OPAH-RU - Anah · (ACV) signée le 27/09/2018. Une fois annexée à la convention ACV, c’est la...

Convention d’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat – Renouvellement urbain multi-sites - Riom Limagne et Volcans 1/144

OPAH-RU

Opération Programmée d’Amélioration de l’HabitatRenouvellement Urbain multi-sites

Riom Limagne et Volcans

2018 - 2023

CONVENTION N° 063 - 03 - 2013

DATE D’EFFET DE LA CONVENTION : 7 décembre 2018

MINISTÈRE DE LA COHÉSION DES TERRITOIRES

ET DES RELATIONS AVEC LES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES

MINISTÈRE DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET SOLIDAIRE

La présente convention est établie :

Entre la Communauté d’Agglomération Riom Limagne et Volcans, maître d'ouvrage de l'opérationprogrammée, représenté par son Président, M. Frédéric BONNICHON,

L’Agence nationale de l’habitat, établissement public à caractère administratif, sis 8 avenue de l'Opéra 75001Paris, représentée par le Sous-Préfet de Riom, M. Franck BOULANJON,

La SACICAP du Puy-de-Dôme, représenté par son Président, M. Jean-Claude BELLARD,

Le groupe Action Logement, représenté par le Directeur régional Auvergne-Rhône-Alpes, Monsieur NicolasBONNET,

Vu le code de la construction et de l'habitation, notamment ses articles L. 303-1, L. 321-1 et suivants, R. 321-1 etsuivants,

Vu le règlement général de l'Agence nationale de l'habitat,

Vu la circulaire n°2002-68/UHC/IUH4/26 relative aux opérations programmées d'amélioration de l'habitat et auprogramme d'intérêt général, en date du 8 novembre 2002,

Vu le Plan Départemental d'Action pour le Logement et l’Hébergement des Personnes Défavorisées 2017-2022,adopté par l’assemblée départementale le 20/06/2017,

Vu la convention entre l’Agence nationale de l’habitat et Action Logement conclue le 15 février 2015 et son avenantdu 22 juillet 2016,

Vu la convention entre l’Agence nationale de l’habitat et l’Union d’Économie Sociale pour l’Accession Sociale à laPropriété, désignée par le sigle PROCIVIS UES-AP, agissant au nom et pour le compte des Sociétés AnonymesCoopératives d’Intérêt Collectif pour l’Accession à la Propriété (SACICAP), en date du 11 octobre 2018,

Vu la délibération de l'assemblée délibérante de la collectivité maître d'ouvrage de l'opération, en date du 11septembre 2018 autorisant la signature de la présente convention,

Vu l'avis favorable de la Commission Locale d'Amélioration de l'Habitat du Puy-de-Dôme, en application de l'articleR. 321-10 du code de la construction et de l'habitation, en date du 22 juin 2018,

Vu l'avis favorable du délégué de l'Anah dans la Région en date du 5 octobre 2018,

Vu la mise à disposition du public du projet de convention d'OPAH-RU du 10 octobre 2018 au 12 novembre 2018 àRiom et Volvic (siège de RLV et pôle ADDT de RLV) en application de l'article L. 303-1 du code de la construction etde l'habitation,

Il a été exposé ce qui suit :


Table des matières

Préambule...................................................................................................................................................................4Chapitre I – Objet de la convention et périmètre d'application....................................................................................6

Article 1 – Dénomination, périmètre et champs d'application territoriaux...............................................................61.1. Dénomination de l'opération......................................................................................................................61.2. Périmètre et champs d'intervention...........................................................................................................6

Chapitre II – Enjeux de l'opération..............................................................................................................................6Article 2 – Enjeux...................................................................................................................................................6

Chapitre III – Description du dispositif et objectifs de l'opération.................................................................................7Article 3 – Volets d'action.......................................................................................................................................8

3.1. Volet urbain...............................................................................................................................................83.2. Volet foncier...............................................................................................................................................93.3. Volet immobilier.......................................................................................................................................103.4. Volet lutte contre l'habitat indigne et très dégradé...................................................................................113.5. Volet copropriété fragile / en difficulté......................................................................................................133.6. Volet énergie et précarité énergétique, programme Habiter Mieux..........................................................143.7. Volet travaux pour l'autonomie de la personne dans l'habitat..................................................................153.8 Volet social...............................................................................................................................................163.9. Volet patrimonial et environnemental.......................................................................................................193.10. Volet économique et développement territorial......................................................................................203.11. Autres volets spécifiques.......................................................................................................................21

Article 4 – Objectifs quantitatifs de réhabilitation..................................................................................................214.1. Objectifs quantitatifs globaux de la convention.............................................................................................214.2. Objectifs quantitatifs portant sur les logements subventionnés par l'Anah....................................................21

Chapitre IV – Financements de l'opération et engagements complémentaires.........................................................25Article 5 – Financements des partenaires de l'opération......................................................................................25

5.1. Financements de l'Anah..........................................................................................................................255.2. Financements de l'Anah au titre du programme « Habiter Mieux ».........................................................265.3. Financements de la collectivité maître d'ouvrage....................................................................................26

Article 6 – Engagements complémentaires..........................................................................................................30Chapitre V – Pilotage, animation et évaluation..........................................................................................................31

Article 7 – Conduite de l'opération.......................................................................................................................317.1. Pilotage de l'opération.............................................................................................................................317.2. Suivi-animation de l'opération..................................................................................................................317.3. Évaluation et suivi des actions engagées................................................................................................34

Chapitre VI – Communication...................................................................................................................................35Article 8 - Communication....................................................................................................................................35

Chapitre VII – Prise d'effet de la convention, durée, révision, résiliation et prorogation............................................36Article 9 - Durée de la convention........................................................................................................................36Article 10 – Révision et/ou résiliation de la convention........................................................................................37Article 11 – Transmission de la convention..........................................................................................................37

Annexes....................................................................................................................................................................39Annexe 1. Périmètre de l'opération et liste des adresses concernées par l’OPAH-RU........................................40Annexe 2. Périmètre des ilots opérationnels......................................................................................................135Annexe 4. Récapitulatif de la répartition du financement...................................................................................142Annexe 5. Tableau de suivi des objectifs...........................................................................................................143Annexe 6. Tableau type de l’Anah nécessaire au suivi national des programmes.............................................144


Préambule

La Communauté d’Agglomération Riom Limagne et Volcans (RLV), créée depuis janvier 2017, est issue de la fusionde 3 communautés de communes : Volvic Sources et Volcans, Riom communauté et Limagne d’Ennezat. Ellecomprend 31 communes et compte 66 440 habitants selon le recensement INSEE 2015. Le territoire estdynamique : la population croît plus vite que la population du département. RLV est concernée par le SCOT duGrand Clermont et, sur une partie du territoire, par le Parc Naturel Régional des Volcans d’Auvergne. LaCommunauté d’Agglomération est en train d’élaborer son 1er Programme Local de l’Habitat. La redynamisation descentres anciens, la lutte contre les logements vacants et indignes, la lutte contre l’étalement urbain et l’accueil denouvelles populations apparaissent déjà comme des enjeux majeurs qui seront déclinés en actions dans le PLH.

Les 3 anciennes intercommunalités conduisaient depuis plusieurs années des actions d’amélioration de l’habitat,notamment privé. Ces actions ont contribués à valoriser les centres anciens, à préserver le patrimoine et à offrirdes logements dignes. D’autres actions ont été menées par les collectivités pour valoriser les équipements et lesespaces publics de façon à améliorer le cadre de vie des habitants et à proposer une réelle qualité résidentielle.Toutes ces actions, bien qu’adaptées et répondant aux objectifs fixés, ont eu un effet limité sur les centres anciensprincipaux. Il s’agit aujourd’hui d’intégrer les composantes commerces, aménagements, fonctionnement urbain etéquipements à l’amélioration de l’habitat et de combiner les différents outils d’intervention (Action Cœur de Ville,RHI, production de logement social public, …) pour poursuivre la dynamique engagée.

L’étude pré-opérationnelle d’OPAH-RU et de mise en cohérence avec l’action proposée sur le reste du territoire adéfini des thématiques prioritaires pour le territoire :

� La lutte contre l'habitat indigne et très dégradé,

� Les propriétaires occupants les plus modestes, avec une intervention forte sur la lutte contre la précaritéénergétique et la prise en compte des besoins d'adaptation liés à la perte d'autonomie,

� La production de logements locatifs conventionnés et économes énergétiquement, particulièrement sur lescommunes présentant un déficit au sens de la loi SRU,

� La reconquête du parc vacant,

� La création de logements dans du bâti existant par transformation d’usage,

� La mise en valeur du patrimoine bâti par une action d’embellissement des façades.

RLV souhaite développer un projet ambitieux d’intervention sur le parc privé et le positionner comme une desactions phares de sa politique de logement sur le territoire. Ce choix fait suite aussi à l’engouement des précédentsprogrammes et sur les besoins encore nombreux identifiés par le travail de repérage sur le terrain. L’étudedémontre la nécessité de mettre en place deux nouveaux programmes coordonnés de réhabilitation du parc privé,cohérents et équitables à l’échelle du territoire de RLV :

� Une Opération Programmée d'Amélioration de l'Habitat – Renouvellement Urbain (OPAH-RU) multi-sitessur 5 centres anciens dont celui de Riom, ville lauréate du programme « Action Cœur de Ville » (ACV). Ceprogramme ACV doit permettre un meilleur développement des villes centres et de leurs intercommunalitésen mobilisant les moyens de l’Etat et des partenaires. L’OPAH-RU multi-sites a ainsi vocation à êtreintégrée par avenant à la convention cadre d’ACV signée le 27/09/2018 qui aura valeur d’OPAH-RU sur lecentre ancien de Riom,

� Un Programme d’intérêt Général (PIG) de façon à couvrir opérationnellement l’ensemble du territoire deRiom Limagne et Volcans.


Ces 2 programmes font suite à 3 Programmes d’Intérêt Général qui étaient mis en œuvre sur les 3 anciennesintercommunalités : Volvic Sources et Volcans, Riom Communauté et Limagne d’Ennezat dans le cadre du PIGdépartemental.

À l'issu de ce constat il a été convenu ce qui suit :


Chapitre I – Objet de la convention et périmètre d'application.

Article 1 – Dénomination, périmètre et champs d'application territoriaux

1.1. Dénomination de l'opération

La Communauté d’Agglomération Riom Limagne et Volcans, l'État et l'Anah décident de réaliser l'OpérationProgrammée d'Amélioration de l'Habitat – Renouvellement Urbain multisites.

1.2. Périmètre et champs d'intervention

Le travail de terrain mené lors de l’étude pré-opérationnelle d’OPAH-RU, les bilan et retours des précédents PIG etle travail en cours pour l’élaboration du PLH ont permis l’identification de centres bourgs à enjeux forts y compris àl’échelle d’îlots, sur le territoire de Riom Limagne et Volcans ce qui justifie des interventions sur les volets urbain,foncier, immobilier, habitat et patrimonial. Ces périmètres ont été définis en concertation avec les élus descommunes concernées et les élus de la communauté d’agglomération.

Le périmètre d'intervention pour l’OPAH-RU concerne 5 centres-bourgs tels qu’indiqués ci-après : � Le centre-bourg de Châtel-Guyon� Le centre-bourg d’Enval� Le centre-bourg de Mozac� Le centre-bourg de Riom� Le centre-bourg de Volvic

Les cartographies et le listing des rues concernées sont mis en annexe 1.Le reste du territoire de RLV est concerné par le PIG de RLV.

La présente convention sera annexée, par avenant, à la convention cadre du programme « Action Cœur de Villes »(ACV) signée le 27/09/2018. Une fois annexée à la convention ACV, c’est la convention ACV qui aura valeurd’OPAH-RU sur le centre ancien de Riom, notamment en terme de périmètre, d’objectifs ou de financements. Laconvention ACV pourra être modifiée pour le seul centre ancien de Riom.La présente convention vaudra toujours OPAH-RU multi-sites pour les centres anciens de Châtel-Guyon, Enval,Mozac, Volvic ainsi que pour le faubourg de Riom limitrophe au centre ancien de Mozac.

Les champs d'intervention sont les suivants :

Chapitre II – Enjeux de l'opération.

Article 2 – Enjeux

Les principaux enjeux identifiés se déclinent de la façon suivante :

� Enjeux repérés à l’échelle du territoire :o Lutter contre l’habitat indigne et le logement très dégradé chez les propriétaires occupants et

bailleurs,o Lutter contre la précarité énergétique,o Proposer une nouvelle offre de logement locatif, accessible financièrement et de qualité,o Anticiper le vieillissement de la population et assurer le maintien à domicile des populations âgées


/ handicapés,o Développer et/ou soutenir l’économie locale liée aux travaux de réhabilitation et d’amélioration.

� Enjeux immobiliers :o Remettre sur le marché des logements aujourd’hui vacants,o Améliorer l’attractivité du parc des logements en traitant, entre autre, les logements insalubres

et/ou très dégradés,o Favoriser la production d’une offre locative à loyers maitrisés de qualité, et plus particulièrement

sur les secteurs en déficit au sens de la loi SRU,o Permettre le recyclage immobilier : regroupement de petits logements, transformation d’usage

entre autre d’anciens hôtels thermaux,o Accueillir de nouvelles populations (en particulier des familles) et développer la mixité sociale,o Accompagner les copropriétés à se structurer et éviter les situations de fragilité,o Mettre en valeur le patrimoine bâti remarquable.

� Enjeux urbainso Conforter la qualité urbaine et le cadre de vie des résidents, en place et à venir, des centres

anciens,o Redynamiser les centres anciens par des actions transversales,o Mettre en valeur le patrimoine et encadrer la qualité des réhabilitations,o Traiter les espaces publics afin d’améliorer la cadre de vie des habitants.

Chapitre III – Description du dispositif et objectifs de l'opération.

Les objectifs du dispositif sont de :� Accueillir de nouvelles populations, maintenir la population en place et développer la mixité sociale sur les

centres anciens,� Combattre le mal logement et l’habitat indigne et/ou très dégradé,� Lutter contre la vacance de façon à lutter contre l’étalement urbain et à se réapproprier les centres

anciens,� Requalifier et adapter le parc de logements (thermique, vieillissement à domicile, mises aux normes, …),� Favoriser la production d’une offre locative de qualité, à loyers maitrisés,� Conforter et développer la qualité urbaine et le cadre de vie des 5 centres anciens principaux de Riom

Limagne et Volcans.

Pour répondre à ces objectifs, Riom Limagne et Volcans se donne 3 moyens d’action à travers le lancement des 2programmes d’aides à l’amélioration de l’habitat privé (OPAH-RU sur les 5 centres anciens principaux, objet decette convention et PIG sur le reste du territoire, objet d’une 2ème convention) :

� Des actions incitatives en complément des aides de l’Anah,� Des actions d’accompagnement avec un financement de RLV seul,� Le repérage d’ilots comme étant prioritaires et nécessitant une intervention publics sur tout ou partie

(bailleurs publics, RHI, THIRORI, démolition-aménagement d’espace public, …).


