Novembre 2009

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République Islamique de Mauritanie

Ministère des Affaires Économiques et du Développement

Présentation des OMDs

Cellule de Coordination et de secrétariat du CSLP, de l’ODH et de suivi des OMD

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Sommaire

1. Contexte des OMDs

2. OMDs dans la Stratégie Nationale de développement

3. Aspects institutionnel et organisationnel

4. Etat des lieux

5. Costing des OMDs

6. OMD et programmation financière

7. Défis & contraintes

8. Perspectives

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1. Contexte général

Cheminement conceptuel (évolution de la pensée du développement)

Résolution internationale Adhésion et engagement

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2. OMD dans la Stratégie de développement

CSLP 1 : cohérence d’ensemble mais pas de référence explicite

CSLP 2: Référence explicite CSLP3 : Accélération de l’atteinte

des cibles OMDs

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3. Aspects institutionnel et organisationnel

Création de la Cellule de coordination du développement (suivi des OMDs)

Tableau de bord Rapport national

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4. Etat des lieux

OMD    RéfNiveau de 

performance

Obj CSLP 2015 OMD 2015

Probabilité d'atteinte

1990 2005 2008  

Objectifs Cibles            

Objectif 1 : Réduction de l’extrême pauvreté et de la faim

Cible 1 : Réduire de moitié, entre 1990 et 2015, la proportion de la population dont le revenu est inférieur à un dollar par jour

56,647,742 25 28,3Potentiellement

Cible 2 : Réduire de moitié, entre 1990 et 2015, la proportion de la population qui souffre de la faim (prévalance de la malnutrition infantile

47,632 28 21 23,8Potentiellement

Objectif 2 : Assurer l’éducation primaire pour tous les enfants

Cible 3 : D’ici 2015, donner à tous les enfants, garçons et filles, les moyens d’achever un cycle complet d’études primaires (taux de scolarisation brute)

46 76 90 100 100Probablement

Objectif 3. Promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes

Cible 4 : Éliminer les disparités entre les sexes dans les enseignements primaire et secondaire d’ici à 2005 si possible et à tous les niveaux de l’enseignement en 2015 au plus tard.

0;720,99 1 1 1Probablement

Objectif 4 : Réduire la mortalité des enfants de moins de cinq ans

Cible 5 : Réduire des deux tiers, entre 1990 et 2015, le taux de mortalité des enfants de moins de cinq ans

137 132 122 55 46 Invraisemblablement

Objectif 5 : Améliorer la santé maternelle

Cible 6 : Réduire de trois quarts, entre 1990 et 2015, le taux de mortalité maternelle

930 747 686 300 233 Invraisemblablement

Objectif 6 : Combattre le VIH/SIDA, le paludisme et d’autres maladies

Cible 7 : D’ici à 2015, avoir stoppé la propagation du VIH/SIDA et commencé à inverser la tendance actuelle

0,3 0,9 <1 <1   Invraisemblablement

Objectif 7 : Assurer un environnement durable

Cible 10 : Réduire de moitié, d’ici à 2015, le pourcentage de la population qui n’a pas accès de façon durable à un approvisionnement en eau de boisson salubre. (taux d'accessibilté eau potable)

55 6374* 75 82Potentiellement

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5. Costing des OMDs : Coûts totaux et gap financier (2008-2015)

