1 Janvier 2018

Préambule

Les ministères de l'emploi et de l'environnement ont demandé fin 2016 à leurs DIRECCTE et

DREAL, de déployer, dans le cadre d'un travail collaboratif, un " kit méthodologique de

l'accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par la

transition écologique et énergétique" dans les territoires.

Dans le cadre de ce déploiement, la CCI Poitou Charentes a identifié fin 2016 un bassin d'emplois comptant à peu près 30 000 actifs, ne connaissant pas forcément d’évolution majeure du tissu industriel mais, où les entreprises industrielles ont des métiers en tension et pourraient tendre vers un verdissement de leurs activités : celui d'Angoulême. Les services de la CCI Charente se sont vus confier la réalisation d’une étude intitulée «étude sur les transitions professionnelles dans les secteurs industriels concernés par la transition écologique et énergétique ». Cette étude repose principalement sur les enseignements d’enquêtes approfondies auprès d’un panel de 30 entreprises implantées sur le bassin d’emploi d’Angoulême et réunissant près de 4 620 emplois. Parmi cet échantillon, des dirigeants d’entreprises « têtes de réseau » ont été interrogés. Ainsi, à travers ces enquêtes, ce sont exprimés notamment le Président de l’Union Patronale de Charente, le Président du Club d’Entreprise Alliance Entreprise qui ont été interrogés. Pour les besoins de la démarche, l’avis d’expert a été recherché comme par exemple un échange avec le responsable du département des formations industrielles de la CIFOP. En termes de mode opératoire, différents acteurs ont été associés à cette démarche. A la suite de la réunion de lancement, deux réunions d’étapes se sont tenues. Au final les institutions suivantes ont participé à ces réflexions : CGDD, SGAR Nouvelle Aquitaine, DREAL Nouvelle Aquitaine, DIRECCTE Nouvelle-Aquitaine, UD DIRECCTE Charente, DDT Charente, Conseil Régional de Nouvelle Aquitaine, CCI Charente, Communauté d’Agglomération du Grand Angoulême, Pôle Eco-Industrie de Poitou-Charentes, l’ARFTLV. L’articulation de cette synthèse repose tout d’abord sur la présentation des caractéristiques socio-économiques du bassin d’emploi d’Angoulême. Les conclusions des enquêtes menées apportent ensuite un éclairage qualitatif sur la maturité des entreprises en matière de « verdissement » comme dans leurs intentions en la matière. Enfin, une liste de préconisations formulée par les partenaires associées à cette démarche conclue cette synthèse.

Contact :

Chambre de Commerce et d’Industrie de la Charente, 27 Place Bouillaud, CS 12124, 16021 Angoulême Cedex

Direction Développement Economique des Territoires : 05 45 20 55 42, fcharpentier@charente.cci.fr

Direction Développement Economique des Entreprises : 05 45 20 55 62, jmjugain@charente.cci.fr

www.charente.cci.fr

2 Janvier 2018

Sommaire

1ere partie :

Bassin d’emploi d’Angoulême : un territoire caractérisé par une implantation

industrielle encore significative et exposé à des enjeux de mutations

économiques …………………………………………………………………………………………….. 3

1/ Bassin d’emploi d’Angoulême : un volume total d’emploi significatif, un territoire traditionnellement industriel, des enjeux de mutations économiques réels …………. 5

2/ Economie verte : des secteurs d’activités liés à l’économie verte en développement, une filière « verte » qui demeure encore non structurée sur le bassin d’emploi …… 9

3/ Marché du travail : un chômage structurel qui demeure élevé, des offres d’emplois non satisfaites sur plusieurs métiers industriels ……………………………………………………. 18

2ème partie :

Enseignements des enquêtes menées auprès d’un panel d’entreprises

du territoire ……………………………………………………………………………………………. 22

1/ Profil et situation des entreprises rencontrées ………………………………………………… 23

2/ Maturité environnementale des entreprises rencontrées ……………………………….. 29

Etat des lieux et perspectives

3/ Besoins et attentes des entreprises en matière d’emplois, de compétences …. 33

3ème partie :

Préconisations et propositions ……………………………………………………………….. 36

1/ Sensibiliser ………………………………………………………………………………………………………… 37

2/ Accompagner l’entreprise dans sa démarche de verdissement ………………………… 38

3/ Former pour accompagner le salarié, le jeune (diplômé ou non) et le demandeur

d’emploi ………………………………………………………………………………………………………………… 39

4/ Contribuer au renforcement de l’attractivité du territoire ………………………….…….. 40

Annexes …………………………………………..……………………………………..…………..……….. 41

3 Janvier 2018

Bassin d’emploi d’Angoulême :

Un territoire caractérisé par une implantation

industrielle encore significative

et exposé à des enjeux de mutations économiques

PARTIE 1

4 Janvier 2018

Regroupant 182 communes de Charente, le bassin d’emploi d’Angoulême s’étend sur une partie

significative de ce département. Il réunit territoires urbains, péri-urbains et ruraux.

La plus grande partie des emplois de ce territoire, y compris industriels est concentrée sur le périmètre

de l’actuelle communauté d’agglomération du Grand Angoulême. Respectivement 82 % de l’emploi

salarié privé et 83 % de l’emploi industriel du bassin d’emploi y sont implantés.

Le Bassin d’emploi d’Angoulême bénéficie d’une position « centrale » au sein de la région Nouvelle-

Aquitaine. Angoulême se situe au carrefour des villes de Bordeaux, Poitiers, Limoges. A l’ouest du

Bassin d’emploi d’Angoulême, se situe le bassin du cognaçais.

Deux axes routiers majeurs RN 10 et RN 141 traversent ce territoire. Ils permettent respectivement de

relier Poitiers et Bordeaux sur l’axe Nord-Sud et Cognac et Limoges sur l’axe Est-Ouest.

Le territoire est desservi par le TGV et depuis juillet 2017 desservi par la LGV Sud Europe Atlantique.

Les meilleurs temps de parcours entre Angoulême et Bordeaux, Poitiers et Paris sont respectivement

de 36 minutes, 37 minutes et 1h43 minutes.

5 Janvier 2018

1/ Bassin d’emploi d’Angoulême : un volume total d’emploi significatif, un territoire traditionnellement industriel, des enjeux de mutations économiques réels

1.1 Bassin d’emploi industriel d’Angoulême : repères et chiffres clefs

Au sein d’un département caractérisé lui aussi par une présence industrielle significative, le bassin

d’emploi d’Angoulême est au regard du volume d’emploi le 4ème bassin industriel de Nouvelle

Aquitaine et le 1er de Poitou-Charentes.

Source : CLAP INSEE. traitements ARTLFV

Avec près de 12 300 emplois salariés en 2014, le bassin d’Angoulême est celui pour lequel le nombre

d’emplois dans l’industrie est le plus élevé de l’ex Poitou-Charentes. A titre de comparaison, le bassin

d’emploi de La Rochelle en compte 10 600, celui de Châtellerault 8 500 et celui de Cognac 8 000.

Le bassin d’emploi d’Angoulême est un bassin d’emploi sur lequel l’industrie est historiquement implantée (imprimerie, papeterie,…).

41 000

22 000

14 00012 300

0

10000

20000

30000

40000

50000

Bordeaux Pau Bayonne Angoulême

Hiérarchie des bassins d'emploi au regard du volume d'emplois industriels au sein de Nouvelle Aquitaine

Nombre d'emplois industriels par bassin

6 Janvier 2018

Ce territoire n’échappe pas à la diminution de l’emploi industriel. L’importance de l’industrie dans l’emploi total et son influence sur d’autres activités (services à l’industrie) impacte inévitablement l’évolution de l’emploi salarié total du territoire. La baisse de l’emploi industriel sur le bassin d’emploi d’Angoulême entre 2010 et 2014 est plus soutenue que celle mesurée tous secteurs confondus (respectivement -1,9 % tous secteurs d’activité confondus et -2,3 % dans l’industrie (soit un volume de 300 salariés en 4 ans).

Eu égard à son importance, l’activité industrielle du territoire influence également le profil de la population active et du salariat des personnels exerçant dans l’industrie :

Les ouvriers représentent 57 % des professionnels de l’industrie. Une nette majorité d’entre eux

dispose d’une qualification. En effet, on compte 40 % d’ouvriers qualifiés et 17 % d’ouvriers non

qualifiés. Ce sont dans les activités de « l’industrie du papier et de l’imprimerie », que la part des

ouvriers est plus élevée (70 %). Dans la « fabrication d’équipements électriques », seule la moitié des

salariés est composée d’ouvriers et un quart sont techniciens.

La part des cadres est de 12 %. Leur représentation est légèrement supérieure à la moyenne dans la

« fabrication d’équipements électriques » (15 %).

Au regard de la pyramide des âges, le tiers des salariés est âgé de plus de 50 ans et la part des jeunes

est plus faible que dans le département ou dans l’ex Poitou-Charentes (23 % de moins de 35 ans, soit

une sous-représentation de 4 points par rapport à l’ex Poitou Charentes). L’enjeu de renouvellement

des connaissances et des compétences est essentiel.

Un emploi industriel sur quatre environ est occupé par une femme. La féminisation de l’emploi

industriel sur le bassin d’Angoulême est similaire à celle de la Charente et de l’ex Poitou-Charentes

avec 27 % des emplois occupés par des femmes. L’agroalimentaire qui emploie 44 % de femmes ou

encore « l’industrie du papier et de l’imprimerie » où le tiers des salariés sont des femmes, constituent

des activités dans lesquelles la part des femmes est surreprésentée.

Enfin, 92 % des salariés de l’industrie exercent un emploi à temps complet. Avec un taux à 18 %,

les femmes sont les plus concernées par l’emploi à temps partiel.

1 emploi sur 4 dans l’industrie

du Bassin d’Angoulême est

occupé par une femme (27%)

7 Janvier 2018

1.2 Une « place » industrielle qui demeure forte, des

secteurs implantés historiquement en difficulté au regard du nombre d’emplois

Une caractéristique significative du bassin industriel repose aussi sur la concentration relative de

l’emploi industriel sur 3 secteurs d’activité principaux. Il s’agit des secteurs industriels suivants :

Secteurs d’activité Nombre de salariés Part de l’emploi industriel (en emplois salariés privés)

Fabrication d’équipements électriques 3 200 salariés 26 %

Industries du papier et de l’imprimerie 1 800 salariés 14,6 %

Industrie agroalimentaire 1 100 salariés 9 %

Source : Unistatis. Urssaf

Des entreprises implantées localement et positionnées sur des marchés internationaux comme

européens, mobilisent un contingent de salariés significatif. Nous y retrouvons de grandes entreprises

locales telles que Nidec-Leroy Somer (leader et spécialiste mondial en alternateurs industriels et

systèmes d’entraînement), Schneider Electric qui est positionnée dans le développement,

l’industrialisation et la fabrication des cartes et produits électroniques, la Cepap (compagnie

européenne de papeterie), Arts Energy, fournisseur de solutions de batteries pour ne citer que

quelques exemples.

Malgré cette présence de « major », la reconnaissance de leur savoir-faire, de leur innovation, l’emploi

industriel est en diminution et plusieurs de ces secteurs traditionnels sont en difficultés au regard de

l’évolution du niveau de l’emploi.

Sur 5 ans (2010 à 2015), la baisse de l’emploi salarié privé dans l’industrie est vérifiée pour différents

secteurs. Pour tous les secteurs ci-dessous, la baisse observée est plus forte que celle mesurée dans

l’emploi du secteur industriel.

. Fabrication d'autres produits minéraux non métalliques (-5,6 %),

. Travail du bois et fabrication d’article en bois et en liège (-7 %),

. Fabrication de produits en caoutchouc et en plastiques (-8%),

. Industrie chimique (-9 %)

8 Janvier 2018

. Fabrication de produits métalliques (hors machines et équipements) (-12 %),

. Industrie du papier et du carton (-11 %),

. Imprimerie et reproduction d'enregistrements (-41 %)

. Fabrication de textile (-42 %)

1.3. Dans un contexte de mutation économique, des activités

industrielles se développent sans compenser la baisse de l’emploi industriel

Le secteur industriel implanté localement est exposé au contexte de mutation et de globalisation

économique impactant le Bassin d’Emploi. A titre d’illustration, Leroy-Somer récemment racheté par

Nidec Corporation, un fabricant japonais de moteurs électriques, traduit ce contexte.

Les mutations économiques se retrouvent également à travers l’essor de nouvelles activités,

technologies, sur le bassin d’Angoulême. Toutefois, ces secteurs industriels en développement ne

compensent pas le volume d’emploi total « perdu » dans les secteurs industriels sur le bassin

présentés plus tôt.

