L 'ACTUAL ITÉ TR IMESTR IELLE DE L A C O M M U N A U T É D E C O M M U N E S D E L A L O M A G N E G E R S O I S E

N°8 Février 2004

Le mot du président

La communauté de com-munes réaffirme sa volonté

de solidarité en accueillant trois nouvelles com-munes : Castet-Arrouy, Miradoux et Sainte-Mère. Ces adhésions renforcent la cohésion etl’équilibre du territoire communautaire.

Par ailleurs, les élus de la communauté decommunes ont à cœur de faire du dévelop-pement économique le centre de leur actionintercommunale solidaire et prospective.Séduire des entreprises en quête d’implanta-tion ou d’extension est depuis longtemps unepriorité. De l’attractivité de ces mètres carrésà vocation industrielle ou commerciale dépendl’emploi et la prospérité de notre territoire.

S’il est clair que seuls les acteurs écono-miques font l’économie, la vocation de la com-munauté de communes est bien de créer l’en-vironnement favorable au développement desentreprises présentes sur le territoire et desporteurs de projets susceptibles de s’installer.

Aménager les zones d’activité pour lesadapter aux besoins des entreprises, amélio-rer leur accessibilité a été et restera notre actioncontinue. Aujourd’hui, nous passons à unenouvelle étape en les mettant en cohérenceles unes par rapport aux autres au regard desdémarches territoriales plus vastes telles quecelles du Pays “Portes de Gascogne“.

L’économie est au cœur des préoccupa-tions de la CCLG, mais le territoire ne peutpas se développer uniquement par ce biais.Les offres en matière de logement, de cadrede vie, de culture et de loisirs notamment,doivent accompagner le développement éco-nomique. Il faut réfléchir globalement àl’échelle intercommunale, voire à celle du Paysen terme de services rendus à la population.

Je souhaite que 2004 soit propice à la réa-lisation de ces objectifs et je vous présentemes meilleurs vœux pour la nouvelle annéequi s’ouvre à nous.

Bernard LAPEYRADE,Président de la CCLG

En c mmunEn c mmunSo

mm

aire Bienvenue à

Miradoux, Sainte Mère, Castet Arrouy

P2

En marche P3Tourisme :

bilan positif pour 2003 P4

La CCLGà la loupe

Outil stratégique du devenir du terri-toire, le développement économique estau coeur de l’ activité de la communautéde communes de la Lomagne Gersoise etla CCI a déjà enregistré une hausse desinscriptions au registre du commerce etdes sociétés : la plus forte hausse est dansle secteur de la construction +16% et desservices + 6%. Le taux annuel de créa-tion d’entreprise s’élève à 7%.

Les zones d’activités économiquesLa CCLG engage un développement concerté et

cohérent de ses zones d’activité. Une étude de potentia-lité et d’opportunité d’extension de ces zones s’inscrit dansla politique de réserve foncière menée par la communautéde communes.

La pépinière d’entreprisesUne pépinière d’entreprises est en projet dans la zone

industrielle de Lectoure. Elle offrira à des coûts mutua-lisés jusqu’à 18 bureaux, 3 ateliers d’exploitation etpermettra ainsi d’accueillir et d’accompagner pour unedurée de deux à trois ans des entreprises en création.

Les “ateliers relais”La CCLG a acquis un savoir-faire en assurant le mon-

tage de 3 ateliers relais en 3 ans. L’opération permet d’ac-compagner le développement d’entreprises. La collectivi-té assure le préfinancement, les entreprises remboursent lecrédit-bail. Après l’atelier relais de la boulangerie pâtisse-rie Poupin à La Romieu, un projet semblable en façade dela RN21, sollicité par le maire de Sainte Mère, feral’objet de la prochaine opération.

La signalétique d’intérêt local va êtremise en place. Le savoir-faire de la communauté decommunes lui confère le rôle de chef de file de l’opéra-tion, réunissant des acteurs sur l’ensemble des cantons deFleurance, Lectoure, Miradoux et Saint Clar.

Les axes de développement économique

de la CCLG.

