39 600 $).

o Les activités d’animation de la recherche. Au fil des ans, l’INRPME a eu recours à trois stratégies principales d’animation de la recherche, soient : les séminaires Joseph-Chicha, 25 en 2009-2011, dont 8 par des chercheurs hors Canada; les bulletins électroniques InfoPME en ligne, dont sept depuis juin 2009; et l’accueil de visiteurs étrangers (professeurs, chercheurs postdoctoraux, doctorants et stagiaires) (voir annexe). Trente-sept visiteurs auront ainsi été accueillis à l’Institut entre juin 2009 et juin 2011 dont trois chercheurs postdoctoraux. Enfin, l’INRPME, en partenariat avec l’Association internationale de recherche en Entrepreneuriat et PME, a appuyé l’organisation et la tenue, en septembre 2009, du tout premier colloque scientifique sur les PME au Mexique (Pachuca). Ce colloque marquait la création d’une première association de chercheurs universitaires mexicains s’intéressant à l’étude des PME et de l’entrepreneuriat, association auprès de laquelle deux membres de l’INRPME agissent comme parrains.

o La formation et l’encadrement des étudiants. Un des éléments importants de la mission de l’INRPME réside dans la formation d’étudiants, à savoir principalement ceux inscrits aux programmes de MBA – volet recherche, de Maîtrise en génie industriel, de Maîtrise en mathématiques et informatique ainsi que les étudiants inscrits au programme de Doctorat en administration des affaires (DBA) et au Doctorat en ingénierie. Comme on l’a déjà dit, c’est dans un contexte très particulier de recherche multidisciplinaire et d’étroite collaboration avec les entreprises que ces étudiants réalisent leurs travaux de mémoire et de thèse, acquérant ainsi une formation très éclairée sur les réalités, les


10

pratiques et les défis des PME. Entre 2009 et 2011, c’est 75 étudiants qui ont pu profiter de l’encadrement des professeurs de l’Institut dont 55 à la maîtrise et 20 au doctorat.

o Les collaborations internationales. Au cours des deux dernières années, l’Institut a accru sa visibilité au niveau international, non seulement par la présence de ses chercheurs à différents colloques ou organismes, mais par une présence structurante, garante de collaborations scientifiques accrues dans l’avenir. S’ajoute à cela les collaborations avec les Universités de Rennes 1 (programme de formation bi-diplômante de deuxième cycle), de Brest (recherche), de Nancy (recherche et stages d’étudiants) et le renouvellement de l’accord de coopération scientifique avec le Centre de recherche Henri-Tudor du Luxembourg. Le pôle Mexique s’est également développé par des séjours réguliers à l’Institut de chercheurs mexicains, par la collaboration (voir plus haut) de l’Institut à la jeune Association mexicaine de recherche sur les PME et l’entrepreneuriat et par le démarrage d’un projet de recherche conjoint sur les PME innovantes, au Mexique, et leur diagnostic. Également, il faut souligner le partenariat unique entre l’Institut et le Gouvernement de la République du Cameroun et plus particulièrement son ministère des PME, de l'Économie sociale et de l'Artisanat (MINPMEESA). Ces échanges et collaborations, initiés lors de la période précédente, se sont concrétisés par quatre missions de chercheurs de l’Institut au Cameroun ainsi que par le développement d’une recherche MINPMEESA – INRPME structurante, un partenariat unique, (voir LaRePE, partie 3 du présent rapport). Les séminaires Joseph-Chicha ont d’ailleurs eu le plaisir d’accueillir un conférencier camerounais. Enfin, il faut souligner la présence d’une forte délégation de chercheurs lors du colloque, sur invitation, qui s’est tenu en Algérie; colloque portant sur les PME algériennes et leur développement. C’est dans ce contexte que l’INRPME est amené à recevoir chaque année plusieurs chercheurs et étudiants étrangers. Au cours des années 2009-2011, l’INRPME aura accueilli 38 visiteurs étrangers, professeurs et doctorants, de provenances diverses : Algérie, Cameroun, Belgique, Brésil, Côte-d’Ivoire, France, Madagascar, Maroc, Mexique, Sénégal et Vietnam.

o Les interventions auprès des ministères et organismes publics et parapublics. L’INRPME, au cours des années 2009-2011 a poursuivi ses collaborations avec les différents organismes gouvernementaux à vocation économique. L’INRPME a pu bénéficier d’un support financier du MDEIE pour la valorisation du PDG® Service industriel, en partenariat avec le Mouvement québécois de la qualité (MQQ). Avec le support de DEC et la collaboration de Carrefour Québec international, l’INRPME a réalisé un forum de discussion sur l’internationalisation des PME, réunissant des chefs d’entreprise, des représentants d’organismes d’appui et des chercheurs et étudiants. Les chercheurs ont ensuite rendu compte des résultats de ce forum à la table interministérielle sur la mondialisation sous la responsabilité de DEC.


11

Tableau 1

INRPME : quelques indicateurs de réalisations scientifiques 2005-2011

Réalisations / Période 2005-2007 2007-2009 2009-2011

Livres et chapitres de livre 36 45 56 Articles (RAC) 63 43 83 Communications (CAC) 106 85 76 Rapports de recherche 22 3 11 Autres publications 23 40 33 Subventions, contrats 2 729 081 $ 2 444 913 $ 1 999 811 $ Subventions 1 567 882 $ 2 318 131 $ 1 153 534 $ Contrats 1 161 199 $ 126 782 $ 846 278 $ Encadrement d’étudiants (en cours et terminés)

107

81

78

Maîtrises 80 60 55 Doctorats 27 22 23 Nouveaux membres 6 7 0 Formation continue* créditée non créditée

148 28 120

Information non

disponible

Information non

disponible * Les activités de formation sont dispensées au Centre universitaire PME de Drummondville. Les données présentées ici sont approximatives.

3.2 Deux nouvelles structures de recherche s’intègrent à l’INRPME

L’INRPME a vu au cours des années 2009-2011 s’ajouter deux nouvelles structures de recherche, soient la Chaire de recherche UQTR sur la carrière entrepreneuriale et le Laboratoire de recherche sur le développement durable en contexte PME. Ces deux nouvelles structures, sont le résultat de la jeune relève à l’Institut, les professeurs François Labelle et Étienne St-Jean. L’objectif de cette sous-section est de présenter chacune de ces nouvelles structures dont la dernière est encore au stade de l’implantation.

o Chaire de recherche UQTR sur la carrière entrepreneuriale

L’objectif général de la Chaire est d’étudier, sous la direction du professeur Étienne St-Jean, les cheminements de carrière des individus qui choisissent de devenir entrepreneurs afin de mieux en comprendre le processus. Sur le plan de la recherche, la Chaire vise à produire et à diffuser de nouvelles connaissances savantes sur la carrière entrepreneuriale, à la fois en ce qui concerne l’intention, l’accession et la rétention, mais également à propos du passage de l’une à l’autre de ces étapes. En outre, l’un des objectifs est d’attirer et de former des étudiants de tous les cycles d’études afin qu’ils puissent développer des compétences liées à la recherche. Sur le plan de la formation, les connaissances générées permettront de revoir les cours offerts en entrepreneuriat et possiblement d’en proposer des plus adaptés à des clientèles non desservies actuellement. Finalement, la Chaire vise


12

à rapprocher certains partenaires publics, parapublics et communautaires du milieu académique. Tous ces objectifs sont susceptibles de consolider la position de chef de file de l’UQTR dans le pôle d’excellence en gestion des PME.

La Chaire poursuit présentement une importante activité visant la collecte de données auprès d’étudiants universitaires dans le cadre du projet sur l’éducation entrepreneuriale (PEE) <http://entrepeduc.org>. Il s’agit d’un consortium de recherche international où, sur la base d’un questionnaire commun, chaque université participante organise une collecte de données locale et partage les échantillons locaux obtenus pour bâtir la plus grande base de données sur cette thématique auprès de cette population. Le titulaire de la Chaire coordonne cette collecte dans près d’une dizaine d’universités québécoises ainsi qu’en France, en Belgique et en Algérie, grâce à des collaborateurs internationaux. Un suivi est prévu à six mois, dans un an et à chaque année subséquente pendant cinq ans.

La Chaire bénéficie de l’expertise locale de professeurs spécialisés sur certaines thématiques, notamment les professeures Cynthia Mathieu (psychologie organisationnelle), Louise Cadieux (reprise d’entreprises) et Camille Carrier (pédagogie entrepreneuriale). Des experts nationaux tels Maripier Tremblay et Josée Audet de l’Université Laval (thématique des entrepreneurs naissants et de l’accompagnement, respectivement), Jacques Baronet de l’Université de Sherbrooke (compétence des novices) et Louis Jacques Filion de HEC Montréal (processus de création d’entreprises) se joindront à l’équipe. Des collaborateurs internationaux sont déjà prévus, notamment Christophe Loué (Advancia Paris), Frank Janssen (Université catholique de Louvain, Belgique), Aziz Nafa (CREAD, Algérie) et Doan Winkel (Illinois State University, États-Unis), et d’autres s’ajouteront dans les années à venir.

La Chaire possède ou développera de nombreux partenariats (officiels ou informels) avec des organismes de développement économique et dédiés à l’entrepreneuriat (tels la Fondation de l’entrepreneurship, des Commissions scolaires, des Centres locaux de Développement, etc.).

o Laboratoire de recherche sur le développement durable en contexte PME (Labo DD-PME)

Le laboratoire DD-PME, dirigé par le professeur François Labelle, a pour mission la production de savoir intégré (pluridisciplinaire) à propos du développement durable en contexte PME, sa diffusion aux entrepreneurs et à leurs partenaires, aux PME et aux chercheurs et la formation de futurs gestionnaires et conseillers en DD auprès des PME (étudiants de second cycle en gestion PME et DD).

Les objectifs s’articulent selon les trois axes identifiés dans la mission : la recherche, la diffusion, la formation.

La recherche. Le programme de recherche est divisé par thèmes liés. Ces liaisons présumées visent à inciter les chercheurs à réaliser des travaux d’intégration qui permettront de comprendre les particularités sans perdre de vue l’ensemble du phénomène qui s’opère. À titre d’exemple, voici quelques thèmes abordés : influences institutionnelles de DD sur les PME (lois, politiques, normes, programmes, formations, etc.); influences économiques (nouveaux marchés, donneurs d’ordres, bourse du carbone, etc.); les entrepreneurs durables (caractéristiques, typologie, valeurs, etc.); les pratiques (l’éco-efficacité, l’analyse du cycle de vie, etc.); les retombées et la mesure.


13

La diffusion. Pour débuter et orienter nos activités de diffusion au cours de la première année, nous participerons activement à l’organisation de la Conférence internationale « PME : en marche vers le développement durable » qui se tiendra en octobre 2011 à Montréal. Les articles présentés à cette conférence seront publiés dans des Actes de conférence et les meilleurs seront publiés dans un numéro spécial du journal Entrepreneurial Practice Review (sur invitation seulement). À moyen terme, un ouvrage collectif sur le sujet sera publié dans la collection PME et Entrepreneuriat des Presses de l’Université du Québec. Le tout se fera en partenariat avec l’INRPME et le Réseau Entreprise et Développement durable. Les membres du Labo DD-PME ont soumis six communications en équipe pour la conférence.

Vigie-PME et Développement Durable est un site Web qui a pour vocation de suivre en continu la publication d’articles dans les revues scientifiques de qualité. À travers son site Web, le centre de vigie présentera les résumés des articles scientifiques pertinents. Vigie-PME est aussi plus que cela. Une équipe, composée de professeurs, de professionnels de recherche et d’étudiants, s’affaire déjà à vulgariser les articles considérés comme étant les plus significatifs parmi ceux identifiés par le système de veille. Ainsi, l’information de pointe sera rendue accessible à tous selon la formule concise propre à la vulgarisation. Le site Web est développé et le lancement aura lieu à l’automne 2011.

La formation. En plus de la supervision classique des étudiants de maîtrise et de doctorat, l’un de nos objectifs consiste à élaborer un programme de deuxième cycle en gestion du DD en contexte PME. Tout comme pour le volet recherche, le volet formation réunira des expertises multidisciplinaires.

Le Laboratoire peut compter sur une équipe de plusieurs chercheurs. Parmi les chercheurs réguliers, on compte Michel Trépanier, Hélène Bergeron alors que chez les chercheurs associés et les collaborateurs, on retrouve Théophile Serge Nomo, Étienne St-Jean, Louis Rinfret, Camille Carrier, Josée St-Pierre et Frédéric Laurin.

4. RAPPORTS DES UNITÉS STRUCTURANTES

4.1 Chaire Bombardier aéronautique pour des PME de classe mondiale

Objectifs. L’objectif de la Chaire de recherche BBD aéronautique pour des PME de classe mondiale est essentiellement de contribuer à l’amélioration systématique de la compétitivité de ses membres face à la concurrence internationale, seule et avec d’autres partenaires, tant du côté du système de production que de celui des capacités à innover, ainsi qu’à mieux gérer le risque.

Cet objectif, ainsi que ceux poursuivis par les chercheurs, s’incarnent dans trois types d’activités : les activités collectives, les projets spécifiques en sous-réseaux et les interventions individuelles auprès des membres. Les activités de la Chaire ont débuté en 2007; la Chaire BBD compte huit entreprises membres et plusieurs chercheurs et étudiants interviennent. Le projet Aéronautique (CRSH-Impact des savoirs) : Amélioration de la compétitivité de l’industrie aéronautique québécoise par le transfert de connaissances est financé par le CRSH à hauteur de 100 000 $ par année pendant trois ans, par les entreprises en aéronautique à la même hauteur et par l’UQTR. La Chaire a été prolongée jusqu’en décembre 2011.


14

Les activités tenues entre 2009 et 2011. Depuis 2009, les activités ont été consacrées à la rencontre des neuf entreprises partenaires du projet Bombardier et à BBD eux-mêmes.

− deux cartographies réalisées chez des sous-traitants de BBD Aéronautique et présentées à la direction de chaque entreprise;

− deux activités de formation (SMED et 5S); − quatre stages d’étudiants du baccalauréat en génie; − une intervention en enterprise; − présentation d’une communication au colloque CIGI 2009 en juin en France; − deux sessions de transfert de connaissances.

Il y a eu plusieurs publications par l’ensemble des chercheurs et professionnels associés à la Chaire, incluant les actes de congrès et autres communications tel que présentés en annexe.

Concernant le projet CEFRIO, 13 entreprises ont amorcé les démarches visant l’adoption et la mise en place de mesure d’amélioration continue au moyen d’un plan d’intervention, de formations en valeur ajoutée et la documentation des stratégies concrètes d’amélioration. Après deux années de travail en amélioration continue, une deuxième cartographie de chaîne de valeur a été effectuée chez les 13 entreprises en 2010 et 2011. On a pu constater une augmentation de 40 % du taux de rendement global (TRG). Un rapport final a été produit et est disponible sur le site Web du CEFRIO. Deux sessions de transfert de connaissance ont été réalisées en Beauce en 2010 et à Lévis en 2011.

Dans le cadre du projet de cartographie de chaîne de valeur avec le CNRC, près de 40 entreprises ont été cartographiées partout au Québec entre 2009 et 2011.

4.2 Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises

Objectif. Créée en 2002, la Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises a pour objectif l’étude de la performance des entreprises canadiennes et, en particulier, des PME manufacturières et technologiques. Le programme de recherche est réalisé à partir d'une vision systémique de l'entreprise et d'une perspective interdisciplinaire regroupant des chercheurs provenant de différentes disciplines de gestion (systèmes d'information, finance, gestion des ressources humaines).

Activités de la Chaire. Depuis juin 2009, la Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises maintient un rythme soutenu de publication de ses résultats de recherche dans des revues avec comité de lecture, actes de colloque et chapitres d’ouvrages collectifs. À titre d’exemple, un article portant sur la R-D en tant que déterminant de l’innovation dans les PME manufacturières a été publié dans la revue Technovation et un autre sur les capacités stratégiques déterminantes de l’internationalisation des PME canadiennes et françaises a été accepté pour publication dans International Small Business Journal. Par ailleurs, nous continuons de développer le volet GRH en tant que déterminant de la performance des entreprises, un article ayant été publié dans Human Systems Management.


15

Une subvention du CRSH (122 000 $ sur trois ans) a été obtenue pour étudier « l’impact de l’intégration et de la flexibilité des technologies de l’information sur l’innovation et la performance des PME », ainsi qu’une subvention du ministère des Finances du Québec et du CIRANO (35 000 $ sur un an) pour une étude portant sur la « mondialisation et internationalisation des PME ».

Un étudiant au doctorat en administration (DBA), dont la thèse s’effectue dans le cadre des travaux de la Chaire, a soutenu sa thèse avec succès, portant sur le sujet suivant « Innovation ouverte en contexte de PME : rôle des capacités et de l’innovation organisationnelles ».

Une étudiante au DBA, dont la thèse s’effectue dans le cadre des travaux de la Chaire, a déposé sa thèse portant sur les « antécédents et impacts des pratiques de développement durable adoptées sur la satisfaction de la clientèle hôtelière québécoise ». Un autre étudiant au DBA a aussi déposé sa thèse portant sur « le co-développement de produits en contexte de réseau de sous-traitance ».

4.3 Chaire industrielle de recherche sur la productivité et l’innovation en réseau dans le secteur du meuble

Contexte. Plusieurs facteurs ont affecté l'industrie québécoise du meuble, notamment le taux de change entre le Canada et les États-Unis qui modifie sa capacité de vendre des produits sur le marché américain, l'accessibilité de la matière première, la concurrence internationale croissante, notamment celle de la Chine et des marchés émergents. Ces facteurs modifient les stratégies adoptées par l'industrie québécoise dont l'une des caractéristiques est d'être constituée principalement de PME, ce qui lui donne une certaine flexibilité, mais la rend également plus fragile. Pour faire compétition aux produits étrangers, les fabricants québécois doivent et devront, non seulement chercher à faire des gains de productivité, mais également explorer de nouvelles possibilités pour améliorer la facture générale de leurs produits et développer des atouts qui leur permettront d’innover et ainsi se distinguer de leurs concurrents. C’est dans ce contexte qu’a été créée la Chaire industrielle de recherche sur la productivité et l’innovation en réseau dans le secteur du meuble et qui a réalisé ses premières activités à la fin de 2004-2005.

Mission de la Chaire. La Chaire a pour mission de développer, de transférer et d’implanter dans l’industrie du meuble des savoirs, des pratiques, des compétences et des techniques qui lui permettront d’améliorer sa productivité et sa capacité d’innovation afin d’assurer le développement durable du secteur dans un contexte de mondialisation.

Partenariat. Elle compte actuellement 19 membres industriels dont la taille varie d’une dizaine d’employés à plusieurs centaines. Ce sont ces entreprises qui participent aux travaux de recherche de la Chaire dans lesquels s’impliquent également l’Association des fabricants de meubles du Québec (AFMQ) et le MDEIE (Programme ACCORD-Mauricie). La Chaire s’inscrit également dans le Partenariat de recherche sur l’industrie du meuble (PARIM). Le PARIM regroupe Forintek, le CRIQ, l’Université Laval (Chaires de recherche CIBISA et FOR@C), l’EQMBO et l’UQTR (INRPME) dans le but d’offrir des services à la fois complets et coordonnés de soutien aux projets d’innovation dans les entreprises du meuble.

Éléments de programmation. En sciences de la gestion, les travaux portent principalement sur la mise en place de nouveaux processus de développement de produits plus performants, notamment


16

par le recours aux réseaux et l’initiation au développement de produits verts (écoconception). En génie industriel, les travaux de la Chaire seront l’occasion de développer une méthodologie d’intervention qui déborde du cadre traditionnel de l’entreprise pour s’intéresser à une réorganisation de la production qui prenne en considération la présence de plusieurs entreprises et permette d’optimiser l’ensemble de la chaîne de valeur.

Formation. La Chaire accorde une place importante à la formation, tant des étudiants que des intervenants, dans les entreprises membres. Comme les chercheurs, les étudiants de 1er, 2e et 3e cycles sont très présents dans les entreprises. Ils prennent ainsi contact avec les réalités du secteur, ce qui augmente la pertinence de leur formation.

Activités de la Chaire. Depuis 2009, les activités de la Chaire ont progressivement diminuées au fur et à mesure que les projets en cours prenaient fin. Au cours des deux dernières années, le retrait progressif de l’Association des fabricants de meubles du Québec ainsi que celui des entreprises membres de la Chaire ont conduit à une diminution importante des ressources financières disponibles en plus d’entraîner d’importantes difficultés quant à la mobilisation d’entreprises dans des projets de recherche ou d’application. Dit autrement, la conjoncture économique difficile et les problèmes de plus en plus sérieux des entreprises du secteur ont radicalement réduit l’intérêt que l’industrie portait aux activités de la Chaire.

Entre 2009 et 2011, le personnel de la Chaire a réalisé une cartographie d’entreprise et cinq diagnostics Tremplin/Formation/Productivité. Au cours de cette période, la Chaire sur le meuble a maintenu sa participation aux activités d’orientation du créneau meuble de la Mauricie dans le cadre du Programme ACCORD.

Au total, 22 étudiants ont été associés aux projets de la Chaire au cours de cette période. Huit étudiants au baccalauréat en génie industriel ont effectué un stage et/ou réalisé leur projet de fin d’études, soit dans une entreprise membre de la Chaire. Deux étudiants en génie industriel ont également terminé leur maîtrise en 2010-2011. En sciences de la gestion, cinq étudiants du MBA ont complété leur mémoire ou leur essai dans le cadre des activités de la Chaire. En 2001, un étudiant inscrit au DBA a déposé sa thèse sur les difficultés de la mise en œuvre du développement de produits en réseau. Dans le cadre du projet de recherche sur l’écoconception, la Chaire a également accueilli des étudiants en design industriel de l’Université de Montréal : trois étudiants au baccalauréat dans le cadre de leur projet de fin d’études, une étudiante de maîtrise (diplômée en 2011) et deux étudiants inscrits au doctorat en aménagement.

