PROJET Sche ma directeur 2021 2023 11 01 21 (1)
12
LE SCHÉMA DIRECTEUR DE LA FORMATION ROFESSIONNELLE TOUT AU LONG DE LA VIE DES A PROJET DIRECTION GÉNÉRALE DE L'ADMINISTRATION ET DE LA FONCTION PUBLIQUE
Transcript of PROJET Sche ma directeur 2021 2023 11 01 21 (1)
LE SCHÉMA DIRECTEUR DE LA FORMATION ROFESSIONNELLE TOUT AU LONG DE LA VIE DES A
PROJET
DIRECTION GÉNÉRALE DE L'ADMINISTRATION ET DE LA FONCTION PUBLIQUE
LES AXES ET LES ACTIONS PRIORITAIRES DU SCHÉMA DIRECTEUR
Inscrit dans la continuité du premier schéma directeur de la formation
2018-2020, ce second schéma directeur consolide les actions menées depuis 2018 : trfonction managériale, transitions professionnelles et pilotage de la performance économique et pédagogique.
Les 5 axes stratégiques du premier schéma directeur sont maintenus et réajustés pour prendre en compte les priorités gouvernementales, les
Le schéma directeur 2021-2023 est constitué de 5 axes stratégiques déclinés en 14 actions prioritaires.
AXES ET ACTIONS PRIORITAIRES
Dével
Action prioritaire n° 1
valeurs de la République
Fédérer les agents publics autour d'une conception partagée des valeurs de la République et des principes du service public
AXE I. PORTER LES VALEURS ET LES PRINCIPES DE LA RÉPUBLIQUE
Utiliser le numérique comme levier de la transformation de de l pour répondre aux évolutions des administrations
AXE II. ACCÉLÉRER LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE DE L'ÉTAT
Développer les compétences numériques pour tous les agents et pour les agents de la filière numérique et SIC et déployer la certification des compétences numériques
Action prioritaire n° 3
S'appuyer sur la formation en ligne pour développer une dynamique d'hybridation de l'offre de formation
Action prioritaire n° 4
Définir une stratégie de convergence et d'interopérabilité des SI Formation ministériels et interministériels afin d'améliorer la lisibilité et l accessibilité de l'offre de formation pour l'ensemble des agents et du territoire
Action prioritaire n° 5
Diffuser une culture managériale commune en rendant obligatoire une formation au management pour tout primo-encadrant et proposant des modules adaptés aux besoins de formation des managers tout au long de leurs parcours professionnels
Action prioritaire n° 6
Accompagner les cadres dand la mise en des projets de transformation
Action prioritaire n° 7 Accompagner les encadrants dans
managériales et dans la conduite et la transformation de l'action publique
AXE III. CONSOLIDER LA FONCTION ET LES POSTURES MANAGÉRIALES
Accompagner et former les futurs cadres de la haute fonction publique aux enjeux prioritaires de l action publique
Action prioritaire n° 8
AXES ET ACTIONS PRIORITAIRES
Mobiliser les outils de la formation pour rendre les agents acteurs de leur parcours et de leur projet professionnels
AXE IV. ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
Rénover les dispositifs de formation en renforçant
parcours de formation
Action prioritaire n° 9
Faciliter la mobilisation de formation professionnelle pour accompagner les transitions, reconversions et mobilités professionnelles
Action prioritaire n° 10
Développer une offre de formation professionnelle à
construction de leur parcours professionnels
Action prioritaire n° 11
Renforcer le pilotage de la politique de formation en développant les logiques de coopération et de modernisation de l'appareil de formation de l'État
AXE V. PILOTER LA POLITIQUE INTERMINISTÉRIELLE DE FORMATION
Amplifier la dynamique de coopération et accompagner
Action prioritaire n° 12
Développer
de la qualité et de performance de la formation
Déployer le dispositif de labellisation des formations
Action prioritaire n° 14
LES ACTIONS PRIORITAIRES
Les 14 actions prioritaires sont déclinées chacune en chantiers, nécessaires pour sa réalisation. Pour chaque chantier, des indicateurs de réalisation sont définis.
