Prodige - Université de Montréal · 9.3 Traiter une nouvelle facture 9.4 Interpréter le sommaire...
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Prodige
Guide d’utilisation
Créer
Suivre
Gérer les projets
Direction des immeubles
Table des matières Introduction Trucs utiles 1. DÉMARRER 1.1 Se connecter 1.2 Prodige en un coup d’œil 1.3 Statuts du dossier
2. RECHERCHER 2.1 Sélectionner des critères de recherche 2.2 Obtenir des résultats de recherche
3. OUVRIR UN PROJET 3.1 Traiter une DI500 3.2 Attribuer une DI500 3.3 Créer un projet
4. PLANIFIER UN PROJET 5. GÉRER UN PROJET 5.1 Transférer un projet 5.2 Attribuer un projet 5.3 Prendre en charge un projet
6. DEMANDER LE FINANCEMENT D’UN PROJET (DI139) 6.1 Créer une DI139 6.2 Approuver ou refuser une DI139 6.3 Affecter les sources de financement à une DI139 (BPGE) 6.4 Compléter une DI139 (DSA) 6.5 Confirmer l’ouverture du projet Synchro
7. ÉCHÉANCIER D’UN PROJET 7.1 Étapes d’un projet 7.2 Distinctions entre un échéancier initial et un échéancier réel 7.3 Inscrire des dates et des durées dans les échéanciers de projet 7.4 Discontinuités et écarts
8. CONTRAT 8.1 Créer un contrat 8.2 Valider les nouveaux contrats 8.3 Identifier les intervenants majeurs au projet 8.4 Modifier un contrat (et/ou ajouter des renseignements à un contrat) 8.5 Traiter un ordre de changements 8.6 Estimé progressif et suivi contractuel 8.7 Fermer un BC(K)
9. SUIVRE LES COÛTS 9.1 Fichiers d’estimation des coûts 9.2 Importer un fichier d’estimation des coûts 9.3 Traiter une nouvelle facture 9.4 Interpréter le sommaire des estimations 9.5 Interpréter le sommaire des coûts
10. NOTES ET DOCUMENTS 10.1 Créer une note au projet 10.2 Créer un formulaire à partir d’un gabarit 10.3 Lancer un rapport 10.4 Reddition de comptes des contrats 10.5 Rapports de type projet unique
11. ARCHIVER UN PROJET 12.1 Créer une boîte d’archivage 12.2 Modifier le contenu d’une boîte d’archivage 12.3 Saisir un formulaire d’archivage 12.4 Terminer l’archivage d’un projet Annexe 1 - Abréviations et lexique
Annexe 2 - Flux de travail des processus et statuts de Prodige
Annexe 3 - Flux de travail de la création des BCK
Annexe 4 - Flux de travail des changements de BCK
Annexe 5 - Flux de travail du traitement des factures
Annexe 6 - Flux de travail de l’archivage des projets
Annexe 7 - Flux de travail de l’utilisation des échéanciers
Prodige
Créer, suivre, gérer les projets
Développé par la Direction des immeubles, Prodige est un logiciel qui vise à assurer la gestion des projets de rénovation, de réaménagement et de construction de l’UdeM. Ses principaux utilisateurs sont les employés de la DI concernés par les activités associées à la gestion des projets. Ce guide d’utilisation est conçu pour les aider à interagir dans Prodige. Il regroupe toutes les étapes qui constituent le cycle de vie des projets : planification, financement, le suivi des contrats et des travaux, etc.
Pour atteindre les objectifs de suivi et de gestion des projets, il est essentiel que les
utilisateurs consignent les informations au processus de gestion des projets… ce qui
conduira inévitablement à de nouvelles pratiques chez les utilisateurs si bien que la
transmission numérique des documents prédominera progressivement sur la remise
des documents en papier.