Le projet RTPR (Réduction de temps de passage réseau), financé par le programme ACCORD, s’est terminé en 2009. Cinq étudiants ont participé à ce projet qui a permis la production de deux mémoires de maîtrise en génie industriel ainsi que trois essais au MBA. Le responsable du projet est le professeur Denis Lagacé.

Le projet sur l’écoconception, également soutenu par le programme ACCORD et sous la responsabilité du professeur Michel Trépanier, s’est terminé au début de 2011. Il a impliqué sept étudiants en gestion (UQTR) et en design industriel (Université de Montréal). Au terme de ce projet, trois PME « qui n’ont rien d’exceptionnel » sont parvenues à concevoir et développer un produit écoconçu; un produit authentiquement « vert » et nettement plus écologique que leurs


17

produits habituels. À la lumière de ces trois expériences, nous croyons pouvoir affirmer que l’écoconception est accessible aux entreprises de l’industrie du meuble, y compris aux PME. Par ailleurs, les résultats de ce projet ont été présentés dans six conférences internationales avec jury et dans cinq publications dans des revues avec comité de lecture ou des actes de conférence. Finalement, le projet a également été sélectionné par le ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation afin de représenter la Mauricie au Grand rendez-vous des créneaux d'excellence 2009 (catégorie : meilleur projet de recherche portant sur l’innovation) en plus d’être présenté dans les médias tels le Journal Les Affaires, La Presse et à l’émission Salut Bonjour du réseau TVA.

4.4 Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises

NOTE : Étant donné la synergie existant entre les différentes unités de recherche de l’Institut, il est impossible de déterminer avec exactitude les réalisations spécifiques aux activités du Laboratoire, celles-ci pouvant aussi avoir été portées au bilan des autres unités de recherche. Les données présentées ici sont donc conservatrices.

Résumé des activités 2009-2011. Durant cette période, le Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises (LaRePE) a poursuivi l’amélioration de ses outils de diagnostic. Le PDG® Manufacturier a été complètement revu pour refléter les changements dans la réalité économique détectés par les recherches scientifiques, notamment les nouvelles pratiques d’affaires visant à soutenir l’innovation, à attirer et fidéliser le personnel, à maintenir une qualité élevée des produits, à assurer des équipements et procédés de production flexibles, etc. À la demande du ministère des PME, de l'Économie sociale et de l'Artisanat du Cameroun (MINPMEESA), une adaptation de cet outil pour le contexte du Cameroun a été élaborée et se trouve actuellement en période de pré-test et calibrage. Le PDG® Cameroun a été fortement apprécié par les autorités chargées du développement économique de ce pays puisqu’il servira non seulement à fournir aux PME camerounaises un diagnostic avec benchmark spécifique à leur situation, mais aussi à constituer des bases de données vivantes qui les aideront à développer des politiques publiques mieux ciblées. L’expertise développée lors de l’adaptation suscite déjà l’intérêt d’autres gouvernements d’Afrique, notamment ceux de Sénégal et de la République démocratique du Congo.

En parallèle, un remaniement profond du PDG® Service industriel a été entrepris en avril 2010 avec le soutien financier du ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) et en partenariat avec le Mouvement québécois de la qualité (MQQ). À l’image du PDG® Manufacturier, un benchmark a été intégré à cet outil destiné spécifiquement aux PME de service industriel dont l’importance économique ne cesse de croître. Au terme de ce projet qui se poursuivra d’ailleurs jusqu’en 2012, une base de données sera constituée et servira à la recherche scientifique et à la formation des étudiants. Par ailleurs, en 2009-2011, quatre thèses de doctorat dont deux d’étudiants de l’IAE Toulouse (France), ont utilisé les bases de données du LaRePE sur des sujets aussi variés que les liquidités et l’autofinancement de PME en croissance (PDG® Manufacturier), les TIC et la performance des PME (PDG® Manufacturier) et le leadership des dirigeants de PME (PDG® Leadership).

En ce qui concerne la recherche, les travaux sur l’internationalisation des PME entamés en 2007-2009 se sont poursuivis par une importante enquête auprès de 600 dirigeants. Outre les études


18

statistiques sur les données ainsi collectées, un étudiant à la maîtrise y ajoute son travail dans le but de mieux comprendre comment et pourquoi les PME s’internationalisent dans les premières années de leur création. Du côté de la gestion des risques, les activités se sont poursuivies en parallèle, notamment grâce aux travaux de quelques étudiants des cycles supérieurs. À la demande de l’OCDE, une étude documentaire sur le financement de l’entrepreneuriat féminin s’est ajoutée aux travaux de l’équipe du Laboratoire. Le rapport a été déposé en février 2011, mais les problématiques ressorties par cette étude ont inspiré une exploitation plus poussée des données de l’enquête sur la conception que se font les dirigeants de PME de la performance, menée en 2009. Des résultats intéressants sur les différences entre les sexes en matière de développement durable ont alimenté la réflexion des chercheurs et ont ouvert des pistes de recherche prometteuses sur lesquelles les travaux se poursuivent.

Réalisations 2009-2011. Au terme de la période 2009-2011, on peut recenser plus d’une vingtaine d’articles publiés ou acceptés dans des revues internationales avec comité de lecture (finance, performance, leadership, rapprochement université-milieu, internationalisation, innovation, croissance, internationalisation, performance, risque, leadership), 7 chapitres de livres, 11 communications dans des colloques internationaux avec arbitrage et actes, une quinzaine de conférences dans des activités permettant le rayonnement institutionnel, 3 rapports de recherche remis à des organismes publics (croissance, mondialisation et entrepreneuriat féminin), 4 mémoires de maîtrise et 2 thèses de doctorat.

4.5 Laboratoire de recherche sur l’information comptable et fiscale pour les PME

Objectifs et éléments de programmation. Le Laboratoire a été créé au printemps 2005. On y étudie principalement 1) les besoins en information des dirigeants de PME en tenant compte de la sophistication des outils disponibles de comptabilité financière et de management (experts en comptabilité financière et en management) et 2) les améliorations possibles de l’utilité de l’information nécessaire aux investisseurs et aux créanciers des PME pour leurs prises de décisions (experts en finance et en comptabilité financière). Le Laboratoire permet de répondre aux besoins exprimés par les PME, notamment comment mieux utiliser les outils et les données comptables dans la gestion de leur performance. La programmation nécessite des synergies entre plusieurs champs disciplinaires de la comptabilité (certification, comptabilité de management, comptabilité financière, fiscalité) et d’autres disciplines connexes (finance, systèmes d’information), ce qui respecte l’approche de recherche de l’Institut.

Résumé des activités 2009-2011. Les professeurs Hélène Bergeron et Benoit Lavigne ont travaillé sur un projet de diagnostic qui sera remis aux répondants en échange de leur collaboration à nos enquêtes. Il s’agit d’un travail de conception imposant, qui à l’instar du PDG® Manufacturier de l’Institut de recherche sur les PME, requiert l’usage d’un système expert. Ce diagnostic, préparé pour les PME et qui les compare entre elles, est un outil de gestion de la performance des systèmes d’information comptables innovateur qui sera d’une grande utilité pour les dirigeants de PME, souvent dépourvus de système comptable efficace et efficient. À partir de notre questionnaire développé et pré-testé antérieurement, un auxiliaire de recherche a travaillé à la production du questionnaire Web (avec Chopin), qui vient d’être utilisé à la mi-mars 2011 pour notre première enquête auprès de plus de 1000 PME manufacturières du Québec.


19

5. PRODUCTION SCIENTIFIQUE Il a toujours été dans les priorités de l’INRPME d’assurer aux résultats de recherche toute la diffusion pertinente possible tant par l’écrit que par les communications et les conférences. C’est d’ailleurs ce dont témoigne la liste de productions scientifiques présentée à l’annexe du présent document. D’abord, on constate qu’un nombre impressionnant de 56 volumes ou chapitres de volumes ont été publiés par les chercheurs en 2009-2011, 83 articles dans des revues avec comité de lecture, 76 communications avec arbitrage publiées dans des actes de colloque, 44 communications avec arbitrage ainsi que plusieurs autres publications, rapports, séminaires et conférences. Dans l’ensemble, les lieux de publication reflètent bien la présence à l’INRPME d’un grand nombre de disciplines et le fait que les recherches sont tantôt appliquées, tantôt fondamentales.

Enfin, les chercheurs accordent beaucoup d’importance à la participation des étudiants à leurs travaux en les associant le plus possible à la rédaction et à la diffusion scientifiques et en les incitant à présenter eux-mêmes des communications scientifiques, ce dont témoigne également l’annexe.

6. PRIX ET RECONNAISSANCES Il importe de souligner que les chercheurs se sont mérités un total impressionnant de 19 prix et reconnaissances en 2009-2011; les uns pour l’excellence de leur carrière et les autres, pour la qualité d’ouvrages scientifiques et de communications. Ce sont :

ABDUL-NOUR, G. (2010). Elected Member of the Academy of Industrial Engineering Of Texas Tech. BROUARD, F. (2009). Prix Alan G. Ross 2008-2009 pour l’excellence de l’écriture, Financial Management Institute

of Canada / Institut de gestion financière du Canada. BROUARD, F. (2010). Prix Reconnaissance en Enseignement 2010, Ordre des comptables agréés du Québec. BROUARD, F. (2011). Inukshuk Award for contribution to research, Sprott School of Business, Carleton University,

Sprott Research Committee. CADIEUX, L. (2009). Nomination pour le prix du livre d’affaires HEC, catégorie Livres spécialisés, La transmission

des PME : perspectives et enjeux, paru aux Presses de l’Université du Québec. CADIEUX, L. (2010). Nomination pour le prix du livre Advancia 2010, catégorie Reprise, La transmission des PME :

perspectives et enjeux, paru aux Presses de l’Université du Québec. FABI, B. (2010). Mention honorable obtenu au Congrès 2010 de l’Association des sciences administratives du

Canada (ASAC) pour la communication intitulée « Analyse structurelle des composantes du processus de fidélisation des employés », (en collaboration avec Richard Lacoursière, Martin Morin et Louis Raymond).

JULIEN, P.-A. (2009). Médaille de bronze de la Société St-Jean-Baptiste de la Mauricie. JULIEN, P.-A. (2010). Wilford L. White Fellow Award of the International Council for Small Business. LABELLE, F. et J. ST-PIERRE (2010, octobre). Mise en nomination pour le prix de la meilleure communication pour

des travaux empiriques au Xe CIFEPME : Les déterminants institutionnels, organisationnels et individuels de la sensibilité des PME au sujet du développement durable, Bordeaux (France).

PRUD’HOMME, B. et RAYMOND, L. (2010). Prix pour la meilleure communication du CCPME. La satisfaction de la clientèle à l’égard des pratiques de développement durable en hôtellerie varie-t-elle selon la taille et le type de propriété de l’hôtel?

RAYMOND, L. (2009). Best paper award, Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, Information Systems division.


20

RAYMOND, L. (2010). Most productive information systems (IS) researcher in Canada, dans A. Serenko et C. Jiao (2010), « Investigating information systems research in Canada », Actes de l’Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, Information Systems division, Régina, Saskatchewan, 30(4), 81-100.

RAYMOND, L., MARCHAND, M., ST-PIERRE, J. et L. CADIEUX (2011). Prix de la meilleure communication de l’ASAC dans la catégorie Entrepreneuriat et affaires familiales, Re-Conceptualizing Small Business Performance from the Owner-Manager’s Perspective.

SCHMITT, C. (2010). Grand Prix de la recherche de la Société industrielle de l’Est. SCHMITT, C. et M. BAYAD (2009). L’entrepreneuriat comme une activité à projet. Intérêts, apports et pratiques,

Revue internationale de psychosociologie, XIV(32), printemps, 141-160. Prix ADVANCIA-CCIP pour le meilleur livre d’entrepreneuriat dans la catégorie Essais.

ST-JEAN, É. (2010). Distinguished Research Award of the Allied Academies International Conference (Las Vegas, USA, 13-15 octobre), Mentoring a Novice Entrepreneur: Analysis of Mentor Functions.

ST-JEAN, É. (2010). Prix de la mention honorable de la division Entrepreneuriat et affaires familiales pour la communication « Les fonctions du mentor de l’entrepreneur novice », 38e Conférence de l’Association des Sciences administratives du Canada (ASAC), tenue à Régina, Saskatchewan.

ST-JEAN, É. et M. TREMBLAY (2010). Distinguished Research Award of the Allied Academies International Conference (Las Vegas, USA, 13-15 octobre), Opportunity Recognition for Novice Entrepreneurs: The Benefits of Learning with a Mentor.

7. ÉTUDIANTS À la fin de la période 2009-2011, 55 étudiants à la maîtrise et 23 étudiants au doctorat, encadrés par les membres de l’Institut, cheminaient à l’intérieur de leur programme respectif, pour un total de 78 étudiants. Pendant la période, 26 étudiants à la maîtrise terminaient leur mémoire et 6 étudiants déposaient leur thèse.

Mémoires terminés en 2009-2011 (26)

ABILLU, Alice (2010, University of Stellenboch Business School Cape Town, South Africa). Graduating the poor to formal financial services: A case study of microfinance commercial bank in Malawi. Directeur : Ayi Gavriel Ayayi.

AKA, Kadia Georges (2009). Une exploration du lien entre le développement durable et l’innovation dans les PME québécoises. Directeur : François Labelle.

ALIYUMUTU, Jean-Paul (2011). Le comportement managérial dans une perspective compétitive : tentative d’une approche descriptive des PME québécoises. Directeur : André Cyr en codirection avec Théophile Serge Nomo.

BELANGER, David (2010). Comparaison entre la probabilité de défaut de paiement d’une PME déterminée par un système de notation et par le jugement d’expert. Directrice : Josée St-Pierre.

BENJAMIN, Rolande (2010). Mise en œuvre d’un projet de changement organisationnel à la centrale nucléaire de Gentilly 2 : une étude de cas. Directeur : Bruno Fabi.

BILHRA, Leila (2010, ESIG Maroc). L’impact de l’offshorring/mondialisation sur les PME marocaines. Directeur : André Cyr.

CORNELLIER, Annie (2010). Étude sur les habitudes d’utilisation des ressources externes dans les PME en situation de relève. Directrice : Louise Cadieux.

DOLAN, S. (2010, Sprott MBA research project). Financing Growing Firms and the Importance of Banking Relationships. Directeur : François Brouard. Codirecteur : Alan Riding (U. Ottawa Telfer).

EZZEJJARI, Abdelilah (2010). Les PME manufacturières à forte croissance : profils environnemental, organisationnel et entrepreneurial. Directeur : Louis Raymond.


21

FORTIN, Éric (2009). Impact organisationnel de la standardisation de produits dans l’industrie du meuble au Québec. Directeur : Michel Trépanier.

GAUDREAULT-GILBERT, Valérie (2010, UQAM). Étude sur les processus d’intégration et de préparation du successeur dans les entreprises familiales. Codirectrice : Louise Cadieux.

GAUTHIER, Olivier (2010). L’influence de la stratégie d’affaires sur le niveau et les déterminants de l’endettement des PME manufacturières. Directeur : Théophile Serge Nomo.

GOHOHO, Sandro (2011). Étude de cas sur l'optimisation des processus d'affaires de la société DefineFilm Studios de Los Angeles, Californie. Directeur : André Cyr.

KHERCHI, Abdessamad (2009). Facteurs de succès pour une gestion réussie du changement organisationnel. Directeur : Bruno Fabi.

KRIAA, Oumaïma (2011, ESIG Maroc). Plan d’affaires d’une société de conciergerie à Rabat (Maroc). Directeur : André Cyr.

LAARIF, Nizar (2010). Les déterminants des taux d’intérêt en microfinance : le cas de l’Afrique subsaharienne. Directeur : Ayi Gavriel Ayayi.

LANGLOIS, Anouk (2009). Facteurs de succès des cas de relève familiale. Directrice : Josée Audet. MARCHAND, Chantal (2010). Optimisation de la périodicité et de la tolérance admissible des tâches de maintenance.

Directeur : Georges Abdul-Nour. OGUNTOYINBO, Mojisola (2010, University of Stellenboch Business School Cape Town, South Africa). Credit risk

assessment of the microfinance industry in Nigeria: An application to ACCION Microfinance bank limited. Directeur : Ayi Gavriel Ayayi.

OUERTANI, Amine (2010). Développement d’une plateforme de simulation des stratégies de maintenance de systèmes. Directeur : Georges Abdul-Nour.

PICARD, Diane (2009). Effets de la syndicalisation sur les performances organisationnelles, sociales et financière des entreprises : synthèse de la documentation empirique. Directeur : Bruno Fabi.

PILAEVA, Kristina (2009). Perception et gestion du risque : espace cognitif et « patterns » décisionnels des capital-risqueurs. Directeur : André Cyr.

RIVARD, Carl (2010). Stratégies de remplacement des ressources humaines et leurs effets sur l’organisation en contexte de raréfaction de la main-d’œuvre : étude de cas chez Silicium Bécancour Inc. Directeur : Bruno Fabi.

SANGARE, Amadou (2009). Sécurité de machines. Directeur : Georges Abdul-Nour. SLIMANI, Lilia (2010). Évaluation des facteurs de succès du projet SALA EL JADIDA : l’impact de l’approche

entrepreneuriale. Directeur : André Cyr. TORRES, Josue (2010). L'implantation d’un système de gouvernance dans une PME Mexicaine. Directeur : André

Cyr.

Thèses déposées en 2009-2011 (6)

GROLEAU, Yves (2011). Mesure de la liquidité et autofinancement des PME en croissance. Directrice : Josée St-Pierre.

LYRETTE, Étienne (2010, INRS Urbanisation, Culture, Société). Évolution du syndrome NIMBY : les réfections des installations de stockage de déchets nucléaires de la Centrale Gentilly II. Directeur : Michel Trépanier

MARCHAND, Marie (2009). Les systèmes de mesure de performance dans les PME. Directeur : Louis Raymond. PHAM, T.H.V. (2010, Université Laval). Financement bancaire des PME : cas du Vietnam. Directrice : Josée Audet

(Université Laval). Codirectrice : Josée St-Pierre. ST-JEAN, Étienne (2009, Université Laval). Retombées et facteurs de succès d'un programme de mentorat destiné

à l'entrepreneur novice. Directrice : Josée Audet. TREMBLAY, Maripier (2010, Université Laval). Identification collective d’opportunités : une étude exploratoire.

Directrice : Camille Carrier. Codirectrice : Louise Cadieux.


22

Encadrement de chercheur post-doctorant en 2009-2011 (3)

DUMKE DE MEDEIROS, Denise (2008-2009). Universidade Federal de Pernambuco, Brésil. Encadrée par Pierre-André Julien.

MOLINA, Ruben (2010-2011). Université de Guanavato, Mexique. Encadré par Pierre-André Julien. UWIZEYEMUNGU, Sylvestre (2009-2011). Performance des PME de services industriels. Université du Québec à Trois-

Rivières. Encadré par Louis Raymond.

8. SUBVENTIONS ET COMMANDITES DE RECHERCHE Comme en fait foi la liste qui suit, le financement des activités de recherche provient de sources multiples tels les organismes subventionnaires de la recherche universitaire, les entreprises privées, les fondations, les organismes publics et parapublics et le Fonds institutionnel de recherche de l’UQTR.

Au total, pour l’année 2009-2011, le montant des subventions et contrats de recherche se chiffre à 1 999 811 $. Ce dernier est le total des sommes devant être imputées aux années 2009-2011 seulement. Les informations sur l’origine des fonds sont présentées par ordre alphabétique du nom des responsables des demandes de financement.