d'ac
com
pagn
emen
t déd
iée
aux
vale
urs
de
la R
épub
lique
pr
inci
pes
du s
ervi
ce p
ublic
(déo
ntol
ogie
,
Actio
n pr
iorit
aire
n°
1
Fédé
rer l
es a
gent
s pu
blic
s au
tour
d'u
ne c
once
ptio
n pa
rtag
ée d
es v
aleu
rs d
e la
Rép
ubliq
ue e
t des
prin
cipe
s du
ser
vice
pub
lic
AXE
I. P
OR
TER
LES
VA
LEU
RS
ET L
ES P
RIN
CIP
ES D
E LA
RÉP
UB
LIQ
UE
Dév
elop
per u
ne o
ffre
de q
ualit
é, a
cces
sibl
e,
selo
n de
s m
odal
ités
péda
gogi
ques
di
vers
ifiée
s, p
erm
etta
nt u
n an
crag
e da
ns la
pr
atiq
ue d
es a
gent
s pu
blic
s
Ch
an
tier
1.1
Indi
cate
ur 1
.1 :
Nbr
e d'
agen
ts fo
rmés
C
ible
: 1.
1 :
com
pris
les
cadr
es d
irige
ants
recr
utés
par
la v
oie
cont
ract
uelle
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
la v
ie p
ar le
s ag
ents
pub
lics
des
vale
urs
de
la R
épub
lique
Actio
n pr
iorit
aire
n°
2
Inté
grer
dan
s le
s pa
rcou
rs d
e fo
rmat
ion
stat
utai
re d
es m
odul
es d
édié
s au
x va
leur
s r u
n so
cle
com
mun
de
conn
aiss
ance
s
Ch
an
tier
2.1
Indi
cate
ur 2
.1 :
Nom
bre
de p
arco
urs
de fo
rmat
ion
stat
utai
re in
tégr
ant c
e so
cle
com
mun
C
ible
: 10
0% d
e pa
rcou
rs d
e fo
rmat
ion
stat
utai
re d
ont c
elle
des
futu
rs c
adre
s de
la
haut
e fo
nctio
n pu
bliq
ue in
tégr
ant l
e so
cle
com
mun
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Prof
essi
onna
liser
les
réfé
rent
s «
Laïc
ité »
, «
Div
ersi
té »
et «
Éga
lité
»
leur
s m
issi
ons
de
sens
ibili
satio
n, d
e fo
rmat
ion
et d
e ré
gula
tion
Ch
an
tier
2.2
Indi
cate
ur 2
.2 :
Nbr
e de
réfé
rent
s fo
rmés
C
ible
: 10
0% d
e ré
fére
nts
form
és c
hacu
n da
ns s
on d
omai
ne, a
u co
urs
des
troi
s de
rniè
res
anné
es
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
M
ise
en
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar
tous
les
min
istè
res
Che
f de
file
: DG
AFP
st
raté
giqu
e et
op
érat
ionn
elle
par
to
us le
s m
inis
tère
s
Che
f de
file
: DG
AFP
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar
tous
les
min
istè
res
AXE
II. A
CC
ÉLÉR
ER L
A T
RA
NSF
OR
MA
TIO
N N
UM
ÉRIQ
UE
DE
L'ÉT
AT
Dév
elop
per l
es c
ompé
tenc
es
num
ériq
ues
pour
tous
les
agen
ts e
t pou
r les
age
nts
de
la fi
lière
num
ériq
ue e
t SIC
et
dépl
oyer
la c
ertif
icat
ion
des
com
péte
nces
num
ériq
ues
Actio
n pr
iorit
aire
n°
3
Inté
grer
dan
s le
s pa
rcou
rs d
e fo
rmat
ion
stat
utai
re d
es m
odul
es d
édié
s à
un s
ocle
com
mun
de
conn
aiss
ance
s
Ch
an
tier
