Plan de formation et gpec. solutions innovantes

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Plan de formation & GPEC : quelles solutions numériques innovantes

pour les TPE/PME ?

22 Juin 2012

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PROGRAMME

9h15 Introduction

9h25 Formation & GPEC : Quelles obligations ? Quel accompagnement dématérialisé ? Guylène LE NET, AGEFOS PME

10h00 L’information et la recherche de prestataires : l’offre du GREF Bretagne Hervé Greugny, GREF Bretagne

10h30 Retex : quels besoins numériques des RH et chargés de formation dans les PME ? Hervé Greugny, Talents Ouest

11h00 Plan de formation : recenser, Planifier, Réaliser… Pierre Berthou, Syfadis FuturSkill

11h30 Gestion des compétences : à la recherche d’outils simples Arnaud Deleuze : Veeza

12h00 L’ importance du contenu dans les modules d’e-learning Ludovic Lavarec, Edclic

12h30 Table ronde

Présentation

• Mission pour l’Electronique, l’Informatique et les Télécommunications de l’ouest

• Mission d’Intérêt Général

• Animation des acteurs de l’Industrie, de la Recherche et de l’Enseignement supérieur

• 1984

• Financement

80% public (CR, CG, métropoles)

20% adhérents

3

Animation économique de la filière

innovation

4

Observation & Veille

Animation des acteurs

Ingénierie de projets

Promotion de la filière

Soutien aux Réseaux

Programmes Transverses Croisement filières, CapBiotek, OPASS, West Web Valley, Breizh Mobile…

• Appréciation

http://tinyurl.com/6uykt9v

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Site GREF Bretagne www.gref-bretagne.com

Guide en ligne

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La fiche formation

Consultations du site

Site national CARIF OREF www.intercariforef.org

© Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés. élever la compétence en performance

FuturSkill

© Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés.

Notr

e c

onsta

t • On demande aux collaborateurs de faire plus avec moins

• On veut développer la performance par l’effort

• Pas assez par le développement de la compétence

?

aujourd’hui demain

compétences

disponibles

Objectif de

performance

compétences

disponibles

Objectif de

performance


notre objectif

élever la compétence en performance

Nous concevons et mettons en œuvre des solutions d’évaluation et de formation qui adressent les nouveaux défis du monde du travail de façon innovante à tous les niveaux de l’organisation.


La combinaison unique de trois savoir-faire

Des solutions qui s’appuient sur

• accompagnement du changement

• optimisation des dispositifs d’évaluation et de développement

• conception de solutions sur-mesure

• expertise sur les grands projets

project

assessment

évaluation des individus et des organisations

training

développement des compétences

software plateforme de

formation et de gestion des

talents


fiche d’identité

• filiale de ManpowerGroup, créateur de solutions pour l’emploi

• une équipe de 60 consultants experts, passionnés en évaluation, pédagogie et technologies de la formation

• un réseau de 100 consultants partenaires, spécialistes de leur domaine

• plus de 650 projets réussis dans les grandes entreprises et les administrations

© Copyrights 2011, FuturSkill. Tous droits de reproduction réservés. élever la compétence en performance

Solution Software


Pour répondre à des enjeux RH et formation

Déployer les formations au bon

moment

Accompagner le changement

Accroître la performance

commerciale d’un réseau

Développer et fidéliser les talents

Réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs

Répondre aux exigences

réglementaires


Syfadis Suite, une solution modulaire

la compétence est la clé de la performance des organisations

Module

e-learning

Module

formation

Module

compétences

• diffusion de formation

• évaluation en ligne

• social learning

• tableaux de bord

• reporting et pilotage

• catalogue de formation

• gestion du présentiel / e-learning / mixte

• logistique formation

• Gestion des compétences

• Evaluation, 360°

• carrières et mobilité

• analyses prévisionnelles


L’offre

Offre

“On Demand”

Offre

“Integral Saas”

Offre

« Integrate »