Article 3 – Volets d'action

3.1. Volet urbain

3.1.1 Descriptif du dispositif

Les 5 communes, Châtel-Guyon, Enval, Mozac, Riom et Volvic, portent des questionnements similaires sur laredynamisation de leur centre ancien et ont une volonté politique forte de projet urbain et d’amélioration du cadrede vie de leur centre. La Communauté d’Agglomération a donc décidé de lancer une OPAH-RU multi-sites àl’échelle de l’intercommunalité de façon à proposer des financements renforcés pour l’habitat privé, à lutter contrela vacance et le logement indigne et à développer une animation forte du programme.Des secteurs à enjeux, présentant des problématiques transversales (habitat, espace public, stationnement,accessibilité, commerce, état du bâti, …), sont apparus, suite à l’étude pré-opérationnelle d’OPAH-RU sur chacunede ces communes. Ces secteurs d’intervention prioritaires cumulent les dysfonctionnements tels qu’un bâti trèsdégradé, indigne et/ou vacant, une mauvaise image, … et nécessitent un traitement par des actions concertées derenouvellement urbain. La réhabilitation de ces ilots, leur démolition ou la création d’espaces publics qualitatifsaccompagneront les actions d’amélioration de l’habitat privé.

Les projets urbains prévus sur Châtel-Guyon portent sur :� L’aménagement d’un nouvel espace thermal et des espaces publics alentours,� La transformation d’usage des anciens hôtels thermaux vacants,� La redynamisation de l’offre commerciale,� La reprise des voiries et le traitement des façades,� L’« ilot rue Jeanne d’Arc » : résoudre les successions vacantes et/ou non réglées, proposer des logements

répondant à la demande d’habité actuelle (espace extérieur privatif), lutter contre les logements vacants ettrès dégradés, aménager les impasses de l’ilot et proposer du stationnement,

� L’« ilot rue du château » : lutter contre la vacance de biens privés en favorisant la réhabilitation.

Les projets urbains prévus sur Enval portent sur :� La mise en cohérence et la hiérarchisation des différents espaces urbains,� Le développement de projets touristiques et/ou pour la jeunesse,� La démolition de bâtiments très dégradés,� L’« ilot de la boulangerie » : restructuration comprenant des démolitions de bâtiments pour aérer le tissu

urbain, créer un espace public et valoriser l’habitat et le commerce alentour,� L’« ilot de la république » : restructuration du bâti de l’ilot et réorganisation de l’espace public,� L’« ilot rue de l’Ambène » : mettre fin à des situations de bâtiments en péril et offrir des logements rénovés

avec un cadre de vie qualitatif.

Les projets urbains prévus sur Mozac portent sur :� La valorisation du site patrimonial de l’Abbaye et du parcours depuis le centre ancien, � La redynamisation de l’offre commerciale,� Le traitement des façades et de la problématique du stationnement,� L’« ilot place Saint Paul » : recomposition de la place par le réaménagement de l’espace public, des

logements et rez-de-chaussée commerciaux, le ravalement des façades.

Les projets urbains prévus sur Riom portent sur :� La mise en œuvre du programme global et transversal « Action Cœur de Ville »,� Le traitement des entrées dans le secteur sauvegardé, de la circulation et du stationnement dans et autour


du secteur,� L’offre d’espaces publics qualitatifs et la mise en valeur des façades,� La réalisation de projets de service structurants : médiathèque, cinéma, écoles d’art, …,� L’accueil et le développement des commerces,� L’« ilot de la maison bleue » : recomposition de l’ilot en situation, en partie, de péril pour offrir des

logements fortement rénovés et mettre en valeur le patrimoine,� L’« ilot Grenier » : rendre opérationnel le projet de recomposition de cet ilot comprenant du logement privé,

de l’espace public, des jardins, des stationnements, des mises en valeur de façades.

Les projets urbains prévus sur Volvic portent sur :� La valorisation du patrimoine riche et important,� La lutte contre la vacance commerciale et résidentielle en centre ancien,� Le traitement du manque de stationnement,� La poursuite de la réalisation de logements sociaux publics,� L’« ilot place de la mairie » : valoriser le parvis de la mairie et l’axe piéton vers le musée, créer des liaisons

piétonnes entre les différents équipements structurants de la ville, créer du logement social,� L’« ilot rue du bessat » : recomposition de l’ilot en situation, en partie, de péril pour offrir des logements et

un cadre de vie fortement requalifiés et/ou protégés.

3.1.2 Objectifs

L’OPAH-RU pour ces ilots repérés relève d’une logique de requalification urbaine répondant aux objectifs suivants :� Restructurer ces ilots de centre ancien,� Attirer de nouvelles populations,� Améliorer l’habitabilité des ilots et immeubles en conciliant patrimoine et demande d’habité actuelle,� Conforter durablement le cadre de vie quotidien de ces secteurs,� Améliorer l’attractivité de ces centres anciens.

Les indicateurs de résultat sur le volet urbain sont :� La reconfiguration globale des ilots,� Les mutations engagées sur les périmètres opérationnels,� Le nombre d’espace public et de place de stationnement créés et/ou requalifiés,� Les sorties de vacances,� La réhabilitation de logements privés et/ou publics.

3.2. Volet foncier


Les 5 communes concernées ont confirmé le repérage des îlots stratégiques pour lesquels il peut être envisagéune complète restructuration. Différentes logiques s’observent allant de l’éradication de situations de logementstrès dégradés et/ou menaçant ruine à du renouvellement urbain. L’étude pré-opérationnelle a précisé les moyensd’intervention potentiels pour chaque ilot (portage foncier, incitatif, RHI, THIRORI, démolition, …) mais le modeopérationnel devra être affiné au fur et à mesure de l’avancement de chaque projet d’ilot de façon à mettre enœuvre une action condensée et adaptée à la problématique. L’action foncière a déjà été engagée par certainescommunes ou l’EPF-SMAF qui sont propriétaires de parcelles en ilots prioritaires. Une veille foncière est mise enplace, dès à présent, par l’intercommunalité.


3.2.2 Objectifs

L’OPAH-RU doit permettre, pour le volet foncier de :� Résoudre efficacement l’insalubrité, le mal-logement et les situations de péril,� Reconquérir les centres anciens,� Renouveler la mixité sociale.

Les indicateurs de résultat sur le volet urbain sont :� Les acquisitions engagées par les communes, RLV ou leurs partenaires sur les périmètres définis,� Les opérations de traitement d’ilot engagées,� Le nombre de transactions immobilières réalisées.

3.3. Volet immobilier


L’OPAH-RU devra permettre la réhabilitation du parc de logement vacant et/ou fortement dégradé. Ce recyclageimmobilier se fera en faveur de l’accession à la propriété et d’un autre coté garantira la production d’une offrelocative qualitative à loyers et charges maitrisés (avec ou sans travaux). L’intervention de bailleurs publics viendracompléter l’intervention immobilière sur ces secteurs de façon à répondre aux objectifs donnés par la loi SRU. Cesdifférents axes sont aussi repérés comme des objectifs dans le PLH de Riom Limagne et Volcans en coursd’élaboration.

Les centres anciens, en dépit d’un tissu urbain contraint, dense et souvent protégé, constituent des lieux privilégiéspour les accédants à la propriété et/ ou les personnes âgées / personnes seules. Ils offrent le charme de l’ancien,les services, équipements et commerces de proximité ainsi qu’une animation de quartier forte. Ces ménagespeuvent répondre à des conditions de ressources contrastées et assurer une mixité sociale de ces secteurs.

Face à l’étalement urbain, en périphérie des villes, les 5 centres anciens offrent des réponses quant aux conditionsde qualité résidentielle à travers des dé-densifications de cœurs d’ilots, à la politique de stationnement résidentiel etfonctionnel, à la valorisation d’espaces publics de qualité et d’espaces extérieurs privatifs, à la promotion de lavaleur patrimoniale des logements, à l’animation et la valorisation des commerces et services, à la transformationd’usage de locaux vacants (granges, anciens hôtels thermaux, …).

Dans le cadre de conventionnement sans travaux, Riom Limagne et Volcans s’engage à visiter l’ensemble deslogements, suite à la transmission par l’Anah de la demande de conventionnement sans travaux et avant lasignature de la convention par l’Anah, pour vérifier la conformité du logement au décret décence et au règlementsanitaire départemental.

3.3.2 Objectifs

L’OPAH-RU doit permettre l’adéquation entre l’offre et la demande en habitat en :� Engageant une action transversale portant sur l’habitat, le commerce, l’espace public, le cadre de vie, …,� Luttant contre le logement vacant et/ou fortement dégradé.

Les indicateurs de résultat du volet immobilier sont :� La remise sur le marché de logements vacants,� L’attribution de primes à l’accession à la propriété,� L’attribution de prime pour la production de logements conventionnés sur les secteurs en déficit au sens de


la loi SRU,� La réhabilitation de logements très dégradés et/ou indignes et les mises aux normes d’habitabilité des

logements,� Le nombre de logements conventionnés avec ou sans travaux,� Les opérations de restructuration immobilière.

3.4. Volet lutte contre l'habitat indigne et très dégradé

3.4.1. Descriptif du dispositif

Le présent programme définit la lutte contre l’habitat indigne et non décent comme l’un des axes à traiter. Un travailétroit avec le Pôle Départemental de Lutte contre l’Habitat indigne (PDLHI) sera à mener. Pour ce faire, lacommunauté d’agglomération désignera un technicien-référent, qui participera aux réunions du pôle, utilisera lesoutils mis en place par le pôle (relevé d’observation du logement, compte-rendu de visite, …), superviseral’organisation des comités techniques et sociaux pour l’examen des signalements et la recherche de solutions avecl’ensemble des partenaires du pôle, et suivra les situations recensées. Dans le cadre de ses missions de pilotage de l’OPAH-RU, la communauté d’agglomération s’engage à contribueraux actions de sensibilisation, de repérage, d’accompagnement et de traitement des situations d’habitat indigne etnon décent mises en place dans le cadre du PDLHI.

L’OPAH-RU sera, sur le territoire de Riom, Limagne et Volcans, l’opération support pour la détection des situationsd’habitat indigne et la formalisation de propositions concrètes et financièrement acceptables pour les occupantscomme pour les propriétaires.En effet, suite aux signalements, une visite systématique des logements concernés sera effectuée par l’équipe d’animation avec l’accord de l’occupant. Les signalements et les comptes-rendus de visite seront examinés lors descomités techniques et sociaux qui se réuniront environ tous les deux mois (la fréquence des comités pourra être réévaluée en fonction du nombre de signalements et de l’urgence de certaines situations).

Le réseau départemental mis en place à cet effet sera sollicité autant que de besoin pour rechercher des solutions adaptées à chaque situation rencontrée. Les besoins en accompagnement social et en relogement seront évalués au cas par cas.

Ce volet comporte notamment : � La mise en place d’un comité technique et social, bimestriel, en présence des acteurs de la LHI (DDT,

Anah, ARS, DDCS, CAF, MSA, ADIL, Action sociale du Conseil Départemental, CCAS, CLIC, serviced’aide à domicile...). Cette instance d’échange et de coordination veillera à présenter les situations, mettraen place leur traitement et assurera leur suivi,

� Les visites des logements repérés ou signalés par un relevé d’observation du logement (ROL) enregistréspar le guichet unique du pôle départemental de lutte contre l’habitat indigne assuré par l’ADIL. Ces visitesseront suivies d’un compte-rendu de visite technique et social qui permettra la qualification des désordres(péril, insalubrité, infraction au règlement sanitaire départemental, non décence, …). Ce compte-rendu seraexaminé lors des comités techniques et sociaux pour la recherche de solutions et la mise en place demesures adaptées et coordonnées en fonction des désordres constatés,

� La mise en place d’un accompagnement sanitaire, technique et social des ménages pour permettre laréalisation des travaux indispensables :


� aide à l’établissement du programme de travaux, aide à la consultation et à la coordination desartisans,

� réalisation des diagnostics nécessaires (grille d’insalubrité ou grille d’évaluation de la dégradation),ainsi que les études de qualification de la remédiabilité de l’insalubrité,

� recherche de financements adaptés au budget du ménage,

� constitution des dossiers de demandes de subvention,

� recherche d’un relogement si nécessaire, et éventuellement un accompagnement pour le déména-gement dans certain cas,

� informe et sensibilise les occupants et les propriétaires sur leurs droits et leurs devoirs,

� assistance des communes dans la mise en place des procédures relevant du pouvoir de police dumaire.

� La mise en place d’un accompagnement juridique et technique auprès des maires lors de l’exercice deleurs pouvoirs de police (phase de médiation, procédures coercitives, travaux d’office, …),

� Si, malgré les incitations de l’OPAH-RU, le propriétaire ne souhaite pas réaliser les travaux, des actionscoercitives pourront être envisagées.

3.4.2 Objectifs

Priorité incontournable du programme, le nombre de logements indignes ou très dégradés à traiter au cours des 5ans de l’OPAH-RU, est réparti de la façon suivante :

� 20 logements insalubres ou très dégradés de propriétaires occupants,

� 31 logements locatifs :o 26 logements vacants très dégradés (indice de dégradation supérieur à 0,55),

o 5 logements occupés très dégradés ou insalubres (cotation d’insalubrité supérieure à 0,4).

Le nombre de logements à traiter dans le cadre de la sécurité-salubrité ou petite LHI, au cours des 5 années deprogramme est le suivant :

� 10 logements de propriétaires occupants.

Le nombre de logements locatifs dégradés à traiter au cours des 5 ans de l’OPAH-RU, est le suivant : � 12 logements locatifs :

o 8 logements vacants dégradés (indice de dégradation entre 0,35 et 0,55),

o 4 logements occupés dégradés ou présentant une cotation d’insalubrité entre 0,3 et 0,4.

9 logements locatifs occupés non décents ou ne respectant pas le Règlement Sanitaire Départemental sont aussidans les objectifs de cette opération.

Les objectifs de cette présente convention comportent aussi la rénovation, sur les 5 années du programme, de 15logements locatifs remis sur le marché suite à des travaux de transformation d’usage.

La répartition annuelle figure au tableau du §4.2.


3.4.3 Outils de suivi

L’évaluation de ces actions se fera selon les critères suivants :� Mobilisation des partenaires de la LHI (nombre de CTS),

� Nombre de logements suivis par le comité technique et social,

� Nombre de logements sortis d’insalubrité, d’un état très dégradé ou d’un état dégradé,

� Nombre de logements rénovés dans le cadre de la sécurité, salubrité ou de la petite LHI,

� Nombre de logements améliorés suite à des manquements au RSD ou de l’indécence,

� Nombre de logements locatifs issus d’une transformation d’usage accompagnée,

� Niveau de loyer des logements conventionnés,

� Les contacts pris pour Action Logement Services et les réponses à la demande de logements de salariésd’entreprises.

