rapport annuel...Rapport financier 44 Une équipe à votre écoute 50 Institut Français des...
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Rapport annuel GOUVERNANCE ET COMPÉTITIVITÉ Informer Partager Former Influencer
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rapport annuel
GOUVERNANCE ET COMPÉTITIVITÉ
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Sommaire
Message de la Présidente 3Notre gouvernance 5 Le Conseil d’administration 6 Les nominations 2019 7Données-clés 2018 8 Nos adhérents 10 Informer et partager 12 Actualités 13 Offresdemandats 14 Lestravauxdel’IFA 15 Lesommissions,clubsetgroupesdetravail 16 Evènements 23 Journéedesadministrateurs2018 23 Lescyclesdel’IFA 27 Lesmatinalesdel’IFA 29 Desrencontreexceptionnelles 30 Leswebinarsdel’IFA 31 L’IFAenrégion 32 Former 34
La voix de l’IFA 40
Rapport financier 44
Une équipe à votre écoute 50
InstitutFrançaisdesAdministrateursAssociationrégieparlaloidu1erjuillet1901SIRET/45197167500033CodeAPE:9499ZN°dedéclarationd’activitéformation:11-75-43017-75
IFA2019--Créditphoto:IFA-Fotolia-ImpressionHelloprint
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message de la presidente
Agnès Touraine, Présidente
“Chersadhérentesetadhérents,
Au moment de passer le témoin de la présidence etdemonmandat d’administrateur de l’IFA, que j’assurerespectivementdepuis 4 ans et 12 ans, je voudrais enprioritévousremercier.
Vouspermettezparvotre soutien, vos contributions et actionsquesedéveloppechaqueannéeunpeuplusla première association d’administrateurs en France,devenue une instance de place incontournable,fondée par Daniel Lebégue. Mes remerciements vontégalementauconseild’administrationpoursonsoutientoujoursvigilantetconstructifainsiqu’àtoutel’équipedel’IFAsanslaquellerienneseraitpossible.
Parminosnombreusesavancées,ilyenatroissurlesquellesj’aimeraisrevenir.
D’une part, nous pouvons être fiers d’avoir développé la notion d’une gouvernance au service de la compétitivité devenue notre raison d’être.Une gouvernance exemplaire est aujourd’hui une nécessité, un avantageconcurrentiel. Elle est le garant de la prise en compte de l’intérêt social etconstituelaconditionindispensabledelaconfiance.
D’autrepart,etc’estmajeur,nous avons contribué à la loi PACTEetl’avonssoutenue.Cetteloimarqueunenouvellefrontièreenmatièredegouvernanceavec notamment la reconnaissance de la raison d’être dans les statuts, lerenforcement du conseil d’administration dans le code du commerce etl’intégrationdelaRSEdanslastratégieetlesrémunérationsdesdirigeants.
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Enfin,nous avons régulièrement pris des positions claires correspondant à notre vision de la gouvernance.Ainside lanécessitédedemanderuneclausederevoyureàBruxellessurlaloiauditquimetenpéril lacollégialitéduconseil.Maisaussisurlarévisionducode2019avecdespropositionsdontcertainesontétépriseencomptecommel’examenrégulier«enlienaveclastratégie»desrisquesetdesopportunités,l’intégrationde«critères» RSE de la rémunération.D’autresrestentàmettreenoeuvrecommel’interdictiondesrémunérationsexceptionnellesoulareconnaissancedurôledusecrétaireduconseil.Ouencoresurl’importancedemettreenœuvreunevraieconcertationdeplacepour l’évolutiondesbonnespratiques.D’unemanièregénéraleen appeler à l’engagement plutôt qu’à la prolifération des indicateurs, rapports et processus qui diluent les responsabilités et les priorités.
Partager, informer, former, influencerformentlesquatre piliers del’actionquotidiennede l’IFAquisetraduitpardesgroupesdetravail,desguidesetrapports,deswebinars,descyclesthématiquesalliantexpertiseetexpérience,une«actu»hebdo,desfichespratiquesmaisaussiunesitewebrenouveléet une présence active sur les réseaux sociaux sans oublier une demandecroissantepournosformationscertifiantesd’excellence.Cerapportannuelentémoignedenouveauavecforce.Lestravauxencourssurlagouvernancefamilialeetgouvernanceetclimats’inscriventdanscestravauxmajeurs.
La gouvernance est une matière vivante,beaucoupresteàfaireetjesuissurequemonsuccesseurDenisTerrien,dontlechoixmeréjouit,proposéàvossuffragescontinueraàdévelopperunegouvernanceexemplaireauservicedelacompétitivitémarquéeparl’intérêt social, l’éthique, l’exemplarité, le courage et un juste partage de la valeur.
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L’InstitutFrançaisdesAdministrateursestuneassociation«loide1901». Sa raison d’être et ses statuts privilégient l’expression autonome desadministrateursauseind’uneassociationreprésentative.
Les statuts La proposition de révision des statutsmise au vote le 29mai 2019 estconsultablesurlesitedel’association.
L’assemblée générale L’assemblée générale est constituée par l’ensemble des adhérents del’associationàjourdeleurcotisation.S’ilsnesontpasdisponibleslejourdel’assembléegénérale,ilspeuventprendrepartauxdécisionsaumoyend’undispositifdevoteélectronique.
Le conseil d’administration Lesadministrateurssontélusparl’assembléegénéralepouruneduréedetroisans.Ilssontéligiblesaumaximumquatrefois.Lemandatd’administrateurdel’associationestbénévoleetsansjetonsdeprésence.
Le bureau de l’IFALebureauveilleàlamiseenœuvredesdécisionsduconseild’administrationetrendcomptedesonactionlorsdechaqueréuniondecelui-ci.
Ilestéluparleconseild’administrationpouruneduréedetroisannées.
Ledéléguégénéralestchargédemettreenoeuvrelesdécisionsduconseild’administrationetdubureaudel’IFA.
CécileHelme-Guizonaéténomméedéléguéegénéralele2janvier2018.
notre goUVernanCe
Rémunération et avantages :aucun membre du conseil nebénéficie de rémunération nid’avantage particulier, à la seuleexceptionde lamiseàdispositionde la présidente d’un bureau etd’unsecrétariatpartagé.
7x2018
Le conseil s’est réuni 6 fois en 2018 et 1 fois en séminaire stratégique
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Laurence DorsMembredubureauAdministratrice
deCréditAgricole,CapGemini,Egis
2012
Fanny LetierAdministrateurdeNexanset
Biomerieux2018
Jacques-Etienne de T’Serclaes
AdministrateurdeRémyCointreau,Banimmo
2013
Helman Le Pas de Sécheval SecrétairegénéraldeVeolia,Administrateur
Bouygues
2018
Anthony AttiaPdgd’EuronextParis
Administrateur d’Enternext,LCH,AMAFI,
Sicovam2017
Didier KlingPrésidentdelaCCIR
ParisIDF2012*
Guylaine DyèvreMembredubureauSecrétaireduconseildeBNPParibas,
administratricedeBNPParibasUSAWholesale
2016
Françoise MalrieuPdteducomitédeNomination AdministratricedeGroupeLaPoste,Engie,LazardFrèresBanque,BayardPresse,
2013
Antoine FlochelViceprésidentd’IPSEN
2017
Dominique DamonMembredubureau
TrésorièreAdministratricedeSavencia,Compagnie
Daher2011
Agnès TourainePrésidente
AdministratricedeTarkett,Rexel,Proximus,GBL
2007-2019
Mireille FaugèreMembredubureau
PdteducomitéFormationAdministratriceduGIEAtoutFranceetdelaFondationL’Oréal
2014
le Conseil d’administration aU 1er mai 2019
Denis TerrienPrésidentdeVivarte,
administrateurdeCofidisetCielTextile
DggroupeGrandir.avril 2019
Eric PersonneAdministrateursalariédu
groupeRenault2018
*Date de première nomination
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Nominations proposées à l’assemblée générale du 29 mai 2019Leconseild’administrationdel’IFAacooptéDenisTerriencommeadministrateurle11avril2019.Ilproposeraauvotedesadhérentslorsdelaprochaineassembléegénéraledu29maide le confirmer commenouvel administrateur afinde l’élireprésidentde l’institut.DenisTerriensuccèderaàAgnèsTourainedont lemandatarriveàsontermestatutaire.
“La perspective de présider et animer l’IFA, l’association de référence des administrateurs, est une mission passionnante. Les évolutions politiques et économiques, les mutations
technologiques et les défis de la société appellent des propositions innovantes et des réponses claires de l’IFA. Celles-ci seront animées par des valeurs de responsabilité, de courage d’éthique et d’attention aux personnes. Elles seront développées au service d’une compétitivité accrue des entreprises françaises et européennes. Avec le soutien de tous, conseil d’administration de l’IFA et adhérents comme autorités publiques, c’est avec enthousiasme que je m’emploierai à poursuivre l’action menée par Agnès Touraine.”
Denis TerrienEntrepreneur, dirigeant et administrateur, Denis Terrien est membrede conseils d’administration depuis une quinzaine d’années. Il estactuellementprésidentduconseild’administrationdeVivarte,membreduconseild’administrationdeCofidisetdeCielTextile.Ilestégalementdirecteur général et membre du conseil de surveillance de Grandir,premiergroupedecrèchesenFranceetundesleadersinternationauxdu secteur. Il a été président de l’association Entreprise et Progrèsoù ilapiloté,en2017, lapublicationde l’ouvrage«La revanchede lagouvernance».En2013àl’IFA,ilavaitdéjàcontribuéàlapublication«Structuredegouvernancedel’entre-prise:critèresdedécisions».