Laurette Gleize, Vice-Présidente de la CCLG chargée du développement économique.

Bâti sur une butte, le château de SainteMère, situé au centre du village est consi-déré comme le prototype du châteaugascon. Construit vers 1277 par Géraudde Monlezun, paréager du roi d’Angleterre,il fut la propriété des évêques de Lectourejusqu’à la révolution. Des ouvrages dedéfense, il reste une tour carrée qui sertactuellement de clocher à l’église.

Sainte Mère, 182 habitants, est le pre-mier village du Gers situé sur la RN21 envenant d’Agen. Sa situation est attractive.Depuis 10 ans, 22 logements ont été res-taurés à destination d’une population nou-velle. D’autre part, il a été créé des gîtespour l’accueil des touristes. Si l’activité estplutôt agricole, un bar restaurant le “Relaisgersois” et des artisans participent à déve-lopper une activité locale bien appuyéepar le tissu associatif. La commune parti-cipe également à “La ronde des crèches”.

L’assainissement collectif est installédans le village depuis 1982. Marc Glaude,

le maire, décrit les nombreuses réalisationsdes dix dernières années : l’enfouissementdes lignes électriques et téléphoniques dansle village, l’éclairage public et la mise enlumière du château, la création d’unenouvelle salle des fêtes aux normes pou-vant accueillir 250 personnes avec par-king de 100 places, la réhabilitation del’ancienne école en mairie et en salledes associations.

La commune entretient un bois com-munal avec l’ONF d’une superficie de22 ha depuis 1810, d’après les archives.

La commune souhaite profiter de l’ar-rivée du gaz entre Lectoure et Astaffort, car20 kms suffiraient à raccorder le village.

La création d’une boulangerie multi-services grâce au dispositif d’atelier relaisdans le cadre de la communauté de com-munes est en projet pour 2004.

Marc Glaude confirme : "l’intercom-munalité est une réalité incontournable,à laquelle il faut adhérer sous peine de s’iso-ler. La condition est le respect de l’échel-le humaine et des idées de chacun, dansl’équilibre des pouvoirs. On participe àl’effet de solidarité pour des services égaux".

Albert Sala est le maire de CastetArrouy, la dernière commune qui a adhé-ré à la communauté de communes de laLomagne Gersoise.

La commune rurale est habitée par 144Castets Arrouyais, essentiellement des agri-culteurs, un artisan mécanicien. Les habi-tants sont approvisionnés par des tournéesde commerçants voisins.

Quatre logementssociaux ont été réhabili-tés par la mairie il y aquelques années.

La commune estsituée à la croisée des che-mins de Saint Jacques deCompostelle, ce quiamène une fréquentationtouristique importante.

Son église au clocherdu XVI ème siècle a étérestaurée il y a cinq ans.

Récemment, un gîte vient d’ouvrir.Il est appelé à recevoir beaucoup de pèlerins,si l’on en croit les réactions des visiteursenchantés du village et de la halte. Le pas-sage est très important de mars à octobre,avec au minimum trente à quarantepersonnes par jour.

La commune accueille également"La ronde des crèches". La manifestationest animée par des bénévoles et gratuite pourle public. Ainsi cela permet de faire décou-vrir la région hors saison. L‘an dernier70 bus venant de Bordeaux, Tarbes, Toulousese sont arrêtés à Castet Arrouy.

Cette année la crèche de Castet Arrouyavait pour thèmel’Irlande, représentéeavec maisons, un phare,et grâce au talent artis-tique du maire AlbertSala, un Pub irlandaisreproduit grandeurnature jusque dans sesmoindres détails a étéouvert au public pen-dant la manifestationde “La ronde descrèches”.

Le maire affirme :"Castet Arrouy vient d’adhérer unanime-ment à la communauté de communes dela Lomagne Gersoise pour l’intérêt de lacommune et son avenir. Son développe-ment ne peut plus se faire de façon isolée".

Sainte Mère,Patrimoine

et attractivité

Castet Arrouy, A la croisée des

chemins de Saint Jacques

Suzanne Macabiau est maire de la com-mune de Miradoux depuis mars 2001.