3.5. Volet copropriété fragile / en difficulté

3.5.1. Descriptif du dispositif

L’étude pré-opérationnelle d’OPAH-RU et le travail de pré-repérage de l’Anah ont attiré l’attention des élus de RiomLimagne et Volcans sur le besoins de travaux et de structuration des copropriétés, particulièrement présentes surles communes de Riom et de Châtel-Guyon. En parallèle de cette convention, il est prévu la mise en place d’un Programme Opérationnel Préventifd’Accompagnement des Copropriétés. Ce programme permettra dans un 1er temps d’organiser la veille et lerepérage des copropriétés en difficulté soit financière, soit technique soit juridique.

3.5.2. Objectifs

Dès à présent et pour les 5 années de l’OPAH-RU, il est proposé d’accompagner des copropriétés pour desprogrammes de travaux sur les thématiques suivantes :

� 38 logements (4 copropriétés) en copropriétés fragiles pour des travaux de rénovation énergétiqueprésentant un gain énergétique supérieur ou égal à 35% grâces à des travaux d’économie d’énergie surles parties communes et ouvrant droit à la prime Habiter Mieux pour chaque lot d’habitation (aide ausyndicat),

� 5 copropriétés nécessitant des travaux sur les parties communes suite à des situations d’insalubrité, depéril, de saturnisme ou des travaux de mise en sécurité des parties communes (aide au syndicat),

� 14 copropriétés nécessitant des travaux autres sur les parties communes (mise aux normes électrique,ascenseur, réseau de distribution des fluides et assainissement, …) – aide de RLV seul au syndicat.



L’évaluation de ces actions se fera selon les critères suivants :� Mobilisation des partenaires intervenant sur les copropriétés,

� Nombre de copropriétés dont la performance énergétique a été améliorée,

� Nombre de copropriétés dont les parties communes ont été améliorées,

� Nombre de réunions en assemblées générales.


3.6. Volet énergie et précarité énergétique, programme Habiter Mieux

Le volet « énergie et précarité énergétique » vaut protocole territorial permettant d’engager des crédits duprogramme Habiter Mieux sur le territoire de l’opération programmée, en complément d’autres aides publiques ouprivées.

Les conditions d’accès et les modalités de mise en œuvre des aides du programme Habiter Mieux sont cellesdéfinies dans l’instruction de l’Anah du 10 avril 2018 relative aux évolutions du régime des aides de l’Anah et duprogramme Habiter Mieux.


Afin d’améliorer les performances énergétiques des logements sur le territoire de Riom Limagne et Volcans, et plusparticulièrement sur les 5 centres anciens principaux et pour lutter contre la précarité énergétique, il est envisagé,dans le cadre du programme « Habiter Mieux », la mise en œuvre d’un partenariat pour repérer les situations deprécarité énergétique, prendre contact avec les ménages concernés et les accompagner de la conception du projetà la réception des travaux.

Partenaires à mobiliser dans le cadre du repérage et de l’accompagnement des situations :� Conseil Départemental (Travailleurs sociaux, FSL),

� CAF/MSA,

� CCAS,

� Associations de maintien à domicile,

� Caisses de retraite,

� Energéticiens,

� Fonds Solidarité Energie,

� Elus,

� CLIC,

� ADIL - Espace Info Energie.

La communauté d’agglomération s’engage à mobiliser des moyens humains et financiers et à coordonner sesactions avec l’ensemble des acteurs locaux et des partenaires pour répondre aux objectifs suivants :

� Identifier et accompagner les ménages modestes ou très modestes pour réaliser des travaux leurpermettant d’obtenir une amélioration d’au moins 25% de la performance énergétique du logement, leurouvrant droit notamment à l’aide de l’Anah et à la prime Habiter Mieux. Dans le cas de logements locatifs legain énergétique sera d’au moins 35% et sera couplé à l’atteinte de la classe D après travaux au minimum,

� Accélérer l’amélioration thermique du parc de logements privés des 5 secteurs en OPAH-RU et contribuerainsi aux efforts nationaux de réduction des consommations énergétiques.

L’équipe d’animation d’OPAH-RU établira une évaluation de la consommation énergétique du logement en fonctiondu projet des travaux (méthode 3CL ou Dialogie) de façon à optimiser le bouquet de travaux en fonction de lacapacité financière de la famille et du gain énergétique.

3.6.2 Objectifs

La lutte contre la précarité énergétique et la production de logements sains et économes en énergie passe par l’atteinte des objectifs suivants :

� 63 logements de propriétaires occupants réalisant des travaux d’économie d’énergie :


o 39 logements présentant un gain énergétique entre 25% et 49%,

o 24 logements présentant un gain énergétique supérieur à 50%.

� 13 logements locatifs présentant un gain énergétique supérieur à 35% et classe D au minimum,

� 38 logements en copropriétés fragiles menant des travaux de rénovation énergétique présentant un gainénergétique supérieur ou égal à 35%.

Pour mémoire, il y a aussi :

� 28 logements de propriétaires occupants avec des travaux sur une autre thématique mais présentant ungain énergétique supérieur à 25%,

� 58 logements de propriétaires bailleurs avec des travaux sur une autre thématique mais présentant un gainénergétique supérieur à 35% et classe D au minimum.

200 primes Habiter Mieux sont prévues. Elles portent sur les dossiers Habiter Mieux et sur les dossiers mixtes. Elles se répartissent de la façon suivante :

� 91 primes pour des propriétaires occupants,� 71 primes pour la rénovation de logements locatifs,� 38 primes pour des logements en copropriétés fragiles.



L’évaluation de ces actions se fera selon les critères suivants :� Nombre de logements occupés par leurs propriétaires dont la performance énergétique a été améliorée,

� Nombre de logements locatifs dont la performance énergétique a été améliorée,

� Etiquette énergétique avant et après travaux,

� Gain énergétique moyen,

� Type de travaux,

� Niveau de loyer des logements conventionnés.

3.7. Volet travaux pour l'autonomie de la personne dans l'habitat


Il s'agit de permettre aux habitants des 5 centres anciens en OPAH-RU multisites de pouvoir faire le choix de resterà domicile et/ou de réduire les conséquences de la perte d'autonomie sur la vie quotidienne. Des travauxpermettant à l'occupant de se déplacer, de se laver et d'accéder aux différents équipements seront alors réalisés.La population vieillissant, l’adaptation du logement au handicap et au vieillissement constitue aujourd’hui un desaxes forts de la politique du logement et est repéré comme tel dans le PLH de RLV en cours d’élaboration. Cesactions s’adressent aussi bien aux propriétaires occupants qu’aux locataires du parc privé.

Dans ce cadre, il s’agit notamment de :� Mettre en place un partenariat actif avec l’ensemble des acteurs (handicap et vieillissement) pour

permettre de toucher l’ensemble des publics visés par les aides de l’Anah :o Les associations de maintien à domicile,


o Le CLIC,

o La Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH),

o Le Service de Soins Infirmiers à Domicile,

o Le conseil départemental,

o Les caisses de retraite et les complémentaires retraites.

� Identifier les situations à traiter,� Mobiliser les aides techniques et financières complémentaires,

3.7.2 Objectifs

Les besoins d’adaptation des logements aux nouvelles exigences fonctionnelles des occupants permettent d’envisager les objectifs suivants :

� 20 logements de propriétaires occupants ou assimilés.



L’évaluation de ces actions se fera selon les critères suivants :� Mobilisation des partenaires liés à la dépendance, le handicap, le vieillissement,

� Nombre de logements de propriétaires occupants ou assimilés adaptés,

� Type de travaux,

� Type et niveau de handicap ou d’autonomie accompagné,

� Typologie des logements adaptés.

3.8 Volet social


Ce volet est lié au volet immobilier décliné plus haut. L’ambition de ce programme est d’assurer le maintien enplace, et en améliorant les conditions de vie, des populations présentes sur les secteurs en OPAH-RU, d’accueillirde nouvelles populations tout en rééquilibrant le peuplement global des secteurs de centres anciens.

Il s’agira de :� limiter la production de logements de petite taille, surreprésentés en centre-ville, en favorisant le

regroupement des petits logements (prime pour le remembrement d’au moins deux petites unités),� promouvoir l’accession à la propriété avec travaux (prime de Riom Limagne et Volcans),� favoriser la production de logements locatifs conventionnés sur les secteurs présentant un déficit au sens

de la loi SRU (prime au logement locatif conventionné avec travaux sur les centres anciens de Châtel-Guyon, Mozac, Riom et Volvic),

� remettre sur le marché des logements vacants (prime de Riom Limagne et Volcans pour la réhabilitation delogements locatifs conventionnés, vacants depuis plus de 3 ans),

� lutter contre les logements indignes en mettant en place un dispositif social adapté au traitement dessituations complexes pour les logements occupés,

� s’assurer que les logements locatifs dont les propriétaires font les travaux eux-mêmes ou ne nécessitantpas de travaux mais souhaitant un conventionnement sans travaux du logement, sont de qualité etrespectent les critères du décret décence (visite systématique, par l’équipe d’animation, des logements


demandant le conventionnement Anah sans travaux avant signature),� favoriser le recours à l’intermédiation locative pour les propriétaires bailleurs.

D’autre part, ce programme mettra en œuvre toutes les mesures d'ordre social nécessaires afin de s'assurer queles actions urbaines et immobilières menées seront effectivement engagées sans nuire aux résidents du secteur etdans le respect de leur droit d'occupation :

� mesures de relogement définitif ou d'hébergement temporaire,� mesures d'accompagnement social des ménages en difficulté, mise en contact avec les services sociaux

de proximité,� mobilisation des dispositifs existant dans le PDALPD,� mesures propres aux copropriétaires en difficulté,� mobilisation du FSL et FSE,� offre de logements adaptés à des populations spécifiques (jeunes, gens du voyage, …),� réhabilitation de logements vacants,� mise aux normes d’adaptabilité des logements inconfortables, non-décents, voire indignes,� adaptation des logements et immeubles pour les personnes en situation de handicap et pour les

personnes âgées dans le cadre du maintien à domicile.

3.8.2 Objectifs

Les objectifs du volet social sont : � 17 primes d’accession à la propriété pour des propriétaires occupants (moins d’un an) pour la réalisation

de travaux avec des artisans,� 26 primes pour le regroupement d’au moins deux petits logements en un logement pour des propriétaires

occupants ou bailleurs,� 68 primes pour la production de logements locatifs conventionnés sur les secteurs présentant un déficit au

sens de la loi SRU,� 43 primes pour la remise sur le marché de logements vacants depuis plus de 3 ans en logement locatif

conventionné et après réalisation de travaux dans le cadre des critères Anah.



L’évaluation de ces actions se fera selon les critères suivants :� Mobilisation les partenaires sociaux pour le traitement des situations de logement indigne,� Nombre d’accessions à la propriété aidée,� Nombre de logements remembrés,� Production de logements conventionnés avec ou sans travaux,� Aide au relogement (temporaire ou définitive) réalisé,� Nombre de logements remis sur le marché suite à une vacance longue,

3.8.4 Partenariat avec Action logement Services

Action Logement Services a pour objectif de faciliter l’accès au logement des salariés. Un partenariat avec l’Anah,formalisé par convention du 15 février 2015, vise à diversifier l’offre locative mobilisable pour les publics d’ActionLogement Services, en captant une offre sociale privée pour compléter l’offre de logements conventionnésproposée par les bailleurs sociaux.

L’avenant du 22 juillet 2016 à la convention nationale entre l’ANAH et Acion Logement Services vise à renforcer


l’offre de produits et services en faveur des salariés, qu’ils soient propriétaires occupants, propriétaires bailleurs oulocataires du secteur privé. Pour les propriétaires bailleurs, ce dispositif allie rénovation du logement et sécurisationde la gestion locative, tout en facilitant l’accès aux logements privés à vocation sociale des salariés à revenusmodestes et très modestes.

L’accord national prévoit un financement complémentaire d’Action Logement Services à l’Anah de de 100 millionsd’euros par an en 2016 et 2017. En contrepartie de réservations de logements conventionnés par l’Anah pour dessalariés des entreprises privées assujetties à la Participation des employeurs à l’effort de construction (PEEC).

La démarche commune de l’Anah et Action Logement Services pour le fléchage des logements locatifs privés versles salariés présentés par Action Logement Services se veut incitative.

Dans le cadre de la présente OPAH-RU, les partenaires s’engagent à favoriser le rapprochement entre l’offre delogements conventionnés avec l’Anah ainsi constituée et les publics d’Action Logement Services. L’intégrationd’Action Logement Services dans la présente convention confirme la volonté de promouvoir ce partenariat et dedécliner localement les objectifs et le dispositif de réservation qui vise à mettre en relation les propriétaires bailleursqui conventionnent leur logement dans le cadre de l’Anah (avec ou sans travaux) avec le représentant d’ActionLogement Services.

Pour cela, une information sur les prestations proposées par Action Logement Services sera systématiquementdonnée aux propriétaires bailleurs par l’opérateur de l’OPAH-RU et la délégation locale de l’Anah tiendra àdisposition d’Action Logement Services la liste des logements conventionnés.

La collectivité maître d’ouvrage s’assure que l’opérateur informe les propriétaires bailleurs et occupants salariés dusecteur privé sur les avantages proposés par Action Logement Services. L’opérateur mettra le bailleur et lepropriétaire occupant, en relation avec le correspondant local d’Action Logement Services qui complétera soninformation et pourra, le cas échéant, réserver le logement au bénéfice de salariés d’entreprises cotisantes.

Pour sa part, Action Logement Services mobilisera ses produits et ses services, dans le respect des textes quirégissent ses interventions :

� L’aide à la recherche de locataires : Action Logement Services, en lien notamment avec les entreprises duterritoire, recueille les demandes des salariés à la recherche de logements locatifs et eu égard auxcaractéristiques des logements mis en location, dispose d’une expertise pour répondre à ces besoins ;

� Des dispositifs gratuits de solvabilisation des locataires et de sécurisation du propriétaire : La GarantieVISALE, les aides Loca-Pass ® (avance et garantie), les dispositifs Mobili-Pass® et Mobili-Jeunes® ;

� En cas de difficultés ponctuelles liées à une problématique logement, Action Logement apporte une aidepersonnalisée au locataire présenté par lui dans le cadre du service CIL-PASS ASSISTANCE®: Serviced’accueil, de diagnostic et de prise en charge globale de la situation par la mise en place de solutions avecdes partenaires et/ou des aides financières d’Action Logement Services ;

� Un prêt travaux d’amélioration de la performance énergétique : prêt à taux réduit en complément des aidesdu programme « Habiter mieux » pour les propriétaires bailleurs salariés des entreprises privéesassujetties à la PEEC.

Action Logement s’engage sur les dispositifs présentés, sous réserve des modifications réglementaires quipourraient intervenir pendant la durée de cette convention.