La progression significative de « l’industrie du cuir et de la chaussure » traduit bien ce contexte de mutation économique. En 5 ans, le volume d’emploi salarié privé de ce secteur a augmenté de 58 % sur le bassin d’emploi d’Angoulême. Il inclut en effet, la diminution des effectifs dans un secteur traditionnel local, à savoir la « fabrication de chaussures (et de chaussons) » qui enregistre une baisse de 15 % de son volume d’emploi. A l’inverse, l’implantation et le développement de l’activité « maroquinerie, articles de voyage » à l’est du bassin d’emploi explique cette progression globale du secteur.

La hausse de l’emploi dans « l’industrie du cuir et de la chaussure » est influencée par la dynamique d’un nombre limité d’entreprises. La progression enregistrée en matière de « fabrication d’autres matériels de transport » (+30%) en 5 ans est elle aussi portée essentiellement par une entreprise. De manière plus diffuse, la progression de l’emploi industriel se vérifie dans d’autres secteurs comme : . « Fabrication de produits informatiques » (effectifs modestes) (+5 %),

. « Collecte, traitements et distribution d’eau » (+20 %), Pour ces deux activités, la progression est généralisée à de nombreuses entreprises du secteur. Il s’agit

principalement de TPE implantées localement. La progression des emplois dans le secteur « collecte,

traitements et distribution d’eau », activité au cœur de la réflexion sur le verdissement de l’activité

économique de cette étude est à retenir. Le secteur « collecte, traitement des déchets, de l’eau » réunit

néanmoins encore un effectif global d’emplois salariés privés (150 environ).

9 Janvier 2018

2/ Economie verte : des secteurs d’activités liés à l’économie verte en développement, une filière « verte » qui demeure encore non structurée sur le bassin d’emploi

La notion d’économie verte renvoie à des activités dont la finalité est de mesurer, prévenir, maîtriser et corriger les impacts négatifs et les dommages sur l’environnement. Le champ de l’économie verte se concentre sur quelques secteurs. On y retrouve notamment le traitement des déchets, la distribution d’eau, le démantèlement d’épaves. Pour appréhender l’ampleur du développement de la filière verte, les approches complémentaires

suivantes sont étudiées :

. Tout d’abord, l’observation du nombre d’emplois salariés privés dénombrés sur les activités traditionnellement associées à l’économie verte, . La représentation, l’évolution des métiers verts et verdissants tels que définis par la nomenclature du Commissariat Général au Développement Durable (CGDD) et enrichie d’une nomenclature qui regroupe les métiers verts et verdissants et ouvre sur un catalogue de formation mis en place par l’ARLTFV.

2.1. Des secteurs d’activité de l’économie verte implantés localement mais qui

regroupent un contingent d’emplois encore limité.

La première approche visant à mesurer le nombre d’emplois salariés privés rattachés directement à

une activité dite « verte » met en évidence que :

Ces secteurs sont effectivement présents sur le bassin d’emploi étudié. Les activités de « traitement,

distribution d’eau, de collecte et de traitement de déchets » sont bien implantées. Toutefois, le nombre

de ces emplois reste modeste.

Près de 800 emplois salariés privés sont rattachés à ces secteurs qualifiés de « verts ». Les volumes

d’emplois sont concentrés sur les secteurs « collecte des déchets non dangereux », « récupération de

déchets triés » et « captage, traitement et distribution d’eau ».

Ces 3 secteurs d’activité représentent 87 % des emplois salariés privés des secteurs industriels

appréciés ici comme « verts ».

Les activités de traitement,

distribution d’eau, de collecte et

de traitement de déchets sont

implantées sur le territoire mais

la filière verte demeure encore

non structurée

10 Janvier 2018

Au-delà de l’absence d’une masse critique significative d’emplois salariés privés

associés à une filière verte, on constate une concentration des effectifs sur des

activités « courantes ».

Le bassin d’emploi d’Angoulême ne se caractérise pas encore aujourd’hui par une

filière verte structurée.

Dénombrement des emplois salariés privés au 31 décembre 2015

36.00Z Captage, traitement et distribution d'eau 143

37.00Z Collecte et traitement des eaux usées 59

38.11Z Collecte des déchets non dangereux 360

38.21Z Traitement et élimination des déchets non dangereux 12

38.31Z Démantèlement d'épaves 33

38.32Z Récupération de déchets triés 171

778

Source : Acoss Unedic

L’approche par secteurs d’activité mérite cependant d’être enrichie par une analyse plus approfondie

qui repose cette fois sur une approche « métiers ». Il s’agit d’observer la représentation et l’évolution

des métiers dits verts et ceux appelés verdissants.

2.2. Métiers verts encore peu nombreux, métiers

verdissants présents mais mal identifiés

Si l’on identifie relativement aisément ce que sont les métiers dits verts comme les métiers spécifiques d’ouvriers, de techniciens ou d’ingénieurs dont la finalité est de mesurer, prévenir, maîtriser et corriger les impacts négatifs et les dommages sur l’environnement, la notion de métiers verdissants est moins intuitive. Les métiers verdissants sont «des métiers dont la finalité n’est pas environnementale, mais qui intègrent de nouvelles briques de compétences pour prendre en compte de façon significative et quantifiable la dimension environnementale dans le geste métier». Ils comprennent des métiers nombreux et diversifiés qui peuvent être exercés dans le respect croissant des contraintes environnementales.

Métiers

verts ?

11 Janvier 2018

Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête

L’observation de la représentation des métiers verts et verdissants à l’échelle de plusieurs territoires (Bassin d’emploi d’Angoulême, Charente, Nouvelle-Aquitaine, France Métropolitaine), met en évidence les enseignements suivants :

la part des métiers verts reste marginale sur chacun de ces territoires. Elle est égale à 0,6 % du volume total des métiers situés sur plusieurs territoires (bassin d’emploi d’Angoulême, Charente, Nouvelle-Aquitaine), soit un niveau équivalent au niveau national

la proportion des métiers verdissants est davantage significative. En effet, ces métiers représentent environ 17 % de l’ensemble. Et de constater qu’ils représentent 17,4 % des métiers recensés sur le bassin d’emploi d’Angoulême, soit un niveau égal voire légèrement supérieur à celui mesuré sur les territoires de ce panel

2.3. Typologie des métiers verts et verdissants

Au total sur le bassin d’emplois d’Angoulême, on recense 484 métiers verts en 2013 dont :

153 Agents de maîtrise et techniciens en production et distribution d’énergie, eau,

127 Ouvriers non qualifiés de l’assainissement et du traitement des déchets,

60 Conducteurs de véhicule et de ramassage des ordures ménagères. Et 14 220 métiers verdissants dont :

1 212 Conducteurs routiers (salariés),

730 Conducteurs livreurs, coursiers,

616 Ouvriers non qualifiés second œuvre bâtiment. Le volume marginal de certains métiers représentés a conduit à réunir métiers verts et verdissants afin : . D’identifier les principaux métiers verts et verdissants . D’apprécier les « domaines d’activité » à la fois en développement ou en retrait au regard d’une évolution globale entre 2008 et 2013 sur la base de la nomenclature construite par l’ARFTLV.

0,6

17,4

0,6

17,3

0,6

17

0,5

17,2

0

5

10

15

20

Métiers Verts Métiers verdissants

Part des métiers verts et verdissants (en %)

BE Angoulême Charente Nouvelle Aquitaine France

12 Janvier 2018

A l’échelle du bassin d’emploi d’Angoulême comme au niveau national, on constate que les 10 principaux métiers verts ou verdissants recensés sont des métiers verdissants. Ce top 10 fait apparaître que 7 métiers se retrouvent parmi les principaux métiers verts recensés localement comme au niveau national. Les 3 métiers verdissants du top 10 des métiers verts et verdissants identifiés localement mais qui n’y figurent pas au sein du « top » 10 national sont : - « câbleurs qualifiés, bobiniers qualifiés », - « artisans maçons », - « ouvriers non qualifiés en électricité ». Leur présence renvoie à l’implantation locale significative de l’activité de fabrication de matériaux électriques d’une part et la surreprésentation des non-salariés sur le territoire d’autre part. Comparaison faite avec le niveau national, le bassin d’emploi d’Angoulême n’accueille pas dans son Top 10, les métiers de « jardiniers », « moniteurs éducateurs sportifs professionnels », « serruriers, réparateurs qualifiés ».

Bassin d’Emploi d’Angoulême – Top 10 des métiers verts et verdissants

Libellé métiers Effectifs % Métier vert

Métier verdissant

Conducteurs routiers (salariés) 1 212 8,3%

Conducteurs livreurs, coursiers 730 5,0%

Ouvriers non qualifiés second œuvre bat 616 4,2%

Maçons qualifiés 501 3,4%

Câbleurs qualifiés, bobiniers qualifiés 474 3,2%

Artisans maçons 435 3,0%

Ouvriers non qualifiés gros œuvre bâtiment 429 2,9%

Ouvriers non qualifiés électricité 429 2,9%

Conducteurs transport en commun salariés 367 2,5%

Animateurs socioculturels et de loisirs 360 2,5%

Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête

Métiers figurant dans le top 10 local des métiers verts et verdissants mais absent du top 10 national

Ces 10 métiers verts et verdissants représentent sur le Bassin d’emploi d’Angoulême 38 % des métiers verts et verdissants quand ils réunissent un peu plus de 34 % du total des métiers verts et verdissants au niveau national. Une concentration légèrement plus forte de ces 10 métiers s’observe donc localement.

13 Janvier 2018

Les métiers verts et verdissants répartis en 8 domaines, met en évidence que 3 d’entre eux réunissent 70 % des métiers verts et verdissants. Il s’agit du domaine :

« Eco-Construction » qui regroupe plus de 29 % des métiers. Son poids relatif est en baisse entre 2008 et 2013.

« Achat, logistique, transport » qui regroupe plus de 28 % des métiers. Son poids relatif est en progression sur 5 ans.

« Gestion, maîtrise, économie de l’énergie » représente environ 12,4 % des métiers, soit une proportion en légère diminution depuis 2008.

Deux domaines ; « gestion et traitement des déchets », « agriculture biologique, environnement, agriculture, sylviculture » regroupent un volume modeste de métiers. Ce sont ces 2 domaines qui enregistrent les progressions les plus fortes d’effectifs sur la période 2008 / 2013 localement.

Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête

29,4% 31,1%

28,6% 26,4%

12,4% 13,7%

12,1% 11,9%

10,4% 10,1%

4,9% 5,4%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2013 2008

Répartition des métiers verts et verdissants par famille (BE Angoulême)

Agric. bio/Environnement agric./Sylviculture

Gestion et traitements des déchets

Sciences de l’environnement

Mécanique/Maintenance

Conseil et génie de l'environnement

Gestion/maîtrise/économie de l'énergie

Achat/ Logistique/ Transport

Eco-construction

14 Janvier 2018

2.4. Dynamiques distinctes entre métiers verts et verdissants

En 5 ans (entre 2008 et 2013), la progression des métiers verts est manifeste. Elle se vérifie aussi bien

au niveau du bassin d’emploi d’Angoulême qu’au niveau national.

Au niveau du bassin d’emploi étudié, cette progression s’oppose à l’évolution globale de l’ensemble

de métiers recensés (baisse de -1 % entre 2008 et 2013 sur le bassin d’emploi). Au niveau national, la

dynamique des métiers verts est nettement plus soutenue que celle calculée pour l’ensemble des

métiers (respectivement +8,6 % et+0,9 %).

En revanche, le volume global des métiers dits verdissants s’est contracté sur la même période, sur le

bassin d’emploi comme au niveau national (respectivement -5,4 % et -1 ,1 %).

Cette tendance résulte principalement du fait que les métiers les plus représentés au sein des métiers

verdissants sont des métiers dont le volume diminue nettement ces dernières années. On pense bien

évidement au métier de maçons qualifiés, d’ouvriers non qualifiés du second œuvre ou gros œuvre

dans le bâtiment comme à ceux de conducteurs routiers dans le transport.

Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête

12,9%

-5,4%

-1,0%

8,6%

-1,1%

0,9%

-10,0%

-5,0%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

Métiers verts Métiers verdissants Ensemble

Evolution du nombre d’emplois selon leur type entre 2008 et 2013

BE Angoulême France

15 Janvier 2018

Une observation plus ciblée de l’évolution des métiers verts comme verdissants met en évidence les

professions (métiers) en progression comme en diminution et laisse présager les compétences,

connaissances attendues ou à l’inverse exposées à des tensions sur le marché du travail à l’échelle du

bassin d’emploi d’Angoulême.