3.1
Indi
cate
ur 3
.1 :
Nom
bre
parc
ours
de
form
atio
ns s
tatu
taire
s in
tégr
ant c
e so
cle
com
mun
C
ible
: 10
0% d
e pa
rcou
rs d
e fo
rmat
ion
stat
utai
re d
ont c
elle
des
futu
rs c
adre
s de
la h
aute
fo
nctio
n pu
bliq
ue in
tégr
ant l
e so
cle
com
mun
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
fs d
e fil
e : D
INU
M
DG
AFP
et
opé
ratio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
pour
tous
les
agen
ts e
t pou
r les
mét
iers
nu
mér
ique
s et
SIC
et d
éplo
yer l
a ce
rtifi
catio
n de
s co
mpé
tenc
es n
umér
ique
s
Ch
an
tier
3.2
Indi
cate
ur 3
.2.1
: %
d'a
gent
s fo
rmés
/ C
ible
: Ta
ux d
e pr
ogre
ssio
n de
la fo
rmat
ion
des
agen
ts :
augm
enta
tion
de 1
0% p
ar a
n du
nom
bre
dag
ents
form
és d
ans
chaq
ue m
inis
tère
In
dica
teur
3.2
.2 :
Dis
posi
tif d
e ce
rtifi
catio
n de
s co
mpé
tenc
es n
umér
ique
s / C
ible
: U
tilis
atio
n pa
r cha
que
dépa
rtem
ent m
inis
térie
l dun
dis
posi
tif d
e ce
rtifi
catio
n ou
dév
alua
tion
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
S'ap
puye
r sur
la fo
rmat
ion
en
ligne
pou
r dév
elop
per u
ne
dyna
miq
ue d
'hyb
ridat
ion
de
l'offr
e de
form
atio
n
Actio
n pr
iorit
aire
n°
4 D
éfin
ir le
et
pé
dago
giqu
es d
e fo
rmat
ion
Ch
an
tier
4.1
Indi
cate
ur 4
.1.1
: /
Cib
le :
Diff
usio
n en
202
1/
Tran
spos
ition
par
les
serv
ices
In
dica
teur
4.1
.2 :
/ Cib
le :
Diff
usio
n en
202
3/
Tran
spos
ition
par
les
serv
ices
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
in
term
inis
térie
lle e
t ap
prop
riatio
n m
inis
térie
lle
Enco
urag
er l'
inno
vatio
n pé
dago
giqu
e en
pr
opos
ant u
ne p
art d
es s
essi
ons
de fo
rmat
ion
en
form
at h
ybrid
e et
mul
timod
al, à
l'ap
pui d
es
dyna
miq
ues
d'ap
pren
tissa
ge
Ch
an
tier
4.2
Dév
elop
per l
a fo
rmat
ion
des
ingé
nieu
rs
péda
gogi
ques
et d
es fo
rmat
eurs
inte
rnes
oc
casi
onne
ls à
la c
once
ptio
n et
à l
anim
atio
n de
fo
rmat
ions
hyb
rides
, not
amm
ent e
n lig
ne
Ch
an
tier
4.3
Che
fs d
e fil
e : D
INU
M
DG
AFP
et
opé
ratio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Indi
cate
ur 4
.2 :
C
ible
s : 1
0% e
n 20
21, 2
0% e
n 20
22, 3
0% e
n 20
23 d
es fo
rmat
ions
repo
sant
en
tout
ou
parti
e su
r de
la fo
rmat
ion
en li
gne
Indi
cate
urs
et c
ible
s
Che
f de
file
: DG
AFP
inte
rmin
isté
rielle
et
appr
opria
tion
min
isté
rielle
Indi
cate
ur 4
.3 :
C
ible
: 10
0% d
'ingé
nieu
rs p
édag
ogiq
ues
form
és à
la c
once
ptio