3.9. Volet patrimonial et environnemental


L’impact sur l’environnement de chaque projet suivi au cours de l’OPAH-RU sera pris en compte afin d’encouragerles propriétaires privés à choisir les scénarios les plus durables, en s’intéressant notamment à la qualité del’intégration de la réalisation dans son milieu et au coût global de la démarche. Les porteurs de projet pourront seservir des chartes architecturales et paysagères existantes comme guides de bonnes pratiques. Les projets deréhabilitation sur des immeubles présentant des qualités architecturales ou étant situés dans des sitesremarquables seront menés en étroite relation avec les services de l’Unité Départementale de l’Architecture et duPatrimoine et de l’instruction des Autorisations du Droit des Sols.

L’équipe de suivi-animation conseillera les propriétaires et délivrera les informations relatives à la nécessité dedéposer des déclarations préalables ou permis de construire.Par ailleurs l’équipe de suivi-animation rappellera aux propriétaires dès lors qu’un assainissement individuel s’avèrenécessaire pour le traitement des eaux usées sur la parcelle, qu’un avis du SPANC doit être sollicité et pour cefaire, informera le service dédié.

3.9.2 Objectifs

L’objectif est, en plus des réhabilitations et améliorations intérieures des logements, d’accompagnerl’embellissement des centres anciens par les ravalements de façades visibles depuis le domaine public, encadréspar les prescriptions données dans le cadre de l’Autorisation du Droit des Sols et des élus et techniciens membresdes commissions ad hoc mises en place sur chaque commune concernée. Pour cela le logement devra être décentet être occupé en tant que résidence principale (propriétaire occupant ou locataire).

Pour chacun des 5 centres anciens qui étaient dans l’étude pré-opérationnelle d’OPAH-RU, il est défini dessecteurs prioritaires, limités dans le temps (2 ans ½ chacune), sur lesquels les aides seront majorées. Pour les 5 centres anciens en OPAH-RU, il est proposé une aide RLV au ravalement de façades, pour la durée duprogramme, et sur le reste des secteurs.

Les secteurs prioritaires de ravalement de façades en secteur OPAH-RU sont : � CHÂTEL GUYON :

- Tranche 1 : Avenue Baraduc, avenue des Etats-Unis- Tranche 2 : Rue de l’Hôtel de Ville

� ENVAL : - Tranche 1 : Rue de la République- Tranche 2 : Rue de l’Ambène

� MOZAC : - Tranche 1 : Rue de l’Hôtel de Ville / Place St Paul- Tranche 2 : Rue de l’Abbaye / Place de la République

� RIOM : o Tranche 1 : Rue Gomot / rue St Amableo Tranche 2 : Rue de l’hôtel de villeLes 2 tranches prioritaires de Riom seront animées par la Ville de Riom dans le cadre de campagneobligatoire de ravalement de façades. RLV viendra juste en accompagnement financier sur cesadresses et pour ces travaux. RLV n’apportera son aide financière au ravalement de façades que si lelogement est décent et occupé au titre de résidence principale (par le propriétaire ou le locataire).


� VOLVIC : o Tranche 1 : Grand Rue et place de la grande fontaineo Tranche 2 : Rue de la Libération / Place de l’Eglise

Les objectifs quantitatifs sont :� 90 ravalements de façade sur les secteurs en OPAH-RU,� 70 ravalements de façade sur les secteurs prioritaires en OPAH-RU tels que définis ci-dessus.


Les impacts de cette action seront mesurés en fonction de :� Nombre de propriétaires renseignés par les commissions ad-hoc,

� Nombre de ravalements de façade effectués.

3.10. Volet économique et développement territorial


Sur les bases de projections des coûts de travaux engagés dans le cadre de l’OPAH-RU, plus de 8 400 000 eurosde travaux pourraient être réalisés sur les secteurs concernés. Cela aura un impact sur le développement del’économie locale, en augmentant le volume d’activité des professionnels du bâtiment et en permettant la réalisationde travaux qui n’auraient peut-être pas été envisagés sans le programme d’aides. Les artisans, entreprises localeset les chambres consulaires seront d’ailleurs étroitement associés au dispositif en tant que relai d’informationefficace et pertinent.

De plus, en favorisant l’installation de nouveaux habitants en centre ancien, cette opération doit permettre lemaintien et le développement de l’appareil commercial de proximité.

En parallèle, la communauté d’agglomération favorise le développement économique du territoire en menant uneveille foncière, en accompagnant les porteurs de projet à visée économique et/ou touristique.

Le centre de Riom a été retenu dans le cadre de « Action cœur de ville », une coordination étroite sera menéeentre l’OPAH-RU, objet de la présente convention, et le plan « action cœur de ville » qui vise à mobiliser tous lesacteurs autour de la revitalisation des villes moyennes. L’amélioration de l’habitat privé et du cadre de vie, vial’OPAH-RU, est un des axes du plan « Action cœur de ville », l’aménagement de l’espace public, la redynamisationdes commerces, la meilleure prise en compte des mobilités ou la valorisation du bâti présentant un caractèrepatrimonial sont autant d’autres problématiques abordées.

3.10.2 Objectifs

� Renforcer l’attractivité des tissus économiques et commerciaux existants� Conforter la filière artisanale locale.


Les impacts de cette action seront mesurés en fonction de :� Nombre d’artisans et d’entreprises locales intervenant sur des chantiers de particuliers, dans le cadre de

l’OPAH-RU.


3.11. Autres volets spécifiques


L’intercommunalité souhaite accompagner, seule, les propriétaires occupants, modestes et très modestes, dans laréalisation de travaux de moindre ampleur : travaux d’électricité, travaux d’économie d’énergie présentant un gainénergétique inférieur à 25%, travaux d’assainissement, …, de façon à favoriser l’entretien régulier des logements,et sans effet de concurrence avec les travaux accompagnés par l’Anah.

3.11.2 Objectifs

Le nombre de logements de propriétaires occupants améliorés dans le cadre de ce volet, au cours des 5 ans del’OPAH-RU, est de :

� 75 logements de propriétaires occupants.



L’évaluation de cette action se fera selon les critères suivants :� Nombre de logement rénové avec ces types de travaux,� Type de travaux réalisé.

Article 4 – Objectifs quantitatifs de réhabilitation

4.1. Objectifs quantitatifs globaux de la convention

Les objectifs globaux sont évalués à 285 logements, 23 syndicats de copropriétaires et 185 façades ravalées,répartis comme suit :

� 205 logements occupés par leur propriétaire,� 80 logements locatifs appartenant à des bailleurs privés,� 38 logements en copropriétés fragiles en aide au syndicat,� 19 copropriétés en aide au syndicat (travaux sur les parties communes),� 185 ravalements de façades.

4.2. Objectifs quantitatifs portant sur les logements subventionnés par l'Anah

Les objectifs globaux sont évalués à 193 logements, 38 logements en copropriétés fragiles (aide au syndicat) et 5copropriétés (aide au syndicat – travaux sur les parties communes), répartis comme suit :

� 113 logements occupés par leur propriétaire,� 80 logements locatifs appartenant à des bailleurs privés,� 38 logements en copropriétés fragiles, en aide au syndicat,� 5 copropriétés en aide au syndicat.


Objectifs de réalisation de la conventionLe tableau type de l’Anah nécessaire au suivi national des programmes est mis en annexe 6

nov -

déc

2018

2019 2020 2021 2022

janv -

nov

2023

Total

Travaux sur logement indigne et très dégradé 51

dont logements PO 1 4 4 4 4 3 20

dont logements PB 1 6 6 6 6 6 31

Travaux sécurité salubrité, pe!te LHI 10


Travaux sur logement dégradé 12


Travaux de décence ou suite à procédure RSD 9


Travaux Habiter Mieux Sérénité 76



Travaux d'autonomie 20


Autres travaux 90

dont PO autres travaux - RLV seul 2 15 15 15 15 13 75

dont PB transforma!on d'usage 0 2 3 3 4 3 15

Travaux copropriétés

dont copro fragiles en rénova!on énergé!que 0 5 14 5 14 0 38

dont copro avec insalubrité, péril, saturnisme ou

mise en sécurité des par!es communes 0 1 1 1 1 1 5

dont autres travaux sur les par!es communes - RLV seul 0 2 3 3 4 2 14

Prime Habiter Mieux PO 3 18 19 18 19 14 91

Prime Habiter Mieux PB 3 12 13 15 15 13 71

Prime Habiter Mieux - aide au syndicat de copropriétaires 0 5 14 5 14 0 38

Prime Accession à la propriété PO 1 3 4 3 3 3 17

Prime sor!e de vacance PB 2 8 8 9 8 8 43

Prime produc!on logt loca!f conven!onné - commune

SRU 2 13 14 14 14 11 68

Prime regroupement de 2 pe!ts logements en 1 1 4 5 5 6 5 26

Total des logements loca!fs 71

dont loyer conven!onné social 2 8 9 10 10 9 48

dont loyer conven!onné très social 1 4 4 5 5 4 23

Ac!on d'accompagnement 160

Ravalement de façades 2 18 18 18 18 16 90

Ravalement de façades prioritaires 2 14 14 14 14 12 70

Convention d’Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat – Renouvellement urbain multisites - Riom Limagne et Volcans 22/144

Objectif de la convention pour Riom Action Cœur de Ville

nov - déc

20182019 2020 2021 2022

janv -

nov

2023

Total















Autres travaux 24




dont logements en copro fragiles/rénova!on énergé!que 0 5 0 5 0 0 10









Prime produc!on logt loca!f conven!onné - commune SRU 1 6 5 6 5 5 28









Objectif de la convention pour le reste des secteurs en OPAH-RU

nov -

déc

2018

2019 2020 2021 2022

janv -

nov

2023

Total















Autres travaux 66




dont logements en copro fragiles/rénova!on énergé!que 0 0 14 0 14 0 28









Prime produc!on logt loca!f conven!onné - commune

SRU 1 7 9 8 9 6 40









� Primes tout autre dossier Anah (sécurité, salubrité, petite LHI, autonomie de la personne, logementdégradé, procédure RSD ou contrôle de décence, transformation d’usage) : 300 € pour chaquelogement.

Le montant des primes a été fixé par l’Anah, par la délibération n°2017-34 du 29 novembre 2017. Il pourra évoluerselon les réévaluations fixées par les instructions de l'Anah. Le paiement des aides à l’ingénierie de l’Anah (partvariable) se fera en fonction du tarif en vigueur sans qu’un avenant au présent programme soit nécessaire.

Il est rappelé que le montant total de l'ingénierie (y compris Habiter Mieux) ne peut dépasser 80% du coût TTCannuel de l'animation.

Des aides complémentaires pourront être sollicitées auprès de l’Anah, sous réserve d’accord de la CNLHI, pourfinancer des opérations de RHI-THIRORI sur les îlots à traiter, pré-ciblés dans le cadre de l’étude pré-opérationnelle d’OPAH-RU.

Un directeur de projet pour Action Cœur de Ville est en cours de recrutement par la Ville de Riom. La communeportera la charge salariale de ce poste et demandera en tant que de besoin le financement possible correspondant,auprès de l’Anah, dans la limite de 40 000 € /an (50% d’un plafond de dépenses subventionnables de 80 000 €/an).

5.2. Financements de l'Anah au titre du programme « Habiter Mieux »

5.2.1. Règles d'application

Le programme « Habiter Mieux » était financé jusqu’au 31 décembre 2017 par le Fonds d’aides à la rénovationthermique des logements (FART). Les opérations éligibles donnaient lieu à l’octroi d’une aide de solidaritéécologique (ASE) pour les travaux et d’une prime forfaitaire du FART au titre de l’aide à l’ingénieried’accompagnement des propriétaires (part variable en suivi-animation des opérations programmées et complémentde subvention AMO en secteur diffus), en complément de l’aide de l’Anah.Désormais, les travaux d’amélioration de la performance énergétique donnent lieu à l’octroi d’une prime inscritedans le budget de l’Anah, appelée « prime Habiter Mieux », qui vient remplacer l’ASE. De la même manière, lesprimes du FART en ingénierie d’accompagnement sont intégrées dans le régime d’aide de l’Anah.

Les conditions d’accès et les modalités de mise en œuvre des aides du programme Habiter Mieux sont celles définiesdans l’instruction de l’Anah du 10 avril 2018 relative aux évolutions du régime des aides de l’Anah et du programmeHabiter Mieux.

5.2.2 Montants prévisionnels

Les montants prévisionnels des autorisations d'engagement du programme Habiter Mieux pour l'opération sontdétaillés dans le 5.1.2 Montants prévisionnels du financement de l’Anah (lignes : « dont aide/primes HabiterMieux »-travaux et « dont travaux énergie PO/PB avec prime Habiter Mieux »-ingénierie).

5.3. Financements de la collectivité maître d'ouvrage

5.3.1. Règles d'application

La Communauté d’Agglomération Riom Limagne et Volcans prend le reste à charge des frais d’ingénierie (sauf


directeur de projet ACV) – cf tableau prévisionnel au §5.3.2.

La Communauté d’Agglomération Riom Limagne et Volcans apporte une aide aux propriétaires privés dans les conditions suivantes, sachant que les conditions relatives aux aides communautaires et les taux maximaux de subvention sont susceptibles de modifications, en fonction des évolutions du programme :

Propriétaires occupants :

1- Lutte contre l’habitat indigne ou très dégradé, RLV abonde de :• 20% du montant des travaux subventionnés par l’Anah pour les propriétaires très modestes,• 10% du montant des travaux subventionnés par l’Anah pour les propriétaires modestes.

2- Travaux pour la sécurité et la salubrité dans l’habitat ou petite LHI, RLV abonde de :• 20% du montant des travaux subventionnés par l’Anah pour les propriétaires très modestes,• 10% du montant des travaux subventionnés par l’Anah pour les propriétaires modestes.

3- Précarité énergétique, RLV abonde de :

� Pour les projets de travaux aboutissant à un gain énergétique entre 25% et 50% :• 20% du montant des travaux subventionnés par l’Anah pour les propriétaires très modestes,• 10% du montant des travaux subventionnés par l’Anah pour les propriétaires modestes.

� Pour les projets de travaux aboutissant à un gain énergétique supérieur à 50% :• 30% du montant des travaux subventionnés par l’Anah pour les propriétaires très modestes,• 20% du montant des travaux subventionnés par l’Anah pour les propriétaires modestes.

4- Autonomie, adaptation au vieillissement ou au handicap, RLV abonde de :• 20% du montant des travaux subventionnés par l’Anah pour les propriétaires très modestes,• 10% du montant des travaux subventionnés par l’Anah pour les propriétaires modestes.

5- Accompagnement dans le cadre d’une accession à la propriété en tant que résidence principale(date d’acquisition de moins d’un an), propriétaire aux revenus très modestes et modestes,logements construit depuis plus de 15 ans et vacant avant l’achat, travaux de remise aux normes(sanitaires, assainissement, électricité, amiante, économie d’énergie avec un gain inférieur à 25%,…), RLV subventionne les projets :• Prime forfaitaire de 4 000 € pour un montant minimum de travaux, fournis et posés par des

professionnels, de 10 000 € HT. Prime non cumulable avec d’autres aides pour les mêmestravaux.

