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Musique numérique et marketing viral Version 6.0 - mis à jour le 12 mars 2010 Formateur - Jean-Robert Bisaillon Espace formation iconoclaste http://iconoclaste.ca/Espace+formation Utilisateur : formation Mot de passe : espace

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Présentation utilisée pour les formations professionnelles Musique numérique et marketing viral de la SPACQ et de l'ADISQ. Crash course en 40 diapos sur l'usage d'Internet pour la promotion de la musique.

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Musique numérique et marketing viralVersion 6.0 - mis à jour le 12 mars 2010

Formateur - Jean-Robert Bisaillon

Espace formation iconoclastehttp://iconoclaste.ca/Espace+formation

Utilisateur : formationMot de passe : espace

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Le présent document inclut des extraits duPetit guide Internet pour les auteurs et compositeurs

de Jean-Robert Bisaillonparu aux éditions SPACQ en Mars 2008 (ISBN 978-2-9809906-1-8)

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Sommaire

Historique et perspectives Concepts et définitions Contexte et société - Web 2.0 et P2P Théorie et stratégie Le site Web d’aujourd’hui et la

taxinomie Marketing Internet et marketing viral Éléments pratiques et visites guidées

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Recommandation relative à la condition d'artiste (UNESCO)

Article 15. Parce que la société d’aujourd’hui est déjà société de l’information, il appartient aux artistes, tournés vers l’horizon de l’avenir, de tracer les voies d’une nouvelle alliance entre éthique, technique et esthétique. De l’écoute de l’artiste et du respect de sa condition, dépend ainsi, pour une large part, le devenir des sociétés

Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles

Article 11. Les Parties reconnaissent le rôle fondamental de la société civile dans la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles.

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Internet n’est pas qu’un nouvel environnement d’affaires.

C’est une technologie interactive et bidirectionnelle

Notre société traverse une révolution qui nous fera passer d’une économie industrielle de biens…

… à une économie informationnelle du savoir.

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La musique numérique constitue un épiphénomène, un laboratoire qui nous apprend à vivre sous l’influence des nouvelles technologies et à en mesurer les impacts sur la culture et la propriété intellectuelle.

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HistoriqueÀ l’origine : les « Hackers » (Code d’éthique des créateurs des réseaux

locaux – Steven Levy) Accès aux ordinateurs doit être total et

illimité Se méfier de l’autorité et promouvoir la

décentralisation « Hands-On Imperative » – Participer dans

l’amélioration constante des logiciels et des réseaux

Toute information doit être « free »

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Historique« Free as in free speach, not as in free beer

» Richard Stalmann , Fondateur de GNU-

GPL (General Public Licence)http://www.gnu.org/philosophy/free-sw.html

DébatLogiciels libres (Open source) Linux -

FirefoxLogiciels propriétaires - Windows - Explorer

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Historique WWW et hypertextualité - Tim Berners-Lee - chercheur au CERN – Le premier site Web est le http://info.cern.ch en 1991

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Historique

Accès Internet

De 1992 à 1997 le Web est passé de 600 000 à 40 millions d’usagers, 360 millions en 2000 et Tom Hayes auteur de « Jump Point » évoque 3 milliards d’usagers en 2010

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Contexte et sociétéLes forces qui animent les natifs du Web

Instantanéité - modification du rapport au temps - 24/7 Ubiquité et mobilité - Rapport à l’espace Anxiété - que les liens atténuent et la solitude accroît Affiliation - adoption des marques, des espaces

identitaires Authenticité - gare aux messages corporatifs cachés Individualité - protection de l’anonymat Personnalisation de l’objet comme incitatif

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Contexte et sociétéWeb 2.0

Andrew Keen « Le culte de l’amateur » Destruction des institutions et de la culture - Réduction des contrôles et des standards normés

James Surowiecki « La sagesse des foules » Enrichissement collectif par la participation - Discrimination de l’information par la communauté - Règle du nombre comme caution

Pierre Lévy « Intelligence collective » Aucun d’entre nous ne connaît tout ; chacun de nous connaît quelque chose ; nous pouvons en recoller les morceaux si nous mettons nos ressources en commun

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Contexte et sociétéWeb 2.0 Web 2.0 - Autopublication - Création de contenus par

les utilisateurs - YouTube et Prince Court-circuiter ou non les médias de masse? Créer - Publier - Distribuer et promouvoir Phénomène durable, passager - rapport au temps Contexte politique et social favorise ou non la

pénétration du phénomène

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Contexte et sociétéWeb 2.0 - Blogues

