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pour Mieux vivre et travailler efficacement ensemble dans un monde où tout bouge

Le Bilan de Compétences “Parcours” Accompagnement au repositionnement professionnel

Intégral Manager Accompagnement au changement

A-Typic’ Parcours

… est un cabinet de Repositionnement professionnel accessible à tous

… propose un Accompagnement sous forme de passeport pour réaliser des prestations « sur-mesure » au moindre coût

… poursuit trois objectifs :

réaliser dans les meilleures conditions un Bilan professionnel

Oser être

Donner à chacun la possibilité de « prendre en main » sa carrière

Oser changer

et favoriser un nouveau fonctionnement personnel

Oser devenir


A-Typic’ Parcours

Fait partie d’un réseau de professionnels RH

travaillant dans le même esprit

et imprégnés des mêmes valeurs

pour résoudre ensemble les problématiques Entreprise

réputées complexes

en pratiquant l’approche combinatoire des métiers.


A-Typic’ Parcours

C’est aussi :

Des outils spécifiques A-Typic’ Parcours d’état des lieux, d’analyse de besoins, de profil psychologique (Repères, images de soi/des autres, test 360°, tests BPF5, Guide du Parcours Spécifique, répertoire des compétences…)

20h d’entretiens individuels en présentiel, possibilité de 2 rv en E-Parcours

Des prestations « sur-mesure » adaptées à la problématique de l’instant, avec possibilité d’accompagnement au changement pour donner toutes les « clefs » de la réussite

Un partenariat pour les démarches de Recherche d’Emploi et d’animation de Réseau

Des consultants expérimentés sollicités en accompagnement au changement sur une problématique spécifique, si nécessaire


A-Typic’ Parcours, le repositionnement professionnel “sur mesure”

IN

Placement

OUT

Placement

Entretiens de diagnostic Accompagnement au changement et suivi

Mutation Bilan compétences, Tests et Coaching,

aide à l’intégration

Option I

Option II

Entretiens

de stratégie

1

2

Outplacement complet

Négociation et médiation

Entretiens individuels, tests,

Et GPS

Maintien en poste Bilan de compétences, Tests et Coaching.

Entretiens individuels,

questionnaires et tests.

Bilans professionnels

et entretiens individuels

Option immédiate

Option différée

A-Typic’ Parcours, le “sur-mesure en entreprise”


Processus du bilan de Compétences personnalisé

Une phase préliminaire de diagnostic

Une phase d’investigation : Etat des Lieux

Une phase d’exploration de transférabilité des compétences,

et de développement de potentiel avec de l’accompagnement au changement

Une phase de conclusion

Une phase de restitution

pour un Repositionnement durable …

A-Typic’ Parcours, le Bilan de Compétences


Choisir son emploi c’est connaître…

son fonctionnement :

• ses forces, ses faiblesses,

• ses compétences acquises disponibles ou à acquérir,

• ses aptitudes et motivations

Ses projets réalistes et réalisables : les définir, identifier ses critères de

choix

la réalité du Marché et de l’entreprise, de la conjoncture.

et c’est convaincre l’entreprise…

…De la perspective d’un nouvel emploi correspondant aux motivations,

compétences et expériences acquises et /ou transférables par le salarié

A-Typic’ Parcours, le repositionnement durable


Chaque individu a une problématique personnelle et spécifique de

Repositionnement.

La méthodologie A-Typic’ est « une solution sur-mesure » pour évoluer en

fonctions des objectifs du salarié en mobilité interne.

Plus cette phase de diagnostic est rigoureuse, plus les délais pour

atteindre les objectifs sont courts.

C’est cette conviction qui conduit A-Typic’ à proposer un processus

individualisé et personnalisé, et à intégrer des heures de Coaching dans le

processus de Bilan

A-Typic’ Parcours, le repositionnement durable


Présentation et Parcours de Vie 6 heures

Circonstances du bilan,

Formation initiale et complémentaire : analyse et réflexion,

Centre d’intérêts : repérer les moteurs et les motivations, hors cadre professionnel,

Motivations et autres intérêts pour diverses activités,

Particularités (personnelles, familiales et professionnelles) : Histoire de Vie.

Connaissance de soi 8 heures

Inventaire des sommets et creux de son parcours professionnel (analyse/synthèse)

Inventaire des talents et comportements professionnels :

Les activités expérimentées (ses responsabilités dans la mission)

Les compétences développées à chacune de ses expériences:

(les connaissances utilisées et les savoir-faire qu’il maîtrise le mieux)

Les talents et comportements professionnels qu’il manifeste (analyse et réflexion)

Les valeurs au travail (inventaire, analyse, réflexion et synthèse)

Test à 360° : permet à L’ entourage personnel et professionnel d’exprimer un avis sur les traits

de personnalité, le comportement social et le parcours professionnel du candidat.

