Bulletin municipal Juin 2020

n°29

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Terre sainePoi tou-CharentesPoi tou-Charentes

Votre commune sans pesticides

l'excellence environnementale

ESPACECULTUREL

Site internet : www.tonnay-charente.fr

Tonnay charente

Spécial COVID-19

Chers Tonnacquoises et Tonnacquois,

En nous donnant la majorité des suffrages, avec 71,21% des exprimés, lors des élections du 15 mars dernier, vous nous avez confié la gestion de notre belle commune en adhérant au projet que nous vous avons proposé. L’ensemble de l’Équipe « Tonnay-Avance » est convaincu que le progrès, l’égalité, la justice sociale et la protection de l’environnement sont les vertus cardinales du monde dans lequel nous vivons ou plus exactement du monde dans lequel nous aspirons à vivre.

Sans rien oublier de la campagne électorale, ni les conditions, ni les commentaires, ni les résultats, nous nous engageons pour l’ensemble de notre commune et de ses habitants, et je serai le Maire de tous pour les 6 années à venir.

C’est en conscience que toute l’équipe « Tonnay avance », que j’ai l’honneur de mener, remercie très sincèrement toutes celles et ceux qui nous ont accordé leur confiance. Vous nous confortez dans notre projet et croyez bien que notre motivation ne s’en trouve qu’amplifiée.

Nous avons la volonté d’écrire un nouveau chapitre de la vie publique Tonnacquoise tout en restant fidèles à nos valeurs de gauche et en plaçant l’humain au centre de notre action.

Depuis début mars nous vivons une période de grandes turbulences suite à la pandémie planétaire qu’est le coronavirus, la plus grave crise sanitaire depuis un siècle, qui a agi comme un révélateur photographique et mis au jour l’état désastreux de notre pays.

Que penser de l’allocution télévisée du Président de la République du 14 Juin ? Pour ma part je n’y vois rien d’autre qu’un exercice d’autosatisfaction et de déni de la gestion et du bilan de la crise sanitaire.

Que se cache derrière « les crèches, les écoles, les collèges se préparent à accueillir à partir du 22 juin tous les élèves de manière obligatoire et selon les règles de présence normales » : Parents retournez au travail… les collectivités locales disposent de huit jours pour réaménager les établissements scolaires tout en continuant l’accueil actuel, pour permettre aux élèves de revenir 8 jours dans leurs établissements !!!

Lorsque le Président annonce par exemple,« qu’il va falloir travailler et produire davantage », il ne propose aucun changement, il reste focalisé sur un système ultralibéral qui nous a conduits là où nous sommes !

Monsieur le Président : « On ne résout pas un problème avec les modes de pensées qui l’ont engendré » !!! (Albert Einstein).

Cette intervention télévisée me laisse la très désagréable impression que le Président était moins préoccupé par la situation de la France et des Français que de se relancer pour la prochaine présidentielle.

Dans ce contexte, nous devons imaginer une refondation de notre société au moment où nous vivons de très fortes contraintes, sociales, sociétales et économiques.

Nous devons individuellement et collectivement construire le monde « d’après » dans lequel les humains et leur environnement devront être considérés au détriment de la seule finance qui nous a menée à une catastrophe planétaire.

Le mandat qui démarre devra mobiliser toutes nos énergies, nos capacités de réflexion à votre service, habitants de notre commune et du pays rochefortais pour que Tonnay-Charente continue à prospérer dans un environnement qu’il convient de repenser afin de l’améliorer.

En conclusion, avec toute mon équipe, nous nous faisons un devoir de mettre toutes nos compétences à votre service, de veiller à l’amélioration de notre environnement car, au sortir de la pandémie du Covid-19, nous avons le devoir d’agir.

Nous cultiverons nos différences afin de nous enrichir et créer les conditions du mieux-être et du vivre ensemble à Tonnay-Charente et dans le Pays Rochefortais tout en tirant les enseignements de notre passé récent pour construire l’avenir.

J’ai une profonde pensée pour toutes celles et ceux qui ont eu, qui ont ou qui malheureusement auront à subir les affres du coronavirus et également à toutes celles et ceux qui souffrent.

Bien à vous, votre maire,

Éric AUTHIAT

Directeur de la publication : Éric AUTHIAT Dépôt légal : 1er semestre 2020

Crédits photographiques : Éric NORMAND / Nicolas BRULBAULT / Julien LAROCHE / Michel CRAPOULET / Bernard MERCIER / Simon DAVID / Fonds associatifs /François GARCIA

Maquette-Fabrication : SACRÉE COM - www.sacreecom.org - 05 46 87 70 58 - Impression : Atlantique Offset

Éditorial02

LES INFORMATIONS ET DATES CLÉSLe virus est identifié en janvier 2020 en Chine. C’est un nouveau coronavirus, nommé SARS-CoV-2. La maladie provoquée par ce coronavirus a été appelée COVID-19 par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS).

Depuis le 11 mars 2020, l’OMS qualifie la situation mondiale du COVID-19 de pandémie ; et demande des mesures de pro-tection essentielles pour prévenir la saturation des services de soins intensifs et renforcer l’hygiène préventive (suppression des contacts physiques, bises et poignées de mains, fin des attroupe-ments et des grandes manifestations ainsi que des déplacements et voyages non indispensables, promotion du lavage des mains, mise en application de quarantaine, etc.).

Les coronavirus sont une grande famille de virus qui provoquent des maladies allant d’un simple rhume à des pathologies plus sévères.

Le COVID-19 est dangereux pour les raisons suivantes :

- il est très contagieux : chaque personne infectée va contaminer au moins 3 personnes en l’absence de mesures de protection ;

- une personne contaminée mais qui ne ressent pas encore de symptômes peut contaminer d’autres personnes.

Au total, ce sont environ 200 pays et territoires qui sont tou-chés par cette crise sanitaire mondiale.

Cette pandémie provoque des annulations en série de manifes-tations sportives et culturelles, la mise en place par de nombreux pays de mesures de confinement pour freiner la formation de nouveaux foyers de contagion, la fermeture des frontières de multiples pays, et une crise économique mondiale.

Grâce à l’engagement et la responsabilité de chacun, aussi bien pendant le confinement que dans le déconfinement, la crise sa-nitaire du COVID-19 qui touche la France depuis le mois de mars 2020 marque le pas. La vigilance reste nécessaire.

RAPPEL DES SYMPTÔMES ET GESTES BARRIÈRES

Le COVID-19 peut se manifester par :

• la fièvre ou la sensation de fièvre (frissons, chaud-froid) ;

• la toux ;

• des maux de tête, courbatures, une fatigue inhabituelle ;

• une perte brutale de l’odorat (sans obstruction nasale), une disparition totale du goût, ou une diarrhée ;

• dans les formes plus graves : difficultés respiratoires pouvant mener jusqu’à une hospitalisation en réanimation voire au décès.

