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NMP Infoday, Paris – 25/01/2008

Herbert von Bose

Directeur

Direction Technologies Industrielles

DG Recherche

Commission Européenne

Objectifs stratégiques des appels à proposition NMP pour 2008


� Objectifs stratégiques des appels à proposition NMP

� Principales leçons tirées des appels 2007

� Caractéristiques majeures des appels 2008

� Quelques conseils en guise de conclusion


A. Objectifs stratégiques des appels à proposition NMP

Contribuer à assurer la transition

d’une industrie basée sur d’une industrie basée sur l’utilisation des ressources l’utilisation des ressources

naturelles naturelles vers

une industrie basée sur la une industrie basée sur la connaissanceconnaissance


C’est parce que l’UE est confrontée à des contraintes

sociétales fortes…

Au détriment des ressources naturelles

Au détriment de l’environnement

Pas de marges de compétitivité

Au détriment des normes sociales


Et Et queque les les nanonano et les et les matériauxmatériaux sontsont des des

technologies “technologies “ubiquitairesubiquitaires” ” queque l’onl’on trouvetrouve partout en …partout en …

Medicine Technologies

et

Information

Science des matériaux

Eau

Alimentation

Environnement

Instrument -ation

Stockageet production d’energie

Stockagehaute densité(GMR)

HydrogenePiles à combustibles

Structures légères et résistantes

Drug delivery

Microscope à effet tunnel

Méthodes de traitement

Au service:• des citoyens et de leurs besoins• de la compétitivité industrielle• des avancées scientifiques et technologiques


Que …NMP peut aider

À surmonter ces contraintes et à préserver et améliorer la

compétitivité à long terme de l’UE


B. Leçons tirées des appels à proposition 2007

• Le système de gestion de l’appel a bienfonctionné, de la soumission à l’évaluation

• Le taux de succès global justifie la démarche en deux étapes

• La concurrence entre proposants reste forte après la 1ère étape

• Le diversité des taux de succès entre topics:– Reflète la diversité des topics– Confirme l’impartialité des évaluateurs


Le système des appels a bien fonctionné

De la soumissionDe la soumission (ESS)

A l’évaluationA l’évaluation�Au total 550 experts de différentes origines�Travaillant à distance (étape 1) et sur place (étape 2)

A l’information rapide A l’information rapide des proposants (y inclus des journées d’information pour les proposants GO)


Le taux de succès des appels…

48173770SMALL

2257181SME

3980265LA

Reçus1ère étape

Retenus (Liste

prioritaire)

…justifie la démarche en deux étapes

! La concurrence reste forte après ! La concurrence reste forte après l’étape 1!l’étape 1!

GO


La diversité des taux de succès entre topics

14%8%12%SME

20%7%14.9%LARGE

13%2.8%6.2%SMALL

�Reflète la diversité des topics

�Confirme l’indépendence des évaluateurs

�Nécessite sans doute un meilleur ciblage de certains topics

Moyenne Min Max


C. Caractéristiques majeures des appels 2008

• Budget important mais moins qu’en 2007

• Effort de priorisation = 45 topics

• Dimensions transversales et de coopération internationale

• Mêmes principes opérationnels qu’en 2007


Budget disponible

Appels 2008 = 500 M€ - 45 topics

Contre = 535 M€ - 44 topics

pour les appels 2007


Identification des Identification des prioritéspriorités à à traverstravers le le dialogue et dialogue et l’implicationl’implication de de toustous les les

partenairespartenaires, , décideursdécideurs politiquespolitiques, , industrieindustrie, , rechercherecherche

• « Policy input » des DG de la Commission et des Etats membres

• Strategic Research Agendas des plateformes technologiques

– Priorité aux applications et aux retombées multi-sectorielles

• Etudes prospectives

• EAG / parties prenantes / Consultations publiques

• Analyse du portefeuille des projets en cours

• Contributions de/et dialogue avec le Comité de Programme


VeillerVeiller à à l’efficacitél’efficacitéde la de la rechercherecherche

Concentration là où réside la plus forte valeur ajoutée européenne:

� Participation d’un partenaire industriel = essentiel pour toutes les activités

� Intégration des PME dans les réseaux producteurs de valeur ajoutée

� Accent sur les retombées multi-sectorielles ou sur les grappes d’industries impliquées dans une chaine de production de valeur:

�Industries traditionnelles en cours de modernisation techniques (textiles)

�Industrie à forte intensité capitalistique (automobile)

�Nouvelles industries basées sur la science (biotechnologies, médical)

�Industries répondant à de nouvelles demandes (énergies renouvelables, etc)

� Coopération le long de la chaîne de valeur (producteurs, fournisseurs, utilisateurs)

�Approche multi-disciplinaire et implication des universités, centres de recherche, industries, PME et autres organisations si nécessaire.