Il est à noter que le développement de Prodige est le fruit de la collaboration de
nombreux employés de la DI et qu’il se doit de demeurer un environnement
dynamique: ainsi, les utilisateurs sont invités à faire part de leurs commentaires et
suggestions à [email protected]
Pour assurer la meilleure expérience d’utilisation possible de Prodige, il est
recommandé d’utiliser le navigateur Firefox. Prodige remplace tout autre système
antérieur et est accessible via le Réseau privé virtuel de l’UdeM (VPN).
Table des matières
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Trucs utiles Cliquer sur un hyperlien Ouvre une autre fenêtre Firefox
Pour faire marche arrière dans
l’application Cliquer sur la flèche dans le bandeau
Touche « Ctrl » du clavier Pour sélection multiple dans une liste déroulante
Virgule Ne pas inscrire de virgule si la recherche contient plus d’un
mot. Seul un espace entre les mots suffit.
Champs « date » Peut inscrire directement la date (aaaa-mm-jj) ou la
sélectionner dans le calendrier
Recherche tronquée Ne pas utiliser le symbole « % » si la recherche est tronquée
Ex. pour « Informatique », inscrire « inf »
Pour actualiser/rafraîchir l’écran Cliquer sur la flèche circulaire
Changement de statut de dossier Peut s’effectuer sous l’onglet « projet » seulement
Bouton « Profil/Admin/Aide »
Ces boutons dans le bandeau ne sont pas activés
Table des matières
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1. Démarrer
1.1 Se connecter
Adresse : http://enki-di.di.umontreal.ca/
1.2 Prodige en un coup d’œil
1.3 Statuts du dossier
Les statut du dossier permet de suivre le cheminement du projet tout au long de son cycle de vie. Dans
Prodige, c’est le changement du statut du dossier qui déclenche un signalement à l’utilisateur suivant
pour qu’il intervienne pour une action donnée.
Statuts attribuables à un dossier 1. Évaluation BPGE 5. Analyse GP 8. Financement 11. Gestion du projet
2. Lié1 6. Approbation DI139 9. Comptabilité 12. Archivage 3. Non retenu 7. Révision DI139 10. Synchro 13. Archivé
4. Attribution2
Table des matières
1. Attribué à un projet 90000 (i.e. une étude non capitalisable) lorsqu’il y a eu la création d’un autre projet après que ladite
étude ait été réalisée. 2. Signifie qu’un dossier est « sur le bureau » de la direction de DGPI en attente de son attribution à un gestionnaire de
projet
Ce bandeau est présent sur tous les écrans
Les 5 grands axes de Prodige
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2. Rechercher
Le menu Recherche permet à l’utilisateur d’accéder directement à l’un ou à
l’autre des cinq (5) grands axes de Prodige.
Comme la recherche de données fonctionne de façon identique pour chacun des cinq grands axes, seule la démonstration ci-dessous portant sur la Recherche de
projets est présentée à titre d’exemple dans ce guide.
2.1 Sélectionner des critères de recherche Positionnez le curseur sur l’onglet Recherche Cliquez sur Projets
Table des matières
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2.2 Obtenir les résultats de recherche
Pour préciser davantage les résultats de recherche, Prodige permet l’application de filtres sur
n’importe quel champ ou l’utilisation d’un tri en cliquant sur la colonne de données sélectionnée.
Exportation vers Excel Prodige permet d’exporter les résultats obtenus à la suite d’une recherche vers Excel. Cette opération est appropriée aux utilisateurs qui souhaitent personnaliser leurs rapports en ajoutant des filtres.
Table des matières
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3. Ouvrir un projet
3.1 Traiter une DI500
Étape A
Après réception par courriel de la DI500 au BPGE
Positionnez le curseur sur l’onglet Nouveau
Cliquez sur DI500
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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Étape B
Ce qui conduit vers...
Statuts attribuables à une DI500
1. En attente 3. En analyse 5. Refusé 2. En attribution 4. Accepté
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3.2 Attribuer une DI500
Ce qui conduit vers...