Rang 1 Rang 2 Rang 3

Métiers verts (pour les métiers ayant un effectif > à 15)

Plus forte progression entre 2008 et 2013

Conducteurs de véhicule et de ramassage des ordures ménagères

Ouvriers non qualifiés de l’assainissement et du traitement des déchets

Agents de maîtrise et techniciens en production et distribution d’énergie, eau

Plus forte diminution entre 2008 et 2013

Ingénieurs et cadres techniques de l’environnement

Ouvriers qualifiés des autres industries (eau, gaz, énergie, chauffage)

Techniciens de l’environnement et du traitement des pollutions

Métiers verdissants (pour les métiers ayant un effectif > à 15)

Plus forte progression entre 2008 et 2013

Ouvriers de l'exploitation forestière ou de la sylviculture

Exploitants forestiers indépendants, de 0 à 9 salariés

Ouvriers des travaux publics en installations électriques et de télécommunications

Plus forte diminution entre 2008 et 2013

Ingénieurs et cadres technico-commerciaux en matériel électrique ou électronique professionnel

Ouvriers non qualifiés de l'électricité et de l'électronique

Autres agents et ouvriers qualifiés (sédentaires) des services d'exploitation des transports

Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête

Une dynamique favorable sur le marché du travail se manifeste pour des professions comme les conducteurs de ramassage des ordures ménagères, et ceux des ouvriers non qualifiés dans l’assainissement, le traitement des déchets. A l’inverse, une situation tendue s’affirme pour des professions verdissantes comme celles

d’ingénieurs, cadres technico-commerciaux, ouvriers non qualifiés de l’électricité et de l’électronique.

16 Janvier 2018

2.5. Un enjeu de transfert de connaissances et compétences manifeste :

environ ¼ des actifs occupant un métier vert ou verdissant ont 50 ans ou plus

Source : Recensement INSEE. Commande sur mesure pour les besoins de l’enquête

Sur le bassin d’emploi d’Angoulême, un peu plus d’un métier vert sur 4 est occupé par une personne

de 50 ans et plus. C’est davantage qu’en Nouvelle Aquitaine ou en France Métropolitaine (+ 2 points

environ) mais moins qu’en Charente (- 3 points).

Ce constat se vérifie en ce qui concerne les métiers verdissants (24,9 % d’entre eux sur le Bassin

d’emploi d’Angoulême) sont occupés par des personnes de 50 ans ou plus.

Globalement, le profil de l’ensemble des actifs ayant un emploi sur le bassin d’emploi ou en Charente

est plus âgé qu’en région et qu’au niveau national. L’enjeu de transfert de compétences, des savoirs

et connaissances est donc manifeste pour le territoire étudié dans sa globalité mais aussi déjà à

prendre en considération pour les actifs occupant un métier vert.

2.6. Un territoire à énergie positive, des entreprises sensibilisées à la transition

écologique et énergétique

Le constat d’absence d’une filière verte structurée sur le bassin d’emploi d’Angoulême s’affirme. Il

convient néanmoins de souligner l’existence de diverses initiatives, dispositifs favorables au

développement du verdissement de l’économie sur ce territoire.

Ainsi, des actions d’accompagnement individuel ou collectif sont proposées depuis quelques années

pour aider les entreprises à initialiser leur démarche de verdissement de leur activité.

26,6%

29,8%

24,0% 24,4%24,9%26,5% 26,0%

24,8%

30,3%31,1%

29,5%

24,4%

0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

30,0%

35,0%

Bassin d'emploi Charente Nouvelle-Aquitaine France M

Part des 50 ans et plus (métiers verts)

Part des 50 ans et plus (métiers verdissants)

Part des 50 ans et plus (ensemble des PCS)

17 Janvier 2018

Au niveau collectif, deux dispositifs ont été lancés depuis 2 ans sur des thématiques

liées à l’efficacité environnementale :

- PACTE – 10 % sur le thème des déchets : cette action collective menée en partenariat avec

l’ADEME, CALITOM, le Pôle des Eco Industries et la CCI Charente, propose aux entreprises un

accompagnement sur 22 mois pour les aider à réduire leur production de déchets d’au moins

10 %. Un diagnostic est proposé avec 4 journées de formation puis la mise en place d’un plan

d’actions très concret et opérationnel avec l’appui d’un cabinet expert. L’action lancée

regroupe 16 entreprises de tous les secteurs d’activité avec une prédominance industrielle ;

- TEPOS sur le thème de l’énergie : cette action collective menée en partenariat avec l’ADEME,

le Grand Angoulême, le Pôle des Eco Industries et la CCI Charente, propose aux entreprises un

accompagnement sur 22 mois pour les aider à réduire leur consommation énergétique.

Un diagnostic est proposé avec 4 journées de formation, une formation spécifique de référent

puis la mise en place d’un plan d’actions opérationnel avec l’appui d’un cabinet expert. L’action

lancée regroupe 20 entreprises de tous les secteurs d’activité avec une prédominance

industrielle.

Ces deux actions collectives vont permettre de travailler sur les bonnes pratiques avec des objectifs

concrets à la fois environnementaux (donc de verdissement) et financiers.

- Ateliers de sensibilisation sur la RSE (ISO 26000) : la Région en fait une éco – conditionnalité

des aides au-delà d’un certain montant. La réalisation d’un diagnostic RSE va devenir

progressivement un passage obligé et l’un des 7 piliers de la RSE concerne les axes du

verdissement ;

- Atelier de sensibilisation à l’EIT (Ecologie Industrielle et Territoriale) et action collective sur

la gestion des flux : sur 2018, il est prévu de lancer une action collective pour les TPE / PME

afin de les faire travailler ensemble sur un territoire (la Zone Industrielle n°3 par exemple) avec

pour objectif d’optimisation des flux des « actifs dormants » (espaces, compétences,

matières,……).

Lancement de Pacte – 10 % de déchets le 15 Mai 2017 à la CCI

18 Janvier 2018

3/ Marché du travail : un chômage structurel qui demeure élevé, des offres d’emplois non satisfaites sur plusieurs métiers industriels

Indicateur traduisant synthétiquement la situation conjoncturelle du marché du travail, le taux de

chômage s’observe à l’échelle d’une zone d’emploi. Le bassin d’emploi d’Angoulême est inclus

principalement dans la zone d’emploi d’Angoulême. Le taux de chômage, peut ainsi être comparé dans

le temps et entre zone d’emplois.

3.1 : Un taux de chômage élevé sur la zone d’emploi d’Angoulême, structurellement plus fort qu’au niveau régional et dans d’autres bassins d’emploi à caractère industriel.

Le taux de chômage mesuré sur le Bassin d’Emploi reste important fin 2016. Malgré une baisse sur les

12 derniers mois, observée elle aussi sur la plupart des territoires, le taux de chômage se situe à 10 %.

Il reste structurellement plus élevé sur la zone d’emploi d’Angoulême que dans plusieurs zones

d’emplois voisines ou traditionnellement industrielles (Châtellerault par exemple).

Le niveau du taux de chômage de la zone d’emploi

d’Angoulême traduit l’une de ses fragilités. Le

niveau de cet indicateur est plus élevé localement

qu’au niveau départemental, régional et national.

10,0%

9,5%

7,9%

9,4%

7,7%

9,9%

9,2%

10,4%

9,6%

8,4%

9,9%

7,9%

10,1%

9,7%

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%

ZE Angoulême

ZE Jonzac Barbezieux

ZE Cognac

ZE Limoges

ZE Poitiers

ZE Périgueux

ZE Châtellerault

Taux de chômage localisé par zone d’emploi – Comparaison fin 2015 et fin 2016

4T 2015

4T 2016

19 Janvier 2018

3.2 : Besoins en recrutement des entreprises : des besoins multiples, « permanents », ouverts à différents niveaux de qualification recherchés par les entreprises industrielles. L’enquête BMO (Besoins en Main d’Oeuvre) de Pôle Emploi, met en évidence des projets de

recrutements d’entreprises locales. Elle permet d’identifier des besoins en emploi notamment sur des

besoins en métiers industriels.

L’analyse des projets de recrutement sur les métiers industriels les plus recherchés, met en évidence

leurs spécificités éventuelles :

Peu de besoins sur des emplois à caractère saisonniers,

Des besoins concentrés sur des postes d’ouvriers (qualifiés ou non qualifiés),

Des difficultés de recrutement sur des postes très qualifiés moins fréquentes mais exprimées.

Ces besoins en recrutement traduisent la recherche de compétences pérennes, des postes d’ouvriers

qualifiés comme non qualifiés. Sur des postes plus qualifiés, des problématiques davantage liées à

l’attractivité du territoire (travail du conjoint) peuvent justifier en partie ces difficultés de

recrutement.

Projet de recrutement 2017 pour les métiers industriels – Bassin d’Angoulême

Projets de recrutement (en nombre)

Difficulté à recruter (en %)

Emplois saisonniers

(en %)

Ouvriers qualifiés de l'impression et du façonnage des industries graphiques 63 6 % 63 % Ouvriers non qualifiés en métallurgie, verre, céramique et matériaux de

construction 28 - -

Ouvriers non qualifiés travaillant par enlèvement ou formage de métal 27 69 % - Ouvriers qualifiés travaillant par enlèvement de métal 25 50 % - Ouvriers non qualifiés des industries agro-alimentaires 21 44 % - Autres ouvriers non qualifiés de type industriel 19 100 % - Autres ouvriers qualifiés des industries chimiques et plastiques 19 20 % 80 % Techniciens et agents de maîtrise de la maintenance et de l'environnement 17 61 % - Régleurs 14 13 % - Techniciens en mécanique et travail des métaux 12 - - Dessinateurs en mécanique et travail des métaux 12 - - Ingénieurs et cadres d'étude, R&D (industrie) 12 55 % -

Source : enquête BMO Pôle Emploi (extraction ARFTLV)

3.3 : Focus : recrutements et offres d’emplois dans la filière des métiers

verts/verdissants sur le Bassin d’emploi d’Angoulême et en Charente connus par Pôle

Emploi

Dans le cadre spécifique de cette démarche, l’observatoire économique de Pôle Emploi a assuré une

exploitation des offres et demandes d’emploi sur le bassin d’emploi d’Angoulême sur une liste de

métiers verts et verdissants.

D’autres travaux présentent le profil des recrutements observés sur une période de 12 mois ainsi que

celui des offres et demandes d’emplois connues.

20 Janvier 2018

3.3.1 Analyse des recrutements dans la filière verte entre mai 2016 et avril 2017

2 529 recrutements liés à la filière des métiers verts/verdissants comptabilisés entre mai 2016 et avril 2017 sur le bassin d’emploi d’Angoulême, soit 2,1% des recrutements du bassin. Profils des recrutements

72% des recrutements de la filière des métiers verts/verdissants en Charente sont réalisés sur le bassin d’Angoulême,

Une baisse de 12% des recrutements en un an sur cette filière est enregistrée sur le bassin (alors qu’une hausse de 4% est observée sur l’ensemble des secteurs),

22% des recrutements de la filière concernent le secteur de la collecte des déchets non dangereux,

Les recrutements en CDI sont nettement surreprésentés dans la filière des métiers verts par rapport à l’ensemble des recrutements du bassin d’emploi d’Angoulême. À l’inverse, il y a très peu de recrutements pour une durée inférieure à 20 jours dans cette filière (15% des recrutements pour atteindre 56% sur l’ensemble des recrutements),

Pôle Emploi observe une surreprésentation des hommes dans les recrutements de la filière des métiers verts par rapport à l’ensemble des recrutements. Enfin l’âge des recrutés est équivalent aux autres secteurs.

Répartition des embauches par type et durée des contrats en Charente

Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017. Réalisation Pôle Emploi

! la filière « métiers verts » comprend ici métiers verts et verdissants

21 Janvier 2018

3.3.2 Analyse des offres et des demandes d’emploi sur les métiers verts/verdissants

(sur 12 mois)

Les travaux de l’observatoire de Pôle Emploi sur l’analyse des offres et demandes d’emploi sur les

métiers verts/verdissants traduisent les conclusions suivantes :

Surreprésentation des postes qualifiés dans la filière des métiers verts,

85% des postes proposés sur cette filière concernent des emplois à temps complet. La demande d’emploi dans la filière verte se traduit par :

3 067 demandeurs d’emploi inscrits sur un métier de la filière des métiers verts/verdissants sur le bassin d’Angoulême, soit 15% des demandeurs d’emploi,

Hausse de +1,7% de la demande d’emploi sur un an (+2,7% sur l’ensemble des métiers),

33% des demandeurs d’emploi de la filière exercent une activité réduite (Catégories BC) pour 37% sur l’ensemble des inscrits.

Les 10 premiers métiers de la filière des métiers verts/verdissants les plus recherchés

par les demandeurs d’emploi sur le bassin d’emploi d’Angoulême (avril 2017)

Libellé métier Nombre

Entretien des espaces verts 369

Conduite de transport de marchandises sur longue distance 256

Conduite et livraison par tournées sur courte distance 256

Maçonnerie 224

Électricité bâtiment 171

Animation de loisirs auprès d'enfants ou d'adolescents 139

Mécanique automobile 123

Installation d'équipements sanitaires et thermiques 122

Montage d'agencements 112

Conduite de transport en commun sur route 88

Source : Observatoire de Pôle Emploi

14% des demandeurs de la filière sont inscrits sur le métier d’entretien des espaces verts et 10% sur

le métier de transport de marchandises sur longue distance.