6- Autres travaux sur des logements construits depuis plus de 15 ans (travaux de remise auxnormes : sanitaires, assainissement, électricité, amiante, économie d’énergie avec un gain inférieurà 25%, …), RLV subventionne les projets :• 25% du montant des travaux HT plafonnés à 20 000 €HT de travaux, fourniture et pose par des

professionnels, pour les propriétaires très modestes,• 15% du montant des travaux HT plafonnés à 20 000 €HT de travaux, fourniture et pose par des

professionnels, pour les propriétaires modestes.Subvention non cumulable avec d’autres aides pour les mêmes travaux.


Propriétaires bailleurs :

La Communauté d’agglomération RLV abonde la subvention Anah pour les logements conventionnés social ou très social.

1- Logement conventionné, dans le cadre de la lutte contre l’habitat indigne ou très dégradé, contrel’habitat dégradé, pour des travaux d’économies d’énergie (gain supérieur ou égal à 35% et classeD au minimum après travaux), ou dans le cadre de transformation d’usage, RLV abonde de :• 20% du montant des travaux subventionnés par l’Anah.

RLV apporte des primes complémentaires pour les projets locatifs, dans les cadres suivants :

2- Remise en service de logements vacants, le logement doit être vacant depuis plus de 3 ans (attestationsur l’honneur) et bénéficier d’une aide de l’Anah et de la Communauté d’Agglomération au titre de travauxde réhabilitation d’un logement conventionné avec travaux• Prime forfaitaire de 2000 € par logement.

3- Production de logements locatifs conventionnés avec travaux sur les communes en déficit delogements au titre de la loi SRU, le logement locatif privé réhabilité doit être situé sur le centre anciend’une commune en OPAH-RU et en déficit de logements sociaux à savoir Châtel-Guyon, Mozac, Riom ouVolvic. Il doit bénéficier d’une aide de l’Anah et de la Communauté d’Agglomération au titre de travaux deréhabilitation d’un logement conventionné avec travaux• Prime forfaitaire de 2000 € par logement.

Syndicats de copropriétaires (SDC) :

La Communauté d’agglomération RLV apporte une subvention pour :

1. Syndicat réalisant des travaux sur les parties communes (non subventionnable par l’Anah et hors travaux d’entretien) :50% du montant des travaux HT, fournis et posés par des professionnels, et dans la limite de 10 000 € HT de travaux subventionnables.

Actions d’accompagnement :

La Communauté d’agglomération RLV subventionne les projets suivants :

1- Ravalement de façades : Bâtiment à usage d’habitation principale (actuel ou futur, PO ou locataire, sansconditions de ressources) construit depuis plus de 40 ans, logement répondant aux normes de décence etsuivant le respect de prescriptions architecturales :

� 20% du montant des travaux HT plafonnés à 10 000 € HT de travaux subventionnables sur les 5centres anciens

� 40% du montant des travaux HT plafonnés à 10 000 € HT de travaux subventionnables sur lessecteurs prioritaires suivants (période de 2 ans ½ pour chaque tranche) :- CHÂTEL GUYON :

� Tranche 1 : Avenue Baraduc, avenue des Etats-Unis� Tranche 2 : Rue de l’Hôtel de Ville


- ENVAL :

� Tranche 1 : Rue de la République� Tranche 2 : Rue de l’Ambène

� MOZAC : � Tranche 1 : Rue de l’Hôtel de Ville / Place St Paul� Tranche 2 : Rue de l’Abbaye / Place de la République

- RIOM :

� Tranche 1 : Rue Gomot / rue St Amable� Tranche 2 : Rue de l’hôtel de ville

- VOLVIC : � Tranche 1 : Grand Rue et place de la grande fontaine� Tranche 2 : Rue de la Libération / Place de l’Eglise

2- Prime pour le regroupement de petits logements en un logement plus adapté à la demande (PO etPB) : le logement doit bénéficier d’une autre aide de l’Anah et de RLV au titre de travaux de réhabilitationou d’amélioration, fournis et posés par des artisans• Prime forfaitaire de 2000 € par logement fini.

5.3.2 Montants prévisionnels

Les montants prévisionnels des autorisations d'engagement de la collectivité maître d'ouvrage pour l'opération sontde 2 412 050 €, selon l'échéancier suivant :

nov - déc

20182019 2020 2021 2022

janv -

nov 2023Total

AE prévisionnels 84 525 449 209 477 091 489 291 496 951 414 985 2 412 050

dont aides aux travaux (subven!ons PO,

PB, SDC) 52 341 252 289 272 791 288 391 295 791 240 548 1 402 150

dont primes 14 000 62 000 70 000 68 000 68 000 60 000 342 000

dont aides façades 12 000 92 000 92 000 92 000 92 000 80 000 460 000

dont reste à charge sur l'ingénierie 6 183 42 920 42 300 40 900 41 160 34 437 207 900

Le montant de l’ingénierie restant à charge pour le maitre d’ouvrage est variable en fonction des types de dossiersagréés par l’Anah, pendant l’année civile et donc de la part variable pour l’animation, versée par l’Anah.

Le cout de traitement des îlots dégradés repérés dans le cadre de l’étude pré-opérationnelle d’OPAH-RU (travauxet ingénierie) n’est pas compris dans cette convention. Des financements spécifiques pourront être demandés àl’Anah dans le cadre du financement des opérations de RHI-THIRORI et sous réserve d’accord de la CNLHI.

Un directeur de projet pour Action Cœur de Ville est en cours de recrutement par la Ville de Riom. La communeportera la charge salariale de ce poste.


Article 6 – Engagements complémentaires

Financement d’avance de subventions Anah et Riom Limagne et Volcans pour les propriétaires occupants

La SACICAP Puy-de-Dôme s’est engagée auprès de la communauté d’agglomération Riom Limagne et Volcans pour mettre en place un pré-financement des subventions Anah et RLV des propriétaires occupants, en paiement direct auprès des artisans.

Les objectifs sont de :� Lever les freins à la réalisation des travaux, par les propriétaires occupants, dans des conditions sécuri-

sées en proposant une solution de pré-financement et un accompagnement leur permettant de maîtriser labonne exécution des travaux,

� Verser les sommes directement aux artisans, jusqu’aux montants des subventions réservées, de façon àsécuriser le paiement des artisans et le bon emploi des subventions,

� Organiser et proposer à travers un partenariat local une véritable « maîtrise d’œuvre sociale », administra-tive, technique et financière aux populations concernées, afin de trouver des solutions adaptées et pé-rennes à l’amélioration de l’habitat pour des ménages dans des situations sociales complexes,

� Contractualiser avec le propriétaire le remboursement direct par les financeurs à la caisse d’avance, lorsdu solde du dossier.

La SACICAP s’engage à :� Accompagner l’OPAH-RU en pré-finançant, par un prêt sans intérêt, le coût des travaux pris en charge par

des aides et/ou subventions dans l’attente de leur déblocage, pour les propriétaires occupants,� Réserver une enveloppe de 200 000,00 € à l’action pour la période de l’OPAH-RU cité précédemment,� Etudier les dossiers proposés par RLV, la SACICAP décide d’accorder ou non le financement «Missions

Sociales», son montant, sa durée et sa garantie,� Informer RLV des décisions de la SACICAP et des caractéristiques des prêts attribués.

Riom Limagne et Volcans s’engage à proposer une maîtrise d’œuvre sociale à la SACICAP en proposant :� Un accompagnement personnalisé et une aide spécifique administrative et technique aux bénéficiaires

des financements «Missions Sociales», pour la constitution de leur dossier administratif et technique afinde mobiliser les meilleurs financements et garantir que les travaux prévus sont conformes au projet de fi-nancement,

� Une assistance technique et administrative lui garantissant la bonne réalisation des travaux prévus par lefinancement «Missions Sociales»,

� Identifier les bénéficiaires éligibles à la présente convention, à partir des remontées des acteurs de terrainqu’il mobilisera pour cela (travailleurs sociaux, ADIL, FSL, ANAH, ARS, DDT, contrôleurs CAF, travailleursmédiation…),

� Apprécier l’opportunité des demandes techniquement recevables en concertation avec les acteurs du ter-rain concernés et proposer à la SACICAP son intervention au titre de la présente convention,

� La SACICAP à la réception de la demande de financement, se prononcera sur la suite à donner, dans lecadre de la présente convention.


Chapitre V – Pilotage, animation et évaluation.

Article 7 – Conduite de l'opération

7.1. Pilotage de l'opération

7.1.1. Mission du maître d'ouvrage

La Communauté d’Agglomération Riom Limagne et Volcans, maître d’ouvrage, assure le pilotage de l’opération,veille au respect de la convention du programme et à la bonne coordination des différents partenaires. Elle s’assurepar ailleurs de la bonne exécution du suivi-animation.

Dès lors qu’Action Logement Services aura manifesté son intérêt au programme, le Maître d’ouvrage s’assureraque l’opérateur informe les propriétaires occupants et bailleurs des avantages proposés par Action LogementServices y compris lorsqu’ils ne s’engagent pas dans des travaux et qu’ils sont bien orientés.

7.1.2. Instances de pilotage

L’ensemble des signataires de la présente convention s’entendent pour participer conjointement au suivi del’opération. A cet effet, seront constitués :

Un comité de pilotage, présidé par le Président de la Communauté d’Agglomération Riom Limagne et Volcans ouson représentant, est mis en place. Il se compose de tous les partenaires signataires de la convention. Il constitueune instance partenariale et sera chargé de la coordination, de l’état d’avancement de la phase animation. Il seprononcera, si besoin, sur des réorientations stratégiques au vu des éventuelles difficultés rencontrées et desadaptations rendues nécessaires. Il se réunit au moins une fois par an, à l’occasion du bilan annuel de l’opération.

Un comité technique et social sera mis en place en collaboration avec les partenaires du PDLHI tels que l’ARS,la CAF, la DDT, l’ADIL, les CCAS, les services sociaux du Conseil départemental 63, l’Anah, les services descommunes, et tout partenaire spécifique selon les dossiers et les thématiques, il se réunira tous les 2 mois ou entant que de besoin. Une information régulière sera donnée aux participants sur le partenariat avec Action LogementServices.

7.2. Suivi-animation de l'opération

7.2.1. Équipe de suivi-animation

Le maître d’ouvrage a opté pour la réalisation d’un suivi-animation mixte : une partie en régie et une partie avec unprestataire retenu conformément au Code des marchés publics. L’organisation de l’animation de l’OPAH-RU sur les5 centres anciens principaux de RLV sera coordonnée, et en partie commune avec l’animation du PIG sur le restedu territoire de RLV.

L’équipe d’animation en régie se composera de :� Un chargé de mission habitat privé : coordination et pilotage des 2 programmes, organisation des comités

de pilotage et technique, communication et prospection, suivi financier, bilan d’activités (contractuelle en


poste : 0,45 ETP pour l’OPAH-RU et 0,55 ETP pour le PIG, compris dans le financement Anah de lamission suivi-animation),

� Une assistante sur les 2 programmes : 1er accueil des demandeurs, étude de l’éligibilité du projet,orientation vers le chargé d’opération/technicien et prise de RDV, suivi des tableaux de bords, secrétariat,appui aux actions de communication (contractuelle en cours de recrutement : 0,4 ETP pour l’OPAH-RU et0,6 ETP pour le PIG, compris dans le financement Anah de la mission suivi-animation),

� Un chargé du suivi comptable : accords de subvention, paiements (personne fonctionnaire en place, horsfinancement Anah de la mission suivi-animation),

� Un chargé de mission lutte contre l’habitat indigne : coordination et pilotage de la lutte contre l’habitatindigne sur l’ensemble du territoire RLV (personne fonctionnaire en place, hors financement Anah de lamission suivi-animation).

L’équipe d’animation en prestation se composera de :� Un chargé d’opération, � Un technicien/thermicien,� Une architecte pour l’action d’accompagnement « ravalement de façade »,� Une conseillère habitat,� Un expert copropriété et habitat indigne.

Le prestataire assurera le:� Montage et suivi des dossiers PO, PB ou syndicat de copropriétaires en OPAH-RU (conseils généraux sur

la faisabilité des opérations et sur la qualité du projet, information sur les modes de financement possiblesdu projet et des subventions potentielles, visite à domicile, relevé de plans, diagnostics (DPE, autonomie,dégradation, …), établissement d’un document d’aide à la décision pour les propriétaires, définition des tra-vaux, plan de financement, montage administratif des dossiers demande de subventions, suivi des ac-cords, accompagnement pendant les travaux en tant que de besoin, visite de fin de travaux, demandes depaiement auprès des différents financeurs, …),

� Animation de l’action façades (sollicitation et incitation des propriétaires, commission façades avec l’élu ré-férent pour chaque commune et en lien avec l’architecte des bâtiments de France et le service ADS, vali-dation des devis en fonction des prescriptions données lors de la commission façades, proposition de lasubvention à RLV, visite de fin de travaux et demande de paiement de la subvention),

� Visite les logements ayant fait l’objet d’un signalement, en lien avec l’élu référent de la commune et/ou leccas, propose la procédure à mettre en œuvre suite à la visite (insalubrité, péril, manquements au RSD,décence, relation locataire/propriétaires), gère le suivi administratif du dossier (courrier de compte-rendude visite et de demande de travaux, réalisation de travaux, clôture du dossier, …) en lien avec les parte-naires (CAF, ADIL, CD63, CCAS, …).

Il participera :� aux comités technique et social (CTS) et présente les dossiers LHI et leur avancement. Le CTS se réunit

tous les 2 mois, en fonction des dossiers,� aux comités de pilotage chaque année,� aux actions de communication à RLV en fonction de l’avancement de l’atteinte des objectifs.

Un directeur de projet pour Action Cœur de Ville est en cours de recrutement par la Ville de Riom, les missionssont définies par l’Anah dans les conditions du régime d’aide ingénierie défini par la délibération du Conseild’Administration du 29 novembre 2017. Une coordination sera nécessaire avec le chargé de mission pour le bondéroulement global de l’OPAH-RU (cohérence des actions, partenariat, communication, concertation, …).La demande de financement du directeur de projet à l’Anah sera faite par le Ville de Riom.


lorsqu’ils ne s’engagent pas dans des travaux et qu’ils sont bien orientés. Il convient de préciser que l’opérateurinformera le propriétaire bailleur des obligations liées au conventionnement avec l’Anah (avec ou sans travaux) etdes avantages complémentaires d’Action Logement Services, comme des solutions que peuvent apporter lesorganismes d’intermédiation locative. L’équipe de suivi-animation mettra le bailleur en relation avec lecorrespondant local d’Action Logement Services qui complétera son information et pourra le cas échéant réserverle logement au bénéfice de salariés des entreprises cotisantes.