VueVue synthétiquesynthétique des des appelsappels NMP 2008 NMP 2008

NANO (9)

MATERIAUX (13)

PRODUCTION (8)

INTEGRATION (15)

Larg

e sc

ale

coop

erat

ive

proj

ects

Sm

all o

r m

ediu

m s

cale

coop

erat

ive

proj

ects

Coo

rdin

atio

n &

S

uppo

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(CS

A)

ER

A N

et

ER

A N

et P

lus

SM

E-f

ocus

ed

coop

erat

ive

proj

ects

2 4 3

2 9 1

3 2 2

6 3

1

Total (45) 13 5 15 7 3

LArge SMall Autres

1

33

SME

45 topics

1


VueVue SynthétiqueSynthétique des des appelsappels NMP NMP 20082008

Indicative EC fundingIndicative EC funding

Larg

e sc

ale

coop

erat

ive

proj

ects

Sm

all o

r m

ediu

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cale

coop

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Coo

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(CS

A)

ER

A N

et

ER

A N

et P

lus

SM

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ed

coop

erat

ive

proj

ects

TOTAL des topics (45)

13 5 15 7 3

LArge SMall AutresSME

45 topics

500 M€

1

Budget TOTAL CE 500 M€

(indicatif)

240 65 170* 15 4 6

*including 1 Joint and 2 Coordinated Calls (20 M€)


Activité 4.1Activité 4.1 Nanosciences Nanosciences --NanotechnologiesNanotechnologies

4.1.1 Nanosciences et sciences de convergence

Développement de nouvelles connaissances pour ouvri r de nouveauxhorizons, en collaboration avec d’autres champs sci entifiques (bio, chimie, math, envir., social, ingénierie, etc.)

4.1.2 Nanotechnologies et technologies de convergenc e

Promouvoir l’innovation industrielle vers de nouvea ux produits services, instruments, équipements, systèmes, avec approche i nter-disciplinaire.

4.1.3 Impacts sur la Santé et l’Environnement

Soutenir l’évaluation scientifique des risques pote ntiels pour la santé et l’environnement suite à l’utilisation de nano-matér iaux, sous les différents aspects et au plus tôt possible.


Activité 4.2Activité 4.2 MatériauxMatériaux

4.2.1 Maîtriser la complexité de matériaux à l’échel le nano.Concevoir à l’échelle nano de nouveaux systèmes de matériaux.4.2.2 Matériaux intelligents basés sur la connaissan ce avec des

propriétés sur mesure.Concevoir matériaux intelligents avec propriétés su r mesure.

4.2.3 Matériaux innovants et matériaux inspirés par la biologie.Réaliser des innovations radicales sur les biomatér iaux, inspirés des processus naturels complexes.4.2.4 Avancées dans les technologies de la chimie et le traitement de

matériaux.Augmenter nos connaissances d’une manière radicale, surtout à l’échelle nano. Vers des procédés de matériaux effi caces et durables.4.2.5 Utilisation d’ingénierie pour développer de ma tériaux de haute

performance basés sur la connaissance.Concevoir de nouveaux systèmes de matériaux pour de s applications très contraignantes, intégrant l’information de la structure au niveau nano.


Activité 4.3Activité 4.3 Nouvelle ProductionNouvelle Production

4.3.1 Développement et validation de nouveaux modèle s et stratégies industrielsConcevoir les usines basées sur la connaissance, en visageant les marchés qui évoluent très vite.4.3.2 Systèmes de production adaptatifsDévelopper des systèmes de production agiles, antic ipant des petites séries flexibles, et utilisant une approche holistique.4.3.3 Production mise en réseauxDéveloppent d’outils et de méthodes pour opérations coopératives à haute valeur ajoutée en réseau, vers une capacité de prod uction globale.

4.3.5 Exploitation de la convergence de technologiesStimuler la création des nouvelles industries en fa cilitant la conception, ingénierie et fabrication des produits de la nouvel le génération.

4.3.4 Transfert rapide et intégration de nouvelles technologies dans les procédés de productionDévelopper les capacités d’ingénierie basées sur la connaissance en profondeur, concernant les machines, les procédés e t les systèmes.


Activité 4.4Activité 4.4

Intégration de technologies Intégration de technologies pour applications industriellespour applications industrielles

Objectif: Vers des solutions innovantes avec percées technolo giques en réponse aux défis majeurs, y compris les besoins id entifiés dans les plates-formes technolog.

• Vers une industrie durable de fournisseurs .Innovation et productivité surtout dans les secteur s à large empreinte environnementale.