La blogoshère, Blogger, Typepad et Wordpress, constitue, pour de larges segments, la genèse des réseaux sociaux virtuels, les moteurs de recherche Technorati et Google Blog Search, la façon d’y pénétrer

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Contexte et sociétéWeb 2.0 - Réseaux sociaux virtuels

Les réseaux sociaux MySpace, Twitter, Facebook, Last.fm sont des réseaux « P2P » qui mettent en relation des « End-Users » ou utilisateurs…

Pour échanger avec vos adeptes (artists to fans) Pour les rapatrier vers votre site web ou blog Pour diffuser du contenu audiovisuel Pour faire du réseautage professionnel

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Contexte et sociétéP2P (Peer to peer) et les échanges Le P2P avec Napster (original 1999 – 2001) en

tête, est un dérivé du concept de Time-Shared Computing et de la notion de libre information des hackers d’origine

Notre ordinateur et nos profils sont mis à contribution de la communauté

Le « Cloud Computing » et le « Cloud Storage » nouveaux enjeux importants, impliquent la migration de nos logiciels de travail et de nos contenus vers des serveurs distants - Google Docs, drop.io, DropBox, Box.net, Zoho

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Contexte et sociétéLe P2P (Peer to peer) et les échanges

hypertemporels Réseaux centralisés - Napster (fermé) Réseaux décentralisés - Gnutella, Limewire,

eMule, SoulSeek Réseaux distribués - Bit Torrent ou Rapidshare Communautés fermées F2F (friend to friend) via

cloud storage, via tracker torrent par invitation Échanges par Bluetooth, clés USB et disques

compactsContrer la répression des échanges par des parades

de plus en plus cachées…

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Théorie et stratégie

Tom Hayes « Jump Point » et Thomas L. Friedman « The World is Flat » - Tiers monde – coopération horizontale et collaboration

Darwinisme économique un leurre - la taille du partenaire n’est plus un critère

Bâtir la confiance avec nos partenaires d’affaires

Bâtir la confiance entre les consommateurs et les fournisseurs de biens

Partager l’information pour accroître notoriété et confiance

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Théorie et stratégieLa longue traîne « The Long Tail » - Chris

Anderson

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Théorie et stratégie« The Long Tail »Chris Anderson évoque la présence de trois forces au service

de la Longue Traîne : La première force, la démocratisation de la production,

peuple la Traîne. La deuxième, la démocratisation de la distribution, la rend

disponible. Mais ces deux forces ne suffisent pas. Le potentiel de la Longue Traîne ne s’exprime

véritablement qu’avec la troisième force, qui aide les gens à trouver ce qu’ils veulent au sein de cette surabondance nouvelle. »

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Théorie et stratégie

Éléments clés de premier niveau Reposoir et trousse numérique Branding Implantation des réseaux sociaux virtuels Peuplement progressif des réseaux (constance et

régularité) Blitz Entretien Marketing conversationnel (éthique et pondéré)

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Théorie et stratégie

Éléments clés de second niveau Objectifs ciblés (A2B ou A2F) et calendrier réaliste URL transactionnel (en accueil + boutique

propriétaire) Utilisation d’un agrégateur de favoris (del.icio.us) et

d’un gestionnaire de projet (projectpier, projectfork Zoho, BaseCamp)

Partage entre les applications Journal statistique

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Théorie et stratégie

Le site Web d’aujourd’hui

Optimiser les résultats de recherche Google : 90 millions de requêtes quotidiennes

Via métatags, choix du URL, les styles utilisés pour la mise en page (Titre 1), multiplier les liens sortants et entrants

Via vos profils sociaux, créer un effet de WebRing, ne pas diriger l’internaute dans un cul-de-sac virtuel

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Théorie et stratégie

Le site Web d’aujourd’hui D’abord et avant tout fonctionnel, puissant, facile à

référencer et à mettre à jour (CMS / gestionnaire de contenu) - son esthétisme est plutôt secondaire

Sites propriétaires et reposoirs – offrant un tableau de bord et constituant un bureau virtuel

http://delicious.com/YOUYOUCA/wiki+software

http://delicious.com/YOUYOUCA/wordpress

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Théorie et stratégie

Taxinomie / folksonomie

Associer les contenus de vos blogs à des balises sémantiques, taxinomie, tags, mots clés : genres artistiques, artistes similaires et influences, « moods », concepts, lieux géographiques, langues, services etc…