Les missions de suivi-animation de l’opération programmée incluent les missions d'accompagnement définies dansla délibération du Conseil d’administration de l’Anah du 29 novembre 2017 n° 2017 – 35 relatives aux prestationsd'ingénierie subventionnables au titre des interventions sur l'habitat privé (article R. 321-15 du CCH et 24 du RGA)et au régime d'aides applicable aux maîtres d'ouvrage de ces prestations (articles R. 321-12 (I, 9°) et R. 321-16 duCCH).

7.2.3. Modalités de coordination opérationnelle

La mise en place d’un partenariat actif avec tous les intervenants concernés par l’OPAH-RU est une des clés de saréussite, notamment avec :

� Les services compétents des communes et de la communauté d’agglomération RLV,� Les services instructeurs des différents financeurs, � Le pôle départemental de lutte contre l’habitat indigne : pour la mise en place de procédures, notamment

coercitives,� L’ADIL et l’Espace Info Energie : pour ses compétences juridiques et pour promouvoir la prise en compte

des économies d’énergie, des éco-matériaux, des énergies renouvelables,� L’UDAP 63 et le CAUE : pour le respect de règles architecturales,� Les travailleurs sociaux du secteur, les CCAS : afin d’étudier les situations d’habitat indigne ou de précarité

énergétique,� Les intervenants sociaux comme le CLIC, le CIAS ou les services d’aide à domicile : pour favoriser le

maintien à domicile des personnes âgées,� Les agences immobilières, les banques, les notaires et Action Logement Services : pour favoriser une très

large diffusion de l’information auprès des propriétaires ou des futurs acquéreurs et des locataires,� Les artisans et leurs groupements professionnels, notamment la CAPEB et la FFB : pour sensibiliser les

entreprises artisanales du secteur au développement durable et à la préservation de la qualitéarchitecturale,

� Les signataires de la charte d’engagement « Team Pro Habiter Mieux » 2018-2023 pour des actions derepérage et de conseil auprès des ménages,

� Action Logement pour ses actions spécifiques.

7.3. Évaluation et suivi des actions engagées

7.3.1. Indicateurs de suivi des objectifs

La présente convention doit permettre d'atteindre les objectifs généraux définis aux articles 3 et 4. Les objectifsseront suivis grâce aux indicateurs de résultats définis pour chaque volet.


7.3.2. Bilans et évaluation finale

Un bilan au moins annuel et un bilan final de l’opération seront réalisés et présentés sous la responsabilité dumaître d'ouvrage en comité de pilotage stratégique. Ils seront adressés aux différents partenaires de l'opération.

Bilan annuelA chaque comité de pilotage, un bilan annuel d’OPAH-RU sera dressé et mettra en avant :

� Les éléments de communication et une évaluation de leur efficacité à travers un suivi et une mise enperspective des contacts réalisés,

� Un point sur les actions de repérage et de localisation,� Les éléments positifs reproductibles dans d’autres situations,� Les différents éléments d’analyse permettant une appréciation des effets de l’OPAH-RU du point de vue

environnemental, social, économique, immobilier…,� Les difficultés rencontrées au cours de l’année d’animation, les points de blocage,� Pour les opérations réalisées : localisation, nature et objectif, coût et financement, impact sur le cadre de

vie et la vie sociale,� Pour les opérations en cours : localisation, nature et objectif, état d’avancement du dossier, coût et plan de

financement prévisionnels.En fonction des difficultés rencontrées sur les plans techniques, administratifs et financiers, des mesures serontproposées pour corriger la tendance et atteindre les objectifs fixés par la convention. Elles feront si nécessaire,l’objet d’un avenant à la convention.

Bilan final Sous la responsabilité du maître d'ouvrage, un bilan final du programme sous forme de rapport devra être présentéau comité de pilotage stratégique en fin de mission de suivi-animation.

Ce rapport devra notamment : � Rappeler les résultats quantitatifs et qualitatifs au regard des objectifs fixés et actualisés et exposer les

moyens mis en œuvre pour les atteindre, � Analyser les freins rencontrés (techniques, financières, administratives, juridiques, …) lors des différentes

missions réalisées par l’équipe d’animation : sensibilisation des propriétaires (et locataires) et acteurs del’habitat ; coordination du projet et des acteurs ; problèmes techniques, déroulement des chantiers ;relations entre les maîtres d’ouvrage, les maîtres d’œuvre et les entreprises ; maîtrise des coûts ;dispositifs spécifiques ou innovants,

� Recenser les solutions mises en œuvre, leurs impacts et leurs éventuelles limites,� Répondre à la demande de logements des salariés d’entreprises,� Synthétiser l’impact du dispositif sur le secteur de l’immobilier, sur les activités économiques et la vie

sociale.

Ce document pourra comporter des propositions d’action à mettre en œuvre pour prolonger la dynamique duprogramme ainsi que des solutions nouvelles à initier.

Chapitre VI – Communication.

Article 8 - Communication

Le maître d'ouvrage du programme, les signataires et l'opérateur s'engagent à mettre en œuvre les actionsd'information et de communication présentées ci-dessous. Il est ainsi impératif de porter le nom et le logo del'Agence nationale de l'habitat sur l'ensemble des documents et ce dans le respect de sa charte graphique. Ceci


implique les supports d'information de type : dépliants, plaquettes, vitrophanies, site internet ou communicationpresse portant sur l'OPAH-RU. Le logo de l'Anah en quadrichromie, la mention de son numéro indigo (0 820 15 15 15) et de son site internetanah.fr devront apparaître sur l'ensemble des supports écrits et « on line » dédiés à informer sur le programme aumême niveau que les autres financeurs : articles presse municipale, ou presse quotidienne régionale, affichage,site internet, exposition, filmographie, vitrophanie dans le cadre du bureau d'accueil de l'opération notamment.L'opérateur assurant les missions de suivi-animation indiquera dans tous les supports de communication qu'ilélaborera, quels qu’ils soient, l'origine des subventions allouées par l’Anah.Il reproduira dans ces supports à la fois le logo type, la mention du numéro indigo et du site internet de l'Agencedans le respect de la charte graphique ;Dans le cadre des OPAH, pour les opérations importantes de travaux, les éventuels supports d'information dechantier (autocollants, bâches, panneaux ...) comporteront la mention « travaux réalisés avec l'aide de l'Anah ».Le logo du ministère en charge du logement devra également figurer sur tout support de communication diffusédans le cadre de l'opération de même que celui d'Action Logement.

Lors des réunions d’information destinées à présenter les financements, l'organisme d’animation devra travailler enétroite collaboration avec la délégation locale (ou le cas échéant le délégataire des aides à la pierre) et remettre undossier qui aura été élaboré avec celle-ci ou celui-ci.

D'une manière générale, les documents de communication devront avoir été réalisés avec la DDT, qui fourniratoutes les indications nécessaires à la rédaction des textes dans le cadre de la politique menée localement :priorités, thématique, enjeux locaux, etc. et validera les informations portées sur l'Anah.Les documents d’information générale ou technique conçus par l’Agence à destination du public devront êtrelargement diffusés. Il appartient au maître d'ouvrage du programme et à l'opérateur de prendre attache auprès de ladirection de la communication de l'Anah afin de disposer en permanence des supports existants : guides pratiques,liste des travaux recevables, dépliants sur les aides, etc.

Par ailleurs, dans le cadre de sa mission d'information et de communication, l'Anah peut être amenée à solliciterl'opérateur en vue de réaliser des reportages journalistiques, photographiques ou filmographiques destinés ànourrir ses publications et sites internet. L'opérateur apportera son concours à ces réalisations pour la mise envaleur du programme. En complément, si les signataires de la convention réalisent eux-mêmes des supports decommunication relatifs à l'OPAH, ils s'engagent à les faire connaître à la direction de la communication de l'Anah etles mettre à sa disposition libre de droits.

Enfin, le maître d'ouvrage et l'opérateur assurant les missions de suivi-animation dans le secteur programmés'engagent à informer la direction de la communication de l'Anah de toute manifestation spécifique consacrée àl'opération afin qu'elle relaie cette information.

Afin de faciliter les échanges, l'ensemble des outils de communications (logos et règles d'usage) sont à dispositionsur l'extranet de l'Agence.

Chapitre VII – Prise d'effet de la convention, durée, révision, résiliation et prorogation.

Article 9 - Durée de la convention

La présente convention est conclue pour une période de cinq années calendaires. Elle portera ses effets pour lesdemandes de subvention déposées auprès des services de l'Anah à compter de la date de signature de la présenteconvention et pour une durée de 5 ans.


Annexes

Annexe 1. Périmètre de l'opération et liste des immeubles adressés

Annexe 2. Périmètre des ilots opérationnels

Annexe 3. Récapitulatif des aides apportées (à titre indicatif à la date de conclusion de la convention)

Annexe 4. Récapitulatif de la répartition du financement

Annexe 5. Tableau de suivi des objectifs

Annexe 6. Tableau type de l’Anah nécessaire au suivi national des programmes


Annexe 1. Périmètre de l'opération et liste des adresses concernées par l’OPAH-RU