***

22 Janvier 2018

Enseignements des enquêtes menées auprès

d’un panel d’entreprises du territoire

PARTIE 2

23 Janvier 2018

30 entreprises implantées sur le bassin d’emploi d’Angoulême ont accepté d’être interrogées dans le

cadre de cette démarche. Dirigeant, Responsable des Ressources humaines, responsable QSE,… ils ont

permis de créer ces informations inédites sur ce thème et ce territoire. Elles forment une base

indispensable à l’ébauche de pistes de réflexion qui concluront cette synthèse.

Découvrons à la fois le profil de ces entreprises, leur maturité et intentions en matière de verdissement

de leur activité et remercions ces entreprises de leur participation et de leur implication de cette

démarche.

1/ Profil et situation des entreprises rencontrées

1-1 : Typologie des entreprises interrogées

30 entreprises ont été interrogées entre mai et octobre 2017. Il s’agit principalement d’entreprises

ayant une activité industrielle. Elles représentent un contingent total de 4 620 emplois.

Plus précisément, près d’un tiers de ces entreprises assure une activité que l’on peut qualifier de

mécanique générale, maintenance.

Des secteurs d’activité historiquement implantés ont été ciblés. 4 entreprises ayant une activité dans

les secteurs « papier, carton, emballage, imprimerie », 3 entreprises du secteur de la fabrication

d’équipements électriques, 3 de l’industrie textile ou des articles chaussants, 2 entreprises rattachées

au secteur « plasturgie-chimie ».

En lien avec la thématique de l’étude, 4 entreprises dont l’activité principale est en lien avec la collecte

de déchets, le traitement de l’eau,…. Et donc l’économie dite verte fait partie intégrante de ce panel.

Enfin, compte tenu des perspectives et potentiels de verdissement auxquelles elles peuvent prétendre

des entreprises des secteurs de l’industrie alimentaire, des travaux publics et des services aux

entreprises viennent enrichir la typologie des entreprises du panel.

24 Janvier 2018

Des entreprises interrogées qui regroupent généralement de nombreux

collaborateurs et donc différents métiers

Composé de « majors » implantés sur le territoire mais aussi de TPE et PME, le panel d’entreprises interrogé présente un effectif moyen de 171 salariés, soit un effectif relativement élevé. Pour mieux apprécier le profil de ce panel, l’effectif médian calculé se situe à hauteur de 57 salariés, ce qui constitue un effectif important également. L’importance d’un contingent significatif de collaborateurs pour les entreprises de ce panel permet d’avoir des volumes représentatifs sur les besoins éventuels en emploi et compétences mais surtout d’appréhender plus spécifiquement l’approche métier attendue dans cette démarche et la diversité des compétences, connaissances et pratiques mises en place dans ces entreprises.

De nombreuses entreprises historiquement implantées sur le territoire

Au regard de la date de création de l’entreprise communiquée lors de ces enquêtes, il ressort un « âge

moyen » des entreprises du panel de près de 47 ans. « L’âge médian » atteignant 35 ans.

Au sein de ce territoire traditionnellement industriel, ce panel comprend plusieurs entreprises

« historiques » dont 10 ont été créées avant 1967 (50 ans) et 4 d’entre elles il y a plus de 100 ans.

A l’inverse, 7 ont moins de 10 ans. Les entreprises dites de l’économie verte (traitements des déchets,

traitements de l’eau,…) de ce panel présentent la caractéristique d’avoir une date de création

relativement récente : sur les 4 entreprises, 3 ont été créées entre 3 et 10 ans.

En couvrant entreprises historiques et entreprises relativement jeunes, ce panel réunit, d’une part des entreprises dont les dirigeants actuels et leurs prédécesseurs ont su s’adapter aux mutations économiques et aux contraintes associées mais aussi des entreprises plus jeunes dont la croissance et le développement récent tient compte des exigences du marché.

L’enquête auprès des entreprises : définition du panel, prospection, perception et

déroulement de la collecte

Déroulé de la prospection

Il avait été convenu d’avoir une diversité des secteurs industriels sondés ainsi que des tailles

d’entreprises (PME, TPE, Groupe). Une première liste de prospection de 50 entreprises a été validée

en comité de pilotage. 30 entreprises ont été interrogées dont 24 identifiés dans la liste initiale.

La principale difficulté de cette prospection est due à la période estivale où elle s’est déroulée en

partie. En effet, la disponibilité des chefs d’entreprises à l’entrée de la période des vacances d’été est

nettement réduite. Par ailleurs, il faut garder à l’esprit que les chefs d’entreprises n’étaient pas

demandeur. Ils sont très régulièrement sollicités par des organismes institutionnels pour des enquêtes

25 Janvier 2018

et montrent parfois une certaine lassitude voire un agacement par rapport à ces sollicitations. Lors de

la prise de rendez-vous une des interrogations qu’ils ont pu émettre porte sur l’utilité et l’utilisation

de cette enquête. « A quoi cela servir ? » « Est-ce-que cela va permettre d’améliorer la situation ? »

Si dans la plupart des cas, ils ont donné une suite favorable à la demande d’entretien (une fois que le

contact a pu être établi) certains ont dû décliner par faute de temps. Dans quelques cas, les entreprises

étaient dans une phase de réorganisation et donc pas disponibles. Par ailleurs, deux rendez-vous ont

été annulés au dernier moment par le chef d’entreprise suite à une urgence, et cela à quelques jours

de la clôture des enquêtes.

Le dirigeant et/ou le responsable des Ressources humaines : interlocuteur(s) privilégié(s) lors des enquêtes

L’enquête s’est déroulée sous la forme d’entretiens en face-à-face systématiquement dans les locaux de l’entreprise. Le dirigeant et/ou le responsable en charge des Ressources Humaines ou de la formation ont été les correspondants privilégiés lors des rencontres. Dans les structures réunissant un contingent de collaborateurs moins important, le dirigeant/gérant a été plus systématiquement encore la personne interrogée. La fonction RH n’étant pas toujours structurée dans les établissements de cette taille. Parmi l’ensemble des personnes rencontrées, plus de 1 sur 2 est le dirigeant, près de 1 sur 3 est le « référent RH ». Le panel a été constitué de façon à rencontrer des « têtes de réseau ». Lors de ces entretiens, ont été interviewés le Président de l’Union Patronale Charente mais aussi le Président d’Alliance Entreprises. Ils ont pu témoigner lors de ces enquêtes une vision qui dépasse le cadre propre de leur entreprise.

Eléments qualitatifs sur la perception de la démarche par les dirigeants :

Lors des différents entretiens avec les chefs d’entreprises la question de l’Environnement était bien

perçue. Il n’y a pas de vision négative accolée au terme de leur part. Les entreprises sollicitées, qui ont

accepté l’entretien, ont bien saisi lors de la prise de rendez-vous la portée de l’enquête. L’accueil a été

très bon et les interlocuteurs assez ouverts sur le sujet. Si les enjeux environnementaux sont dans

54%32%

7% 7%

Fonction des personnes rencontrées lors de l'entretien

Dirigeant/Gérant

Responsable RH/Formation

Responsable QSE

Autres

26 Janvier 2018

l’ensemble bien cernés, la problématique porte sur leur prise en compte par le marché,

condition nécessaire à leur traduction en actions ou produits pour les entreprises.

Les entreprises n’étant pas demanderesses de cette entrevue, il est difficile de dire qu’il y avait une

attente particulière de leur part. Pour autant, ces rencontres ont été pour une bonne partie des

dirigeants, l’occasion de réaffirmer les difficultés de recrutement auxquelles ils font face et ce malgré

les actions qu’ils ont pu engager. D’aucuns ont fait état de ce que la question n’est pas nouvelle et

qu’ils étaient somme toute assez désarmés face à cela.

Il y avait une circonspection sur le volet besoin en compétences et formations liés aux métiers verts

ou verdissants. En effet, les entreprises ne se sont pas senties directement concernées et à de rares

exceptions ce point a été très vite traité.

« Alliance Entreprise » est un club d’entreprise charentais qui s’adresse à toute entreprise du secteur

industriel, des services et négoce à l’entreprise, institutionnels, personnes morales ou physiques pouvant apporter

une contribution efficace à son objet social.

Ce club né en 1983 vise à encourager les rencontres entre ses membres dans le but de faciliter les relations entre

eux et promouvoir toute action en faveur de la sous-traitance au bénéfice des entreprises charentaises. Il réunit

près de 50 membres aujourd’hui.

Aujourd’hui, l’association les objectifs/actions portés par ce club se déclinent ainsi :

Partager des expériences : - échanger des informations - favoriser des synergies inter-entreprises - créer un espace de convivialité - développer les connaissances mutuelles Développer des activités :

- améliorer les performances des entreprises - contribuer au développement économique territorial - se former et s’informer sur les évolutions techniques, sociales, économiques - perfectionner les connaissances des membres Communiquer nos savoir-faire :

- présenter l'offre des adhérents sur le site internet - promouvoir le Club et ses adhérents - créer des relations avec d’autres associations - bénéficier d’une dynamique de réseau

27 Janvier 2018

1-2 : Situation économique des entreprises rencontrées :

une année 2017 globalement encourageante

Les représentants des entreprises ont été interrogés sur la situation de leur entreprise au regard des

indicateurs suivants : carnet de commandes, chiffres d’affaires, dépenses d’investissements, marges,

niveau de trésorerie et effectifs.

Sans indication de chiffre exact, le questionnement portait sur l’appréciation de la tendance actuelle

par rapport aux 12 derniers mois. Et de constater d’une manière globale une orientation plutôt

favorable pour différents indicateurs, en particulier en matière d’activité.

A noter que sur certaines questions (résultats en particulier), des dirigeants n’ont pas souhaité

communiquer de réponses.

Les entreprises qui affichent une tendance à la détérioration sont dans le panel des petites unités.

Près d’une entreprise sur 2 du panel exprime un carnet de commandes en progression (52 %) et un

chiffre d’affaires (48 %) en progression au moment de l’enquête par rapport à la même période 12

mois plus tôt.

Vers une stabilisation des niveaux de trésorerie comme des marges pour les entreprises du

panel

Au sein du panel interrogé, la stabilisation du niveau de trésorerie sur les premiers mois de l’année

2017 est plutôt généralisée (78 %). Si pour une entreprise sur 2, les marges s’annoncent stables, 1

sur 4 au sein de ce panel évoque néanmoins une dégradation du niveau des marges pour 2017.

Concernant l’investissement, pour ce panel encore une fois, la tendance est nettement plus favorable.

52% 48%

40% 44%

8% 8%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Carnets de commandes Chiffres d'affaires

Carnets de commandes - Chiffres d'affaires : Situation des entreprises interogées par rapport à l'année N-1

En diminution

Stabilité

En progression

28 Janvier 2018

Effectifs : des perspectives encourageantes, davantage d’incertitude dans les grandes unités.

Les tendances favorables sur l’activité, voire les résultats se traduisent par des perspectives plus

fréquentes de progression ou de stabilisation de l’emploi. Les inquiétudes et/ou risques de baisse des

effectifs concernent en premier lieu de grosses unités.

44 % des entreprises du panel déclarent que leurs effectifs ont progressé sur les 12 derniers mois.

43%

20% 17%

43%

52%

75%

13%28%

8%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Dépensesd'investissement

Marges Niveau de trésorerie

Situation des entreprises interrogéespar rapport à l'année n-1

En diminution

Stable

En progression

44%

41%

15%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Effectifs : situation des entreprises interrogées au regard de l'année n-1

29 Janvier 2018

2/ Maturité environnementale des entreprises rencontrées.

Etat des lieux et perspectives

2-1 : Etat des lieux

Le constat d’absence d’une filière économique « verte » véritablement structurée a été mis en

évidence dans l’analyse macro-économique. La réalisation d’un questionnaire auprès d’entreprises a

permis d’étudier leur maturité environnementale. En effet, la nature et leur degré de sensibilité aux

questions environnementales ainsi que les différents engagements ou actions environnementales

qu’elles mènent ont été appréhendées au travers de divers items.

5 axes ont été retenus pour apprécier cette « maturité environnementale » :

Son activité : l’entreprise a-t-elle initié des actions de

réduction des rejets dans l’environnement, des

actions de gestion de ses déchets, de réduction de la

quantité de matière utilisée,…

Sa stratégie et son organisation : l’entreprise

dispose-t-elle d’un Système de Management

Environnemental (SME), met-elle en place des

indicateurs sur les questions environnementales, a-t-

elle un référent sur la thématique

environnementale,…

Son plan de formation et ses actions de formation :

existe-t-il des formations spécifiques sur l’économie

verte, le verdissement au sein du plan de formation,

les collaborateurs assistent-ils à des colloques/séminaires sur ces questions,….

Sa stratégie d’information (veille, appartenance à un réseau d’échange) : l’entreprise participe

à un réseau d’entreprise ? les thèmes de l’environnement y sont-ils abordés ?