La maladie se transmet par ce qu’on appelle les gouttelettes : il s’agit de sécrétions invisibles qui sont projetées lors d’une

discussion, d’éternuements ou en toussant. Les postillons correspondent aux gouttelettes visibles, mais la plupart des gouttelettes ne le sont pas.

Un contact étroit avec une personne malade est le principal mode de transmission de la maladie : notamment lorsqu’on habite ou travaille avec elle, qu’on a un contact direct à moins d’un mètre lors d’une discussion, d’une toux ou d’un éternuement, sans me-sures de protection.

Le contact avec des mains non lavées ou des surfaces souillées par des gouttelettes est également à risque de contamination.

La meilleure des protections : les mesures barrières et les me-sures de distanciation physique.

LES DÉCISIONS GOUVERNEMENTALES ET PRÉFECTORALESPlusieurs décrets et arrêtés ont été pris par le Gouvernement dans les semaines passées, pour tenter d’enrayer la propagation en France de l’épidémie provoquée par le COVID-19.

Les dispositions de ces textes, certaines encore en vigueur, por-taient principalement sur des mesures de «distanciation sociale».

Celles-ci impliquaient, notamment, l’interdiction de rassemble-ments, réunions ou activités, ainsi que des restrictions concer-nant les déplacements et la fermeture de nombreux établisse-ments recevant du public jugé non essentiel.

Conformément aux directives gouvernementales de confine-ment de la population, la Ville de Tonnay-Charente a mis en place des mesures destinées à protéger les Tonnacquois contre la pro-pagation du COVID-19. L’ensemble des installations sportives, les parcs et aires de jeux, les écoles, le cimetière municipal, excepté pour les cérémonies, ont été fermés au public.

Depuis le 11 mai, le déconfinement s’effectue de façon progres-sive, avec pour objectifs de permettre à chacun de renouer avec la vie quotidienne la plus normale possible, favoriser l’indispen-sable reprise de l’activité économique et préserver la santé de tous, notamment les plus fragiles.

Le 2 juin a marqué une nouvelle étape du déconfinement progressif. En fonction des indicateurs sanitaires, elle fera l’objet d’une nouvelle actualisation au 22 juin, à la veille de l’été.

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Tonnay charenteHistorique de la crise sanitaire du Covid-19

DISTRIBUTION COMMUNALE DES MASQUES COMMANDÉS PAR LA CARO Au mois d’avril, la Communauté d’Agglomération Rochefort Océan (CARO) a passé une commande de 65 000 masques pour les 25 communes du territoire. Ces masques ont été fabriqués par la société Séréniseat installée à Rochefort depuis 1984 (anciennement Atout Pique), pres-tataire habituel de l’industrie aéronautique et spécialisée dans la confection des revêtements pour les sièges d’avion. Cette société locale a pu, grâce à cette commande, redon-ner une activité à 30 couturières ainsi qu’à une quarantaine d’employés en intérim. Le processus de confection a été mis au point en une semaine par la société. Des machines à coudre ont été prêtées par le lycée professionnel Jamain afin de permettre une production conséquente et une cadence soutenue.

Les premières livraisons de masques ont débuté le 4 mai. Les élus se sont organisés pour préparer la distribution sous enveloppe auprès de chaque foyer recensé sur le fichier de ramassage des ordures ménagères. Ce fichier a été utilisé afin de connaître le nombre de personnes qui composait chaque foyer. La liste électorale ne permettait pas d’avoir une vision suffisamment précise pour effectuer

une distribution efficace (mineurs, personnes non inscrites, habitants de nationalité étrangère).

La distribution s’est terminée le dimanche 10 mai afin que tous les habitants de notre commune puissent avoir un masque pour le 11 mai, date du déconfinement. Ainsi pour notre commune, un petit peu plus de 7 800 masques ont été distribués dans les boîtes aux lettres de 3 866 foyers.

L’IMPORTANCE DE BIEN RENSEIGNER VOTRE ADRESSELes élus volontaires ont dû faire face à des difficultés dans le cadre de cette distribution. En effet, il a été constaté qu’un nombre important de foyers n’ont ni numéro, ni nom sur leur boîte aux lettres. De ce fait des masques n’ont pas pu être distribués. Depuis l’apparition des boites norma-lisées, les nouvelles constructions construites après 1979 sont dans l’obligation de mettre en place cette boite aux lettres qui inclut dans ses normes l’identification de l’ha-bitant du logement. Cette démarche est importante car elle permet le bon adressage du courrier, de faciliter la tâche des postiers, mais aussi de réaliser des distribu-tions exceptionnelles comme celle mise en place pour les masques. Cette opération simple permet d’identifier les occupants des lieux et de délivrer le courrier sans retard.Si vous n’êtes pas concerné, nous vous conseillons tout de même de mettre votre nom. Si vous ne le faites pas, il se peut que votre courrier n’arrive pas à destination.

Tonnay-Charente face à la crise sanitaire 04

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Tonnay charente

La fermeture de la Mairie est devenue nécessaire dès le 1er jour du confinement, afin de protéger le personnel et de ne pas contribuer à la circulation du covid-19 sur le territoire.

Néanmoins, pendant cette période, les services de la mairie ne se sont pas arrêtés de fonctionner et le lien ne s’est pas rompu avec les administrés.

D’une part, la mise en place du télétravail a permis grâce aux outils numériques de communiquer régulièrement sur les mesures prises par le Gouvernement et par le Maire (site web et page facebook), mais aussi de répondre aux questions grâce aux messageries électroniques : état civil, urbanisme, police municipale, service technique, marchés publics…

D’autre part, de nombreux personnels ont assuré une pré-sence ponctuelle sur leurs lieux de travail à chaque fois que la gestion de la crise le nécessitait.

Par exemple, au regard de leur caractère impérieux, quelques accueils physiques sur rendez-vous ont ponctuellement été réalisés durant la période de confinement à l’hôtel de ville, en particulier pour les formalités liées aux décès.

L’accueil des enfants des personnels nécessaires pour faire face au covid-19 s’est mis en place dès le 18 mars au sein de l’école élémentaire Plaisance. Aux côtés du personnel de l’éducation nationale, le personnel scolaire municipal a été mobilisé pendant toute la durée du confinement selon un planning hebdomadaire. Ce fonctionnement a concerné tous les agents des écoles hormis ceux qui étaient dans l’incapa-cité d’être présent (personnes à risques sur un plan médical, parents en garde d’enfants).

Du côté des services techniques, un fonctionnement similaire s’est mis en place avec un planning hebdomadaire dans les services de propreté urbaine, d’entretien des espaces verts ou de maintenance et d’entretien de bâtiments municipaux. Ce service minimum a permis d’éviter que la Commune ne glisse vers un état dégradé, sans mettre pour autant en dan-ger le personnel mobilisé de façon ponctuelle.