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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Important : Après analyse, le Gesplan change le statut de la DI500 à Acceptée. Cette condition est
essentielle avant de procéder à l’ouverture d’un projet.
Ce qui conduit vers...
Ce qui conduit vers... Table des matières
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3.3 Créer un projet
Positionnez le curseur sur l’onglet Nouveau Cliquez sur Projet
Projets 90000 (i.e. reliés à une étude non capitalisable) :
Il faut effacer le numéro généré par Prodige et inscrire un numéro débutant par 90000, en suivant une
séquence numérique contrôlée hors Prodige.
Table des matières
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4. Planifier un projet
Sous l’onglet Recherche Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché Cliquez sur l’onglet Planification
Table des matières
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5. Gérer un projet
5.1 Transférer un projet
Sous l’onglet Recherche Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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5.2 Attribuer un projet
Après réception du courriel pour attribution de projet par DirDGPI
Sous l’onglet Recherche Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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5.3 Prendre en charge un projet En plus de l’onglet Planification, le Gesproj peut consulter l’onglet Projet pour des informations spécifiques au projet.
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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6. Demander le financement d’un projet (DI139)
6.1 Créer une DI139
Ce qui conduit vers...
Statuts attribuables à une DI139
1. En attente 2. Approuvé 3. Traité 4. Complété 5. Refusé
Table des matières
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6.2 Approuver ou refuser une DI139
Sous l’onglet Recherche
Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché
Sous l’onglet Financement
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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6.3 Affecter les sources de financement à une DI139 (BPGE)
Sous l’onglet Recherche
Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché
Sous l’onglet Financement
Ce qui conduit vers...
Table des matières
Lors du traitement de la 1ère DI139 pour un budget d’exécution Note au Gesplan - Ne pas oublier de renverser (remettre à
zéro) la source de financement FSDIHE50 (étude) avant d’affecter les sources de financement à la nouvelle DI139 pour un budget d’exécution.
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6.4 Compléter une DI139
Sous l’onglet Recherche Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché Sous l’onglet Financement
Ce qui conduit vers...
Agfin transmet les informations à des fins de création du projet-Synchro et attend la confirmation
de DirFin. Table des matières
Le projet passe au statut Synchro si la DI139 est financée par le FSDIHE50.
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6.5 Confirmer l’ouverture d’un projet Synchro (ou changer le statut de dossier de « Synchro » à « Gestion de projet »
Après confirmation de DirFin
Sous l’onglet Recherche
Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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7. Échéancier d’un projet
7.1 Étapes d’un projet
Sous l’onglet Recherche
Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché
Sous l’onglet Échéancier
Le cycle de vie complet d’un projet est consitué de dix (10) statuts
1. Planification 2. Étude 3. Approbation BPGE 4. Plans et devis 5. Appels d’offres construction
6. Construction 7. Réception provisoire 8. Correction déficiences et documents finaux 9. Réception définitive 10. Fermeture de projet
7.2 Distinctions entre échéancier initial et échéancier réel
L’échéancier initial doit être produit pour chaque projet, représentant la durée, la date de début et la
date de fin de chaque étape.
Cet échéancier doit être complété par le Gesproj à la réception des plans et devis et ne peut être
modifié par la suite.
L’échéancier réel doit également être représenté dans Prodige. Les dates réelles de début et de fin de
chacune des étapes doivent être inscrites par le Gesproj au fur et à mesure de l’avancement du projet.
Durées et dates : comment les inscrire dans un échéancier
Sous l’onglet Échéancier Cliquez sur le bouton Modifier
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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7.3 Inscrire des dates et des durées dans les échéanciers de projet
Le Gesproj doit inscrire les dates et les durées associées à chaque étape des projets qu’il suit.
Attention à l’ordre de saisie des étapes.
Échéancier initial ORDRE
DE SAISIE ÉTAPES DURÉE INDICATIONS DE LA DURÉE RECHERCHÉE QUAND SAISIR?