n de
form
atio
ns e
n lig
ne
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
inte
rmin
isté
rielle
et
appr
opria
tion
min
isté
rielle
Met
tre
en p
lace
des
gril
les
de ré
mun
érat
ion
des
form
ateu
rs p
rena
nt e
n co
mpt
e et
val
oris
ant l
es
mod
alité
s no
uvel
les
de d
e fo
rmat
ion
Ch
an
tier
4.4
Indi
cate
ur 4
.4 :
Cad
re d
e ré
mun
réta
ion
Cib
le :
Mis
e en
pla
ce d
ans
chaq
ue d
épar
tem
ent m
inis
térie
l dic
i 202
2
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
inte
rmin
isté
rielle
et
appr
opria
tion
min
isté
rielle
on
s
AXE
II. A
CC
ÉLÉR
ER L
A T
RA
NSF
OR
MA
TIO
N N
UM
ÉRIQ
UE
DE
L'ÉT
AT
Déf
inir
une
stra
tégi
e de
co
nver
genc
e et
d'in
tero
péra
bilit
é de
s SI
For
mat
ion
min
isté
riels
et
inte
rmin
isté
riels
afin
d'a
mél
iore
r la
lisi
bilit
é et
lac
cess
ibili
té d
e l'o
ffre
de fo
rmat
ion
pour
l'e
nsem
ble
des
agen
ts e
t du
terr
itoire
Actio
n pr
iorit
aire
n°
5
Déf
inir
les
beso
ins
mét
iers
com
mun
s po
ur
stru
ctur
er le
s SI
form
atio
n (g
estio
n du
pr
oces
sus
form
atio
n, g
estio
n du
pro
cess
us
Ch
an
tier
5.1
Am
élio
rer l
a lis
ibili
té e
t lac
cess
ibili
té d
e
agen
ts
Ch
an
tier
5.2
Indi
cate
ur 5
.1. :
Iden
tific
atio
n de
s be
soin
s co
mm
uns
C
ible
: Id
entif
icat
ion
des
beso
ins
en 2
021
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Indi
cate
ur 5
.2.1
: M
ise
en p
lace
du
réfé
rent
iel d
e pr
ésen
tatio
n et
de
stru
ctur
atio
n de
/ C
ible
: In
tégr
atio
n du
réfé
rent
iel d
ans
les
SI F
orm
atio
n en
202
3 In
dica
teur
5.2
.2 :
form
atio
n / C
ible
:
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
inte
rmin
isté
rielle
et
appr
opria
tion
min
isté
rielle
Che
f de
file
: DG
AFP
inte
rmin
isté
rielle
et
appr
opria
tion
min
isté
rielle
l'ac
tion
publ
ique
AXE
III.
CO
NSO
LID
ER L
A F
ON
CTI
ON
ET
LES
POST
UR
ES M
AN
AG
ÉRIA
LES
Diff
user
une
cul
ture
man
agér
iale
com
mun
e en
rend
ant o
blig
atoi
re u
ne fo
rmat
ion
au
man
agem
ent p
our t
out p
rimo-
enca
dran
t et
en p
ropo
sant
des
mod
ules
ada
ptés
aux
be
soin
s de
form
atio
n de
s m
anag
ers
tout
au
long
de
leur
s pa
rcou
rs p
rofe
ssio
nnel
s
Actio
n pr
iorit
aire
n°
6
Dép
loye
r da
ns le
cad
re d
e la
con
vent
ion
inte
rmin
isté
rielle
rela
tive
à la
form
atio
n de
s pr
imo-
man
ager
s Ch
an
tier
6.1
In
dica
teur
6.1
:
Cib
les
: 6.1
.1) 1
00%
de
prim
o-en
cadr
ants
form
és d
ans
les
troi
s m
ois
suiv
ant l
eur
pris
e de
pos
te
6.1.