OMD

Total Per Capita Total Per Capita Total Per Capita

M$US 327.19 11.70 175.11 6.25 -152.08 -5.45MUM 90,540.64 3,232.93 48,523.09 1,729.68 -42,017.56 -1,503.25

M$US 370.20 13.09 635.64 22.61 265.44 9.51MUM 102,904.46 3,634.30 176,227.00 6,258.03 73,322.54 2,623.73

M$US 83.55 3.00 17.23 0.61 -66.33 -2.39MUM 23,079.43 827.43 4,781.10 169.39 -18,298.33 -658.04

M$US 341.70 12.12 150.41 5.31 -191.29 -6.81MUM 94,888.92 3,359.42 41,851.85 1,474.40 -53,037.07 -1,885.01

M$US 283.37 10.00 65.98 2.33 -217.39 -7.67MUM 78,840.44 2,778.39 18,344.68 647.56 -60,495.76 -2,130.83

M$US 42.22 1.52 43.58 1.53 -7.25 -0.56MUM 11,640.33 419.35 12,146.21 426.42 -1,948.24 -150.03

M$US 667.30 23.64 259.98 9.17 -415.93 -15.04MUM 185,369.69 6,557.15 72,342.74 2,548.39 -115,481.07 -4,165.87

M$US 352.58 12.59 200.25 7.16 -159.22 -6.52MUM 97,514.87 3,477.79 55,489.74 1,981.15 -43,876.89 -1,794.10

M$US 1,800.82 64.03 1,288.21 45.80 -793.56 -29.39MUM 499,409.09 17,729.60 357,363.66 12,686.64 -219,673.85 -8,121.26

Écart financierBudget Cout

1. Réduire l’extrême pauvreté (sur la base des taux de 1990)

2. Assurer l’éducation universelle pour tous

7. Réduire de moitié la population n’ayant pas accès durable à l’eau potable et renforcer le système sanitaire (sur la base des taux de 1990)

ESTIMATIONS TOTALES

Sous total Santé

3. Eliminer les disparités liées au genre dans l’éducation

4. Réduire de deux tiers le taux de mortalité des enfants de moins de 5 ans (sur la base des taux de 1990)5. Réduire de trois quarts la mortalité maternelle (sur la base des taux de 1990)6. Enrayer la propagation du VIH/SIDA, le paludisme, et d’autres maladies

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6 . OMD et programmation financière

CBMT outil de dialogue pour un débat budgétaire documenté

Élaboration CDMT sectoriels et CDMT global entre 2001-2003

Préparation d’un 2ème CDMT 2006-2010 en accompagnement du CSLP 2006-2010

CBMT 2008-2010:- Analyse exhaustive des dépenses publiques- Arrêt progressif de reconduction systématique des crédits- Utilisation de la notion de contrainte (convention, contrat,

traitement et salaires, etc.) pour déterminer les ressources à allouer

6 . OMD et programmation financière (suite)

Alignement des budgets avec les priorités de développement (liens entre les ressources allouées et les objectifs poursuivis)

Réforme de la dépense publique Évolution vers une approche de

budgétisation par programme (souplesse dan l’affection des crédits et mise en place de mécanismes de suivi des performances)

7. Défis & Contraintes

Les contraintes en matière de gouvernance démocratique et économique (indépendance et prédictibilité de la justice, efficacité du travail parlementaire, à la transparence et l’efficience dans la gestion des biens publics,

Contraintes environnementales (sécheresse recurrente et désertification)

Faiblesse de Indice de Développement Humain (IDH) : 0,550, 137è rang sur les 177 pays

7. Défis & contraintes(suite) La base productive peu diversifiée extravertie et

faiblement intégrée, faible productivité agricole Caractère peu distributif de la croissance La capacité d’absorption limitée ; Les infrastructures

insuffisantes ; Les contraintes qui entravent l’accès des pauvres aux

ressources et aux moyens de production ; (faiblesse de qualification, l’asymétrie d’information)

Vulnérabilité économique aux chocs exogènes Rareté des ressources Forte dépendance de l’APD (20%

du PIB (1999-2005) Faible appropriation de la stratégie nationale (CSLP) au

niveau sectoriel et local

8. Perspective

Révision du CSLP pour le prochain plan d’action Actualisation et généralisation des Programmes

régionaux de lutte contre la pauvreté (PRLP) Opérationnalisation du dispositif institutionnel de

pilotage et du suivi-évaluation du CSLP/DH/OMDs Engagement dans la MEO de l’agenda de la

déclaration de Paris sur l’éfficacité de l’aide

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8. Perspectives et attentes (suite)

Articulation des stratgéies sectorielle (cohérence)

Adéquation de la programmation financières avec les objectifs stratégiques

Gestion axée sur le résultat …

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Merci de votre Merci de votre attentionattention