Présentation Bilan et PTA 2015 du...

Mise en œuvre par

ProAgri-Pendjari 29/07/2015

Bio Yacoubou BASSIROU

Ouaga le 25,03,2015

Présentation Bilan et PTA 2015 du ProAgri-Pendjari

COMITE TECHNIQUE DE SUIVI (CTS)

P.A.P.E

Mise en œuvre par

XXX 29/07/2015

Mise en œuvre par

XXX 01/10/2013

Partenaires principaux du

ProAgri-Pendjari

Mise en œuvre par

Programme Promotion de l Ágriculture ProAgri -Pendjari 29/07/2015

Analyse des acteurs

ProAgri-Pendjari

Programme d'Appui à la Gestion des Aires Protégées

(PAGAP)

Réserves Villageoises de Chasse Autogérée (REVICA)

Association des Guides Locaux de la Pendjari

Amodiateurs

Communes de Matéri, Tanguiéta, Kérou

Fondation des Savanes Ouest- Africaines-FSOA

PAPE- Projet dÁppui au Parc dÉntente

Mise en œuvre par

XXX 01/10/2013

Un système de gestion durable de la réserve

de la biosphère de la Pendjari (RBP)

compatible avec les exigences techniques et

financières de la Fondation des Savanes

Ouest Africaines (FSOA) est mise en œuvre

avec succès.

Objectif global et indicateurs du

module 2

Mise en œuvre par

XXX 01/10/2013

1. Un accord-cadre entre le CENAGREF et la

FSOA est signé ainsi qu´une première

convention de financement de X% des frais

de fonctionnement annuel pour 2017 de la

RBP.

Valeurs de base 2014: 0 (jusqu'à présent, aucun contrat

n’est négocié)

Valeur cible: 1 accord-cadre et 1 accord sur X% des

frais de fonctionnement Z FCFA pour l’année 2017 sont

signés.

Mise en œuvre par

XXX 01/10/2013

2. Les populations et la distribution des

espèces emblématiques du Parc national de la

Pendjari sont stabilisées (éléphants, lions,

guépards, léopards, buffles, hippopotames,

antilopes-cheval, d'autres grandes antilopes).

Valeurs de base 2010: Y (ils n’existent pas des données

de la population actuelles)

Valeur cible: X = ou > que Y (définition de valeur lors de

l'enquête de base en 2014)

Mise en œuvre par

XXX 01/10/2013

3. Le taux de la population locale satisfaite

du système de gestion du parc atteint le

niveau de 2010 (80%).

Valeurs de base 2010: satisfaction de 80% chez les

hommes et les femmes (identifiés séparément).

Valeur cible: 80% de Z (hommes et femmes, identifiées

séparément).

Mise en œuvre par

XXX 01/10/2013

4. 100 % des infractions constatés par la

direction du parc sont réglées suivant les

textes juridiques en vigueur. (p.ex.

braconnage, confiscations de terres,

pâturage illégal et circulation de nuit dans le

parc)

Valeurs de base: Y% de X cas

Valeur cible: 100% de X (incidents procédés conforme

aux règles, 100% des incidents sont publiés dans

l’internet).

Mise en œuvre par

XXX 01/10/2013

Produit 1: Les exigences légales pour un système de

gestion de la RBP déconcentré efficiente et durable sont

créées et mises en œuvre

Produit 2: L’administration du parc national de la Pendjari

assure avec la population locale organisée son mandat

suivant les principes de gestion entrepreneuriale.

Produit 3: La population riveraine organisée autour du parc

national de la Pendjari (U-AVIGREF) applique conjointement

avec la DPNP les bonnes pratiques de la cogestion.

Mise en œuvre par

XXX 01/10/2013

Produit 4: Le potentiel économique de l’utilisation durable

des RN de la RBP est exploité

Produit 5: Le secteur du tourisme est renforcé et ses

performances améliorées dans et autour de la RBP.

Produit 6: Un système d’observation indépendante de la

société civile est mise en place et opérationnalisé avec

l’accord de l’état

Mise en œuvre par

XXX 01/10/2013

Jeroen van der Horst

U-AVIGREF Cogestion.

