Quinzaine de l’environnement 2014- Ségou

Expériences de SAHEL ECO dans l’accompagnement des entrepreneurs de produits forestiers non ligneux - PFNL

Tel. 20 29 30 04saheleco@afribonemali.net

www.saheleco.net

Présenté par Amadou TANGARA,

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Plan de présentation

1. Brève présentation de SAHEL ECO2. Aperçu sur les entrepreneurs de PFNL3. Les contraintes et défis pour les entrepreneurs de PFNL4. Quelques recommandations et perspectives

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Qui sommes nous?

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SAHEL ECO est une ONG malienne créée en 2004, par la transformation organisationnelle en une structure nationale et autonome du programme de l’ONG britannique SOS Sahel International UK, qui travaillait au Mali depuis 1989.

Dénomination

logie • du sahel

nomie• du sahel

ute • du sahel

ECO

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Domaine d’interventionEnvironnementEconomie rurale

VisionEtre une ONG africaine de référence en matière de gouvernance environnementale

MissionTravailler avec les populations du Mali et des pays voisins de la sous région ouest africaine, afin d’améliorer leur niveau de vie à travers une meilleure gestion de l’environnement.

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7

Zone d’intervention

Schéma organisationnel

S E

C A

A G

Programme SEGOU

(TOMINIAN)

Programme MOPTI

(SEVARE)

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Aperçu sur les entrepreneurs de PFNL

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Historique

• Pour donner plus d’impact à ses actions d’amélioration de la couverture végétale et le revenu des populations rurales, Sahel Eco et ses partenaires ont appuyé la mise en place et la formation technique de 117 entreprises (1629 entrepreneurs dont 75% de femmes) de PFNL.• Ces entreprises ont par la suite été butées à

certains obstacles dont la difficulté d’accès à des marchés porteurs

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Les produits et ressources dont dépendent les entrepreneurs

N° Produits resources1 Amande de karité vitularia paradoxa

2 beurre de karité vitularia paradoxa

3 beurre + fakhoye vitularia paradoxa

4 Miel toutes espèces

5 cire toutes espèces

6 Graine de néré Parkia biglobosa

7 Fruit de Tamarin tamarindus indica

8 sirop de tamarin tamarindus indica

9 Sirop de raisin Lannea microcarpa

10 Sirop de zaban zaban

11 Fruit de detarium Detarium microcarpum

12 Fruit de balanites Banalites aegyptiaca

13 sirop de balanites Banalites aegyptiaca

14 huile de balanites Banalites aegyptiaca

15 sirop de baobab Adansonia digitata

16 nattes et paniers Borassus aethiopium

17 sirop de nectar Borassus aethiopium

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D’autres structures accompagnent les

entrepreneurs de PFNLType de structure

Dénomination de la structure

Nombre de groupement au Mali Durée de l’accompagnement (an)GI H % H F % F T

ONG

TREE AID 134 329 13 % 2 179 87 % 2 508 9MARA 7 13 19 % 57 81 % 70 4ARAFD 29 107 10 % 956 90 % 1 063 5PACINDHA 11 59 21 % 227 79 % 286 4SAHEL ECO 117 409 25 % 1 220 75 % 1 629 9

OP AOPP 26 874 12 % 6 406 88 % 7 280 4TOTAL 324 1 791

14 % 11 045 86 % 12 836

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ADM

ADM

ADM

CASE

EPC

Processus d’accompagnement des entrepreneurs

Formation des groupes autour des produits sélectionnésFormations techniques et organisationnelle des entrepreneurs (plantations, RNA, dynamique de groupe, élaboration de PA…

Etablissement de lien commerciaux

Développement des liens commerciauxAutonomisation des entrepreneurs

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Effets

• Amélioration de revenus• Création d’emploi• Amélioration du couvert

végétal (plus de 150000 espèces locales plantés et ou entretenus en RNA)• Prise de conscience accrue

des population envers leurs environnement• ……….

2005 2010 2011 2012 20130

500

1,000

1,500

2,000

2,500

Evolution des prix de vente des produits

amande de karitébeurre de karitémieltamarinnéré

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Contraintes au développement des entreprises de PFNL

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En plus des effets des changements climatiques….

Contre lesquelles nous menons des actions

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La LOA bien que renforcée par d’autres réglementations et efforts d’amélioration du cadre juridique et institutionnel reste insuffisante pour soutenir et conforter les efforts de développement des petites et moyennes entreprises. Finalement, la volonté politique du Mali de passer à une économie agroindustrielle demeure compromise par une faible prise en compte des PMEF dans le cadre institutionnel actuel ;

Le cadre juridique révèle aussi des incohérences et des insuffisances comme la faiblesse du dispositif juridique, l’insuffisance de textes appropriés, la méconnaissance des textes et leurs difficultés d’application ;

Le cadre de concertation entre les différents acteurs reste insuffisant

Une implication insuffisante des femmes dans les instances de prises de décision ;

Un faible niveau d’alphabétisation des femmes ;

Manque de plan stratégique de développement de partenariat entre les différents acteurs pour la gestion et la valorisation des PFNL.

Les difficultés d’accès aux crédits adéquat (taux d’intérêt de 27% trop élevé)

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Certaines espèces dont dépendent les entrepreneurs ne sont pas encore protégées par la loi: entre autres

• Combretum aculeatum , Daniella oliveri , Lannea microcarpa, Banalites aegyptiaca, le zaban…

Les conventions ont montrées leurs limites !!!Conséquence:

Certains pauvres paysans riverains construisent D’autres riches venant d’ailleurs

détruisent

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Les entrepreneurs ont souvent des problèmes à exploiter le bois issu des arbres entretenus en RNA dans leurs champs

L’insécurité foncière limite certaines actions de RNA et de plantation

Autres contraintes

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Recommandations et Perspectives

• Etendre le processus à d’autres zones• Etendre les appuis aux autres acteurs des chaines de valeur des PFNL• Améliorer la structuration des acteurs (organisation, gestion, marketing …)• Plus de renforcement des capacités des entrepreneurs des acteurs• Promouvoir un cadre institutionnel adapté (Exemple: agence pour le développement des

PFNL au Burkina Faso)• Promouvoir un environnement financier favorable (caisse populaire du Burkina est à 7% de

taux d’intérêt pour les PFNL)• Veillez à une application correcte de la loi 10-028• Cela favorisera• Autonomisation des entreprises à travers la mise en place d’entreprises sociales autour des

PNFL• Le démarrage de T4L • Développer d’autres applications TIC (en cours SARIYAW, JIRI, SANJI ….)• …………

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« La liberté des individus et de l’entreprise assure mieux la

justice économique » crédo JCI

Notre avenir est entre nos mains

Je vous remercie