Georges Abdul-Nour, 2006-2011 CEFRIO De la formation à l’amélioration continue, une approche pour la PME manufacturière Georges Abdul-Nour, 2009 Saman-Design expérimental Contrôle de procédé de production de vernis à bois Avec Chantal Baril Georges Abdul-Nour, 2009-2011 Conseil national de recherche du Canada (CNRC) Cartographie de chaîne de valeur François Brouard, 2010 Canada Summer Jobs (CSJ), Program Grant to hire two students for SCSE from Human Resources and Skills Development Canada Research funds for Faculty exchange in Italy at University of Trento and European Research Institute on Cooperative and Social Enterprises (EURICSE) Avec L. Neilson François Brouard, 2010-2012 Small charities: An analysis of change in fundraising activities from Institute for nonprofit studies Applied Research Fund, Mount Royal University Avec L. Neilson et A. Armenakyan


23

Louise Cadieux, 2010 Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) La relève entrepreneuriale : inventaire des ressources et/ou programme de financement en transmission et/ou reprise d’entreprise Pierre-André Julien 2006-2010 Conseil de recherche en sciences humaines du Canada (CRSH), Bombardier aéronautique et PME partenaires Améliorer la compétitivité de l’industrie aéronautique québécoise par le transfert des connaissances Avec Josée St-Pierre, Ivan-P. Vaghely, André Cyr, Georges Abdul-Nour et Louis Raymond François Labelle, 2011-2012 Conseil de recherche en sciences humaines du Canada (CRSH) Vigie-PME et durabilité Avec Thang Le Dinh, André Cyr, Josée St-Pierre et Marie-France Turcotte Denis Lagacé 2005-2010 Association des fabricants de meubles du Québec (AFMQ); Forintek; 18 entreprises membres Chaire industrielle de recherche sur la productivité et l’innovation en réseau dans le secteur du meuble Avec Michel Trépanier, Josée St-Pierre, Pierre-André Julien, Georges Abdul-Nour, Louis Raymond, Jocelyn Drolet, Chantal Baril, François Gauthier et Pierre Dessureault Denis Lagacé, 2008-2010 Manufacturiers et exportateurs du Québec Restriction sur l’utilisation du matériel relié au programme de renforcement de réseaux manufacturiers Denis Lagacé, 2008-2010 Meubles Canadel BMP Innovation Denis Lagacé et Thang Le Dinh, 2008-2010 Université du Québec à Trois-Rivières Fonds de démarrage Frédéric Laurin, 2009-2010 ERGE-EI (Center for Economic Research and Graduate Education – Economics Institute) et EERC (Economics Education and Research Consortium), à travers l’International School of Economics at Tbilisi State University (ISET) Tang Le Dinh, 2009-2010 Fonds institutionnel de Recherche (FIR) de l’UQTR Éliane Moreau, 2008-2009 AUF Les réseaux d’information et la performance des PME marocaines Avec Soumiya Mekkaoui


24

Éliane Moreau, 2011-2012 AUF Les sources d’information et la performance des PME dans le contexte de pays en voie de développement Avec Théophile Serge Nomo, Soumiya Mekkaoui (Maroc) et Rosalie Christiane Nga Nkouma (Cameroun) Louis Raymond, 2008-2011 Conseil de recherche en sciences humaines du Canada (CRSH) Attraction et fidélisation des ressources humaines dans les organisations canadiennes : problèmes, pratiques, déterminants et impacts Avec Bruno Fabi Louis Raymond, 2008-2011 Fonds québécois de la recherche sur la société et la culture (FQRSC) Revue internationale PME Louis Raymond, 2008-2011 Ministère des relations internationales du Québec Gestion des connaissances dans des systèmes d’e-collaboration pour les PME en réseau Avec Thang Le Dinh Louis Raymond, 2009-2016 Conseil de recherche en sciences humaines du Canada (CRSH) Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises Étienne St-Jean, 2010 Fonds de soutien aux projets de recherche en émergence de l’UQTR Les rôles du mentor de l’entrepreneur novice Étienne St-Jean, 2010-2013 Conseil de recherche en sciences humaines du Canada (CRSH) Le mentorat de l'entrepreneur novice : retombées et facteurs de succès Avec Josée Audet (Université Laval) et Louis Jacques Filion (HEC) Étienne St-Jean, 2010-2013 Fonds québécois de la recherche sur la société et la culture (FQRSC) Devenir un mentor d’entrepreneurs : prédispositions psychologiques, qualité de l’intervention à l’égard du mentoré et engagement à long terme Étienne St-Jean, 2010-2011 Fonds institutionnel de Recherche (FIR) de l’UQTR, volet 1 : Émergence Caractéristiques du mentor et retombées pour l’entrepreneur novice


25

Étienne St-Jean, 2011-2012 Fonds institutionnel de Recherche (FIR) de l’UQTR, volet 2 : Émergence Intentions entrepreneuriales des étudiants universitaires Étienne St-Jean, 2011-2015 Chaires de recherche UQTR Chaire de recherche UQTR sur la carrière entrepreneuriale Josée St-Pierre, 2010-2012 Ministère de la PME, de l’Économie sociale et de l’Artisanat du Cameroun (MINPMEESA) Programme d’appui au développement et à la performance des PME du Cameroun Avec S.T. Nomo, C.V. de la Durantaye, G. Abdul-Nour, L. Raymond, É. St-Jean et P.-A. Julien. Josée St-Pierre, 2010-2011 Ministère du Développement économique, de l’Innovation et de l’Exportation (MDEIE) Augmentation des gains des projets d’amélioration continue grâce aux outils PDG® et InnoStic® Josée St-Pierre, 2010-2011 CIRANO L’internationalisation des PME Avec L. Raymond et F. Laurin Josée St-Pierre, 2011-2012 Conseil de recherche en sciences humaines du Canada – Programme Savoir Le comportement des dirigeants de PME face à l'incertitude : déterminants, mécanismes et impacts sur l'entreprise. Avec P.-A. Julien Michel Trépanier, 2006-2010 Conseil de recherche en sciences humaines du Canada Étude de cas sur la région métropolitaine de Trois-Rivières Sous la direction de David Wolfe et Meric Gertler (University de Toronto) Michel Trépanier, 2009-2011 MDEIE − Programme ACCORD Projets pilotes en développement conjoint de produit et en écodesign chez trois fabricants de meubles de la Mauricie Michel Trépanier, 2008-2010 Association des industries de produits de vitrerie et de fenestration du Québec (AIPVFQ) Diagnostic des besoins de soutien pour l’amélioration des pratiques d’affaires liées à l’innovation Ivan-P. Vaghely, 2010-2011 Banque de Développement du Canada (BDC) Le traitement humain de l’information dans les PME françaises Avec Jean-Claude Pacitto


26

Ivan-P. Vaghely, 2009-2010 Banque de Développement du Canada (BDC) Le traitement humain de l’information dans les PME québécoises de service Avec Jean-Claude Pacitto Ivan-P. Vaghely, 2009 Banque de Développement du Canada (BDC) Le traitement humain de l’information au Service Conseil de la BDC Avec Rosemarie Dallaire


27

ANNEXES


i

COMITÉ D’ORIENTATION

Georges Abdul-Nour Codirecteur, Institut de recherche sur les PME Titulaire, Chaire Bombardier aéronautique pour des PME de classe mondiale

Lucie Guillemette Vice-rectrice aux études de cycles supérieurs et à la recherche, UQTR

Jacques Bégin Chargé de projets Institut de recherche sur les PME 2009-2010

Yves Hamelin Directeur d’usine ARKEMA Canada inc.

Marcel Bergeron Max Médiation Accompagnement

Pierre-André Julien Professeur émérite, UQTR

Daniel Boisvert Administrateur délégué 2010-2011

Sylvain Mélançon Conseiller expert PME Direction de l’analyse économique, MDEIE

Pierre Boucher Directeur de projets Excelpro

Stéphane Pronovost Analyste principal Recherche et analyse, DEC

Michel Brunet Administrateur délégué 2009-2010

Sylvie Ratté Économiste principale Banque de développement du Canada

Jean-Pierre Charest Président SOGI Informatique

Louis Raymond, titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises Codirecteur, Institut de recherche sur les PME 2009-2010

Jacqueline Dubé Directrice CEFRIO

Emese Rettegi Analyste Développement économique Canada

Claire V. de la Durantaye Professeure Institut de recherche sur les PME 2009-2010

Josée St-Pierre, Directrice, LaRePE Codirectrice, Institut de recherche sur les PME 2010-2011

Michel Gendreau Président-directeur général Garaga inc.

Said Zouiten Directeur, Département des sciences de la gestion, UQTR 2011-


ii

PERSONNEL DE L’INSTITUT

Codirecteurs

2009-2010 2010-2011

Georges Abdul-Nour, Ph.D. Louis Raymond, Ph.D.

Georges Abdul-Nour, Ph.D. Josée St-Pierre, Ph.D.

Membres réguliers (24)

Georges Abdul-Nour, Ph.D. Génie industriel Département de génie industriel

Denis Lagacé, Ph.D. Génie industriel Département de génie industriel

Josée Audet, Ph.D. Sc. de l’administration Département de management, Univ. Laval

Benoit Lavigne, Doctorat, Sciences de gestion Département des sciences comptables

Hélène Bergeron, Doctorat, Sc. de gestion Département des sciences comptables

William Menvielle, DBA Département des sciences de la gestion

Louise Cadieux, DBA Département des sciences de la gestion

Mhamed Mesfioui, Ph.D. Statistique Département de mathématiques et informatique

Camille Carrier, Doctorat, Sciences de gestion Département des sciences de la gestion

Éliane Moreau, Ph.D. Administration Département des sciences de la gestion

André Cyr, Ph.D. Management Département des sciences de la gestion

Théophile Serge Nomo, DBA Département des sciences de la gestion

Claire V. de la Durantaye, Doctorat 3e cycle, Sciences économiques Département des sciences de la gestion

Jean-Claude Pacitto, Doctorat, Sc. de gestion Université de Paris XII

Jocelyn Drolet, Ph.D. Génie industriel Département de génie industriel

Louis Raymond, Ph.D. Administration Département des sciences de la gestion

Bruno Fabi, Ph.D. Psychologie org. Département des sciences de la gestion

Christophe Schmitt, Doctorat, Sc. de gestion ENSAIA Nancy

André Joyal, Doctorat, Économie Professeur associé Département des sciences de la gestion

Josée St-Pierre, Ph.D. Adm. des affaires Département des sciences de la gestion

Pierre-André Julien, Ph.D. Sc. économiques Professeur émérite Département des sciences de la gestion

Michel Trépanier, Ph.D. Sociologie INRS − Urbanisation, Culture et Société

François Labelle, Ph.D. Administration Département des sciences de la gestion

Ivan-P. Vaghely, DBA Département des sciences de la gestion


iii

Membres associés (12)

Ayi Ayayi, Ph.D. Finance Département des sciences de la gestion

Thang Le Dinh, Doctorat, Sc. économiques et sociales Département des sciences de la gestion

Chantal Baril, Ph.D. Génie Industriel Département de génie industriel

Cléo Marchand, B.A.A. Département des sciences comptables

Robert Beaudoin, Doctorat 3e cycle, Finance Professeur associé Département des sciences de la gestion

Louis Rinfret, Doctorat Management et stratégie Lancaster University

Ismaïl Biskri, Doctorat, Math-Info Département de mathématiques et informatique

Étienne St-Jean, Doctorat, Administration Département des sciences de la gestion

François Brouard, DBA Sprott School of Business, Carleton University

Bernard Vermot-Desroches, Doctorat d’État, Sciences économiques Département des sciences de la gestion

Frédéric Laurin, Doctorat, Sc. Économiques Département des sciences de la gestion

Saïd Zouiten, Ph.D. Marketing Département des sciences de la gestion


iv

Professionnels de recherche (10)

Line Bergeron, ing. Chaire industrielle de recherche sur la productivité et l’innovation en réseau dans le secteur du meuble

Marie-France Lortie, ing., M. Sc. A. Chaire Bombardier aéronautique pour des PME de classe mondiale

Catherine Fagnan, MBA Centre universitaire PME du Centre-du-Québec

Nathalie Marchand, B. Sc. A. Informatique Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises

Richard Lachance, M. Sc. Gestion des PME Chaire de recherche Bell pour des PME de classe mondiale

Martin Morin, B. Sc. Économie Chaire de recherche Bombardier pour des PME de classe mondiale

Richard Lacoursière, M. Sc. Gestion des PME Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises

Charles Tollah, M. Sc. A. Génie industriel Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises

Serge Lambert, Ph.D., ing. Chaire Bombardier aéronautique pour des PME de classe mondiale

Kristina Pilaeva, MBA, Gestion des PME Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises

Personnel de soutien (4)

Lucette Beebe, agente d’administration Chaire Bombardier aéronautique pour des PME de classe mondiale

Suzanne Mailly, commis − services académiques et administratifs Institut de recherche sur les PME 2009-2010

Martin Larose, technicien en administration Institut de recherche sur les PME

Cynthia Scott, commis − services académiques et administratifs Institut de recherche sur les PME 2010-


v

COLLABORATEURS EXTERNES (27)

Rico Baldegger, Doctorat, Sciences de gestion Haute École de gestion de Fribourg

Sara Gonçalves Antunes de Souza, M. Sc. Économie Universidade Estadual de Montes Claros

François Bergeron, Ph.D. Sciences de gestion Université Laval

Louis Hébert, Ph.D. Sciences de gestion HEC Montréal

Yvon Bigras, Ph.D. Sciences économiques Université du Québec à Montréal

Réal Jacob, M. Ps. Psychologie industrielle HEC Montréal

Bernard Billaudot, Doctorat d’État, Économie Université Pierre-Mendès-France

Frank Janssen, Doctorat, Sciences de gestion Université catholique de Louvain

Martine Boutary, Doctorat, Sciences de gestion École supérieur de commerce de Toulouse

Bengt Johannisson, Ph.D. Économie Université de Växjö

Michel Boyer, Doctorat, Sciences de gestion Université de la Réunion

Michel Marchesnay, Doctorat d’État, Économie Université de Montpellier I

Élisabeth Chapus, Doctorat, Sc. de gestion Lycée Gabriel-Fauré

Marie-Christine Monnoyer, Doctorat d’État, Sciences économiques IAE Toulouse

Joaquim de Ciurana Gay, Ph.D. Génie ind. Université de Girona

Suzanne Rivard, Ph.D. Systèmes d’information HEC Montréal

Adelaïde Maria Coelho Baêta, Doctorat, Sciences économiques Faculdades Pedro Leopoldo

Eduardo Rodrigues Osés, Doctorat, Sciences de gestion Universidad de la Rioja

Xavier Martinez Cobas, Doctorat, Sciences de gestion Université de Vigo

Francesc Solé Parallada, Doctorat, Génie ind. Université polytechnique de Catalogne

Sergio Conti, Doctorat, Sciences économiques Université de Turin

Tirso Suarez Nuñez, Doctorat, Sciences économiques Universidad autonoma de Yucatan

Jandir Ferreira de Lima, M. Sc. Économie, doctorant en économie et dév. régional Universidad Estadual do Oeste do Paraná

Rodrigo Varela V., Doctorat, Sc. de gestion Centro de Desarrollo del Espiritu Empresarial Cali

Louis Jacques Filion, Ph.D. Entrepreneuriat HEC Montréal

Thierry Verstraete, Doctorat, Sciences de gestion Université Montesquieu Bordeaux IV

Denis J. Garand, Doctorat, Sciences de gestion Université Laval


vi

Production scientifique

2009-2011

PUBLICATIONS

Volumes et chapitres de volumes (56)

ABDUL-NOUR, G., LAMBERT, S. et M.-F. LORTIE (2010). « Cartographie de la chaîne de valeur. Cerner la valeur pour obtenir un avantage concurrentiel », dans A. Joyal, O. Torrès et M. Sadeg (dir.), La PME algérienne et le défi de la mondialisation : expériences étrangères, Paris : l’Harmattan.

AUDET, J. et M. TREMBLAY (2011). « Transmission et relève au sein des PME », dans C. Bouchard (dir.), Droit des PME, Éditions Yvon Blais, 467-495.

BAH, T. et L. CADIEUX (2011). « Les passages obligés du cédant : quels impacts pour le repreneur? », dans L. Cadieux et B. Deschamps (dir.), Le duo cédant/repreneur : pour une compréhension intégrée de la transmission/reprise des PME, chapitre 5, Québec : Presses de l’Université du Québec, sous presse.

BAYAD, M., BÉNÉDIC, M., BOURGUIBA, M. et C. SCHMITT (2009). « Multinationals and the challenge of sustainable development: Knowledge in cooperative networks », dans J. McIntyre, S. Ivanaj et V. Ivanaj (dir.), Multinational Enterprises and the Challenge Of Sustainable Development, Edward Elgar Publishing.

BROUARD, F. (2009). « Développement d’un outil diagnostique des pratiques de veille stratégique des PME », dans L. Cadieux et J. Ingham (dir.), Notre DBA − Le meilleur des deux mondes. Un doctorat en administration alliant pertinence et rigueur, Sherbrooke : GGC Éditions, 620 p. (391-419) (déjà publié dans les Actes du 7e Congrès international francophone sur la PME, 2004).

BROUARD, F., CADIEUX, L. et W. MENVIELLE (2009). « L’expérience du DBA québécois, un premier regard », dans L. Cadieux et J. Ingham (dir.), Notre DBA − Le meilleur des deux mondes. Un doctorat en administration alliant pertinence et rigueur, Sherbrooke : GGC Éditions, 620 p. (11-34) (déjà publié dans la revue Organisation et Territoires, hiver 2006).

BROUARD, F. et S. LARIVET (2010). « Essay of clarifications and definitions of the related concepts of social enterprise, social entrepreneur and social entrepreneurship », dans A. Fayolle et H. Matlay (dir.), Handbook of Research in Social Entrepreneurship, chapitre 3, Edward Elgar Publishing, 352 p. (29-56).

CADIEUX, L. (2009). « La transmission », dans F. Janssen (dir.), Entreprendre : manuel d’introduction, chapitre 12, Bruxelles : De Boeck, 219-236.

CADIEUX, L. (2010). « Les propriétaires dirigeants de PME face à l’internationalisation : vers un modèle synthèse », dans A. Joyal, M. Sadeg et O. Torrès (dir.), Les PME algériennes face au défi de l’internationalisation, chapitre 3, Paris : l’Harmattan, 81-110.

CADIEUX, L. (2011). « Transmettre son entreprise familiale », dans A. Jaouen et K. Gundolf (dir.), Diriger sa petite entreprise. Gérer, communiquer, se développer, chapitre 9, Paris : Dunod, 135-147.

CADIEUX, L. et F. BROUARD (2009). La transmission des PME : perspectives et enjeux, avec la collaboration de B. Deschamps, Québec : Presses de l’Université du Québec, collection PME et entrepreneuriat. En nomination pour le prix du livre d’affaires HEC, catégorie livre spécialisé. En nomination pour le prix du livre Advancia, catégorie reprise.

CADIEUX, L. et B. DESCHAMPS (2011). « Conclusion », dans L. Cadieux et B. Deschamps (dir.), Le duo cédant/repreneur : pour une compréhension intégrée de la transmission/reprise des PME, Québec : Presses de l’Université du Québec, sous presse.

CADIEUX, L. et B. DESCHAMPS (2011). « Introduction », dans L. Cadieux et B. Deschamps (dir.), Le duo cédant/repreneur : pour une compréhension intégrée de la transmission/reprise des PME, Québec : Presses de l’Université du Québec, sous presse.


vii

CADIEUX, L. et B. DESCHAMPS (2011). « La dynamique cédant/repreneur : lecture à partir de la théorie de la transition de rôle dans une transmission/reprise externe », dans L. Cadieux et B. Deschamps (dir.), Le duo cédant/repreneur : pour une compréhension intégrée de la transmission/reprise des PME, chapitre 4, Québec : Presses de l’Université du Québec, sous presse.

CADIEUX, L. et B. DESCHAMPS (2011). Le duo cédant/repreneur : pour une compréhension intégrée de la transmission/reprise des PME, Québec : Presses de l’Université du Québec, sous presse.

CADIEUX, L. et J. INGHAM (2009). Notre DBA : le meilleur des deux mondes, Éditions GGC. CARRIER, C. et S. GELINAS (2011). Créativité et Gestion. Les idées au service de l’innovation, Québec : Presses de

l’Université du Québec. CARRIER, C., JULIEN, P.-A. et W. MENVIELLE (2010). « Un regard critique sur l’entrepreneuriat féminin. Une synthèse

des études des 25 dernières années », dans M.T. Chicha et T. Saba (dir.), Diversité en milieu de travail, Montréal : Presses des HEC Montréal, 452-482.

FABI, B. et R. LACOURSIERE (2011). « Manager ses ressources humaines », dans K. Gundolf et A. Jaouen (dir.), Diriger sa petite entreprise : gérer, communiquer, se développer, Paris : Dunod, 77-89.

FABI, B., LACOURSIERE, R. et L. RAYMOND (2011). « Processus de fidélisation des employés : une analyse structurelle de certaines variables sous-jacentes », dans P. Paillé (dir.), La fidélisation des ressources humaines : approches conceptuelles et recherches empiriques, Québec : Presses de l’Université Laval, 213-235.

GASSE, Y. et M. TREMBLAY (2011). « Entrepreneurial intentions: A cross-cultural study of university students in three countries », dans R. Varela (dir.), Transformacion Empresarial: Estrategia Frente al Desafio de la Perspectiva Mundial, Center for Entrepreneurship Development, Universidad ICESI, Columbia. Sous presse.

JACOB, R., JULIEN, P.-A. et L. RAYMOND (2009). « Compétitivité, savoirs stratégiques et innovation : les leviers de l’apprentissage collectif », dans S. Bouteiller et L. Morin (dir.), Développer les compétences au travail, collection Gestion et Savoirs, Presses des HEC Montréal, novembre, 630-646.

JOYAL, A. (2010). « Histoire récente de la PME exportatrice : les exemples québécois, brésiliens et chinois », dans A. Joyal, M. Sadeg et O. Torrès (dir.), La PME algérienne face au défi de l’internationalisation, 219-248.

JOYAL, A. (2010). « Le marketing territorial : une étude de cas en milieu rural québécois », dans A. Joyal (dir.), Penser les territoires, Québec : Presses de l’Université du Québec, 325-339.

JOYAL, A. (2011). « Les interrelations entre le développement local et le développement durable », dans A. Joyal, L. Dayan et S. Lardon (dir.), L’ingénierie territoriale à l’épreuve du développement durable, Paris : l’Harmattan, 53-72.

JOYAL, A. et P. CARY (dir.) (2010). Penser les territoires, Québec : Presses de l’Université du Québec, 340 p. JOYAL, A., DAYAN, L. et S. LARDON (dir.) (2011). L’ingénierie territoriale à l’épreuve du développement durable,

Paris : l’Harmattan, 260 p. JOYAL, A., SADEG, M. et O. TORRÈS (dir.) (2010). La PME algérienne et le défi de l’Internationalisation, Expériences

étrangères, Paris : l’Harmattan, 330 p. JULIEN, P.-A. (2009). « Entrepreneuriat et opportunités », dans K. Messeghem, M. Ponge et L. Temri (dir.),

Entrepreneur et dynamiques territoriales. Mélanges en l’honneur de Colette Fourcade, Colombelle, Éditions EMS, 27-39.