Bruno HUG de LARAUZE PrésidentDirecteurGénéralIDEAGROUPEAprèsavoiroccupédifférentspostesdegestion,dedirectiondupersonneletdemarketing-venteauseindeFordFrance,BrunoHugdeLarauzeestdevenudirecteurmarketingetcommunicationpuisdirecteurduserviceauxentreprisesauseindelaCCIdeNantesetSaintNazaire(1991–1994).Ilprendalorsunnouveauvirageprofessionnelendevenantledirecteurgénéral deMTTMLa Fraternelle en1996devenue IDEAen2011. Il estaujourd’huilePDGduGroupeIDEA.
Frédéric MOTTE FrédéricMotteestco-dirigeantd’unefédérationde12PMIsur17sitesindustrielsde10à130personnespourun totalde500collaborateurset 70 M€ de Chiffre d’Affaires. Il est également maire honoraire deBeaucamps-Lignyetprésidentdel’OpérateurNationaldeVentecrééparActionLogementpourfaciliterlaventedepatrimoineHLM.En janvier2014 il devient leprésidentduMedefNordPas-de-Calais etLilleMétropoleàMarcq-en-Baroeuletprend laprésidenceduCampusPatronal d’Entreprises et Cités àMarcq en Baroeul qu’il transmettra àPascal Boulanger à la fin de 2016 lors de sa transformation en FondsdeDotation.En2015 ilestnommépar leconseilexécutifvice-présidentdéléguéduMedefnationaletprésidentdupôleAdhérents(branches-mandats-territoires),puisen2016,estélupour3ansnonrenouvelableprésidentduMEDEFHauts-de-France.FrédéricMottea55ans,ilestmariéetpèrededeuxenfants.
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données clés 2018
31 évènements dont 7 webinars
7 100 h contributions
bénévoles
14 instances
commission, clubs & groupes de travail
3601
adhérents
44,5% femmes
55,5% hommes
âge moyen 55 ans
8 rapports & prises
de position
100grands
témoins
3 000participants
2 Baromètres
CAC40 SBF120
aU 31 déCembre 2018
9
42 Actus IFA de la gouvernance
+20%1786
membres
+20% 1205
followers400 000 pages vues www.ifa-asso.com
122
Certificats Administrateur
de Sociétés
65jours
de formation
271 participants en
“formations courtes”
2 Baromètres
CAC40 SBF120
70 Vidéos
en replay
+25%
10
nos adHérents
3601 adhérents
Membresassociés&partenaires
Adhésionsgroupées
Adhésions individuelles
Sociétéscotées 45%
Entreprisesfamiliales 20%
PmeEti 20%
Public-parapublic 5%
Associationsfondations10%
Mutuelles 10%
13 % desadhérentsontobtenuleCertificatAdministrateurdeSociétés.
Des adhérents aux profils diversifiés représentatifs de l’intérêt croissant pour les sujets de gouvernance
83%
12%
11
22 membresassociés
Les membres associés et les partenaires sont des personnes morales qui sont concernées, dans le cadre de leurs activités, par l’ensemble des questions liées à la gouvernance des organisations et apportent une aide tant financière qu’intellectuelle à l’IFA.
� AFG-ASSOCIATIONFRANCAISEDEGESTIONFINANCIERE
� ALTANA
� CCIRPARISILEDEFRANCE
� CNCC-COMPAGNIENATIONALEDESCOMMISSAIRESAUXCOMPTES
� DELOITTE&ASSOCIÉS
� ETHICS&BOARDS
� EURONEXTPARIS
� EYSERVICESFRANCE
� FIDAL
� GRANTTHORNTON
� JEANTETASSOCIES
� KORNFERRYINTERNATIONAL
� KPMG
� MAZARS
� MCKINSEY&COMPANY,INC.FRANCE
� MORROWSODALI
� ODGERSBERNDTSON
� PWC
� ROLANDBERGER
� SPENCERSTUART
� THEBOSTONCONSULTINGGROUP
et 7 membres partenaires
� ASSOCIESENGOUVERNANCE � EGONZEHNDER � INSTITUTDESACTUAIRESFRANÇAIS � KIENBAUM � LEADERSTRUSTINTERNATIONAL � RSMFRANCE � THEANOADVISORS
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inFormer
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L’IFA est un espace unique d’échanges et de partagesd’expériences pour contribuer aux bonnespratiques de gouvernance.
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&
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aCtUalités
2018 Actu IFA de la gouvernanceCette revue de presse, unique en gouvernance, offre aux adhérentstousleslundisoirunerevue de I’actualité avecnotammentlesuividesnominations,desassembléesgénéralesetdesprincipalespublications.
Le Baromètre IFA –Ethics&Boards de la composition des conseils du CAC40 et SBF120Quelquesdonnées-clésduSBF120:
Les fiches IFA de l’administrateurUnenouvellesourced’informationindispensablepourcomprendreetana-lyserlesenjeuxetlesimpactsdesdirectives,loisetrèglements,votésouenprojet,ainsiquedesdernièresactualitésliéesàlaconformité:
� mai2018:Promouvoirl’engagementàlongtermedesactionnaires,objectifdela Directive droit des actionnaires
� mai2018 :Le rapport sur la rémunération des dirigeants (Focusduvolet«sayonpay»delaDirectivedroitdesactionnaires)
� mai2018:Le règlement général sur la protection des données(RGPD)� mai2018 :La loi Sapin 2 -Volets relatifsà la lutte contre la corruption,aux
lanceursd’alerteetauvotesurlarémunérationdesdirigeants� juil.2018:Régime fiscal des jetons de présence etloidefinancepour2018� juil.2018:Lesadministrateursreprésentantslessalariésauseindesconseils
d’administrationdepuislaloi Rebsamen� nov.2018:Synthèsedu5èmerapportduHCGE
1493administrateurs12,4membresparconseil
59%indépendants43,6%defemmes
86,2%ont1mandat10,4%ont2mandats
3,4%ont+de3mandats
30%d’administra-
teurs extranationaux
27 juin 2018 Un baromètre de transformation des conseilsLes ÉchosGouvernance: le CAC 40 en tête pour la mixité et la diversitéChallenges
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les oFFres de mandats
L’Institut Français des Administrateurs accompagne des sociétés, cotées ou non et des associations qui cherchent à mettre en œuvre les meilleures pratiques de gouvernance.
Avecceservice,l’IFAmetàleurdispositiontoutelarichesseetladiversitédesonréseaud’adhérentsetlesaideàtrouverlesfutursadministrateursdeleurConseild’administrationoudesurveillance.Lesoffressontproposéesauxadhérentsdel’IFApardessociétésadhérentesetsontinvitésàfaireactedecandidatureàconditionderépondreauxcritèresdeprofiletdedisponibilitéprécisés.
� Rechercheunmembredeconseildesurveillanceindépendant(OffreN°2019-60)
� Recherche4administrateurspouruneassociationreconnued'utilitépubliqueGefluc(mandatsbénévoles)(OffreN°2018-59)
� RechercheunadministrateurindépendantpourleConseild'administrationd'ungroupedevinsetspiritueux(OffreN°2018-58)(OffreN°2018-58)
� RechercheunadministrateurindépendantpourleConseildesurveillanced'uneETInoncotée(OffreN°2018-57)
� Rechercheunadministrateurnon-exécutifpourungrouped'assuranceopérantenAfrique(OffreN°2018-56)
� Recherche1ou2administrateur(s)indépendant(s)(H/F)-Secteurmarchésfinanciers(OffreN°2018-55)
� SociétéderetailbaséeenBelgiquerecherche2administrateurs(OffreN°2018-54)
� Associationreconnued’Utilitépublique,GeflucParisIdfrecherche1président(H/F)(OffreN°2018-53)
� RechercheadministratricepouruneETIinternationalebaséeàParisdanslecadred’unecotationfuturesurlemarchéEuronext(OffreN°2018-52)
� Rechercheunadministrateurindépendant(F)poursociétécotée(OffreN°2018-51)
� Rechercheunmembreexpérimentépourcompléterleconseilstratégiqued’unePME/ETI(OffreN°2018-50)
� Rechercheunmembred’AdvisoryBoard(H/F)pourcabinetdeconseil,deformationetdecoaching(OffreN°2018-49)
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les traVaUx de l’iFa
parus en 2018
LE RÔLE DU PRÉSIDENT DE CONSEIL Une autorité influente
au service d’une gouvernance efficace
Les publications de l’IFA
PRÉSIDENTS DE CONSEIL : SUR LE PONT !
LES GROUPES COOPÉRATIFS ET MUTUALISTES
Principes et bonnes pratiques d’une gouvernance originale et efficiente
Les publications de l’IFA
Guide pratique à destination des administrateurs sur leur responsabilité juridique
Note de synthèse de la commission juridique
Les publications de l’IFA
IFA - Responsabilité 2018 v3.indd 1 05/02/2019 15:22:41
à paraitre en 2019 � Gouvernancedissociée,les
conditionsdusuccès(avril2019) � Gouvernancebancaire(avril2019) � Gouvernancefamiliale(2ndsemestre2019) � Gouvernanceetclimat(2ndsemestre2019)
Autres publications de référence à retrouver sur www.ifa-asso.com
� Guidedesbonnespratiquespourlescomitésd’audit&modusoperandi-2015
� Rôleducomitéd’auditenmatièredecybersécurité-2016
� Lescomitésd’auditetenjeuxfiscaux-2017 � Lagouvernance,unlevierpourle
développementdesstart-up-2015 � Lerôleduconseildansladétermination
duRiskAppetite-2016 � Gouvernancedesfilialesd’ungroupe-2016 � Lasuccessiondudirigeant,quelrôlepoutleconseil
d’administrationetlecomitédesnominations-2017 � Guidepratiquepourlescomitésderémunérations-2017(VF+VE) � Gouvernancedesentreprisesàparticipationdel’Etat-2017
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les Commissions, ClUbs et groUpes de traVail de l’iFa
Clubs� Commissionjuridique� Clubdesprésidentsdecomitéderémunérations� Clubdesprésidentsdecomitésd’audit� ClubRSE� Clubdesadministrateurssalariés� Clubdessecrétairesdeconseil� Clubgouvernancedescoopérativesetmutuelles� Clubgouvernanceetphilanthropie� ClubrechercheGroupes de travail � RéponseIFAàlaconsultationAFEP-MEDEF2018� Lerôleduprésidentdeconseil� Commentfairefonctionnerunestructuredissociée?� Gouvernancedesentreprisesfamiliales� Gouvernancebancaire
Au sein des commissions, clubs, groupes de travail, l’IFA encourage les interactions entre adhérents pour une meilleure diffusion des bonnes pratiques de gouvernance. Ces travaux sont restitués dans le cadre des Matinales et sont postés sur le site.