Ses engagements en matière d’achats responsables : l’entreprise a-t-elle mis en place un

système de « contrôle » auprès de ces fournisseurs/sous-traitants sur le respect des normes

environnementales ?

Les pratiques des entreprises ont ensuite été réparties en 3 catégories sur chacun de ces thèmes :

Pratiques très généralisées : plus de 80 % des entreprises interrogées ont engagé l’action,

Pratiques courantes : entre 40 % et 80 % des entreprises ont initié, mis en place cette

action,

Pratiques/actions peu développées : moins de 40 % des entreprises assurent cette

pratique/action.

30 Janvier 2018

Le tableau de synthèse ci-dessous met en évidence le déploiement (ou non)

de ces actions pour les 5 axes qui structurent le questionnement sur leurs pratiques.

Maturité et sensibilité environnementale : état des pratiques par les entreprises du panel

Pratique généralisée

Pratique courante Pratique

peu développée

Au regard de l’activité

. Réduction des rejets dans l’environnement, . Gestion des déchets, . Réduction de l’impact environnemental des produits

. Réduction de la quantité de matière, . Diminution de l’impact environnemental de la fonction transport . Engagement dans un schéma d’économie circulaire

. Remplacement des ressources non renouvelables par des ressources renouvelables

Stratégie et organisation de l’entreprise

. Mise en place d’un SME,

. Mise en place d’indicateurs,

. Existence d’un référent sur les questions environnementales . Appartenance à une association, un réseau en charges de questions environnementales,

#

Au regard de la formation

#

. Existence de formations dédiées au sein du plan de formation

. Suivi de colloques, de séminaires sur ces thèmes

Au regard de l’information

. Participation à un réseau d’échanges entre professionnels

. Veille stratégique

. Existence d’une note d’informations, d’une publication sur cette thématique dans l’entreprise

Achats responsables

#

. Mise en place d’un « contrôle » fournisseurs et sous-traitants sur le respect des normes environnementales

#

On constate une pratique très étendue sur des actions visant à réduire les rejets dans

l’environnement, à maîtriser et recycler les déchets, sur l’impact environnemental des produits ou

encore la participation à un réseau d’échanges professionnels.

L’existence d’un référent sur les questions environnementales attire l’attention au regard de son

profil : 3 dirigeants sur 4 font état de la présence d’un référent au sein de leur établissement. Or, force

est de constater que ce référent est principalement le responsable QSE. De manière significative, le

dirigeant voire un collaborateur assurant une autre mission s’attribue ou assure cette fonction sans en

avoir l’expertise.

La mise en place d’un SME, d’indicateurs associés n’est pas généralisée. Elle est plus fréquente dans

les grandes unités. On en conclut qu’en termes de stratégie et d’organisation d’entreprises, la pratique

« environnementale » n’est pas généralisée aujourd’hui.

31 Janvier 2018

La taille de l’entreprise est ici un critère discriminant quant à la présence de ce référent. Il s’agit

principalement du responsable QSE dans les plus grandes entreprises de ce panel.

57 % des entreprises de ce panel ne disposent pas d’un SME, ou d'une certification.

Pour les autres, la certification ISO 14 001 est la plus fréquente, Imprim’Vert étant généralisée pour

les industriels de l’imprimerie du panel.

Enfin, la présence à des colloques/séminaires spécifiques à la thématique ou encore la préparation et

la diffusion d’une note d’information sur ces questions ne sont que peu fréquentes en termes de

pratique dans ces entreprises.

Exercice d’une activité verte ou verdissante par l’entreprise : l’avis des dirigeants

18%

73%

82%

27%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

Assurez vous une activité verte ? Assurez vous une activité verdissante ?

OUI

NON

32 Janvier 2018

2-2 : Perspectives d’engagements des dirigeants vers une activité verte

ou verdissante

Les intentions des dirigeants de s’engager et/ou développer leur pratique verte ou verdissante est

manifeste et partagée.

Aujourd’hui, peu jugent avoir une activité verte (18 % du panel) alors qu’une majorité considère

assurer une activité verdissante (73 % du panel). L’intérêt de la démarche sous la forme d’un entretien

en face-à-face aura notamment permis au dirigeant de mieux intégrer le sens d’une activité

verdissante, jugée peu intuitive à son annonce.

Les perspectives d’engagement/développement d’une activité verte ou verdissante sont

encourageantes puisque la quasi-totalité des dirigeants interrogés s’y déclarent favorables : 92 %

des dirigeants du panel s’expriment en ce sens.

Cette perspective renforce la possibilité d’une structuration progressive en « diffus » d’une filière verte

sur le bassin d’emploi d’Angoulême par la génération de pratiques ou d’actions mais aussi la

considération de compétences, connaissances intégrées sur ce registre.

Si les intentions sont manifestes, les dirigeants ont été interrogés sur les atouts et freins au

« verdissement » plus prononcé de leur activité.

En conclusion : conviction personnelle et demande du marché sont les motivations principales des

dirigeants quant à leur engagement dans une démarche verte/verdissante. En termes d’obstacles,

les capacités financières pour impulser une action ou recruter constituent le frein majeur.

Atouts et freins au verdissement de l’activité de l’entreprise selon les dirigeants

Atouts / Opportunités Freins / Menaces

Rang Libellé Rang Libellé

1 Conviction, volonté et implication personnelle du dirigeant

1 Capacités financières de l’entreprise

2 Demande du marché 2 Moyens humains limités

3 Capacité et envie d’innover 3 Méconnaissance des solutions existantes

4 Acquis de l’expérience (en verdissement) 4 Spécificité des produits

5 Evolution des marchés 5 Non maîtrise de la décision

Dans ce tableau, les atouts et freins ont été positionnés de manière décroissante à partir du nombre

de fois où ils ont été cités.

33 Janvier 2018

3 : Besoins et attentes des entreprises en matière d’emplois, de compétences

Elément important de cette démarche, les dirigeants ont été interrogés sur leurs besoins (éventuels)

en emploi, compétences. Le besoin de métiers et/ou compétences vertes a aussi été abordé tant sous

l’angle quantitatif que qualitatif. Nous constatons que les entreprises cherchent massivement des

métiers de « base » en lien avec l’activité de l’entreprise. Le besoin de métiers verts, de nouveaux

métiers verts n’est pas une demande courante ou généralisée. Elle est concentrée dans les

entreprises ayant déjà une activité verte.

Néanmoins, la recherche de connaissances, sensibilité, compétences liées de manière directe ou

indirecte au verdissement de l’activité est une attente intégrée dans un profil plus large.

Des difficultés de recrutement généralisées

Entreprises industrielles, des travaux publics, de l’économie verte déclarent à une écrasante majorité

rencontrer des difficultés de recrutement. Absence de candidats, turnover important, une très nette

majorité d’entreprise exprime cette réalité : 92 % des entreprises du panel déclarent avoir des

difficultés de recrutement.

Ces difficultés se retrouvent indépendamment des secteurs d’activités mais aussi quelle que soit la

taille, « l’âge » de l’entreprise.

Métiers et compétences recherchés : des métiers de base en lien avec l’activité de l’entreprise

Les métiers recherchés par ces entreprises sont massivement des métiers de base en lien avec l’activité

courante de l’entreprise. Ils appartiennent au socle de l’activité et pas, ou alors très peu à de nouveaux

métiers.

34 Janvier 2018

La typologie des métiers recherchés est la suivante :

1/ En grande majorité, il s’agit de métiers techniques répondant à une qualification (ou non) et

étant au cœur de l’activité de l’entreprise.

On pourra illustrer ce besoin au travers des difficultés à recruter et/ou fidéliser des profils de

chaudronnier, soudeur, régleur, régleur-finisseur, conducteur d’engins, chauffeurs, agent de réseau

polyvalent, manœuvre, conducteur offset, manutentionnaire, techniciens télécoms, électriciens du

bâtiment, technicien maintenance.

A travers cette liste, des métiers aux compétences précises sont recherchés. Certains métiers souffrent

d’un déficit d’image. Il s’agit de métiers industriels toujours associés à des conditions de travail difficiles

et pénibles.

Les compétences recherchées sont notamment le travail des métaux, la soudure, la conduite d’engins,

la pose de réseaux, conduite de poids lourds,…

2/ Le cadre dirigeant avec des compétences pointues

De manière moins marquée quantitativement la difficulté de recrutement de personnels très qualifiés

avec parfois une fonction d’encadrement est bien présente.

Recherche d’un(e) ingénieur(e), d’un chef de projets, d’un(e) DAF, d’un(e) DRH ont été exprimées. Sur

ce besoin non satisfait, les difficultés liées à l’attractivité du territoire tout comme celles pour trouver

un emploi pour le conjoint peuvent expliquer pour partie cette situation.

3/ Le commercial

Des besoins en compétences commerciales ont été également relayés. L’occurrence du besoin, sans

être généralisée, semble exister au moins au sein de ce panel.

Métiers verts et verdissants : pas un besoin affirmé en métiers verts ou nouveaux métiers

mais un registre « vert » attendu et intégré au profil

Les entreprises exerçant une activité verte ou verdissante ne font remonter des besoins dans les

métiers associés (dépollueurs de véhicules hors d’usage, agent réseau,…) qu’en nombre limité.

En dehors des entreprises de « l’économie verte » la dimension environnementale (connaissances,

compétences, sensibilité) est attendue au sein d’un profil.

35 Janvier 2018

Besoins en emplois exprimés par les entreprises : des besoins en métiers techniques et qualifiés

principalement, des besoins limités en emplois verts.

30 entreprises ont été interrogées sur leurs besoins en emplois. Au total, elles ont formulé 109 « postes

à pourvoir ». Indépendamment du besoin massif d’une entreprise en développement sur un volume

important en techniciens télécom, on retrouve :

. Un besoin en emplois verts qui reste marginal (3 postes au total),

. Les besoins en emplois verdissants sont plus courants. Ils représentent ici environ 16 % des besoins

en emploi soit un niveau comparable à ce qu’ils représentent parmi l’ensemble des métiers,

. Les besoins en métiers intégrant une fonction d’encadrement s’affirment comme une réalité. Pour

plusieurs d’entre eux, une dimension verdissante pourrait être intégrée (chef de produits, chef de

projet,…).

Besoins en emploi exprimés par les entreprises du panel selon le métier

Métiers Volume recherché

Métiers Volume recherché

Technicien Télécom 36 Métiers manuels des TP 1

Electricien/Electrotechnicien 6 Agent réseau (eau) 1

Agent technique polyvalent manutentionnaire

5 Dépollueur VHU

1

Chauffeur PL 5 Dessinateur industriel 1

Automaticien 5 Conducteur d'engins TP 1

Chaudronnier/soudeur 4 Peintre industriel 1

Tourneur/Fraiseur 4 Technicien d'usage confirmé 1

Régleur 4 Programmation FAO 1

Opérateur machine 4 Chef de chantier (TP) 1

Technicien de maintenance 3 Ingénieur 1

Magasinier cariste 3 Technicien méthodes 1

Préparateur de commandes 3 Chef de produit 1

Technico-commercial 3 Chef de projet 1

Chef d'équipe 3 Encadrement 1

Agent d'accueil 2 Responsable QSE 1

Injecteur plastique 2 Responsable RH 1

Assistant administratif 1 TOTAL 109

Métiers verts Métiers verdissants

36 Janvier 2018

Préconisations et propositions

PARTIE 3

37 Janvier 2018

3.1 Sensibiliser

L’une des problématiques identifiées est le manque d’attrait récurrent pour les métiers de l’industrie

et de l’environnement de travail qu’ils proposent même s’ils évoluent très sensiblement. En effet,

nombre de chefs d’entreprise ont fait état de l’image encore négative des métiers de l’industrie liée à

une profonde méconnaissance de la réalité de ces derniers

Proposition 1 : Retravailler le marketing des métiers industriels en valorisant de façon très

appuyée les contributions liées à l’efficacité environnementale : « grâce à mon travail où je vais

intégrer l’éco – conception, les achats responsables, les cycles de vie de mon produit, l’économie

circulaire, l’efficacité énergétique,…..je vais contribuer à :

- réduire la production de déchets,

- réduire les consommations énergétiques ;

- réduire l’impact environnemental ;

- optimiser les flux inter – entreprises ;

- …….

Proposition 2 : Renforcer la connaissance et la promotion des métiers de l’industrie et

l’évolution de leurs conditions de travail auprès des jeunes et des demandeurs d’emploi. Cela

pourrait se traduire par exemple par des journées « Portes Ouvertes », des animations dédiées dans

le cadre de la semaine de l’Industrie, des actions communes avec les Ecoles (Collèges et Lycées), des

actions en partenariat avec Pôle Emploi,…..

Proposition 3 : Informer sur les économies associées au verdissement Les actions d’accompagnement proposées (TEPOS, PACTE,….) permettent aussi à l’entreprise de

matérialiser les économies financières possibles et de les réaliser grâce à la mise en œuvre du plan

d’actions : prévention, réduction des factures, optimisation des processus, utilisation des indicateurs

de suivi….De plus, ces actions sont accompagnées d’opération de communication internes et externes

pour en faire la promotion.

