presentacion corporativa ACMP...

Depuis ACMP, nous apportons à vos organisations des

solutions qui permettrons d’améliorer vos processus de

production et assurer la qualité des produits ou services à

l’aide des techniques de Lean Management. Nous

développons des projets totalement adaptés à chaque cas

d'accompagnement et de conseil, de formation et de

mise en œuvre d'améliorations de processus visant à

accroître l'efficacité et à réduire les coûts.

Notre philosophie de travail repose sur trois piliers:

• Des projets d'actions visant à obtenir des résultats

tangibles

• Une collaboration étroite avec nos clients et leurs équipes

• L'utilisation de méthodologies efficaces et innovantes

15/02/2018 3 www.acmplean.com

Formation, conseils et assistance à la mise en œuvre des outils

Lean:

• Diagnostique

• Rendement des processus

• Management et Personnes

• Planification et logistique

• Assurance de la qualité

• Système d’évaluation et de

progrès continu.

GESTION DE PROJETS

LEAN LEAN MANUFACTURING

Définition, gestion et accompagnement dans le déroulement des

projets:

• Implantation lean manufacturing et changement culturel

• Gestion visuelle de projets- salle Obeya

• Industrialisation Lean de nouveaux produit/processus

• Gestion agile de projets


Service d’efficience spécifique pour les entreprises du

secteur agro-alimentaire . Optimisation des moyens de

fabrication.

Capacitation des membres de l’équipes aux techniques et

outils d’optimisation des processus et amélioration de la

qualité sur une base de « j’apprend en faisant »

DEVELOPPEMENT DES

ÉQUIPES ALEANMENTARIA

VSM LAY-OUT

INDUSTRIA-

LISATION

LEAN 6SIGMA

AMDEC

SPC

APQP

QFD QUALITE

A3

8D

SMED

TPM 5S

GIC

KANBAN

KAIZEN

KAMISHIBI

WIP

CONTROL

PULL

SYSTEMS

OEE

LEAN

LOGÍSTICA

SENTIMOS

METODOLOGIES INNOVANTES


LEAN MANUFACTURING

Services ACMP


Formation, conseil et guide dans l’implantation des outils Lean Manufacturing, tout au long des

différentes étapes qui composent notre méthodologie de déploiement:

Outils d’analyses Diagnostique d’organisation et industriel

VSM- Value Stream Mapping

Système d’évaluation et de progrès

Personnes GIC –Système de gestion opérationnelle en usine

Management Lean – Développement des compétences

Développement des compétences Lean

Efficience des processus Chantier d’amélioration kaizen

Implantation TPM- Total Productive Maintenance

SMED-Optimisationn des temps de changement

5S- Organisation, ordre et rangement et solutions durables

Assurance de la qualité Résolution de problèmes: QRQC, 8D, A3

Contrôle Statistique des Processus- SPC

Réduction de erreurs – Poka Yoke

Analyse des risques - AMDEC

Planification et logistique Queue Management- Gestion de la capacité

Logistique interne

Supply Chain Management

Déploiement système Kanban-Pull

*

*

*

*

*

LEAN MANUFACTURING


CAPACITATION DES PERSONNES

Services ACMP


Capacitation des équipes aux techniques et outils lean d’optimisation des processus et amélioration de la

qualité :

ACMP Games

Jeux de simulation basés sur des processus réels

Développement personnalisé et adapté aux besoins

des clients, des activités ou processus

* *

DEVELOPPEMENT DES ÉQUIPES

Méthodologie “On apprend en faisant”

Méthode d’apprentissage participative et dynamique

Travail en équipe

Planification et développement des contenus

formatifs avec une orientation pragmatique.

Formation in company ou générale

Développement de plans de formation adaptés aux

nécessités des clients, secteur, activité

* Programmes

Outils d’optimisation des processus

Méthodologies d’assurance de la qualité

Systèmes de Gestion

Formation “Lean Expert” standard et avancé

Formation des leaders Lean

*

Réduction de 55% du WIP (encours) dans un processus de montage

Réduction des produits refusés de 88%

Réduction des temps de changement de format de plus de 50%

Amélioration des rendement de plus de 10 points

Changement culturel: 3,6 propositions d’amélioration par an et par employé(e)

Économie de plus de 16% sur les coûts de maintenance

Réduction de 45 % des arrêts machine par pannes des machines.

Réduction de 25% des espace occupée sur une ligne suite à l’application d’un système 5S

Amélioration de 25 points du taux de service client sans incrémenter les inventaires de produits finis.

A LA RECHERCHE DE RESULTATS


Notre forme de voir l’amélioration des processus et l’excellence opérationnelle de

manière différente et orienté à l’action, à fait que nous avons entrepris cette nouvelle

aventure d’entreprise.