JULIEN, P.-A. (2010). Imprenditorialità regionale ed economia della conoscenza, Saô Paulo, Saraiva Edito, traduction par Maecia Freier Ferreira Lavrador, préface de Candido Vieira Borges, Fernancoe Gomes de Paiva Jr., Hilka Vier et Vânia Maria Jorge Nassif.

JULIEN, P.-A. (2011). Emprenedoria regional i economia del coneixement, Barcelone, Prensa del Politecnico de Catalunia. Traduction de Roma Puiggemanal et Frances Solé e Parrellada.

JULIEN, P.-A. (2011). Regionales Unternehmertun. Ein interdisziplinärer Anzatz, en collaboration avec Rico Baldegger, Wiesbaden, Gabler (Springer).

JULIEN, P.-A. (2011). « Territorial entrepreneurship », dans L.P. Dana (dir.), World Encyclopedia of Entrepreneurship, Cheltenham : Edward Elgar, 456-462.

LAURIN, F. (2009). Où sont les vins? Le problème de la distribution des vins au Québec, Montréal : Éditions Hurtubise.

MATHIEU, C., CADIEUX, L. et P. GRATTON (2011). « Le financement de la transmission/reprise : un aperçu », dans L. Cadieux et B. Deschamps (dir.), Le duo cédant/repreneur : pour une compréhension intégrée de la transmission/reprise des PME, chapitre 9, Québec : Presses de l’Université du Québec, sous presse.


viii

NOMO, T.S. (2011). « La faisabilité financière des projets », dans G. Corriveau (dir.), La gestion des projets, Québec : Presses de l’Université du Québec. Sous presse.

PACITTO, J.-C. (2009). « La croissance interne dans les très petites entreprises », dans O.Meier (dir.), Stratégies de croissance, Éditions Dunod, 21-32.

PACITTO, J.-C. (2009). « La faveur éclairée par les sciences de l’organisation », dans G.J. Gugliemi (dir.), La faveur et le droit, Presses universitaires de France, 55-78.

PERREAULT, J.-L. et J. ST-PIERRE (2010). « Éléments de réflexion pour une mesure intégrée de la stratégie d’internationalisation des PME », dans A. Joyal, M. Sadeg et O. Torrès (dir.), La PME algérienne et le défi de l’internationalisation : expériences étrangères, chapitre 2, Paris : l’Harmattan, 55-80.

RIVARD, S., RAYMOND, L. et D. VERREAULT (2009). « Resource-based view and competitive strategy: An integrated model of the contribution of IT to firm performance », dans R. Galliers et D.E. Leidner (dir.), Strategic Information Management: Challenges and Strategies in Managing Information Systems, Londres : Routledge, 343-366.

SCHMITT, C. (2010). La valeur des produits et des services en PME, Growth Publisher. SCHMITT, C. et F. JANSSEN (2009). TPE, de la systémique à la gouvernance, ouvrage en l’honneur de Colette

Fourcade, Éditions EMS. SCHMITT, C., JANSSEN, F. et R. BALDEGGER (2009). « Entrepreneuriat et économie », dans F. Janssen (dir.),

Entreprendre, introduction à l’entrepreneuriat, Bruxelles : De Boeck. ST-JEAN, É. (2010). « Formation, coaching et mentorat », dans L. LeBel (dir.), L’entrepreneur forestier du Québec –

véritable propriétaire-dirigeant de PME, Éditions MultiMondes, 257-270. ST-JEAN, É. (2010). « Les motivations à devenir un entrepreneur forestier », dans L. LeBel (dir.), L’entrepreneur

forestier du Québec – véritable propriétaire-dirigeant de PME, Éditions MultiMondes, 249-256. ST-JEAN, É. (2010). « Les PME en opérations forestières : situation, contraintes et perspectives d’avenir », dans

L. LeBel (dir.), L’entrepreneur forestier du Québec – véritable propriétaire-dirigeant de PME, Éditions MultiMondes, 81-96.

ST-JEAN, É., LEBEL, L. et J. AUDET (2011). « Obstacles to the development and strategic intentions of forestry SMEs in Eastern Canada », dans G. Alsos et al. (dir.), The Handbook of Research on Entrepreneurship in Agriculture and Rural Development, Cheltenham : Edward Elgar Publishing, Royaume-Uni, 94-108.

ST-PIERRE, J. (2009). « Création d’entreprise et conception de la performance : ce qu’en disent des dirigeants québécois », dans K. Messeghem, M. Polge et L. Temri (dir.), Entrepreneur et dynamique territoriale, France : Éditions EMS.

ST-PIERRE, J. (2011). « Accéder à l’autonomie financière par de "bonnes pratiques" de gestion », dans K. Gundolf et A. Jaouen (dir.), Diriger sa petite entreprise. Gérer, communiquer, se développer, chapitre 2, Paris : Dunod, 27-43.

ST-PIERRE, J. et J.-L. PERRAULT (2010). « Motivations et déterminants de l'internationalisation de PME : témoignages du Liban, du Maroc, du Canada et de la France », dans A. Joyal, M. Sadeg et O. Torrès (dir.), La PME algérienne et le défi de l’internationalisation : expériences étrangères, chapitre 10, Paris : l’Harmattan, 249-274.

ST-PIERRE, J. et M. TREPANIER (2011). « Concomitance de la capacité d’innovation des PME et de la capacité des territoires à les soutenir dans quatre régions du Québec », dans D. Carré et N. Levratto (dir.), Dynamique des territoires et performances des firmes, chapitre 9, Université de Paris Ouest Nanterre, Paris (à paraître).

TREMBLAY, M. et C. CARRIER (2009). « Développement de la recherche sur l'identification collective d'opportunités d'affaires : assises et perspectives », dans L. Cadieux et J. Ingham (dir.), Notre DBA, le meilleur des deux mondes, Sherbrooke : Éditions GGC, 207-247.

TREMBLAY, M. et C. CARRIER (2009). « Pratiques collectives d’identification des opportunités : le point de vue des acteurs du développement économique », dans K. Messeghem, M. Polge et L. Temri (dir.), Entrepreneuriat et dynamiques territoriales, Paris : Éditions EMS, 205-218.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2009). « S’organiser pour que les résultats servent : réflexion sur les conditions d’utilisation des connaissances issues d’une expérience d’observation participante », dans Collectif (dir.), Notre DBA. Le meilleur des deux mondes : un doctorat en administration alliant pertinence et rigueur, GGC Éditions, 587-612.


ix

VAGHELY, I.-P. et P.-A. JULIEN (2009). Are opportunities recognized or constructed? An information perspective on entrepreneurial opportunity identification, Rutledge, Royaume-Uni, 263 p.

V. DE LA DURANTAYE, C. (2010). « Le défi des aides publiques aux PME dans un environnement mondialisé », dans A. Joyal, M. Sadeg et O. Torrès (dir.), La PME algérienne et le défi de l’internationalisation : expériences étrangères, chapitre 1, Paris : l’Harmattan, 33-53.

Articles de revues scientifiques avec comité de lecture (83)

ARLOTTO, J., CYR, A., MEIER, O. et J.-C. PACITTO (2011). Très petite entreprise et croissance: à la recherche d'un continent inexploré, Management et Avenir, 43, 15-35.

AUDET, J. et P. COUTERET (2010). Coaching the entrepreneur: Features and success factors, Journal of Small Business and Enterprise Development.

AUDET, J. et É. ST-JEAN (2010). Les enjeux de l'aspirant repreneur : le cas des PME de récolte forestière du Québec, Revue internationale PME, 22(3-4), 31-55.

AVENIER, M.-J. et C. SCHMITT (2009). Un cadre méthodologique pour des recherches tirant parti de l'expérience des praticiens de la gestion en PME, Économie et Société, Série Économie de l'entreprise, 2, 271-294.

Economic Perspective, 7(3), à paraître. AYAYI, A.G. (2009). Microfinance: Debt or equity? What are the implications for profitability and social welfare,

Global Economic and Finance Journal, 2(2), 64-80. AYAYI, A.G. (2009). On research and development financing contract, Journal of Academy of Business and

Economics, 9(4), 102-108. AYAYI, A.G. (2011). Credit risk assessment in the microfinance industry: An application to a selected group of

Vietnames microfinance institutions, The Economics of Transition, à paraître. AYAYI, A.G. (2011). Downscaling and up scaling lending for inclusive microcredit, International Journal of AYAYI,

A.G. (2011). Underpricing and long-term performance of auctioned IPOs: the case of Vietnam, International Research Journal of Finance and Economics, 61, 109-122.

AYAYI, A.G. et C. NOEL (2009). L’autosuffisance des institutions de microfinance est-elle une nécessité? Contributions à un débat clef de l’économie financière, Humaniste et Entreprise, 292, 65-75.

AYAYI, A.G. et M. SENE (2010). What drives microfinance institutions financial performance, The Journal of Developing Areas, 44(1), 303-324.

BAHRI, M., ST-PIERRE, J. et O. SAKKA (2011). Economic value added: A useful tool for SME performance management, International Journal of Productivity et Performance Management, à paraître.

BROUARD, F. et P. ELSON (2010). Éditorial − Une nouvelle revue, un nouveau départ, ANSERJ − Revue canadienne de recherche sur les OSBL et l’économie sociale, 1(1), 3-7.

BROUARD, F., LARIVET, S. et O. SAKKA (2010). Entrepreneuriat social et participation citoyenne, ANSERJ − Revue canadienne de recherche sur les OSBL et l’économie sociale, 1(1), 46-64.

CADENAT, S. et J.-C. PACITTO (2009). Contraintes et opportunités à fabriquer des MDD, Decisions Marketing, 55, 29-40.

CADIEUX, L. (2009). La recherche en entrepreneuriat et en PME : entre rigueur et sensibilité, Économies et Sociétés, K(20), 323-341.

CADIEUX, L. et B. DESCHAMPS (2009). Le repreneuriat : une pratique entrepreneurial de plus en plus reconnue, Éditorial, Revue internationale PME, 22(3-4), 7-12.

CADIEUX, L. et P. GRATTON (2011). Le financement de la transmission/reprise des PME : un tour d’horizon, Organisations et Territoire, 20(1), 15-24.

CADIEUX, L. et M. MORIN (2009). La transmission/reprise dans les PME : une étude sur l’utilisation des ressources externes par les propriétaires dirigeants du Québec, Organisations et Territoires, 18(1), 5-17.

CARRIER, C. (2009). L’enseignement de l’entrepreneuriat : au-delà des cours magistraux, des études de cas et du plan d’affaires, Revue de l’Entrepreneuriat, 8(2), 17-33.

CARRIER, C., CADIEUX, L. et M. TREMBLAY (2010). Créativité et génération collective d’opportunités : quelles techniques pour supporter l’idéation?, Revue française de Gestion, septembre, 36(206), 113-127.


x

CYR, A., MEIER, O. et J.-C. PACITTO (2011). Method in their madness: Understanding the behaviour of VSE owner-managers, Journal of Small Business and Enterprise Development, 18(2), 331-351.

D’ARGENSIO, J.-J. et F. LAURIN (2009). The real estate risk premium: A developed/emerging country panel data analysis, Journal of Portfolio Management, 35(5), 118-132.

EL FADIL, J. et J. ST-PIERRE (2011). Les risques de sous-traitance manufacturière en Chine : le témoignage de quatre dirigeants d’entreprises québécoises, Gestion 2000, 11(1), à paraître.

ELSON, P. et F. BROUARD (2011). Editorial: A good start / Éditorial : un bon départ, ANSERJ − Revue canadienne de recherche sur les OSBL et l’économie sociale / Canadian journal of nonprofit and social economy research, 2(1), 3-4.

FABI, B. et R. LACOURSIERE (2009). La performance RH : au cœur de l’attractivité organisationnelle, Effectif, 12(1), 14-20.

FABI, B., LACOURSIERE, R., MORIN, M. et L. RAYMOND (2010). Pratiques de gestion des ressources humaines et engagement envers l'organisation, Gestion − Revue internationale de gestion, 34(4), 21-29.

FABI, B., LACOURSIERE, R., RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2010). HRM capabilities as a determinant and enabler of productivity for manufacturing SMEs, Human Systems Management, 29, 115-125.

FABI, B., LACOURSIERE, R., RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2011). Capacités de GRH et productivité des PME industrielles : une approche interactionniste, Management et Avenir, 39(1), 110-123.

FABI, B., RAYMOND, L. et R. LACOURSIERE (2009). Strategic alignment of HRM practices in manufacturing SMEs: A gestalts perspective, Journal of Small Business and Entrepreneurship Development, 16(1), 7-25.

GASSE, Y. et M. TREMBLAY (2011). Entrepreneurial beliefs and intentions: A cross-cultural study of university students in seven countries, International Journal of Business, 16(4), 303-314.

GERMAIN, O., CADIEUX, L. et U. DENIS (2009). Entre compétences fondamentales et paradigme organisationnel : l’impasse stratégique, Revue Management et Avenir, 25, 32-50.

HUSSON J. et C. SCHMITT (2009). Pour une relecture de la notion de risque à l’hôpital : approche conceptuelle et expérimentation, Journal d’Économie médicale, 26(8), 432-442.

JOYAL, A. (2010). Le défi de la PME innovante en région non-métropolitaine, Revue des Sciences commerciales et de Gestion, 6, 54-76.

JULIEN, P.-A. (2009). L’entrepreneuriat endogène innovant : l’exception d’un arrondissement métropolitain concentrique, Management international, numéro spécial sur « Barcelona@Montréal : une comparaison de deux villes créatives », 13, numéro thématique, 135-146.

JULIEN, P.-A. (2009). Les gazelles, des as de l’improvisation, L’expansion : Entrepreneuriat, 3, 23-30. JULIEN, P.-A. (2010). Opportunités, information et temps, Revue de l’Entrepreneuriat, 9(2), 24-42. JULIEN, P.-A., MAKITA, J., MOREAU, E. et C. LEYRONAS (2009). La capacité d’absorption, l’élément clé dans la

compréhension de la relation entre information et innovation. Le cas des PME du Congo-Brazaville, Revue internationale PME, 22(2), 133.167.

LABELLE, F. et G.K. AKA (2010). La responsabilité sociale des PME et les retombées stratégiques : cinq cas québécois, Entrepreneurial Practice Review, 1(3), 69-85.

LARIVET, S. et F. BROUARD (2010). Complaints are a firm’s best friend, Journal of Strategic Marketing, 18(7), 537-551.

LAURIN, F. (2010). Trade and regional growth in Spain: Panel cointegration in a small sample, Applied Economics, à paraître.

MADILL, J., BROUARD, F. et T. HEBB (2010). Canadian social enterprises: An empirical exploration of social transformation, financial self-sufficiency and innovation, Journal of Non Profit and Public Sector Marketing, 22(2), 135-151.

MEIER, O., PACITTO, J.-C. et R. SOPARNOT (2010). Ressources dynamiques et capacités organisationnelles : une lecture dynamique du cas Honda dans l'industrie de la motocyclette, Gestion 2000, nov.-déc.

NAFFAKHI, H., BOUGHATTAS, Y. et C. SCHMITT (2009). La création de connaissances au niveau des équipes entrepreneuriales, Revue de l’Entrepreneuriat, 13-38.

NOEL, C., AYAYI, A.G. et V. BLUM (2010). The European Union’s accounting policy analyzed from an ethical perspective: The case of petroleum resources, prospecting and evaluation, Critical Perspectives on Accounting, 21(4), 329-341.


xi

NOMO, T.S. (2010). Le suivi des investissements par les sociétés de capital de risque : une approche rationnelle et sociopolitique, Revue Organisations et Territoires, 19(1), 15-23.

NOMO, T.S (2011). Le suivi des investissements par les sociétés de capital de risque : proposition d’un cadre méthodologique, Revue internationale PME (accepté avec modifications).

PETTERSEN, N. et J. ST-PIERRE (2009). Un instrument multi source pour mesurer les compétences des dirigeants de PME, Journal of Small Business and Entrepreneurship, 22(4), 467-482.

PETTERSEN, N., ST-PIERRE, J. et S. BRUTUS (2011). Relation entre les compétences du dirigeant de PME et la performance de son entreprise : apport d’un instrument de mesure multisource, Revue internationale PME, à paraître.

POBA-NZAOU, P. et L. RAYMOND (2011). Managing ERP system risk in SMEs: A multiple case study, Journal of Information Technology, 26(3), 172-190.

POBA-NZAOU, P., RAYMOND, L. et B. FABI (2010). Open source software as an alternative for adopting ERP in manufacturing SMEs: A positivist case study, International Small Business Journal.

POLGE, M. et C. SCHMITT (2009). Introduction du cahier spécial « Quelle(s) méthodologie(s) pour étudier les TPE? », Management et Avenir, 30, 184-187.

RAYMOND, L. (2009). L’interdisciplinarité dans la recherche en PME et en entrepreneuriat : au-delà du discours, Économies et Sociétés, 43(2), 251-270.

RAYMOND, L. et A.-M. CROTEAU (2009). Manufacturing strategy and business strategy in medium-sized enterprises: Performance effects of strategic alignment, IEEE Transactions on Engineering Management, 56(2), 192-202.

RAYMOND, L., CROTEAU, A.-M. et F. BERGERON (2009). Les TI rapportent, mais gare aux usages contreproductifs, Direction informatique, 22(8), 20.

RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2010). RetD as a determinant of innovation in manufacturing SMEs: An attempt at empirical clarification, Technovation, 30(1), 48-56.

RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2010). Strategic capabilities for product innovation in SMEs: A gestalts perspective, International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 11(3), 209-220.

RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2010). Strategic capabilities for the internationalization of manufacturing SMEs: A configurational approach, Entrepreneurial Practice Review, 1(2), 13-34.

RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2011). Strategic capability configurations for the internationalization of SMEs: A study in equifinality, International Small Business Journal, à paraître (disponible en ligne à <http://isb.sagepub.com/content/early/2011/07/13/0266242610391325>).

RAYMOND, L., ST-PIERRE, J., FABI, B. et R. LACOURSIERE (2010). Strategic capabilities for the growth of manufacturing SMEs: A configurational perspective, Journal of Developmental Entrepreneurship, 15(2), 123-142.

RAYMOND, L., ST-PIERRE, J. et M. MARCHAND (2010). A taxonomic approach to studying the performance of manufacturing SMEs, International Journal of Business Performance Management, 11(4), 277-291.

SCHMITT, C. (2009). Les situations entrepreneuriales : proposition d’une nouvelle grille d’analyse pour aborder le phénomène entrepreneurial, Revue Économie et Société, 3, septembre, 11-25.

SCHMITT, C. et L.J. FILION (2009). Le réel expérimenté pour explorer la TPE : apports conceptuels et méthodologiques, Management et Avenir, 30, 207-226.

ST-JEAN, É. (2010). Les fonctions du mentor de l’entrepreneur novice, Revue de l’entrepreneuriat, 9(2). ST-JEAN, É. (2011). Mentor functions for novice entrepreneurs, Academy of Entrepreneurship Journal, accepté. ST-JEAN, É. et J. AUDET (2010). L’influence du mentorat dans la carrière de l’entrepreneur novice : le rôle

ambigüe des apprentissages, Entrepreneurial Practice Review, 1(2), 94-109. ST-JEAN, É. et J. AUDET (2011). The role of mentoring in the learning development of the novice entrepreneur,

International Entrepreneurship and Management Journal, acceptée et en ligne. ST-JEAN, É. et L. LEBEL (2011). La dépendance commerciale et l’autonomie décisionnelle influencent-elles la

performance et les choix stratégiques?, Le cas des PME sous-traitantes en opérations forestières, Revue internationale PME, sous presse.

ST-JEAN, É., LEBEL, L. et J. AUDET (2010). Entrepreneurial orientation in the forestry industry: A population ecology perspective, Journal of Small Business and Enterprise Development, 17(2), 204-217.

ST-JEAN, É. et M. TREMBLAY (2011). Opportunity recognition for novice entrepreneurs: The benefits of learning


xii

with a mentor, Academy of Entrepreneurship Journal, 17(2), 37-48. ST-PIERRE, J. (2009). La participation des PME à l’économie mondiale : les PME des pays du nord et du sud

adoptent-elles les mêmes comportements?, Revue des sciences commerciales et de gestion, 5, 43-70. ST-PIERRE, J. (2010). La gestion des risques chez les PME : un besoin de connaissances « adaptées » pour

favoriser leur développement, RSE, 5 (juillet/août), 34-39. ST-PIERRE, J. (2011). Est-il nécessaire de développer la « finance entrepreneuriale » en tant que champ de

recherche spécifique?, L’Expansion Entrepreneuriat, à paraître. ST-PIERRE, J. et J. AUDET (2011). Intangible assets and performance: Analysis on manufacturing SMEs, Journal of

Intellectual Capital, 12(2), 202-223. ST-PIERRE, J. et L. CADIEUX (2011). La conception de la performance : quels liens avec le profil entrepreneurial des

propriétaires dirigeants de PME, Revue de l’Entrepreneuriat. Sous presse. ST-PIERRE, J., JULIEN, P.-A. et M. MORIN (2010). L’effet de l’âge et de la taille sur la performance financière et

économique des PME, Journal of Small Business and Entrepreneurship, 23(2), 287-306. ST-PIERRE, J., NOMO, S.T. et K. PILAEVA (2011). The non-financial contribution of venture capitalists to VC-backed

SMEs: The case of traditional sectors, Venture Capital: An International Journal of Entrepreneurial Finance, 13(2), à paraître.

