PARTENARIAT TURIN 2014 - ESCP · 2015. 6. 18. · RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 3 La Fondation ESCP...
36
1 RECHERCHE SOLIDARITÉ BOURSES D'ÉTUDES GIVE BACK MANAGEMENT ÉGALITÉ DES CHANCES MOBILITÉ INNOVATION PÉDAGOGIQUE PARTENARIAT ENTREPRENEURIAT BERLIN LONDRES EUROPE MADRID TURIN TALENT DIVERSITÉ EXCELLENCE INTERCULTURALITÉ PARIS ALUMNI 2014 D’ACTIVITÉ RAPPORT
Transcript of PARTENARIAT TURIN 2014 - ESCP · 2015. 6. 18. · RAPPORT D’ACTIVITÉ 2014 3 La Fondation ESCP...
1
RECHERCHE
SOLIDARITÉ
BOURSES D'ÉTUDES
GIVE BACK
MANAGEMENT ÉGALITÉ DES CHANCES
MOBILITÉ
INNOVATION PÉDAGOGIQUE
PARTENARIAT
ENTREPRENEURIAT
BERLIN
LONDRES
EUROPE
MADRID
TURIN
TALENT
DIVERSITÉEXCELLENCE
INTERCULTURALITÉ
PARIS
ALUMNI
2014 D’ACTIVITÉRAPPORT
RAPPORT D ’ACT IV ITÉ 20142
SOMMAIRE
ESCP Europe parmi les meilleures Business Schools au monde .............................4
La Fondation ESCP Europe
Présentation et axes stratégiques ......................................................................................5
Gouvernance ......................................................................................................................................6
Chiffres clés ........................................................................................................................................8
Les projets fi nancés en 2014 .....................................................................................................9
Diversité et égalité des chances .......................................................................................10
Recherche .........................................................................................................................................12
Innovation pédagogique ..........................................................................................................18
Temps forts 2014 ...........................................................................................................................19
Plan de reconnaissance
Les particuliers .............................................................................................................................20
Les entreprises partenaires ................................................................................................21
Nos donateurs 2014
Le Club des Grands Donateurs .........................................................................................22
Le Club Europe ..............................................................................................................................23
Le Club 1819 ...................................................................................................................................25
Merci à tous nos donateurs ................................................................................................26
Bilan fi nancier .................................................................................................................................34
Soutenir la Fondation ..................................................................................................................35
L'équipe ...............................................................................................................................................36
RAPPORT D ’ACT IV ITÉ 2014 3
La Fondation ESCP Europe a pris une nouvelle dimension en 2012 avec la reconnaissance d’utilité publique qui lui a permis de développer ses activités. Aujourd’hui, dotée d’une équipe renforcée de cinq collaborateurs, la Fondation a pour ambition d’accroître ses actions de soutien à ESCP Europe.Cette volonté est confi rmée par les résultats de l‘exercice 2014.Le montant de la collecte s’élève à plus de 2 100 000 euros, ce qui porte le total des dons collectés à 12 millions d’euros depuis 2005.La Fondation a ainsi pu apporter près de 1 900 000 euros au développement de l’Ecole en 2014 contre 1 500 000 euros en 2013 ce qui représente une hausse non négligeable de 21% par rapport à l’année précédente.
Nous tenons à remercier nos donateurs pour leur fi délité et leur générosité, ainsi que nos entreprises mécènes. Ces efforts sont substantiels mais les perspectives de développement de l’Ecole nous invitent à redoubler d’efforts pour accroître son rayonnement et accompagner son développement.
En effet, dans un contexte de concurrence accrue entre business schools du monde entier, ESCP Europe se doit d’investir massivement pour affi rmer sa singularité comme seule école européenne de management parmi les meilleures business schools du monde. En 2015, ESCP Europe lance de nouvelles actions stratégiques pour son avenir :
er cycle de haut niveau dispensé sur 3 ans, en 3 langues et sur 3 campus
Vous comprendrez que notre Ecole ne peut mener à bien ces projets qu’avec le concours de l’ensemble de la grande communauté ESCP Europe : ses anciens élèves qui représentent un réseau de 45 000 membres, leurs familles, les entreprises et les professeurs.
Ainsi, notre Ecole, sa Fondation et son Association d’Alumni forment les 3 piliers de ESCP Europe ; 3 piliers qui œuvrent de manière conjointe et complémentaire pour bâtir l’excellence d’aujourd’hui et de demain.
2019 marquera le bicentenaire de ESCP Europe. L’Histoire fait de nous la plus ancienne business school au monde. Honorons cet anniversaire avec fi erté et ambition. Montrons que nous sommes la meilleure école et donnons-lui les moyens fi nanciers nécessaires. Cet horizon sera atteignable grâce à votre engagement et à votre générosité.
Nous comptons sur vous !
ÉDITO
Frank Bournois
Directeur Général,
ESCP Europe
Arnaud Nourry
Président,
ESCP Europe Alumni
Patrick Gounelle
Président,
Fondation ESCP Europe
RAPPORT D ’ACT IV ITÉ 20144
Plus de 100 partenariats académiques en Europe
et dans le monde
5 campus en Europe Paris, Londres, Berlin, Madrid, Turin
4 000 étudiants de 90 nationalités différentes
26 programmes diplômants de spécialisation
La première école de commerce au monde (créée en 1819)
45 000 diplômés présents dans 150 pays
5 000 cadres et dirigeants participant aux programmes de formation continue
Grâce à son excellente implantation européenne, ESCP Europe gagne 9 places et se positionne au 16ème rang mondial.
L’Executive MBA fi gure dans les 4 premiers du classement dans ses pays d’implantation
ère place en Italie et en Allemagneème place en Espagneème place en Grande-Bretagne et en France
permanents présents sur les 5 campus et représentant
plus de 20 nationalités
Triple accréditation : EQUIS, AMBA, AACSB
Classement annuel des meilleurs Executive MBA au monde réalisé par le Financial Times
Seulement 1% des Business Schools au monde ont la triple accréditation. ESCP Europe en fait partie.
ESCP EUROPE PARMI LES MEILLEURES BUSINESS
SCHOOLS AU MONDE
RAPPORT D ’ACT IV ITÉ 2014 5
Créée en 2005 à l'initiative d'anciens élèves, la Fondation ESCP Europe est une Fondation Reconnue d’Utilité Publique
La Fondation soutient l’ambition et l’excellence académique de ESCP Europe.
En 2014, elle a accompagné le développement de l'Ecole autour de 3 axes stratégiques :
la diversité culturelle et l’égalité des chances
la promotion d’une recherche de haut niveau et, plus largement de projets visant à développer la compétitivité et l’innovation en France et à l’étranger
la mise en place d’outils pédagogiques innovants
Pour accomplir sa mission, la Fondation fait appel aux dons des diplômés et des entreprises. Elle a pour ambition de fi nancer au moins 10% du budget de l'Ecole d'ici 5 ans.
