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Frédéric Cordel Consulting

Site web : http://www.fcconsulting.company

Création d’un département

Audits Témoignages Parcours

> mise en place d'un département "end-to-end" (définition de la gouvernance, rédaction de la charte d'audit interne, rédaction des procédures du département, mise en place d'indicateurs qualité, mise en place des rapports à destination des opérationnels et du comité d'audit, choix des SI, support au recrutement...),

> réalisation d'audits pour le compte de votre département (sous-traitance),

> revue de l'efficacité de votre département actuel, formation de vos équipes.

Synthèse

email : fcconsulting@outlook.com

Outils & méthodes

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Exemples de réalisations – mise en place d’un département d’audit interne

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Frédéric Cordel Consulting – offre audit

Création d’un département en Inde

Rédaction des procédures de l’audit interne

Reporting auprès du comité d’audit (“best practice” reconnue par l’IFACI)

- Rédaction de la charte d’audit,- Plan stratégique de la fonction, validé par le CFO,- Recrutement et formation de l’équipe,- Mise en place des procédures et systèmes permettant de fiabiliser la démarche d’audit et le reporting,- Reporting auprès du comité d’audit (mise en place des rapports),- Promotion du département au sein de l’entreprise...

- Charte éthique,- Procédures de revue et de validation des rapports,- Règles de diffusion et de suivi des recommandations, - Principales étapes de la conduite d’une mission (comprenant de nombreux « templates » réutilisables)…

-Définition des informations devant remonter au comité d’audit,- Mise en place d’un outil (lotus) spécifique afin de faciliter la démarche,

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Exemples de réalisations – audits menés

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Frédéric Cordel Consulting – offre audit

Thème

Audit de la sécurité et de la performance cash

Audit de la sécurité des informations commerciales

Audit de la gouvernance des systèmes d’information

Audit RSE

Audit sur l’efficacité et l’efficience du processus achat

Audit du processus d’intégration des sociétés acquises

Audit du processus de soumission des offres commerciales

Audit de l’efficacité de la force commerciale

Audit sur la gestion du risque de conformité

Audit du processus de gestion des risques

Définition des objectifs et du périmètre de la mission

Définition des « livrables »

Kick off projet/planification

Rédaction du programme de travail

Préparation (collecte de documents)

Exécution de la mission

« points d’étape »

Remise du rapport/discussions/présentations

Suivi de la mise en œuvre des recommandations

COMMUNICATION

Outils

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Frédéric Cordel Consulting – offre audit

Des prestations qui peuvent être en grande majorité rendues à distance grâce à des outils SIMPLES et EFFICACES. Des outils qui facilitent l’execution de la mission et réduisent les coûts.

REUNIONS EN LIGNE ET PARTAGE D’ECRAN/DE DOCUMENTS

GESTION DE PROJET

QUESTIONNAIRES EN LIGNE

PLANIFICATION DE REUNIONS

Méthodes

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Témoignages

Disclaimer : All the information included within this report must be considered as confidential. For any communication outside th https://na.theiia.org/certification/CIA-Certification/Pages/CIA-Certification.aspx https://na.theiia.org/certification/CIA-Certification/Pages/CIA-Certification.aspx

e company or with people who have no role in the action plans implementation, please request the prior approval of the Group Head of Audit & Internal Control

Frédéric Cordel Consulting – offre audit

“I know Frederic since 2008 when he joined Steria as Head of Audit and Internal Control, function which did not exist at Steria. In less than 3 years, Frederic has established an internal audit team delocalized in India, and created a professional, recognized and respected Audit function bringing high added value to the company while constantly developing his team.

He handed over the Audit and Internal Control function in 2012 and since then has taken several missions on behalf of the CFO, showing his ability to enter quickly into new subjects and to put in place improvement action plans transversal to the company.

Having worked regularly with Frederic in my current role of Group Risk manager, I am impressed by his “large spectrum” skills on company governance related matters (Finance, Audit, Internal Control, Ethics, Social Responsibility…), combined with a strong management capacity (set-up clear objectives, organize team work, commitment to deliver in time, and team leadership – either solid line or by influence).

Frederic is highly creative, very at ease with technology, and able to deliver quick wins improvement on various topics in an incredibly short time. Frederic has also excellent interpersonal and training skills that make him a leading agent for change management.

I have no doubt that Frederic will be quickly recognized as a high potential individual in every company he may join.”

Pierre Desprez, Directeur des risques groupe Streria, membre du conseil de surveillance

“Frederic reported indirectly to me for close to a year and directly for about six months. He is an individual with intelligence and energy for the professional practice of internal auditing. Frederic is passionate and shows great initiative - especially to understand the business and add value to his customers' operations. He grew substantially during the short period we worked together, and he has a bright future ahead of him.”

Norman Marks, ancien VP audit SAP, auteur, “évengeliste”

“I had the pleasure of working for Frederic for about 3 years. Frederic came across as an extremely knowledgeable young professional who has incredible capacity to multitask and balance numerous priorities at once. His creativity and ideation is his best feature and he is someone who is not usually satisfied with the status quo. Excellent people manager, communicator, he is a person who values and stand by the commitments he make. To top it up, Frederic is well read and fun to be with. It has been a privilege to know Frederic professionally and personally and I have zero doubt that he will make it big.”

Manoj Chigal, Directeur audit ASIE Whirlpool

CERTIFIED INTERNAL AUDITOR (CIA). Voir :https://na.theiia.org/certification/CIA-Certification/Pages/CIA-Certification.aspx

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Mon parcours en bref

Compétences clés développées

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Group Policies & Procedures (to be read in regards to local rules)1

Access the BOICR list>

USA (BOSTON)

Plus de détails à : http://lnkd.in/bp-yabj

Frédéric Cordel Consulting

ENSEIGNANT (Dauphine)/AUTEUR/CONFERENCIER

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Au cours de ces 14 années d’expérience professionnelle, en sus d’une expertise reconnue en audit/contrôle interne/gestion des risques, j’ai développé des compétences très larges dans les domaines financiers, informatiques, organisationnels, et managériaux; et ce dans un contexte très fortement international (création d’une équipe en inde, expatriation à Boston…). J’ai par ailleurs acquis de solides connaissances en matière gestion de projet/gestion du changement au cours des nombreuses missions transverses qui m’ont été confiées dans mes différents postes (mise en place d’une plate-forme de KM, création de sites internet, développement d’un programme de gestion de la qualité des données, créations d’outils informatiques…).

Plus de détails à : http://lnkd.in/bp-yabj