• Transformation de l’industrie traditionnelle.Valeur ajoutée face aux défis de la compétition à b as coûts

• Forger une industrie pour production à grande échel le de fournisseurs spécialisés.Adoption et intégration de nouvelles technologies d ans la compétition globale

• Promouvoir une industrie basée sur la science.Intégration des plus hautes technologies multi-disc iplinaires pour établir l’industrie européenne de très haute valeur ajoutée .


4.4.0-13 ERANET sur la Nanomedicine

4.4.0-14 ERANET sur la coopération transnationale con cernant les produits innovatifs dans le domaine forestier

4.4.0-15 ERANET sur la mise en oeuvre de technologies de fabrication -nano et micro – au sein de l’industrie d’un état membre

4.4.0-10 Organisation d’événements rélatifs aux Pré sidencesde l’UE (CSA – Support)

4.4.0-11 Activités transnationales NCP (CSA – Coordi nation)

4.4.0-12 Activités horizontales répondant aux besoin s politiquesémergents dans le contexte de l’EER (CSA – Support)

LArge SMall OtherSME

Activity 4.4 Integration de technologies Activity 4.4 Integration de technologies pour application pour application industrielleindustrielle (15 topics) (15 topics)

NMP – Année 2


MêmesMêmes principesprincipesopérationnelsopérationnels

• Une seule modalité de financement (FS) par topic

• Appels par modalité de financement (Large, Small, SME , CSA, Eranet, Joint, Coordinated = 8 au total en 2008)

• Répartition budgétaire par appel et non par activité/d omaine

• Soumission en deux étapes pour tous les projets sauf CSA, Eranet, appel conjoint énergie

• Un panel par topic

• Liste hiérarchisée des propositions évaluées par 1 Pa nel Final dans chaque modalité de financement.


Mêmes critères et seuils requis dans Evaluation qu’auparavant

� 0 – 5 points par critère

� Demi-points peuvent être utilisés

� Totalisation avec une résolution de 0.1 pointCPs CSAs

Etape 1 Seuils: Critère 1 (Qualité S&T) 4/5 3/5

Critère 2 (Mise en oeuvre) - 3/5

Critère 3 (Impact) 3/5 3/5

Total 8/10 10/15

Etape 2 Seuils: Critère 1 (Qualité S&T) 4/5 -

Critère 2 (Mise en oeuvre) 3/5 -

Critère 3 (Impact) 3/5* -

Total 12/15 -

* Critère impact 4/5 pour large


Projets collaboratifs

Small or medium scale focussed projects (SSRFP)

< € 4 million de financement CE demandé

• Large scale integrating projects (LSIP)

> € 4 million de financement CE demandé

• Projets ciblés PME : au moins 35% du budget �

PME

Réseaux d’excellence (pas dans ces appels)

Actions de coordination et de soutien (CSA)

Modalité de financement -NMP


4 millions d’EUROest un maximum,non un objectif !


D. Calendrier

Date de Publication : 30 Nov 2007

Dates de clôture Projets collaboratifs NMP en 2008:Large, SME, Small - 1ère étape: 6 mars

Small – 2ème étape: 2 sept. Large, SME - 2ème étape: 23 sept.

Appel conjoint NMP avec ENV (1 étape) 25 fév.

Appel conjoint NMP avec énergie:1ère étape: 26 fév. 2ème étape: 29 mai

Appel coordonné NMP avec l’Inde (1 étape) 24 avril

Actions de Coordination et de Soutien 24 avril

Appel conjoint ERANET et ERANET-Plus 12 août


E. Quelques conseils

• Aller au delà…• du simple développement logiciel,

• des aspects méthodologiques concernant une technologie ou/et des cas pilotes

• d’activités sans aucune participation industrielle réelle/prouvée (impliquant fournisseurs de solutions et utilisateurs finaux)

• applications uniquement locales sans valeur ajoutée au niveau européen


Quelques conseils

• Commencez tôt (mais il y aura d’autres appels)

• Lisez attentivement le contenu du Programme de travail!

• Tenez compte des critères d’évaluation (dès la 1ère étape)

• Soumettez un avant projet sur EPSS une semaine avant l’échéance!

• N’attendez pas la dernière minute pour actionner le bouton « Submit »!

• Envisagez aussi les autres possibilités offertes par ERC, SME actions, Marie Curie fellowships, ICT, Santé,…


Theme 4 Theme 4 informationinformation

• Cordis NMP activity service - Calls info!http://cordis.europa.eu/nmp/home.html

• Industrial Technologies website

http://ec.europa.eu/research/industrial_technologies/index_en.html

• Commission Nanotechnologies homepage http://cordis.europa.eu/nanotechnology

• Theme 4 enquiry service (helpdesk)

http://ec.europa.eu/research/enquiries/

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