Politiques et stratégies des SPE relatives au développement des ressources humaines
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Politiques et stratégies des SPE relatives au développement des ressources humainesLe rôle stratégique du développement des ressources humaines dans le développement des SPE
Mattias BuvariDirecteur de marchéBrazzaville, 12 mars 2014
Planification des compétences pour une bonne mise à disposition de celles-ci
Objectifs : Nous disposons de l'expertise et des conditions nécessaires pour accomplir notre travail.
Pour réussir, il est nécessaire d'élaborer un processus de planification des compétences selon les besoins de l'organisation.
Mise à disposition des compétences
Mission
1. Quels sont nos plus
grands défis ?
2. De quelles compétences et de quelles conditions
avons-nous besoin ?
3. Comment créer le développement des compétences et les
conditions ?
4. Activités de développement - Mise en œuvre et
suivi
Point de contrôle !
Planification des compétences
Domaines stratégiques de compétences
Plan de développement individuel
Planification des compétences
2. De quelles compétences/conditions avons-nous besoin ?
1. Quels sont les plus grands défis ?
Contexte
Co
nte
xte
2. De quelles compétences/conditions avons-nous besoin ?
1. Quels sont les plus grands défis ?
2. De quelles compétences/conditions ai-je besoin ?
1. Quels sont les plus grands défis ?
La mission de Arbets-förmedlingen
La mission de l'unité/du bureau/de la division
La mission de l'individu