A-Typic’ Parcours, Programme


Parcours professionnel 6 heures

- Identification des intérêts : forces et faiblesses (recensement, analyse et réflexion

approfondies)

- Identification des compétences spécifiques : ses forces et faiblesses (recensement, analyse

et réflexion approfondies)

- Analyse de l’adéquation Intérêts et Compétences (analyse, réflexion et synthèse)

- Identification des qualités et des valeurs (recensement, analyse et réflexion approfondies sur

ses valeurs)

- Identification et analyse des préférences professionnelles (inventaire, analyse, réflexion et

synthèse)

A-Typic’ Parcours Programme


L’accompagnement personnalisé pratiqué à A-typic’ Parcours, repose sur 5 piliers:

I. Ecouter activement, mettre en confiance, soutenir et dynamiser la personne

II. Aider la personne à maîtriser les techniques de communication orales et écrites

III. Réajuster les attitudes et comportements de la personne

IV. Aider la personne à faire ses propres choix « écologiques »

V. Conseiller la personne dans la mise en œuvre de son plan d’actions

A-Typic’ Parcours La méthodologie

Muriel BERNARD, Consultante RH, Coach EICL, et formatrice

Spécialisée dans l’Accompagnement individuel :

Bilan des Compétences,

In-placement (adéquation à l’emploi et recherche de performance),

Coaching - accompagnement au changement,

Elle intervient également dans les entreprises en Cohésion d’équipes.

son Parcours :

• 15 années d’expérience Managériale commerciale,

• Directrice d ’agence de Travail temporaire en industrie pendant 5 ans,

• consultante au Cnam ,

• intervenante à la CCI Formation de Lyon .

sa Formation : Concours et 2ème année de Médecine, puis Ecole de Gestion IFAG

et aussi : Formation au métier de Coach à EICL , au Bilan de Compétences, et PNL

En formation continue au outils RH et PNL.


A-Typic’ Parcours Est animé par …

Muriel BERNARD, Consultante RH, Coach EICL, et formatrice

Elle intègre innovation et rigueur dans ses accompagnements.

Elle donne à chaque personne accompagnée le temps de réfléchir, de méditer, d’ « investiguer » et comparer et quelque fois, se «réparer » avant de se repositionner…durablement

Parallèlement, elle fait du théâtre d’entreprise pour porter d’une autre manière encore le « message RH » qui lui tient à coeur, son credo

Son Credo :

« Il ne faut pas vouloir être meilleur que les autres,

il faut être meilleur que celui qu’on a pensé pouvoir être »

Ken Venturi


A-Typic’ Parcours

Muriel BERNARD, Consultante RH, Coach EICL, et formatrice, intervient :

Auprès des entreprises

• Bilan de compétences

• Coaching individuels* : carrière professionnelle, adéquation emploi, projets professionnels

• Coaching d’équipes, Cohésion, gestion du stress et du temps, communication, motivation

• Coaching stratégique

• Culture d’entreprise

En conférences : Image et Leadership, Intelligence Emotionnelle…

En formation : Integral Manager, pour développer un Coaching Humaniste à voir sur le Site : www.groupe-eicl.com

Pour de plus amples informations ou un diagnostic, appelez le 04 78 36 37 57

OFFRE jusqu’au 30 avril 2012

Une heure de Coaching individuel gratuite code : PRINTEMPS

À bientôt !

Son champ d’intervention

http://www.groupe-eicl.com/



C’est quoi au juste, Integral Manager?

INTEGRALMANAGER by EICL

Le Management Humaniste

15 Integral Manager

by EICL Le coaching Humaniste

Le Management Humaniste

Piloter-Motiver-Accompagner-Inspirer

Cycle de formation INTEGRALMANAGER

16 Integral Manager

by EICL Le coaching Humaniste

7 modules d’une journée

5 axes de développement

3 engagements

1 formation innovante

17 Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste

Cycle de formation INTEGRALMANAGER

18

Pour tout manager ou responsable d’équipe

qui souhaite développer son leadership

personnel et professionnel

et acquérir une nouvelle posture

Managériale Humaniste

afin de relever les nouveaux défis de l’entreprise d’aujourd’hui

Parce que le monde de l’entreprise

a besoin d’une nouvelle génération leaders

Adaptez votre style de management aux besoins de notre temps!

Générez et accompagnez le changement dans votre entreprise.

Integral Manager by EICL Le coaching Humaniste

FONDEMENTS DE LA FORMATION

INTEGRALMANAGER

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Un cycle pratique, adapté et accessible :

Un cycle de 7 modules d’une journée par mois, répartis sur 9 mois

avec une alternance de:

• 50h de formation en salle

• 7h de téléconférences téléphoniques

• 5h de coaching individuel personnalisé

La mise en place d’une communauté d’apprentissage vous

permettra d’intégrer et d’assimiler votre formation plus

rapidement et avec plus de plaisir.


PRINCIPE DE LA FORMATION

INTEGRALMANAGER

AXES DE LA FORMATION INTEGRALMANAGER

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5 grands axes de développement :

1. Leadership personnel

2. Identité professionnelle

3. Relations inter personnelles

4. L’efficacité managériale

5. La productivité organisationnelle

Mix entre outils de formation managériale,

outils du coaching

et développement d’une posture manager-coach


• Prendre de la hauteur grâce au sens donné

à votre fonction et à votre identité managériale et organisationnelle.

• Impulser et prendre en compte la dimension humaine dans l’entreprise d’aujourd’hui.

• Mettre en place de nouvelles habitudes générant une plus value dans votre efficacité managériale.

Nos 3 engagements INTEGRALMANAGER

Nous nous engageons à vous aider à :

Vos 3 bénéfices principaux INTEGRALMANAGER

Vous apprendrez à développer une posture de leader humaniste

Aux niveaux identitaire et opérationnel: Associez Savoir-être et savoir faire

Manager

Donneur d’ordres

« Pilotez »

Manager

Ressource

« Accompagnez »

Manager

Porteur de sens

« Motivez » « Inspirez » la confiance

Nous contacter

Muriel BERNARD

coach certifiée EICL

04 78 36 37 57 ou 06 13 86 13 41

INTEGRALMANAGER pour EICL

[email protected]

www.groupe-eicl.com

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