La population s’élève aujourd’hui à 508habitants. Madame Macabiau remarqueune nette tendance à la hausse. Cela peuts’expliquer par plusieurs raisons : la situationgéographique de Miradoux est intéressan-te, la commune est dans le bassin de vied’Agen, près de la sortie de l’autoroute A62de Valence d’Agen. D’autre part, il existeune très forte demande de gens qui veu-lent vivre en milieu rural.

Une des premières préoccupations del’équipe municipale a été le recensement del’habitat disponible, des habitations libresqui étaient laissées à l’abandon par exemple.

Dans le centre du village, un espacea été investi, après expropriation, pouraménager 4 logements, créer un espace

public et un emplacement pour le syndi-cat d’initiative.

Le village vient d’obtenir le label"Bourg de caractère" et une subvention de13 800 euros pour revivifier et améliorerle centre bourg.

Pour permettre l’installation des jeunes,la commune a demandé aux HLM la création

de 8 logements en 2004.La commune est sur le cir-

cuit de "La ronde des crèches".Cette manifestation, à l’initiative debénévoles, a pris des proportionsimportantes et génère le passage deplus de 25 000 personnes quipermettent, en saison creuse, uneactivité dans les secteurs de la res-tauration, de l’hébergement et contri-buent à la promotion touristique locale.

La politique de développement deMiradoux s’inscrit dans des perspectives àlong terme, avec une réorganisation deszones constructibles qui sera traduite dansune carte communale, tout ceci pour ren-forcer l’attractivité du village, sa dynamiquescolaire et sa vie économique.

La mairie a d’autres projets : l’achat d’unbâtiment pour installer un espace sportif,une étude touristique pour créer le syndi-cat d’initiatives et valoriser le village.Le SIDEL va construire une déchetterie.

L’adhésion à la Communauté de com-munes de la Lomagne Gersoise est un choixvolontaire pour assurer un développementadapté des projets économiques. La mise

en valeur de la zone artisanale est un élé-ment important. Cette zone accueille lessilos “Terre de Gascogne”, un entrepôt dela "SODEL", des entreprises artisanales, demaçonnerie, menuiserie, électricité.

Par ailleurs, grâce à la communauté decommunes, une réflexion est engagée pourétudier la possibilité de la création d’unatelier de découpe de viandes.

Le déploiement de connexions àInternet par satellite et wifi, en tant qu’ou-til de désenclavement économique, estattendu.

Forces vives

VoirieProgramme de travaux d’investissement sur la

voirie d’intérêt communautaire en 2003 et adhésionà un groupement de commandes qui permet auxcommunes de mutualiser les coûts des travaux surleur propre voirie.

AssainissementElaboration d’une démarche qualité pour l’as-

sainissement non collectif.

UrbanismeConsultation de la Communauté de communes

sur la révision du P.L.U. de Lectoure.

TourismeProgramme d’ingénierie pour le développe-

ment du tourisme scientifique sur le territoirecommunautaire.

Accompagnement du Thermalisme

Aménagement Paysager de la place BouéLapeyrère à Lectoure.

Logement et Cadre de vie

Opération de réhabilitation de l’ancienne écolede Réjaumont.

PaysParticipation à l’élaboration d’un schéma

terr i torial des infrastructures économiques àl’échelle du pays " Portes de Gascogne ".

Procédure de création du pays “Portes deGascogne” - Approbation de la modificationdes statuts de l’association de préfigurationde Pays.