• Déployer en quelques jours une formation elearning

• Un projet limité dans le temps

• Une facturation liée à l’usage

• Se focaliser sur le métier et pas sur la technique

• Avoir une solution complète et modulaire en mode hébergé

• Internaliser la solution

• Maitrise fonctionnelle et technique

• Gestion par l’informatique interne du client


La différence Syfadis Suite

Solution conviviale

Rapide à mettre en

œuvre

Budget maîtrise

Expertise sur les grands dispositifs

Solution best of breed

Convergence talents et formation

Technologie robuste et souple


nos références

Industrie Services Banque Assurance

Distribution


nos références

Santé et hôpitaux

IT et télécommunica

-tions

Secteur public Formation


Syfadis Suite 5.2

fonctionnalités clés


e-learning, blended-learning et présentielles

Déployer des formations


personnalisés pour vos collaborateurs

Créer des portails de formation


groupes sociaux d’apprentissage

Animer des


formations présentielles

Planifier les


individualisés et dynamiques

Construire des parcours


modalités pédagogiques

Combiner les


analyses performantes

Piloter les formations avec des


écarts de compétences

Conduire des évaluations pour détecter des


entretiens de carrières

Fixer les objectifs avec les


compétences clés de l’organisation

Evaluer les

Outil d’aide à la décision pour les RH

Gestion des Ressources Humaines et des Compétences


GPEC :

Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences

Gestion Pratique des Em… et de leurs Conséquences

Loi Borloo de Janvier 2005


Besoins identiques

Fonctionnement identique

quelle que soit l’entreprise

Volumétrie différente

Dépend de la structure de

l’entreprise et du nombre

de collaborateurs

pour les PME ?


Le rôle du DRH / RRH

Gestion de

l’urgence Administration du

personnel

Pilotage Décisionnel Stratégique

Le paradoxe : les actions RH sont rarement prioritaires

(sauf obligations légales …) mais toujours urgentes !

Un volume de travail

toujours en hausse …

quelque soit le stade

de développement.


La responsabilisation du Manager

du statut d’expert technique …

… au rôle de responsable des ressources,

de production et humaines, que l’entreprise lui confie.


La vision du manager à l'arrivée d'une (nouvelle) solution RH :

« Encore un outil, on est déjà sevré »

« Encore un truc à remplir »

« Ca ne sert à rien, encore une fois … On va l’utiliser 6 mois … »

« C’est pour la DRH » (!)

« On va nous surveiller encore plus »

« La GPEC, ça nous prépare quelques départs »


SaaS *

Fullweb

Installation

Postes Clients


L’application Veezaj de Gestion des Compétences et

d’Optimisation de la Mobilité


OUTIL D’AIDE A LA

DECISION

Gestion des Ressources

Humaines et des

Compétences

Optimisation de la

Mobilité

https://www.veezaj.com Optimisation financière

des Ressources

Humaines


UNE COUVERTURE OPERATIONNELLE

COMPLETE

La gestion quotidienne des

compétences de l’entreprise, avec une

information en temps réel dans le

tableau de bord.

La capacité d’anticipation des

mouvements dans l’entreprise, l’action

proactive des transferts de

compétences.

La création de scenarii de

développement RH et l’analyse des

impacts générés.

manager

anticiper

simuler

business

intelligence

Retraiter directement

l’ensemble des données RH

de l’entreprise

Etablir des tableaux de bord

et reporting pertinents


ERGONOMIE ET DESIGN ORIENTES

’USER FRIENDLY’


SaaS

+

Fullweb

DISPONIBILITE

SECURITE

PERMANENTES

Hébergement serveur dédié OVH

Certificat de sécurité

Plateforme ASP.NET

Microsoft SQL 2008, Report builder 3.0


DISPONIBILITE (SaaS)

COUVERTURE FONCTIONNELLE

STRUCTURANT

L’outil permet de structurer sa démarche

de gestion des RH et de gestion des

Compétences

24h/24 et 7j/7

Hébergement assuré

Sécurisé

La couverture fonctionnelle est complète en partant de la notion de

compétences :

-> Métiers, Postes, Collaborateurs

-> Adéquation, Entretiens, Mobilité, Formation, Plan de succession, …

ROI Gestion des RH dans l’urgence -> Coûts directs et indirects

-> Pilotage RH et Anticipation


L’innovation RH

Délégation managériale

Levier de dialogue social dans l’entreprise

Dédiée à la performance de l’entreprise

Prise en compte de l’ensemble des leviers d’innovation

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Technology

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