2 Étude DURÉE Doit inclure : le processus de sélection du professionnel jusqu'à
la préparation de la DI139 pour budget d’exécution
Avant le début du mandat d'étude
4 Plans et devis DURÉE Doit inclure : le processus de sélection du professionnel et la
période d'exécution des plans et devis
Avant le début des plans et devis
5 Autres étapes DURÉE Ces durées correspondent à l'estimation initiale pour chacune des étapes du projet
Après la réception des plans et devis
Échéancier réel ORDRE
DE SAISIE ÉTAPES DATES INDICATIONS DE LA DATE RECHERCHÉE QUAND SAISIR?
1 Étude Date de début
Date de prise en charge initiale du dossier par le Gesproj
Dès la prise en charge
3 Plans et devis Date de reprise en charge du dossier par le
Gesproj, après l'approbation du BPGE pour réalisation du projet
Dès la reprise en charge par le Gesproj
6 Plans et devis Date de
fin Date de réception des plans et devis Dès la réception
7 Appel d'offres construction Date de début
Date du début de la préparation du dossier d'appel d'offres
À la date effective
8 Appel d'offres construction Date de
fin Date de l'adjudication du contrat de construction
9 Construction Date de début
Date de la réunion de démarrage
10 Construction
Date de fin
Date de préparation du certificat d'acceptation provisoire
11 Réception provisoire Date de signature du certificat d'acceptation
provisoire
12 Correction déficiences et documentation
Date de préparation du certificat d'acceptation définitive
13 Réception définitive Date de signature du certificat d'acceptation
définitive
Table des matières
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7.4 Discontinuités et écarts
Prodige calcule automatiquement la durée réelle de chacune des étapes.
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8. Contrats
8.1 Créer un contrat
Le terme contrat est associé aux BC ou BC(K) qui sont créés dans Synchro. Il est à noter que tous
les nouveaux BC(K) créés dans Synchro sont importés par une passerelle automatique vers
Prodige, dès le lendemain.
Dans Prodige, on retrouve plusieurs types de contrats, notamment :
Mandat
Contrat de construction
MAO
Autres
8.2 Valider les nouveaux contrats
Après la réception d’un courriel automatisé suite à l’import de nouveaux BC(K) Sous l’onglet Recherche
Cliquez sur Contrat
Ce qui conduit vers...
Ce qui conduit vers … Table des matières
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Statuts attribuables à un BC(K)
1. Créé 2. Actif 3. À fermer 4. Fermé 5. Annulé
Table des matières
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8.3 Identifier les intervenants majeurs au contrat
Lorsque le BC(K) concerne l’entrepreneur général ou l’architecte ou l’ingénieur associé au projet, vous devez suivre la procédure suivante.
Ce qui conduit vers...
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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8.4 Modifier un contrat (et/ou ajouter des renseignements à un contrat)
Ce qui conduit vers …
Table des matières
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8.5 Traiter un ordre de changements
Étape A
À la réception du fichier « Demande de changement » complété par le professionnel :
Le Gesproj doit déposer le fichier dans Cosmos
L’étape suivante consiste à importer la demande de changement d’un contrat dans Prodige
Sous l’onglet Importer
Cliquez sur Changement
Ce qui conduit vers...
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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Lorsque l’importation d’un fichier est effectuée, Prodige dirige l’utilisateur vers le contrat concerné
et il affiche le changement importé au statut en évaluation.
Table des matières
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Étape B
À la réception de la « Demande de changement » signée (document original) avec le coût final,
Gesproj le signe et le remet à Seccont.
Dans Prodige, Seccont doit mettre à jour les informations et changer le statut à en autorisation.