Guide pratique à destination des administrateurs sur leur responsabilité juridique
Note de synthèse de la commission juridique
Les publications de l’IFA
IFA - Responsabilité 2018 v3.indd 1 05/02/2019 15:22:41
Commission juridique
Président:Gérard TavernierRapporteur:Antoine Colin-Goguel
Depuisquelquesannées,à lafaveurdecriseséconomiquesetfinancières, lesmembresdesconseilsontvuleurrôleetresponsabilitésévoluerenmatièredecontrôleinterneetdegestiondesrisques.Laglo-balisationdesentreprisescommelesmutationséconomiquesetsociétales–lenumérique,laRSEouencorel’apparitiond’actionsdegroupe…–lesobligentàbienidentifierleszonesderisquesetlesresponsabilitésencourues.La Commission a travaillé à l’actualisation du guide pratique àdestinationdesadministrateurssurleurresponsabilitéjuridique.
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Club des présidents de comité de rémunérations
Président:Michel de FabianiRapporteur: Sofia Sefrioui (Kienbaum)
LeClubs’estréuni6foisen2018etaabordélessujetsd’actualitésuivants:• Suividel’actualitéeuropéenne• EtudedesrecommandationsdevoteetBilandesAG2018• UtilisationdesattributionsdeBSApourrémunérerlesadministrateurs.• Pointsrelatifsàlarémunérationdansleprojetdeloipacte‘(ratiod’équitéet
rémunérationdesadministrateurs)• FiscalitédesjetonsdeprésenceLe Club a procédé également à de nombreuses auditions d’experts : Jean-Philippe Roulet (HautComitédeGouvernementd’Entreprise),Florence Priouret (AMF), Jean-Pierre Hellebuyck etValentine Bonnet (AssociationFrançaisedela Gestion Financière). John Wilcox, Président de Morrow Sodali, Catherine Salmon et Cédric Laverie(ISS),Edouard Dubois(Blackrock),Patrick Fiorani (GlassLewis),Stéphane Taillepied(AMUNDI).
Club des présidents de comités d’audit
Président:Aldo CardosoRapporteur: Jean-Marc Discours (KPMG)
LeClubs’estréuni4foissurlessujetssuivants:• Réformeeuropéennedel’audit,• Actualitérèglementaireetcomptablepourlesmembresdescomités• Echangessur lesbonnespratiquesenmatièredesélectiondesauditeurs
externesUneréunionélargieauxprésidentsdecomitésd’auditduSBF120aétéorganiséeavecChristine Guéguen,présidenteduH3C.
L’Opinion-29 nov. 2018 Les nouvelles responsabilités des administrateurs« Les administrateurs doivent s’inscrire dans le collectif du conseil et être à la fois com-pétents et courageux », affirme Agnès Touraine, présidente de l’Institut français des administrateurs.La Croix-4 avr. 2019 Grands patrons, le feuilleton des rémunérations continueLe sujet est sensible dans le contexte actuel. « Cela ne sert à rien d’opposer les uns et les autres. Il vaut mieux valoriser les entreprises plutôt que de dénigrer leurs dirigeants », estime Agnès Touraine, la présidente de l’Institut française des administrateurs (IFA). Car pour elle, « même s’il y a un ou deux scandales, il ne faut pas oublier que la gouvernance a fait des progrès considérables en France ces dernières années. Il n’y a plus de cumuls des mandats, les conseils d’administration ont été rajeunis et féminisés et sont devenus beaucoup plus professionnels. »
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Club RSE
Présidente:Anne-Marie IdracRapporteur:Patrick d’Humières
L’IFAaproposéfin2017cenouveaucyclederencontresauxadhérentsdanslacontinuitédestravauxduclubRSEautourdegrandstémoinssélectionnéspourleurvisionetconvictionsenmatièredeRSE.
6 février 2018 : le climat un enjeu de gouvernanceavecPierre André de Chalendar,présidentdirec-teurgénéraldeSaintGobain.
14 mars 2018 : RSE, au delà de la conformité, de nouvelles opportunités stratégiques pour l’entrepriseavecJean François Guillemin,secrétaireGénéraldeBouygues
22 juin 2018 : éthique et RSE, les bonnes pratiquesavecEmmanuel Lulin,directeurgénéraldel’Éthique,DéléguéduPrésidentdeL’ORÉAL
et en 2019...noUVeaUté !Groupe de travail «Le rôle du Conseil d’administrationdans la prise en compte des enjeux climatiques» présidépar Françoise Malrieu
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Club des administrateurs salariés
Président:Eric PersonneRapporteur:Clémence DecortiatEricPersonne,administrateursalariédugroupeRenaultaéténomméenmai2018auconseildel’IFA.IlsuccèdeàAnneMarieMourer.UnerencontreaétéorganiséeavecAnthony Attia,présidentdirecteurgénéral
Club des secrétaires de conseil
Présidents:Anne-Charlotte Porret (EDF) et Edouard Silverio (Eutelsat)
LeClubamenédébut2018uneréflexionsur ladématérialisationdestravauxduconseiletlancéuneconsultationdessecrétairesdeconseilmembresdel’IFA.Unerencontreaétéconsacréeauxprésentationsetéchangesautourdelamiseenœuvredelapolitiquedediversité(articleL.225-37-4ducodedecommercemodifiéparl’ordonnancen°2017-1180du19juillet2017)etenfind’année,lesreprésentantsduHCGEetdel’AMFsontvenusprésenterleursrapportsannuelssurlegouvernementd’entreprise.
Club gouvernance des coopératives et mutuelles
Président:Etienne PflimlinRapporteur:Gérard Leseul
Le club a étudié la gouvernance des groupes et des filialesmutualistes et la formation des administrateurs et publié unrapportprésentéle25septembre2018.
Club gouvernance et philanthropie
Président:Francis Charhon
Ceclubs’estréuni2foispourdébattresurlesthèmessuivants:• Fondationsabritéesoudesfondsdedotationsquellesdifférences?avecle
témoignagede Jean-Marie Destrée,DGAdelafondationCaritas• Commentdéfinirlesbesoinsdecollecteenfonctiondesbudgets.Avecle
témoignageVincent Crehalet,directeurdudéveloppementd’actioncontrelafaim
LES GROUPES COOPÉRATIFS ET MUTUALISTES
Principes et bonnes pratiques d’une gouvernance originale et efficiente
Les publications de l’IFA
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Club recherche IFA
Président:Daniel LebègueRapporteur:Caroline Michaud
Depuis2006, le club recherche IFAestuncerclede réflexionetun lieuuniqued’échangessurlesthèmeslesplusinnovantsenmatièredegouvernance.Il s’adresseaussibienauxmembresde l’IFAqu’auxenseignants, chercheursetdoctorantsquitravaillentsurlethèmedelagouvernanceetquisouhaitentfavori-serdeséchangesaveclespraticiens.Ilassureactivementlapromotiondestravauxderecherchedanslecadredesesévènements,duPrixdelaRechercheetdelaRevueFrançaisedeGouvernementd’entreprise
23 mai 2018: Forum de la recherche en gouvernancePourcette13èmeéditionduForumdelarechercheengouvernance,surlethème«Communicationfinancière,secretdesaffaires,alerteéthique:quelleslimitesàlatransparence?»,leclubrechercheIFAaétéheureuxd’accueillir:
• Enintroduction,Daniel Tricot• Transparencedel’information
etsecretdesaffaires:Anne Outin-Adam,Stéphanie Fougou,Géraldine Goffaux Callebaut,Françoise Malrieu,Thierry Sueur
• Transparencedel’informationetalerteéthiquedansl’entreprise:Sophie Schiller,Jean-Marc Lefort,Anne Maréchal, Nicole Marie Meyer,Eliane Rouyer-Chevalier,Hélène Tissandier
avec le soutien de KPMG
rFgeN°19 & N°20La Revue Française de Gouvernance d’Entrepriseestlaseulerevueacadémique,enlanguefrançaise,dédiéeàlagouvernanced’entreprise.Cetterevuesemestrielleestpubliéedepuis2006àl’initiativedel’InstitutFrançaisdesAdministrateurs.Ellecontribueàl’enrichissementetladiffusiondestravauxderechercheenmatièredegouvernanced’entreprise. Son objectif est d’ouvrir une discus-sionentrel’université,l’entrepriseetlesinstitutions
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Groupe de travail Le rôle du président de conseil
Président:Michel de RosenRapporteur:Nathalie Nassar (Korn Ferry)Lesobjectifsdecegroupesontd’expliciterlavaleurajoutée,lesresponsabilités,lesmissionsetlestâchesspécifiquesduPrésident de conseil, d’identifier les principales questionsqu’un conseil doit se poser sur son rôle et demettre enavantlesbonnespratiquespourlaPrésidenced’unconseilenFrance.Ces travaux ont été présentés le 26 janvier 2018 dans le cadre d’une matinale à Paris et le 28 avril à Lyon.
LE RÔLE DU PRÉSIDENT DE CONSEIL Une autorité influente
au service d’une gouvernance efficace
Les publications de l’IFA
PRÉSIDENTS DE CONSEIL : SUR LE PONT !
