PRESENTATION2018

2017

EN

IMA

GE

2017

EN

IMA

GE

Création de l’Équipe Psychiatrique d’Intervention et de Crise / Consultation Famille Sans Patient (EPIC - CFSP)Pôle Urgence Médoc-Arcachon (PUMA)

Coopération avec la RoumanieUne délégation roumaine au CHCP dont la mission portait sur la prise en charge de l’autisme

Un nouveau site Internet pour le CH Charles Perrens

Les Assises Culture, Soins, Patrimoine organisées du 15 au 17 septembre 2017 ont rassemblé 400 personnes

Des bornes de recharge pour les véhicules électriques des

agents du CHCP, des usagers et des visiteurs

Création de l’Équipe Ambulatoire de Coopération, de Coordination et d’Évaluation Sanitaire et Sociale (ACCESS)Pôle 347

CH Charles Perrens

BORDEAUX

CH CadillacCH Libourne GarderoseLE T

ERRI

TOIR

E D

U C

HCP

Population du territoire du CH Charles Perrens :815 0000 habitants en 2017 (source Insee)

4 pôles cliniques adultes regroupent 9 secteurs de psychiatrie

1 pôle universitaire de pédopsychiatrie regroupe 4 intersecteurs.

Des services spécialisés : SMPR, SECOP, addictologie, adolescents, gérontopsychiatrie, Unité mère-enfant, Centre de Ressources Autisme, Erios Inter-CD, Centre Expert Bipolaire, Centre de Référence Régional des Pathologies Anxieuses et de la Dépression, Centre Expert Schizophrénie, Centre de Référence Déficits de l’Attention et Hyperactivité....

Une Maison d’Accueil Spécialisée

PSYC

HIA

TRIE

AD

ULT

E

PSYC

HIA

TRIE

AD

ULT

EPôle de Psychiatrie d'Urgence Médoc Arcachon (PUMA) Chef de Pôle : Dr C. BERGEY • 3 UHTP (Morel, Falret, Arguin) • 1 Unité de réhabilitation (Foville)• 2 HDJ • 3 CMP • 1 SECOP• 1 Equipe Mobile Géronto-Psy• 1 Equipe Psychiatrique d’Intervention de Crise• 1 Equipe HERMES

Pôle UNIVersitaire de psychiatrie Adulte (Univa)Chef de Pôle : Pr H. VERDOUX • 3 UHTP ( Carreire 2, Carreire 4, Carreire 6)• Unité de réhabilitation (Carreire 1)• Unité spécialisée dans les troubles bipolaires (Carreire 3)• Réseau de psychiatrie périnatale avec UHTP Mère-Enfant (Carreire 5)• Unité Intersectorielle ECT• Unité Transversale d’Education Thérapeutique Patient (UTEP)• 1 Unite géronto-psy située à X. Arnozan (UISG)• 1 Equipe de psychiatrie de liaison• 3 CMP• 2 HDJ

Pôle Bordeaux Santé Mentale (BSM)Chef de Pôle : Dr K. JEZEQUEL • 4 UHTP (Charcot, BSM1, BSM2, BSM3)• 1 Unité de réhabilitation (E. TOULOUSE)• 1 EMPP / EMPP Migrants• 2 CMP• 2 HDJ• 1 HAD

Pôle 3/4/7Chef de Pôle : Dr A. DELOGE • 4 UHTP (Lescure 1; Lescure 2, Régis, Genin)• 2 Unités de réhabilitation (USR, URPS)• 2 HDJ• 3 CMP• 1 CRIAVS-ERIOS• 1 SMPR• 1 CERPAD* / 1 CEDR• 1 CEB• 1 CES• 1 Equipe ACCESS

AD

DIC

TOLO

GIE

Chef de Service : Pr M. AURIACOMBE

L’addictologie regroupe :• la tabacologie, • l’alcoologie, • les toxicomanies et • certains comportements pathologiques comme la dépendance aux jeux.