Bart van den Heuvel

DPNP Tourisme

Eloi M. KOROGONE

CT Foncier / RN

Yacoubou Bassirou

DPNP Cogestion

ProAgri - Antenne Tanguiéta

Secrétaire-

Comptable

Dr Horst Oebel

CI DPNP et CENAGREF

Chauffeurs

Gardien

Agent d´entretien

Organigramme ProAgri-Pendjari (version 01/03/15)

Bernadette KIWALLO

CT Genre / S&E

Mise en œuvre par

BILAN 2014/ 2015

XXX 01/10/2013

Un système de gestion durable de la réserve de la biosphère de la Pendjari (RBP) compatible

avec les exigences techniques et financières de la Fondation des Savanes Ouest Africaines

(FSOA) est mise en œuvre avec succès.

Indicateurs: Niveau de

réalisation

(%)

Observations

1. Un accord-cadre entre le CENAGREF et la

FSOA est signé ainsi qu´une première convention

de financement de X% des frais de fonctionnement

annuel pour 2017 de la RBP.

Valeurs de base 2014: 0 (jusqu'à présent, aucun

contrat n’est négocié)

Valeur cible: 1 accord-cadre et 1 accord sur X% des

frais de fonctionnement Z FCFA pour l’année 2017

sont signés.

5 Processus d’internalisation

des documents statutaires et

manuel de procédures de la

FSOA en cours discussion

/planification (courant avril

2015)

→ Préparer les partenaires

aux procédures/exigences

du FSOA

→ TdR première

subvention locale avec la

DPNP en préparation

Au niveau des indicateurs

Mise en œuvre par

BILAN 2014/ 2015

XXX 01/10/2013

Indicateurs: Niveau de

réalisation (%)

Observations

2. Les populations et la distribution des espèces

emblématiques du Parc national de la Pendjari sont

stabilisées (éléphants, lions, guépards, léopards,

buffles, hippopotames, antilopes-cheval, d'autres

grandes antilopes). Valeurs de base 2010: Y (ils n’existent pas des données de la

population actuelles)

Valeur cible: X = ou > que Y (définition de valeur lors de l'enquête de

base en 2014)

10-15 Cofinancement

de l’ouverture

des pistes

sommaires

Contribution à la réalisation

du dénombrement pédestre

de la faune de la RBP en

synergie avec PAPE, DPNP

3. Le taux de la population locale satisfaite du

système de gestion du parc atteint le niveau de

2010 (80%). Valeurs de base 2010: satisfaction de 80% chez les hommes et les

femmes (identifiés séparément).

Valeur cible: 80% de Z (hommes et femmes, identifiées séparément).

100 • Rapport disponible;

• 70% des enquêtés

satisfaits du système de

gestion de la RBP contre

80% en 2010

4. 100 % des infractions constatés par la direction

du parc sont réglées suivant les textes juridiques en

vigueur. (p.ex. braconnage, confiscations de terres,

pâturage illégal et circulation de nuit dans le parc) Valeurs de base: Y% de X cas

Valeur cible: 100% de X (incidents procédés conforme aux règles,

100% des incidents sont publiés dans l’internet).

20 • Cf. graphique

Mise en œuvre par

BILAN 2014/ 2015

XXX 01/10/2013

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

50

2012 2013

Transaction

Infractions soumisesau TPI

Total infractions

Mise en œuvre par

BILAN 2014/ 2015

XXX 01/10/2013

Indicateurs: Niveau

réalisatio

n (%)

Coût

(1000)

Observations

2. Les populations et la distribution des espèces

emblématiques du Parc national de la Pendjari

sont stabilisées (éléphants, lions, guépards,

léopards, buffles, hippopotames, antilopes-

cheval, d'autres grandes antilopes). Valeurs de base 2010: Y (ils n’existent pas des données de la

population actuelles)

Valeur cible: X = ou > que Y (définition de valeur lors de l'enquête

de base en 2014)

10-15

Cofinance

ment de

l’ouverture

des pistes

sommaires

PM Contribution à la

réalisation du

dénombrement pédestre

de la faune de la RBP en

synergie avec PAPE,

DPNP

3. Le taux de la population locale satisfaite du

système de gestion du parc atteint le niveau de

2010 (80%). Valeurs de base 2010: satisfaction de 80% chez les hommes et

les femmes (identifiés séparément).