Groupe de travail Comment faire fonctionner une structure dissociée ?
Président:Denis RanqueRapporteur:Bertrand Richard (Spencer Stuart)Le choix du mode de gouvernance avec dissociation desfonctionsexécutives/nonexécutivesnécessitedeprévoiruncertainnombredemodalités:répartitiondesrôlesetinte-ractionentreleprésidentetledirecteurgénéral,rôledel’ad-ministrateurréférent,modederésolutiondesconflits…L’objectifdecegroupedetravailestdemieuxappréhenderlesspécificitésdelagouvernanceenmodedissocié,d’échan-gersur lesbonnespratiquesàmettreenœuvreetdepro-duiredesrecommandationspourfairebienfairefonctionnerunestructuredissociée.Ces travaux sont rendus publics dans le cadre d’une Matinale le 25 avril 2019.
Gouvernance Dissociée Les conditions du succès
Les publications de l’iFa
Groupe de travail Réponse à la consultation AFEP-MEDEF 2018
Présidence:Agnès TouraineRapporteur:Caroline MichaudDans le contexte du projet de loi PACTE présenté au pintemps 2018 et de lamissionNotat/Senardsur l’entrepriseet intérêtgénéral, l’Afepet leMedefontentreprisunerévisionducodedegouvernementd’entrepriseparconsultationpublique.Legroupede travailde l’IFAa répondude façoncomplèteavecdespropositionretenuesdanslanouvelleversionpubliéele20juin2018.
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Groupe de travail sur la gouvernance des entreprises familiales
Présidence:Patricia Moulin-Lemoine & Nadia NardonnetRapporteur:Jean-Nicolas SORET (Altana)Lesentreprisesfamilialesreprésentent80%dutissudesentreprisesfrançaises(grandesentreprisesouETI).Pourtantpeuderéférentielsexistentsurlagouver-nancedesentreprisesfamiliales,trèsspécifique,quiexigeunepriseencomptedu contextemultidimensionnel (réglementation,marché, famille et compétiti-vité).L’objectif de ce groupe est demieux appréhender les spécificités de gouver-nancedesentreprisesfrançaises,d’échangersurlesbonnespratiquesàmettreenœuvre,etdeproduireundocumentderéférenceIFAsurlesmeilleurespra-tiquesdegouvernancefamiliale.
Ces travaux sont rendus publics au cours de l’année 2019.
Groupe de travail sur la gouvernance bancairePrésidence:Guylaine Dyèvre
Rapporteur:Laurent Tavernier(PwC)Lesecteurbancaireestsoumisàuncontexteréglementaireparti-culierquiadesincidencesimportantessursagouvernance.L’objectif de ce groupe de travail est demieux appréhender lesspécificités de gouvernance de ce secteur, d’échanger sur lesbonnespratiquesàmettreenœuvre,etdeproduireundocumentderéférenceIFAsurlesmeilleurespratiquesdegouvernancedanslemondebancaire.Cestravauxserontrenduspublicsle7mai2019.
L’IFA a organisé les 17 et 18 mars2018 de ce séminaire pour la 6ème
année consécutive. Il a rassembléplus de 80 représentants de la nouvelle génération d’entreprises familiales sur leur rôle en tant quefuturs dirigeants, administrateurs ou
actionnaires.CepartenariatavecleFBN,IntuitaeetVaslin&Associéssepoursuiten2019avecune7èmeéditionquis’estdérouléedu21ou23mars2019avectoutautantdesuccès.www. 24hnouvellesgenerations.com
Les 24 eures des Nouvelles Générations
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La 15ème édition de la journée annuelle desadministrateurs(J2A)arappelélesenjeuxmajeursde la gouvernance pour demain et la nécessitéde l’adapter aux nouvelles mutations sociales,politiquesettechnologiques.LeprojetdeloiPACTEquiintroduitlesnotionsderaisond’êtreetd’intérêtsocialaétéunélémentimportantdesdébats.Avec des intervenants de haut niveau qui ontpartagéleursconvictionssurlemondededemain,une après midi consacrée aux PME et ETI, uneaudiencedeplusde400personnes,unecouvertureimportante dans les médias et dans la sphèredigitale, cette journée a été un franc succès eta démontré l’importance d’une gouvernance auservicede lacompétitivité,quellequesoit la tailledel’entreprise.
Ouverture de la journéeAgnès Touraine,présidentedel’IFA
Grand témoinAntoine Frérot, président-directeur général deVeolia,Présidentdel’Institutdel’entreprise
Evènement organisé avec le soutien de PwC
«la raison d’être doit servir de ligne d’horizon pour les parties prenantes et de boussole pour définir les stratégies et les politiques de l’entreprise.»AntoineFrérot
la Journée des administrateurs
17 octobre 2018
Demain : quelle gouvernance
400
participants
eVenements
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90 minutes pour comprendreSix défis majeurs ont été présentés par des experts : lamondialisation, la cybersécurité & l’intelligence artificielle,
l’activisme,lemodèleagile,lecapitalismevertetl’éthique.Ces «pitch d’experts» ont été coordonnés par Jean-Marc Vittori,éditorialisteauxEchos.
• Mondialisation contre protectionnisme, où va-t-on ?parLionel Zinsou,présidentdeSouthBridge,PrésidentdeTerraNova
• Cybersécurité, intelligence artificielle : mythe ou opportunité ? parGilles Casteran,managingdirector,Accenture
• L’activisme, préparez-vous ! parMatthieu Bucaille,chiefexecutiveofficer,LazardFrères
• Agile, vous avez dit agile ? par Henri de Combles,directeurassocié,McKinsey
• Le capitalisme vert, illusion ou réalité ?parMamadou - Abou Sarr,seniorvicepresident,directorofproductdevelopmentandsustainableIivesting,NorthernTrust
• L’éthique « on top » un impératif ! parEmmanuel Lulin,seniorvice-president&chiefethicsofficer,L’Oréal
Challenges -17 oct. 2018 Les sociétés françaises doivent se préparer face aux fonds activistesLes sociétés françaises cotées sont de plus en plus visées par les attaques de fonds activistes, qui cherchent à leur imposer un changement de stratégie ou de dirigeants. Un sujet central lors de la journée de débats organisée ce 17 octobre par l’Institut français des administrateurs (IFA), comme l’a expliqué à Challenges sa présidente, Agnès Touraine.Le Monde-16 oct. 2018Les salariés à l’assaut des conseils d’administrationC’est ce que montrent les chiffres publiés mardi 16 octobre par l’Institut français des administra-teurs (IFA) et Ethics&Boards. Pas moins de 111 administrateurs représentant les salariés en tant que tels siègent désormais dans les conseils des 120 premiers groupes cotés en Bourse (SBF 120), selon les pointages de l’IFA. Leur nombre a bondi de 29 % en un an, et quasiment triplé depuis 2013.
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L’intérêt social au cœur de la gouvernance de demain
A l’instardepayseuropéenscontinentaux, leprojetde loiPACTE inscritlareconnaissancedel’intérêtsocialdel’entreprisedanslecodecivil.Quelimpactcelaaura-t-ilsurlagouvernancededemain?La table-ronde sur l’objet social de l’entreprise a largement permis dedébattre sur ce projet de loi. Des similitudes entre les systèmes degouvernancedespayseuropéensontétédémontréesetundébatimportants’estengagésurlapriseencomptedespartiesprenantesetlepartagedelavaleurenEurope.
DébataniméparAgnès Touraine,présidentedel’IFA• Jérôme Brouillet,chefdubureaudelagouvernancedesentreprises,
directiongénéraleduTrésor,ministèredel’EconomieetdesFinances
• Anne-Marie Idrac,administratricedesociétés
• Stanislas Pottier,directeurdel’investissementresponsable,membreducomitéexécutif,Amundi
• Philippe Portier,associé-gérant,responsabledudépartementcorporatefinance,governance&compliance,Jeantet
• Michel de Rosen,présidentduconseild’administration,Faurecia
Les entreprises du SBF 120 ont-elles les conseils d’administration et les administrateurs adaptés aux enjeux de demain ?
LaquatrièmeéditiondubaromètreIFA-Ethics&Boardssurlacompositiondes conseils du SBF 120, avec pour la première fois des comparaisonsinternationales,adémontréquelagouvernancefrançaiseestdésormaisaumeilleurniveaumondial.Lesconseilsfrançaissontparmilesplusassidusetdiversifiésaussibienentermesdegenres,de compétences, de représentation desadministrateurssalariésquedemoyenned’âge.
• Floriane de Saint Pierre, présidented’Ethics&Boards
• Agnès Touraine,présidentedel’IFA
@IFA_asso @EthicsandBoards© Ethics & Boards, 2018
SBF 120Baromètre IFA - Ethics & Boards de la composition des Conseils
Post-AG 2018*
La gouvernance des entreprises françaises, en constante progression, se situe en très bonne place dans les comparaisons internationales
*La constitution de l’indice SBF120 et données des sociétés au 30/09/2018 sauf indication contraire.Hors informations AG 2018 d’Eutelsat Communications et Pernod Ricard (AG en novembre 2018)
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Comment les PME et ETI doivent-elles structurer et adapter leur gouvernance pour en faire un accélérateur de croissance ?
Commentorganiseretfaireévoluerlagouvernanceauseindesentreprisesselonleurtailleaufildeleurdéveloppementpourenfaireunfacteurdecompétitivité.Latable-rondeaniméeparJean-Christophe Georghiou,Associé,PwC,amisenexergue l’importancepour lesentrepreneursd’êtreaccompagnésparunconseild’administrationafindeconstruireunestratégiedecroissanceetpermettreledéveloppementdelagouvernancedesentreprisesfamiliales.