Cependant, il ne s’agit pas d’un simple regroupement stratégique : celui-ci s’est imposé du fait de similarités fondamentales : clinique, psychologique, sociale et neurobiologique.

PSYC

HIA

TRIE

INFA

NTO

-JUVÉ

NIL

E

PSYC

HIA

TRIE

INFA

NTO

-JUVÉ

NIL

E Pôle Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (PUPEA)

Chef de Pôle : Pr M. BOUVARD

• 1 Unité d’hospitalisation complète de Psychiatrie Infanto-juvénile et de Liaison de Gironde (U.P.S.I.L.O.N)

• 1 Unité de Soins Aigus pour Adolescents (U.S.A.A)• 1 Unité de Traitement Ambulatoire pour Adolescents (U.T.A.A)

•4 HDJ / 7 CMPEA + 4 CMPEA en Convention avec l’Association Rénovation

•1 Unité Ambulatoire des Jeunes Enfants (UAJE)•1 Service d’Accueil Familial Thérapeutique (SAFT)

1 Centre de Ressources sur l’Autisme ( 6 antennes)1 Equipe Mobile Autisme Adulte

1 Centre Expert Asperger1 CentredeRéférenceDéficitsdel’AttentionetHyperactivité

SERV

ICES

INTE

R-SE

CTO

RIEL

S

ADDICTOLOGIE(Tabac, Toxicomanie, Alcool, Jeux Vidéos..)

Professeur Marc Auriacombe

CSAPAELSA

CANA'BUSRecherche

Consultation Régionale Jeux Pathologiques

Maison d'Arret

HDJ en Addictologie

CENTRES EXPERTS

SchizophrénieAspergerBipolarité

Anxiété et DépressionCENTRES RESSOURCES

ERIOS-CRIAVS AUTISMECREDAH

Centre Référent de Réhabilitation Psycho-Sociale

ÉQUIPES MOBILES

Équipe Psychiatrique d'Intervention de Crise (PUMA)

Équipe Mobile Addiction Parentalité (Addicto-logie)

Équipe Mobile Psychiatrie Précarité (BSM)Équipe Mobile Géronto-Psychiatrie (PUMA)

Équipe Mobile Autisme Adulte (PUPEA)Equipe Ambulatoire de Coopération, de Coordina-

tion et d’Évaluation Sanitaire et Sociale (3/4/7)Equipe HERMES (PUMA)

Projet : EM Médico-Sociale(Pédopsychiatrie)

SERVICES SPÉCIALISÉS

SECOP

Réseau PérinatalitéUISG (Géronto-Psychiatrie)

ElectroConvulsivothérapie (ECT)

Service Médico-Psychologique Régional (SMPR) M

AIS

ON

D’A

CC

UEI

L SP

ECIA

LISÉ

E

MA

ISO

N D

’AC

CU

EIL

SPEC

IALI

SÉE

UN LIEU DE VIE ...La création de cette Maison d'Accueil Spécialisée résulte d'une volonté forteduCentreHospitalierCharlesPerrensdereleverunnouveaudéfi:celuid'assurerunepriseenchargedepersonnesatteintesdedéficiencesmentales lourdes souvent associées à des déficiences motrices,sensorielles et somatiques dans un environnement correspondant à ses besoins et selon un projet de vie individualisé régulièrement réinterrogé. Les personnes accueillies présentent des troubles psychiatriques stabilisés.

AU COEUR DE LA CITÉLa M.A.S. se situe au nord de Bordeaux jouxtant les communes de Saint Aubin de Médoc, le Haillan et le Taillan, à Saint Médard en Jalles, commune de plus de 30 000 habitants. L’ORGANISATION ARCHITECTURALEL'établissement est accessible de plain-pied et se trouve en conformité avec les normes pour personnes à mobilité réduite. Le pôle hébergement et lieu de vie est composé de trois « résidences » :

Chaque résidence dispose :de deux séjours, d'une cuisine commune, de deux salles de bains, de chambres individuelles avec salle d'eau, d'un bureau de régulation, de locaux de stockage et d'entretien.