2) 1
00%
des
man
ager
s on
t sui
vi u
ne fo
rmat
ion
au m
anag
emen
t au
cour
s de
s tr
ois
dern
ière
s an
néesIn
dic
ate
urs
et
cib
les
Che
fs d
e fil
e : D
GAF
P /D
ITP
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Dép
loye
r
Ch
an
tier
7.1
Indi
cate
ur 7
.1 :
Taux
Cib
les
: 100
% d
es m
anag
ers
conc
erné
s on
t sui
vi u
ne fo
rmat
ion
à la
tran
sfor
mat
ion
ères
ann
ées
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
fs d
e fil
e : D
GAF
P D
GAF
P av
ec u
n m
inis
tère
por
teur
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Acc
ompa
gner
et f
orm
er le
s fu
turs
cad
res
de
la h
aute
fonc
tion
publ
ique
aux
enj
eux
prio
ritai
res
de l
actio
n pu
bliq
ue
Actio
n pr
iorit
aire
n°
8
Met
tre
en p
lace
un
socl
e co
mm
un
pour
les
futu
rs c
adre
s de
la h
aute
fonc
tion
publ
ique
Ch
an
tier
8.1
In
dica
teur
8.1
: Ta
ux
C
ible
s :
8.1.
1) 1
00%
des
futu
rs c
adre
s de
la h
aute
fonc
tion
publ
ique
en
form
atio
n st
atut
aire
do
iven
t avo
ir bé
néfic
ié d
u so
cle
com
mun
à c
ompt
er d
e 20
22
8.1.
2) 1
00%
des
age
nts
accé
dant
aux
fonc
tions
den
cadr
emen
t sup
érie
ur fo
rmés
à
ce s
ocle
com
mun
, dan
s le
s tr
ois
ans
suiv
ant l
a pr
ise
de p
oste
Ind
ica
teu
rs e
t ci
ble
s
Che
fs d
e fil
e : D
GAF
P /D
ITP
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Acc
ompa
gner
les
cadr
es d
ans
la m
ise
en
Actio
n pr
iorit
aire
n°
7
M
obili
ser l
es o
utils
de
la fo
rmat
ion
pour
pou
r ren
dre
les
agen
ts a
cteu
rs d
e le
ur p
arco
urs
et d
e le
ur p
roje
t pro
fess
ionn
els
AXE
IV. A
CC
OM
PAG
NER
LE
DÉV
ELO
PPEM
ENT
PRO
FESS
ION
NEL
Rén
over
les
disp
ositi
fs d
e fo
rmat
ion
en
tion
des
parc
ours
de
form
atio
n
Actio
n pr
iorit
aire
n°
9
Élab
orer
un
cadr
e co
mm
un p
our i
ntég
rer l
a no
tion
de c
ompé
tenc
e da
ns le
s pr
atiq
ues
Ch
an
tier
9.1
Indi
cate
ur 9
.1 :
com
mun
C
ible
: fo
rmat
ions
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
av
ec u
n m
inis
tère
po
rteur
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Met
tre
en p
lace
des
out
ils d
e fo
rmat
ion
perm
etta
nt d
e te
nir c
ompt
e de
s si
tuat
ions
de
trav
ail e
t des
fact
eurs
per
sonn
els
pour
le
déve
lopp
emen
t des
com
péte
nces
Ch
an
tier
9.2
Indi
cate
ur 9
.2 :
Nom
bre
dou
tils
conç
us e
t exp
érim
enté
s C
ible
: 2
à 3
outil
s co
nçus
et e
xpér
imen
tés
sur l
a pé
riode
202
1-20
23
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
av
ec u
n m
inis
tère
po
rteur
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Faci
liter
la m
obili
satio
n de
ou
tils
de la
form
atio
n pr
ofes
sion
nelle
pou
r ac
com
pagn
er le
s tr
ansi
tions
, rec
onve
rsio
ns
et m
obili
tés
prof
essi
onne
lles
