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Comment savoir si votre projet existe déjà ?

• Le marché : les produits ou les services qui ressemblent au vôtre

• Les porteurs de projets qui ont réalisé un projet similaire

Les prospects : en les interrogeant sur votre projet, voir comment ils réagissent et s’ils ont déjà rencontré des projets semblables au vôtre

Innocup Jr – 11 mars 2015

Comment savoir si votre projet existe déjà ?

• Internet

• Presse généraliste et spécialisée

• Centres de documentation du lycée

• Bibliothèques et médiathèques

Approche « statique », passive

• Organismes de culture scientifique et technique

• Chambres de Commerce et d’Industrie

• Agences de développement économique

• Organismes professionnels

• Institut National de la Propriété industrielle

• … Rechercher

l’information utile

Approche « dynamique », proactive

Innocup Jr – 11 mars 2015

Concurrents directs

Quels sont vos éventuels concurrents ?

Innocup Jr – 11 mars 2015

Votre projet

Concurrents indirects

Concurrents directs :

Ils proposent un produit ou service similaire au vôtre

Concurrents indirects :

Ils proposant un produit ou service différent, mais qui répond au même besoin

que le vôtre

Quels sont vos éventuels concurrents ?

Innocup Jr – 11 mars 2015

La veille concurrentielle s’appuie sur l’approche statique et/ou l’approche dynamique de recherche d’information.

Elle permet :

• De proposer un produit/un service avec des caractéristiques différenciantes

• De vous spécialiser sur un segment de marché

• D’analyser vos parts de marché par rapport aux concurrents et votre capacité à en gagner de nouvelles

• D’évaluer la connaissance et la reconnaissance de votre marque par les clients et les prospects vis-à-vis de celles des concurrents

Les différents types de veille

Innocup Jr – 11 mars 2015

Un seul objectif : mieux connaître son marché dans toutes ses dimensions

La notion de Veille Technologique

Innocup Jr – 11 mars 2015

La Veille Technologique permet de : • Valoriser le patrimoine scientifique et technologique de l’entreprise

• Détecter les menaces et opportunités du marché

• Faire les bons choix stratégiques

• Apporter des informations décisives lors des négociations commerciales

Ensemble des techniques permettant d’organiser de façon systématique la collecte, l’analyse, la diffusion de l’exploitation des informations techniques qui vont préserver la croissance des entreprises et leur compétitivité

Merci de votre attention

Innocup Jr – 11 mars 2015

Mon métier : Marketing et Management de projets collaboratifs Cibles : startups et PME innovantes

Veille (techno, concurrence, RH.. )

Positionnement produit /service

Différenciation

Stratégie de communication

Recherche (documentaire ou pas )

Stratégie d’entreprise

Marketing = rigueur et curiosité

Projets collaboratifs

Formation

Recherche de partenaires

Pilotage de l’innovation

Organisation d’événements

www.pragma-consult.fr / e.prochilo@pragma-consult.fr