Délibérations

Miradoux, Aménager pour répondre à l’attractivité

Berrac

CézanPréchac

Montestruc

La Sauvetat

Ste Radegonde

La Romieu

Larroque Engalin

LagardeFimarcon

Castéra Lectourois

Mas d'Auvignon

Réjaumont

Saint Mézard

St Martin de goyne

MiramontLatour

Urdens

Céran

Lalanne

Brugnens

Gavarretsur Aulouste

PisTaybosc

GoutzCadeilhan

Lectoure

Fleurance

LamotheGoas

Puységur

Castelnaud'Arbieu

RN 21

Gers

vers Agen

vers Auch

Sainte Mère

Miradoux

Castet Arrouy

retrouvez toutes les informations concernant la communauté de communes sur notre site web :www.lomagne-gersoise.com

32 communes16 653 habitants

En marche !Filière plantes

et bien-être

Brochure touristiquesur la gastronomie

Le Gers est le pays du bien vivre et des fins gourmets, la Lomagne ne déroge pas à cettetradition. C’est donc tout naturellement que l’idée est venue à la CCLG d’éditer une bro-chure touristique sur la gastronomie recensant les adresses des producteurs à la ferme (foiegras, viticulteurs, agriculture biologique…), ainsi que les bonnes tables du territoire. Ce docu-ment permettra de renseigner les touristes mais aussi d’informer les locaux des richesses deleur terroir. Vous trouverez ce guide dans les Offices de Tourisme et Syndicats d’Initiativesde Fleurance, La Romieu, Lectoure, Saint Clar et Miradoux.

Nous vous souhaitons un bon appétit et n’oubliez pas qu’en Lomagne, "le bonheur se faitGastronomique".

SIG : Toutes les parcelles de laCCLG seront numériséesfin 2005 dans le cadre de lanumérisation du cadastrepar le Conseil Général et laprocédure de consultationdes entreprises a été lancée.

Dans cette perspective et surtout pouren faire un outil de développement éco-nomique, la communauté de communesde la Lomagne Gersoise a confié auCentre Européen d’Entreprise etd’Innovation Gers-Gascogne, la condui-te et la structuration de l’étude des possi-bilités de cette filière. Cette idée issue des

mobilisations à l’intérieur du Pays s’ex-prime aujourd’hui au sein de la CCLG.Le président Bernard Lapeyrade note que“de nombreux emplois et acteurs écono-miques sur le territoire de la Lomagnesont en relation avec la santé.” La CCLGest soutenue dans cette démarche par laCCI, la chambre d’agriculture, la SEMGers. Une première réunion du comitéde pilotage a eu lieu.

“Transformer les atouts en actifs”,autrement dit l’activité en emploi, estune des réflexions de Jean-MichelJustumus, directeur du CEEI qui a encharge l’étude. Un premier question-naire à l’initiative de la Chambred’Agriculture vient d’être adressé auxproducteurs de cultures spécialisées dansles légumes, fruits, plantes aromatiqueset médicinales.

A la lecture des premières réponses,si les consommateurs se montrent de plusen plus attirés par les produits à base deplantes, légumes ou fruits, l’état des lieuxconfirme un réel potentiel de produc-

tion dans le département qui ne béné-ficie pas d’une véritable filière structurée.Sous la conduite de Laurette Gleize,l’avis du comité de pilotage devraconclure si le projet contient, un réelpotentiel d’opportunités, de faisabilitéet de réussite.

Elle arrive de Gironde, où elle a diri-gé un syndicat mixte de développementtouristique en Médoc et une communautéde communes dans le Haut Entre DeuxMers. Sa carrière s’équilibre entre sec-teurs public et privé où elle a occupé dif-férents postes de direction dans l’immo-bilier, le tourisme et le développementlocal. Elle affiche une volonté de déve-

lopper l’économie dans la continuité desprojets engagés et possède une très gran-de pratique de l’ensemble des procéduresde développement ainsi que des différentsfinancements. Hélène Schwartz ne selimite pas à sa formation de juriste, à sesdiplômes de troisième cycle d’aménage-ment du territoire et de sciences politiqueset retourne régulièrement à la faculté.

Hameau des EtoilesSignature d’un contrat avec l’association "A Ciel

Ouvert" pour l’accomplissement de prestations àcaractère pédagogique en lien avec l’animation duHameau des Etoiles.

Projet de développement de l’équipement deliaison satellite mis en place au Hameau des Etoilespour réaliser des visioconférences.

Laurette Gleize, Hélène Schwartz etBernard Lapeyrade au cours du dernier

comité de pilotage.