Certains agents des services administratifs sont également venus travailler de façon ponctuelle en mairie, afin de main-tenir une activité minimum et faire face aux dossiers qui ne se sont pas arrêtés avec le confinement : urbanisme, marchés publics, comptabilité, paie...

La police municipale, en complément de la police nationale, a fait respecter les consignes en contrôlant les déplacements et en verbalisant le cas-échéant notamment sur le marché du dimanche matin.

Enfin, pour piloter les services pendant cette période excep-tionnelle, une cellule de crise a été mise en place en mairie : son rôle était d’ajuster le fonctionnement des services aux besoins tout en garantissant des conditions de travail sécuri-sées aux agents.

Tous ces éléments d’organisation, et l’investissement impor-tant dont ont fait preuve les agents dans cette période déli-cate, ont permis de contribuer à la bonne gestion de la crise sur Tonnay-Charente.

DES SERVICES PUBLICS MAINTENUS PENDANT LA CRISE

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Lors de la période de confinement, du 17 mars au 11 mai 2020, notre marché dominical a été maintenu après une demande du maire auprès des services de la préfecture de la Charente-Maritime. La fréquentation du marché a été soumise a des règles sanitaires imposées par le Covid 19 (sens de circulation, distanciation sur les étals,…). La police municipale a été présente tous les dimanches matins afin de veiller à la bonne application de ces mesures.

Pendant cette période le commerce alimentaire de proximité a connu une hausse de fréquentation significative. Le marché des quais n’a pas échappé à la règle. Vous avez été nombreux à fréquenter le centre-ville le dimanche matin et vous avez certainement constaté l’installation de nouveaux commerçants (fraises, vin et spiritueux). Cette dynamique en lien avec le confinement semble se confirmer depuis le 11 mai avec l’installation régulière d’une petite dizaine d’exposants. Depuis, de nouveaux commerçants sollicitent les services de la mairie pour pouvoir s’installer sur le marché. Ainsi un poissonnier a pris place depuis le 24 mai sur les bords de la Charente. De nouveaux commerçants sont espérés dans les semaines à venir.

LA POLICE MUNICIPALE PENDANT LE CONFINEMENTLes policiers municipaux ont contribué, aux côtés de leurs col-lègues de la police nationale, à faire respecter les consignes gouvernementales pendant le confinement : contrôle des dé-placements (attestations de déplacement), accompagnement des commerces restés ouverts (gestion des files d’attente et des parkings), contrôle du respect des interdictions sur les sites fermés (aires de jeux, parcs, stade…).

Les patrouilles ont été réalisées en voiture, à vélo mais aussi à pied en particulier en centre-ville.

La police municipale a été présente chaque dimanche afin de garantir le bon déroulement du marché sur le quai de la Libé- ration : respect de la distanciation sociale, surveillance du stationnement… Les policiers ont également accompagné et orienté certains habitants parfois déboussolés par le contexte.

Ces missions spécifiques se sont additionnées aux missions habituelles comme la gestion des chiens errants ou le stationnement gênant qui n’ont pas totalement disparu pendant la période de crise.

Toutefois, de façon générale, les tonnacquois, comme la population française ont bien respecté les consignes liées au confinement.

LE MARCHÉ SUR LES QUAIS

Tonnay-Charente face à la crise sanitaire

LA COMMUNICATION DIGITALE PENDANT LE COVID-19Pendant la crise sanitaire et le confinement, chacun devant rester chez soi, la com-munication digitale s’est avérée être un moyen indispensable de communiquer avec nos concitoyens et de les informer des dernières dispositions qui ont impacté leur quotidien.

La ville de Tonnay-Charente a développé deux outils permettant à tout tonnac-quois(e) d’être au fait de l’actualité de la ville. Tout d’abord, installé depuis plusieurs années, le site internet de la commune offre les informations générales et permet de télécharger les documents utiles à tous les habitants de la commune.

http://www.tonnay-charente.fr

Plus récemment, une page facebook, «commune de Tonnay-Charente», créée en 2016, a joué un rôle important de contact et d’information continue avec la population par des posts réguliers, quasi quotidiens, au moment du confinement. Il étaient complétés par une lettre d’information «INFOS au fil de l’eau» qui récapitulait les informations les plus importantes.

Au final, au moment du confinement du 14 mars au 11 mai, 51 post ont été publiés, soit une publication par jour sur des sujets variés : informations communales et de la Communauté d’Agglomération, relais des décisions préfectorales et gouvernementales, société, écoles, économie, culture, etc.... En conséquence, cette communication est suivie aujourd’hui par plus de 2300 personnes. N’hésitez pas à venir sur cette page si vous voulez savoir ce qui se passe dans votre commune et parlez-en autour de vous. L’information ne s’est pas arrêtée avec le déconfinement....

https://www.facebook.com/mairietonnaycharente

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ANNULATION DE L’ÉDITION 2020 DE « TONNAY FETE SA CHARENTE »Comme vous le savez, les circonstances actuelles liées à la crise du Coronavirus, imposent des mesures de protection sanitaire des publics, en particulier pour tout ce qui concerne un quelconque regroupement de population.

Suite aux directives gouvernementales et à l’avis des experts médicaux qui in-terdisent les rassemblements de foule, imposent des distanciations et le port du masque, c’est en conscience que la municipalité et le comité d’organisation ont pris la décision d’annuler l’édition 2020 de « TONNAY FETE SA CHARENTE ». Dans ce contexte difficile, la préservation de la santé de nos concitoyens est passée avant toute autre considération. Nous sommes d’ors et déjà en réflexion pour que l’édition 2021 vous fasse oublier cette terrible période. Nous allons faire en sorte que la programmation soit exceptionnelle pour le plaisir de tous.

Tonnay charente

LES ECOLES DE TONNAY-CHARENTE – UN ÉTAT DES LIEUXLa commune de Tonnay-Charente accueille plusieurs établis- -sements : un collège public, 3 écoles primaires publiques et une école primaire privée.

Collège Joliot Curie (Principal : M. Stéphane LEMIR)

Pour l’année scolaire 2019/2020 le collège Joliot Curie a accueilli 600 élèves environ de la 6e à la 3e avec 20 classes (5 par niveau). A la rentrée 2020, l’effectif attendu des 6éme est en augmentation et, en conséquence, il est prévu d’ouvrir une classe supplémentaire pour le niveau 6e. Le collège Joliot Curie aura 21 classes à la rentrée 2020 pour un effectif maximum de 618 élèves (28 par classe en 6e et 30 par classe pour les autres niveaux.

Les écoles primaires

École élémentaire Plaisance (Directeur : M. Laurent LUCAS)

Cette école a accueilli 475 élèves avec 18 classes dont une classe ULIS durant l’année scolaire 2019/2020 ; l’effectif devrait diminuer sensiblement à la rentrée 2020, le nombre d’élèves de Grande section Maternelle arrivant en CP est inférieur au nombre d’élèves de CM2 rentrant au collège.