Châtel-Guyon


Enval


Mozac


Volvic


Riom

Centre ancien


RiomFaubourg /Prolongement Mozac


liste des rues en OPAH-RU, par commune

NUMERO REP NOM_VOIE CODE_POST COMMUNE

0 ALLEE DE LA VERRIERE 63140CHATEL-GUYON



1 ALLEE DU CALVAIRE 63140CHATEL-GUYON

9 ALLEE DU CALVAIRE 63140CHATEL-GUYON

4 ALLEE DU PRE MORAND 63140CHATEL-GUYON



15 AVENUE BARADUC 63140CHATEL-GUYON










































5B AVENUE DE BELGIQUE 63140CHATEL-GUYON

10BIS AVENUE DE BELGIQUE 63140CHATEL-GUYON

2BIS AVENUE DE BELGIQUE 63140CHATEL-GUYON

3 AVENUE DE BELGIQUE 63140CHATEL-GUYON











5 AVENUE DE BROCQUEVILLE 63140CHATEL-GUYON













2 AVENUE DE L'EUROPE 63140CHATEL-GUYON

8BIS AVENUE DE RUSSIE 63140CHATEL-GUYON

20 AVENUE DE RUSSIE 63140CHATEL-GUYON

















35B AVENUE DES ETATS UNIS 63140CHATEL-GUYON

22BIS AVENUE DES ETATS UNIS 63140CHATEL-GUYON



54 AVENUE DES ETATS UNIS 63140CHATEL-GUYON





































3 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE 63140CHATEL-GUYON





















5BIS AVENUE ETIENNE CLEMENTEL 63140CHATEL-GUYON

1 AVENUE ETIENNE CLEMENTEL 63140CHATEL-GUYON






1B BOULEVARD THERMAL ROBERT ACCART 63140CHATEL-GUYON

3BIS BOULEVARD THERMAL ROBERT ACCART 63140CHATEL-GUYON

7 BOULEVARD THERMAL ROBERT ACCART 63140CHATEL-GUYON



0 CHEMIN DU VEIX 63140CHATEL-GUYON

0 CHEMIN PRIVE DE L'ORMEAU 63140CHATEL-GUYON

0 CHEMIN PRIVE DE L'ORMEAU 63140CHATEL-GUYON

2 IMPASSE DE LA ROCHETTE 63140CHATEL-GUYON




2 IMPASSE DU DR LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON

7 IMPASSE DU SARDON 63140CHATEL-GUYON




10B IMPASSE MICHEL DE L'HOSPITAL 63140CHATEL-GUYON

14 IMPASSE MICHEL DE L'HOSPITAL 63140CHATEL-GUYON









0 PARC THERMAL 63140CHATEL-GUYON



1 PLACE BROSSON 63140CHATEL-GUYON








1 PLACE DE LA MUSIQUE NATIONALE 63140CHATEL-GUYON




1 PLACE DE L'ORME 63140CHATEL-GUYON







2 RUE ALFRED PUNETT 63140CHATEL-GUYON













30A RUE ANTOINE FAUCHER 63140CHATEL-GUYON

30B RUE ANTOINE FAUCHER 63140CHATEL-GUYON

10B RUE ANTOINE FAUCHER 63140CHATEL-GUYON

8BIS RUE ANTOINE FAUCHER 63140CHATEL-GUYON











30C RUE ANTOINE FAUCHER 63140CHATEL-GUYON

30D RUE ANTOINE FAUCHER 63140CHATEL-GUYON

0 RUE ANTOINE FAUCHER 63140CHATEL-GUYON








































23TER RUE ANTOINE FAUCHER 63140CHATEL-GUYON

10B RUE BLAISE PASCAL 63140CHATEL-GUYON

2BIS RUE BLAISE PASCAL 63140CHATEL-GUYON

5BIS RUE BLAISE PASCAL 63140CHATEL-GUYON

0 RUE BLAISE PASCAL 63140CHATEL-GUYON












7B RUE D'ANGLETERRE 63140CHATEL-GUYON

14BIS RUE D'ANGLETERRE 63140CHATEL-GUYON



4 RUE D'ANGLETERRE 63140CHATEL-GUYON













2 RUE DE LA CASCADE 63140CHATEL-GUYON


12A RUE DE LA REPUBLIQUE 63140CHATEL-GUYON

8BIS RUE DE LA REPUBLIQUE 63140CHATEL-GUYON

9 RUE DE LA REPUBLIQUE 63140CHATEL-GUYON















6BIS RUE DE LA ROCHETTE 63140CHATEL-GUYON




5 RUE DE LA ROCHETTE 63140CHATEL-GUYON




















6TER RUE DE LA ROCHETTE 63140CHATEL-GUYON

4 RUE DE LA TOURUE D'AUVERGNE 63140CHATEL-GUYON
















2B RUE DE LA TREILLE 63140CHATEL-GUYON

1 RUE DE LA TREILLE 63140CHATEL-GUYON









2BIS RUE DE L'EGLISE 63140CHATEL-GUYON

4 RUE DE L'EGLISE 63140CHATEL-GUYON




24B RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63140CHATEL-GUYON

15B RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63140CHATEL-GUYON

20BIS RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63140CHATEL-GUYON



25 RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63140CHATEL-GUYON
































20Q RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63140CHATEL-GUYON

22TER RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63140CHATEL-GUYON

20TER RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63140CHATEL-GUYON

7BIS RUE DE LONGPUY 63140CHATEL-GUYON

11 RUE DE LONGPUY 63140CHATEL-GUYON


















4T RUE DE LONGPUY 63140CHATEL-GUYON

3BIS RUE DE L'ORMEAU 63140CHATEL-GUYON



15 RUE DE L'ORMEAU 63140CHATEL-GUYON



















1 RUE DES CAVES 63140CHATEL-GUYON




4B RUE DES ECOLES 63140CHATEL-GUYON

21 RUE DES ECOLES 63140CHATEL-GUYON













5BIS RUE DES REMPARTS 63140CHATEL-GUYON

4 RUE DES REMPARTS 63140CHATEL-GUYON




1 RUE DES ROCHES 63140CHATEL-GUYON
















7BIS RUE DU BRESIL 63140CHATEL-GUYON

3 RUE DU BRESIL 63140CHATEL-GUYON







2BIS RUE DU CHALUSSET 63140CHATEL-GUYON

4BIS RUE DU CHALUSSET 63140CHATEL-GUYON

4 RUE DU CHALUSSET 63140CHATEL-GUYON












35B RUE DU CHATEAU 63140CHATEL-GUYON

16B RUE DU CHATEAU 63140CHATEL-GUYON

12BIS RUE DU CHATEAU 63140CHATEL-GUYON

37 RUE DU CHATEAU 63140CHATEL-GUYON








































24B RUE DU COMMERCE 63140CHATEL-GUYON

27BIS RUE DU COMMERCE 63140CHATEL-GUYON

22BIS RUE DU COMMERCE 63140CHATEL-GUYON

19 RUE DU COMMERCE 63140CHATEL-GUYON

























30 RUE DU COMTE GUY 2 63140CHATEL-GUYON








17 RUE DU DOCTEURUE GUBLER 63140CHATEL-GUYON








20B RUE DU DOCTEURUE LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON

20BIS RUE DU DOCTEURUE LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON

10BIS RUE DU DOCTEURUE LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON

6 RUE DU DOCTEURUE LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON































20TER RUE DU DOCTEURUE LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON

3 RUE DU HUIT MAI 63140CHATEL-GUYON



3BIS RUE DU MARCHE 63140CHATEL-GUYON



8 RUE DU MARCHE 63140CHATEL-GUYON



















0 RUE DU MOULIN 63140CHATEL-GUYON









15B RUE DU NORD 63140CHATEL-GUYON

22 RUE DU NORD 63140CHATEL-GUYON


















2B RUE DU PRE 63140CHATEL-GUYON

7 RUE DU PRE 63140CHATEL-GUYON







3BIS RUE DU ROC 63140CHATEL-GUYON

4 RUE DU ROC 63140CHATEL-GUYON











3TER RUE DU ROC 63140CHATEL-GUYON

7A RUE DU SARDON 63140CHATEL-GUYON


19B RUE DU SARDON 63140CHATEL-GUYON

11BIS RUE DU SARDON 63140CHATEL-GUYON

26 RUE DU SARDON 63140CHATEL-GUYON





























19TER RUE DU SARDON 63140CHATEL-GUYON

3 RUE DU SAUPINET 63140CHATEL-GUYON

1 RUE FENELON 63140CHATEL-GUYON

2BIS RUE GUY DE MAUPASSANT 63140CHATEL-GUYON



6 RUE GUY DE MAUPASSANT 63140CHATEL-GUYON























13TER RUE GUY DE MAUPASSANT 63140CHATEL-GUYON

18 RUE JEAN GROSLIER 63140CHATEL-GUYON











1B RUE JEAN LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON

1BIS RUE JEAN LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON

10 RUE JEAN LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON








13B RUE JEANNE D'ARC 63140CHATEL-GUYON

15BIS RUE JEANNE D'ARC 63140CHATEL-GUYON

20 RUE JEANNE D'ARC 63140CHATEL-GUYON


























5B RUE LACROIX 63140CHATEL-GUYON

7B RUE LACROIX 63140CHATEL-GUYON

7BIS RUE LACROIX 63140CHATEL-GUYON

22 RUE LACROIX 63140CHATEL-GUYON























10BIS RUE MICHEL GROSLIER 63140CHATEL-GUYON


7 RUE MICHEL GROSLIER 63140CHATEL-GUYON

















19B RUE MICHEL LEVADOUX BRAGA 63140CHATEL-GUYON

18BIS RUE MICHEL LEVADOUX BRAGA 63140CHATEL-GUYON




13 RUE MICHEL LEVADOUX BRAGA 63140CHATEL-GUYON

















2B RUE SAINT-COUST 63140CHATEL-GUYON

2BIS RUE SAINT-COUST 63140CHATEL-GUYON

2 RUE SAINT-COUST 63140CHATEL-GUYON





21B RUE SAINTE-ANNE 63140CHATEL-GUYON




49BIS RUE SAINTE-ANNE 63140CHATEL-GUYON













45 RUE SAINTE-ANNE 63140CHATEL-GUYON

























































44TER RUE SAINTE-ANNE 63140CHATEL-GUYON

2BIS RUE SAINT-HUBERT 63140CHATEL-GUYON

2 RUE SAINT-HUBERT 63140CHATEL-GUYON

0 RUE SAINT-MICHEL D'EN HAUT 63140CHATEL-GUYON

3 RUE TRAVERSIERE MICHEL LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON

2 RUE TRAVERSIERE MICHEL LEVADOUX 63140CHATEL-GUYON

7 RUE VICTORUE HUGO 63140CHATEL-GUYON





3 AVENUE DE LA LIBERATION 63530ENVAL







6 AVENUE DU STADE 63530ENVAL

4 AVENUE DU STADE 63530ENVAL

4 CHEMIN DE LA GARDE 63530ENVAL

2 CHEMIN DE LA GARDE 63530ENVAL

7BIS IMPASSE DE LA REPUBLIQUE 63530ENVAL

0 IMPASSE DE LA REPUBLIQUE 63530ENVAL






8BIS IMPASSE DES GORGES 63530ENVAL

2 IMPASSE DES GORGES 63530ENVAL





10 IMPASSE DES JODALES 63530ENVAL




8 IMPASSE DES VAURES 63530ENVAL















4 IMPASSE DU RAVIN 63530ENVAL




0 NR 63530ENVAL

0 PLACE DU HUIT MAI 63530ENVAL





15BIS PLACE MARCEL MORGE 63530ENVAL

13 PLACE MARCEL MORGE 63530ENVAL








5BIS PLACE SAINT-JEAN D'EN HAUT 63530ENVAL

7 PLACE SAINT-JEAN D'EN HAUT 63530ENVAL





5TER PLACE SAINT-JEAN D'EN HAUT 63530ENVAL

6 RUE DE GAUDY 63530ENVAL








15A RUE DE LA REPUBLIQUE 63530ENVAL

50B RUE DE LA REPUBLIQUE 63530ENVAL

17B RUE DE LA REPUBLIQUE 63530ENVAL

5BIS RUE DE LA REPUBLIQUE 63530ENVAL

15BIS RUE DE LA REPUBLIQUE 63530ENVAL

5 RUE DE LA REPUBLIQUE 63530ENVAL

































15TER RUE DE LA REPUBLIQUE 63530ENVAL

3BIS RUE DE L'AMBENE 63530ENVAL



39 RUE DE L'AMBENE 63530ENVAL
























3 RUE DE L'ENCLOS 63530ENVAL










0 RUE DES CAVES 63530ENVAL






6BIS RUE DES ECOLES 63530ENVAL

2BIS RUE DES ECOLES 63530ENVAL

2 RUE DES ECOLES 63530ENVAL





2 RUE DES FLEURS 63530ENVAL









12BIS RUE DES FORGES 63530ENVAL

3BIS RUE DES FORGES 63530ENVAL

11 RUE DES FORGES 63530ENVAL











8BIS RUE DES GORGES 63530ENVAL

0 RUE DES GORGES 63530ENVAL












6 RUE DES JODALES 63530ENVAL







2 RUE DES TREILLES 63530ENVAL



6 RUE DES VERGNES 63530ENVAL






12BIS RUE DU PUITS 63530ENVAL

14 RUE DU PUITS 63530ENVAL









13 RUE DU PUY VACHOUX 63530ENVAL













2 ROUTE DE CHATELGUYON 63530ENVAL





4 IMPASSE COSTE 63200MOZAC



8 IMPASSE DU DOCTEUR IMBERT 63200MOZAC




3B PLACE CAMILLE RIGAL 63200MOZAC

5BIS PLACE CAMILLE RIGAL 63200MOZAC

3BIS PLACE CAMILLE RIGAL 63200MOZAC

9 PLACE CAMILLE RIGAL 63200MOZAC











3TER PLACE CAMILLE RIGAL 63200MOZAC

5BIS PLACE DE LA REPUBLIQUE 63200MOZAC

6 PLACE DE LA REPUBLIQUE 63200MOZAC






2B PLACE DU DOCTEUR IMBERT 63200MOZAC

6BIS PLACE DU DOCTEUR IMBERT 63200MOZAC

3BIS PLACE DU DOCTEUR IMBERT 63200MOZAC

4 PLACE DU DOCTEUR IMBERT 63200MOZAC











2T PLACE DU DOCTEUR IMBERT 63200MOZAC

5 PLACE SAINT-PAUL 63200MOZAC







1BIS RUE COSTE 63200MOZAC

14 RUE COSTE 63200MOZAC






















5B RUE DE L'ABBAYE 63200MOZAC

22B RUE DE L'ABBAYE 63200MOZAC

10BIS RUE DE L'ABBAYE 63200MOZAC







18 RUE DE L'ABBAYE 63200MOZAC

































5Q RUE DE L'ABBAYE 63200MOZAC

5T RUE DE L'ABBAYE 63200MOZAC

27TER RUE DE L'ABBAYE 63200MOZAC

31TER RUE DE L'ABBAYE 63200MOZAC

63B RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200MOZAC

12BIS RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200MOZAC











48 RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200MOZAC






























62T RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200MOZAC

32TER RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200MOZAC

21TER RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200MOZAC

15 RUE DES VERGERS 63200MOZAC



















17B RUE DESPEROUSES 63200MOZAC

2BIS RUE DESPEROUSES 63200MOZAC

1BIS RUE DESPEROUSES 63200MOZAC

10 RUE DESPEROUSES 63200MOZAC

















10BIS RUE DU 11 NOVEMBRE 63200MOZAC




0 RUE DU 11 NOVEMBRE 63200MOZAC













6TER RUE DU 11 NOVEMBRE 63200MOZAC

10 RUE DU 14 JUILLET 63200MOZAC









10B RUE DU 4 SEPTEMBRE 63200MOZAC



9BIS RUE DU 4 SEPTEMBRE 63200MOZAC






6 RUE DU 4 SEPTEMBRE 63200MOZAC




































9TER RUE DU 4 SEPTEMBRE 63200MOZAC

5BIS RUE DU COUVENT 63200MOZAC

1BIS RUE DU COUVENT 63200MOZAC

0 RUE DU COUVENT 63200MOZAC







5BIS RUE DU FOURUE BANAL 63200MOZAC




0 RUE DU FOURUE BANAL 63200MOZAC














1T RUE DU FOURUE BANAL 63200MOZAC

5TER RUE DU FOURUE BANAL 63200MOZAC



42 RUE HENRI POURRAT 63200MOZAC

0 RUE JACQUES JABOT 63200MOZAC














0 RUE LOUIS PASTEUR 63200MOZAC










10BIS RUE LOUIS SANITAS 63200MOZAC

2 RUE LOUIS SANITAS 63200MOZAC

4 RUE LOUIS SANITAS 63200MOZAC

5 RUE ROUGER 63200MOZAC





















9TER RUE ROUGER 63200MOZAC

61BIS RUE SAINT-CALMIN 63200MOZAC

60 RUE SAINT-CALMIN 63200MOZAC







3BIS RUE SARRAZIN 63200MOZAC



0 RUE SARRAZIN 63200MOZAC






1Q RUE SARRAZIN 63200MOZAC

5TER RUE SARRAZIN 63200MOZAC

1TER RUE SARRAZIN 63200MOZAC



1BIS AVENUE ARCHON DESPEROUSES 63200RIOM

1 AVENUE ARCHON DESPEROUSES 63200RIOM



17B AVENUE CHAMP D'OJARDIAS 63200RIOM