• Pascale Auger,administratriceExelIndustries,RabotDutilleul
• Vincent Dauffy,directeurdesaccélérateursPME-ETI,Bpifrance
• Céline Eloumou Zoa,administratricegroupeMousset,déléguéerégionaleFBN
• Eric Forest,directeurcommercialexécutif-ListingFrance,Euronext
• Olivier de La Chevasnerie,présidentduRéseauEntreprendre,fondateurdugroupeSygmatel
Prix IFA de la recherche en gouvernance
Remise du prix du meilleur article de la Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (RFGE)àHervé Le Nabasquepoursonarticle«La sanction des délibérations adoptées par un conseil d’administration irrégulièrement composé »parPatrick-Hubert Petit,associéKPMGetSophie Schiller,professeurdedroitàl’UniversitéParis-Dauphineetrédactriceenchef-ajointeetd’unprix coup de coeurparDanielLebègue,présidentduClubrecherchedel’IFAetPatricia Charlety,rédactriceenchefàPeter Wirtz poursonarticle«GovernanceandMissionaryEffectivenessoftheCompanyofJesus:LessonsfromanExtendedTheoryofGovernance».
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Cycle Gouvernance et capital humainNouveauté 2018Ce cyclede rencontresde l’IFA enpartenariat avec leBCG et Odgers Berndtson apour objectif de recueillir les témoignages de dirigeantssurlapriseencompteducapitalhumaindanslagouvernancedeleurentreprise dans un contexte de bouleversements majeurs après uneprésentationd’unexpert.
4 juin 2018 : quel capital humain dans l’entreprise de demain ?Jean Dominique Senard,présidentdeMichelin
4 septembre 2018 : capital humain et transformations digitalesJean Claude Le Grand,directeurgénéraldesressourceshumainesdugroupeL’Oréal
Cycle Gouvernance et stratégie
Cecyclederencontresdel’IFAenpartenariatavecMcKinsey & Heidrick&Struggles a pour objectif de recueillir les témoignagesdedirigeants sur laplacede la stratégiedans la gouvernancede leurentrepriseaprèsuneprésentationd’unexpert.
17 janvier 2018 : la gouvernance des banques, l’impératif de l’agilité dans un environnement réguléFrédéric Oudéa, directeurgénéraldeSociétéGénérale
les CyCles de l’iFa
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Cycle Gouvernance et transition numériqueLenumériqueestaujourd’huilesujetincontournableàl’ordredujourdesconseils.Cecycleinitiéparl’IFAenpartenariatavecRoland Berger doitpermettreauxadministrateursetdirigeantsdemieuxcomprendrel’impactdelatransitionnumériquesurlesmétiers,lesbusinessmodels,l’organisationetlagouvernancedeleursorganisations
22 mars 2018 : gouvernance et InnovationavecChantal Genermont,directricedel’Innovationd’Enedis
5 juillet 2018 : OKR (objectives & Key Results) et gouvernanceavecCarlo d’Asaro Biondo,présidentpartenariatsEMEAGoogle
et, en 2019...noUVeaUtéConférences
Gouvernance & Cyberintelligence en partenariat avec Pwc
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les matinales de l’iFa26 janvier 2018 : présentation du rapport sur Le rôle du Président de conseilavec• Xavier Moreno,présidentet
managingpartnerd’Astorg• Luce Gendry,administratricede
Nexity,FFP• Baudoin Prot,administrateurdeKeringetdeVeoliaEnvironnement
etprésidentduconseildesurveillancedeFONCIA• Nathalie Nassar,seniorpartnerdeKornFerry• Michel de Rosen,présidentdeFaureciaetdePharnext
16 mai 2018 : Matinale spéciale de débat sur l’objet socialEnamontdel’assembléegénéraledel’IFA,Agnès Touraine aproposéauxadhérentsdefairelepointsurleprojetdeloiPACTEet sur les enjeux de l’objet social del’entreprise. Delphine Geny-Stephann,Secrétaire d’Etat auprès du Ministre del’Economieetdes Financesaprésenté lesobjectifsduprojetdeloiainsiquelesenjeux.Latablerondeapermisderecueillirlesanalysesde:• Benjamin Kanovitch,avocat,BredinPrat• Stanislas Guerini,députéenchargedugroupedetravailpréparatoiredu
Pacte«Partagedelavaleuretengagementsociétaldesentreprises»• Nicole Notat,présidentedeVigeoEiris,co-auteurdurapport«L’entreprise,
objetd’intérêtcollectif»• François Soulmagnon,directeurgénéraldel’Afep
28 septembre 2018 : présentation du guide pratique à destination des administrateurs sur leur responsabilité juridique• Dominique Orlando,Secrétairedu
ConseildesurveillanceetdesinstancesdelaBanquePostale.
• Pascal Durand-Barthez,anciensecrétairegénéralduHCGE,
• Carol Xueref,administratricedeEiffageetIpsen
• Mickaël Robart,DépartementRisquesFinanciers,SIACISaint-Honoré.• Sylvie le Damany,AvocateassociéePôleGouvernanceducabinetFIDAL
(De gauche à droite sur la photo)
(De gauche à droite sur la photo)
(De gauche à droite sur la photo)
avec le soutien de Deloitte
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21 novembre 2018 : Intelligence artificielle : quels enjeux pour les conseils d’administration ?Une rencontre exceptionnelle avec Sylvain Duranton, senior partner &managing, directorauBCG,directeurmondedeBCGGAMMA
11 décembre 2018 : Sensibilisation à l’innovation socialeUne rencontre exceptionnelle organisée à laStationFpourcomprendrecomment lesenjeuxsociétaux peuvent devenir des opportunitéséconomiques.AveclesinterventionsdeLaurence Grandcolas, fondatrice - MySezame et Camille Gaidier,associéeenchargedudéveloppement-MySezame?
des renContres exCeptionnelles
19 novembre 2018 : L’arrêté des comptes 2018L’IFA, avec son partenaire Deloitte, aorganisé cette Matinale spéciale surtous les points d’attention à prendreencompteparunadministrateur lorsdes prochains arrêtés des comptes,notamment pour les sociétéscotées. Au-delà des enjeux relatifs àl’applicationen2018desnouvellesnormes comptables internationalessur le chiffred’affaires, les instrumentsfinanciers et prochainement les contratsde location, lessociétésdoiventproduireégalementunenouvelledéclarationdeperformanceextra-financièredanslesrapportsdegestion.Table ronde animée par Laurence Rivat, Associée chez Deloitte etmembre duboarddel’EFRAGetlaparticipationde• Sébastien Thevoux-Chabuel,ESGAnalyst&PortfolioManager,COMGEST• Catherine Saire,DirectriceDéveloppementDurable–Deloitte
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les Webinars de l’iFaL’IFA a identifié un certain nombre desujets-cléspourlesadministrateurs.A mi-chemin entre conférence etformation, ceswebinars sont unmoyensimple et rapide de comprendre lessujets d’actualité de gouvernance etd’approfondir le rôle de l’administrateurfaceàcesthématiques.Lasolutionretenuepermetd’accueillirsimultanémentjusqu’à500participants,departageraveceuxlesdiaporamasdesintervenantsetderépondreauxquestionsposées.
� 25 janv.2018 - les conflits d’intérêts en entreprise. avecLuc Athlan,SecrétaireduConseildel’AFJE,ResponsabledroitdessociétésOrange,Charles-Henri Boeringer,CliffordChance,AvocatàlaCouretJean-Yves Trochon,SeniorAdvisorEY
� 27 mars 2018 - L’engagement actionnarial des Conseils : un regard américain avecJohn Wilcox,MorrowSodali
� 03 mai 2018 - Les nouveaux rapports des auditeurs externes,animéparPatrick Hubert PetitetBéatrice de Blauwe,associésKPMG
� 17 mai 2018 - Loi sapin 2avecJean-Marc Lefort,associéKPMG
� 7 juin 2018 - RGPDavecVincent MaretassociéKPMG
� 12 dec. 2018 Le partage de la valeur. avecEmmanuel Blanc,UniversitéLyon2etMichel de Fabiani
� 14 dec.2018 - La Déclaration de performance Extra-FinancièreavecAnne Garans,Fanny Houlliot,etPatrick-Hubert Petit, associésKPMG
� 18 janv. 2019 - IFRS 16 : Est-ce maintenant «business as usual»? avecAstrid Montagnier, Catherine Porta, Patrick
Hubert Petit,associésKPMG � 08 févr. 2019 - IFRS : Les basiques avecAstrid Montagnier,Camille Martin, Patrick Hubert Petit,associésKPMG
� 14 févr. 2019 - Spécial Davos 2019 - Acteurs industriels : comment réussir votre transformation digitale ? avecChristophe FrançoisdirecteurassociéseniorMcKinseyenFrance
� 21 févr. 2019 - Quelles sont les attentes et les priorités des investisseurs en matière de gouvernance pour 2019 ?avecJean Florent RérolleMorrowSodali
� 28 mars 2019 - IFRS 9 : Placements, financement ou couverture des risques, quels sont les impacts sur les états financiers ? avecHubert de VaumasetFlorence Laly,associésKPMG
� 3 avril 2019 - L’innovation : quels enjeux pour les administrateurs avec Daniel LebègueetArmand Hatchuel
� 5 avril 2019 - La fiscalité des jetons de présence Mikael Maheust,avocatassociéFidal
Tous les webinars font l’objet d’unecapturevidéovisionnablesur lesitedel’IFA.
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l’iFa en région
IFA GRAND OUESTDéléguérégional:Yves [email protected]
IFA OCCITANIEDéléguérégional:Laurent [email protected]
14 septembre à Nantes
Matinale NAPF sur le rôle de la philanthropie et des fondations d’entrepriseavec la Fondationde France, Lazard FrèresGestion et le cabinetRSM.
etégalement• AnimationduCarrefourde laGouvernance (2èmeédition) à
Saint-Herblain avec 10 chefs d’entreprises et 15 candidatsadministrateurs/trices.