École Maternelle Plaisance (Directrice : Mme Prisca BENOIST)

Cette école a accueilli 106 élèves avec 5 classes durant l’année scolaire 2019/2020.

École Maternelle du plateau d’Archiac (Directrice : Mme Christine ARCHAIMBAULT)

Cette école a accueilli 105 élèves pour 4 classes durant l’année scolaire 2019/2020.

Pour la rentrée 2020, les 9 classes de maternelle restent ou-vertes : nous essaierons d’équilibrer au mieux l’effectif par classe de ces 2 maternelles.

L’école privée Saint Anne accueille 75 enfants de Tonnay- Charente et des communes environnantes.

LES ÉCOLES DE TONNAY-CHARENTE DURANT LE CONFINEMENTDès le début du confinement et selon les consignes de l’Ins-pection de l’Éducation Nationale, l’école élémentaire de Ton-nay-Charente a accueilli des enfants des personnels prioritaires du COVID 19 (personnel soignants, enseignants,….). Les élèves des communes de Tonnay-Charente, Saint Hyppolite, Cabariot, Moragne et Saint-Coutant se sont retrouvés à Tonnay-Cha-rente dès le 23 mars et jusqu’au 7 mai 2020. Les enseignants des Écoles de la ville et des communes dont nous recevions les enfants se sont mobilisés pour les accueillir dans les meilleures conditions possibles au vu du contexte sanitaire. Nous avons reçu entre 3 et 15 enfants selon les jours.

En plus de l’accueil des enfants pendant le temps scolaire, la commune a ouvert la garderie dès 7 heures et jusqu’à 19 heures, mercredi compris afin de faciliter le travail des personnels prio-ritaires. Cet accueil a également été ouvert durant les vacances scolaires de printemps.

Nous nous devons de féliciter le personnel communal volontaire des écoles pour leur investissement et leur dévouement auprès de ces enfants durant cette période de confinement particulièrement difficile.

08 Dossier Les écoles pendant l’état d’urgence sanitaire

Il a été décidé qu’il n’y aurait pas de pro-duction de repas et qu’en conséquence, les enfants devraient apporter des repas froids mais qu’ils déjeuneraient dans les réfectoires en respectant la distanciation physique. La garderie ne serait ouverte que pour les enfants des personnels prioritaires.

Cette décision a été prise afin de respecter le protocole sanitaire très compliqué à appliquer dans les classes comme dans les parties communes par le personnel municipal en activité. Comme dans beaucoup de collec-tivités, certains agents de nos écoles n’ont pas repris le travail suite à la première phase de déconfinement du 11 mai (enfants non scolarisés, pathologie particulières et per-sonnes à risque). La commune avait besoin de temps avant de pouvoir ouvrir la totalité des classes avec des effectifs réduits. Elle a également mis en place un COPIL afin de travailler sur une reprise progressive des élèves et sur la rentrée scolaire 2020.

Pour les effectifs accueillis par classes, ce sont les directrices et directeurs d’école qui décident :

• Pour l’école élémentaire, un minimum de 5 élèves dès le 12 mai avec une augmenta-tion pouvant aller jusqu’à 9 par classe pour le respect de la distanciation physique.

• Pour les Maternelles, un maximum de 10 enfants par groupe est préconisé.

Avec tous ces impératifs, à partir du 18 mai, 80 enfants environ étaient accueillis à l’école élémentaire et une trentaine dans chaque école maternelle.

Le 2 juin et après l’allocution du 1er ministre, nous avons appris que le protocole dans les écoles restait identique. Néanmoins, entre temps, le COPIL et les services municipaux avaient travaillé et réfléchi pour accueillir plus d’enfants dans les écoles et ainsi per-mettre à certains parents de reprendre leur activité professionnelle.

La commune a aménagé les 9 classes non ou-vertes de l’école élémentaire afin d’accueillir un maximum de 162 enfants (18 classes de 9 élèves). Elle a augmenté les horaires de cer-tains agents et embauché des contractuels afin d’accueillir les enfants durant la pause méridienne et de nettoyer tous les locaux dans le respect du protocole sanitaire.

C’est ainsi qu’à compter du 8 juin, 140 en-fants on été accueillis à l’école élémentaire pour les 18 classes et enseignants présents et 112 enfants sont restés déjeuner avec 14 animateurs sur la totalité de la pause méri-dienne : certains ont mangés dans le réfec-toire, d’autres, le temps le permettant, ont pique-niqué pour leur plus grand plaisir.

A la maternelle Archiac, 2 classes de Grande Section (GS) et à classe de Petite Section (PS)/Moyenne Section (MS) étaient ouvertes.

À la maternelle Plaisance :

• À partir du 8 juin : 2 classes de GS (Tous les prioritaires GS + rotation pour les autres enfants volontaires) et une classe de PS/MS d’enfants prioritaires étaient ouvertes.

• À partir du 15 juin: Accueil des PS/MS vo-lontaires avec les PS/MS prioritaires+ les 2 classes de GS

Donc 4 classes (2GS de 9 MAX, 1 MS,6 max , 1PS, 6 max) ouvertes.

En ce qui concerne la rentrée scolaire de septembre 2020, il est aujourd’hui très dif-ficile de se projeter n’ayant aucune idée de l’évolution du protocole sanitaire.

La commune remercie les équipes pédago-giques des 3 écoles pour leur aide et soutien durant cette période de reprise scolaire for-cément très compliquée en considérant la complexité du protocole sanitaire qui s’im-posait à chacun, enfants et adultes.

Un grand merci, également, au CAP centre social qui nous a permis d’assurer une sur-veillance de pause méridienne renforcée grâce aux 3 à 5 animateurs qu’il a mis à notre disposition depuis le 8 juin mais également durant les vacances de printemps pour la garderie des enfants des personnels prioritaires.

COPIL DES ÉCOLES PUBLIQUESLors de la concertation pour le déconfinement des écoles à compter du 12 mai 2020, M. le Maire a demandé à ce qu’un COmité de PILotage (COPIL) soit formé afin d’organiser la rentrée progressive des élèves jusqu’à la fin de l’année scolaire ainsi que la rentrée 2020 et cela dans le respect des protocoles sanitaires imposés actuels et futurs.

Ce COPIL est composé • De Mme Christine ARCHAIMBAULT,

directrice de l’école maternelle Archiac

• De Mme Prisca BENOIST, directrice de l’école maternelle Plaisance

• De M. Laurent LUCAS, directeur de l’école élémentaire Plaisance

• D’un représentant de l’Association des Parents d’élèves FCPE

• D’un représentant des Parents d’élèves non affiliés

• De Mme Catherine PREVOS, adjointe aux affaires scolaires et à l’enfance jeunesse

• De 3 conseillers municipaux, membres de la commission des affaires scolaires et de l’enfance jeunesse : Mme Sylviane ROUSSEAU, M. Ber-nard LATOUR et M. Philippe MARAIS

• De M. Fabien BRULAY, directeur général des services de la Commune

• De Mme Émilie QUINCONNEAU, responsable des personnels liés aux écoles

À ce COPIL, et selon les sujets abordés, des techniciens pourront être invités aux réunions : par exemple le directeur du CAP, monsieur Emmanuel Dias, pour des sujets d’accompagnement, le directeur des services techniques pour des sujets de travaux ou d’amélioration des locaux, etc…

Ce COPIL se réunit autant que de besoin afin d’améliorer l’accueil des enfants à l’école et en concertation avec tous les membres associés. Cela a été le cas les 7, 19 et 29 mai ainsi que le 26 juin en prévision de la rentrée scolaire.