La solidarité de tous les Alumni face aux défi s auxquels est confronté ESCP Europe sera l'un des principaux atouts pour atteindre nos ambitions.
La Fondation œuvre de manière conjointe et complémentaire avec l’Ecole et son Association d’Alumni.
LA FONDATION ESCP EUROPE
ESCP EUROPE, UNE MARQUE, TROIS PILIERS
Grow ESCP Europe Leadership and Excellence
RAPPORT D ’ACT IV ITÉ 20146
Les organes de gouvernance et de fonctionnement de la Fondation
ESCP Europe garantissent une gestion rigoureuse et transparente.
GOUVERNANCE
Le BureauLe Bureau instruit et exécute les décisions prises par le Conseil d’Administration.
Le Bureau se réunit une fois par mois.
Le Conseil d’AdministrationLe Conseil d'Administration arrête le programme d’actions
de la Fondation, vote les budgets sur proposition
du Bureau et des Comités spécialisés et approuve les
comptes annuels. Le Conseil d’Administration est
composé de 12 membres.
Le Conseil d'administration se reunit au moins deux fois
par an.
4 membres au titre du Collège des Fondateurs (représentants du Comité des Fondateurs de la Fondation) :
Patrick Gounelle François Kayat Xavier Marin Bernard Poussot
4 membres au titre du Collège des partenaires institutionnels :
Pierre-Antoine Gailly, Président, CCI Paris Ile-de-France
Frank Bournois, Directeur Général, ESCP Europe
Anthony Travis, Président, Charity - ESCP Europe Business School (Londres)
Arnaud Nourry, Président, Association ESCP Europe Alumni
4 membres au titre du Collège des personnalités qualifi ées choisis en raison de leurs compétences dans
le domaine d’activité de la Fondation.
Pierre Guénant
Christophe de Margerie † remplacé par Patricia Barbizet
Odile Quintin
Jean-Pierre Raffarin
Le Recteur de l'Académie de Paris, François Weil, siège également au Conseil d'Administration en qualité de Commissaire du Gouvernement.
Le Comité des Fondateurs Le Comité des Fondateurs apporte conseil et soutien au
Conseil d'Administration de la Fondation.
Il est composé des fondateurs de la Fondation RUP. Parmi ses membres sont désignés
les 4 représentants qui siègent au sein du Collège des Fondateurs du Conseil
d'Administration.
Patricia Barbizet
Patrick Gounelle
Pierre Guénant
Dominique Illien
Jean-Marc Janodet †
François Kayat
Francis-Charles Lang
Thierry de La Tour d’Artaise
Patrick Lucas
Pascal Macioce
Christophe de Margerie †
Xavier Marin
Christian Mouillon
Bernard Poussot
Alexandre Pébereau
Jean Rozwadowski
Edouard Salustro †
Patrick Gounelle, Président
Bernard Poussot, Vice-Président
François Kayat, Trésorier
Brynhild Dumas, Déléguée générale
RAPPORT D ’ACT IV ITÉ 2014 7
La Fondation ESCP Europe a mis en place trois comités thématiques en 2014 impliquant des donateurs et le Comité de Direction de l’Ecole. Ces comités ont vocation à émettre des propositions qui sont ensuite validées par le Conseil d’Administration.
Le Comité Best Fundraising PracticesLe Comité Best Fundraising Practices (BFP) a pour
objectif de présenter un plan d’action s’inspirant des
meilleures pratiques de levée de fonds des universités anglo-saxonnes afi n de
maximiser la collecte de la Fondation.
Tous les membres, anciens de l’Ecole, ont un double
diplôme américain et sont très impliqués dans leur
université respective.
Le Comité Bourses et DiversitéLe Comité Bourses et Diversité a pour objectif de fi xer les grandes orientations de la
Fondation en matière de soutien à la politique de diversité de
ESCP Europe : bourses d'études, programmes d'égalité des
chances... Il rassemble des représentants des donateurs, de
la scolarité de l'Ecole et de la Fondation.
Le Comité Bourses et Diversité se réunit deux fois par an.
Le Comité Finance Le Comité Finance fait des propositions
d’optimisation des rendements de la trésorerie de la
Fondation.
Le Comité Finance se réunit 2 fois par an.
Véronique de la Bachelerie (ESCP 82), Administrateur délégué, Société Générale Bank & Trust Luxembourg
Ghislaine Sanchez (ESCP 89), Administrateur, SB Partners
Représentants Fondation ESCP Europe
Brynhild Dumas Antonella Guerra
François Kayat (ESCP 86), Président du Comité Finance, Associé gérant, Lazard
Xavier Marin (ESCP 79 - HBS MBA 89), Président du Comité BFP, Président co-fondateur, Fondations Capital
François Kayat (ESCP 86), Président du Comité Bourses et Diversité, Associé gérant, Lazard
Représentants ESCP Europe
Thomas Allanic, Responsable du programme MIM Pascale Bourcier, Responsable du Registrar Claudine Bertin, Directrice des relations institutionnelles Andreas Kaplan, Directeur Académique
Représentants Fondation ESCP Europe
Brynhild Dumas Fabien Albouy
Représentant ESCP Europe
Claudine Bertin, Directrice des relations institutionnelles
Représentants Fondation ESCP Europe
Brynhild Dumas Laurène Herbelin
Laurent Courquin (ESCP 75), Directeur Général, Associé, BDO Hervé Descottes (ESCP 69), Président Directeur Général, Compagnie Immobilière et Financière du Dome
Jacques Pierres (ESCP 90), Associé, EY Christophe Vinsonneau (ESCP 02), Associé, Darrois Villey Maillot Brochier
Marie Baudron (ESCP 98 - HBS MBA 03), Partner et responsable de la practice Finance, Egon Zehnder International
Frédéric Genta (ESCP 05 - HBS MBA 11), Industry manager retail, Google France
Philippe Hellich (ESCP 89 - HBS MBA 96), Directeur risques et gestion de crise, Ikea
Fabienne Herlaut-Angelini (ESCP 80 - HBS MBA 84), Président du Fonds Ecomobilité Partenaires-SNCF
Thomas Rajzbaum (ESCP 06 - Columbia Business School MBA 11), Associate Director, The Carlyle Group
RAPPORT D ’ACT IV ITÉ 20148
La Fondation ESCP Europe a pu compter sur la fi dèle mobilisation de ses donateurs et celle, importante, de ses entreprises partenaires.