ST-PIERRE, J. et C. SCHMITT (2011). Rapprocher chercheurs et praticiens pour le développement de connaissances scientifiques : l’exemple d’une recherche en PME, Management et Avenir, à paraître.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2009). Observation participante, science et action : retour sur une étude de l’implantation d’une pratique de co-développement de produits dans un réseau de sous-traitance, Économies et Sociétés, K, 20(2), 295-322.

UWIZEYEMUNGU, S. et L. RAYMOND (2009). Exploring an alternative method of evaluating the effects of ERP: A multiple case study, Journal of Information Technology, 24(3), 251-268.

UWIZEYEMUNGU, S. et L. RAYMOND (2010). Linking the effects of ERP to organizational performance: Development and initial validation of an evaluation method, Information Systems Management, 27(1), 25-41.

UWIZEYEMUNGU, S. et L. RAYMOND (2011). Information technology adoption and assimilation: Towards a research framework for service sector SMEs, Journal of Service Science and Management, 4(2), 141-157.

VAGHELY, I.-P. et P.-A. JULIEN (2010). Are opportunities recognized or constructed? An information perspective on entrepreneurial opportunity recognition, Journal of Business Venturing, 25(1), 73-86.

Comptes rendus et actes de colloques avec comité de lecture (76)

AKA, K.G. et F. LABELLE (2010). La responsabilité sociale des petites et moyennes entreprises ou la RSPME : une analyse de la littérature des dix dernières années, Administrative Sciences Association of Canada (ASAC), Régina, Canada.

AVENIER, M.-J. et C. SCHMITT (2010). Et si c’était l’expérience du réel, plutôt que le réel lui-même, qui était connaissable : quelles conséquences pour la recherche en entrepreneuriat?, Colloque CIFEPME, Bordeaux, France.

BELLEMARE, M., DE CONINCK, P., CUCUZZELLA, C., GOSSELIN, P.-M. et M. TREPANIER (2010). Introduction of life cycle analysis in the process of eco-design within SMEs of furniture: Perspective of sustainable design, ERSCP-EMSU 2010 Conference “Knowledge Collaboration et Learning for Sustainable Innovation”, Delf/Cape Down: Hage University et TUDelf.

BRIERE, S. et M. TREMBLAY (2011). Projets internationaux pour le développement entrepreneurial en Afrique : un modèle d’analyse basé sur l’appropriation par les parties prenantes, Entrepreneurship in Africa Conference, 22-24 mai, Syracuse.

BROUARD, F. (2010). Earned Income for Financial Self Sufficiency, ANSER-ARES 2010 Conference, Association for Nonprofit and Social Economic Research (ANSER) / Association de recherche sur les organismes sans but lucratif et l’économie sociale (ARES), Montréal, Canada, 2-4 juin.

BROUARD, F. et S. LARIVET (2010). Social entrepreneur: Definitions and boundaries, ANSER-ARES 2010 Conference, Association for Nonprofit and Social Economic Research (ANSER) / Association de recherche sur les organismes sans but lucratif et l’économie sociale (ARES), Montréal, 2-4 juin.


xiii

CADIEUX, L., RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2010). Fondateurs, successeurs et repreneurs : quel impact sur la performance de la PME?, Actes du Xe CIFEPME, Bordeaux, France.

CYR, A. et R. MOLINA (2011). El Diagnóstico organizacional de las MIPYMES: una perspectiva discursiva, Conferencia magistral, II Congreso Internacional en México sobre las MIPYME.

DOLAN, S., BROUARD, F. et A. RIDING (2011). Financing growing firms and the importance of banking relationships, Regional Frontiers of Entrepreneurship Research 2011, 8th AGSE International Entrepreneurship Research Exchange, Swinburne University of Technology, Melbourne, Australie, 1-4 février.

FABI, B., LACOURSIERE, R., MORIN, M. et L. RAYMOND (2010). Analyse structurelle des composantes du processus de fidélisation des employés, Actes de l’Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, Human Resource Management division, Regina, Saskatchewan, 22-25 mai, 31(9), 1427-1443 (CD-ROM).

FABI, B., LACOURSIERE, R., MORIN, M. et L. RAYMOND (2010). Vieillissement et raréfaction de la main-d’œuvre : contribution de différentes pratiques de GRH à la satisfaction au travail, à l’engagement organisationnel et à la fidélisation des employés, 16e Congrès de l’Association internationale de psychologie du travail de langue française (AIPTLF), Lille, 6-9 juillet.

FABI, B., LACOURSIERE, R., MORIN, M. et L. RAYMOND (2011). Impact de certains ensembles de pratiques de GRH sur la satisfaction au travail, l’engagement organisationnel et l’intention de quitter des employés, Actes de l’Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, Human Resource Management division, Montréal, 1-18 (CD-ROM).

FABI, B., LACOURSIERE, R., MORIN, M. et L. RAYMOND (2011). Impact of HRM practices on job satisfaction, organizational commitment, and employee turnover. 15th Conference of the European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP), Maastricht, 25-28 mai.

FABI, B., LACOURSIERE, R. et L. RAYMOND (2010). Processus de fidélisation des employés : une analyse structurelle de certaines variables sous-jacentes, 47e Congrès de l’Association canadienne des relations industrielles (ACRI) et Colloque international du Centre de recherche interuniversitaire sur la mondialisation et le travail (CRIMT), Québec, 16-18 juin.

FABI, B., LACOURSIERE, R., RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2010). Capacités de GRH et productivité des PME industrielles : une approche interactionniste, Actes du colloque GRH, PME et Entrepreneuriat, Montpellier, France, 1-15.

FABI, B., LACOURSIERE, R., RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2010). Impact of HRM capabilities on the productivity of manufacturing SMEs: A contingency approach, Annual Meeting of the Academy of Management, Montréal, 6-10 août.

GASSE, Y. et M. TREMBLAY (2009). Am I the entrepreneurial type? From scientific validation to practical application of an instrument of entrepreneurial potential. Actes de l’International Council for Small Business (ICSB) World Conference, Seoul, 21-24 juin.

GASSE, Y. et M. TREMBLAY (2009). Perceptions et intentions entrepreneuriales en milieu universitaire : un portrait comparatif international, Actes de l’Académie de l’Entrepreneuriat, Sophia-Antipolis, 19-21 novembre.

HUSSON, J., SCHMITT, C. et I. MAJDOULINE (2010). Entrepreneurship training in technologic university by modeling, 8th International Conference of Modeling and Simulation, MOSIM’10, Hammamet, Tunisie.

JULIEN, P.-A., MARCHESNAY, M. et H. VIER MACHADO (2010). Pour une théorie entrepreneuriale tenant compte des différences culturelles, Congrès international francophone en entrepreneuriat et PME, Bordeaux, 27-29 octobre.

LABELLE, F. (2009). L’intelligence institutionnelle pour favoriser l’intégration des entrepreneurs aux chaînes de valeur mondialisées, 11es Journées scientifiques du Réseau Entrepreneuriat, INRPME-AUF-AIREPME, Trois-Rivières, Canada.

LABELLE, F. et K.G. AKA (2009). Le développement durable, la responsabilité sociale des PME et les retombées stratégiques positives : cinq cas québécois, Congrès du Conseil canadien des PME et de l’entrepreneuriat (CCPME), Toronto, Canada.

LABELLE, F. et K.G. AKA (2010). De l’engagement des PME envers le développement durable aux innovations durables, Colloque de l’International Federation of Scholarly Associations of Management (IFSAM), Paris, France.


xiv

LABELLE, F. et J. ST-PIERRE (2010). Les déterminants institutionnels, organisationnels et individuels de la sensibilité des PME au sujet du développement durable, 10e Congrès international francophone sur l’Entrepreneuriat et la PME (CIFEPME), Bordeaux, France.

LAMBERT, S., ABDUL-NOUR, G. et M.-F. LORTIE (2009). Cartographie de la chaîne de valeur : cerner la valeur pour obtenir un avantage concurrentiel, Congrès international de L’Entreprenariat « La PME Algérienne face au défi de la mondialisation : enseignement des expériences internationales », Institut international de Tizi-Ouzou, Alger.

LAMBERT, S., ABDUL-NOUR, G. et M.-F. LORTIE (2009). La cartographie de la chaîne de valeur dans les PME avec potentiel de croissance, Congrès international de Génie industriel, Tarbe, France.

LARIVET, S. et F. BROUARD (2009). Complaints are a firm’s best friend, Academy of Marketing 2009 Conference, Competitive Intelligence, Analysis et Strategy track, Leeds, Royaume-Uni, 6-9 juillet.

LE DINH, T. et M. LEONARD (2009). A conceptual framework for modelling service value creation networks, 12th IEEE International Conference on Network-Based Information Systems, Indianapolis, août.

LE DINH, T. et T.T. PHAM (2010). A conceptual framework for service modelling in a network of service systems, First International Conference on Exploring Services Sciences, Springer, février.

MADILL, J., BROUARD, F. et T. HEBB (2009). Conceptualizing Canadian social enterprises: Exploring social transformation, financial self sufficiency and innovation, 25th Annual CCSBE/CCPME 2009 Conference, Toronto, 16-18 octobre.

MAJDOULINE, I., ELBAZ, J. et C. SCHMITT (2010). Étude du comportement entrepreneurial des ingénieurs entrepreneurs marocains, Colloque CIFEPME, Bordeaux, France.

MAJDOULINE, I. et C. SCHMITT (2009). Modélisation de la dynamique du processus entrepreneurial, Colloque de l’Académie de l’Entrepreneuriat, France.

MARCHAND, C., ABDUL-NOUR, G., CROTEAU, M. et R. VAILLANCOURT (2011). Optimisation de la périodicité et de la tolérance admissibles des tâches de maintenance, Qualita, Angers, France.

MOLINA, R., JULIEN, P.-A. et J. ST-PIERRE (2011). Propuesta metodologica de Benchmarking en PyMEs: PDG Manufacturier, Encuentro Internacional AECA en Americda latina, Mexico, 14-15 février.

MOREAU, É. (2010). Affaires électroniques pour le développement des PME : bilan et perspectives, 10e Congrès international francophone en entrepreneuriat et PME, Bordeaux, France.

MOREAU, É. et T. LE DINH (2010). Promouvoir l’entrepreneuriat international et les PME innovantes dans une économie numérique par les affaires électroniques, IVe Colloque Observatoire et Centre de Recherche en entrepreneuriat (OCRE) – École des Dirigeants et Créateurs d’Entreprise (EDC) Paris, Sousse, Tunisie.

NOMO, T.S. (2009). La dynamique relationnelle entre les sociétés de capital de risque et les entrepreneurs : regard sur les pratiques et essai de conceptualisation, Actes du 6e Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat : entreprendre et innover dans une économie durable de la connaissance, Sophia-Antipolis, France.

NOMO, T.S. (2010). La surveillance exercée par les capital-risqueurs dans les entreprises partenaires : enjeux théoriques et quelques méthodes tirées d’une étude de cas, CIFEPME 2010, Bordeaux, France.

POBA-NZAOU, P. et L. RAYMOND (2009). In-house development as an alternative for ERP adoption by SMEs: A critical case study, Actes de la 17th European Conference on Information Systems, Verone, Italie, 1-12.

PRUD’HOMME, B. et L. RAYMOND (2010). La satisfaction de la clientèle à l’égard des pratiques de développement durable en hôtellerie varie-t-elle selon la taille et le type de propriété de l’hôtel?, Actes de la 26th Conference of the Canadian Council for Small Business and Entrepreneurship, Calgary, 1-19 (CD-ROM).

PRUD’HOMME, B. et L. RAYMOND (2011). Intensité d’adoption des pratiques de développement durable en hôtellerie : études de cas, Actes de l’Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, Tourism and Sport division, Montréal, 1-20 (CD-ROM).

PRUD’HOMME, B., RAYMOND, L. et S. ZOUITEN (2011). Les comportements domestiques responsables des clients influencent-ils les critères de choix d’un hôtel et l’intention de payer une prime pour un hôtel éco-certifié?, Actes du colloque : La consommation responsable – Évaluation et diversité du phénomène, 79e Congrès de l'ACFAS, Sherbrooke, 1-16 (clé USB).

RAYMOND, L., CROTEAU, A.-M. et F. BERGERON (2009). The integrative role of IT in product and process innovation: Growth and productivity outcomes for manufacturing SMEs, Actes de l’Eleventh International Conference on Enterprise Information Systems, Milan, Italie, 27-50.


xv

RAYMOND, L., CROTEAU, A.-M. et F. BERGERON (2009). When information technology is counterproductive: Revisiting the innovation paradigm in manufacturing SMEs, Actes de l’Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, Niagara Falls, Ontario, 1-16 (CD-ROM).

RAYMOND, L., CROTEAU, A.-M. et F. BERGERON (2010). La performance des TI expliquée par leur rôle stratégique, leur gestion et leur utilisation, 15e Colloque de l'Association Information et Management (AIM), La Rochelle, France, 1-15 (clé USB).

RAYMOND, L., CROTEAU, A.-M. et F. BERGERON (2011). The strategic role of IT: An empirical study of its impact on IT performance in manufacturing SMEs, Actes de la 6th International Conference on Internet and Web Applications and Services, St. Maarten, The Netherlands Antilles, 89-97.

RAYMOND, L., MARCHAND, M., ST-PIERRE, J. et L. CADIEUX (2011). Re-conceptualizing small business performance from the owner-manager’s perspective, Association canadienne des Sciences de l’Administration (ASAC), Montréal, Canada.

RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2009). Configuring strategic capabilities for the internationalization of SMEs, 25th Conference of the Canadian Council for Small Business and Entrepreneurship, Toronto, 850-880.

RAYMOND, L., ST-PIERRE, J., FABI, B. et R. LACOURSIERE (2009). De l’intention à la croissance des PMI : une étude empirique de configurations stratégiques, Colloque « À la recherche de l’intention : l’imagination au service de la gestion », ESC Bretagne Brest, 1-22 (clé USB).

RAYMOND, L., ST-PIERRE, J., FABI, B. et R. LACOURSIERE (2009). From the intent to the growth of manufacturing SMEs: An empirical study of strategic configurations, Actes de la 52d Annual Conference of the Administrative Sciences Association of Canada, Entrepreneurship and Family Business division, Niagara Falls, Ontario, 1-17 (CD-ROM).

RAYMOND, L., ST-PIERRE, J. et S. UWIZEYEMUNGU (2010). Les capacités d'internationalisation des PME : une étude comparative des PME de service et de fabrication, Congrès international iPME, Pau, France.

RINFRET, L. (2010). Making sense of strategic alliances from a managerial perspective, Strategic Management Society Special Conference 2010, Finlande.

RINFRET, L. (2010). The role of human agency in strategic alliances, Academy of Management 2010 Conference, Canada.

RINFRET, L., CLARKE, I. et D. BROWN (2009). Strategic alliance performance: A critical review of the literature, Academy of Management 2009 Conference, Chicago, USA, août.

RINFRET, L., CLARKE, I. et D. BROWN (2010). Strategic alliance evaluations: A framework for understanding managers, Academy of Management 2010 Conference, Canada.

SCHMITT, C., BOUSLIKHANE, A., MAJDOULINE, I. et C. LOPEZ MONSALVO (2010). Les situations entrepreneuriales : approche conceptuelle et expérimentation, Colloque CIFEPME, Bordeaux, France.

SCHMITT, C., HUSSON, J., BOUSLIKHANE, A., MAJDOULINE, I. et C. LOPEZ MONSALVO (2010). La problématisation dans les activités à projet : présentation d’une expérience en acte dans le domaine de l’entrepreneuriat, Colloque MCX « La pensée complexe : défis et opportunités pour l’éducation, la recherche et les organisations ».

SCHMITT, C. et C. LOPEZ MONSALVO (2009). Ayudar a los emprendedores a concebir su Visión: propuesta de un método, Colloque international sur la PME dans un contexte international, Patchuca, Mexique.

ST-JEAN, É. (2010). Les fonctions du mentor de l'entrepreneur novice, Conférence de l'Association des Sciences administrative du Canada (ASAC), Régina, Saskatchewan, 22-25 mai.

ST-JEAN, É. (2010). Mentoring a novice entrepreneur: Analysis of mentor functions, Allied Academies International Conference, Las Vegas, 13-15 octobre.

ST-JEAN, É. et J. AUDET (2009). Le mentorat permet-il de développer le sentiment d’auto-efficacité de l’entrepreneur novice?, 6e Conférence de l'Académie de l'Entrepreneuriat, Sophia-Antipolis, France, 19-21 novembre.

ST-JEAN, É. et J. AUDET (2009). L’influence du mentorat dans la carrière de l’entrepreneur novice, 25e Conférence du CCPME, Toronto, Canada, 16-18 octobre.

ST-JEAN, É. et J. AUDET (2010). Le mentorat d'affaires : existe-t-il un style d'intervention idéal?, 10e Congrès international francophone en Entrepreneuriat et PME, Bordeaux, France, 27-29 octobre.

ST-JEAN, É. et L. LEBEL (2009). La motivation à démarrer : les entrepreneurs forestiers sont-ils différents des autres?, 25e Conférence du CCPME, Toronto, Canada, 16-18 octobre.


xvi

ST-JEAN, É., LEBEL, L. et J.-M. BEAUDOIN (2010). Les PME sous-traitantes en situation de dépendance sont-elles moins performantes que les autres? Le cas de l’industrie forestière de l’Est du Canada, 26e Conférence du CCPME, Calgary, Canada, 28-30 octobre.

ST-JEAN, É., LEBEL, L. et S. DROLET (2009). PME de sous-traitance forestière : vers un nouveau modèle d’affaires plus performant?, 25e Conférence du CCPME, Toronto, Canada, 16-18 octobre.

ST-JEAN, É. et C. MATHIEU (2011). The influence of mentoring on mentee’s satisfaction and career: The role of entrepreneurial self-efficacy, United States Association for Small Business and Entrepreneurship (USASBE) Conference, Hilton Head Island, South Carolina, 13-16 janvier.

ST-JEAN, É., MATHIEU, C. et H. EL HALLAM (2010). Impact of novice entrepreneur mentoring in the development of entrepreneurial self-efficacy, 33th Conference of The Institute for Small Business and Entrepreneurship (ISBE), Londres, 2-4 novembre.

ST-JEAN, É. et M. TREMBLAY (2010). Opportunity recognition for novice entrepreneurs: The benefits of learning with a mentor, Allied Academies International Conference, Las Vegas, 13-15 octobre.

ST-PIERRE, J. et J. AUDET (2010). Intangibles assets and performance: an exploratory analysis on manufacturing SMEs, 7th AGSE International Entrepreneurship Research Exchange 2010, Queensland, Australie.

ST-PIERRE, J. et L. CADIEUX (2009). La conception de la performance : quels liens avec le profil entrepreneurial du propriétaire dirigeant de PME?, 6e Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat, Sophia-Antipolis, Nice, France.

ST-PIERRE, J. et T.S. NOMO, (2009). Les connaissances en gestion financière des PME permettent-elle au PME de relever les défis induits par la mondialisation?, Actes de la 25e Conférence CCPME, Toronto, Ontario.

ST-PIERRE, J. et C.V. DE LA DURANTAYE (2009). Por un acercamiento entre investigadores y practicantes en ciencias de gestión: el ejemplo del PDGMD manufacturier, Actes de la Primer Congreso Internacional en Mēxico sobre la MIPYME « El impacto de la investigación académica en el desarrollo de la MIPYME », Pachuca, Mexique (CD-ROM).

TREMBLAY, M. et C. CARRIER (2010). Identification collective d’opportunités entrepreneuriales : une démarche en cinq phases, 11e Congrès international francophone en Entrepreneuriat et PME, Bordeaux, 27-29 octobre.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2009). Developing new products with business partners: The effect of embededness on practice, Actes de la 4th European Conference on Innovation and Entrepreneurship (ECIE) Conference, septembre.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2010). Transforming the way we work together: The effect of embeddedness on new routines of product development, Actes de la 4th International Conference on Organizational Routines, juin, 15 p.

Cahiers de recherche (7)

BROUARD, F. et K. BOURKE (2009). Entrepreneurship: Canadian University Courses, Programs, Research Centers and Researchers, Rapport de la Sprott School of Business, septembre, 91 p. (non publié).

JOYAL, A. (2011). Des villes entrepreneuriales: exemples canadiens et européens, Cahiers de la Chaire d’entrepreneuriat, no 2011-01, mars, HEC, Montréal.

MANFRO, W. et F. BROUARD (2009). Charities and the Unrelated Business Burden, en collaboration avec P.R. Elson, et A. Gouldsborough, « Renovating the house that Law built: A comparative analysis of proposed changes to the governance of nonprofits and social enterprises in Ontario and Quebec », Community Research Report no 2, Université de Toronto, Social Economy Centre, 51 p.

NINUA, I. et F. LAURIN (2009). Does a Vollateralized Loan have a Higher Probability to Default?, Manuscrit, International School of Economics at Tbilisi State University, Tbilissi, Géorgie.

PHILIPS, S., STONEY, C., HILTON, R., MASLOVE, A., BROUARD, F., ADAMS, E., KRAWCHENKO, T. et T. BELLAFONTAINE (2010). The Gasoline Tax and Infrastructure Funding: An Examination of Governance Structures and Spending Patterns, Carleton University, Centre for Urban Research and Education (CURE), School of Public Policy and Administration, 31 mars, 124 p.

SCHMITT, C. et L.J. FILION (2010). Le réel expérimenté pour explorer la TPE : apports conceptuels et méthodologiques, Cahier de recherche HEC, Montréal, n° 2010-02.


xvii

ST-JEAN, É. et J. AUDET (2009). Proposition d'un outil de mesure des fonctions du mentor de l'entrepreneur, Document de travail n° 2009-011, Université Laval, Québec, disponible à <http://rd.fsa.ulaval.ca/v2/ctr_doc/documents/2009-011.pdf>.