Proposition 4 : Recenser les actions de verdissement au niveau national et mieux

communiquer sur les bénéfices de ces actions de verdissement et les gains induits ; Autre constat : les chefs d’entreprise font état de leur difficulté à identifier les accompagnements

possibles (techniques et financiers) ce qui freine la réalisation de leurs projets.

Proposition 5 : Informer sur les accompagnements techniques et les d’aides sur les projets de

verdissement des entreprises. Il faut donc communiquer largement sur ces éléments.

Proposition 6 : Proposer des stages de découverte en entreprises aux jeunes en mettant en

place des partenariats entre les établissements scolaires et les entreprises sur des stages bien

ciblés.

Proposition 7 : Sensibiliser l’ensemble des acteurs et des publics (prescripteurs, jeunes et

enseignants) en inscrivant dans le temps des visites pédagogiques pouvant être liées à des

évènements ou en conventionnant sur des stages de découverte.

Proposition 8 : Mettre en place un guichet unique pour informer sur les différents

accompagnements techniques et financiers possibles.

38 Janvier 2018

3.2. Accompagner l’entreprise dans sa démarche de verdissement

Remarque : Les partenaires associés à cette réflexion recommandent la réalisation d’un plan d’actions

global. Ce plan déclinera les différentes actions de sensibilisation et d’accompagnement pouvant être

proposées aux entreprises. Il devra aussi associer d’autres acteurs de la formation (Les OPCA par

exemple). Ce plan devra également faire le lien avec les dispositifs déjà en place (Alizée, TEPOS,….).

Proposition 9 : Accélérer l’accompagnement (individuel ou collectif) des entreprises

concernées en réalisant le suivi d’un plan d’actions intégrant les outils de suivi (tableau de

bord,…) à l’image de l’action TEPOS ; Ainsi, les actions collectives de type PACTE – 10 % et TEPOS peuvent être déployées sur d’autres

territoires (à titre d’exemple, le Territoire du Pays Ruffécois vient d’être labellisé TEPOS et il est

intéressé par une démarche de type TEPOS).

Il est important de pouvoir proposer aux entreprises des parcours d’accompagnement (diagnostic,

ateliers de formation, renforcement de compétences, plan d’action, suivi expert) sur les principaux

thèmes en lien direct avec les orientations de l’ADEME et de la Région :

- Les déchets ;

- L’énergie ;

- La RSE ;

- L’EIT ;

- L’éco – conception ;

- L’économie circulaire notamment.

Les acteurs et partenaires mentionnés plus haut (ADEME, Grand Angoulême, Pôle des Eco Industries,

CALITOM et la CCI Charente) peuvent être les initiateurs et les relais de ces actions.

Proposition 10 : Accompagner les entreprises sur les aides et les financements possibles

(mécénat notamment) car le frein financier est réel pour les PME / PMI. Connaitre les bons dispositifs d’accompagnement est donc un atout important dans leur démarche.

Là aussi, les acteurs et partenaires mentionnés plus haut (ADEME, Grand Angoulême, Pôle des Eco

Industries, CALITOM et la CCI Charente) peuvent être les bons interlocuteurs.

Proposition 11 : Mettre en place une action collective pour l’activité « Ressources Humaines »

des entreprises (formation aux enjeux environnementaux, le management durable, la RSE ISO

26000,….).

Proposition 12 : Faciliter la diffusion du verdissement des compétences et des activités par la mise en place d’un système de tutorat/accompagnement entre les entreprises mures et les structures plus récentes.

Il s’agit à travers cette proposition d’un « mise en réseau » entre grandes entreprises et structures plus modestes pour que les premières « partagent » des savoirs, une expertise, des compétences, des bonnes pratiques auprès d’autres d’entreprises.

Proposition 13 : Encourager la généralisation d’un SME et/ou d’une certification environnementale dans les entreprises n’en possédant pas aujourd’hui et la désignation d’un référent « expert » sur la thématique des questions environnementales.

Ce référent pourrait être une ressource/compétence « partagée » auprès de plusieurs entreprises (ex : Responsable QSE)

39 Janvier 2018

3.3. Former pour accompagner le salarié, le jeune (diplômé ou non) et le demandeur d’emploi

Comme nous l’avons vu, il y a à la fois peu de demandes de formation spécifiques liées au verdissement

et en même temps des emplois non pourvus dans les métiers de base de l’industrie.

Par ailleurs, il semble impératif d’intégrer les thèmes liés au verdissement dans les formations de base

pour que chacun soit un acteur, un relais opérationnel dans son entreprise.

Lors d’un entretien, le chef d’entreprise a fait le parallèle avec la maîtrise des outils informatiques de

base dans la formation initiale. Aujourd’hui, c’est devenu une évidence !

Proposition 14: Intégrer les dimensions « Efficacité environnementale » dans les formations

des métiers de base de l’industrie afin que chaque salarié soit un acteur à son niveau du

verdissement de son activité. Si chaque salarié d’une PME / PMI est sensibilisé dès sa formation initiale (la prévention de déchets, le

tri sélectif, les bonnes pratiques liées aux économies d’énergie, l’éco – conception,….), il sera d’autant

plus efficace.

Comme nous l’avons vu aussi, ¼ des salariés impactés ont plus de 50 ans et n’ont surement pas eu de

formations spécifiques sur les thèmes du verdissement, donc :

Proposition 15 : Proposer aux salariés « séniors » des modules de formation

complémentaires sur les thématiques de verdissement ;

Proposition 16 : Mettre en place un système de tutorat pour essaimer en interne lors de

l’intégration d’un jeune salarié (qui lui aura été formé, initié, sensibilisé) ;

Proposition 17 : Proposer aux demandeurs d’emploi et dans le cadre de la formation

continue, des formations diplômantes ou qualifiantes intégrant les thématiques et enjeux

environnementaux ;

Proposition 18 : Proposer des formations en adéquation avec les besoins des entreprises du

Territoire ;

Proposition 19 : Créer un référentiel, une cartographie, une boite à outil sur les formations

existantes pour aider les entreprises à formaliser leurs besoins ;

Proposition 20 : Associer les principaux OPCA aux formations formulées ;

Proposition 21 : Intégrer les agences d’intérim à cette démarche compte tenu du potentiel et

du vivier d’emplois verts et verdissants qu’elles possèdent ;

40 Janvier 2018

3.4 Contribuer au renforcement de l’attractivité du territoire

Les chefs d’entreprises font état d’un manque d’attrait et de visibilité du territoire pour les candidats

potentiels.

A cela, s’ajoute la difficulté de l’emploi du conjoint.

Proposition 22 : Développer un réel marketing territorial pour mettre en avant les atouts et

attraits réels du Territoire (qualité de vie, situation géographique, infrastructures, Ecoles,

proximité de grandes Universités,….).

Les acteurs locaux (Grand Angoulême, Département, Région,…Pôle des Eco Industries, CCI,…) peuvent

être les initiateurs et les relais de ces actions qu’ils pourront pleinement valoriser.

Proposition 23 : Maintenir les dessertes ferroviaires existantes et moderniser les

infrastructures routières existantes afin de favoriser l’accès à des zones d’activité où il y a des

besoins réels de compétences environnementales.

41 Janvier 2018

ANNEXES

1 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême

Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques

Questionnaire

Bloc 1 : Votre entreprise . 1.1 Nom de l’entreprise : …………………………………………………………………………………………………………

. 1.2 Adresse de l’entreprise : ……………………………………………………………………………………………………

. 1.3 Activité principale de l’entreprise : …………………………………………………………………………………….

………………………………………………………………………………………………………………………………………………

. 1.4 Code d’activité de l’entreprise (code NAF) : ……………………………………………………………………….

. 1.5 Effectif(en nombre de salariés) : …………………………………………………………………………………………

. 1.6 Effectif (en ETP) : ………………………………………………………………………………………………………………..

. 1.7 Date de création : ……………………………………………………………………………………………………………….

. 1.8 S’agit-il du siège social OUI NON

. 1.9 Votre entreprise comprend : Un site Plusieurs sites

. 1.10 Avez-vous une activité orientée à l’international (import, export, …) : OUI NON

. 1.11 Nom de la (les) personne(s) interrogée(s) : ………………………………………………………………………….

. 1.12 Fonction de la (les) personne(s) interrogée(s) : …………………………………………………………………….

. 1.13 Ancienneté dans l’entreprise de la (les) personne(s) interrogée(s) : ….………………………………….

Pour l’enquêteur :

Date de l’enquête :

Nom de l’enquêteur :

Nombre de représentants de l’entreprise présents à l’entretien (en totalité ou partiel) :

2 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême

Bloc 2 : La situation actuelle de l’entreprise : les tendances

Sur la période actuelle, vous diriez que votre (vos) 2.1. Carnets de commande : Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure 2.2. Chiffre d’affaires, Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure 2.3. Dépenses d’Investissement, Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure 2.4. Marges Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure 2.5. Niveau de trésorerie Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure 2.6. Effectifs Est en progression Est stable Est en diminution Par rapport à l’année antérieure

3 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême

Bloc 3 : Vos difficultés éventuelles :

. Rencontrez-vous des difficultés en matière de :

3.1 Recrutement : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

3.2 Formation : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

3.3 D’accompagnement ou de conseils dans votre entreprise : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

3.4 Attributions d’aides (financières), d’appels à projet : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

3.5 Mobilité fonctionnelle de vos salariés, collaborateurs : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

3.6 Mobilité (déplacement) de vos salariés, collaborateurs : OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significative(s) ? ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

4 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême

Bloc 4 : Vos projets de développement et d’organisation,

4.1. Quels sont vos projets de développement de l’entreprise (locaux, équipements, innovation produits, conquêtes de nouveaux marchés)

OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significatif(s) ? ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

4.2. Quels sont vos projets de développement de l’entreprise orientés «économie verte » (équipement, locaux, éco-conception, certification,….)

OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significatif(s) ? ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

4.3. Quels sont vos projets d’évolution d’organisation de l’entreprise OUI NON Pouvez-vous préciser le(s) plus significatif(s) ? ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

5 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême

Bloc 5 : Vos besoins en emplois, compétences et connaissances pour accompagner

votre développement,

5.1. Avez-vous des besoins non satisfaits en emplois* : OUI NON

Si oui, sur quels métiers ………………………………………………………. Nombre : ………… ……………………………………………………….. Nombre : ……….. ……………………………………………………….. Nombre : ………… *Aborder le cas échèant, les besoins en « nouveaux métiers » 5.2. Avez-vous des besoins non satisfaits en matière de compétences : OUI NON

Si oui, sur quelles compétences : ……………………………………………………………….. ………………………………………………………………….. …………………………………………………………………..

5.3. Avez-vous des besoins non satisfaits en matière de connaissances : OUI NON

Si oui, sur quelles connaissances : …………………………………………………………………. …………………………………………………………………….. ………………………………………………………………….. 5.4. Avez-vous mis en place une GPEC : OUI NON

5.5. Concernant la situation de votre entreprise :

Vos atouts Vos faiblesses

Situation financière Situation financière Outil de production/parc machines Outil de production/parc machines Compétences internes (RH) Compétences internes (RH) Pilotage (Tab de bord) Pilotage (Tab de bord) Process commercial Process commercial Autres : ……………… Autres : …………………. Vos menaces (marché) Vos opportunités (marché)

Concurrence Nouveaux marchés Réglementation Innovation Marché (maturité) Autres : …………………. Autres : ……………….. Autres : ………………….

6 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême

Bloc 6 : Votre entreprise et sa maturité sur les marchés de la croissance« verte »

! Rappel (pour l’enquêteur à exposer ou à rappeler à la personne interrogée)

On distingue les métiers liés à l’environnement (professions vertes) et les métiers pouvant nécessiter de nouvelles compétences pour répondre aux enjeux de l’économie verte (professions verdissantes). Un métier vert se définit comme un métier « dont la finalité et les compétences mises en œuvre contribuent à mesurer, prévenir, maîtriser, corriger les impacts négatifs et les dommages sur l’environnement», Les métiers dits « verdissants », sont des métiers « dont la finalité n’est pas environnementale, mais qui intègrent de nouvelles « briques de compétences » pour prendre en compte de façon significative et quantifiable la dimension environnementale dans le geste métier »

Appréciation au regard de son activité 6.1 : Parmi les actions suivantes, votre entreprise a-t-elle déjà mis en place ? . Une réduction de la quantité des matières (matières premières, eau, énergie) OUI NON

. Une réduction de vos rejets dans l’environnement (eau, air) OUI NON

. Une amélioration de la gestion de vos déchets OUI NON (Réduction, valorisation, recyclage, réemploi, et traitement des déchets)

. Un remplacement de ressources non-renouvelables par des ressources renouvelables OUI NON

. Une diminution de l’impact environnemental de vos produits (éco label,…) OUI NON

. Une diminution de l’impact économique et environnemental de la fonction transport OUI NON

. Engagement dans un schéma d’économie circulaire OUI NON Autres. Précisez : …………………………………………………………………………………………………………….