CHIFFRES CLÉS
17 FONDATEURS
1,3 M€ DE DOTATION
1117 DONATEURS DONT 27 GRANDS DONATEURS ET
82 MEMBRES DU CLUB EUROPE
13 ENTREPRISES PARTENAIRES, DONT 5 FINANÇANT DES CHAIRES
RESSOURCES 2014
2 104 433 € DE DONS REÇUS
PROMESSES DE DONS
PLUS DE 2,8 M€ D’ENGAGEMENT REÇUS pour les années 2014 à 2019
ÉVOLUTION DE LA COLLECTE EN K€ DEPUIS 2005
2005 2009 2013 20142007 20112006 20102008 2012
Particuliers
Entreprises
En 2014,
34 % des dons proviennent des particuliers 66 % des entreprises
131712441017500510440450190120
120
120
787
631859
700
500
330260
170120
RAPPORT D ’ACT IV ITÉ 2014 9
LES PROJETS FINANCÉS EN 2014
2009 2010 2011 2012 2013 2014 est. 2015
ÉVOLUTION DES FINANCEMENTS ACCORDÉS AUX PROJETS DE L'ECOLE (K€)
350
575
750
1000
1529
1853
2117
1 853 800 € ONT ÉTÉ ACCORDÉS AU FINANCEMENT DES PROJETS DE L’ECOLE (+21% par rapport à 2013)
17%
21%
62%
Rec
herc
he
Chaires, Institut de recherche,
Fonds de soutien
à la recherche
Bourses doctorales
Bourses et diversité
Bourses d
’études et programmes
« Égali
té des chances »
Bourses m
obilité
Aide au
x étudiantsconnaissances et des outils
Innovation pédagogique
Campus num
érique
Plateforme de partage des
d'enseignement
RAPPORT D ’ACT IV ITÉ 201410
56 BOURSES D’ÉTUDES FINANCÉES PAR LA FONDATION : 285 000 €
La Fondation ESCP Europe soutient la politique de diversité de l’Ecole pour favoriser l’ouverture sociale, l’égalité des chances et la diversité géographique.
Comme pour beaucoup de grandes écoles et d’universités à travers le monde, le
recrutement des meilleurs talents est un enjeu majeur d’avenir.
permettre l’accès à une formation de haut niveau à des élèves méritants en veillant
à ce que le coût de la scolarité, l'origine sociale ou géographique ne soient pas un
obstacle.
En 2014, grâce à la générosité des anciens élèves, 56 bourses d’études ont été
attribuées sur des critères sociaux ou d’excellence :
38 étudiants du Master in Management Grande Ecole boursiers du CROUS ou
admis via les concours européens et internationaux ont ainsi pu être totalement
exonérés de leurs frais de scolarité pendant un an : 240 000 €
10 étudiants des Mastères Spécialisés et 8 étudiants du Master in European
Business ont bénéfi cié d’une bourse d’études : 45 000 €
22 BOURSES DE MOBILITÉ INTER CAMPUS : 55 000 €
La Fondation a fi nancé 22 bourses de mobilité inter campus en 2014.Les étudiants boursiers du Master in Management Grande Ecole ont ainsi pu bénéfi cier d’une prime d’installation pour leur permettre d'effectuer un semestre sur l'un des 5 campus ESCP Europe de leur choix, dans les meilleures conditions possibles.
DIVERSITÉ ET ÉGALITÉ DES CHANCES
RÉVÉLER LES TALENTS
En plus de sa renommée, ESCP Europe me semblait être l'école la plus ouverte sur le plan européen, offrant de nombreuses opportunités au niveau professionnel et personnel à l'international. La bourse d'études qui m'a été versée par la Fondation ESCP Europe me permet d'entreprendre plus sereinement mes études en ayant moins de préoccupations fi nancières. Je peux aussi me concentrer davantage sur mon intégration future dans la vie active. Merci à la Fondation ESCP Europe !
“
”
CAMILLE DAVID
Etudiante du Master Grande Ecole
Promo 2015
RAPPORT D ’ACT IV ITÉ 2014 11
PROGRAMME « ÉGALITÉ DES CHANCES » : 55 000 €
Le programme « Double Ascension », en partenariat avec le Lycée Jean Renoir de Bondy et l’Université Paris XIII fonctionne depuis 2009. Il a comme objectif de créer une voie d’accès sélective et spécifi que pour des jeunes de milieux défavorisés et
Ascension » permet, grâce à une organisation tripartite Lycée-Université-Grande Ecole, de militer concrètement pour une égalité des chances.Ce dispositif donne une 2ème chance à des étudiants talentueux titulaires d'un BTS ou DUT, issus de quartiers sensibles, et pour qui l'orientation était déjà jouée.
Grâce au soutien de la Fondation ESCP Europe, 17 étudiants ont suivi le programme en 2014 et un séjour linguistique d’une semaine en Irlande leur a été fi nancé.
FONDS D’AIDE D’URGENCE : 15 000 € dont 5 600 € utilisés en 2014
Le fonds d’aide d’urgence de la Fondation ESCP Europe est mis à la disposition de
l’Ecole pour aider les étudiants en diffi culté. Ce fonds poursuit un triple objectif :
Apporter une réponse rapide aux situations d’urgence sociale ou médicale
rencontrées par les élèves
Améliorer le quotidien des étudiants en situation de handicap
Pallier les risques d’abandon de formation provoqués par un changement de
situation sociale ou familiale de l’étudiant
C’est une expression importante de la cohésion de la communauté ESCP Europe.
Originaire d’Arménie, j’ai rejoint ESCP Europe pour suivre le programme du Master in Marketing & Creativity. Malheureusement, mes premiers mois en France se sont révélés beaucoup plus diffi ciles que prévu. En effet, peu de temps après mon arrivée, j’ai dû faire face à de sérieux problèmes de santé.Loin de chez moi et de ma famille, je me suis tourné vers l’équipe de ESCP Europe et de sa Fondation qui m’ont apporté une aide morale et fi nancière, déterminante dans mon rétablissement.Aujourd’hui mon état de santé s’est amélioré, j’ai pu reprendre le cours normal de mon cursus et faire le stage que je visais.Je tiens à remercier chaleureusement toutes les équipes de ESCP Europe pour m’avoir soutenu durant cette épreuve.
“
”
VARUZHAN SAHAKYAN
Etudiant du Master in Marketing
& Creativity
Promo 2015
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 201412
FORMER LES ENTREPRENEURS DE DEMAIN
CHAIRE EY « ENTREPRENEURIAT »
Lancée en 2007 grâce à ses partenaires EY et la Fondation
fi nancée depuis 2013 par BNP Paribas.
En 2014, Ron Ritual a soutenu les actions de la Chaire sur le campus de Madrid.
La Chaire Entrepreneuriat ESCP Europe a pour vocation de former des entrepreneurs, avec l’ambition d’être à la pointe de la démarche entrepreneuriale. Elle est destinée aux futurs créateurs ou repreneurs d’entreprises ou managers intrapreneurs.
La ChaireEEE s'appuie sur une pédagogie innovante et expérientielle
écosystèmes locaux.
Ce sont, chaque année, près de 800 étudiants formés à l'entrepreneuriat, 150 projets accompagnés, l'animation d'une communauté de plusieurs
In ESCP Europe et L'Entrepreneurship Festival présents chaque année
La ChaireEEE est une équipe pluridisciplinaire et européenne composée d'enseignants chercheurs, d'intrapreneurs et d'experts.
CHAIRES ET
INSTITUT
DE RECHERCHE :
761 300 EUROS
La recherche est une
nécessité incontournable
dans la compétition
internationale.
