Plan D’Affaires
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PLAN D’AFFAIRES La société BLANCHE ROSSE SARL Blanche rose
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PLAN D’AFFAIRES
La société BLANCHE ROSSE SARL
Blanche rose
1.LE PROJET -presentation du projet
-presentation des fondateurs2. LE MARCHÉ
-les concurrents
-les clients
-les furnisseurs3. LES MOYENS -la politique commerciale
-la politique de communication
-les ressources humaines 4. LE MONTAGE JURIDIQUE 5. LE MONTAGE FINANCIER
1. LE PROJET La société Blanche rose est une entreprise SARL proposant au
détail toute une série de robes de mariée et d’occasion de
collection, contemporains et faits main avec des materiaux venus
du monde entier. Ces robes se démarquent des autres robes du
marché par la qualité de leurs matériaux, par le travail qu’elles ont
nécessité et par leur design.
Que ce soit pour une robe de mariée, une robe de bal, une
robe de soirée, une robe de gala, une robe de cérémonie, une robe
de cocktail ou une robe de scène , Blanche rose place chaque
femme au rang de star avec ses magnifiques créations. Les robes
de soirée Blanche roses séduisent de nombreuses femmes du
monde entier depuis plusieurs années. Nous garantissons un
service et une qualité irréprochable.
Pour remplir tous les besoins d’une femme au plus important
evenement de sa vie, on peut trouver dans nos magasins des
robes de mariée, voiles, jupons, diadèmes, etoles et boléros, portes
alliances, chaussures de mariée, chapeaux de mariée,
coiffes de mariée, accessoires cheveux, ombrelles, bas et collants.
Les fondateurs de l’entreprise sont Madame et Monsieur Sebillet
qui ont étudié au Collège de stylisme et pour lesquels la mode est
une partie de leur vie.
2. LE MARCHÉ
Blanche rose a ouvert le 5 août 2001, avec un stock initial d’une
valeur de 50 000 euros. Lors des huit premiers mois d’exploitation, pour
15 000 de marchandises ont été ajoutées au stock. Le volume des
ventes a atteint 35 000 euros pour la même période, avec une recette
moyenne de 4375 euros par mois. Les ventes ont augmenté de façon
continue ces huit premiers mois. Chaque annee les ventes ont
augmentées avec un pourcentage de 18%.
Nous avons plusieurs fournisseurs dans différents pays, nous
importons de la soie de Chine, des cristaux Swarovski d’ Autriche et
d’autres accessoires d’Italie.
Nous placeons regulièrement, toutes les 2 semaines, aux
fournisseurs de grandes commandes d’achat et c’est pour ça que nous
avons négocié de bons prix. Nous payons les factures par virement au
délai demandé.
Les femmes sont notre marché ciblé , elles apprécient la
qualité et l’élégance des robes, les modèles originaux avec des
broderies faites à la main par notre personnel qualifié
Il existe des concurrents directs dans ce domaine. Le fait qu’ils
soient sur le marché depuis longtemps est la principale force de ces
concurrents : leurs produits sont bien établis.
Blanche rose pourra leur faire de la concurrence en offrant une
gamme plus importante et plus originale.
3. LES MOYENS
De l’atelier la marchandise part vers nos points de vente
personnels. Nous avons sept grands magasins dans plusieures
villes de la France, parmi lesquelles Paris, Nantes, Lyon, Reims,
Bordeaux. Les avantages de l’emplacement des magasins sont
l’accès par le rez-de-chaussée, une bonne visibilité grâce à
d’importantes fenêtres cintrées, des installations de stationnement
pratiques, proximité avec les autres magasins.
Blanche rose prévoit également d’ouvrir à l’avenir encore trois
magasins toujours en France. Tout au long de l’année, Mosaic
proposera des ateliers de peinture, de teinture et d’impression sur
tissu. Ces magasins seront dirigés par la propriétaire de Mosaic
ainsi que par des personnes spécialisés dans ce domaine.
Faire connaître son produit à la communauté est l’un des plus grands
défis que doit relever Blanche rose lors de sa première année
d'exploitation. À cette époque, il n’y a que 90 clients réguliers. L’objectif de
la société a été de doubler ce chiffre et on a réussi.
Voici quelques-unes des stratégies mises en place pour atteindre cet
objectif :
La distribution de cartes de visite et de copies de l’éditorial sur Blanche
rose paru dans Elle Magazine et Vogue. La distribution a eu lieu sur le
marché, presentations de mode .
L’organisation de soldes chaque trimestre en mai, août, novembre et
février.
Réclame à la télé et aussi un site sur l’internet
La publication d’un bulletin d’informations pour les clients existants et
certaines entreprises. Ce bulletin permettra de solliciter les clients en leur
demandant de faire connaître la société à d’autres personnes
potentiellement intéressées, de faire la promotion des nouveaux produits
en stock et d’informer les lecteurs des promotions .