PortraitHélèneSchwartz renforce l’équipe de lacommunauté de communes de la Lomagne Gersoise

Ecole de musique, un bilan de rentrée positif

Depuis trois ans les écoles de musique de Fleurance, Lectoure et La Romieu ont étéregroupées pour former une seule école communautaire au sein de la CCLG. VincentBlesz a en charge cette école de musique, qui depuis trois ans ne cesse d’évoluer, avecun enseignement de qualité dispensé par 11 professeurs. Beaucoup d’instruments sontau programme avec cette année en complément violon, guitare, éveil musical à par-tir de 4 ans et chorale d’enfants. La rentrée a vu une très forte progression des effec-tifs avec 98 élèves de plus, ce qui porte les effectifs à 256 élèves.

Une figure emblématique de la musique locale vient de prendre sa retraite, LinoMazzonetto. A son intention, une fête a été donnée à la salle polyvalente de Lectoure.

Pour tous renseignements, contacter Vincent Blesz au 06 77 04 66 21

Le territoire de la Lomagne

Gersoise, inscrit dans une

démarche de projet territorial,

souhaite renforcer son identité

de terroir du “bien être et du

savoir vivre en bonne santé”.

La commune de Fleurances’est déjà dotée d’un Systèmed’Informations Géographiques.

VTT à LectoureLe club lectourois organise les assises nationales des sites VTT :

une première dans le sud-ouestLes assises nationales des sites VTT de la Fédération française de cyclisme (FFC)

auront lieu en mars prochain à Lectoure.En amont de cet événement, la réunion nationale annuelle des coordonnateurs

de régions s’est tenue à Lectoure en décembre dernier. Chaque année, un site estcandidat à l’organisation de ces rencontres et cette année, c’est l’espace VTT-FFC"Vallons du Lectourois, Cœur de Gascogne", avec le Limacs VTT Club (Club sup-port), qui a été retenu parmi plusieurs candidats.

Le "Limacs VTT club" organise des balades aux départs de Lectoure et La Romieu,sur environ trois cents kilomètres de sentiers balisés et entretenus par la commu-nauté de communes. 15 circuits permettent de découvrir la Lomagne Gersoise sousses multiples facettes en toute liberté. Des panneaux d’information indiquent les tra-jets et les difficultés de chaque circuit balisé en vert, bleu ou noir.

L’espace VTT "Vallons du Lectourois, Cœur de Gascogne" s’est vu accorder lelabel VTT-FFC pour l’année 2004. Il est un desmieux classés de France avec une notede 91.12 sur 100. C’est le fruit detout un travail accompli depuisplusieurs années qui englobeaccueil, documentation, pointlavage, entretien, guides, bali-sage, permanence télépho-nique. Ce classement vientrécompenser les organisateursqui ont hissé l’espace VTT auplan national.

"En commun" est une publication de la Communauté de Communes de la Lomagne Gersoise

60 bis, rue Gambetta 32500 FLEURANCE Tél : 05 62 64 22 55 Fax : 05 62 64 22 56 Email : communaute-de-communes@lomagne-gersoise.comDirecteur de la publication : Bernard LAPEYRADE Directrice de la rédaction : Hélène SCHWARTZ Conception, maquette et réalisation : Atelier COCHARD

Impression : Fabrègue Photos : tous droits réservés.

La S.O.D.EL. (SociétéOccitane de DistributionElectronique) a été créée en1979, par Markus et BrigitteButzenlechner, anciensemployés de Grundig.

L’entreprise détientaujourd’hui la sociétéMONACOR qui vend dumatériel électronique destiné au marché des professionnels et la société DUNE quifournit des accessoires électroniques grand public sur le marché de la grande distribu-tion, en France, dans le Bénélux, en Espagne, au Portugal, en Angleterre et en Allemagne.Le chiffre d’affaire annuel s’élève à 15 millions d’euros.

