PASSAGE -MALIPASSAGE -MALI

ÉTAT D’AVANCEMENT ÉTAT D’AVANCEMENT DU PLAN D’ACTION DU PLAN D’ACTION

Réunion semestrielle inter – paysRéunion semestrielle inter – pays

Maroua du 9 au 11 août 2007Maroua du 9 au 11 août 2007

IntroductionIntroduction

Ce document donne le bilan des activités menées depuis la dernière rencontre

RÉSULTAT ATTENDU 1RÉSULTAT ATTENDU 1

LL’analyse situationnelle ’analyse situationnelle participative est réaliséeparticipative est réaliséeLes attentes et besoins Les attentes et besoins des différents acteurs des différents acteurs

sont identifiéssont identifiés

Résultat 1Résultat 1

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Dans chaque zone, installer le Comité de pilotage local

Comité installé en décembre 2006

Réunion 1 en mars 2007

Réunion 2 en juillet 2007

Existence d’un acte administratif de nomination des membres du comité

PV de réunions

Les savoirs sont actualisés Les savoirs sont actualisés

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Constituer les équipes d'investigation (socio anthropologues, prestataires, membres d'associations, etc.)

Collaboration entre socio-anthropo, DRS et DRDSES

Plan de travail disponible

Les savoirs sont actualisés Les savoirs sont actualisés (suite)(suite)

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Dans chaque zone, préciser les interventions spécifiques à prévoir selon les données recueillies

Plan d'action du II semestre élaboré exécuté

Nouveau plan d'action élaboré III Semestre

Les rapports d’activités

Plan d’action disponible

RÉSULTAT ATTENDU 2RÉSULTAT ATTENDU 2Une organisation Une organisation

participative de l’offre de participative de l’offre de soins réaliséesoins réalisée

Une organisation participative Une organisation participative de l’offre de soins réaliséede l’offre de soins réalisée

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Étudier avec le personnel soignant les besoins en formation technique, organiser ces formations

Les structures et les personnes à former sont identifiées

Formation de 24 pairs de Sévaré (+ 24 pairs à Mopti formés par AMPPF/PASSAGE)

.

Liste et structure disponible

Une organisation participative Une organisation participative de l’offre de soins réaliséede l’offre de soins réalisée

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Organiser des rencontres entre soignants, puis entre soignants et usagers, sur la qualité des soins, y compris sur l'aspect relationnel (jeux de rôles possibles)

5 rencontres avec les usagers

1 rencontre avec les soignants

1 rencontre avec les parents

PV des rencontres

La qualité des soins est La qualité des soins est amélioréeaméliorée

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Organiser avec les acteurs des réunions sur l'adéquation des soins et des services et sur la qualité de ceux-ci.

Étude sur les itinéraires thérapeutiques réalisée

Étude sur la qualité des soins réalisées

Étude sur l’évaluation de la référence /Évacuation réalisée

5 rencontres avec les usagers 1 rencontre avec les soignants.

Organisation de staffs au CSRef

Rapport de l’étude sur les itinéraires thérapeutiques

Rapport disponible

Rapport disponible

PV des rencontres

Compte rendu

Les contrats d’objectifs existent et une Les contrats d’objectifs existent et une « culture de service » émerge« culture de service » émerge

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Créer de nouvelles opportunités de services adaptés aux jeunes, ou renforcer les structures existantes.

Réhabilitation de l’infirmerie du lycée Hamadoun DICKO de sevaré

Rénovation de la salle de conférence du lycée H DICKO

Aménagement de l’espace jeunes AMPPF

Bordereau de remise de matériels et équipements

Bordereau de remise de matériels et équipements

Bordereau de remise de matériels et équipements

RÉSULTAT ATTENDU 3RÉSULTAT ATTENDU 3 l’information des l’information des bénéficiaires est bénéficiaires est assurée et leur assurée et leur

participation aux participation aux décisions en décisions en

matière de santé matière de santé est renforcéeest renforcée

Des supports spécifiques Des supports spécifiques d’information sont développésd’information sont développés

(suite)(suite)Activités État

d’avancement Indicateurs

objectivement vérifiables

observations

Concevoir, fabriquer et diffuser de nouveaux supports d'IEC (affiches, dépliants, etc)

L’inventaire des supports en SRAJ ulitisés dans la région est disponible

Organisation d’un atelier de consensus sur les supports à multiplier

Liste des supports disponibles

Rapport de l’atelier Rapport en cours de validation

Des supports spécifiques Des supports spécifiques d’information sont développésd’information sont développés

(suite)(suite)Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Campagne médiatique avec les radio de proximité

Rencontre avec tous les responsables des radio

Journée d’information des responsables des radio sur le projet

Signature des contrats

Diffusion des messages

Compte rendu des rencontres

Rapport de la journée

Contrats disponibles

Plan de diffusion

Des supports spécifiques Des supports spécifiques d’information sont développésd’information sont développés

(suite)(suite)Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Organiser dans la zone une tournée théâtrale et musicale sur les thèmes de la santé génésique (y compris dans la défense des droits)

Mettre en place un réseau de pairs chargés d'assurer les relais avec les adolescents et les jeunes, et suivre semestriellement ce réseau

Pièce écrite et "testée" sur les futurs pairs éducateurs. Passage devant le "Grand jury" prévu, puis début de tournée en août.