Organigramme de l'entreprisePrésident Directeur
GénéralVincent Sebillet
Comptable en chef
Marie Vicher
2 subordonn
és
Ressources humaines
Bertrant Legoit
3 subordonn
és
ProductionChef de productionLaurence Sebillet
100 employés
LogistiqueChef du
departementGuy Sangan
3 référents
MarketingChef du
departementSophie Lebron
7 chef de magasins
7 vendeur
s
Blanche rose 155 Rue Paul Bellamy, 44000 Nantes Entre Blanche rose
et Madame Julie Lenoir né le 18 janvier à Reims et domicilié 17 rue Voltaire 44000 NantesIl a été convenu ce qui suit:
Madame Julie Lenoir est engagée à la date du 5ème août 2001 aux conditions suivantes:•FONCTION : Chef de production •RÉMUNÉRATION BRUTE MENSUELLE: 1300 euros•AVANTAGES: 13 ème salaire•LIEU DE TRAVAIL: L’atelier de Nantes•HORAIRES:Lundi-Vendredi de 8 h à 16 h•OBLIGATIONS DES PARTIES: Les parties contractantes sont tenues de se conformer aux dispositions de la convention collective du bâtiment ainsi qu’aux prescriptions du règlement intérieur don’t l’intéressé declare avoir pris connaissance.•DURÉE DU CONTACT: indéterminée.En cas de rupture du contrat, les parties devront respecter un préavis de 15 jours. En cas de faute grave, le contrat pourra être rompu sans préavis, ni indemnité.•PÉRIODE D’ESSAI :3 mois. Pendant cette période chacune des parties pourra résilier à tout moment le contrat sans préavis, ni indemnité Lu et approuvé Fait en double exemplaire à Nantes, le 5ème août 2001Signature du salarié: Le Chef du Resourses humaines :
Contrat de travail
4. LE MONTAGE JURIDIQUE
La société Blanche rose est une société à responsabilité limitée
avec 2 associés, Madame et Monsieur Sebillet, qui sont
solidairement responsable dans la limite de leur apport à la société.
Les parts sociales sont divisé comme ça:
51% - Vincent Sebillet
49% - Laurence Sebillet
La société est gèré par une autre personne désigné par les
associés.
Les associés contrôlent aussi la gestion de la société
5. LE MONTAGE FINANCIER
Le financement de la société provient des capitaux privés
du propriétaire et du revenu des ventes. Des capitaux
supplémentaires sont recherchés pour augmenter le stock et
financer une campagne publicitaire.
Chiffre d'affaires de
l'entreprise 78543 94321 98 328
Autres produits 0 0 0
Total des produits
d'exploitation 78543 94321 98 328
En € 2007 2008 2009
Charges d'exploitation
Achats de marchandises 24543 30764 32769
COMPTE DE RESULTAT
Variation de stocks -1 003 -80 0
Autres achats et charges
externes 12 500 13 500 13 500
Impôts, taxes et
versements assimilés 0 4 175 4 975
Salaires et traitements 18 000 19 200 20 400
Charges sociales 9 000 9 600 10 200
Dotations aux
amortissements 2 225 2 500 275
Total des charges
d'exploitation 65265 79659 82119
Résultat d'exploitation 13278 14662 16209
Resultat courant avant
impôts 13278 14662 16209
Charges exceptionnelles 0 0 0
Résultat exceptionnel 0 0 0
Impots sur les bénéfices 0 730 5 270
Total des produits 78543 94321 98 328
Total des charges 64265 77328 80 285
Bénéfice ou perte 14278 16 993 18 043
Ensemble des biens
Valeur(en euros)
Capitaux,dettes
Valeur(en euros)
Installations techniques
18000 Capital 50000
Matériel de bureau et informatique
9000 Réserves 8420
Matières premières
9000 Résultat de l’exercice
14278
Marchandises
7000 Dettes financières
2302
Produits en cours de fabrication
7000
Produits finis
10000
Créances 3000
ACTIF PASSIF
Disponibilités
12000
Total Actif 75000 Total Passif 75000
2007
Ensemble des biens
Valeur(en euros)
Capitaux,dettes
Valeur(en euros)
Installations techniques
18000 Capital 52000
Matériel de bureau et informatique
9500 Réserves 10000
Matières premières
12000 Résultat de l’exercice
16 993
Marchandises
9000 Dettes financières
4000
Produits en cours de fabrication
7500
Produits finis 11000
Créances 3993
Disponibilités
12000
Total Actif 82993 Total Passif 82993
ACTIF 2008 PASSIF
Ensemble des biens
Valeur(en euros)
Capitaux,dettes
Valeur(en euros)
Installations techniques
18000 Capital 52000
Matériel de bureau et informatique
9500 Réserves 17000
Matières premières
18000 Résultat de l’exercice
18 043
Marchandises
12000 Dettes financières
6957
Produits en cours de fabrication
9500
Produits finis 15000
Créances 3993Disponibilités
12000
ACTIF
Total Actif 94000 Total Passif 94000
2009 PASSIF