Appréciation au regard de sa stratégie et de son organisation 6.2 . Votre entreprise dispose-t-elle d’un SME/certification environnementale (ISO 14 001, IS0 50 001 , EMAS, RSE,….), OUI NON Si oui, précisez : ……………………………………………………………………………………………………………………. 6.3 . Votre entreprise participe-t-elle, appartient-elle à une association/réseau diffusant les principes/pratiques de développement durable et/ou d’efficacité environnementale ? OUI NON Si oui, précisez : ……………………………………………………………………………………………………………………. 6.4 . Votre entreprise est-elle engagée dans une politique de Développement Durable avec mise en place d’indicateurs de développement durable : OUI NON Si oui, précisez : ……………………………………………………………………………………………………………………. 6.5 . Au sein de votre entreprise, existe-t-il un référent en charge des questions environnementales ? OUI NON Si oui, pouvez-vous préciser sa fonction : ……………………………………………………………………………………………………………………………………………….

7 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême

Appréciation au regard des emplois et des compétences 6.6. Au sein de votre entreprise, existe-t-il des métiers en tension ? OUI NON ! Rappel (pour l’enquêteur à exposer ou à rappeler à la personne interrogée)

On entend par ce terme un métier pour lequel les employeurs rencontrent des difficultés de recrutement (ou de fidélisation) Si oui, pouvez-vous citer l’intitulé de des métiers ? ………………………………………………………………….. ………………………………………………………………….. ………………………………………………………………….. Si oui, pouvez-vous indiquer les compétences/aptitudes particulières associées à ces métiers ? ………………………………………………………………….. ………………………………………………………………….. Si oui, pouvez-vous préciser si l’exercice de cet emploi s’accompagner d’un environnement de travail spécifique ? (ex : travail de nuit, …..) ………………………………………………………………….. …………………………………………………………………..

. Appréciation au regard des formations : 6.7. Au sein de votre plan de formation, des formations sur le thème « économie verte », « gestion environnementale »,…. sont-elles inscrites ? OUI NON Si oui, précisez : ……………………………………………………………………………………………………………………. 6.8. Vos collaborateurs (ou une partie ou vous-même) assistent-ils à des séminaires, colloques, conférences sur les thèmes économie verte, transitions écologiques et énergétiques,….

OUI NON

. Appréciation au regard de l’information : 6.9. Au sein de votre entreprise, avez-vous mis en place une veille stratégique sur les thèmes économie verte, transitions écologiques et énergétiques,…. OUI NON 6.10. Au sein de votre entreprise, existe-t-il une publication, une note d’information sur les thèmes économie verte, transitions écologiques et énergétiques,…. OUI NON 6.11. Plus globalement, votre entreprise participe-elle à un réseau d’échanges d’informations entre professionnels (club d’entreprise,….) OUI NON Si OUI, les enjeux environnementaux y sont-ils abordés ? OUI NON

. Appréciation au regard de vos achats (achats responsables)

6.12. Au sein de votre entreprise, avez-vous mis en place un « contrôle » sur vos fournisseurs et sous-traitants concernant le respect des normes environnementales : OUI NON Si oui, précisez : …………………………………………………………………………………………………………………….

8 Accompagnement des transitions professionnelles des filières industrielles impactées par les transitions écologiques et énergétiques Bassin d’emploi d’Angoulême

Bloc 7 : Verdissement de l’économie et de l’activité économique dans votre entreprise.

Conclusions et perspectives 7.1. Votre entreprise assure-t-elle une activité « verte » : OUI NON Si oui, précisez : ……………………………………………………………………………………………………………………. 7.2. Votre entreprise assure-t-elle une activité « verdissante » : OUI NON Si oui, précisez : …………………………………………………………………………………………………………………….

7.3. : Etes-vous volontaire pour vous engager dans (ou développer) la dimension « verte » ou

« verdissante » de votre activité ?

OUI NON. Pourquoi ……………………………………………………………………………………………………………………………. …………………………………………………………………………………………………………………………….

7.4. : Quels sont vos motivations pour engager ou développer un « verdissement » de votre

activité ?

……………………………………………………………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………………………..

7.5. : Selon vous, l’évolution du verdissement de l’activité de votre entreprise est ?

Plus rapide que dans le secteur d’activité (filière) auquel appartient votre entreprise, Au même rythme que dans le secteur d’activité (filière) auquel appartient votre entreprise, Moins rapide que dans le secteur d’activité (filière) auquel appartient votre entreprise,

7.6. Concernant l’engagement ou le développement de votre entreprise dans des activités

« vertes » ou « verdissantes » :

Vos atouts Vos faiblesses

7.7. Dirigeants et enquêteur construisent un SWOT qualitatif synthétique concernant l’entreprise

au regard de sa situation économique et les perspectives de développement

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Fait à ………………………………. Le ………………………………..

Enquêteur

JUIN 2017

NOUVELLE-AQUITAINE

La filière des métiers verts et

verdissants sur le bassin

d’emploi d’Angoulême et en

Charente

JUIN 20172

SOMMAIRE

Les établissements

Les recrutements

La typologie des recrutements

Les caractéristiques des offres d’emploi

Les projets de recrutement

La demande d’emploi

La typologie de la demande d’emploi

Les métiers les plus recherchés par les demandeurs d’emploi

2

JUIN 201733

→ 2 758 établissements dans la filière des métiers verts sur le bassin

d’emploi d’Angoulême à fin avril 2017 (soit 54% des établissements de la filière dans le

département)

→ Hausse de +1% du nombre d’établissements sur un an (+2% en Charente)

→ La principale activité de la filière est la production d’électricité

LES ÉTABLISSEMENTS DANS

LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS

Répartition des 5 plus importantes filières métiers du secteur sur le bassin d’Angoulême

Source INSEE

BASSIN

ANGOULÊME

Secteur d'activitéNombre

d'établissements

Part du bassin

d'Angoulême dans le

départementSecteur de l’économie verte3511Z PRODUCTION D'ELECTRICITE 289 41%4520A ENTRETIEN ET REPARATION DE VEHICULES AUTOMOBILES LEGERS 279 59%4321A TRAVAUX D'INSTALLATION ELECTRIQUE DANS TOUS LOCAUX 271 59%4332A TRAVAUX DE MENUISERIE BOIS ET PVC 270 58%4334Z TRAVAUX DE PEINTURE ET VITRERIE 229 58%

JUIN 201744

→ 5 218 établissements dans la filière des métiers verts en Charente à fin

avril 2017 (soit 5% des établissements de la filière de la région)

→ Hausse de +2% du nombre d’établissements sur un an (+3% en Nouvelle-Aquitaine)

→ La principale activité de la filière est la production d’électricité

LES ÉTABLISSEMENTS DANS

LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS

Répartition des 5 plus importantes filières métiers du secteur sur le département de la Charente

Source INSEE

CHARENTE

Secteur d'activitéNombre

d'établissements

Part de la Charente dans

la région

Secteur de l’économie verte

3511Z PRODUCTION D'ELECTRICITE 710 8%

4520A ENTRETIEN ET RÉPARATION DE VÉHICULES AUTOMOBILES LÉGERS 474 6%

4332A TRAVAUX DE MENUISERIE BOIS ET PVC 464 6%

4321A TRAVAUX D'INSTALLATION ELECTRIQUE DANS TOUS LOCAUX 461 5%

4334Z TRAVAUX DE PEINTURE ET VITRERIE 392 4%

JUIN 201755

→ 2 529 recrutements liés à la filière

des métiers verts entre mai 2016 et

avril 2017 sur le bassin d’emploi

d’Angoulême

→ Cette filière représente 2,1% des

recrutements du bassin

→ 72% des recrutements de la filière

des métiers verts en Charente sont

réalisés sur le bassin d’Angoulême

→ Baisse de 12% des recrutements

en un an sur le bassin (hausse de 4% sur

l’ensemble des secteurs)

→ 22% des recrutements de la filière

concernent le secteur de la collecte

des déchets non dangereux

LES RECRUTEMENTS DANS

LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)

Les secteurs recruteurs de la filière des métiers verts en

nombre de recrutements sur le bassin d’Angoulême

Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017

BASSIN

ANGOULÊME

JUIN 201766

→ 3 527 recrutements liés à la filière

des métiers verts entre mai 2016 et

avril 2017 en Charente

→ Cette filière représente 1,6% des

recrutements en Charente

→ 5% des recrutements de la filière

des métiers verts en Nouvelle-

Aquitaine sont réalisés en Charente

→ Baisse de 5% des recrutements en

un an en Charente (hausse de 2% sur

l’ensemble des secteurs)

→ 16% des recrutements de la filière

concernent le secteur de la collecte

des déchets non dangereux

LES RECRUTEMENTS DANS

LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)

Les secteurs recruteurs de la filière des métiers verts en

nombre de recrutements en Charente

Nouvelle

Aquitaine

Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017

CHARENTE

JUIN 201777

→ Les recrutements en CDI sont nettement surreprésentés dans la filière des métiers

verts par rapport à l’ensemble des recrutements du bassin d’emploi d’Angoulême

→ À l’inverse, il y a très peu de recrutements pour une durée inférieure à 20 jours dans

cette filière (15% des recrutements pour 56% sur l’ensemble des recrutements)

LES RECRUTEMENTS DANS

LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)

Répartition des embauches par type et durée des contrats sur le bassin d’Angoulême

Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017

BASSIN

ANGOULÊME

JUIN 201788

LES RECRUTEMENTS DANS

LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)

Répartition des embauches par type et durée des contrats en Charente

Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017

CHARENTE

→ Les recrutements en CDI sont nettement surreprésentés dans la filière des métiers

verts par rapport à l’ensemble des recrutements du département de la Charente

→ À l’inverse, il y a très peu de recrutements pour une durée inférieure à 20 jours dans

cette filière (18% des recrutements pour 60% sur l’ensemble des recrutements)

JUIN 201799

→ Surreprésentation des hommes

dans les recrutements de la

filière des métiers verts par

rapport à l’ensemble des

recrutements

→ L’âge des recrutés est

équivalent aux autres secteurs

LES RECRUTEMENTS DANS

LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)

Répartition des embauches par sexe et âge sur le bassin d’Angoulême

Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017

BASSIN

ANGOULÊME

JUIN 20171010

→ Surreprésentation des hommes

dans les recrutements de la

filière des métiers verts par

rapport à l’ensemble des

recrutements

→ L’âge des recrutés est

équivalent aux autres secteurs

LES RECRUTEMENTS DANS

LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS (hors intérim)

Répartition des embauches par sexe et âge en Charente

Source URSSAF / MSA – Mai 2016 à avril 2017

CHARENTE

JUIN 20171111

→ Surreprésentation des

postes qualifiés dans la

filière des métiers verts

→ 85% des postes proposés

sur cette filière concernent

des emplois à temps

complet

LES OFFRES D’EMPLOI DANS

LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS

Répartition des offres d’emploi par qualification recherchée et durée de travail

sur le bassin d’emploi d’Angoulême

Source Pôle emploi – Mai 2016 à avril 2017

BASSIN

ANGOULÊME

JUIN 20171212

LES OFFRES D’EMPLOI DANS

LA FILIÈRE DES MÉTIERS VERTS

Répartition des offres d’emploi par qualification recherchée et durée de travail

en Charente

Source Pôle emploi – Mai 2016 à avril 2017

CHARENTE

→ Surreprésentation des

postes qualifiés dans la

filière des métiers verts

→ 85% des postes proposés

sur cette filière concernent

des emplois à temps

complet

JUIN 20171313

→ 3 067 demandeurs d’emploi sont

inscrits sur un métier de la filière

des métiers verts sur le bassin

d’Angoulême, soit 15% des

demandeurs d’emploi

→ Hausse de +1,7% de la demande

d’emploi sur un an (+2,7% sur

l’ensemble des métiers)

→ 33% des demandeurs d’emploi de

la filière exercent une activité

réduite (Catégories BC) pour 37%

sur l’ensemble des inscrits

LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES

MÉTIERS VERTS

Répartition des demandeurs d’emploi par catégorie d’inscription

sur le bassin d’emploi d’Angoulême

Source Pôle emploi – Avril 2017

BASSIN

ANGOULÊME

JUIN 20171414

LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES

MÉTIERS VERTS

Répartition des demandeurs d’emploi par catégorie d’inscription

en Charente

Source Pôle emploi – Avril 2017

Nouvelle

AquitaineCHARENTE

→ 4 863 demandeurs d’emploi sont

inscrits sur un métier de la filière

des métiers verts sur le

département de la Charente, soit

14% des demandeurs d’emploi

→ Baisse de 0,5% de la demande

d’emploi sur un an (+2,2% sur

l’ensemble des métiers)