LES ÉCOLES DE TONNAY-CHARENTE AU COURS DU POST-CONFINEMENTAprès concertation avec les équipes pédagogiques et des représentants de parents d’élèves, Monsieur le Maire a pris la décision qu’à partir du 12 mai 2020, les écoles n’accueilleraient qu’une petite partie des enfants de nos écoles publiques. À l’élémentaire 9 classes sur 18 ont été ouvertespour les seuls enfants des personnels prioritaires, la classe Ulis et les enfants avec un handicap reconnu par la MDPH (……). Dans les 2 écoles maternelles, étaient accueillis les enfants volontaires des Grandes Sections et ceux des personnels prioritaires dans les maternelles.

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Dossier Les écoles pendant l’état d’urgence sanitaire

LES ACTIONS SOCIALESLa période de confinement que nous venons de traverser a été, en plus de sa nature inédite, particulièrement diffi-cile pour tous mais plus spécialement pour nos aînés et les personnes les plus isolées. Durant ces dernières semaines, le service d’Aide et d’Accompagnement à Domicile a dé-ployé toutes ses ressources afin de pouvoir poursuivre son accompagnement auprès des bénéficiaires les plus vulné-rables dans leur geste de la vie quotidienne (aide à la toilette, préparation des repas, aide aux courses…). Il a fallu malgré tout prioriser ces interventions auprès du public le plus fra-gile tout en s’assurant du maintien d’un lien social auprès des personnes les plus autonomes en les appelant tous les 2 jours (personnes inscrites sur la liste « Covid » assimilable à celles inscrites sur le registre canicule).

Notre équipe s’est ainsi mobilisée, faisant preuve d’abnéga-tion et de courage (tout en respectant scrupuleusement les gestes barrières, toujours en vigueur) afin de satisfaire aux besoins les plus essentiels des bénéficiaires.

Nous tenons ainsi à remercier toutes les Aides à Domicile pour leur engagementmais également l’ensemble de nos bénéficiaires pour leur compréhension et leur patience. Pre-nez soin de vous.

Le CCAS remercie l’école des Nouillers - Archingeay, la boulangerie FOUQUET à Tonnay-Charente, Mme Elsa DER-LOUGHIAN, Mme BREBANT DEMORTIER et M. VARENCEAU pour la remise de masques à destination de nos interve-nantes à domicile. Tous nos remerciements aussi au SUPER U de Tonnay-Charente pouravoir donné la priorité des aides à domicile aux files des caisses du magasin.

10Centre Communal d’Action Sociale

DISTRIBUTIONS ALIMENTAIRESLe CCAS a tenu à maintenir les distributions alimentaires pendant toute la durée du confinement pour les habitants de Cabariot, Lussant, Moragne, Muron, Saint-Coutant-Le-Grand, Saint Hippolyte, Tonnay-Charente. Nous remercions la crèche Nos p’tits drôles, la mairie et le CAP pour leurs dons de denrées alimentaires et Super U pour leur soutien pendant cette période, et également la Banque Alimentaire qui nous a mis en lien avec Phenix, ce qui nous a permis de poursuivre les distributions de produits frais. Nous remercions également les habitants et élus qui sont venus nous aider et également toutes les personnes qui se sont proposées pour apporter leur aide. Les distributions ont été maintenues par une salariée du CCAS et les bénévoles de l’association Action Partage que nous remercions particulièrement pour leur investissement sans faille.

Les stocks alimentaires sont désormais au plus bas, c’est pourquoi la Banque Alimentaire de Charente-Maritime a décidé d’organiser une collecte dans les magasins, et vous avez retrouvé nos bénévoles dans les entrées de Super U et Aldi les 26 et 27 juin.

Le service social a dû faire face à de nombreuses demandes de soutien dans les démarches ou encore d’aide financière pendant le confinement qui a fragilisé la situation de nombreux habitants. Aussi le CCAS est resté ouvert 2 demi-journées par semaine afin de poursuivre la distribution des courriers aux personnes domiciliées. Avec l’aide de la mairie, chaque personne domiciliée à pu recevoir un masque en tissu.

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Éric AUTHIAT

L’installation du nouveau

Conseil Municipal

L’installation du nouveau Conseil Municipal, à la suite des élections du 15 mars dernier, s’est déroulée le 26 mai à la salle des fêtes au complexe municipal, la salle habituelle du conseil à l’hôtel de ville ne permettant pas de garantir le respect des mesures de distan-ciation sociale.

Cette séance d’installation a permis aux 29 conseillers d’élire le Maire et ses adjoints. Le règlement intérieur du conseil municipal a également été voté. Enfin, les membres de chaque commission municipale et ceux siégeant au conseil d’administration du CCAS ont été désignés.

Un second conseil municipal a eu lieu le 9 juin afin de compléter l’installation du nouveau conseil : composition de la commission d’appel d’offres, indemnités et formation des élus, représentants de la commune dans diverses instances….

Lors d’un conseil en juillet, les élus voteront le compte administratif 2019 (qui retrace l’année budgétaire précédente), puis ils pro-cèderont au vote du budget 2020 qui n’avait pu avoir lieu avant du fait de la période de confinement. Après ce rythme soutenu, les conseillers pourront alors prendre du repos avant d’attaquer la rentrée de septembre !