La Fondation soutient
activement la politique
de recherche innovante
de l’Ecole à travers le
fi nancement de chaires,
de l’institut i7 et
l’allocation d’un fonds de
soutien à la recherche.
Directeurs scientifi ques : Pr. Jacqueline Fendt et Pr. Sylvain Bureau
RECHERCHE
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2014 13
L’INNOVATION RESPONSABLE
CHAIRE BNP PARIBAS CIB « TRANSFORMATION ET INNOVATION FINANCIÈRE »
partenariat avec son Institut pour l’Innovation et la Compétitivité i7 et la Fondation ESCP Europe, ont créé le 5 juin 2013 la Chaire internationale d’enseignement et de recherche " Transformation et Innovation Financière".
de référence pour la recherche dans le domaine de l'innovation responsable et de la transformation dans les secteurs fi nanciers : l’innovation managériale, l’innovation ouverte et l’innovation responsable seront au cœur des travaux.
La Chaire « Transformation et Innovation Financière » a pour objectif :
d'organiser une activité de réfl exion, de recherche et de formation de dimension internationale autour de l’économie bancaire et fi nancière
de synthétiser les enjeux et pratiques de l’économie bancaire et de les rendre accessibles aux praticiens et aux décideurs, à travers la publication de travaux et la réalisation de manifestations
d'ouvrir des possibilités d’actions communes de recherche et de formation dans l’intérêt public général.
Directeur scientifi que : Pr. Franck Bancel
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 201414
IMAGINER LES ORGANISATIONS DU FUTUR
CHAIRE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE, « ORGANISATIONS, LEADERSHIP ET SOCIÉTÉ »
Fin 2011, Société Générale et ESCP Europe, en collaboration avec les membres du Pres héSam, ont créé la Chaire "Organisations, Leadership et Société".
La gestion de la complexité dans les grandes organisations, la question du management responsable et l’évolution des relations de travail dans les environnements en mutation rapide sont des problématiques centrales pour les entreprises du secteur bancaire et fi nancier.
La Chaire "Organisations, Leadership et Société" est un lieu d’échange et d’enrichissement réciproque pour poursuivre et développer la recherche dans ces domaines. Elle vise à prendre du recul pour réfl échir sur les évolutions qui vont affecter le fonctionnement des organisations.
Les activités de la chaire s'organisent autour de la recherche et de l’enseignement. Elles envisagent de nourrir les activités de formation initiale et continue proposées par l’Ecole grâce aux travaux de recherche réalisés dans le cadre de la chaire.
Les projets de recherche depuis 2012 ont porté notamment sur les thèmes suivants :
transition numérique : dispositifs collectifs d'anticipation et impact organisationnel
impact du télétravail sur l'organisation
diversité culturelle et réussite professionnelle : le cas d'entrepreneurs hors norme
mesure de la performance du travail : coût, valeur et modèle de performance
un milieu innovant et ses implications organisationnelles : le mouvement Faire
responsabilisation de la CVA : une approche processuelle des stratégies de responsabilité d’entreprise
de responsabilité
manager par l’attention dans un environnement complexe – étude de l’attention que les managers portent à leurs collaborateurs au quotidien
construire et négocier le sens de la Responsabilité Sociale dans l'entreprise
institutions fi nancières en contexte de pauvreté extrême
Ces activités de recherche se traduisent par des publications académiques, des conférences, des ateliers et des documents de synthèse.
Directeur scientifi que : Pr. Jean-Philippe Bouilloud
RECHERCHE
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2014 15
AMÉLIORER LA PERFORMANCE DES SERVICES PUBLICS
CHAIRE DELOITTE « SERVICE PUBLIC ET PERFORMANCE MANAGÉRIALE »
La Chaire internationale d’enseignement et de recherche « Service public et performance managériale » portée par Deloitte, ESCP Europe et la Fondation ESCP Europe, en partenariat avec l'ENA, a été créée fi n 2012.
La chaire a pour objectif :
de cquestions de performance managériale au sein de la sphère publique
de nourrir les activités de formation initiale et continue proposées par ESCP Europe, ainsi que les formations à la recherche
et les dispositifs visant à améliorer l'effi cacité de l'aide internationale pour les politiques sectorielles de santé.
Depuis janvier 2014, elle est associée, par son directeur, à la responsabilité éditoriale de la revue Politiques et Management Public, l'une des principales revues francophones pour la publication de travaux de recherche appliquée sur les questions de management des organisations et de l'action publiques.
Les travaux de recherche et de publication sur le déploiement des réformes dans les établissements hospitaliers ont été poursuivis en 2014, dans la perspective de l'organisation, début 2015, d'un colloque sur ce thème réunissant chercheurs et acteurs du système de soins, au moment de la discussion au Parlement de la nouvelle loi de santé.
Directeur scientifi que : Pr. Philippe Zarlowski
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 201416
REPENSER LA STRATÉGIE D’ENTREPRISE
CHAIRE KPMG « GOUVERNANCE, STRATÉGIE, RISQUES ET PERFORMANCE »
Créée en 2007, la Chaire KPMG-ESCP Europe « Gouvernance, Stratégie, Risques et Performance » mène des travaux de recherche – tant théoriques qu’appliqués - autour de l’intégration du management des risques et de la performance dans la stratégie des entreprises.
Le fi nancement apporté à la chaire permet :
de soutenir des mémoires de recherche de fi n d’études des élèves de Master 2. Depuis 2008, 86 mémoires de recherche impliquant 118 élèves et 44 professeurs ont bénéfi cié de ce dispositif. Un prix KPMG pour le meilleur mémoire de
d’encourager des recherches du corps professoral des 5 campus de l’Ecole
24 communications, 3 vidéos, 1 cas pédagogique, ainsi que l’organisation de
de développer de nouveaux enseignements dans les programmes délivrés par ESCP Europe en formation initiale et continue
d'organiser des colloques et des manifestations
de contribuer à la parution de publications et les présenter dans des conférences internationales
Directeur scientifi que : Pr. Frédéric Fréry
RECHERCHE
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2014 17
INSTITUT POUR L’INNOVATION ET LA COMPÉTITIVITÉ I7
L’Institut pour l’Innovation et la Compétitivité i7 créé et porté par ESCP Europe, a pour objet de promouvoir une vision élargie de l’innovation et de la compétitivité en stimulant des travaux sur les pratiques récentes et les enjeux auxquels les entreprises font face aujourd’hui en matière d’innovation. i7 est dirigé par Régis Coeurderoy.
stimuler la création, la diffusion et l’échange de connaissances autour de l’innovation dans sa diversité entre les acteurs académiques, les entreprises et les pouvoirs publics.