Actio
n pr
iorit
aire
n°
10
Favo
riser
l'ac
cès
aux
prép
arat
ions
de
conc
ours
et a
ux e
xam
ens
en m
etta
nt e
n pl
ace
un m
arch
é in
term
inis
térie
l de
form
atio
n Ch
an
tier
10
.1
Indi
cate
ur 1
0.1
: Tau
x d
adhé
rent
s au
mar
ché
inte
rmin
isté
riel d
e fo
rmat
ion
Cib
le :
100%
d'a
dhér
ents
pou
r les
min
istè
res
ayan
t act
uelle
men
t rec
ours
à d
es
pres
tata
ires
exte
rnes
Ind
ica
teu
rs e
t ci
ble
s C
hef d
e fil
e : D
GAF
P
avec
un
min
istè
re
porte
ur
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Ren
forc
er l'
appr
opria
tion
par l
es a
gent
s et
le
s em
ploy
eurs
pub
lics
des
disp
ositi
fs d
e fo
rmat
ion
cont
inue
afin
de
favo
riser
la
cons
truc
tion
de p
arco
urs
prof
essi
onne
ls
ouve
rts
et d
iver
sifié
s
Ch
an
tier
10
2
Faci
liter
la m
obili
té d
es a
gent
s ve
rs e
t ent
re
les
mét
iers
et f
ilièr
es tr
ansv
erse
s (a
dmin
istr
ativ
e, te
chni
que,
jurid
ique
,
disp
ositi
fs p
asse
relle
s de
form
atio
n
Ch
an
tier
10
.3
Indi
cate
ur 1
0.2
:
Cib
le :
Au
moi
ns u
ne a
ctio
n d'
info
rmat
ion
par a
n /m
inis
tère
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Indi
cate
ur 1
0.3
: Tau
x de
s m
étie
rs e
t des
filiè
res
tran
sver
ses
couv
erts
C
ible
: M
ise
en p
lace
de
disp
ositi
fs p
asse
relle
s de
form
atio
n su
r la
pério
de
2021
-202
3
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
M
obili
ser l
es o
utils
de
la fo
rmat
ion
pour
pou
r ren
dre
les
agen
ts a
cteu
rs d
e le
ur p
arco
urs
et d
e le
ur p
roje
t pro
fess
ionn
els
AXE
IV. A
CC
OM
PAG
NER
LE
DÉV
ELO
PPEM
ENT
PRO
FESS
ION
NEL
Dév
elop
per u
ne o
ffre
de fo
rmat
ion
tent
ion
des
cons
eille
rs
et d
es a
cteu
rs R
H e
n ch
arge
de
dans
la c
onst
ruct
ion
de le
ur p
arco
urs
prof
essi
onne
ls
Actio
n pr
iorit
aire
n°
11
form
atio
n de
form
ateu
rs p
our d
éplo
yer d
es
pers
onna
lisé
à pa
rtir
des
cahi
ers
des
char
ges
mis
en
plac
e pa
r la
DG
AFP
Ch
an
tier
11
.1
Indi
cate
ur 1
1.1
: Tau
x d
agen
ts fo
rmés
C
ible
: 10
0% d
es a
gent
s fo
rmés
Ind
ica
teu
rs e
t ci
ble
s
Che
f de
file
: DG
AFP
av
ec u
n m
inis
tère
po
rteur
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
R
enfo
rcer
le p
ilota
ge d
e la
pol
itiqu
e de
form
atio
n en
dév
elop
pant
les
logi
ques
de
coop
érat
ion
et d
e m
oder
nisa
tion
de l'
appa
reil
de fo
rmat
ion
de l'
État
AXE
V. V
. PIL
OTE
R L
A P
OLI
TIQ
UE
INTE
RM
INIS
TÉR
IELL
E D
E FO
RM
ATI
ON
Am
plifi
er la
dyn
amiq
ue d
e co
opér
atio
n et
acte
urs
de la
form
atio
n et
par
les
agen
ts
Actio
n pr
iorit
aire
n°
12
Org
anis
er le
por
tage
min
isté
riel d
esdo
mai
nes
de
form
atio
n ay
ant v
ocat
ion
à êt
re m
utua
lisés
Ch
an
tier
12.1
Indi
cate
ur 1
2.1.