Tournoi de football féminin

Formation sur la SRAJ de 24 pairs à Mopti (AMPPF) et 24 à Sévaré (PASSAGE)

Élaboration et mise en œuvre du Plan d’action

Pièce disponible en audio visuelle

Une compétition existe

Rapport de formation

Plan d’action disponible

Un plaidoyer en direction des Un plaidoyer en direction des leaders est assuréeleaders est assurée

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Rencontrer les responsables et leaders religieux et communautaires pour les informer sur la santé génésique en général et sur les actions du projet. Tenter d'en faire des partenaires actifs dans le cadre de l'intervention.

Contacts individuels pris avec les leaders.

Organisation d’ une journée d'information avec les leaders en collaboration avec l’AMPPF

Compte rendu

Rapport de la journée

Défense des droits en matière Défense des droits en matière de santé génésiquede santé génésique

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Organiser des réunions d'information avec les populations cibles à propos des droits en matière de santé génésique

Appui au lancement Régional de la semaine d’intensification des activités de nutrition

Appui à la participation des sages de Mopti à la rencontre annuelle des sages femmes sur la réduction de la mortalité maternelle et néonatale à Bamako

Appui à l’organisation de la journée de la maternité à moins risque

Compte rendu

Compte rendu

Compte rendu

Défense des droits en matière Défense des droits en matière de santé génésiquede santé génésique

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Favoriser la création de comités représentatifs des usagers et des jeunes. Ces comités deviendront les interlocuteurs privilégiés du projet et des acteurs partenaires

Séance travail préparatoire avec les responsables des associations de défense des droits en matière de santé génésique

Compte rendu

RÉSULTAT RÉSULTAT

ATTENDU 4ATTENDU 4 l’intervention est l’intervention est

évaluée, les évaluée, les expériences sont expériences sont partagées et les partagées et les

résultats diffusésrésultats diffusés

Suivi continu et évaluations Suivi continu et évaluations externesexternes

Activités État d’avancement Indicateurs objectivement

vérifiables

Etablir une méthodologie commune de suivi de processus (avec entre autres la mise en place d'un carnet de bord dans chaque zone)

Établir un rapport annuel sur le déroulement du projet dans chaque zone

Élaboration des indicateurs de suivi du Projet…

Rapport An 1

Indicateurs disponibles

Rapport

Personnes ressources et leur Personnes ressources et leur implicationimplication

• Les membres du comité de pilotage• Le médecin chef du CSref• Le gynécologue de l’hôpital • Le médecin chef de Sévaré• Le président de la FERASCOM• Le responsable de la coordination des jeunes• Le responsable de la Santé communautaire et SR de l’OMS

Bko• Le HIP de l’OMS Bko• La responsable SR de Kénéya Ciwara de care Mali• La responsable SR de l’ATN US AID Mali• Les chefs de quartiers• Les élus communaux• Les leaders religieux

Personnes ressources et leur Personnes ressources et leur implication implication (suite)(suite)

• Consultation selon les expertises

• Échange sur l’état d’avancement du Projet

• Plaidoyer pour le projet

• Organisation sur la réalisation des activités

• Facilitation dans la mise en œuvre des activités

• Accompagnement de l’équipe du Projet

• Synergie dans les plans d’action

• Concertation régulière entre les équipes du projet des trois pays

Problèmes matériel ou de logistiqueProblèmes matériel ou de logistique

• Le Projet dispose des outils et matériels indispensables pour le travail

• Absence de véhicule de coordination

Obstacles à la réalisation des activitésObstacles à la réalisation des activités

• La non disponibilité permanente des membres du bureau PASSAGE

• Le retard accusé dans la mise des activités de mobilisation sociale

Étude avant – aprèsÉtude avant – aprèsRecueil des indicateursRecueil des indicateurs

Élaboration de support• L’élaboration des supports de collecte de données

• Test des supports auprès des structures de santé

• Correction et adoption des supports

• Les données sont collectés par le chargé du système d’information Sanitaire de la DRS et par les chefs de poste

Difficultés rencontrées• Multitudes de supports à remplir par le chef des postes

• Certains indicateurs ne figurent pas sur le canevas de rapport

• Trimestriel

• Points forts • Forte mobilisation des acteurs

autour du projet.• Finalisation des études de

base.• Planification des activités.• Mobilisation des ressources.• Mise en œuvre des activités.• Suivi régulier des activités• Autorisation de la coordination

du Projet d’exécuter les activités de mobilisation avec les acteurs de proximité expérimentés

• Points faibles• Retard dans la mise en

œuvre d’activités de mobilisation sociale.

• Mobilisation difficile des acteurs