Principales activités de l’Institut i7 :
réalisation de travaux de recherche à l’échelle européenne proposition de programmes de formation sur les différents campus de ESCP Europe
recommandations auprès des instances professionnelles et publiques sur la base de ses travaux de recherche et de "policy papers"
organisation de rencontres et d’échanges en vue de devenir un carrefour de réfl exion sur l’innovation et la compétitivité
L'Institut i7 se distingue des autres lieux de réfl exion sur l’innovation et la compétitivité par sa vocation à infl uencer les politiques publiques susceptibles de favoriser l’innovation. Il a une ambition pluridisciplinaire et internationale de constituer des passerelles entre les différentes disciplines du management, du design, du droit et de l'économie.
FONDS DE SOUTIEN À LA RECHERCHE : 355 500 €
Le fonds de soutien à la recherche fi nancé par Fondation a pour ambition de dynamiser la production d’une recherche innovante de très haut niveau à ESCP Europe.
En 2014, ce fonds a permis de fi nancer :
22 bourses versées aux étudiants du programme doctoral du campus de Paris. Sur un effectif total de 58 doctorants, ces bourses ont été attribuées, sur demande uniquement, aux candidats ne disposant d’aucun revenu et en fonction de leur classement aux épreuves de sélection. Elles sont versées pendant la durée du doctorat, soit 3 ans au minimum, parfois 4 ans.
le recrutement de 5 doctorants sur le campus de Berlin
Cette année, le Comité de Recherche Européen a distingué trois mémoires dont un réalisé
En récompense de leur travail, les lauréats ont reçu le prix de l’innovation de la Fondationer e e prix : 500€ remis à chacun des deux étudiants
Cette année, le Comité de Recherche Européen a distingué trois mémoires dont un réalisé
En récompense de leur travail, les lauréats ont reçu le prix de l’innovation de la Fondationerer e e prix : 500€ remis à chacun des deux étudiants
STIMULER L’INNOVATION
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 201418
INVENTER LA BUSINESS SCHOOL DE DEMAIN
PROJET "DIGITAL BLOSSOM" : 312 000 €
ESCP Europe met en place un projet digital global qui vient étoffer son offre pédagogique en y intégrant des outils et méthodes numériques. Cette démarche vise à apporter une réponse pertinente aux problématiques des entreprises et des étudiants.
Ce projet digital a vocation à être transversal. Forte de ses cinq campus, l’Ecole souhaite développer un projet qui permette de fédérer et de renforcer son unicité et son identité européenne au-delà des frontières géographiques.
La Fondation soutient ce projet stratégique pour l’Ecole qui bouleverse les modèles éducatifs traditionnels.
En 2014, le fi nancement a porté principalement sur :
la mise en place des équipements indispensables à la réalisation des cours à distance
Tous les acteurs de ESCP Europe sont partie prenante de ce projet ambitieux : corps enseignant, élèves, alumni, personnel administratif…
L’essence du projet est le partage de savoirs, pour que professeurs et étudiants aient plaisir à explorer de nouvelles approches ensemble.
INNOVATION PÉDAGOGIQUE
ESCP Europe va mettre en oeuvre une véritable révolution digitale qui renforcera la qualité de son enseignement et sa singularité européenne. Davantage interconnectés, ses 5 campus pourront démultiplier leur capacité d'innovation.
“ ” BÉATRICE COLLIN BÉA
Doyenne du corps professoral
de ESCP Europe
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2014 19
TEMPS FORTS 2014
26 MARS 2014 - CÉRÉMONIE DE REMISE DES BOURSES D’ÉTUDES FONDATION 2014, ESCP EUROPE CAMPUS DE PARIS
78 étudiants issus du Master in Management Grande Ecole, du Master in European Business et des Mastères spécialisés ont reçu une bourse d'études ou d'aide à la mobilité intercampus fi nancée par les donateurs de la Fondation lors
Gounelle, Président de la Fondation et François Kayat, Trésorier et Président du Comité Bourses & Diversité de la Fondation.
8 JUILLET 2014 - DINER ANNUEL DE LA FONDATION ESCP EUROPE, PALAIS DU LUXEMBOURG
Une centaine de grands donateurs et membres du Club Europe de la Fondation se sont réunis le 8 juillet dans les salons du Sénat autour de Jean-Pierre Raffarin, ancien Premier Ministre, Vice-Président du Sénat.Cet événement dont l’objectif est de remercier les donateurs a également pour ambition de remobiliser les anciens de l’Ecole autour des enjeux de la Fondation.
9 OCTOBRE 2014 - ASSEMBLÉE ANNUELLE DE LA FONDATION ESCP EUROPE, SALONS DE LA CCI PARIS ILE-DE-FRANCE
La quatrième édition de l’Assemblée annuelle de la Fondation a réuni 150 participants
Fondation, ont présenté les résultats fi nanciers 2014 et les perspectives pour 2015.
exposé l'action de la Fondation en faveur de la recherche, notamment à travers le fi nancement de bourses doctorales. Il a rappelé à quel point une recherche d'excellence sera un atout essentiel pour ESCP Europe dans les années à venir.
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2 0 1 420
PLAN DE RECONNAISSANCE
Pour répondre à l'ambition de l'Ecole et accroître les dons de manière signifi cative, la Fondation a souhaité mettre en œuvre une stratégie de collecte résolument internationale et un plan de reconnaissance attractif pour les donateurs. La visibilité et
Les donateurs sont partie prenante dans le management des projets fi nancés et la Fondation leur garantit une parfaite transparence dans l’utilisation des fonds.
LES PARTICULIERS
La Fondation remercie ses donateurs les plus généreux et les plus fi dèles en les accueillant au sein de différents clubs.
Club des Grands Donateurs
accès aux rencontres de la Fondation : 3 dîners par an autour d’un alumnus au
invitation au dîner annuel de la Fondation
invitation à l’assemblée annuelle et à la remise des bourses
Club Europe
invitation au dîner annuel de Fondation
invitation à l’assemblée annuelle et à la remise des bourses
Club 1819
invitation à l’assemblée annuelle et à la remise des bourses
Deux nouvelles formes de reconnaissance font leur apparition :
Le « naming » consiste à donner le nom d'un donateur ou d'un groupe de
- apposition du nom du donateur pendant une durée de 7 ans sur les sièges de l’amphithéâtre Gélis qui sera entièrement rénové
- affi chage du nom du donateur dans les amphithéâtres et salles de cours pendant 10 ans
La reconnaissance académique : honorary professorship pour les Grands Donateurs ayant eu un parcour professionnel exemplaire.
Le rôle d’Ambassadeur devient stratégique. Il aide la Fondation à gagner en visibilité et à diffuser son message. L’Ambassadeur représente la Fondation et met en relation cette dernière avec des personnes identifi ées comme donateurs potentiels.
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2 0 1 4 21
Club des Grands mécènes
Club des Bienfaiteurs
Dean’s Club
LES ENTREPRISES
La Fondation se mobilise pour développer des partenariats avec des entreprises mécènes, en étroite collaboration avec la Direction Corporate de l'Ecole.
Le partenariat permet à une entreprise de développer un lien privilégié avec l’Ecole et une forte
actifs dans plus de 150 pays.