Françoise AZAIS

Catherine PRÉVOS

Sébastien BOURBIGOT

Marie-Hélène MINEAU

François PENOT

Patrick ORÇONNEAU

Jean-Philippe GUIGNOUARD

Éric NORMAND

Rémi JUSTINIEN

Marie-Dominique GIRMA

Bernard LATOUR

JacquesMACHEFERT

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Françoise AZAIS

Véronique RAINJONNEAU

Ludovic TEXIER

François GARCIA

Anne LE CREN

Christine VENOT

SylvianeROUSSEAU

Fernand TROALE

Marie-Chantal PÉRIER

François PENOT

Nouria DIAS DE VASCONCELOS

Philippe BESSONNET

Charles CATTIEZ

Jean-Philippe GUIGNOUARD

VéroniqueBILLONNEAU

JacquesMACHEFERT

Natacha MAGNE

SophieMARTY

Philippe MARAIS

Sophie MARESSE

Jean-Philippe GUIGNOUARD

Conseiller municipal délégué à la Ruralité

Permanence : Sur rendez-vous

Éric NORMAND

Conseiller municipal délégué à la Communication

et à la Promotion de la VillePermanence :

Sur rendez-vous

Rémi JUSTINIEN

Patrimoine - Transition énergétique - Accessibilité

Permanence : Sur rendez-vous

Véronique RAINJONNEAU

Sports - Santé

Permanence : Mercredi de 17h30 à 18h30

Ludovic TEXIER

PLU Urbanisme - Environnement et développement durable

Permanences : Lundi de 10h à 12h

Vendredi de 10h à 12h

Anne LE CREN

Affaires sociales

Permanence : Lundi de 9h à 11h au CCAS

François GARCIA

Voirie - Cimetière

Permanence : Lundi de 14h30 à 17h

Éric AUTHIAT Maire

Permanence : Sur rendez-vous

Françoise AZAÏS

Vie culturelle - Animations

Permanence : Mercredi de 14h à 17h

Sébastien BOURBIGOT

Finances - Économie - Commerces - Emploi

- TourismePermanence :

Lundi matin sur rendez-vous

Catherine PRÉVOS

Affaires scolaires Enfance-jeunesse

Permanences : Mardi de 17h30 à 19h

Mercredi de 15h à 17h

Nouveauté :

Il sera mis en place une permanence tenue par les élus le samedi matin en mairie.

Le Bureau Municipal

L’article L. 2121-22 du code général des collectivités territoriales (CGCT) prévoit la possibilité pour les conseils municipaux de créer en leur sein des commissions mu-nicipales. Leur rôle se limite à l’examen préparatoire des dossiers et questions qui doivent être soumises au conseil municipal.

Mises en place lors du conseil municipal du 26 mai 2020, elles ont un rôle consultatif et

donnent un avis sur les affaires relevant de leur compétence. Les décisions seront soumises au vote du conseil municipal ou sont prises directement par le maire, selon les cas.

Le maire est Président de droit de chacune d’elles mais peut déléguer ses droits à un vice-président qui est un adjoint ou un conseiller municipal.

Chaque commission est composée de 9 membres (soit le vice-président de la commission et 8 conseillers dont 6 membres pour la majorité et deux pour la minorité). Chaque conseiller est à même de choisir plusieurs commissions dont il fera partie.

15

PERSONNEL DEVELOPPEMENT DURABLE SPORTS - SANTEÉric AUTHIAT Ludovic TEXIER Véronique RAINJONNEAUPhilippe MARAIS Véronique BILLONNEAU Philippe MARAISBernard LATOUR Marie-Dominique GIRMA Bernard LATOURNouria DIAS DE VASCONCELOS Sophie MARESSE Christine VENOTJacques MACHEFERT François PENOT Philippe BESSONNETSylviane ROUSSEAU Natacha MAGNE Sophie MARTYJean-Philippe GUIGNOUARD Nouria DIAS DE VASCONCELOS François PENOTMarie-Hélène MINEAU Charles CATTIEZ Marie-Hélène MINEAUMarie-Chantal PERIER Fernand TROALE Marie-Chantal PERIER

FINANCES VOIRIE - CIMETIERE AFFAIRES SOCIALES Sébastien BOURBIGOT François GARCIA Anne LE CREN Philippe MARAIS Véronique BILLONNEAU Philippe MARAIS Bernard LATOUR Marie-Dominique GIRMA Véronique BILLONNEAU Sophie MARESSE Philippe BESSONNET Bernard LATOUR Philippe BESSONNET Jacques MACHEFERT Sophie MARTY Patrick ORÇONNEAU François PENOT François PENOT Natacha MAGNE Philippe MARAIS Jacques MACHEFERT Marie-Hélène MINEAU Charles CATTIEZ Marie-Hélène MINEAU Charles CATTIEZ Marie-Chantal PERIER Fernand TROALE

ECO-COMMERCES – EMPLOI - CENTRE VILLE - TOURISME

COMMUNICATION – PROMOTION RURALITE

Sébastien BOURBIGOT Éric NORMAND Jean-Philippe GUIGNOUARD Bernard LATOUR Philippe MARAIS Sylviane ROUSSEAU Philippe MARAIS Sylviane ROUSSEAU Jacques MACHEFERT Patrick ORÇONNEAU Sophie MARESSE François PENOT Sophie MARESSE Patrick ORÇONNEAU Philippe MARAIS Éric NORMAND Sophie MARTY Sophie MARTY  Philippe BESSONNET Bernard LATOUR Christine VENOT Marie-Hélène MINEAU Charles CATTIEZ Marie-Hélène MINEAU Fernand TROALE Marie-Chantal PERIER Marie-Chantal PERIER

VIE CULTURELLE - ANIMATIONPATRIMOINE TRANSITION

ENERGITIQUE - ACCESSIBILITEPLAN LOCAL d’URBANISME

Françoise AZAÏS Rémi JUSTINIEN Ludovic TEXIER Véronique BILLONNEAU Philippe MARAIS François PENOTMarie-Dominique GIRMA Bernard LATOUR Anne LE CRENSylviane ROUSSEAU Sophie MARESSE Éric NORMANDChristine VENOT Philippe BESSONNET Sébastien BOURBIGOTNatacha MAGNE Nouria DIAS Jean-Philippe GUIGNOUARDPatrick ORÇONNEAU Jacques MACHEFERT Philippe MARAISCharles CATTIEZ Charles CATTIEZ Marie-Hélène MINEAU Marie-Chantal PERIER Fernand TROALE Marie-Chantal PERIER

URBANISME AFFAIRES SCOLAIRES ENFANCE – JEUNESSE Ludovic TEXIER

Philippe BESSONNET Catherine PREVOSPhilippe MARAIS Marie-Dominique GIRMANatacha MAGNE Sylviane ROUSSEAUFrançois PENOT Sophie MARTYJean-Philippe GUIGNOUARD Natacha MAGNEVéronique BILLONNEAU Philippe MARAISCharles CATTIEZ Bernard LATOURFernand TROALE Marie-Hélène MINEAU

Fernand TROALE

Commissions Communales 2020 / 2026

16La nouvelle commission « ruralité »

La nouvelle municipalité de Tonnay-Charente a créé un poste de conseiller municipal délégué à la ruralité. Elle a confié ce poste à Jean-Philippe Guignouard, exploitant agricole à la retraite.

Les particularités du territoire tonnacquois ont grandement justifié la création de ce poste.

En effet Tonnay-Charente est la 21èmecommune la plus étendue de Charente-Maritime avec 34,39 km2. Sa zone urbaine, qui se confond avec celle voisine de Rochefort, côtoie plusieurs espaces ruraux composés de terres hautes bordées au sud par la vallée de la Charente et au nord par de vastes étendues de marais sur plus de 3000 hectares.