Tous les consultants parlent le même langage, mais ce qui nous distingue, c'est notre

approche au moment de servir nos clients. Une approche qui se fonde sur une relation de

partenariat et partenaire dans tous les projets que nous faisons.

NOUS PRENONS ENSEMBLE LES RISQUES DU PROJET


Active Confidence _

_ Management Performance*

Assurance Qualité _

_ aMélioration des Processus

* Equipe active , Relation de confiance, Gestion humaine des personnes, Compétitivité


Réduction de coûts.

Existence de problèmes.

Nécessité d’être plus compétitif.

Nécessité d’améliorer les processus.


Nous nous impliquons et nous

travaillons sur le terrain.

Nous développons vos employés.

Nous mettons en œuvre des

méthodologies innovantes.

Orienté et engagé avec le résultats.

Nous apportons une ample expérience sur des

projets d’amélioration des processus.

¿Pourquoi travailler avec nous?


Service Global

Nous apportons aux clients un réseau de

collaborateurs, qui nous permet d’offrir une

solutions globales à nos clients.

Gestion des personnes.

Stratégie.

Chronométrages.

Internationalisation.

Support technique Agroalimentaire

Usine du futur 4.0


Nous pouvons t’aider sur l’international. L’équipe de ACMP

domine différentes langues comme l’anglais, l’espagnol et le

français.

De plus, nous disposons d’un réseau de collaborateurs choisis

ayant le même ADN que notre équipe centrale.

Expériences de projets en: Espagne

France,

Angleterre,

Allemagne,

Finlande,

Danemark,

Turquie,

Pérou


Tous types de secteurs industriels.

Agroalimentaire ( AleanMENTARIA ® ).

Services.

Administrations et institutions.

Clients individuels.


Nous nous impliquons avec des méthodes testées, devis avec montant variable en fonction des résultats obtenus.

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Diagnostiques.

Chantier Kaizen.

Implantation Lean Production.

Accompagnement des projets.

¿Comment faisons nous?


Nous sommes une équipe d’action. Nous ne disons pas ce qu’il faut faire, mais nous le faisons avec vous.

Projets 6 Sigma.

Audits.

Formation des outils .

École ACMP.

¿Comment faisons nous?


Simuler le propre processus de production de l’entreprise. Formations participatives. Echanger des expériences.

Méthodologie “touch”: Développer des jeux de simulations qui permettrons aux assistants de “toucher” l’implantation des outils.

¿Ecole ACMP?


– Accompagnement pour l’implantation : * Chantier avec l’équipe de direction

* Sélection des projets d’amélioration

* Accompagnement des projets

* Support technique aux équipes et chef de projets

– Formation des spécialistes: * Champions

* Formation de Black Belts (experts de la méthodologie et des outils)

* Formation de Green Belts (experts de la méthodologie et des outils)

* Yellow Belts (sensibilisation)

* Direction et gestion de projets

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¿Qué hacemos en relación con 6 Sigma?


+280

projets

Réalisés depuis

2013

12

secteurs d’activité:

industrie, service,

administration

+100 Sociétés clientes

Clients sur

Espagne

France

Pérou

3pays


Eric Colon

Socio Director de proyectos

Mario Rodríguez

Director de proyectos

Eva Adrián

Marketing y Comercial

Juanjo Moreno

Socio Iosu Palacios


Carlos Achaerandio


Ester Urzaiz

Directora de proyectos


C L I E N T E S


Exemple de projets:

Implantation démarche amélioration continue Lean Management et

changement culturel d’excellence opérationnelle. (12-36 mois)

Réalisation de diagnostique opérationnel afin de définir un plan d’action

d’amélioration. (1-5 jours)

Réalisation chantier kaizen application outils + suivi des résultats (2-5 jours + 5x 0,5

jours)

Gestion de projet d’industrialisation lean ou nouveau lay out usine. (selon le

périmètre du projet)

Réalisation de formation outils ou lean expert à la carte in company (4h à 160h)

Support technique de projet 6 Sigma et formation certifiée 6 sigma. (40h à 80h)

Pour plus d’exemples, consulter nos fiches de best practices => http://acmplean.com/experiencia/#casos


Le plus facile c’est que nos clients vous disent leur

expérience personnelle sur la valeur ajoutée de notre

équipe ACMP, ainsi que ces limitations.

Prenez contact et nous vous faciliterons avec plaisir

le contact personnel d’un projet similaire.

C/Larrazko 91 Oficina 213

Ansoain 31013 Navarra España

Tel. 948 463 006 Mail: [email protected]

www.acmplean.com

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