Il existe différents niveaux de participation et chaque offre fait l’objet d’une étude personnalisée :
Chaires d’enseignement et de recherche pour les entreprises qui souhaitent développer une expertise en accord avec ESCP Europe
Professorship : soutien d’un professeur ESCP Europe et de ses travaux de recherche
Club des Bienfaiteurs : possibilité de fl écher son don sur un projet ad hoc : bourses, recherche, MOOC, parrainage de promotion…
Dean’s Club : animation de la visibilité de la marque employeur par la Direction des relations entreprises de l’Ecole
les projets de developpement de l'Ecole.Elle reconnaît leur générosité en les accueillant au sein de Clubs.
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2 0 1 422
CLUB DES GRANDS DONATEURS
La Fondation remercie ses donateurs les plus généreux et les plus fi dèles en les accueillant au sein de clubs.Les donateurs ayant souhaité l’anonymat ne fi gurent pas dans ces listes.
A travers leur soutien, précieux pour l’avenir de l’Ecole, les Grands Donateurs ont noué des liens particuliers avec la Fondation et ESCP Europe. Nous tenons à les remercier pour leur générosité. Parmi eux fi gurent les Fondateurs de la Fondation Reconnue d’Utilité Publique par décret paru au J.O le 18 mars 2012.
Grands Donateurs Or
1974Patrick GOUNELLE 1972
1957
1954
Bernard POUSSOT 1975
Grands Donateurs Argent
Patricia BARBIZET 1976 1976
Pierre GUENANT 1972Dominique ILLIEN 1976François KAYAT 1986Patrick LUCAS 1963
Pascal MACIOCE 1978 1977
Alexandre PEBEREAU 1987Jean ROZWADOWSKI 1969
1989
Grands Donateurs Bronze
René ASSELIN 1971Gilles BARISSAT 1972Bruno BOUSQUIE 1984Jean-Paul BRAYER 1969
1969
Frédéric GENTA 20051972
Vincent LECOMTE 1985Xavier MARIN 1979
1981 1985
Antoine PESKINE 1972 1951
Isabelle SANTENAC 1987
Diamant à partir de 1 M€
Platine à partir de 500 K€
Or à partir de 200 K€
Argent à partir de 100 K€
Bronze à partir de 50 K€
Grands DonateursDons cumulés ou
promesses sur 5 ans
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2 0 1 4 23
CLUB EUROPE
Le Club Europe reconnaît les donateurs qui ont soutenu la Fondation à partir de 5000 €.
Membres d'honneur
1982
Sébastien ESSIOUX 1988Jean-Paul FORCEVILLE 1979Didier GEIG 1987
1986
1969
Pierre SOUSSAND 1975
Bienfaiteurs
Jean-Louis ALBERT Ami
Didier BALME 1971Marc BELLOY 1947Pierre BERTIN 1953François BERTREAU 1976Gautier BEURNIER 1994Emmanuelle BONNEAU-PETELLE 1991
1976
1987
1963
Gérard GIL 1973Jacques GORNET 1961
1985
1969
Patrick IWEINS 1978
Olivier JACOB 1994Gérard LALOI 1969Gérard LASNET 1960
1973
Olivier LECOCQ 19831977
Patrick PARENT 1991Olivier PIANI 1977Jacques PIERRES 1990
2006
2001
2004
1969
1989
2002
Membres d'honneur à partir de 25 K€
Bienfaiteurs à partir de 10 K€
Amis à partir de 5 K€
Dont effectués entre le 1er janvier et le 31 décembre 2014.
Club EuropeDons cumulés ou
promesses sur 5 ans
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2 0 1 424
Amis
1966
Marc BERETTA 1989
Jean-Gabriel BLIEK 1987
Jean BREGEAULT 1955
Roland BROUSSARD 1952
Rémi CARNIMOLLA 1990
1951
1957
Léon CLIGMAN 1938
Laurent COURQUIN 1975
Alexandre CRAZOVER 2001
Bruno DARCET 1976
Martial de BIENASSIS 1969
1982
Bernard DE GONNEVILLE 1975
Eric DE MONTGOLFIER 1988
Daniel DECUP1962
Jacques DEGUINET 1967
1981
François FUNCK-BRENTANO 1983
Nicolas GANGLOFF 1983
Laurent GAULTIER 1989
1966
Eric GERNER 1973
Roger GUBANSKI 1978
1975
1984
1993
Pascal JUERY 1986
Bernard LEMAINQUE 1957
Bernard LESPINE 1981
1982
Bernard LETRILLIART1947
1983
Emmanuel MOUQUET 1988
Frédéric PLAS 1987
Jean-Pierre RAFFARIN 1972
Bernard RASCLE 1974
Jacques RIGO 1979
1963
Franck TARENA 1993
Jean-Paul TORRIS 1974
Moïc TOULEMONDE 1982
André VERGNE 1957
Alain VINCENT 1970
Eric WYTTYNCK 2007
CLUB EUROPE
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2 0 1 4 25
Le Club 1819, baptisé ainsi en référence à la date de création de ESCP Europe, reconnaît la fi délité de tous les donateurs de la Fondation, quel que soit le montant de leur don.
Les donateurs fi gurant dans ce Club nous soutiennent chaque année depuis au moins
Jean GROB 1945
Maurice GIRARD 1946
Jean LE FOUEST 1946
François VALVERDE 1946
1947
Louis PERRIN 1950
Georges DARREAU 1951
1951
Rémy RABILLON 1951
Marc PIROT 1952
Bernard DE NOINVILLE 1953
Gabriel MAGGI 1953
Jean-Jacques POLLYN 1954
Roger DREYFUS 1955
Claude FANON 1956
Claude GENDRET 1956
Jean-Pierre GRENIER 1956
André BINON 1957
Yves MACRON 1957
Jean-Louis RAIMON 1958
Yves Le TINIER 1958
François MARTEAU 1959
1960
Yves LAJOUS 1960
1961
1963
Patrick PICARD DE LUZAN 1963
Yves PIGNOT 1963
Jean-Claude CATELAIN 1967
1968
Eric DE BOISE DE COURCENAY 1968
1968
François Bernard Pascal ROUGIER 1968
Gérard ROUZADE 1968
Franc PIGET 1969
1970
Patrick SENICOURT 1970
Francois RAMET 1971
1972
1972
André LEFAIX 1972
Pascal LEROUX 1972
1973
Jean-Jacques DEDOUIT 1974
Dominique BACQUET 1975
1976
Louis LABADENS 1978
François GAUTIER 1979
Vincent BARBIER 1982
1982
Pierre SIVAC 1982
1983
David GOBERT 1984
1984
Anne PFISTER 1985
Laurence BEAUVAIS 1986
Xavier-François DECROOCQ 1987
Bertrand JOUANNEAU 1987
Nicolas PAVESI 1987
Jean CASAMAYOU 1988
Valérie VUILLEMOT-DUCARME 1988
Aymeric GENTY 1992
1993
1995
Laurent BIJAOUI 1997
1998
2006
2007
Amis
CLUB 1819
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2 0 1 426
Nous tenons à remercier l’ensemble de nos 1117 donateurs pour leur soutien.La liste ci-dessous présente tous les donateurs ayant soutenu les projets de la Fondation entre le 1er janvier et le 31 décembre 2014.