Sous l’onglet Recherche Cliquez sur Contrats
Une fois dans le Contrat Cliquez sur le bouton Ajouter/modifier
Table des matières
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Étape C
À la réception de l’ordre de changement dûment signé, Seccont
1. retourne dans Prodige pour modifier le statut à autorisé
2. numérise le contrat signé
3. dépose le contrat dans Cosmos sous l’arborescence du projet.
Prodige transmet un courriel au Gesproj et à Compta.
Le montant du changement autorisé s’inscrit dans le tableau de suivi des contrats.
Statuts attribuables à un changement
1. En évaluation 2. En autorisation 3. Autorisé 4. Annulé
Table des matières
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Méthode transitoire
Au cours des premiers mois d’utilisation, il est possible que des demandes de changements ne puissent
être transmises par fichier et qu’il faille les inscrire manuellement dans Prodige.
Exceptionnellement - la démarche suivante peut être suivie par Seccont.
Ce qui conduit vers...
Ce qui conduit vers…
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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Il faut ensuite modifier le statut du changement à en autorisation
Ce qui conduit vers...
À la réception de l’ordre de changement dûment signé, Seccont doit retourner dans Prodige et
inscrire le statut autorisé, tel qu’indiqué précédemment à l’Étape C.
Table des matières
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8.6 Estimé progressif et suivi contractuel
Ces fonctionnalités seront développées ultérieurement.
Table des matières
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8.7 Fermer un BC(K) Lorsque l’engagement du BC(K) est à zéro (0) Sous l’onglet Contrat
Cliquez sur le bouton Modifier
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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À la réception du formulaire, le Gesproj doit :
Compléter le gabarit
Autoriser la fermeture du contrat, le cas échéant
Retourner le tout à Compta qui effectue la fermeture du BC(K) dans Synchro.
Ce qui conduit vers...
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9. Suivre les coûts
9.1 Fichiers d’estimation des coûts
Il existe quatre (4) types de fichiers d’estimation de coûts : (cosmos_Gestion_de_projets_Modèles_officiels)
1. Classe D
2. Classe C
3. Classe B
4. Classe A
Le Gesproj peut utiliser chacun de ces fichiers au cours de son projet selon l’avancement de son travail.
Typiquement les moments où chacune des estimations devrait être produite sont :
Étape Classe d’estimation
Avant ou pendant l’étude Classe D
Après l’étude Classe C
Pendant les plans et devis Classe B
Avant l’appel d’offres pour construction Classe A
Après l’adjudication du contrat Classe A *
* L’importation d’un 2e fichier Classe A précise les coûts de construction inclus à la 1
ère importation de Classe A.
9.2 Importer un fichier d’estimation des coûts
Le Gesproj ou le professionnel complète le fichier en suivant les instructions annexées au fichier.
À la sauvegarde, le titre du fichier doit inclure le no de projet et la classe d’estimation.
Si l’estimation du Gesproj est inachevée, il le précise en ajoutant la mention « brouillon » au
titre du projet puis le sauvegarde dans Cosmos sous l’arborescence du projet.
Table des matières
Lorsque le Gesproj est prêt à importer :
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Il sauvegarde le fichier dans Cosmos_gestion_de_projets_Fichiers_import, en supprimant la
mention « brouillon » du titre, le cas échéant.
Dans Prodige, sous l’onglet Importer puis en cliquant sur Estimation, le Gesproj sélectionne son
fichier parmi la liste et confirme son choix.
Ce qui conduit vers...
Si le Gesproj souhaite modifier les données importées :
il importe de nouveau un fichier d’estimation de même classe pour le même projet :
les nouvelles données inscrites à ce nouveau fichier effacent les données précédentes.
Table des matières
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9.2 Traiter une nouvelle facture
On compte deux (2) types de factures dans Prodige.
1. Facture liée à un BC
2. Facture non liée à un BC qui doit être payée par réquisition interne
À la réception de la facture
Sous l’onglet Nouveau
Sélectionnez Factures ou Sans BC
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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À la réception de l’approbation par le Gesproj, il faut traiter la facture dans Synchro :
Sous l’onglet Recherche_facture
Sélectionnez la facture désirée dans Prodige
Ce qui conduit vers...