Résidence « Les Landes »

Résidence « Le Pyla »

Résidence « Le Médoc »

Lesrésidencessontdotéesdedeuxpetitesunitésafindeconstitueruncadreleplusfamilialpossible,garantirdesespaces chaleureux et préserver l'intimité des résidents.

ORG

AN

IGRA

MM

EPrésident du Conseil de Surveillance : Bernard CASTAGNET

Directeur par interim : Alain MOSCONI

Directeurs Adjoints

Direction Ressources Matérielles, Système d’information et Finances,

Qualité Gestion des RisquesAlain MOSCONI

Direction des Ressources Humaines et Relations Sociales

Philippe ALOZY

Direction des Affaires Médicales et Générales

Stéphanie DEBLOIS

Direction des Soins, Marc FLOREAN

Direction Achats, Logistique, Développement Durable et Culture

Yohan DUBEDOUT

Direction des Usagers, CDU et JuridiqueAnnie FAYOLLE-ARROSSAMENA

Instituts de Formation en Soins InfirmiersChristine NOE

CHEFS DE PÔLES

Pôle de Psychiatrie d’Urgence Médoc-Arcachon (PUMA)

Dr Chantal BERGEY

Pôle Universitaire de psychiatrie Adulte (UNIVA)

Pr Hélène VERDOUX

Pôle Bordeaux Santé Mentale (BSM)Dr Karine JEZEQUEL

Pôle 3/4/7Dr Arnaud DELOGE

Pôle Universitaire de Psychiatrie de l’Enfant et de l’Adolescent (PUPEA)

Pr Manuel BOUVARD

Président de la Commission Médicale d’Etablissement :

Dr Jean- Philippe FERRIERE

ORG

AN

ISA

TIO

N IN

TERN

E EN

PÔ

LES

ORG

AN

ISA

TIO

N IN

TERN

E EN

PÔ

LES

Pôle PUMA

Comprenant :

SECOPPharmacie

Médecine SomatiqueDIM

Soins et RééducationHygiène

Transgender

Pôle 347

Pôle UNIVA

Pôle PUPEA

Pôle BSM

Pôles Cliniques

+ 1 Pôle administratif, logistique et technique

Centres expert (Schizophrénie, Bipolaire et Depéression) , CRIAVS-ERIOS, ACCESS...

EMPP

RPP, UISG, ECT

Centre Expert Asperger, CREDAH, EMAA

COO

PERA

TIO

N E

T PA

RTEN

ARI

AT

Groupement Hospitalier de Territoire

«Alliance Gironde»UNIVERSITE, RECHERCHE

GCS « Psychiatrie publique 33»

GCS santé mentale, handicap, vieillissement

et précarité

MutualitéAccès plateau technique

(radio, cardio, soins dentaires)

Psychiatrie de liaison

PJJ, CEDEFServices de PEC Enfants et adolescents, MDPH..

Collectivités localesDont sont issus les CLS

CEIDAGIR 33

AddictologieANPAALA CASE

Projet FMIH avec CH Cadillac

Maison de Santé Marie Galène

Soins palliatifs

Hopital Psychiatrique Galati(Roumanie)

GCS BOCAPE

Convention Cadre avec le CHU de Bordeaux :

- Cadres de Formation (IFCS)- Laboratoire

CAPA

CITE

LIT

CAPA

CITE

LIT

559 litsPsychiatrie Adulte474 + 10 au SECOP

MAS50 Pédopsychiatrie

25

272 places

Psychiatrie Adulte160

Pédopsychiatrie102

MAS10

• File active : 5 471• Journées d’hospitalisation : 171 902• Taux d’occupation : 93 %• Durée Moyenne de séjour : 29 jrs• Hospitalisation sans consentement : 26.6%• Journées d’Hospitalisation A Domicile : 7 514• Journées AFT : 2166