Les donateurs sont classés par promotion et au sein de chaque promotion, par ordre alphabétique.
Les Grands Donateurs sont distingués par le symbole Les membres du Club Europe par le symbole
Malgré de nombreuses vérifi cations, certaines données peuvent être erronées. Nous vous prions de bien vouloir nous en excuser.
Les donateurs ayant souhaité l’anonymat ne fi gurent pas dans ces listes.
1938
Léon CLIGMAN
1945
Jean GROB
Maurice VERNET
1946
Maurice GIRARD
Jean LE FOUEST
François VALVERDE
1947
Marc BELLOY
Pierre LETRILLIART
1950
Louis PERRIN
1951
Georges DARREAU
Pierre MANSIAT
Rémy RABILLON
1952
Roland BROUSSARD
Pierre DE SEYNES
Jean MALISSARD
Marc PIROT
1953
Pierre BERTIN
Bernard DE NOINVILLE
Gabriel MAGGI
1954
François PASQUET
Jean-Jacques POLLYN
1955
Jean BREGEAULT
Roger DREYFUS
Serge NOMMIK
Bernard WYSEUR
1956
Jean-Claude BOUCQ
Claude FANON
Claude GENDRET
MERCI À TOUS NOS DONATEURS 2014
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2014 27
Jean-Pierre GRENIER
1957
André BINON
Bernard LEMAINQUE
Yves MACRON
André VERGNE
1958
Daniel BOUZEREAU
Bernard LABAUGE
Yves LE TINIER
Jean-Louis RAIMON
Jacques ROUSSEAU
1959
François MARTEAU
1960
Daniel BOURDIN
Yves LAJOUS
Gérard LASNET
1961
Jacques GORNET
Robert NAUDION
Gérard VILLEMER
1962
Daniel DECUP
Gérard WEIL
1963
Jean-Claude FLOTIC
Patrick LUCAS
Patrick PICARD DE LUZAN
Yves PIGNOT
1964
1965
Paul BONNEL
François WILLETTE
1966
1967
Jean-Claude CATELAIN
Jacques DEGUIGNET
Marc DELESALLE
1968
Eric DE BOISE DE COURCENAY
Bernard Pascal ROUGIER
Gérard ROUZADE
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 201428
1969
Jean-Paul BRAYER
Martial DE BIENASSIS
Gérard LALOI
Franc PIGET
Jean ROZWADOWSKI
1970
Patrick SENICOURT
Alain VINCENT
1971
Didier BALME
Francois RAMET
1972
Gilles BARISSAT
Patrick GOUNELLE
Pierre GUENANT
André LEFAIX
Pascal LEROUX
Bruno-Alain MARTIN
Antoine PESKINE
Jean-Pierre RAFFARIN
Yves ROUSSINEAU
1973
Denis ESTRADE
Pierre GAUTIER FALRET
Eric GERNER
Gérard GIL
François LAFON
1974
Jean-Jacques DEDOUIT
Alain LOVAMBAC
Bernard RASCLE
Jean-Paul TORRIS
1975
Dominique BACQUET
Laurent COURQUIN
Bernard de GONNEVILLE
Bernard POUSSOT
Pierre SOUSSAND
1976
Patricia BARBIZET
François BERTREAU
Alain BURQ
Bruno DARCET
Pierre de MONTALEMBERT
Dominique ILLIEN
Xavier JUBERT
MERCI À TOUS NOS DONATEURS 2014
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2014 29
1977
Laurent DUMAREST
Olivier DUTOIT
Olivier PIANI
Jacques RIGO
1978
Nicole ALGUIER
Roger GUBANSKI
Patrick IWEINS
Louis LABADENS
Denis LAPLANE
Pascal MACIOCE
Yves NICOLAS
Olivier VEYRIER
1979
Marc BEAULIER
Agnès D’OLIVEIRA
Jean-Paul FORCEVILLE
François GAUTIER
Xavier MARIN
Frédérique PONS
1980
François DUPLEIX
Bruno DEVINAT
1981
Jacques DILLIES
Lionel LAPRAS
Bertrand LESPINE
Dominique PEPIN
1982
Vincent ARNAUD
Vincent BARBIER
Laurence BONY
Véronique DI BENEDETTO
Alexandre MARCOTTE DE SAINTE MARIE
Odile NOTTIN
Arnaud NOURRY
Pierre SIVAC
Moïc TOULEMONDE
Dominique WETZEL
1983
François FUNCK-BRENTANO
Nicolas GANGLOFF
Olivier LECOCQ
Sann LONG
1984
Bruno BOUSQUIÉ
Olivier DRYE
David GOBERT
François OSTER
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 201430
1985
Eric BETAYENE
Béatrice DESTRELAU
Luc GIRAUD
Jean-Pierre LAPARRE
Vincent LECOMTE
Anne PFISTER
Isabelle SEJOURNE CARRERE
Daniel SWIFT
1986
Laurence BEAUVAIS
Pascal JUERY
François KAYAT
1987
Jean-Gabriel BLIEK
Xavier-François DECROOCQ
Didier GEIG
Bertrand JOUANNEAU
Nicolas PAVESI
Alexandre PEBEREAU
Frédéric PLAS
Valérie RAOUL-DESPREZ
Isabelle SANTENAC
1988
Jean CASAMAYOU
Eric DE MONTGOLFIER
Anne DIDIER
Sébastien ESSIOUX
Emmanuel MOUQUET
Fabrizio TERZAGO
Valérie VUILLEMOT-DUCARME
1989
Marc BERETTA
Laurent GAULTIER
1990
Bertrand BUSSIERE
Rémi CARNIMOLLA
Laurent LECLERCQ
Jacques PIERRES
Marc RAYNAUD
1991
Emmanuelle BONNEAU-PETELLE
Patrick PARENT
Cécile TIBI-RAMBAL
1992
Benoit DEJEAN
Aymeric GENTY
Jean-François NINU
MERCI À TOUS NOS DONATEURS 2014
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2014 31
1993
Franck TARENA
1994
Gautier BEURNIER
Emmanuel GOLAB
Olivier JACOB
1995
1996
Marie ALLEGRE-MARTIN
Arnaud BAZIN
1997
Laurent BIJAOUI
Axelle MARTINI
1998
1999
Ariane COJAN
Barbara DE COLOMBE
2000
Alexis BRIERE
Anne-Laure DESPEAUX
Marina LEVY-RUEFF
2001
Roxana BRESSY
Alexandre CRAZOVER
Aurélien GOURAUD
2002
Patrick CLEMENT
Andreas KAPLAN
Karen MASUREL
2003
Cécile GUERIN
2004
Isabelle DEPREZ
Elodie JEAN-AMANS
2005
Sabrina CLEMENT
Aymeric DEBAINS
Frédéric GENTA
Armen VERDIAN
2006
Rémi GAGLIARDI
Louis LECOMTE
Roger PLO-IVERSENC
Ken ROSA-ARSENE
2007
Eric WYTTYNCK
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 201432
Merci à tous les bénévoles et ambassadeurs de bonne volonté
de la Fondation qui ont également soutenu ses actions
tout au long de l’année 2014 !