Ce qui conduit vers...…
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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10. Notes et documents
10.1 Créer une note au projet
Sous l’onglet Recherche Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché Cliquez sur l’onglet Notes et Documents
Ce qui conduit vers...
Types de notes
Archivage Contrats Documentation Échéancier
Financement Planification Suivi de gestion
Table des matières
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10.2 Créer un formulaire à partir d’un gabarit
Sous l’onglet Recherche
Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché
Cliquez sur l’onglet Notes et documents
La Charte de projet est complétée par le Gesplan dès le début du projet, c’est-à-dire avant la
transmission du projet à DGPI.
Table des matières
De nombreux champs sont générés automatiquement. Il suffit alors de compléter les champs vides. Le gabarit doit être enregistré dans Cosmos, sous le répertoire de l’arborescence du projet et le sous-répertoire Planification. Note Un gabarit peut ensuite être modifié tel un fichier Word ou Excel.
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10.3 Lancer un rapport
Rapport
Un rapport est un document préconçu qui présente des données de Prodige sous un format fixe. Son
format étant préservé, un rapport ne permet pas d’ajouter de texte. Les résultats obtenus peuvent
toutefois être exportées vers un fichier Excel.
Sous l’onglet Recherche
Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché
Cliquez sur l’onglet Notes et documents
Rapport de type multi-projets
Ces rapports contiennent des données qui portent sur plusieurs projets sélectionnés selon certains
critères. Ils sont accessibles dans le bandeau supérieur de Prodige, sous Rapport
Calendriers de projets
Ce qui conduit vers...
Table des matières
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10.5 Rapports de type projet unique
Ces rapports contiennent les données d’un seul projet.
Sous l’onglet Recherche
Cliquez sur Projet et inscrivez le numéro du projet recherché
Cliquez sur l’onglet Notes et documents
Évolution du contrat
Sous l’onglet Contrats
Cliquez sur Évolution contrat
Cliquer sur le bouton charger
Portrait du financement
Table des matières
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11. Archiver un projet
11.1 Créer une boîte d’archivage
Dans le menu Nouveau
Sélectionnez Boite
Ce qui conduit vers…
Ce qui conduit vers…
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Archiver plus d’un projet dans une même boîte
Ce qui conduit vers... Table des matières
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11.5 Terminer l’archivage d’un projet
Pour chacun des trois (3) types d’archivage, le statut du dossier de projet doit être Archivé.
Table des matières
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Annexe 1 – Lexique et abréviations
BPGE Bureau de planification et gestion des espaces
DGPI Division gestion de projets et ingénierie
DSA Division des services administratifs
DDOP Division des opérations
Finances Direction des finances, UdeM
Unité de gestion Faculté, département ou service de l’UdeM
Gesplan Gestionnaire de planification
Gesproj Gestionnaire de projets
Seccont Section contrats de la DGPI
Compta Section comptabilité et contrôles - DSA
Agfin Agent de gestion financière – DSA
DirDGPI Membres du groupe de direction de DGPI
Ccrt Centre de coordination et de références techniques - BPGE
Synchro Système informatique de gestion intégré de l’UdeM
Maximo Système de gestion des requêtes de services de la Direction des immeubles
DI500 Formulaire de demande de travaux de rénovation et de réaménagement
DI139 Demande de financement
DI63 Autorisation de financement par une unité interne de l’UdeM
DA ou DAK Demande d’approvisionnement dans le système financier
BC ou BCK Bon de commande dans le système financier
REK Numéro de réception d’une facture dans le système financier
MAO Type d’acquisition, regroupant tout achat relié au Mobilier, Appareils et Outillage
FSDIHE50 Projet synchro utilisé pour financer temporairement des projets pendant l’étape Étude
Table des matières