• Animationd’ateliersdeGouvernancedesentreprisesàNiort&BressuireavecleMedef79avecEY
• Animationd’atelierGouvernancepourlesadhérentsduMedef85àLaRoche-sur-YonavecEY
Voussouhaitezvousimpliquerdansledéveloppementdevotrerégion?Noussommesàvotreé[email protected]
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IFA MÉDITERRANÉEDéléguérégional:Jérôme [email protected]
IFA RHÔNE ALPES AUVERGNEDéléguérégional: Frédéric Bossard
Joseph Brignaud en [email protected] 4 juin 2018 à Marseille
Stratégie Digitale et GouvernanceAvec Laurence Paganini - DG de KaporaletmembreéluedelaCCIMPenchargedelatransformationnumériqueFabian Frydman-DGdeLaProvence
22 nov. 2018 à Marseille
Matinale : Panorama EY de la gouvernance des sociétés cotées
27 avril 2018 à Lyon
Le Rôle du Président du ConseilAvecMichel de Rosen,PrésidentdeFaureciaPrésidentduGroupedetravailIFA,Christine Guillen,Co-fondatriceetDGd’Elsa-lysBiotech etOlivier SoulaCo-fondateuretDGDéléguéd’Adocia
IFA GRAND EST
Déléguérégional:Bernard Claude
Luc Julien Saint Amand en [email protected]
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Former
L’administrateur doit exercer ses responsabilités avec professionnalisme, pour une gouvernance au service de la compétitivité et de la création de valeur.
L’IFA c’est...• 14 années d’expérience sur le thème de la gouvernance
et des missions de l’administrateur. • Des intervenants sélectionnés pour leur expertise et leur
pratique de la gouvernance. • Des témoignages de personnalités reconnues.
GOUVERNANCE ET COMPÉTITIVITÉ
Informer Partager Former Influencer
65 41 147 271 20journées
de formation
formations inter
entreprises
certificats délivrés personnes formées en inter
entreprises
formations intra
entreprise
122 Certificats
IFA Sciences Po
25 Certificats
IFA Sciences Po
CETIP
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la Formation iFa :
Une approCHe intégrée et globale
L’IFA a une approche intégrée unique, au cœur de son savoir-fairepédagogique. Précurseur en formation sur le thèmede la gouvernanceet des missions de l’administrateur, l’IFA développe depuis 15ans des programmes et une pédagogie répondant au souhait de professionnalisationdenotrepublic.
Sesformationss’adressent:
� aux administrateurs, présidents de conseil d’administration oude surveillance, présidents ou membres de comités spécialisés,administrateurs salariés, administrateurs de filiale, secrétaires deconseil,membresdecomitéexécutif...desociétéscotéesounon,PME,ETIougroupesdesociétés…
� auxmembresduconseild’administrationoudesurveillanced’entitépubliqueouàparticipationdel’Etat,decoopérativesoudemutuelles,debanques,d’organismesparitaires,d’entreprisesàcapitauxfamiliaux,d’associationsoudefondations…
L'IFAestréférencéauprèsdesOPCApourl'ensembledesesformations.celles-ci sont éligibles au titre du plan de formation del’entreprise et peuvent bénéficier d’une participationfinancièredesOPCAdebranches.
Les Échos-26 juin 2018 Les formations d'administrateur recrutentDepuisseptans,laformationproposéeparSciences Po et l'IFA, l'Institut français desadministrateurs, ne désemplit pas, en dé-pitdes14.000eurosdedroitsd'inscription(12.000eurospourlesadhérentsdel'IFA).LaloiCopé-Zim-mermannvisaitàféminiserlesinstancesdecontrôledessociétés;ellelesauraaussiprofessionnaliséesenencourageant l'éclosiondeformationsà lagou-vernance.
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Une pédagogie éproUVée
Au-delàdesdispositionslégalesetréglementairesdeplusenpluscomplexesqu’ilconvientdeconnaîtreetdemettreenœuvre,lagouvernanceestunélémentdecompétitivitéetdoits’inspirerdesbonnespratiques.
Lapédagogievadanscesens: � Lestravauxdesgroupesdetravailetdesclubsdel’IFAgarantissentlaqualité,lapertinenceetl’actualisationpermanentedenosprogrammes.
� Les intervenants sont sélectionnés en fonction de leur expériencepratiquedelagouvernanceetdeleursqualitésdepédagogues.
� L’apprentissageentrepairsest facilitégrâceàuneétudeprécisedesprofils des participants, notamment au moment de la sélection descandidatspourlesdifférentsprogrammescertifiants.
� Unéquilibreentrel’apportdecontenusthéoriquesetlesétudesdecasetmiseensituationsréellesestassurégrâceàuneexpertisereconnuedans le domaine comportemental et une technique éprouvée desimulationderéunionsduconseil.
des ContenUs diVersiFiés et adaptés
Sont également proposés des programmes courts d’une demi-journée àdeuxjours,organisésautourdecinqgrandesthématiques:fonctionnementet enjeux du conseil, comités spécialisés, mandats spécifiques, spécialadministrateursétrangersetdéveloppementpersonnel.(voirpagesuivante)
Cesprogrammescourtspeuventaussiêtreproposésenprogrammessur-mesure.
L’IFAproposeégalementdesprogrammescertifiantsd’uneduréede10à13jours.
Ces certificats sont des formations complètes sur les enjeux de lagouvernanceetlamissiondel’administrateur.L’IFAadéveloppéunparcoursgénéralisteainsiquedesparcoursspécifiquespourlesentreprisesdetailleintermédiaire, les entreprises d’assurance et les groupes de protectionsociale.
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Missions et fonctionnement du conseil � Lesmeilleurespratiquesdegouvernance(2jours) � Lagouvernanceetlaconduitedelastratégie(2jours) � La pratique de la décision stratégique en conseil (Cycle de 3sessionsde2heures)
� Leconseiletl’arrêtédescomptes(1jour) � LeconseiletlaRSE(1jour) � Leconseiletledevoirdevigilance(loiSapinII)(1jour) � Laresponsabilitécivileetpénaledel’administrateur(0,5jour) � Leconseilenpréventionetengestiondecrise(2jours) � Lesecrétaireduconseil(1jour)
Les mandats spécifiquesLerôlede l’administrateurpeutvarierselon le typeou la tailledel’organisation:PME,associations,filialesdegrandsgroupes.
� Êtreadministrateurd’uneentreprisefamiliale(1jour) � Êtreadministrateursalarié(2jours) � Parcoursspécialmultiformationsadministrateursalarié � Êtreadministrateurdefilialed’ungroupedesociétés(1jour) � Êtreadministrateurdanslesecteurbancaire(2jours) � Êtreadministrateurdansunorganismepublic(2jours) � Êtreadministrateurd’uneassociationoud’unefondation(1jour)
Les comités spécialisés � Lecomitéd’audit(2jours) � Lecomitédesrémunérations(1jour)
Développement personnel � Optimisersonimpactdanslesconseils(1jour) � Posturedel’administrateursalarié(1jour)
Spécial administrateurs étrangers � FrenchCorporateLawandGovernance(0,5jour) � NewGovernanceChallengesforBoardMembersinEurope(2jours)
nos programmes CoUrts
Ces formations peuvent être reprises en “intra” pour répondre aux besoins spécifiques d’une organisation
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nos programmes CertiFiants
L’IFAproposedesprogrammescertifiantsseclôturantparunexamenfinaletlaremised’untitre.Cescertificatssontcomposésdemodulesquitraitentdetouteslesthématiquesdegouvernancetantsurleplantechniquequesurleplancomportemental.
� Le « certificat administrateur de sociétés », en partenariat avecSciencesPoExecutiveEducation,metl’accentsurlescomportements,outils, connaissances et compétences que tout administrateur doitposséderpourexercersonmandat,quelquesoitlesecteurd’activitéetlatailledel’entreprise.
� Le«certificat administrateur d’un groupe de protection sociale»,enpartenariatavecSciencesPoExecutiveEducationetleCTIP,estundispositifconçuspécifiquementpourlesadministrateursd’Institutionsde Prévoyance.Au-delà de transmettre les fondamentaux de lagouvernance,ilcomporteunvoletdédiéaurôledel’administrateursousSolvabilitéII(deuxfilièressontproposées:certifianteouqualifiante).
� Le«certificat administrateur d’une entreprise de taille intermédiaire (ETI)»,enpartenariatavecAudencia,estdestinéplusparticulièrementaux administrateurs d’ETI. Il vise à transmettre les fondamentauxde lagouvernanceetmet l’accentsur ladynamiqueduconseilet lescomportementsdanslesentreprisesdetailleintermédiaire.
A partir de 2019 � Le « certificat administrateur d’une entreprise des assurances
par action ou à forme mutuelle »,enpartenariatavec l’InstitutdesActuaires,estdestinéauxadministrateursd’entreprisesd’assurances.Il viseà transmettre les fondamentauxde lagouvernance tantsur leplantechniquequefondamental.Ilcomporteunvoletdédiéaurôledel’administrateursousSolvablitéII.
10oct.20188 ans de collaboration, 38promotions de notre CertificatAdministrateursdeSociétéset756certifiés : nous sommes fiers derenouveler notre partenariat avec@SciencesPoAgnès Touraine et Frédéric Mion,
directeurgénérallorsdelareconductiondupartenariat.oct.2018
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matinées post-CertiFiCation
L’IFAetSciencesPoproposentchaqueannéeauxcertifiésdeuxmatinéesd’information,d’échangesetdeformationsurlesderniersdéveloppementsdelagouvernanceafindeleurpermettred’actualiserleursconnaissancesacquiseslorsdelacertification.Ouvertes à l’ensemble des certifiés, ces rencontres associent pointsd’experts et partages d’expériences de grands témoins. Elles sont aussil’occasion de découvrir ou redécouvrir toutes les activités de l’IFA pourceuxetcellesquin’ontpaseu l’occasiondeparticiper récemmentànosévénements.En2018,cesrencontresontfaitl’objetd’unecaptationvidéoàretrouversurlesitedel’IFA.