Valeur cible: 80% de Z (hommes et femmes, identifiées

séparément).

100 1 600 • Rapport disponible;

• 70% des enquêtés

satisfaits du système

de gestion de la RBP

contre 80% en 2010

4. 100 % des infractions constatés par la

direction du parc sont réglées suivant les textes

juridiques en vigueur. (p.ex. braconnage,

confiscations de terres, pâturage illégal et

circulation de nuit dans le parc) Valeurs de base: Y% de X cas

Valeur cible: 100% de X (incidents procédés conforme aux règles,

100% des incidents sont publiés dans l’internet).

95 1 600 • Cf. graphique

Mise en œuvre par

BILAN 2014/ 2015

XXX 01/10/2013

Secteur Activités Niveau de

réalisation

(%)

Coût (1000) Observation

s

Surveillance

• Appuyer l’organisation de la

surveillance conjointe DPNP-AVIGREF

• Appuyer l'organisation d’une patrouille

inter parc

• Appuyer l’entretien des piste de

surveillance

• 90

• 9 677,450

En veilleuse

depuis la

suspension des

activités des

AVIGREF

Promotion

Tourisme

• Appuyer la confection des

signalisations dans le parc

• Appuyer la confection des produits

touristiques (calendrier, casquette,

porte-clés, t-shirt,…)

• Appuyer l’élaboration du PTA-ADEPTE

• Appuyer la mise en place d’un office du

tourisme au niveau de la Maison

Pendjari

• 87

• 3000

• Non

disponibilité

de certains

prestataires

(livre WAP,

UICN pour

atelier

d’évaluation

Enhancing

our Heritage

(EoH),,,

Au niveau de la mise en des activités

Mise en œuvre par

BILAN 2014/ 2015

XXX 01/10/2013

Secteur Activités Niveau

réalisation

(%)

Coût

(1000)

Observations

Ecologie

• Appuyer le suivi de l'intégrité de la

Réserve de Biosphère de la Pendjari

• Appuyer le recensement des éleveurs

locaux

• Appuyer le recensement des oiseaux

d’eau

• Appuyer la réalisation des feux

d'aménagement (90%)

• Contribuer à la réalisation du

dénombrement pédestre (ouverture

sommaire des pistes +

dénombrement)

96

• 700

• 1 300

• 700

• 710

• 98,5 hectares de

dépassement dans

4 villages.

• 263 éleveurs

recensés

• Traitement des

données en cours

• Actions en synergie

avec DPNP,

PAPE….


Mise en œuvre par

BILAN 2014/ 2015

XXX 01/10/2013


réalisation

(%)

Coût

(1000)

Observations

ProAgri-

Pendjari

• Etude sur la réforme de la surveillance

• Etat des lieux sur l’application des

instruments juridiques relatifs à la

faune et aux AP de la RBP

• Etude sur l’état des lieux de la gestion

financière de la DPNP et U-AVIGREF

• Enquête de satisfaction des

populations riveraines sur le système

de gestion de la RBP

• Formation sur l’éducation

environnementale en vue de la

création d’aires protégées scolaires

autour de la RBP

90

95

90

100

100

PM (BGIZ)

1 600

1 600

1 600

1 600

• États des lieux

assortie de

proposition de ppp

• Assortie de

propositions de

thèmes de

renforcement de

capacité des acteurs


Mise en œuvre par

BILAN 2014/ 2015

XXX 01/10/2013


réalisation

(%)

Coût

(1000)

Observations

ProAgri-

Pendjari

Réalisation de poèmes sur la

préservation et la gestion durable de la

RBP

Atelier de vulgarisation, d’identification

des modules de formations (PFNL,

agriculture biologique, ) au profit des

riverains

100

100

1 600

• Plus de 170 recueils

de poèmes

distribuées dont un

lot traduits en

langues locales

• Feuille de route

élaborée et en cours

de mise en œuvre


NB: préparation & organisation de la mission d’examen de l’action « Conservation et gestion

transfrontalière de la réserve de biosphère de l´UNESCO du complexe WAP » (n° de projet :

1995.3552.7)

Mise en œuvre par

Merci

pour

votre

attention

XXX 29/07/2015

Merci de penser à

la menace qui

pèse sur nous

Présentation Bilan et PTA 2015 du...

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