38BIS AVENUE CHAMP D'OJARDIAS 63200RIOM







19 AVENUE CHAMP D'OJARDIAS 63200RIOM





































































46TER AVENUE CHAMP D'OJARDIAS 63200RIOM

3A AVENUE DE CHATEL GUYON 63200RIOM

3B AVENUE DE CHATEL GUYON 63200RIOM

2BIS AVENUE DE CHATEL GUYON 63200RIOM

3C AVENUE DE CHATEL GUYON 63200RIOM


3 AVENUE DE CHATEL GUYON 63200RIOM




3 AVENUE DU CDT MADELINE 63200RIOM



1B AVENUE JEAN REYNOUARD 63200RIOM

1 AVENUE JEAN REYNOUARD 63200RIOM





4 AVENUE VIRLOGEUX 63200RIOM

2 AVENUE VIRLOGEUX 63200RIOM

3BIS BOULEVARD CHANCELIER DE L'HOSPITAL 63200RIOM

7BIS BOULEVARD CHANCELIER DE L'HOSPITAL 63200RIOM

11 BOULEVARD CHANCELIER DE L'HOSPITAL 63200RIOM






7B BOULEVARD DE LA LIBERTE 63200RIOM

5BIS BOULEVARD DE LA LIBERTE 63200RIOM



1 BOULEVARD DE LA LIBERTE 63200RIOM















5TER BOULEVARD DE LA LIBERTE 63200RIOM

7TER BOULEVARD DE LA LIBERTE 63200RIOM

9B BOULEVARD DE LA REPUBLIQUE 63200RIOM


5BIS BOULEVARD DE LA REPUBLIQUE 63200RIOM

1 BOULEVARD DE LA REPUBLIQUE 63200RIOM


















24A BOULEVARD DESAIX 63200RIOM

30B BOULEVARD DESAIX 63200RIOM



28BIS BOULEVARD DESAIX 63200RIOM







11 BOULEVARD DESAIX 63200RIOM





















































34QUATER BOULEVARD DESAIX 63200RIOM

34T BOULEVARD DESAIX 63200RIOM

22TER BOULEVARD DESAIX 63200RIOM

42TER BOULEVARD DESAIX 63200RIOM

66BIS BOULEVARD ETIENNE CLEMENTEL 63200RIOM





7 BOULEVARD ETIENNE CLEMENTEL 63200RIOM


















































1 FAUBOURG DE BARDON 63200RIOM

2 FAUBOURG DE LAYAT 63200RIOM




33BIS IMPASSE LAFAYETTE 63200RIOM

22BIS IMPASSE LAFAYETTE 63200RIOM

33 IMPASSE LAFAYETTE 63200RIOM









29QUATER IMPASSE LAFAYETTE 63200RIOM

20BIS IMPASSE MALOUET 63200RIOM

24BIS IMPASSE MALOUET 63200RIOM

0 IMPASSE MALOUET 63200RIOM












24TER IMPASSE MALOUET 63200RIOM

27BIS PLACE DE LA FEDERATION 63200RIOM

29 PLACE DE LA FEDERATION 63200RIOM










1 PLACE DES MARTYRS DE LA RESISTANCE 63200RIOM

4B PLACE FELIX PEROL 63200RIOM

10 PLACE FELIX PEROL 63200RIOM








2 PLACE JEAN SOANEN 63200RIOM

42 PLACE JEAN-BAPTISTE LAURENT 63200RIOM













5BIS PLACE MALOUET 63200RIOM

9 PLACE MALOUET 63200RIOM









17 PLACE MARINETTE MENUT 63200RIOM

















5BIS PLACE SAINT-JEAN 63200RIOM



2 PLACE SAINT-JEAN 63200RIOM








10T PLACE SAINT-JEAN 63200RIOM

34 RUE ALBERT EVAUX 63200RIOM






























3B RUE ANNE DUBOURG 63200RIOM

7 RUE ANNE DUBOURG 63200RIOM












6 RUE CHABROL 63200RIOM

















30B RUE DANCHET 63200RIOM

1B RUE DANCHET 63200RIOM

20BIS RUE DANCHET 63200RIOM





15 RUE DANCHET 63200RIOM




























4TER RUE DANCHET 63200RIOM

1A RUE DAURAT 63200RIOM

25B RUE DAURAT 63200RIOM

11B RUE DAURAT 63200RIOM

39BIS RUE DAURAT 63200RIOM

12BIS RUE DAURAT 63200RIOM

29 RUE DAURAT 63200RIOM



































14 RUE DE LA CAISSE D'EPARGNE 63200RIOM













5A RUE DE LA HARPE 63200RIOM

4BIS RUE DE LA HARPE 63200RIOM

15 RUE DE LA HARPE 63200RIOM






















4T RUE DE LA HARPE 63200RIOM

8BIS RUE DE LA PETITE PROVENCE 63200RIOM

8 RUE DE LA PETITE PROVENCE 63200RIOM
















21BIS RUE DE L'HORLOGE 63200RIOM

5 RUE DE L'HORLOGE 63200RIOM










































13B RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200RIOM

28B RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200RIOM

31BIS RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200RIOM



33 RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200RIOM









































28Q RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200RIOM

28T RUE DE L'HOTEL DE VILLE 63200RIOM

2B RUE DE L'INTENDANCE D'AUVERGNE 63200RIOM

1BIS RUE DE L'INTENDANCE D'AUVERGNE 63200RIOM

0 RUE DE L'INTENDANCE D'AUVERGNE 63200RIOM










6B RUE DELILLE 63200RIOM

3BIS RUE DELILLE 63200RIOM



8 RUE DELILLE 63200RIOM





















62BIS RUE DES TOURNE BROCHES 63200RIOM

68 RUE DES TOURNE BROCHES 63200RIOM




62TER RUE DES TOURNE BROCHES 63200RIOM

52B RUE DU COMMERCE 63200RIOM



37BIS RUE DU COMMERCE 63200RIOM




45 RUE DU COMMERCE 63200RIOM























58TER RUE DU COMMERCE 63200RIOM

44TER RUE DU COMMERCE 63200RIOM

15 RUE DU DOCTEURUE DUCHER 63200RIOM











33BIS RUE DU GALOUBET 63200RIOM




0 RUE DU GALOUBET 63200RIOM



















33Q RUE DU GALOUBET 63200RIOM

33T RUE DU GALOUBET 63200RIOM




1TER RUE DU GALOUBET 63200RIOM

35TER RUE DU GALOUBET 63200RIOM

40B RUE DU MARTHURET 63200RIOM

38B RUE DU MARTHURET 63200RIOM

8BIS RUE DU MARTHURET 63200RIOM

50BIS RUE DU MARTHURET 63200RIOM

22 RUE DU MARTHURET 63200RIOM








































3 RUE DU NORD 63200RIOM

1 RUE DU NORD 63200RIOM

3 RUE EMILE MASSE 63200RIOM

1 RUE EMILE MASSE 63200RIOM

19B RUE FLEURUS 63200RIOM

3 RUE FLEURUS 63200RIOM














10B RUE FRANNCOIS CROIZIER 63200RIOM

32BIS RUE FRANNCOIS CROIZIER 63200RIOM






32 RUE FRANNCOIS CROIZIER 63200RIOM


























5T RUE FRANNCOIS CROIZIER 63200RIOM

30TER RUE FRANNCOIS CROIZIER 63200RIOM

32B RUE GILBERT ROMME 63200RIOM

7BIS RUE GILBERT ROMME 63200RIOM





3 RUE GILBERT ROMME 63200RIOM














































7Q RUE GILBERT ROMME 63200RIOM

9T RUE GILBERT ROMME 63200RIOM

13TER RUE GILBERT ROMME 63200RIOM

9TER RUE GILBERT ROMME 63200RIOM

43B RUE GRENIER 63200RIOM



11BIS RUE GRENIER 63200RIOM




34 RUE GRENIER 63200RIOM



































30T RUE GRENIER 63200RIOM

30TER RUE GRENIER 63200RIOM

28TER RUE GRENIER 63200RIOM

9B RUE HELLENIE 63200RIOM

16BIS RUE HELLENIE 63200RIOM





24 RUE HELLENIE 63200RIOM



















5T RUE HELLENIE 63200RIOM

1T RUE HELLENIE 63200RIOM

24B RUE HIPPOLYTE GOMOT 63200RIOM


14BIS RUE HIPPOLYTE GOMOT 63200RIOM



23 RUE HIPPOLYTE GOMOT 63200RIOM




























































28BIS RUE HOTEL DES MONNAIES 63200RIOM

10BIS RUE HOTEL DES MONNAIES 63200RIOM

22 RUE HOTEL DES MONNAIES 63200RIOM

















10TER RUE HOTEL DES MONNAIES 63200RIOM

1 RUE JEAN DE BERRY 63200RIOM



6 RUE JEANNE D'ARC 63200RIOM




28B RUE LAFAYETTE 63200RIOM


10B RUE LAFAYETTE 63200RIOM

36BIS RUE LAFAYETTE 63200RIOM





86 RUE LAFAYETTE 63200RIOM































































48T RUE LAFAYETTE 63200RIOM

2TER RUE LAFAYETTE 63200RIOM

1 RUE LANGUILLE 63200RIOM

36BIS RUE MALOUET 63200RIOM

34BIS RUE MALOUET 63200RIOM

2 RUE MALOUET 63200RIOM









36TER RUE MALOUET 63200RIOM

34TER RUE MALOUET 63200RIOM

3BIS RUE MARENGO 63200RIOM

12 RUE MARENGO 63200RIOM















11TER RUE MARENGO 63200RIOM

22B RUE MARIVAUX 63200RIOM



2BIS RUE MARIVAUX 63200RIOM




3 RUE MARIVAUX 63200RIOM





































25T RUE MARIVAUX 63200RIOM

3B RUE MASSILLON 63200RIOM

5BIS RUE MASSILLON 63200RIOM

18 RUE MASSILLON 63200RIOM






7BIS RUE PASCAL 63200RIOM

11 RUE PASCAL 63200RIOM











12A RUE SAINT-AMABLE 63200RIOM

26B RUE SAINT-AMABLE 63200RIOM

12BIS RUE SAINT-AMABLE 63200RIOM



36 RUE SAINT-AMABLE 63200RIOM





























12TER RUE SAINT-AMABLE 63200RIOM

2BIS RUE SAINT-ANTOINE 63200RIOM



1 RUE SAINT-ANTOINE 63200RIOM












2T RUE SAINT-ANTOINE 63200RIOM

1TER RUE SAINT-ANTOINE 63200RIOM

4B RUE SAINT-LOUIS 63200RIOM

12BIS RUE SAINT-LOUIS 63200RIOM

3 RUE SAINT-LOUIS 63200RIOM









4B RUE SARRAZIN 63200RIOM

20B RUE SARRAZIN 63200RIOM

25BIS RUE SARRAZIN 63200RIOM

22BIS RUE SARRAZIN 63200RIOM

25 RUE SARRAZIN 63200RIOM













4T RUE SARRAZIN 63200RIOM

21B RUE SIRMON 63200RIOM

14BIS RUE SIRMON 63200RIOM



17 RUE SIRMON 63200RIOM



































18TER RUE SIRMON 63200RIOM

12B RUE SOUBRANY 63200RIOM

10BIS RUE SOUBRANY 63200RIOM

12BIS RUE SOUBRANY 63200RIOM

1 RUE SOUBRANY 63200RIOM


















10TER RUE SOUBRANY 63200RIOM

2 RUE VICTORUE BASCH 63200RIOM













37A GRAND RUE 63530VOLVIC

37B GRAND RUE 63530VOLVIC





37C GRAND RUE 63530VOLVIC

37D GRAND RUE 63530VOLVIC

40 GRAND RUE 63530VOLVIC










































4 IMPASSE DE LA CROIX DU GUET 63530VOLVIC

4B IMPASSE DU MAS 63530VOLVIC

2BIS IMPASSE DU MAS 63530VOLVIC

4 IMPASSE DU MAS 63530VOLVIC



8B PLACE DE LA BARRIERE 63530VOLVIC

4 PLACE DE LA BARRIERE 63530VOLVIC

















8 PLACE DE LA CROIX DU GUET 63530VOLVIC



2BIS PLACE DE LA GRANDE FONTAINE 63530VOLVIC

9 PLACE DE LA GRANDE FONTAINE 63530VOLVIC














5 PLACE DE LA RESISTANCE 63530VOLVIC



9A PLACE DE L'EGLISE 63530VOLVIC

20 PLACE DE L'EGLISE 63530VOLVIC


























3 PLACE DE L'OURME 63530VOLVIC




12 PLACE DU BICENTENAIRE 63530VOLVIC






13B PLACE DU MAS 63530VOLVIC

23 PLACE DU MAS 63530VOLVIC


















25BIS PETITE RUE DU MAS 63530VOLVIC

5BIS PETITE RUE DU MAS 63530VOLVIC

33 PETITE RUE DU MAS 63530VOLVIC




















1BIS RUE BASSE 63530VOLVIC

41BIS RUE BASSE 63530VOLVIC

39 RUE BASSE 63530VOLVIC









































1TER RUE BASSE 63530VOLVIC

2 RUE DE BESSAT 63530VOLVIC













6B RUE DE DERRIERE LE FOUR 63530VOLVIC

3B RUE DE DERRIERE LE FOUR 63530VOLVIC

14BIS RUE DE DERRIERE LE FOUR 63530VOLVIC

9BIS RUE DE DERRIERE LE FOUR 63530VOLVIC

5 RUE DE DERRIERE LE FOUR 63530VOLVIC






















9T RUE DE DERRIERE LE FOUR 63530VOLVIC

24T RUE DE DERRIERE LE FOUR 63530VOLVIC

3B RUE DE LA BANNIERE 63530VOLVIC

73B RUE DE LA BANNIERE 63530VOLVIC

65BIS RUE DE LA BANNIERE 63530VOLVIC

56BIS RUE DE LA BANNIERE 63530VOLVIC

56 RUE DE LA BANNIERE 63530VOLVIC




















48T RUE DE LA BANNIERE 63530VOLVIC

8 RUE DE LA BARRIERE 63530VOLVIC





23 RUE DE LA COTE 63530VOLVIC


















23 RUE DE LA GARENNE 63530VOLVIC

19 RUE DE LA GARENNE 63530VOLVIC

4 RUE DE LA HUDE 63530VOLVIC












44BIS RUE DE LA LIBERATION 63530VOLVIC






103 RUE DE LA LIBERATION 63530VOLVIC































































37T RUE DE LA LIBERATION 63530VOLVIC

79TER RUE DE LA LIBERATION 63530VOLVIC

2A RUE DE LA MAMOUT 63530VOLVIC

3 RUE DE LA MAMOUT 63530VOLVIC





4 RUE DE LA PERCEPTION 63530VOLVIC







23B RUE DE LA PLANCHE 63530VOLVIC

15BIS RUE DE LA PLANCHE 63530VOLVIC

1 RUE DE LA PLANCHE 63530VOLVIC















4 RUE DE LA RIVAUX 63530VOLVIC



7 RUE DE L'ANCIENNE HALLE 63530VOLVIC





3 RUE DE L'ECLATIER 63530VOLVIC

20 RUE DE L'OURME 63530VOLVIC




















7 RUE DE TOURNOEL 63530VOLVIC














24A RUE DE VIALLARD 63530VOLVIC

24BIS RUE DE VIALLARD 63530VOLVIC

17C RUE DE VIALLARD 63530VOLVIC

2 RUE DE VIALLARD 63530VOLVIC













5 RUE DES BATIGNOLLES 63530VOLVIC

6 RUE DES CHARROTS 63530VOLVIC







9BIS RUE DES ECOLES 63530VOLVIC





11 RUE DES ECOLES 63530VOLVIC











3Q RUE DES ECOLES 63530VOLVIC

3T RUE DES ECOLES 63530VOLVIC

19B RUE DES GOUDOUX 63530VOLVIC



17BIS RUE DES GOUDOUX 63530VOLVIC



19 RUE DES GOUDOUX 63530VOLVIC



















17TER RUE DES GOUDOUX 63530VOLVIC

2BIS RUE DES MOUTYS 63530VOLVIC



6 RUE DES MOUTYS 63530VOLVIC















9T RUE DES MOUTYS 63530VOLVIC

15 RUE DES VIGNES 63530VOLVIC









3BIS RUE DU CALVAIRE 63530VOLVIC

5 RUE DU CALVAIRE 63530VOLVIC













4BIS RUE DU GOULET 63530VOLVIC

10 RUE DU GOULET 63530VOLVIC














3B RUE DU MAS 63530VOLVIC

36BIS RUE DU MAS 63530VOLVIC

26BIS RUE DU MAS 63530VOLVIC

36 RUE DU MAS 63530VOLVIC










































1T RUE DU MAS 63530VOLVIC

6 RUE DU PASSAGE 63530VOLVIC










6 RUE DU PIORAT 63530VOLVIC






1BIS RUE DU PONT CHAPUT 63530VOLVIC



7 RUE DU PONT CHAPUT 63530VOLVIC











4TER RUE DU PONT CHAPUT 63530VOLVIC

6B RUE DU QUART 63530VOLVIC

1BIS RUE DU QUART 63530VOLVIC

2BIS RUE DU QUART 63530VOLVIC

12 RUE DU QUART 63530VOLVIC













10B RUE DU SOUPT 63530VOLVIC

8B RUE DU SOUPT 63530VOLVIC

2BIS RUE DU SOUPT 63530VOLVIC

6BIS RUE DU SOUPT 63530VOLVIC


10 RUE DU SOUPT 63530VOLVIC








10B RUE SAINT-JULIEN 63530VOLVIC

12 RUE SAINT-JULIEN 63530VOLVIC












3B ROUTE DU CRATERE 63530VOLVIC

18B ROUTE DU CRATERE 63530VOLVIC

22BIS ROUTE DU CRATERE 63530VOLVIC

14BIS ROUTE DU CRATERE 63530VOLVIC

2 ROUTE DU CRATERE 63530VOLVIC













OPAH-RU - Anah · (ACV) signée le 27/09/2018. Une fois annexée à la convention ACV, c’est la...

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