La 4ème Matinée post certificationdu12avril2018 apermis depasseren revue les évolutions récentes enmatière de gouvernance avec Pascal Durand Barthez,departiciperàundébatsur«Participerefficacement aux comités du Conseil.Delathéorieàlapratique»avecPaule
Cellard (P8), Véronique Chabernaud (P27),Agnès Bureau-Mirat (P21)et enfin d’échanger avec Christian Van Dorpe (P12) sur les pratiquescomparéesenBelgique,LuxembourgetUK
La5èmeMatinéepostcertificationdu15novembre2018apermisdepasseren revue les évolutions juridiques etréglementaires récentes en matièrede gouvernance avec Pascal Durand Barthez,etsurlespratiquesobservéedans les sociétés cotées avec uneprésentation du panorama de la
gouvernance2018E&Y-LabradorparThierry Moreau,directeurAssociéEY.Enfin les participant ont pu contribuer au débat sur «Gouvernance,éthiqueetRSE»animépar Aurélie Cauche,(P23),Géraldine Plenier,(P25)etMarie-Laure Meunier,(P16).
noUVeaUté :Lalisteofficielledescertifiésestdisponiblesurlesitedel’IFA
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la Voixde l’IFA
La voix de l’IFA et de ses adhérents a été portée dans le cadre de différents colloques en France et à l’étranger
Université d’été du Medef, ecoDa, Journées financières Paris Europlace, Conférence IFACI...
Ainsi que dans la presse sur les sujets de gouvernance qui ont jalonné l’année 2018
la composition et le fonctionnement des conseils, l’activisme, la RSE, la rémunération des dirigeants et des administrateurs,la gestion des risques et des crises, la responsabilité des administrateurs...
L’IFA, membre fondateur de la Confédération européenne des associations d’administrateurs (ecoDa) a pris une part active aux débats européens sur la réforme de l’audit, la directive droit des actionnaires...
GOUVERNANCE ET COMPÉTITIVITÉ
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18 avril 2018 : l’IFA prend position sur l’entreprise objet d’intérêt collectif Le conseil d’administration de l’IFA soutient très largement lesrecommandations proposées par le rapport sur « l’entreprise, objetd’intérêt collectif ». Il soutient également la révision du code degouvernementd’entrepriseetsoulignequecetterévisiondoits’inscriredansungranddébatdeplace.
21 juin 2018 : l’IFA prend position sur la publication du code Afep-Medef révisé Le 21 juin, l’Afep et le Medef ont publié la versionrévisée2018ducodedegouvernementd’entreprisedessociétéscotées.Cetterévisionintervientàlasuited’uneconsultation lancé en février à laquelle l’IFA a participéen formulant un certain nombre de commentaires surles modifications soumises ainsi qu’en soumettant de nouvellespropositionsportéespardesconvictionsfortessurlesmissionsclésduconseild’administration.
L’IFA constate qu’un certain nombre de ses recommandations ont étéprisesencompte,notammentencequi concerne le lienavec la straté-gie,l’indépendancedel’administrateurréférent,l’assiduitéindividuelle,lesconflitsd’intérêtsetlesaccordsdenonconcurrence,maisregrettetoute-foisqu’undébatdeplacen’aitpasétéouvertaupréalableDessujetsrestentencoreàtraiter,commelagouvernancedesfiliales,lesecrétairedeconseil,l’interdictiondesrémunérationsexceptionnelles,lestempsdédiésàlaréflexionstratégiqueetl’élargissementdesmodalitésderévisionetdecontrôlecode.
16 juil. 2018 : l’IFA prend position sur «The UK Corporate Governance code» Mêmesinouspouvonsnoterdesavancées,cetterévisionducodeestloind’intégrerlesmesuresannoncéesparlaPremière ministre en 2016, notamment l’obligation dedésignerdesadministrateurs représentants lessalariés,l’obligationdepublierl’écartentrelessalairesdescadresdirigeantsetdessalariés(«payratio»)etd’instaurerunvotecontraignantdesactionnaires sur les rémunérationsdesdirigeants.A cetégard, larécenteréformeducodeAFEP-MEDEFetd’unemanièregénéralela
gouvernancefrançaisemontrentquelaFranceestsignificativementenavancesurnombredepoints.
des prises de position de l’iFa sUr les sUjets-Clés de goUVernanCe
Une consultation des adhérents a servi de base de réflexion de cette prise de position.
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11 oct. 2018 : L’IFA prend position et soutien le projet de loi PACTEUnesynthèsedisponiblesurlesitedel’IFAexposelesprincipauxpointsd’attentionrelatifsàlagouvernancecontenusdansleprojetdeloiadopté,àsavoir:• l’intérêtsocialdessociétés,• laraisond’être,• lessociétésàmission,• lesadministrateursreprésentantlessalariéset• larémunérationdesadministrateurs
18 oct. 2018 : L’IFA prend position sur la réflexion sur l’évolution du cadre légal pour la rémunération des administrateurs en BSA pour les entreprises innovantesL’AMF a constaté une pratique croissante de la part d’une certainecatégorie d’émetteurs, essentiellement des biotechs, consistant àémettredesBSAquisontattribuésàdesadministrateursàtitregratuitouàdesconditionsdeprixquinereflètentpas leurvaleurdemarché(décote).Lesdeuxprincipalesraisonsavancéesparcesémetteurssontd’unepartlanécessitéd’attirerdesadministrateursétrangers,d’autrepartdepréserverlacapacitéd’investissement.En réponse, l’IFA rappelle tout d’abord l’importance de l’égalité detraitement des administrateurs au risque de créer des catégoriespréjudiciablesàlacollégialitéduConseiletàl’alignementdesintérêts.Il est également crucial d’éviter tout risque de spéculation ou de gainsdisproportionnésquirisqueraientdemettreenpéril laréputationde lagouvernanceetdesentreprisesconcernées.En revanche l’IFA a toujours soutenu la règle d’achat d’actions par unadministrateur à hauteur d’un an de jetons de présence qui sembleraisonnable au regard de la durée des mandats mais comprend quedes situations spécifiques existent dans un contexte de concurrenceinternationalexacerbé.L’IFAproposedoncquelesentreprisespuissentêtreautoriséesàverserlesjetonsdeprésenceenespècesouencontrevaleurtitresetquelecorpusjuridiquefrançaissoitclarifié.L’IFAproposequecettedispositionsoitlimitéeauxentreprisesdemoinsde15ans,àl’instardecequiestpratiquépourlesBSPCE.
2018 : L’IFA continue de prendre position sur la réforme de l’audit.Cf.Clubdesprésidentsdecomitéd’audit.
Une consultation des adhérents a servi de base de réflexion de cette prise de position.
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et, en 2019...
L’IFAa souhaité faireentendre la voixde sesadhérentsen résonanceavecleGrandDébatNational,souhaitéparleprésidentdelaRépublique.Pourcefaire,illeuraétéproposéderépondreàunquestionnairesurlespointsclésdelagouvernanced’aujourd’huiquifontéchoàdesgrandsthèmesstructurantsdelasociété.Au15mars2019,prèsde300contributionsontétérecueillies,dont69%deParis/Île-de-France,25%desrégionset6%del’étranger.L’échantillondesrépondantsestcomposéde56%d’administrateurs,24%d’exécutifset20%représentantd’autresfonctions.Lessujetsayantsuscitéleplusdecommentairesconcernent les fonds activistes, la gouvernance dissociée, la définition del’indépendancedel’administrateur,lapriseencompteduclimatsurlastratégiedel’entrepriseetlesactionsàdroitdevotedouble.Lesprincipauxrésultatsdecetteconsultationsont résumésci-après.Lasynthèsedescommentaireestdisponible
Le Grand Débat de l'Institut français des administrateurs (IFA)Daf-Mag.fr-25 mars 2019"La gouvernance est un atout de compétitivité pour les entreprises et pour la France. C'est pourquoi il nous semblait important de contribuer au grand débat", déclare Agnès Touraine, présidente de l'Institut français des administrateurs (IFA). L'Institut a donc fait le choix de consulter ses adhérents sur la gouvernance, à travers 12 questions clés auxquelles un peu plus de 10% ont répondu. Un taux honorable étant donné la complexité du sujet.
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rapport FinanCier
Faits marquants de l’exercice 2018
L’IFA a poursuivi en 2018 le développement de ses activités au service de ses adhérents pour la promotion des bonnes pratiques de gouvernance des organisations au service de la compétitivité.
Le total de ses produits est en croissance de 2%.
Les charges progressent de 11%.
Le résultat de l’exercice 2018 après intéressement et impôts s’élève à 188 k€.
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Activité de l’association pendant l’exercice écoulé
Les produits d’exploitationLesproduitsdel’IFAontprogresséde+2%en2018ets’établissentà2524k€contre2463k€en2017,traduisantuneprogressioncontinuedel’activité.
Lesproduitsintègrentnotamment :En k€ 2018 2017 Evolution
Cotisations 986 983 0%
Activitédeformation 1442 1400 +3%
Partenariats/ autres 96 80 +20%
Produits d’exploitation 2 524 2 463 +2%
Les cotisations :Lesrecettesliéesauxcotisationssesontélevéesà986k€en2018,ellessontstablesenparrapportà2017.Lenombred’adhérentsàfin2018s’élèveà3 601,ilestenlégèreprogressionparrapportàfin2017(3 584adhérents).
L’activité formation : Laformationapoursuivisondéveloppementetlesproduitsdecetteactivitésontenprogressionde3%à1442k€contre1400k€en2017.
