LE SERVICE DE LA PHARMACOPEE ET DE LA

MEDECINE TRADITIONNELLE

Par

Dr ANDRIAMPARANY Tolotra

Chef de Service

PLAN1. Organigramme:

DPLMT, SPMT

2. Mission et attributions3. Informations disponibles sur la

biodiversité,4. Activités dans la mise en œuvre du

CDB

ORGANIGRAMME DPLMT

DPLMT: Direction de la Pharmacie, des Laboratoires et de la Médecine

TraditionnelleDPLMT

SGIS SLAB

Service de la Pharmacopée

et de la Médecine

Traditionnelle

ORGANIGRAMME SPMT

SPMT

Division Médecine

Traditionnelle

Division Médecine

Complémentaire et

Recherche

Division Pharmacop

ée

MISSION

«  Promouvoir et intégrer les aspects positifs de la pharmacopée et la médecine traditionnelle malagasy

dans le système nationale de santé».

DIVISION PHARMACOPÉE

Organiser l'élaboration de la Pharmacopée/Monographie nationale

Elaborer des textes juridiques régissant la filière Plante médicinales (exploitation, vente, propriété intellectuelle, liste des plantes toxiques…)

Effectuer des sensibilisations et incitation des TP et de la population à la conservation et culture des plantes médicinales

Organiser et suivre les activités des Herboristes Former les Herboristes sur l'amélioration des

conditions d'hygiène et d'assainissement dans la vente des plantes médicinales

INFORMATIONS DISPONIBLES

1. Textes législatifs et réglementaires régissant la filière Plante médicinales et médicaments à base des plantes (fabrication, vente, propriété intellectuelle, liste des plantes toxiques…)

2. Rapports de réunions, atelier, conférences débats,…

3. Conventions (recherche, valorisations, intégration,…)

4. Statistiques sur les TP et leurs activités,

5. Mémoires, thèses, et rapports de stage sur la pharmacopée traditionnelle,

6. Inventaires et Monographie des Plantes Médicinales,

ACTIVITÉS DANS LA MISE EN ŒUVRE DU CDB

Convention de partenariat signée entre le Ministère de la sante publique et  l’ONG : « l’Homme et l’Environnement » sur la valorisation des pharmacopées et protection des savoirs traditionnels au niveau des site d’intervention de l’ONG

MERCI DE VOTRE AIMABLE

ATTENTION !