Première Rencontre du Riaed,Première Rencontre du Riaed, Antananarivo, 20 décembre 2006Antananarivo, 20 décembre 2006

Le programme d’activités du Riaed Le programme d’activités du Riaed année 2007 année 2007

René Massé, GRET, Coordonnateur du RiaedRené Massé, GRET, Coordonnateur du Riaed

RIAED. EIE/05/061/SI2.420288

RIAEDRIAEDRéseau International : Accès à l’Énergie DurableRéseau International : Accès à l’Énergie Durable

Situation initiale

Cinq objectifs pour 2007

Développer le réseau d’experts

Le portail atteint une taille critique

Développer des pratiques d’échange

Un second thème, énergies de cuisson

Construire des partenariats

Les Animateurs du Riaed

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Situation initialeSituation initiale

Un portail structuré et opérationnel ; Les premiers thèmes pour des groupes de travail

identifiés Un premier réseau d’experts identifié et informé Des premières relations avec des institutions

internationales et d’autres réseaux linguistiques établis

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Cinq objectifs pour 2007 Cinq objectifs pour 2007

1. Développer le réseau d’experts du Riaed,

2. Atteindre une taille critique pour le portail

3. Développer des pratiques d’échanges entre experts

4. Ouvrir un second thème : l’accès aux énergies de cuisson

5. Construire des partenariats avec des institutions et autres réseaux internationaux

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1. Deux statuts des experts du Riaed1. Deux statuts des experts du Riaed

Deux statuts d’experts du Riaed : Le simple internaute, visitant le portail,

– aura libre accès aux informations, ressources, etc.

– pourra contribuer en ligne et

– s’abonner gratuitement à la Lettre du Riaed

Les membres du Riaed – doivent s’inscrire (en ligne) et adhérer à une Charte (motivation générale

et engagement à mutualiser ses connaissances et ressources)

– ont accès à des services spécifiques (blogue, statut de « rédacteurs », participation aux Rencontres et ateliers…)

– Peuvent participer aux groupes de travail du Riaed

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1. Développer le réseau d’experts 1. Développer le réseau d’experts « Accès à l’électricité »« Accès à l’électricité »

C’est la mission de chaque membre de faire connaître le Riaed par : Le bouche à oreille Un email circulaire à ses contacts, avec copie au coordonnateur du Riaed qui

inscrira le contact dans la liste de diffusion de la Lettre du Riaed, Un article et/ou un lien sur son site (et réciproquement) Un article sur sa Lettre de projet, d’institution Des références, des présentations du Riaed lors de participation à des

conférences Un ajout en bas de ses Emails pour inviter ses correspondants à visiter le

portail www.riaed.net

Des supports de communication seront mis à votre disposition pour faciliter ces démarches

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2. Le portail atteint une taille critique (1/2) 2. Le portail atteint une taille critique (1/2)

Pour que les membres prennent le temps de contribuer au portail, il faut que cette démarche leur apporte plus qu’elle ne leur coûte

Cela sera vrai, lorsque le portail aura atteint une taille critique, c’est-à-dire qu’il proposera suffisamment de contenu intéressant pour générer un flux de visites important

Or, pour atteindre cette taille critique, il faut contribuer au portail… Cercle vicieux !

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2. Le portail atteint une taille critique (2/2 2. Le portail atteint une taille critique (2/2

Pour parvenir à cette taille critique, le Riaed compte sur :

Les contributions en ligne d’internautes intéressés

Des « rédacteurs » agréés dans différents pays, experts volontaires pour produire des articles

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3. Développer des pratiques d’échanges3. Développer des pratiques d’échanges

À travers les contributions en ligne sur le portail de tous les internautes et membres du Riaed

A travers l’animation d’une dizaine de groupes de travail du Riaed. Le portail proposera des outils et services spécifiques

Organisation des secondes Rencontres internationales du Riaed

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4. Ouvrir un second thème : l’accès 4. Ouvrir un second thème : l’accès aux énergies de cuissonaux énergies de cuisson

Élargir le Riaed et ses outils à d’autres experts à identifier et à mobiliser

Introduire ce thème lors des prochaines Rencontres internationales ?

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5. Construire des partenariats avec des 5. Construire des partenariats avec des institutions et des réseaux internationauxinstitutions et des réseaux internationaux

Négocier et mettre en place des accords de partenariat avec des réseaux comme le GVEP, ENERGIA, GNESD, PREDAS, REEP, etc.

Négocier et mettre en place des accords de partenariat avec des institutions et programmes comme ESMAP, UEMOA, etc.

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MERCI de votre attention MERCI de votre attention

Jp.ndoutoum@iepf.org

http://www.iepf.org

masse@gret.org

monvois@gret.org

http://www.gret.org

Ajacquet@apere.org

tchouateheteu@yahoo.fr

http://www.apere.org

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PARTENAIRESPARTENAIRES

ADEME : Agence de l'environnement et de la maîtrise de l’énergie

UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine

SEMIS : Services de l’Energie en Milieu Sahélien

IMEDIA : Communication et Multimédia

AMADER : Agence malienne pour le développement de l’énergie domestique et de l’électrification rurale

ASER : Agence sénégalaise d’électrification rurale

Michel.courillon@ademe.fr

http://www.ademe.fr