Rapports de recherche commanditée (11)

BOUTARY, M. et J. ST-PIERRE (2011). PME en croissance : des facteurs clés de succès à la croissance effective, Rapport de recherche pour CDC ENTREPRISES et Direction des Entreprises, de la Compétitivité, de l’Industrie et des Services (DECIS), France, mars, 65 p.

CADIEUX, L et P. GRATTON (2011). La relève entrepreneuriale : inventaire des ressources et/ou programmes de financement en transmission et/ou en reprise d’entreprise, Rapport de recherche déposé au MDEIE, 1er février.

JULIEN, P.-A. et L. CADIEUX (2010). La mesure de l’entrepreneuriat, Rapport d’étude, Institut de la statistique du Québec, 80 p.

LAMBERT, S., ABDUL-NOUR, G. BEAUDOIN, J., LIMBERT, É. et L.-P. LEGARE (2011). De la formation à l’amélioration continue : une approche pour la PME manufacturière, Rapport de recherche CEFRIO, mars.

LAURIN, F. et M. ALEXEEV (2010). Credit Access and Economic Development in Georgia, International School of Economics at Tbilisi State University (ISET), juin.

ST-PIERRE, J. (2009). Mondialisation et PME : l’internationalisation des activités comme solution, Rapport de réflexion et compte rendu de discussions avec des dirigeants de PME manufacturières, Rapport de recherche pour Développement économique Canada, juillet, 46 p.

TREPANIER, M., DALLAIRE, R. et P.-M. GOSSELIN (2010). Attraction et rétention des ressources talentueuses, que retrouve-t-on en Mauricie?, INRS et INRPME/UQTR, avril, 19 p.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2010). Diagnostic des besoins de soutien pour l’amélioration des pratiques d’affaires liées à l’innovation dans les industries de produits de vitrerie et de fenestration du Québec, INRS et INRPME/UQTR, avril, 59 p.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2010). Projets pilotes en développement conjoint de produit et en écodesign chez trois fabricants de meubles de la Mauricie, Rapport d’intervention, INRS et INRPME/UQTR, décembre, 25 p.

TREPANIER, M., GOSSELIN, P.-M. et R. DALLAIRE (2009). Sometimes the Region is Insignificant: Extended Case Study of the Social Dynamics of Innovation in Mauricie’s RSI, INRS et INRPME/UQTR, novembre, 12 p.

V. DE LA DURANTAYE, C. (2009). Les besoins d’adaptation des politiques d’aide aux PME dans un contexte de mondialisation, Rapport de recherche pour Développement économique Canada, août, 17 p.

Autres publications (26)

AYAYI, A.G. et J.K. NDULU (2011). Transformation: A case for a microfinance regulatory framework in Kenya. AYAYI, A.G. et M. SENE (2011). Recent developments in microfinance and beyond. BERGERON, F. et L. RAYMOND (2010). Les systèmes d’information pour la gestion des projets : des outils qui

rapportent!, Direction Informatique, 17 novembre. BROUARD, F. (2010). Compte-rendu de l’ouvrage de S. Larivet (2009), « Intelligence économique. Enquête dans

100 PME », Revue internationale PME, 23(1), 158-159. BROUARD, F. et S. LARIVET (2010). Profession : philanthrope, The Philanthropist / Le philanthrope, 23(2), 166-175. CADIEUX, L. (2009). Lectures de la rédaction, Management international, 14(2), 95-97. CADIEUX, L. (2009). Les propriétaires dirigeants de PME face à croissance par le biais de l’internationalisation :

une question d’attitude?, InfoPME, 9(2). CADIEUX, L. (2011). Compte-rendu de l’ouvrage de Camille Carrier et Sylvie Gélinas, « Créativité et gestion : les

idées au service de l’innovation », Revue internationale PME, à paraître. CADIEUX, L. (2011). Compte-rendu de l’ouvrage de Louis-Jaques Filion, « Oser intraprendre : douze modèles

exemplaires », Revue internationale PME, à paraître.


xviii

CARRIER, C. (2010). L’intrapreneuriat : entreprendre au cœur de l’entreprise, Revue Louvain, no 183, avril-mai. CYR, A. (2009). Compte-rendu de l’ouvrage de Louis Jacques Filion et Christian Bourion (dir.), « Les

représentations entrepreneuriales », Revue internationale PME, 22(3-4), 174-176. CYR, A. (2011). Compte-rendu de l’ouvrage de Louis Jacques Filion et Claude Ananou (dir.), « De l’intuition au

projet d’entreprise : une nouvelle approche pour la conception de projets d’affaires », Revue internationale PME, 24, à paraître.

JOYAL, A. (2009 et 2010). Contribution aux rapports annuels du classement ECER (European Cities Entrepreneurship Ranking), Lyon, France.

JOYAL, A. (2009). PME, inovação e territorialidade, facef pesquisa, 12(2), 231-250. JOYAL, A. (2010). Georges Benko et Le Québec, Territoires du futur, 11, 45-50. JULIEN, P.-A. (2009). Pour la participation des communautés culturelles à l’innovation économique, Bulletin de

veille stratégique, ministère de l’Immigration et des Communautés culturelles, 6(1), juillet, 2-5. JULIEN, P.-A. et J. ST-PIERRE (2009). La recherche en PME, une passion : pour les connaissances et la reconnaissance,

Entrevue à l’occasion d’un numéro spécial sur « Trente ans d’analyse de la PME et… après? Vers un paradigme indiscipliné », Économies et sociétés, série « Économie de l’entreprise », 2, 379-396.

LAURIN, F. (2009). Géographie économique et éloignement régional au Québec, InfoPME, 9(3), septembre. MOREAU, É. (2009). Réussir dans les affaires électroniques : un défi pour les PME québécoises, Le Nouvelliste

(journal quotidien de la Mauricie et du Centre-du-Québec) et Entête UQTR (journal hebdomadaire numérique).

RAYMOND, L. (2009). Préface, dans C. Cadiou (dir.), L’intention en sciences de gestion, ESC Bretagne Brest, 11-12. RAYMOND, L. (2010). Développer ses capacités stratégiques face à la mondialisation, dans Focus stratégique

Québec 2010 − Cahier du participant, SECOR, 35-39. RAYMOND, L. (2010). Éditorial, Revue internationale PME, 23(1), 7-8. RAYMOND, L. (2010). Éditorial, Revue internationale PME, 23(2), 7-8. RAYMOND, L. (2010). Préface, dans R. Ndjambou, TIC et Développement International des PME gabonaises,

Éditions universitaires européennes, 1-2. TREMBLAY, M. et C. CARRIER (2011). Recherche d’opportunités entrepreneuriales : comment mettre le milieu à

profit, InfoPME, 11(2). UWIZEYEMUNGU, S. et L. RAYMOND (2011). L’évaluation de la performance de votre SGI (ERP) : une méthode à la

portée des PME, InfoPME, 11(1), 2-8.

COMMUNICATIONS

Conférences ou colloques scientifiques avec arbitrage (ne figurant pas dans les comptes rendus ou les actes de colloque) (44)

ABDUL-NOUR, G., LAMBERT, S. et M.-F. LORTIE (2009). Cartographie de la chaîne de valeur : cerner la valeur pour obtenir un avantage concurrentiel, Congrès international de l’Entrepreneuriat et la PME algérienne face au défi de la mondialisation : enseignement des expériences internationales, Organisé par l’Institut international de Tizi-Ouzou, Hôtel Hilton, Alger.

AKA, K.G. et F. LABELLE (2011). La construction sociale des innovations « durables » en contexte PME : résultats d’une étude préliminaire, Association francophone pour le Savoir (ACFAS), Sherbrooke, Canada, 11 mai.

AYAYI, A.G. (2010). On a research and development financing contract, International Academy of Business and Economics, Las Vegas, USA, octobre.

AYAYI, A.G. (2011). Downscaling and up scaling lending for inclusive microcredit, The Academy of Economics and Finance, Jacksonville, USA, février.

BAHRI, M. et J. ST-PIERRE (2009). Investigating the relationship between business practices and SMEs performance, VIIth International Conference on Management, Athens Institute for Education and Research (ATINER), Athène, Grèce.

BELLEMARE, M., DE CONINCK, P., CUCUZZELLA, C., GOSSELIN, P.-M. et M. TREPANIER (2010). Introduction of life cycle analysis in the process of eco-design within SMEs of furniture: Perspective of sustainable design,


xix

Sustainable Innovation 2010 Creating Breakthroughs: Green Growth, Eco-innovation, Entrepreneurship and Jobs Part of the 'Towards Sustainable Product Design' series of conferences, Rotterdam, Greener Management International.

BELLEMARE, M., DE CONINCK, P., CUCUZZELLA, C., GOSSELIN, P.-M. et M. TREPANIER (2010). Introduction of life cycle analysis in the process of ecodesign within SMEs of furniture: Perspective of sustainable design, 4th International Seminar on Society and Materials SAM4, Nancy, Arcelor Mittal et École des Mines de Nancy.

BELLEMARE, M., DE CONINCK, P., CUCUZZELLA, C., GOSSELIN, P.-M. et M. TREPANIER (2010). L'introduction de l'ACV au sein d'une PME : perspective du design, 4e forum canadien sur la gestion du cycle de vie des produits et services Cycle 2010, sous le thème De la recherche à la prise de décision, Montréal, CIRAIG, 4-5 mai.

BELLEMARE, M., DE CONINCK, P., CUCUZZELLA, C., GOSSELIN, P.-M. et M. TREPANIER (2010). L’introduction de l’analyse du cycle de vie dans le processus d’écoconception au sein de PME du secteur du meuble : perspective du design, 78e congrès de l'Association francophone pour le Savoir, Découvrir aujourd'hui ce que sera demain!, Montréal, ACFAS.

BELLEMARE, M., DE CONINCK, P., CUCUZZELLA, C., GOSSELIN, P.-M. et M. TREPANIER (2011). Life cyclethought in the design process: Case study of bathroom furniture within SMEs in Quebec, 5th International Conference on Design Principles and Practices, Rome, Common Ground Publishing University of Illinois Research Park.

BOUGEOIS, Y., TRÉPANIER, M., GOSSELIN, P.M. et R. DALLAIRE (2010). Same size, same social characteristics, same performance? Comparative study of Moncton and Trois-Rivières City-Regions, Innovation System Research Network (ISRN) National Meeting, Toronto, Canada, 5-7 mai.

BROUARD, F. et S. LARIVET (2011). Mieux comprendre les enjeux de l'entrepreneuriat social pour entreprendre autrement / [For a better understanding of social entrepreneurship to act differently], 79e Congrès de l’ACFAS, Colloque La participation des citoyens, 11 mai, Sherbrooke.

BROUARD, F., LARIVET, S. et O. SAKKA (2010). Essai de représentation et de définition du concept de participation citoyenne / [Essay on defining the concept of Citizen participation], 78e Congrès de l’ACFAS, Colloque La participation des citoyens à l’espace public, 13-14 mai, Montréal.

CADIEUX, L. (2009). Les propriétaires dirigeants de PME face à la croissance par le biais de l’internationalisation : une question d’attitude?, Colloque « L’entrepreneuriat et la PME algérienne face au défi de la mondialisation : enseignements des expériences internationales », Alger, 3-4 mars.

CARRIER, C. (2010). L’intrapreneuriat dans la PME en croissance, 3es Journées Georges-Doriot « L’intrapreneuriat : au-delà des discours, quelles pratiques? », HEC Paris − EM Normandie et ADVANCIA, Normandie, France.

CYR, A., MEIER, O. et J.-C. PACITTO (2009). La croissance interne des TPE : une tentative d’état des lieux, Communication présentée au XIe Colloque international de l’Agence universitaire de la Francophonie.

DOYON, O., ROULEAU, J.-L., RAYMOND, L., DUCHARME, A., BROPHY, J. et S.J. HEPPELL (2010). Cluster analysis of heart failure patients in a randomized trial to predict risk of rehospitalization, European Society of Cardiology Congress, Stockholm, Suède, 28 août au 1er septembre.

FABI, B., LACOURSIERE, R., MATHIEU, C. et L. RAYMOND (2011). Impact of HR practices on job satisfaction, organizational commitment, and employee turnover, XVth Congress of the European Association of Work and Organizational Psychology, Maastricht, Pays-Bas, 25-28 mai.

FABI, B., LACOURSIERE, R. et L. RAYMOND (2010). Processus de fidélisation des employés : une analyse structurelle de certaines variables sous-jacentes, 47e Congrès de l’ACRI / Colloque international du CRIMT, Québec, 16-18 août.

FABI, B., LACOURSIERE, R., RAYMOND, L. et J. ST-PIERRE (2010). Impact of HRM capabilities on the productivity of manufacturing SMEs: A contingency approach, Academy of Management, Human Resources division, Montréal, 6-10 août.

GASSE, Y. et M. TREMBLAY (2010). The entrepreneurial profile: Elaboration of a field-tested tool to measure it, Academy of Management, Montréal, 6-11 août.

JOYAL, A. (2010). Comment innover en milieu éloigné : expériences canadiennes et brésiliennes, Colloque international sur l’intelligence territoriale, Dakhla, Maroc, 19-21 novembre.

JOYAL, A. (2010). How SMEs thinks to local stakholders can innovate almost everwhere, 1st Conference Small and Medium Entreprises: Innovation and Internationalization, Belo-Horizonte, Brésil, 24-25 juin.

JOYAL, A. (2010). Le rôle de l’université dans le développement de l’entrepreneuriat, Colloque international de Khemis-Miliana, Algérie, 8-9 juin.


xx

JOYAL, A. (2010). PME, innovation et territorialité, Quel défi pour la PME algérienne?, Colloque international de l’École supérieure de commerce d’Alger, 18-19 avril.

JOYAL, A. et R. ROUANE (2011). Le défi de l’entrepreneuriat en Kabylie non métropolitaine, Colloque ASRDLF, Aoste, 20-23 septembre.

KOYO, Y.-C. et F. LABELLE (2010). Les mécanismes de gouvernance entre les gestionnaires de fonds et les PME dans un contexte d’investissement socialement responsable, Association francophone pour le Savoir (ACFAS), Montréal, Canada, 10-14 mai.

LABELLE, F. et D. RELEVANT (2010). Résultat du sondage sur vos habitudes de publication, Présentation dans le cadre de l’atelier « Improving scholarly research and dissemination of research results in French », Professional Development Workshop for the Annual Meeting of Academy of Management Conference, Montréal, Canada, 6-10 août.

LAURIN, F. (2010). The real estate conundrum in the CEE office markets: Thinking too big?, European Real Estate Society (ERES) Conference, juin, Bocconi University, Milan, Italie.

MOLINA SANCHEZ, R., JULIEN, P.-A. et J. ST-PIERRE (2011). Propuesta metodologica de benchmarking en pymes: PDG manufacturier, Encuentro Internacional AECA en América Latina (AAL2011), Ciudad de México, Mexique.

MORIN, M. et F. LABELLE (2011). Le processus d’entrepreneuriat social, ses acteurs, ses phases, ses objectifs et ses réalisations : le cas du « comté de Minor », Colloque international « PME : en marche vers le développement durable », Montréal, Canada, 20-22 octobre (accepté).

NOMO, T.S. (2010). Les pratiques de surveillance exercée par les capital-risqueurs dans les entreprises partenaires, ASAC 2010, Régina, Canada.

SCHMITT, C., HUSSON, J., MAJDOULINE, I. et A. BOUSLIKHANE (2009). La nécessité d’aider les entrepreneurs à concevoir leur vision : proposition d’une méthode, Colloque Entrepreneuriat, Troyes.

ST-JEAN, É. (2010). Le mentorat, Table ronde intitulée « Accompagnement entrepreneurial : de nouveaux enjeux », 10e Congrès international francophone en Entrepreneuriat et PME, Bordeaux, France, 27-29 octobre.

ST-JEAN, É. (2011). Le mentorat pour entrepreneur novice : une question de style d'intervention?, Table ronde organisée par Nathalie Lafranchise intitulée « L'accompagnement en contexte organisationnel : du sur mesure selon l'enjeu visé », 79e Congrès de l’Association francophone pour le Savoir (ACFAS), Sherbrooke, 9-13 mai.

ST-JEAN, E. et M. TREMBLAY (2010). Opportunity recognition for novice entrepreneurs: The benefits of learning with a mentor, Allied Academies Conference, Las Vegas, 13-15 octobre.

TREMBLAY, M. et Y. GASSE (2010). Comparaison internationale sur les perceptions et intentions entrepreneuriales : une enquête menée auprès d’étudiants universitaires, XXe Colloque fédérateur du CEDIMES, 8-10 novembre, Québec, Canada.

TREPANIER, M., DALLAIRE, R. et P.-M. GOSSELIN (2009). Formes de gouvernance et soutien à l’innovation dans la région de Trois-Rivières : quand la localité prend le pas sur la région, Atelier sur les stratégies métropolitaines et régionales d’innovation, MDEIE.

TREPANIER, M., DALLAIRE, R. et P.-M. GOSSELIN (2009). Social dynamics of innovation: What governance for Trois-Rivières City-Region?, Innovation System Research Network (ISRN), Halifax, Canada.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2009). Analyse des besoins de soutien en innovation dans le secteur de la vitrerie, des portes et des fenêtres, Association des industries de portes, vitreries et fenestration du Québec (AIPVFQ), Saint-Hyacinthe, Canada.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2009). Developing new products with business partners: The effect of embeddedness on practice, 4th European Conference on Entrepreneurship and Innovation (ECEI), Anvers, Belgique.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2009). L’Écoconception : passer de la parole aux actes, Colloque Innomeuble de l’Association des fabricants de meuble du Québec (AFMQ), Orford, Canada.

TREPANIER, M., GOSSELIN, P.-M. et R. DALLAIRE (2009). Sometimes the region is insignificant: extended case study of the social dynamics of innovation in Mauricie’s RSI, Innovation System Research Network (ISRN), Toronto, Canada, novembre.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2010). Developing new products with business partners: The effect of embeddedness on practice, 4th International Conference on Organizational Routine, 10-12 juin, France, Nice.


xxi

Autres conférences et colloques (88)

ABDUL-NOUR, G. (2010). Comment amener les PME à s’intéresser à l’amélioration continue, Atelier, Gouvernement du Canada, Réseaux de centres d’excellence, FPInnovation, Pointe-Claire, Québec.

ABDUL-NOUR, G. (2010). Comment amener les PME à s'intéresser à l'amélioration continue, Atelier thématique pour le Gouvernement du Canada, les Réseaux de centres d'excellence (RCE) et FPInnovations.

ABDUL-NOUR, G. (2011). Optimisation de la maintenance par la fiabilité, JAT, VSM, Six-Sigma, ISTIA, Université d’Angers, France, mars.

ABDUL-NOUR, G. (2011). Optimisation de la périodicité et de la tolérance admissibles des tâches de maintenance, Qualita, Angers, France.

ABDUL-NOUR, G. et S. LAMBERT (2009). Cartographie de chaîne de valeur, Résultats de transfert de connaissances vers les PME, projet CEFRIO-MDEIE-CNRC, Journée rencontre et transfert de connaissances, Beauce, Québec.

ABDUL-NOUR, G. et S. LAMBERT (2010). Cartographie de chaîne de valeur, Résultats de transfert de connaissances vers les PME, projet CEFRIO-MDEIE-CNRC, Journée rencontre et transfert de connaissances, Lévis, Québec.

BAHRI, M. et J. ST-PIERRE (2009). Investigating the relationship between business practices and SMEs performance, 7th International Conference on Management, Athens Institute for Education and Research (ATINER), Athènes, Grèce.

BROUARD, F. (2009). Canadian social entrepreneurs for a freener future, Institut Goethe / McGill University, Montréal, 2 septembre.

BROUARD, F. (2009) (Organisateur invité et conférencier). Session 3A Panel « Panel sur les entreprises sociales − Gouverner dans la tempête », avec Johanne Turbide, CA et Marc-André Dufort, CA, Conférence ACPC / CAAA Conference, Montréal, 4-7 juin.

BROUARD, F. (2009). Social enterprise and social entrepreneurship: Overview of the concepts and framework, Corporate et Community Social Responsibility CCSR Conference, Ottawa, 23 novembre.

BROUARD, F. (2011). Sprott Centre for Social Entreprise / Centre Sprott pour les enterprises sociales, Sprott / Telfer Research Forum: Sharing Knowledge along the Canal, Ottawa, 21 avril.

BROUARD, F., ELSON, P., CARTER, S. et J. QUARTER (2010). Round table on new and relaunched journals in Canada, Canadian Journal of Nonprofit and Social Economy Research / Revue canadienne de recherche sur les OSBL et l’économie sociale (ANSERJ) and The Philanthropist, ANSER-ARES 2010 Conference, Association for Nonprofit and Social Economic Research (ANSER) / Association de recherche sur les organismes sans but lucratif et l’économie sociale (ARES), Montréal, 2-4 juin.

CADIEUX, L. (2009). Pour un transfert réussi : la continuité, j’y travaille, Conférence dans le cadre d’un déjeuner organisé par Le Centre de Développement aux Entreprises, Hôtel des Gouverneurs, Trois-Rivières, 26 novembre.

CADIEUX, L. (2010). La créativité : une dimension souvent mal exploitée dans la compréhension du processus d'innovation, Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion (CERAG), Université Grenoble, France.