→ 34% des demandeurs d’emploi de

la filière exercent une activité

réduite (Catégories BC) pour 38%

sur l’ensemble des inscrits

JUIN 201715

La typologie de la demande d’emploi (Cat. ABC)

15

→ Sur le bassin d’emploi d’Angoulême, parmi les demandeurs d’emploi inscrits

sur un métier de la filière des métiers verts, les hommes, les niveaux de

formation inférieurs au bac sont très nettement surreprésentés par rapport à

l’ensemble des demandeurs d’emploi

LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES

MÉTIERS VERTS

Répartition des demandeurs d’emploi en catégories ABC inscrits par typologie

sur le bassin d’emploi d’Angoulême

Source Pôle emploi – Avril 2017

BASSIN

ANGOULÊME

JUIN 201716

La typologie de la demande d’emploi (Cat. ABC)

16

LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES

MÉTIERS VERTS

Répartition des demandeurs d’emploi en catégories ABC inscrits par typologie

en Charente

Source Pôle emploi – Avril 2017

CHARENTE

→ En Charente, parmi les demandeurs d’emploi inscrits sur un métier de la filière

des métiers verts, les hommes, les niveaux de formation inférieurs au bac sont

très nettement surreprésentés par rapport à l’ensemble des demandeurs

d’emploi

JUIN 2017

Les métiers les plus recherchés par les demandeurs d’emploi

inscrits en catégories ABC (2 670 demandeurs)

1717

LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES

MÉTIERS VERTS

Les 10 premiers métiers de la filière des métiers verts les

plus recherchés par les demandeurs d’emploi

sur le bassin d’emploi d’Angoulême

Source Pôle emploi – Avril 2017

BASSIN

ANGOULÊME

→ 14% des demandeurs de la

filière sont inscrits sur le

métier d’entretien des

espaces verts et 10% sur le

métier de transport de

marchandises sur longue

distance

A1203 Entretien des espaces verts 369

N4101 Conduite de transport de marchandises sur longue distance 256

N4105 Conduite et livraison par tournées sur courte distance 256

F1703 Maçonnerie 224

F1602 Électricité bâtiment 171

G1203 Animation de loisirs auprès d'enfants ou d'adolescents 139

I1604 Mécanique automobile 123

F1603 Installation d'équipements sanitaires et thermiques 122

F1604 Montage d'agencements 112

N4103 Conduite de transport en commun sur route 88

JUIN 20171818

LA DEMANDE D’EMPLOI DANS LA FILIÈRE DES

MÉTIERS VERTS

Source Pôle emploi – Avril 2017

CHARENTE

Les métiers les plus recherchés par les demandeurs d’emploi

inscrits en catégories ABC (4 180 demandeurs)

Les 10 premiers métiers de la filière des métiers verts les

plus recherchés par les demandeurs d’emploi

sur le bassin d’emploi d’Angoulême

→ 15% des demandeurs de la

filière sont inscrits sur le

métier d’entretien des

espaces verts et 11% sur le

métier de transport de

marchandises sur longue

distance

A1203 Entretien des espaces verts 637

N4101 Conduite de transport de marchandises sur longue distance 473

F1703 Maçonnerie 352

N4105 Conduite et livraison par tournées sur courte distance 332

F1602 Électricité bâtiment 253

G1203 Animation de loisirs auprès d'enfants ou d'adolescents 204

I1604 Mécanique automobile 200

F1603 Installation d'équipements sanitaires et thermiques 165

A1202 Entretien des espaces naturels 157

F1604 Montage d'agencements 149

JUIN 201719

Annexe : La filière des métiers verts :

secteurs d’activité et familles professionnelles retenus

19

A1202 Vert Entretien des espaces naturels

A1203 Verdissant Entretien des espaces verts

A1204 Vert Protection du patrimoine naturel

A1205 Verdissant Sylviculture

A1301 Verdissant Conseil et assistance technique en agriculture

A1303 Verdissant Ingénierie en agriculture et environnement naturel

F1101 Verdissant Architecture du BTP

F1103 Verdissant Contrôle et diagnostic technique du bâtiment

F1105 Verdissant Études géologiques

F1106 Verdissant Ingénierie et études du BTP

F1201 Verdissant Conduite de travaux du BTP

F1202 Verdissant Direction de chantier du BTP

F1501 Verdissant Montage de structures et de charpentes bois

F1503 Verdissant Réalisation - installation d'ossatures bois

F1602 Verdissant Électricité bâtiment

F1603 Verdissant Installation d'équipements sanitaires et thermiques

F1604 Verdissant Montage d'agencements

F1607 Verdissant Pose de fermetures menuisées

F1610 Verdissant Pose et restauration de couvertures

F1611 Verdissant Réalisation et restauration de façades

F1613 Vert Travaux d'étanchéité et d'isolation

F1703 Verdissant Maçonnerie

G1102 Verdissant Promotion du tourisme local

G1201 Verdissant Accompagnement de voyages, d'activités culturelles ou sportives

G1202 Verdissant Animation d'activités culturelles ou ludiques

G1203 Verdissant Animation de loisirs auprès d'enfants ou d'adolescents

H1203 Verdissant Conception et dessin produits mécaniques

H1204 Verdissant Design industriel

H1204 Verdissant Design industriel

H1206 Verdissant Management et ingénierie études, recherche et développement industriel

H1206 Verdissant Management et ingénierie études, recherche et développement industriel

H1209 Verdissant Intervention technique en études et développement électronique

Les métiers 1/2 :

JUIN 201720

Annexe : La filière des métiers verts :

secteurs d’activité et familles professionnelles retenus

20

H1210 Verdissant Intervention technique en études, recherche et développement

H1302 Vert Management et ingénierie Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriels

H1303 Vert Intervention technique en Hygiène Sécurité Environnement -HSE- industriel

H1501 Verdissant Direction de laboratoire d'analyse industrielle

H1503 Verdissant Intervention technique en laboratoire d'analyse industrielle

I1101 Verdissant Direction et ingénierie en entretien infrastructure et bâti

I1103 Verdissant Supervision d'entretien et gestion de véhicules

I1306 Verdissant Installation et maintenance en froid, conditionnement d'air

I1308 Verdissant Maintenance d'installation de chauffage

I1503 Vert Intervention en milieux et produits nocifs

I1604 Verdissant Mécanique automobile

K1802 Verdissant Développement local

K2301 Vert Distribution et assainissement d'eau

K2302 Vert Management et inspection en environnement urbain

K2303 Vert Nettoyage des espaces urbains

K2304 Vert Revalorisation de produits industriels

K2305 Verdissant Salubrité et traitement de nuisibles

K2306 Vert Supervision d'exploitation éco-industrielle

K2402 Verdissant Recherche en sciences de l'univers, de la matière et du vivant

M1101 Verdissant Achats

M1102 Verdissant Direction des achats

M1402 Verdissant Conseil en organisation et management d'entreprise

M1809 Verdissant Information météorologique

N1201 Verdissant Affrètement transport

N1301 Verdissant Conception et organisation de la chaîne logistique

N1302 Verdissant Direction de site logistique

N4101 Verdissant Conduite de transport de marchandises sur longue distance

N4102 Verdissant Conduite de transport de particuliers

N4103 Verdissant Conduite de transport en commun sur route

N4105 Verdissant Conduite et livraison par tournées sur courte distance

N4201 Verdissant Direction d'exploitation des transports routiers de marchandises

N4202 Verdissant Direction d'exploitation des transports routiers de personnes

Les métiers 2/2 :

JUIN 201721

Annexe : La filière des métiers verts :

les métiers retenus

21

3600Z Vert CAPTAGE, TRAITEMENT ET DISTRIBUTION D'EAU

3700Z Vert COLLECTE ET TRAITEMENT DES EAUX USÉES

3811Z Vert COLLECTE DES DÉCHETS NON DANGEREUX

3812Z Vert COLLECTE DES DÉCHETS DANGEREUX

3821Z Vert TRAITEMENT ET ÉLIMINATION DES DÉCHETS NON DANGEREUX

3822Z Vert TRAITEMENT ET ÉLIMINATION DES DÉCHETS DANGEREUX

3831Z Vert DÉMANTÈLEMENT D'ÉPAVES

3832Z Vert RÉCUPÉRATION DE DÉCHETS TRIÉS

3900Z Vert DÉPOLLUTION ET AUTRES SERVICES DE GESTION DES DÉCHETS

4322B Vert TRAVAUX D' INSTALLATION D'ÉQUIPEMENTS THERMIQUES ET DE CLIMATISATION

4329A Vert TRAVAUX D'ISOLATION

4399A Vert TRAVAUX D'ÉTANCHÉIFICATION

4677Z Vert COMMERCE DE GROS (COMMERCE INTERENTREPRISES) DE DÉCHETS ET DÉBRIS

9104Z Vert GESTION DES JARDINS BOTANIQUES ET ZOOLOGIQUES ET DES RÉSERVES NATURELLES

0210Z Verdissant SYLVICULTURE ET AUTRES ACTIVITÉS FORESTIÈRES

0220Z Verdissant EXPLOITATION FORESTIÈRE

0240Z Verdissant SERVICES DE SOUTIEN À L'EXPLOITATION FORESTIÈRE

0321Z Verdissant AQUACULTURE EN MER

0322Z Verdissant AQUACULTURE EN EAU DOUCE

3020Z Verdissant CONSTRUCTION DE LOCOMOTIVES ET D'AUTRE MATÉRIEL FERROVIAIRE ROULANT

3511Z Verdissant PRODUCTION D'ÉLECTRICITÉ

3512Z Verdissant TRANSPORT D'ÉLECTRICITÉ

3513Z Verdissant DISTRIBUTION D'ÉLECTRICITÉ

3514Z Verdissant COMMERCE D'ÉLECTRICITÉ

3530Z Verdissant PRODUCTION ET DISTRIBUTION DE VAPEUR ET D'AIR CONDITIONNÉ

4212Z Verdissant CONSTRUCTION DE VOIES FERRÉES DE SURFACE ET SOUTERRAINES

Secteurs d’activité 1/2 :

JUIN 201722

Annexe : La filière des métiers verts :

les métiers retenus

22

4291Z Verdissant CONSTRUCTION D'OUVRAGES MARITIMES ET FLUVIAUX

4299Z Verdissant CONSTRUCTION D'AUTRES OUVRAGES DE GÉNIE CIVIL N.C.A.

4312B Verdissant TRAVAUX DE TERRASSEMENT SPÉCIALISÉS OU DE GRANDE MASSE

4321A Verdissant TRAVAUX D'INSTALLATION ÉLECTRIQUE DANS TOUS LOCAUX

4322B Verdissant TRAVAUX D'INSTALLATION D'ÉQUIPEMENTS THERMIQUES ET DE CLIMATISATION

4331Z Verdissant TRAVAUX DE PLÂTRERIE

4332A Verdissant TRAVAUX DE MENUISERIE BOIS ET PVC

4333Z Verdissant TRAVAUX DE REVÊTEMENT DES SOLS ET DES MURS

4334Z Verdissant TRAVAUX DE PEINTURE ET VITRERIE

4339Z Verdissant AUTRES TRAVAUX DE FINITION

4391B Verdissant TRAVAUX DE COUVERTURE PAR ÉLÉMENTS

4399D Verdissant AUTRES TRAVAUX SPÉCIALISÉS DE CONSTRUCTION

4520A Verdissant ENTRETIEN ET RÉPARATION DE VÉHICULES AUTOMOBILES LÉGERS

4910Z Verdissant TRANSPORT FERROVIAIRE INTERURBAIN DE VOYAGEURS

4920Z Verdissant TRANSPORTS FERROVIAIRES DE FRET

4931Z Verdissant TRANSPORTS URBAINS ET SUBURBAINS DE VOYAGEURS

4939A Verdissant TRANSPORTS ROUTIERS REGULIERS DE VOYAGEURS

4939B Verdissant AUTRES TRANSPORTS ROUTIERS DE VOYAGEURS

5020Z Verdissant TRANSPORTS MARITIMES ET CÔTIERS DE FRET

5040Z Verdissant TRANSPORTS FLUVIAUX DE FRET

7111Z Verdissant ACTIVITÉS D'ARCHITECTURE

7112B Verdissant INGÉNIERIE, ÉTUDES TECHNIQUES

7120A Verdissant CONTRÔLE TECHNIQUE AUTOMOBILE

7211Z Verdissant RECHERCHE-DÉVELOPPEMENT EN BIOTECHNOLOGIE

7219Z Verdissant RECHERCHE-DÉVELOPPEMENT EN AUTRES SCIENCES PHYSIQUES ET NATURELLES

7220Z Verdissant RECHERCHE-DÉVELOPPEMENT EN SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES

8130Z Verdissant SERVICES D'AMÉNAGEMENT PAYSAGER

Secteurs d’activité 2/2 :

JUIN 20172323

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