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Bulletin d’information Bulletin édité par la structure de communication A l’occasion de la fête de l’Aid El Adha El Mouba- rak, de l’année 2011, dont la célébration corres- pond au 10 Dou El Hidja 1432, j’ai le plaisir de présen- ter à l’ensemble des travailleuses et travailleurs de ENTP, mes vœux de réussite et de prospérité. En cette heureuse circonstance, j’adresse mes meil- leurs vœux de santé et de prospérité, plus particulière- ment, à tous ceux qui en raison des exigences de leur fonction, doivent célébrer cet événement dans leur poste de travail, loin de leurs familles. Je saisis également cette opportunité pour marquer mon entière satisfaction à l’égard du collectif ENTP, dont les efforts louables ont considérablement contri- bué aux résultats positifs enregistrés par notre entrepri- se. La célébration du 57 e anniversaire du déclenchement de la guerre de libération, est une occasion que je sai- sis pour adresser mes vœux les plus sincères à tous les collectifs d’ENTP. Aid Moubarak à toutes et à tous. Le Président Directeur Général S. Hadjadj Message de vœux de l’Aid El Adha 2011 aux travailleurs de ENTP Entreprise Nationale des Travaux aux Puits Société Par Actions Au Capital de14 800 000 000 DA Filiale 100% du Groupe SONATRACH - Certifiée QHSE Entreprise Nationale des Travaux aux Puits Bulletin N° 03 Octobre 2011 ENTP en route vers l’excellence M. le PDG partage la fête de l’aïd El Adha avec les collectifs des chantiers.

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Bulletin d’information Bulletin édité par la structure de communication

A l’occasion de la fête de l’Aid El Adha El Mouba-rak, de l’année 2011, dont la célébration corres-

pond au 10 Dou El Hidja 1432, j’ai le plaisir de présen-ter à l’ensemble des travailleuses et travailleurs de ENTP, mes vœux de réussite et de prospérité.

En cette heureuse circonstance, j’adresse mes meil-leurs vœux de santé et de prospérité, plus particulière-ment, à tous ceux qui en raison des exigences de leur fonction, doivent célébrer cet événement dans leur poste de travail, loin de leurs familles.

Je saisis également cette opportunité pour marquer mon entière satisfaction à l’égard du collectif ENTP, dont les efforts louables ont considérablement contri-bué aux résultats positifs enregistrés par notre entrepri-se.

La célébration du 57e anniversaire du déclenchement de la guerre de libération, est une occasion que je sai-sis pour adresser mes vœux les plus sincères à tous les collectifs d’ENTP.

Aid Moubarak à toutes et à tous.

Le Président Directeur Général S. Hadjadj

Message de vœux de l’Aid El Adha 2011

aux travailleurs de ENTP

Entreprise Nationale des Travaux aux Puits Société Par Actions Au Capital de14 800 000 000 DA

Filiale 100% du Groupe SONATRACH - Certifiée QHSE

Entreprise Nationale des Travaux aux Puits

Bulletin N° 03 Octobre 2011

ENTP en route vers l’excellence

M. le PDG partage la

fête de l’aïd El

Adha avec les

collectifs des

chantiers.

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ENTP Bulletin d’information

Message du Président Directeur Général

Performances HSE

Commémoration

- Festivités du 1er Novembre 2011

Production et finances

- Forage et Workover - Réalisations financières

Gestion des ressources humaines

- L’effectif - La formation

Les grands projets - Le système Crude Oil ou la variation des sources d’énergie

Visite de chantiers:

- M. le PDG a célébré la fête de l’Aid El Adha avec les collectifs de

chantiers

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ENTP, Un partenaire de choix à la hauteur de vos exigences

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Sommaire:

Siège Social :

BP 206/ 207 Base du 20 Août 1955 Zone Industrielle Hassi Messaoud Ouargla

Tél. : 213 (0) 29 73 88 50 à 55

Fax. : 213 (0) 29 73 84 06

Bureau de liaisons :

Base Birkhadem – Les Vergers – BP 12 – ALGER

Tél. : 213 (0) 21 44 74 74 / 021 44 79 44

Fax. : 213 (0) 21 54 03 49

Bulletin d’information N°03 octobre 2011 Entreprise Nationale des travaux aux puits/Filiale Sonatrach

Responsable de la publication : Chieb Bachir Rédactrice en chef : Nekhla Hadj Ali Rédactrices : Bestani Khalida Chouchane Kahina Crédit photos : ENTP Bestani Khalida Chouchane Kahina Conception & réalisation : ENTP/ Bestani Khalida