2008
Albane DEMBLANS
Louis-François GUERET
Didier MANGIN
Ann-Sofi e PERIER
2009
2010
Magali DUARTE
2011
François BEYSSEN
2012
Arnaud BREMENT
Laury CLAYE
Jérôme GALERNE
Amis
Jean-Louis ALBERT
Bernard BEYSSEN
Olivier GREUSARD
MERCI À TOUS NOS DONATEURS 2014
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2014 33
En tant qu’ancienne élève boursière, je suis particulièrement sensible au sujet de la diversité et de l’égalité des chances. Il est fondamental que les étudiants qui ont la volonté et les compétences requises pour intégrer l’Ecole ne soient pas empêchés de le faire pour des raisons fi nancières. Je me suis engagée auprès de la Fondation en tant que grande donatrice. C'est une grande satisfaction de rendre ce que j'ai reçu, pour que d’autres, comme moi, aient la chance de pouvoir réaliser leur rêve et entrer dans la vie du bon pied.
“
”
En tant que donateur, j’ai accès aux événements très exclusifs organisés par la Fondation. C’est en devenant donateur que j’ai pu mesurer l’étendue et la force du réseau ESCP Europe.
“
”
Je donne à la Fondation ESCP Europe car je suis profondément fi er et reconnaissant de mon Ecole, de son réseau et de son excellence. Mon engagement permet de faire de cette Ecole unique une des toutes meilleures au monde et cette excellence rejaillit sur moi en tant qu'ancien.
“
”
GHISLAINE SANCHEZ (ESCP 1989)
FRÉDÉRIC GENTA (ESCP 2005)
THOMAS RAJZBAUM (ESCP 2006)
J'ai décidé de soutenir la Fondation ESCP Europe car il me paraît essentiel d'investir dans le développement de notre Ecole et donc de préparer son avenir. Il s'agit également de garantir aux promotions futures l'enseignement d'excellence dont j'ai personnellement bénéfi cié.
“
” DANIEL SWIFT (ESCP 1985)DANIEL SWIFT (ESCP 1985)
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2 0 1 434
Le résultat 2014 traduit la conjonction :
de la montée en puissance de notre infrastructure de
gestion, préalable essentiel à l'augmentation de notre collecte
des décalages dans les collectes de certains Grands Donateurs en France et aux
Etats-Unis de l’augmentation signifi cative
des dons versés à l’Ecole.
De plus amples détails sont fournis dans le rapport de gestion,
disponible sur demande.
Bilan de synthèse au 31.12.2014
ACTIF PASSIF
Valeurs mobilières de placement, épargne et disponibilités 3 140 654
Fonds propres et réserves 3 011 309Fonds dédiés 230 763
Autres actifs 1 760 411 Dettes et autres passifs 104 940
Charges constatées d’avance 3 947 Produits constatés d’avance 1 558 000
TOTAL DE L'ACTIF 4 905 012 TOTAL DU PASSIF 4 905 012
BILAN FINANCIER2014
EXERCICE 2014
EXERCICE2013
Collecte : dons des personnes 787 433 631 273
Collecte : dons des entreprises 1 317 000 1 244 500
RECETTES DE L'ANNÉE 2 104 433 1 875 773
Autres produits d’exploitation 96 766
Produits fi nanciers 112 200 8 175
RESSOURCES DISPONIBLES POUR L'ANNÉE 2 216 729 1 884 714
Financement de projets 1 853 800 1 529 400
395 500 331 100
Recherche 385 000 178 500
Chaires et appui à la recherche 761 300 779 800
0 190 000
312 000 50 000
Frais de fonctionnement et de collecte 494 437 330 394
CHARGES DE L'ANNÉE 2 348 237 1 859 794
RÉSULTAT COURANT - 131 508 24 920
VARIATION DES FONDS DÉDIÉS - 162 763 1 500
RESULTAT NET - 294 271 26 420
Compte de résultat
R A P P O R T D ’ACT I V I T É 2 0 1 4 35
SOUTENIR LA FONDATION
Comment rejoindre la Fondation ESCP Europe ?
Vous êtes un particulier et vous souhaitez accompagner les projets de développement de ESCP Europe en soutenant la Fondation. Vos dons feront l’objet de déductions fi scales avantageuses :
dans la limite de 20 % du revenu imposable
montant de 50 000 €
La Fondation ESCP Europe est également habilitée à recevoir des dons
simples ou donations temporaires d'usufruit, ainsi que des assurances-vie.
Des dispositions fi scales spécifi ques s’appliquent aux résidents fi scaux dans d’autres pays.
Vous êtes une entreprise et vous souhaitez nouer un partenariat avec la Fondation ESCP Europe pour accompagner le rayonnement de ESCP Europe.
En faisant un don, votre entreprise rejoint les mécènes de la Fondation et bénéfi cie d’importants avantages fi scaux.
Comment faire un don ?
Par chèque libellé à l’ordre de la Fondation ESCP Europeà envoyer à : Fondation ESCP Europe - 79, avenue de la République, 75011 Paris
En ligne sur : www.dons.fondation.escpeurope.eu
Par virement bancaire sur le compte de la Fondation ESCP EuropeLazard Frères BanqueIBAN : FR49 3074 8000 0100 1329 02M0 122SWIFT ou BIC : LAZPFRPP
Vous pouvez également opter pour un soutien régulier et pérenne en choisissant le prélèvement automatique annuel ou mensuel.
POUR ACCOMPLIR SA MISSION, LA FONDATION FAIT APPEL AUX DONS DES PARTICULIERS ET DES ENTREPRISES.
Chaque don est
important, quel que soit
son montant, car seul
compte l’impact collectif
de notre action.
Afi n de recevoir le reçu fi scal dans les meilleurs délais,
merci de compléter et de nous retourner en parallèle de votre
don, le bulletin de soutien ci-joint. Ce document est
également téléchargeable sur notre site internet :
www.fondation.escpeurope.eu
N’hésitez pas à nous contacter !
L‘équipe de la Fondation ESCP Europe est à votre disposition
Fondation ESCP Europe79, avenue de la République - 75011 Paris
www.fondation.escpeurope.eu
Grands Donateurs
et Entreprises
One to One
Dominique DesgrangesChargée de recherche Donateurs et CRM
Antonella GuerraResponsable administrative et fi nancière
Chargée de projet événementiel
Brynhild DumasDéléguée Générale
Laurène HerbelinResponsable Mécénat
Fabien AlbouyResponsable du Fonds annuel et de la communication
Fonds Annuel
One to Many
Club Europe
One to Few
Fondation Reconnue d'Utilité Publique - Décret paru au J.O. le 18 mars 2012
PYRAMIDE DU DON