En dehors de la ville centre, Tonnay-Charente comprend 9 hameaux qui concentrent 8 % de la population communale. Autrefois, dans chacun de ces villages on pouvait compter deux à trois exploitations agricoles, aujourd’hui, ils sont principalement occupés par des néo-ruraux qui ont construit ou réhabilité d’anciens bâtiments. Toutefois, l’activité agricole est toujours présente avec 25 exploitations dont 3 maraîchères, souvent installées en limite de marais.

La commission « ruralité » s’est fixée plusieurs grandes missions en concertation avec les commissions « Voirie » et « Environnement - Développement durable ».

- Participer au bien-vivre ensemble :

L’évolution depuis plusieurs décennies des campagnes françaises, en particulier en zone péri-urbaine, a transformé la sociologie de ses habitants avec l’arrivée des néo-ruraux. La crise sanitaire actuelle a renforcé l’attractivité de ce territoire qui sera amené à se développer. Toutefois, les besoins et attentes sont parfois divergentes avec les usages du monde agricole. En conséquence, le rôle de la commission sera d’être à l’écoute des différentes composantes de la population rurale de Tonnay-Charente et de prendre ainsi en compte puis de concilier les attentes de chacun.

- Améliorer le quotidien des habitants et veiller à un entretien de ce paysage :

Il est important d’avoir un regard spécifique sur ce territoire dont les besoins sont différents de ceux de la zone urbaine.

Il s’agira entre autre de la surveillance de certaines infrastructures (chemins, ponts,….), de l’entretien du réseau de haies et du curage des fossés afin de faciliter le travail des exploitants mais également pour participer à la découverte itinérante de ce terroir (circuits doux, valorisation touristique,...).

- Assurer une meilleure gestion des zones humides :

Les marais jouent un rôle important dans la lutte contre le réchauffement climatique et constituent un véritable réservoir de biodiversité. Ils jouent également un rôle tampon en cas de crues ou inondation. Il est impératif de préserver et entretenir cet espace qui a de tout temps été façonné par l’homme. La commission aura pour mission de veiller à son bon entretien tout en collaborant avec les autres gestionnaires comme les syndicats de marais et la CARO.

Une de ces zones humides doit faire prochainement l’objet d’une réflexion à l’occasion d’un grand projet d’aménagement du territoire tonnacquois. La création de la voie de desserte portuaire et le schéma d’aménagement de la zone portuaire vont concerner la Prée de Forges (ou Prée d’Archiac), un ensemble de marais situé dans un des méandres du fleuve, en aval de la ville. Cette réflexion portera à la fois sur des aspects pratiques de gestion de l’eau mais également sur sa valorisation patrimoniale.

L’ensemble des activités sportives sur les lieux publics de la commune s’est arrêté avec le COVID19 en raison des décisions gouvernementales de confinement et de respect des gestes barrières.

Dans un premier temps, le confinement a stoppé toutes les ren-contres sportives ainsi que les entraînements au sein des clubs. Les accès aux installations sportives communales étaient in-terdits. Plus de matchs, de finales, de manifestations…tous ces moments de convivialité qui apportent du bien vivre sur notre territoire. Il en était de même de l’organisation des spectacles de fin d’année d’activité, souvent l’aboutissement d’efforts et

de sacrifices qui ne pourront émerveiller les parents, les amis et qui étaient un moment fort dans la vie de chaque association …

Puis est venue la deuxième phase, très astreignante avec toutes les précautions sanitaires et les gestes barrières à mettre en place. Ainsi les gymnases, les espaces sportifs sont restés fermés compte tenu des obligations en terme de désinfection, net-toyage et des distances de sécurité à respecter.

Les contraintes se sont avérées encore plus drastiques pour ce qui concerne la piscine municipale avec des mesures strictes (1 baigneur pour 4m2) applicables jusqu’au 22 juin, voire au delà.

La piscine ne dispose que de 16 vestiaires individuels et 5 vestiaires collectifs qui pourraient servir aux familles. Le maximum de baigneurs autorisé serait entre 21 et 36 par créneau de 1h30, impliquant une gestion complexe avec entre chaque créneau une désinfection complète qui doit être faite.

12 baigneurs dans le petit bassin, des lignes d’eau dans le grand, des contraintes de prise de douche avec savonnage complet à l’entrée, bonnet obligatoire…

Toutes ces mesures imposent du personnel supplémentaire pour un nombre restreint de baigneurs.

Nous espérons qu’un allégement du protocole sanitaire pour les piscines et les lieux sportifs couverts et non couverts va per-mettre de reprendre un lien entre les adhérents et les clubs et, favoriser la venue de nos jeunes et moins jeunes à la piscine.

En attendant le ministère a mis à disposition des clubs un guide d’accompagnement de reprise des activités sportives, avec des explications disciplines par disciplines.

http://sports.gouv.fr/IMG/pdf/sportsguiderepriseactivite_s_1_.pdf et un guide de recommandations sanitaires à la reprise spor-tive http://sports.gouv.fr/IMG/pdf/sportsguidesanitaireetmedical.pdf

MÉDIATHÈQUE TONNAY-CHARENTE (RÉSEAU MÉDIATHÈQUES ROCHEFORT OCÉAN)Après une fermeture de plus de huit semaines suite au Covid-19, la médiathèque de Tonnay-Charente du réseau médiathèques Rochefort 0céan a ouvert ses portes le lundi 25 mai en mode co’Mptoir. Les lecteurs qui ne peuvent entrer dans les locaux sont invités à faire leurs réservations sur le site du réseau (http://mediatheques.rochefortocean.fr) ou par téléphone au 05.46.82.66.12. Lorsque les réservations sont arrivées, les lecteurs reçoivent un mail afin de venir les retirer à l’entrée de la médiathèque. Pour les documents en retour, un container de quarantaine est aussi mis à disposition.La médiathèque est ouverte du lundi au vendredi de 13h30 à 18h.

Ce système a été mis en place jusqu’au vendredi 19 juin puisà partir du mardi 23 juin la médiathèque est entrée dans une nouvelle phase de déconfinement avec une reprise habituelle des horaires d’ouverture (mardi, mercredi 10h-12h, 14h30-18h, vendredi 14h30-18h, samedi 9h-12h- Fermeture du 28 juillet au 1er août inclus).

Les lecteurs pourront à nouveau entrer à la médiathèque sous la forme « bibliothèque dynamique ». Les usagers pourront entrer, cir-culer, mais certains usages resteront interdits (pas de consultation sur les postes internet, pas de lecture sur place de la presse, pas de pos-sibilité de s’installer pour lire ou travailler). Du gel hydro-alcoolique sera mis à disposition à l’entrée, le port du masque obligatoire pour les usagers de plus de 11 ans. Maintien d’une quarantaine de trois jours pour tous les documents. Ces dispositions sanitaires concernent la période estivale (du 22 juin au 29 août) avec des points faits le 10 juillet et le 25 août afin de réévaluer la situation.