1 : N
bre
de n
ouve
aux
port
eurs
min
isté
riels
/ Cib
le :
100%
des
do
mai
nes
de m
utua
lisat
ion
couv
erts
par
un
port
eur m
inis
térie
l In
dica
teur
12.
1.2
: : %
de
dom
aine
s d
e m
utua
lisat
ion
couv
erts
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
fs d
e fil
e :
DG
AFP/
DAE
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Org
anis
er e
t ani
mer
le ré
seau
des
act
eurs
en
vue
de fa
cilit
er le
ur c
oord
inat
ion
et la
terr
itoria
lisat
ion
de la
pol
itiqu
e in
term
inis
térie
lle d
e fo
rmat
ion
Ch
an
tier
12
.2
Indi
cate
ur 1
3.1
: d
u di
spos
itif i
nter
min
isté
riel
dév
alua
tion
Cib
le :
30 %
en
2022
, 60
% e
n 20
23 d
es fo
rmat
ions
inté
gran
t le
disp
ositi
f in
term
inis
térie
l dév
alua
tion
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Con
cevo
ir un
dis
posi
tif in
term
inis
térie
l d
éval
uatio
n de
s fo
rmat
ions
en
prés
entie
l et e
n lig
ne
Ch
an
tier
13
.1
Indi
cate
ur 1
2.2
: Mis
e en
pla
ce d
acte
urs
Cib
le :
Mis
e en
pla
ce d
u di
spos
itif i
nter
min
isté
riel d
e co
ordi
natio
n de
s ac
teur
s
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
form
atio
n et
pro
pose
r un
cadr
e co
mm
un
dév
alua
tion
de la
qua
lité
et d
e la
pe
rfor
man
ce d
e la
form
atio
n
Actio
n pr
iorit
aire
n°
13
Dép
loye
r le
disp
ositi
f de
labe
llisa
tion
des
form
atio
ns
Actio
n pr
iorit
aire
n°
14
Dép
loye
r, au
sei
n de
cha
que
min
istè
re, u
n ré
fére
ntie
l ou
une
mét
hode
dév
alua
tion
des
coût
s de
form
atio
n en
adé
quat
ion
avec
le ré
fére
ntie
l in
term
inis
térie
l des
coû
ts d
e fo
rmat
ion
Ch
an
tier
13
.2
Indi
cate
ur 1
3.2
: Tau
x d'
appr
opria
tion
Cib
le :
30 %
en
2021
, 60
% e
n 20
22 e
t 100
% e
n 20
23
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Favo
riser
lap
prop
riatio
n du
dis
posi
tif d
e la
belli
satio
n au
sei
n de
cha
que
min
istè
re d
ans
un
obje
ctfo
rmat
ion C
ha
ntie
r 1
4.1
Indi
cate
ur 1
4.1
: Tau
x de
pro
gres
sion
du
nom
bre
des
form
atio
ns la
belli
sées
par
min
istè
re/
Cib
le :
Au
moi
ns u
ne fo
rmat
ion
labe
llisé
e pa
r an
et p
ar fi
lière
pou
r cha
que
min
istè
re
Ind
ica
teu
rs e
t cib
les
Che
f de
file
: DG
AFP
avec
un
porte
ur
min
isté
riel
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Che
fs d
e fil
e :
DG
AFP/
DB
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
Che
f de
file
: DG
AFP
stra
tégi
que
et
opér
atio
nnel
le p
ar to
us
les
min
istè
res