CADIEUX, L. (2010). La recherche en entrepreneuriat et en PME : entre rigueur et sensibilité, Table ronde sur les défis pour la recherche transdisciplinaire en entrepreneuriat, 10e Congrès international francophone en Entrepreneuriat et PME (CIFEPME), Bordeaux, France.

CADIEUX, L. (2010). La tournée du Québec Les Affaires 2010, Table ronde sur la relève tenue le 24 février 2010, Château Bonne Entente, Québec.

CADIEUX, L. (2010). Relève ton défi! Avis aux futurs releveurs, Conférence dans le cadre de L’événement entrepreneurial 2010, organisé par le CLD de Maskinongé les 16 et 19 novembre.

CADIEUX, L. (2010). Transmettre son entreprise… Tout un défi pour le dirigeant de PME, Conférence dans le cadre des petits déjeuners de la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Haute Mauricie, 10 novembre.

CADIEUX, L. (2010). Vous innovez bien sûr! Mais que faites-vous de la créativité?, Conférence dans le cadre d’un dîner organisé par le Comité sectoriel de main-d’œuvre des pêches maritimes (CSMOPM), Gaspé, 17 juin.

CADIEUX, L. (2011). Chapeaux… la communication!, Atelier dans le cadre de la Journée sur le transfert de ferme et la cogestion organisée par le CREA Laval-Lanaudière, 3 février.


xxii

CADIEUX, L. (2011). L’accompagnement du duo cédant/repreneur : une approche intégrée de la transmission/reprise des PME, Conférence dans le cadre de la réunion annuelle des répondants relève du MDEIE, 30 mai.

CADIEUX, L. (2011). La transmission/reprise des PME : Enjeux et défis!, Déjeuners d’information de la Chambre de Commerce et d’industrie de Drummond, 17 février.

CADIEUX, L. (2011). Le duo cédant/repreneur : pour une approche intégrée de la transmission/reprise des PME, Conférence dans le cadre des petits déjeuners relève du Centre de transfert d’entreprises de la Capitale-Nationale, 23 mars.

CADIEUX, L. (2011). Vous innovez bien sûr, mais que faites-vous de la créativité?, Atelier dans le cadre des activités offertes par la Chambre de commerce et d’industrie de Trois-Rivières, 17 mars.

CADIEUX, L., DESCHAMPS, B. et É. ST-JEAN (2011). L’accompagnement du duo cédant/repreneur : une approche intégrée de la transmission/reprise des PME, Atelier dans le cadre du colloque annuel du Réseau M de la Fondation de l’Entrepreneurship, 26 mai.

CYR, A. (2009). Atelier de réflexion stratégique à l’intention des administrateurs et des employés du CLD d’Avignon.

CYR, A. (2011). S’approprier son temps : la conciliation travail famille, Conférence prononcée à la Chambre de commerce de Nicolet, 17 mars.

FABI, B. et R. LACOURSIERE (2009). Stratégies d’attraction et de fidélisation des ressources humaines en contexte de vieillissement et de raréfaction de la main-d’œuvre : une méthodologie de diagnostic organisationnel, Présentation aux membres du Comité d’orientation de l’Institut de recherche sur les PME, UQTR, 3 décembre.

FABI, B. et R. LACOURSIERE (2010). Embauche, rétention et formation en temps de pénurie de main-d’œuvre qualifiée, Présentation aux dirigeants d'entreprises et aux participants du Colloque Devenir des PME du Québec : défis et solutions, Ville St-Laurent, 22 avril.

FABI, B. et R. LACOURSIERE (2010). La main-d’œuvre en PME : Tout un défi!, Présentation aux membres de l’Association des manufacturiers et exportateurs de la Mauricie et du Centre-du-Québec, Trois-Rivières, 26 mai.

FABI, B. et R. LACOURSIERE (2010). Les entreprises face au changement démographique, Présentation à la table ronde sur la démographie et l’emploi de Développement économique Canada, Montréal, 18 mars.

FABI, B. et R. LACOURSIERE (2010). Raréfaction et vieillissement de la main-d’œuvre : menace ou opportunité stratégique pour les organisations contemporaines?, Présentation aux membres de la Chambre de commerce et d’industries de Trois-Rivières, Trois-Rivières, 20 octobre.

FABI, B. et R. LACOURSIERE (2010). Stratégies d'attraction et de fidélisation des ressources humaines en contexte de vieillissement et de raréfaction de la main-d'œuvre : une méthodologie de diagnostic organisationnel et des résultats de terrain, Présentation dans le cadre de la Semaine de l’emploi en Mauricie, Trois-Rivières, 26 avril.

JOYAL, A. (2009). Innovation et PME rurale, 7e Université rurale québécoise, Lac-Saint-Jean, septembre. JOYAL, A. (2010). L'apport de l'intelligence territoriale, Colloque Développement rural 2010, Université Laval,

Québec, Canada. JOYAL, A. (2010). Le défi de la PME algérienne face à l'exportation, Conférence présentée aux Journées portes

ouvertes INSIM, Béjaïa, Algérie. JOYAL, A. (2010). L’intelligence territoriale au service du développement rural, Colloque sur le développement

rural, Université Laval, Québec, 23 octobre. JOYAL, A. (2011). Do desenvolvimento local ao desenvolvimento territorial, FACEF, Franca, Brésil, 27 mai. JOYAL, A. (2011). O desafio do desenvolvimento local, PUQ-MG, Poço de Caldas, Brésil, 23 mai. JULIEN, P.-A. (2009). Empreendedorismo regional : uma dinâmica coletiva, ESAG/UDESC, Universidade Federal

Santa Caterina, Florianópolis, Brésil, 23 octobre. JULIEN, P.-A. (2009). Les gazelles et le jazz d’improvisation, Chambre de commerce et de l’industrie de Paris,

2 juin, Paris, avec le concours de l’orchestre de jazz de la Chambre. JULIEN, P.-A. (2009). Opportunidad y el control della información para las PyME. Uno casos practicos, Congreso

sobre do empreendedorismo, Universidade Mackensie, São Paulo, Brésil. JULIEN, P.-A. (2009). Opportunidades e capacidades informacionais para PME, 3a Jornada Faccamp Micro e

Peuquenas Empresas, Faculdade Campo Limpo Paulista, Brésil.


xxiii

JULIEN, P.-A. (2009). Oportunidades e capacidades informacionais, Université Mackensie, São Paulo, Brésil, 21 octobre.

JULIEN, P.-A. (2009). Opportunités et capacités informationnelles, Séminaire de recherche ERFI, Institut des sciences administratives de Montpellier I, 8 juin.

JULIEN, P.-A. (2009). S’intégrer au marché sans frontières de l’énergie : défis et stratégies pour les PME, Déjeuners causeries de l’Association québécoise pour la maîtrise de l’énergie, Montréal, 29 septembre.

JULIEN, P.-A. (2009). Trente ans de théorie sur les PME : de l’approche économique à la complexité, Séminaire de recherche, Institut de recherche en gestion, Université Paris XII, Créteil, 3 juin.

JULIEN, P.-A. (2009). Trinta anos de teoria sobre las PME : da ingenuidade à realidada complexa, Conférence au SEBRAE de Santa Caterina, Centro de Educação Empresarial, Florianópolis, Brésil, 22 octobre.

JULIEN, P.-A. (2010). Incertitude, information et PME, Atelier lors de la Journée Université/Entreprise, organisée par l’École supérieure de Commerce de Brest (ESC), Bretagne.

JULIEN, P.-A. (2010). Incertitude, information et PME, Journée université/entreprise, École supérieure de commerce de Brest, Bretagne, 19 mars.

JULIEN, P.-A. (2010). L’innovation sociale : un processus éminemment collectif, Symposium du Centre de recherche sur l’innovation sociale (CRISES), Congrès annuel de l’ACFAS, Université de Montréal, 13 mai.

JULIEN, P.-A. (2010). Opportunités, temps et réseautage, Atelier lors de Journée Université/Entreprise, organisée par l’École Supérieure de Commerce de Brest (ESC), Bretagne.

JULIEN, P.-A. (2010). Opportunités, temps et réseautage, École supérieure de gestion de Brest, 18 mars. JULIEN, P.-A. (2010). Repenser le développement régional, Cercle des dirigeants de la Mauricie, 4 février. JULIEN, P.-A. (2011). Finances publiques et développement régional, Conférence publique « Autres voix… autres

choix », organisé par Le réseau pour un changement de logique économique, l’IRIS et l’IREC, 19 janvier. JULIEN, P.-A. (2011). Pour des organisations participantes et compétitives, Conférence magistrale, 50e Congrès de

la Confédération des syndicats nationaux, Montréal, 17 mai. JULIEN, P.-A. (2011). Théories et enjeux de l’intervention de l’État, Colloque-débat de l’ASDEQ, section-

Québec/ENAP sur le rôle et les limites de l’État, Québec, 7 avril. LABELLE, F. et K.G. AKA (2009). Le développement durable, la responsabilité sociétale des PME et les retombées

stratégiques positives : cinq cas québécois, 2e Colloque scientifique des cycles supérieurs, Trois-Rivières, Canada, 13-14 novembre.

LAURIN, F. (2009). Géographie économique et éloignement régional au Québec, Midi-conférence du Centre de recherche en aménagement et développement (CRAD) et de l'École supérieure d'aménagement du territoire et de développement régional (ESAD), Université Laval, Québec, septembre.

MARCHAND, M. (2010). La gestion de la performance par l'entremise des SI, Colloque destiné aux professionnels en TI, aux étudiants actuels et futurs ainsi qu'aux chefs d'entreprise, organisé par Réseau Action TI.

MOREAU, É. (2011). Affaires électroniques pour le développement des PME de la Mauricie − Centre-du-Québec : bilan et perspectives, 1er Forum des dirigeants de PME/PMI, Agadir, Maroc.

SCHMITT, C. (2010). La transdiciplinarité dans la recherche en entrepreneuriat : retour d'expériences, Table ronde sous la responsabilité de Colette Fourcade et Marion Polge, Rencontre praticiens-universitaires : Quels défis pour la recherche transdiciplinaire en entrepreneuriat?, Congrès international francophone sur l'entrepreneuriat et la PME, Bordeaux, France.

ST-JEAN, É. (2010). Le mentorat d’affaires de la Fondation de l’entrepreneurship : un outil au transfert d’entreprises?, Conférence régionale des Élus de la Mauricie, 28 mai.

ST-JEAN, É. (2010). Retombées et facteurs de succès du mentorat d’affaires du Réseau M, Corporation de développement économique des Bois-Francs, Victoriaville, 21 octobre.

ST-JEAN, É. (2010). Retombées et facteurs de succès du mentorat d’affaires du Réseau M, Rendez-vous annuel du mentorat pour entrepreneurs, Réseau M (Fondation de l’entrepreneurship), 27 mai.

ST-JEAN, É. (2010). Retombées et facteurs de succès du programme de mentorat d’affaires de la Fondation de l’entrepreneurship, 6e Colloque de Mentorat Québec, Montréal, 22 avril.

ST-JEAN, É. (2011). Le mentorat, pas pour moi!, Conférence aux déjeuners lève-tôt de la Jeune Chambre de Commerce de la Mauricie, 6 avril.

ST-JEAN, É. (2011). Les mentors du Réseau M : profil, caractéristiques et enjeu pour le réseau, Rendez-vous annuel du Réseau M, Trois-Rivières, 26 mai.


xxiv

ST-JEAN, É. et C. MATHIEU (2010). The influence of mentoring on mentee's satisfaction and career: The role of entrepreneurial self-efficacy, United States Association for Small Business and Entrepreneurship (USASBE) Conference, Hilton Head Island, Caroline du Sud, États-Unis.

ST-PIERRE, J. (2009). Innovation chez les PME : nécessité, diversité et facteurs de succès, Conférence présentée lors des Rencontres entrepreneuriales de l'IFE, Réduit, Ile Maurice.

ST-PIERRE, J. (2009). La publication dans les revues savantes : trucs, pièges et expériences!, Cercle doctoral en entrepreneuriat, VIe Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat : Entreprendre et innover dans une économie durable de la connaissance, Sophia-Antipolis, France.

ST-PIERRE, J. (2010). Diversité des objectifs des propriétaires-dirigeants de PME : impacts sur l’organisation et la performance de leur entreprise, Cycle de conférences internationales d’Universiapolis, Agadir, Maroc, sur invitation.

ST-PIERRE, J. (2010). Le développement de connaissances actionnables : une difficile mais fertile collaboration entre chercheurs et praticiens, Table ronde sous la responsabilité de C. Fourcade et M. Polge, Rencontre praticiens-universitaires : quels défis pour la recherche transdisciplinaire en entrepreneuriat?, Congrès international francophone sur l’entrepreneuriat et la PME, Bordeaux.

ST-PIERRE, J. (2010). Mieux comprendre l’hétérogénéité des PME : une analyse « micro » des objectifs des propriétaires dirigeants et de la performance de leur entreprise, Institut de la statistique du Québec, Comité consultatif sur la science, la technologie et l’innovation.

ST-PIERRE, J. (2010). Mondialisation et PME : innovation et internationalisation, Présentation au ministère des PME, de l'Économie sociale et de l'Artisanat du Cameroun, Yaoundé, Cameroun.

ST-PIERRE, J., ABDUL-NOUR, G. et T.S. NOMO (2010). Mondialisation et PME: réalités, défis et besoins, Conférence présentée aux représentants des milieux financiers du Cameroun, Yaoundé, Cameroun.

ST-PIERRE, J. et L. CADIEUX (2010). Conception de la performance par les dirigeants de PME : diversité de points de vue selon différents objectifs, Comité d'orientation, INRPME, Trois-Rivières, Canada.

ST-PIERRE, J. et P.-A. JULIEN (2010). La compétitivité des PME : gérer la complexité avec un outil de diagnostic, Association des CLD du Québec, Victoriaville, Canada.

ST-PIERRE, J., V. DE LA DURANTAYE, C. et T.S. NOMO (2010). Mondialisation et PME : innovation et internationalisation, Conférence présentée au ministère des PME, de l'Économie sociale et de l'Artisanat du Cameroun.

TREPANIER, M. (2009). Faire de l’écoconception dans des PME de l’industrie du meuble en Mauricie, Grand rendez-vous des créneaux d'excellence 2009, Programme ACCORD, Québec, 26 octobre.

TREPANIER, M. (2010), Comment collabore la PME dans ses projets d’innovation?, Rencontre annuelle des chercheurs et techniciens du Centre de métallurgie du Québec, CMQ, Trois-Rivières, 3 novembre.

TREPANIER, M. (2010). Comment collabore la PME dans ses projets d’innovation?, Rencontre annuelle des directeurs généraux des CCTT, Réseau Trans-tech, Wendake, 20 mai.

TREPANIER, M. (2010). Qu’est-ce que l’innovation en contexte de PME?, Rendez-vous stratégique de Laval : économie, innovation et productivité des entreprises, 2e édition, Chambre de commerce de Laval et Laval Technopole, Laval, 18 novembre.

TREMBLAY, M. (2011). Transmission et relève au sein des PME, Colloque Droit des PME, Centre d’études en droit économique, Université Laval, 29 mai.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2009). L’Écoconception : passer de la parole aux actes, Colloque Innomeuble de l’Association des fabricants de meuble du Québec (AFMQ), Orford, Canada.

TREPANIER, M. et P.-M. GOSSELIN (2010). S’organiser pour que les résultats servent, Réflexion sur les relations université-PME et l’utilisation des résultats de recherche, 2e Atelier des experts du Réseau Trans-tech, Sainte-Foy, 22 avril.

RAYMOND, L. (2010). Défis de l’adoption des technologies dans les petites et moyennes entreprises, Colloque Enjeux et opportunités de l’économie numérique pour les petites et moyennes entreprises des espaces euro-méditerranéen et européen, 23es Entretiens du Centre Jacques-Cartier, Saint-Étienne, Rhône-Alpes.

V. DE LA DURANTAYE, C. (2010). Comment rendre les aides publiques aux PME davantage efficaces?, Présentation faite à Développement économique Canada, Montréal, 19 novembre.


xxv

Séminaires (17)

AYAYI, A.G. (2010). Microfinance, Seminar in Master of Development Finance, University of Stellenboch Business School Cape Town, South Africa.

BROUARD, F. (2010). A Few Ideas about Doctoral Studies and Life, Sprott Doctoral Symposium, Ottawa, 16 avril. BROUARD, F., PHIBBS, C. et B. RICHARDSON (2009). Introduction to Social Enterprise Research at the SCSE, A Glocal

View of Social Enterprise, Sprott Research Seminar, Ottawa, 23 octobre. CADIEUX, L. (2010). La créativité : une dimension souvent mal exploitée dans la compréhension du processus

d’innovation, Centre d’études et de recherches appliquées à la gestion (CERAG), Université de Grenoble, France, 4 mars.

CYR, A. (2010). El Diagnóstico organizacional de las MIPYMES: una perspectiva discursiva, Séminaires sur la méthodologie du diagnostic organisationnel présenté aux professeurs des universités de Guanajuato et Hidalgo, Mexique, 29 novembre au 3 décembre.

JOYAL, A. (2009). Développement local et développement durable : comment concilier le local et le global, Séminaire de recherche « L’ingénierie de territoire à l’épreuve du développement durable », AGROPARISTECH-ENGREF ET LE CNFPT-INET, Montpellier, novembre.

JOYAL, A. (2009). La PME rurale innovante, Séminaire interactif, Université Paris 1 − Panthéon-Sorbonne. JOYAL, A. (2009). Le développement local et durable : expériences québécoises, Séminaire interactif, Université

Montpellier 1. JOYAL, A. (2010). Le rôle de l’université dans le développement local, Séminaire du Centre d’études et de

recherche sur le Brésil, UQAM, Montréal, 8-9 mai. JULIEN, P.-A. (2009). La empresa-red: en busca de una major aportation de la PYME subcontratista, Seminario

mexicano sobre las PYME, Universidad de Hidalgo, Mexique. LABELLE, F. (2010). Quelles leçons pour le développement durable?, Colloque Santé et sécurité au travail,

Montréal, Association francophone pour le Savoir. LAURIN, F. (2009). The Economic Geography of Quebec’s regions, Séminaire de recherche de l’International

School of Economics at Tbilisi State University (ISET), juin, Tbilissi, Géorgie. LAURIN, F. et J.J. D’ARGENSIO (2010). Workshop on Property Real Estate Markets in Transition Countries,

International School of Economics at Tbilisi State University (ISET), 11 juin, Tbilissi, Géorgie. MOREAU, É. (2009). Trente ans de théorie sur les PME : de l’approche économique à la complexité, Séminaire

présenté aux chercheurs du Laboratoire orléanais de gestion, Orléans. TREMBLAY, M. (2010). Recherche d’opportunités entrepreneuriales : comment mettre à profit le milieu, Séminaire

de la Chaire en Entrepreneuriat et PME, 4 novembre. TREPANIER, M. (2010). Comment collabore la PME dans ses projets d’innovation?, Séminaire conjoint Réseau Trans-

tech − CRSNG, Trois-Rivières, janvier. TREPANIER, M., DALLAIRE, R. et P.-M. GOSSELIN (2009). Formes de gouvernance et soutien à l’innovation dans la

région de Trois-Rivières : quand la localité prend le pas sur la région, Atelier sur les stratégies métropolitaines et régionales d’innovation, MDEIE.


xxvi

Séminaires Joseph-Chicha

2009-2011

Automne 2009

La qualité des produits dans la coordination commerciale entre producteurs et utilisateurs : une affaire de valeurs Bernard Billaudot, LEPII-CNRS-UPMF-Grenoble Le 24 septembre 2009 Géographie économique, éloignement et restructurations industrielles dans les MRC québécoises Frédéric Laurin, Université du Québec à Trois-Rivières Le 8 octobre 2009 Perception et évaluation du risque : espace cognitif et « pattern » décisionnel des capital-risqueurs André Cyr et Kristina Pilaeva, Université du Québec à Trois-Rivières Le 22 octobre 2009 Les PME forestières : sous le « joug » des multinationales ou dirigées par de véritables entrepreneurs indépendants? Étienne St-Jean, Université du Québec à Trois-Rivières et Luc LeBel, Université Laval Le 5 novembre 2009 La mesure de l’entrepreneuriat Pierre-André Julien et Louise Cadieux, Université du Québec à Trois-Rivières Le 2 décembre 2009 Les compétences de l’entrepreneur, essai de formalisation d’un référentiel Christophe Loué, Université Advancia, Paris Le 11 décembre 2009

Hiver 2010

Collaboration université − entreprise Gilbert d’Amours, Siemens Transformateurs Canada Le 11 février 2010 Hériter ou s’hériter? Les modes d’accès des repreneurs familiaux à l’entreprise Delphine Lobet, INRS-Urbanisation Culture Société Le 25 février 2010 Fondateurs, successeurs et repreneurs : quel impact sur la performance de la PME manufacturière? Louise Cadieux, Louis Raymond et Josée St-Pierre, Université du Québec à Trois-Rivières Le 18 mars 2010 Intervenir dans des TPE/PME en situation de mutation « à tiède » : enseignement d’une action menée en Nord-Pas-de-Calais Rachel Beaujolin-Bellet, RMS Le 24 mars 2010


xxvii

La satisfaction du client envers les pratiques de développement durable dans l’industrie hôtelière québécoise Brigitte Prud’Homme et Louis Raymond, Université du Québec à Trois-Rivières Le 1er avril 2010 Conceptualisation des systèmes de services Thang Le Dinh, Université du Québec à Trois-Rivières Le 15 avril 2010 Comment nos entreprises analysent-elles la faisabilité de leurs projets? Révélations inédites de 64 acteurs clés issus de 14 entreprises variées Gilles Corriveau et Valérie Laros, Université du Québec à Trois-Rivières Le 22 avril 2010 Le renouvellement de l’entrepreneuriat au Québec : tendances 2013 et 2018 Sylvain Mélançon et Jules Cossette, Direction de l’analyse économique, MDEIE Le 29 avril 2010 Le retour de l’acteur ou les bonnes raisons du comportement des dirigeants des très petites entreprises Jean-Claude Pacitto, Université Paris 12 Le 13 mai 2010