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PERFORMANCES HSE 2

L a politique QHSE de l’entreprise se fonde sur

l’engagement de la direction à déployer les

moyens et fournir les

ressources nécessaires

pour se conformer en

matière de santé-

sécurité-environnement

aux normes en vigueur

et à améliorer continuel-

lement ses performan-

ces. Diminuer les ris-

ques pour la santé des

travailleurs, est un ob-

jectif qui s’inscrit dans le

cadre de l’amélioration

continue des conditions

de travail. C’est ce qui

transparaît à travers les

données statistiques ci-

après :

Statistiques au 31 octobre 2011

COMMEMORATION 3

Comme de coutume, ENTP a célébré avec

ferveur la journée du 1er Novembre 2011, da-

te symbole du déclenchement de la guerre

de libération nationale.

La programmation itérative des festivités

sportives et des jeux de société, s’explique

par l’intérêt grandissant que suscitent ces

disciplines auprès d’un public désireux de

Festivités du 1er Novembre 2011 Festivités sportives

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PRODUCTION ET FINANCES 4

La célébration des festivités du 1ernovembre 2011, a été couronnée par l'organisation d’une cérémonie de clôture et de remise des trophées aux lauréats et vainqueurs dans l'ensemble des disciplines.

La célébration a eu lieu à la salle de récep-tion, base du 11/12/60, à partir de 18h00. Elle fut rehaussée par la présence de Mon-sieur le Président Directeur Général, mes-sieurs les cadres dirigeants et supérieurs, le partenaire social, ainsi que d'autres cadres

et invités de l'entreprise. Dans son allocution d’ouverture, monsieur le Président Directeur Général a déclaré en substance être heureux de partager cette journée avec le collectif d’ ENTP. Mes inten-tions louables, a-t-il rappelé, s’articulent au-tour de la prospérité de l’entreprise et du bien être des travailleurs.

La réception fut également agrémentée par la collation donnée à la fin de la cérémonie, en l’honneur de tous les participants.

Cérémonie de Clôture

Production Forage et Workover

En capitalisant sur son patrimoine, sur ses points forts et sur la solidarité et l’esprit d’équipe qui fondent sa culture, ENTP ambitionne de conserver sa part majoritaire à la tête du mar-ché du forage et du Workover. Dans cette perspective de profit et de pérennité, les résultats enregistrés, sont le fruit des efforts soutenus déployés par les collectifs à tous les niveaux.

Gains de productivités

Les résultats du mois d’octobre 2011, se distinguent par la consistance des paramètres de référence, illustrés dans le tableau ci-après :

savourer pleinement ces journées de dé-tente, associées à la volonté de pérenni-ser la célébration de cet événement his-torique.

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Paramètres de référence

La mobilisation du potentiel de production selon les ratios ci-dessus indiqués, s’est soldée par des résultats satisfaisants. Au total, l’activité du forage et du Workover du mois d’octo-bre 2011, s’est traduite par la réalisation de 16 puits terminés et 39 puits en cours.

Activité Nombre de puits

Terminés en cours

Développement 03 12

Exploration 02 14

Hydraulique / / Workover 11 19

Total 16 39

Puits réalisés au mois

d’octobre 2011

Paramètres Septembre Octobre

Temps disponible (en jours) 625,58 689,94

Taux d’utilisation 97,82% 95,59%

Taux de fonctionnement 90,51% 89,58%

Nombre DTM 07 09

Indice de performance 1,11 0,99

Activité Revamping

Pour répondre aux standards inter-nationaux exigés par le client, ENTP développe un large program-me de Revamping qui consiste à rénover et moderniser les équipe-ments conformément aux normes API et aux recommandations de l’IADC.

Durant le mois d’octobre récent, l’entreprise a :

• Terminé le revamping de l’ap-pareil TP 161(1500 HP).

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Sa réception définitive par notre client SONATRACH, est imminente.

• Mis en chantier une sonde éco-

le, dont la préparation des équipe-

ments nécessaires, est en cours.

Les travailleurs de la Direction Mainte-nance Pétrolière et le collectif du TP161, viennent de réaliser les travaux de rénovation de l’appareil TP161 des-tiné à opérer pour le compte de la joint

Félicitations au collectif

du TP161

-Venture IDIS.

Cette performance n’est pas le fait du

hasard, mais plutôt le fruit de l’enga-gement des travailleurs d’ENTP dans la voie de l’amélioration du progrès.

Nous adressons toutes nos félicita-tions à tout le personnel ayant contri-bué à la réalisation de cette remar-

quable performance et nous l’encou-rageons à faire toujours mieux.