Cette implantation à la campagne a pour principale raison la qualité de vie dansle Gers. Cette entreprise "non-fumeur" emploie 35 personnes sur le site principal et15 commerciaux sur les routes. Le personnel recruté essentiellement à Miradoux etses environs a été formé sur place. La plupart des employés ont suivi l’aventure de l’en-treprise depuis ses débuts et y sont très attachés.

Son PDG est un "fana" d’électronique, il attend avec beaucoup d’intérêt la nou-velle connexion Internet WIFI dont la communauté de communes va permettre lamise en place, l’objectif étant de combler le retard vis-à-vis des grands centres àmoindre coût.

Monsieur Markus confirme être "avec plaisir dans un pays très agréable à vivre".Il milite pour plus de respect de l’environnement : "je pense à nos enfants. Dans lecontexte économique difficile, on peut voir ce qui marche chez les autres et l’adap-ter à notre style de vie".

Zoom

retrouvez toutes les informations concernant la communauté de communes sur notre site web :www.lomagne-gersoise.com

Initiatives en Lomagne

Activité du Hameau des étoilesJérôme Puydupin, de l’association “VAL”, a

en charge la gestion du Hameau des Etoiles. Le site, inscrit dans le catalogue VAL, a affi-

ché complet tout l’été. Pour Jérôme Puydupin,“l’année 2003 est une année aux retombées posi-tives, malgré la jeunesse du site. Les équipe-ments d’astronomie constituent un attrait sup-plémentaire pour les familles et nombreuxgroupes.” Outre la découverte de l’astronomie,les vacanciers ont pu visiter les hauts lieux dutourisme gersois, rencontrer des éleveurs et desproducteurs. Le programme d’animation était

élaboré avec le concours de l’Office du tourisme de Fleurance.Pour Bruno Monflier, responsable de l’association A Ciel Ouvert, 2003 est

une année de forte progression qui s’est caractérisée par la mise enplace d’un responsable permanent : Joachim Polosse. Le chiffretotal d’activité par rapport à l’année 2002, se trouve multiplié par 5.

En 2003, 9 classes dedécouverte avec unemoyenne de 25 élèvespour une durée de 4 joursont été accueillies auHameau des Etoiles.

“Aujourd’hui ce qui estimportant, c’est que leHameau des étoiles pour-suive le développement del’activité astronomie pourrépondre à une demandede plus en plus forte”.

Fréquentation touristiqueFleurance :

Laurence Dupuy, responsable de l’office de tourismeremarque que "cette année a été marquée par un

nouveau phénomène qui se caractérise par un éta-lement des vacances avec une fréquentation enaugmentation dès avril et mai. Comme sur le restedu département la tendance est toutefois à la bais-se, causée par la canicule, alors qu’à contrario lapiscine a connu sa plus forte fréquentation".

Lectoure : Christine Réon, de l’office de tourisme de

Lectoure constate que la fréquentation est en baisse,à cause de la canicule. L’étalement des congés etles mouvements sociaux ont favorisé les courts

séjours en mai et juin et une baisse en août. Une progression de la fréquentations’effectue sur les chemins de St Jacques. La randonnée est à la mode et résonneavec les thématiques de ressourcement et spiritualité, les groupes sont de plus en plusnombreux sur les chemins. Le centre thermal a réouvert. 550 remises en forme et417 curistes ont été accueillis en 3 semaines sur place à Lectoure, avec une clien-tèle de voisins du Lot et Garonne et du Tarn et Garonne.

La Romieu :Christine Pouchès, responsable de l’office de tourisme note une baisse de 8% en

juin et en août, ayant pour cause les grèves et la canicule. La fréquentation de la Collégiale stagne. En revanche, la fréquentation des che-

mins de St Jacques est en augmentation, avec plus d’étrangers, notamment desAnglais, qui sont aussi nombreux à s’installer dans le village ; ils recherchent de l’im-mobilier ancien rénové clé en main.

Le nouveau local de l’office du tourisme est très accueillant et le gain d’espacetrès apprécié.

SODEL, à MiradouxQuand l’industrie électronique se met au vert !

Bilan 2003

Renseignements : Limacs VTT Club 05 62 68 78 07

http://vttlectoure.free.fr