Automne 2010

La performance des alliances stratégiques Louis Rinfret, Université du Québec à Trois-Rivières Le 22 septembre 2010 Affaires électroniques en Mauricie : bilan et perspectives Thang Le Dinh et Éliane Moreau, Université du Québec à Trois-Rivières Le 4 novembre 2010 L’insolvabilité commerciale, l’ajustement et l’organisation efficace des choses Benoît-Mario Papillon, Université du Québec à Trois-Rivières Le 25 novembre 2010 La théorie de la transition de rôle dans la compréhension du processus de la transmission/reprise externe des PME : une ouverture? Louise Cadieux, Université du Québec à Trois-Rivières et Bérangère Deschamps, IAE, Grenoble II, France Le 2 décembre 2010

Hiver 2011

Les deux facettes de l’impact de la réglementation sur l’entrepreneuriat Amélie Jacquemin, Université catholique de Louvain, Belgique Le 10 février 2011 L’entrepreneuriat féminin en Afrique : un essai d’analyse théorique François-Xavier Onana, Université Douala, Cameroun Le 24 février 2011


xxviii

Entrepreneur, incertitude et information Josée St-Pierre et Pierre-André Julien, Université du Québec à Trois-Rivières Le 24 mars 2011 Revisiter la croissance de la TPE : nouvelles interrogations, nouvelles pistes de recherche Jean-Claude Pacitto, Université Paris 12 Le 7 avril 2011 Attentes et satisfaction des entrepreneurs à l’égard des contributions non financières offertes ou exigées par les sociétés de capital de risque Théophile Serge Nomo et Olivier Gauthier, Université du Québec à Trois-Rivières Le 21 avril 2011 Quels milieux pour le développement des firmes de transformation agroalimentaires au Québec? Stratégies et milieux de territorialisation des entreprises Anne-Laure Saives et Robert H. Desmarteau, Université du Québec à Montréal Le 5 mai 2011


xxix

VISITEURS 2009

Professeurs-chercheurs

Denise Dumke de Medeiros Professeure Universidade Federal de Pernambuco, Brésil 10 novembre 2008 à août 2009

Soumiya Mekkaoui et Abdelatif Ait Heda Enseignante-chercheure et enseignant-chercheur École nationale de Commerce et de Gestion Agadir, Maroc 16 au 30 mai 2009

Ghida Fella Professeure Centre universitaire de Khemis-Miliana, Algérie Juin 2009

Étudiants

Nguyen Phu Truong, Phan Thuong Cang Nguyen Thanh Binh Can Tho University, Vietnam 12 août au 12 octobre 2009

Guy Touha Fulgence Doctorant Université de Cocody, Côte d’Ivoire

Mourad Kouachi Doctorant Université de Constantin, Algérie

VISITEURS 2010


Patrice Rabearivelo IST d’Antananarivo, Madagascar 5 février au 29 avril 2010

Ruben Molina San Luis Potosi, Mexique 20 mars au 9 avril 2010; 11 octobre au 24 novembre 2010

Jean-Claude Pacitto Université Paris XII, France 29 avril au 15 mai 2010

Monsieur Malek Hendel Institut de géoarchitecture UBO Brest, France 15 septembre 2010 au 15 février 2011

Monsieur Frank Jansen Université catholique de Louvain, Belgique 20 au 24 septembre 2010


xxx

Étudiants

Antoine Le Guen, Thomas Provost Stagiaires en génie industriel Université d’Angers, France 3 mai au 31 juillet 2010

Diana Revelant, Aurélien Stenger, Hélène Krowinski, Loïc Comino, Carole Aiguier Stagiaires en gestion Université de Metz, France 17 mai au 11 août 2010

VISITEURS 2011


Ruben Molina, Professeur Université Guanajato, Mexique 30 avril au 14 juillet 2011

François Xavier Onana Professeur Université de Douala, Cameroun Octobre à avril 2011

Jean-Claude Pacitto Université Paris XII, France 5 au 17 avril 2011

Ma Zochitl Araiza Garza Elvira Del Rosario Velarde Lopez Professeures Université Autonoma de Coahuila, Mexique 27 mai au 14 juin 2011

Étudiants

Amélie Jacquemin Doctorante Université catholique de Louvain, Belgique 23 janvier au 3 mai 2011

Lucile Defays, Joris Demares-Decaux Bidiplômation – Université Rennes I 29 décembre 2010 au 20 décembre 2011

Matthieu Denamps Stagiaire en génie industriel Mai à juillet 2011

Marilyne Acrement, Bergaentzle Thibault Lucie Lacour, Roxanne Dudot Thomas Herbst Stagiaires en gestion de Metz 30 mai au 30 août 2011

Mohamed Badji, Doctorant Boursier ONQ, Sénégal 17 mai au 14 juillet 2011


xxxi

Les compétences et l’expertise des chercheurs de l’INRPME

GEORGES ABDUL-NOUR est professeur titulaire au Département de génie industriel de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il a complété son Ph.D. dans le même domaine, à l’Université Texas Tech à Lubbock, Texas. Il est auteur ou coauteur de quatre livres et de plus de 100 publications, communications et rapports techniques. Il est actuellement directeur de l’École d’Ingénierie de l’UQTR et codirecteur de l’Institut de recherche sur les PME. Le Dr Abdul-Nour est membre de l’Editorial Board of The International Journal of Production Research.

JOSEE AUDET est professeure et directrice depuis 2009 du Département de management de l’Université Laval. Titulaire d’un doctorat en administration de l’Université Laval, elle est responsable depuis 2004 de l’évaluation des communications pour la section Entrepreneuriat et Affaires familiales de l'Association des Sciences administratives du Canada (ASAC). Elle est membre de l’Association internationale de recherche en Entrepreneuriat et PME (AIREPME). Ses principaux domaines d'enseignement et de recherche incluent l'entrepreneuriat, le développement économique local, la gestion stratégique des PME, les PME de haute technologie et les chercheurs-entrepreneurs. Elle est récipiendaire de plusieurs prix pour ses travaux empiriques décernés par des congrès bien connus en PME comme le Congrès international francophone en Entrepreneuriat et PME (CIFEPME) et celui de l’Association des Sciences Administratives du Canada (ASAC).

HELENE BERGERON est professeure de comptabilité de management à l’Université du Québec à Trois-Rivières depuis 1990. Elle détient un doctorat en sciences de gestion de l’Université Montpellier II (France) et travaille dans le Laboratoire de recherche sur l’information comptable et fiscale pour les PME (LaRICFPME). Ses travaux portent sur la planification financière, la contribution de la comptabilité financière à l’accroissement de la performance des PME, les pratiques de calcul des coûts en PME et sur l’intégration des indicateurs de performance à la gestion par processus. Elle est membre de l’Ordre des comptables agrées ainsi que membre du conseil d’administration de l’École Val-Marie.

LOUISE CADIEUX est professeure régulière de management et directrice du programme de DBA de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Elle détient un doctorat en administration en plus d’une maîtrise en gestion des PME et leur environnement de l’UQTR. Son expertise touche le profil stratégique du propriétaire dirigeant de PME, la relève entrepreneuriale, la transmission et la reprise en contexte de PME. Elle a réalisé des travaux de recherche sur la mesure de l'entrepreneuriat, la transmission des PME et la problématique de la relève pour des organismes gouvernementaux tels le ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation (MDEIE) et l'Institut de la statistique du Québec. Elle est récipiendaire de plusieurs prix en entrepreneuriat et affaires familiales et membre permanent des comités scientifiques de revues telles la Revue internationale PME, la Revue sur les Entreprises familiales et Revue Management et Avenir.

CAMILLE CARRIER est professeure de management à l’Université du Québec à Trois-Rivières. Titulaire d’un doctorat spécialisé en stratégie de l’Université Montpellier 1 (France), elle œuvre depuis des années sur le développement de la créativité organisationnelle en PME. Elle est membre des comités éditoriaux de plusieurs revues comme Journal of Small Business et Entrepreneurship, International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research, International Journal of Business and Systems Research, International Journal of E-Business Management, Revue internationale PME, Revue de l’Entrepreneuriat et M@n@gement. Ses intérêts de recherche portent sur les pratiques et outils de gestion favorables à l’émergence des nouvelles idées dans les organisations ou, en contexte d’entrepreneuriat, au support des processus de recherche d’opportunités d’affaires porteuses.

ANDRE CYR est professeur de management à l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il détient un doctorat en management de HEC, combiné à plusieurs années d’expérience en gestion de PME. Ses travaux portent sur l’entrepreneuriat, la gestion stratégique des PME et le financement par capital de risque. Il se spécialise aux méthodes qualitatives de recherche telles qu’analyse du discours, études de cas et récits de vie.


xxxii

BRUNO FABI est professeur de management de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il détient un doctorat en psychologie industrielle de l’Université de Montréal. Chercheur associé à la Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises, il se spécialise dans la gestion des ressources humaines en contexte de pénurie de main-d’œuvre. Il est membre de plusieurs organisations scientifiques comme Academy of Management, l’Association internationale de recherche en entrepreneuriat et PME (AIREPME), European Association of Work and Organisational Psychology (EAWOP), Industrial Relations Research Association, etc. Ses travaux portent sur les méthodes et processus de rétention et fidélisation du personnel.

ANDRE JOYAL est professeur associé d’économie à l’Université du Québec à Trois-Rivières. Titulaire d’un doctorat en économie de l’Université de Dijon (France), il s’intéresse à la problématique du développement rural. Il est vice-président de l'Association Territoire du futur, membre du comité d’orientation de l’Université rurale québécoise et membre du comité scientifique international de l’European Cities Entrepreneurship Ranking (ECER) de l’Association ALTIDIEM. Ses travaux portent sur l'économie sociale, le développement économique local ainsi que la problématique de la PME innovante en milieu non-métropolitain.

PIERRE-ANDRE JULIEN est professeur émérite de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il est le président fondateur de l’Association internationale de recherche en Entrepreneuriat et en PME, comptant plus de 200 membres actuellement. Le professeur Julien a créé la Chaire Bell pour des PME de classe mondiale en 2004 et a aussi créé et dirigé la Chaire de recherche Bombardier en gestion du changement technologique pendant 10 ans. Il a aussi créé l’Institut de recherche sur les PME en 1997. Ses travaux ont permis de développer une expertise unique sur les PME manufacturières, grâce notamment au travail en partenariat réalisé entre les chercheurs et les entrepreneurs. C’est dans ce contexte que certains concepts sur l’« entreprise partagée » ont été développés et validés, incluant la veille stratégique en réseau et le co-développement de produit.

FRANÇOIS LABELLE est professeur de management stratégique à l’Université du Québec à Trois-Rivières. Titulaire d’un doctorat en administration des affaires de l’Université du Québec à Montréal, il travaille sur le développement d'un modèle de gestion des PME axé sur le concept de durabilité. Ce modèle s'appuie sur les travaux en responsabilité sociale des entreprises et sur le modèle de gestion des parties prenantes (stakeholders). Il est membre de l’Association internationale de recherche en Entrepreneuriat et PME (AIREPME), de l’Association des Sciences administratives du Canada (ASAC), de l’Association francophone pour le Savoir (ACFAS), ainsi que du Réseau Entreprise et Développement durable (REDD).

DENIS LAGACE est professeur de génie industriel à l’Université du Québec de Trois-Rivières. Il détient un doctorat en management de la technologie (génie industriel) de l’École polytechnique. Titulaire pendant plusieurs années de la Chaire industrielle de recherche sur la productivité et l’innovation en réseau dans le secteur du meuble et co-directeur du Laboratoire interdisciplinaire de recherche et d'intervention dans les systèmes de santé (LIRISS), ses activités de recherche touchent particulièrement la productivité manufacturière, la gestion de l'innovation et l'efficience des systèmes de santé.

FREDERIC LAURIN est professeur d’économie industrielle au Département des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il détient un doctorat en économie de l’Université catholique de Louvain en Belgique, en plus d’une maîtrise en économie appliquée à HEC-Montréal ainsi que d’une licence en études européennes de l’Institut des Hautes Études européennes à Strasbourg. Ses recherches portent en particulier sur le développement économique régional, l’analyse des structures industrielles productives et les effets du commerce international. À titre de consultant, il a réalisé des analyses économiques pour des institutions telles la Caisse de dépôts et de placements, Investissement-Québec ou la Fédérations des étudiants et étudiantes du Québec (FEUQ). Enfin, il collabore depuis trois ans avec l’International School of Economics at Tbilisi State University (ISET), à Tbilissi en Géorgie.

BENOIT LAVIGNE est professeur de comptabilité financière à l’Université du Québec à Trois-Rivières. Titulaire d’un doctorat en Sciences de gestion de l’Université de Paris-Dauphine (France), il dirige le Laboratoire de recherche sur l’information comptable et fiscale pour les PME (LaRICFPME). Ses travaux de recherche traitent la contribution de la comptabilité financière à l’accroissement de la performance des PME et à la réduction de leur vulnérabilité.


xxxiii

WILLIAM MENVIELLE est professeur de marketing à l’Université du Québec à Trois-Rivières et membre du Laboratoire de recherche et intervention en gestion hôtelière et restauration. Il détient un DBA en marketing de l’UQTR. Ses activités de recherche et d’enseignement touchent à l’utilisation et l’impact des nouvelles technologies sur les pratiques d’affaires en marketing des PME notamment, le marketing intégré, l’image de marque et la fidélisation de la clientèle. Il est membre de l’Association internationale de recherche en Entrepreneuriat et PME (AIREPME), l’Association des Sciences administratives du Canada (ASAC), l’Association francophone pour le Savoir (ACFAS) ainsi que de l’Association francophone de management électronique (AFME).

MHAMED MESFIOUI est professeur en statistique à l’Université du Québec à Trois-Rivières. Titulaire d’un doctorat en statistique de l’Université Laval, il travaille sur les nouvelles mesures de dépendances multivariées pour des vecteurs aléatoires discrets ainsi que sur les applications de ces nouvelles mesures en actuariat et en finance. Ses domaines d’intérêt incluent la théorie de la probabilité (structures abstraites), les études actuarielles (structures abstraites), les statistiques théoriques (structures abstraites) et les processus stochastiques (structures abstraites).

ÉLIANE MOREAU est professeure régulière en systèmes d'information pour fins de gestion du Département des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Elle détient un doctorat en administration de l’Université du Québec à Montréal. Elle est professeure invitée à L'IAE d'Orléans dans le cadre de la recherche Observatoire sur les pratiques de management dans les PME et membre de plusieurs associations internationales comme Administrative Sciences Association of Canada (ASAC), Association internationale de recherche en Entrepreneuriat et PME (AIREPME), International Council for Small Business (ICSB) et Canadian Council for Small Business and Entrepreneurship (CCSBE). Ses travaux portent sur les systèmes intelligents d'aide à la décision, la formalisation des connaissances, l’utilisation efficiente des technologies d’information en contexte des PME et les effets des NTIC sur le développement local et régional.

SERGE NOMO est professeur régulier de finance du Département des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Détenteur d’un DBA en administration de l’Université de Sherbrooke, il est membre de l’Association internationale de recherche en Entrepreneuriat et PME (AIREPME), l’Association des Sciences administratives du Canada (ASAC), de l’Ordre des Comptables généraux accrédités (CGA) du Québec et du Conseil canadien des PME et de l’Entrepreneuriat (CCPME). Ses domaines de spécialisation incluent le diagnostic de l’entreprise et la création de valeur, le financement et la gestion financière des PME et la croissance externe des entreprises (fusions-acquisitions, alliances stratégiques).

JEAN-CLAUDE PACITTO est maître des conférences à l’IUT TC-Créteil Université Paris XII. Il détient un doctorat en gestion de l’Université Paris IX Dauphine et s’intéresse à l’innovation en PME. Il s’occupe des stratégies d’innovation et de rupture, la spécificité de la transmission ainsi qu’à la proximité et aux stratégies de personnalisation dans les très petites entreprises. Il est membre du groupe de recherche IRG de l’Université Paris Est, évaluateur pour la Revue internationale PME ainsi que membre du comité scientifique du Congrès international francophone en Entrepreneuriat et PME (CIFEPME).

LOUIS RAYMOND est titulaire de la Chaire de recherche du Canada sur la performance des entreprises et enseigne la gestion des systèmes d'information et de la performance organisationnelle à l'Université du Québec à Trois-Rivières. Professeur titulaire au Département des sciences de la gestion, il est co-directeur de l'Institut de recherche sur les PME. Ses intérêts et activités de recherche sont centrés sur la nature et les facteurs explicatifs de la performance organisationnelle des PME manufacturières et de services industriels, et notamment sur les effets conjugués des capacités stratégiques des entreprises en matière d'innovation, d'internationalisation, de réseautage, de technologies et de gestion des ressources humaines. Outre la production de volumes, ses travaux ont été publiés notamment, dans Entrepreneurship Theory and Practice, MIS Quarterly, Journal of Small Business Management, International Small Business Journal, Journal of Management Information Systems et IEEE Transactions on Engineering Management.


xxxiv

CHRISTOPHE SCHMITT est maître des conférences à l’École nationale supérieure d'agronomie et des industries alimentaires de Nancy (ENSAIA). Titulaire d’un doctorat en gestion de l’Université de Metz (France), il est aussi vice-président entrepreneuriat de l’Institut national polytechnique de Lorraine et responsable du Département sciences de gestion, économiques et sociales à l'ENSAIA. Il a développé deux outils de gestion dans le cadre de ses recherches notamment, Idéo© (démarche d'analyse d'opportunités d'affaire) et Mic-Mac© (outil de diagnostic permettant une cartographie des principaux indicateurs organisationnels et opérationnels). Ses intérêts portent sur la valeur globale, l’entrepreneuriat et l’économie dans un contexte de très petites entreprises.

ÉTIENNE ST-JEAN est professeur régulier en entrepreneuriat au Département des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il détient un doctorat en administration (Ph.D.) de l’Université Laval en plus d’une maîtrise en gestion des PME (M.Sc.) de l’UQTR. Ses domaines de spécialisation incluent l’accompagnement (mentorat, coaching, tutorat) et la socio-psychologie de l'entrepreneur, la carrière et l’orientation entrepreneuriale ainsi que les stratégies des PME (croissance et forte croissance, modèles d'affaires, barrières au développement). Il est membre du Conseil canadien de la Petite Entreprise et de l'entrepreneuriat (CCPME/CCSBE) et de l'Association internationale de recherche en Entrepreneuriat et PME (AIREPME). Outre les publications dans des revues internationales reconnues, telles le Journal of Developmental Entrepreneurship, Journal of Small Business and Enterprise Development, International Entrepreneurship and Management Journal, il est l’auteur de quatre chapitres de livre et lauréat de plusieurs prix et distinctions.

JOSEE ST-PIERRE est professeure titulaire et enseigne différents domaines de la gestion de la performance et du risque des PME à l'Université du Québec à Trois-Rivières. Elle a fondé le Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises et consacre ses travaux de recherche à mieux comprendre la performance des PME, les facteurs inducteurs et inhibiteurs de celle-ci, tout en prenant en compte les différentes stratégies d’innovation et d’internationalisation de leurs activités. Outre la production de trois volumes, ses travaux ont été publiés notamment, dans Technovation, Small Business Economics, International Small Business Journal, Venture Capital: an International Journal of Entrepreneurial Finance, Journal of Small Business and Enterprise Development, Benchmarking: An International Journal, Journal of Corporate Finance. Elle est présidente de l’Association internationale de recherche en entrepreneuriat et PME (AIREPME).

MICHEL TREPANIER est professeur en sociologie à l’Institut national de la recherche scientifique (INRS) et assume la direction du programme de maîtrise Pratique de recherche et action publique. Il est titulaire d’un doctorat en sociologie de l’Université de Montréal et œuvre dans le domaine de l’urbanisation, la culture et la société. Ses travaux sont orientés vers l’innovation technologique en réseau, l’éco-conception, les relations science/industrie et l’apprentissage organisationnel et collectif dans une expérience de développement en réseau d'un nouveau produit. Il est membre de l'Association internationale de recherche en entrepreneuriat et PME (AIREPME) et de la Society for the History of Technology (SHOT).

IVAN-PIERRE VAGHELY est professeur en management à l’Université du Québec à Trois-Rivières. Il est titulaire d’un DBA en stratégie de l’UQTR. Ses intérêts de recherche portent sur le traitement humain de l'information auprès des PME canadiennes et françaises et la mesure des différences culturelles et structurelles entre elles. Il agit comme évaluateur pour congrès et journaux scientifiques : AIREPME, CCPME, AIMS, Journal of Business Venturing et Revue internationale PME.

CLAIRE V. DE LA DURANTAYE a accompli une carrière dans la gestion universitaire où elle a agit consécutivement à titre de doyenne des études de premier cycle, de vice-rectrice à l’enseignement et à la recherche puis de rectrice à l’Université du Québec à Trois-Rivières. Titulaire d’un doctorat de l’École des Hautes études en sciences sociales de Paris, elle se spécialise en économie managériale et environnement d’entreprise. Ses intérêts de recherche portent aussi sur la place de femmes en gestion ainsi que sur le développement local et régional en contexte de mondialisation.

Rapport bisannuel des activités : 2009-2011

Documents

Transcript of Rapport bisannuel des activités : 2009-2011