Le Président Directeur Général

S. Hadjadj

Résultats financiers

Au plan financier, l’étendue des comptes ci-après, illustre les efforts consentis par les struc-tures opérationnelles. Les résultats recueillis permettent de situer la gestion de l’entreprise du mois d’octobre 2011.

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Agrégats

Libellé Montant

MDA

Chiffre d'affaires 2.991 Valeur ajoutée 2.051 Résultat brut 2.794 Cash flow 10.561

Évolution du c

hiffre

d’affaires 2011 Mois

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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 5

Le bilan est positif, qu’il s’agisse d’emploi, de rémunération, de formation ou de climat. social ENTP œuvre pour une meilleure maîtrise de sa ressource humaine, pour assurer la cohé-sion sociale.

L’effectif

L'effectif en activité au 31 octobre 2011, accuse une légère baisse, à l’is-sue du départ de 203 travailleurs mis à la retraite. Il s’établit à 6880 agents, dont 3878 permanents (56,36%) et 3003 travailleurs en contrat à durée dé-terminée (43,64%). La composante par catégorie socioprofessionnelle, se pré-sente comme suit :

La formation

La formation sous toutes ses formes, est l’un des axes de priorité pour l’ENTP. Les techniques de forage changent rapidement, ce qui signifie pour l’ENTP que le niveau de la presta-tion doit constamment évoluer pour la satisfaction de ses clients. Dans cette perspective, l’effort de formation a tou-ché 3654 agents au 31 d’octobre 2011.

Catégories

socioprofessionnelles Effectif %

Cadres 2510 36,48%

Maîtrise 2415 35,10%

Exécution 1956 28,43%

Total 6881 100%

Eff J/F Coût (KDA) 208 2 409 18 152 16 96 3 992 44 264 1 565

131 759 4 724 0 0 0 9 54 359 0 0 0 0 0 0 0 0 0

408 3 582 28 792

TOTAL Filière

Forage

Maintenance

Gestion Hse Secourisme Informatique Transport Hôtellerie Langue Total

Répartition des formations par filière Résultats du mois d’octobre 2011

LES GRANDS PROJETS 6

Le système Crude Oil

Variation des sources d’énergie à ENTP

En Algérie, la nouvelle politique, entre au-tre, consiste à varier les sources d’énergie, particulièrement dans le secteur des hydro-carbures.

Aussi, tenant compte de la consomma-tion sans cesse grandissante en ga-soil, du nombre d’appareils de forage en constante évolution, et dans un but

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purement économique, la nécessité de varier les sources d’énergie s’est imposée. C’est pourquoi, l’idée de substituer la consommation en gasoil des moteurs de nos appareils de forage par celle du pétrole brut ou Crude Oil, fut vivement accueillie à l’ENTP.

Le système Crude Oil consiste donc à rem-placer le gasoil initialement utilisé sur les appareils de forage d’ENTP, par du pétrole brut ou Crude Oil.

Actuellement, les moteurs de trois (03) ap-pareils de forage sont dotés de systèmes, et pourraient fonctionner parfaitement au Crude Oil algérien.

=

Une vue d’ensemble de l’installation du système Crude Oil

VISITE DE CHANTIERS 7

M onsieur le Président Directeur Général a ren-du visite aux TP 202 et TP197, pour présen-

ter ses vœux de l’Aid El Adha el moubarak aux tra-vailleurs qui, en raison des impératifs de leurs fonc-tions, n’ont pu fêter l’heureux événement auprès des leurs.

Par ce geste, il a tenu à partager avec l’ensemble des foreurs d’ENTP, cette journée qui symbolise dans notre culture algérienne, le moment bienvenu où se réunissent tous les membres de la famille.

Durant cette visite, le sujet débattu avait trait à la stratégie de l’entreprise, qui se traduit par le souci constant de se conformer aux normes en vigueur en matière de santé-sécurité-environnement.

En outre, l’objectif visé à travers ces différentes visi-tes, notamment celle-ci, consiste à :

- S’imprégner de la réalité et recueillir une informa-

tion récente du terrain, des hommes et des équipe-ments, en constatant de visu l’ambiance de travail.

- Renforcer en eux le sentiment d’appartenance à la même entreprise (motivation).

- Conforter leur statut de producteurs directs des ri-chesses de l’entreprise.

- Les faire participer à travers leur expression et leur droit à l’écoute et à la parole, et instaurer la confiance grâce à un dialogue direct.

- Expliquer dans un langage explicite, et vulgariser les enjeux, les objectifs et la stratégie de l’entrepri-se.

Le Directeur Général Adjoint Développement

B. Chieb

Monsieur le Président Directeur Général a célébré la fête de l’Aid El Adha avec les collectifs de chantiers