LOGISTIQUES ET TECHNIQUES

ACT

IVIT

E*File ACTIVE 24 058 patients

Hospitalisation à temps complet

Hospitalisation à temps partiel• Venues : 52 158• Nombre de nuits : 1 179

Activité ambulatoire• File active : 22 650• Nombre d’actes : 205 065

• Nombre de passages : 8 495

Activité SECOP (source : HM)

727 143 repas fabriqués par l’UCPC

1 082 334 articles textiles entretenus

549,5 T de déchets traités

*Activité en 2017

RESS

OU

RCES

HU

MA

INES

RESS

OU

RCES

HU

MA

INES

1708 Agents* Equivalent Temps Plein

Personnel Médical : 184 dont 59 internes Personnel Non Médical :

1524

Personnels des services de soins : 1148

Personnels éducatifs et sociaux : 60

Personnels médico-techniques : 8

Personnels techniques et ouvriers : 158

Contrats aidés/apprentis : 21Personnels de direction et administratifs : 127

Personnels médicaux : 125

Internes : 59

*Effectifau31Décembre2017

MO

YEN

S FI

NA

NCI

ERS*

*Recettes Totales :1 11,6 Millions d’€

(avec budgets annexes*)

Dépenses Totales :107,3 Millions d’€ (avec budgets annexes*)

Recette Assurance Maladie : 85.50 millions d’€

Produit Hospitalisation : 6.42 millions d’€

Produits divers : 9. 88 millions d’€

Ecoles* : 2.1 millions d’€

CRA* : 1.8 millions d’€

MAS* : 4.5 millions d’€

CSAPA* : 1.59 millions d’€

Dépenses personnel : 77.23 millions d’€

Ecoles* : 2.3 millions d’€

CRA* : 1.9 millions d’€MAS* :

4.6 millions d’€

CSAPA* : 1.55 millions d’€

Amortissement et frais financiers : 9.10 millions d’€

Dépenses hôtelières et générales : 9.5 millions d’€

Dépenses médicales : 2.0 millions d’€

**Compte Financier 2017

LE C

HCP

S’E

NG

AG

E

LE C

HCP

S’E

NG

AG

EUNE DÉMARCHE DÉVELOPPEMENT DURABLE

Bâtiment et Energie

ChaufferieBiomasse

Équipementséconomes

Fomation DDJardiniers

Réductions points lumineux

ConstructionsBBC / HQE

Achats et Informatique

Politique achatresponsable

Dossier Patientinformatisé

Installation de terminaux legers

Logistique et Gestion des déchets

Tri des dechets

Vélosélectriques

Voituresélectriques

Limitation des PUU*

Autres

Installation de4 ruches

Convention avecLPO*

Utilisation de produits non toxiques

Normes et certificationsMANAGEMENT DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE DES ALIMENTS (depuis Mai 2016)• Renforcement des contrôles sanitaires• Meilleurs outils d’analyse• Diminution du gaspillage alimentaire• Maitrise des dangers liés à la sécurité alimentaire

MANAGEMENT DES ÉNERGIES (depuis Février 2018)• Enregistrer, analyser et optimiser ses consommations en électricité,

gaz, carburants et bio-masse• Développer l’achat de produits et services peu énergivore.• Adopter des principes et techniques de construction dès la phase de

conception des projets qui permettent d’optimiser et/ou de diminuer les consommation d’énergie.

• Rechercher l’utilisation d’énergies alternatives et renouvelables.

CERTIFICATION HAS*** V2014 (depuis avril 2017)• avec recommandation d’amélioration (B)

* PUU : Produit à Usage Unique** LPO : Ligue de Protection des Oiseaux***HAS : Haute Autorité de Santé

CERTIFICATION DES COMPTES 2017

Centre Hospitalier Charles Perrens121 rue de la Béchade

CS 8128533076 Bordeaux

05.56.56.34.34centre-hospitalier@ch-perrens.fr

www.ch-perrens.fr

@ch_perrens

Version Décembre 2018

Document édité par le Service communication CH Charles PerrensCrédit photos : CH Charles Perrens - Pixabay.com