LepartenariatformationavecSciencesPopourCertificatdesAdministrateursaétérenouvelédébut2018.Lamiseenœuvredenotrenouveaupartenariatpermetdeprendreencompteplusrapidementlamargedégagée.
Les partenariats :Lespartenariatssontstablesen2018.
Les charges d’exploitation Leschargesd’exploitationontétébienmaîtriséesà2290k€en2018,contre 2072k€en2017,soit+11%.
Lesimpôts,taxesetversementsassimiléssontà61k€en2018,contre77k€en2017.
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Lesfraisdepersonnelsontde1093k€en2018,enprogressionde17%parrapportà2017(931k€).En2018,l’équipedel’IFAaétérenouveléeetrenforcée,notammentenformation.Cesfraisreprésententenvironlamoitiédeschargesd’exploitation.
Leschargesexternessontstablesà1 054k€contre1048k€en2017.
Les charges de formation ont augmenté, en lien avec le développement del’activité.
Résultat et trésorerieAprèspriseencomptedel’impôtsurlesbénéfices,l’exercice2018dégageunré-sultatpositifde188k€.Ilaétédécidéd’affecterlerésultataureportànouveau.
Latrésoreries’élèveenfind’annéeà1,8M€etpermetdecouvrir1,2annéedechargesfixes.
Compte de Résultat Simplifié
En k€ 2018 2017Ventespublications 5 4Productionvenduedeservices(formationetcotisation) 2428 2373Autresproduits 47 54Transfertsdechargesexploitation/reprises 44 32PRODUITS D’EXPLOITATION 2 524 2 463Chargesexternes 1054 1048Impôts,taxesetversementsassimilés 61 77Rémunérationsdupersonnel&chargessociales 1093 931Dotationsauxamortissementsetdépréciations 64 15Autrescharges 18 1CHARGES D’EXPLOITATION 2 290 2 072RÉSULTAT D’EXPLOITATION 234 391Produitsfinanciers 17 1RÉSULTAT COURANT AVANT IMPôTS 251 392Impôtssurlesbénéfices 63 85BÉNÉFICE 188 307
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Bilan Simplifié
En k€
ACTIF
2018
Montant brut
2018
Amortissement/Dépréciation
2018
Montant net
2017
Montant net
Immobilisationsincorporelles 41 41
Immobilisationscorporelles 125 43 82 96
Immobilisationsfinancières 33 33 33
ACTIF IMMOBILISÉ 200 85 115 129
Avancesetacomptesversés 4Créances clients et comptesrattachés 856 41 815 652
Autrescréances 125 125 112
Valeursmobilièresdeplacement 1 779 1 779 1 497
Disponibilités(comptesbancaires) 17 17 31
Chargesconstatéesd’avance 56 56 41
ACTIF CIRCULANT 2 833 41 2 792 2 337
TOTAL ACTIF 3 033 126 2 907 2 466
PASSIF 2018 2017
Reportànouveau 1 824 1 517
Résultatdel’exercice 188 307
FONDS ASSOCIATIFS ET RESERVES 2 012 1 824
FONDSDEDIES
Empruntsetdettesassimilées
Avancesetacomptesreçussurcommandesencours 30 6
Fournisseursetcomptesrattachés 213 174
Dettesfiscalesetsociales 295 322
Autresdettes 30 100
Produitsconstatésd’avance 327 40
DETTES 895 642
TOTAL PASSIF 2 907 2 466
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Faits caractéristiques
Contributions volontaires en nature Conformément à sa nature d’association et dans le cadre de ses statuts, l’IFAbénéficie de contributions en nature de ses adhérents, personnes physiques oumorales.
Dans le cadre de ses activités à Paris et dans les régions (conférences-débats,groupesdetravail,commissionspermanentes,clubs,ouvragesetrapports)l’IFAabénéficiéen2018,decontributionsennatureprovenant:
� delaPrésidente, � duPrésidentd’honneur, � desesmembresassociés
ACCEnTURE STRATEGY, AFG, ALIXPARTnERS, ALTAnA, BOYDEn EXECUTIVE SEARCH, BRUnSWICk, CCIR PARIS ILE DE FRAnCE, CnCC, DELOITTE, ETHICS & BOARDS, EUROnEXT, EY, FIDAL, GRAnT THORnTOn, JEAnTET ASSOCIES, JOnES DAY, kORn FERRY InT , kPMG, MAZARS, MCkInSEY & COMPAnY, PwC, ROLAnD BERGER, SPEnCER STUART, THE BOSTOn COnSULTInG GROUP,ODGERS BERnDTSOn, MORROW SODALI
� desespartenairesEGOn ZEHnDER, LEADERS TRUST InT, InSTITUT DES ACTUAIRES, THEAnO ADVISORS, ASSOCIES En GOUVERnAnCE, kIEnBAUM, RSM FRAnCE
� desesadhérents, � desesdéléguésrégionaux, � depersonnesextérieuresàl’association–experts,administrateurs,dirigeants,
quicontribuentbénévolementàsonaction.
Lenombred’heuresdescontributionsvolontairesennaturepourl’année2018estestiméà7 100 heures.
Ellessedécomposentcommesuit:
� L’estimationennombred’heuresdelacontributionbénévoledelaPrésidente de l’IFA est de 1 200 heures.
� L’estimation en nombre d’heures de la contribution bénévole du Président d’honneur de l’IFA est de 200 heures.
� L’estimationennombred’heuresde la contributionbénévoledespersonnesphysiquesoumoralesauseindescommissions permanentes, des groupes de travail et des clubs de l’IFA est de 4 750 heures.
� L’estimationennombred’heuresdelacontributionbénévoledesdélégations régionales de l’IFA est de 950 heures.
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Association soumise aux impôts commerciaux :L’IFAestuneassociationdeloi1901dontl’essentieldel’activitéestàbutnonlucratif.En2008,l’IFAadéveloppéuneactivitédeformationquiestàbutlucratif,cequiaeupoureffetdesoumettrel’associationpartiellementauximpôtscommerciaux.Depuis 2015, la partie lucrative étant prépondérante, l’ensemble de l’activité estdésormaissoumiseauximpôtscommerciaux.
Activité de formation professionnelle non soumise à TVA :Onrappellequelesactivitésdeformations’inscriventdanslecadredelaformationprofessionnellecontinue,etsontàcetitreexonéréesdeTVA.
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Tiago Alves-SampaioMarketingdigital0180056224
Catherine AbonnencDirectriceMarketingdéveloppement0180056231
Cécile Helme-GuizonDéléguéegénérale0180056234
Stéphanie BadonnelResponsableformation
0180056233
Sophie MouretOfficemanager0180056229
Clémence Decortiat Responsable
communicationetSI 0180056232
Caroline MichaudGovernanceContent
manager0180056230
Une éQUipe au 1er mai 2019 à votre écoute
Nabila Vergnaud-AnkourChargéerelations
adhérents0180056224
Alexia Rousseau Relationsadhérents-gestioncomptable0180056225
Guenaëlle SchmidtResponsableadministratif
etfinancier0180056237
Johanna MenderChargéeformation0180056228
Agnès RémondDirectricepédagogique
0180056236
Laurence BeauquierChargéeformation0180056226
ADHESION & VIE ASSOCIATIVE
GESTION FINANCE
FORMATION
Adhésion en ligne sur www.ifa-asso.com
Adhérer à l’IFA
L’adhésionà l’IFApermetderejoindre le réseauderéférencedesadministrateursenFrance.
Administrateurou impliquésur lessujetsdegouvernance,adhérerà l’IFApermetdebénéficierd’uneinformationpermanente,pertinenteetutilesurlesmeilleurespratiquesdegouvernance,ainsiquedetarifspréférentielssurnosformationsetévènements.
L’adhésion à l’IFA est individuelle. Une société peut choisir de prendre en charge lacotisationdeplusieurs adhérents qui bénéficieront, dans le cadre de cette adhésiongroupéedetouslesservicesdel’IFA.
Adhésion individuelle : OffrePremium:500euros-OffreStandard:350eurosAdhésion groupée : de900à10500eurosselonlenombredepersonnesassociéesàl’adhésion.
Les bonnes raisons de rejoindre l’IFA
01 Etremembreduréseau français de référencedesadministrateurs.
02 Etreinformépouranalyserlesenjeux de gouvernance danslesdifférentscontextesd’entreprises.
03 Identifier et mettre en œuvre lesbonnespratiquesgrâceauCentre de ressources.
04 Bénéficierenprioritédestravaux de l’IFA.
05 Recevoirgratuitementlespublications.
06 Etre invité en priorité aux évènements organisésparl’IFA.
07 Partager expériences et expertises dansdesclubs,groupesdetravailetconférences.
08 Elaborer un parcours de formations personnalisé à un tarif préférentiel.
09 Dynamiser les débats du conseil enassociantàl’adhésionIFAtoutoupartiedesesmembres.
10 Avoiruneéquipe dédiée à l’écoute pourlamiseenplacedesmeilleurespratiquesdegouvernanceoularecherched’administrateurs.
11 Avoiraccèsàdesoffres de mandatsexclusives.
11bisruePortalis-75008PARISTel.:+33(0)180056220
L’Institut Français des Administrateurs (IFA) est l’association des administrateurs en France, avec près de 4000 membres exerçant leurs fonctions dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.
L’IFA a pour missions d’informer sur les sujets de gouvernance, de professionnaliser les membres de son réseau, d’organiser le partage d’expériences, de contribuer au débat public et de promouvoir le concept d’une gouvernance au service de la compétitivité des entreprises.
L’IFA associe à ses actions tous ceux qui par leurs activités contribuent au développement des bonnes pratiques de gouvernance.
L’IFA est présent sur l’ensemble du territoire français avec des délégations régionales à Paris, Lille, Strasbourg, Lyon, Marseille, Toulouse, Bordeaux et Nantes.
L’IFA est également membre fondateur de la Confédération européenne des associations d’administrateurs (ecoDa).