Générer un fil RSS pour votre page et l’associer à des mots clés

Métadonnées et bases de données musicales

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Promotion - Le Blitz Constituer les listes bien en amont à

l’aide d’un widget pour vos abonnements Mail-marketing interactif avec

statistiques - soigner les cibles : qu’elles soient signifiantes

Reprendre le message sur les réseaux sociaux en appui, utiliser les applications de synchronisation (AddThis, Ping.fm, Twitter on Facebook)

Créer un événement pour gérer les RSVP

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Promotion - Le Blitz Rechercher l’effet viral - Appropriation des

contenus par le public - donner de la substance, offrir un incitatif

Être partout là où l’on nous attend - Multiplier les approches - Les achats placement migrent vers l’investissement en temps - Un peu chaque jour

Constituer une équipe, y inclure les artistes, des partenaires clés et éventuellement le public

Sous-traiter certaines tâches comme vous le feriez pour les relations de presse ou la promotion radio

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PromotionApproche Marketing Matriciel Pour gérer adéquatement la multiplicité

de gestes il faut user de nouvelles méthodes

Pour les besoins d’opérations de marketing Internet, adopter une méthodologie fondée sur une matrice

Utiliser un agrégateur de signets de type del.icio.us qui permet l’attribution de mots clés à vos favoris

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Marketing Matriciel20 outils - Constituant la trousse numérique et

correspondent à la nouvelle incarnation du « dossier de presse »

Téléchargez la trousse numérique et la trousse logicielle

Espace formation iconoclastehttp://iconoclaste.ca/Espace+formation Utilisateur : formationMot de passe : espace

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Marketing Matriciel

30 applications (s’incarnant dans un nombre illimité de sites Internet) - Les applications sont des logiciels proposés la plupart du temps en ligne qui permettent d’effectuer des tâches.

30 actions - Les actions constituent des gestes à poser afin de générer des résultats et des effets viraux

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Marketing Matricielhttp://iconoclaste.ca/tiki-download_file.php?

fileId=93

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Éléments pratiques

Élaborez une liste de tags pour votre projet

Nous dire où vous utiliseriez de tels tags?

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Éléments pratiques Créer un profil et utiliser del.icio.us Microbloging et Twitter Partager des fichiers sur drop.io Un canal sur Vimeo Le scrobbling chez Last.fm Statistiques email marketing chez

Constant Contact

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Éléments pratiques Tableau de bord Wordpress Créer un profil et utiliser Facebook Demander un concert sur Eventful Réclamer son blogue sur Technorati Générer un flux RSS avec FeedBurner Acheter des contenus numérisés avec PayPal Gérer plusieurs réseaux sociaux avec Flock

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Éléments pratiquesFacebookEntre 350 et 400M d'usagers – troisième population mondiale

Profil personnel, Fan page ou un groupe ? Fan Page forces et faiblesses : + de 5000 amis + Afficher statuts

dans fil d’actualité + Afficher du contenu via applications (musique, vidéos) + Créer un événement

- Impossible d'inviter vos fans à un événement - Impossible d'envoyer un message à vos fans

http://mashable.com/2009/05/27/facebook-page-vs-group/

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Éléments pratiques - BUZZ «The Notorious Nine» : PING.FM – REVERBNATION

– WORDPRESS - iLIKE – FLICKR – TWITTER – YOUTUBE - FACEBOOK – MYSPACE

La tendance est aux statistiques : Google Analytics, Google Alerts, Alexa ratings, Search.twitter.com, RockDex, Bit.ly, Band Metrics, Sonicbids Dashboard

Les nouveaux buzz : Nimbit, Soundcloud, Grooveshark, Spotify, Song.ly, MusicBrainz, Gigmaven, Eventbrite, Superglued, Bandsintown

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En conclusion : Questions à méditer Pourquoi désormais sortir un album physique

à 1000 exemplaires avant d'avoir pu donner 1000 chansons gratuites?

Pourquoi ne pas investir 10 heures en ligne par semaine avant de rechercher un gérant?

À quand des applications Web 2.0 en français?

À quand le streaming au Canada?

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En conclusion Il est inutile de travailler contre les propriétés inhérentes des réseaux,

leur cheminement historique, leur propension à s’étendre L’économie du futur est basée sur la confiance, la collaboration, la

réputation en-ligne, nouveaux atouts concurrentiels Il ne faut pas développer de complexe face au médium mais plutôt s’en

emparer au quotidien, poser des questions et échanger, faire des tests sous ententes contractuelles de courte durée

Nous traversons pour les prochaines années une phase de tests et d’ajustements durant laquelle il est important d’occuper l’espace Internet en vue d’une reprise de notre secteur

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