Cette nouvelle phase de déconfinement est appliquée à toutes les bibliothèques du réseau, Echillais, Fouras, Saint-Agnant et Rochefort.

LA PRATIQUE DU SPORT PENDANT LA CRISE SANITAIRE Tonnay charente

8 000 €

Huit mille euros

Très petite entreprise

AIDES ÉCONOMIQUES DE LA COMMUNAUTÉ D’AGGLOMÉRATION ROCHEFORT OCÉAN Dans le contexte de crise sanitaire qui fragilise le tissu économique local, et particulièrement les très petites entreprises, la Communauté d’Agglomération Rochefort Océan (CARO) a décidé de constituer un fonds de réserve destiné à soutenir les Très Petites Entreprises (TPE) et associations employeuses du territoire. Cette aide est consentie sous la formed’une avance récupérable à taux 0% de 4 000 ou 8 000 € (selon les besoins) avec différé deremboursement de 18 mois maximum et des modalités de remboursement adaptées.

Notre tissu économique local est composé à 96% de TPE qui recouvrent de nombreux secteursd’activités. Depuis le 4 mai, les TPE de 0 à 10 salariés et les associations employeuses de moins de 50 salariés peuvent solliciter cette

aide en ligne sur le site de la Communauté d’agglomérationRochefort-Océan.

Victimes d’une fermeture imposée, d’un ralentissement d’activité ou d’uneperte de débouchés, ces entreprises ou association connaissent des difficultés qui peuvent menacerleurs emplois voire leur pérennité. Consciente de ces fragilités, la CARO a considéré l’urgence d’une situation inédite dans un contexte qui l’estaussi.

Les TPE qui sollicitent l’aide de la CARO doivent avoir demandé ou bénéficié du Fonds de Solidaritéde l’État. Pour les entreprises, comme pour associations employeuses, leur chiffre d’affaires devra être inférieur à 1 million d’euros et les difficultés rencontrées directement liées à la crise du Covid-19.

Cette enveloppe de plus de 2 millions d’euros complète le dispositif d’aides régionales aux entreprises auquella CARO apporte son concours à hauteur de 130 000 €. Le Fonds de Prêts de Solidarité et de Proximitéde la région Nouvelle Aquitaine s’élève à 24 M€ (12 M€ Région Nouvelle-Aquitaine, 12 M€ Banque desTerritoires, et abondement des agglomérations). Ce fonds de prêts, agissant en faveur des Très PetitesEntreprises (TPE) et des associations, sera géré et instruit par la plateforme locale « Initiative Charente-Maritime »,autour d’un jury composé d’élus et chefs d’entreprises du territoire de Rochefort-Océan. Il interviendra en-complémentarité de l’avance récupérable de la CARO, en soutenant des projets par des prêts de 8 000€ à 15 000€.

DÉCHETTERIE UNE RÉOUVERTURE RÉGLEMENTÉEFermée au début du confinement, la déchetterie de Ton-nay-Charente (ZA de la Croix-Biron), a rouvert ses portes mais son accès reste limité à 6 véhicules en présence simultanée sur les quais.

Elle est ouverte actuellement du lundi au samedi de 9h30 à 12h00 et de 14h30 à 19h00, et mise à la disposition des particu-liers et professionnels pour recevoir les gravats, les cartons, la ferraille, le bois, les végétaux, les objets encombrants, les piles, les batteries, les huiles usagées...

Pour ce faire, une carte d’accès magnétique est obligatoire.

La gestion de la déchetterie de Tonnay-Charente ainsi que la collecte des ordures ménagères sont des services gérés par la Communauté d’agglomération Rochefort-Océan.

Pour plus d’informations sur le fonctionnement des déchette-ries sur le territoire :

N° Vert : 0 800 085 247, du lundi au vendredi de 9h00 à 12h00.

https://www.agglo-rochefortocean.fr/dechetteries

18Informations Communauté d’Agglomération Rochefort Océan

RÉFECTION DES RUES FONTSÈCHE ET DE LATTRE DE TASSIGNY (ROUTES DÉPARTEMENTALES) Avant le début de l’automne, le Département devrait entreprendre un de ses plus gros chantiers 2020 en zone urbaine, la réfection, la protection et l’embel-lissement des rues de Fontsèche et de Lattre de Tas-signy qui font partie aujourd’hui du domaine routier du Conseil Départemental de la Charente-Maritime. La circulation sur cet axe est assez dense avec des chiffres qui varient de 1400 véhicules/jour (côté RD137), à moins de 900 v/j côté Centre Ville. La ligne A du réseau urbain R’Bus emprunte également cette voie.

La longueur à traiter sera de 1 km 300.

Pour la commune de Tonnay – Charente, comme pour le Dé-partement, les objectifs recherchés autour de ce projet sont les suivants :

• Assurer une meilleure sécurité pour les différents usages de la voirie

• Mettre en valeur des intersections et création de plateaux ralentisseurs

• Aménager les cheminements piétonniers en assurant une continuité PMR

• Encadrer le stationnement• Compléter le réseau pluvial (en lien avec la CARO)• Rénover la structure de chaussée• Mettre en accessibilité les abris bus de la zone du chantier

(en lien avec la CARO)• Conserver quelques éléments patrimoniaux remarquables

Une première estimation du projet (non définitive) monte l’opération à 1 264 000 € TTC. Sur ce projet la commune de Tonnay – Charente devra verser 60 % de participation (hors pluvial et arrêt de bus pris en charge par la CARO). Le solde du projet étant financé par le Département. Au préalable des travaux les habitants de la zone concernée par le chantier devront obligatoirement déclarer à l’avance leurs projets de construction, de division de parcelle ou de branchement à des réseaux (eau, gaz, électricité…) afin que celles – ci soient mise en œuvre et acceptées avec le début du chantier. Sans quoi, ces autorisations ne pourront pas être délivrées une fois le chantier en cours ou réalisé.

Afin de présenter au mieux les caractéristiques du chantier aux habitants concernés, nous travaillons actuellement avec le Département pour trouver les moyens de diffuser, à partir de différents supports, le cadre de l’opération (les regroupements de plus de 10 personnes étant actuellement interdits).Durant l’opération, des contraintes, des restrictions et des sens de circulation seront mis en place pour faciliter la tenue du chantier (qui devrait s’opérer en deux phases). Le trafic des bus sera perturbé et des conditions particulières de ramassage des ordures ménagères seront mise en place. Une fois ces mo-dalités définies, nous reviendrons vers la population pour une information plus précise.Néanmoins, par avance nous espérons vivement la compré-hension de tous pour la réussite de mise en œuvre de ce projet très important pour notre commune.

AMÉNAGEMENTS DES RUES CAMUS / ZOLA / HUGO

En concertation avec les habitants, la commune a pris l’en-gagement de rénover le quartier des rues Camus, Zola et Hugo. Compte – tenu de la crise sanitaire, le chantier s’est décalé de quelques mois, mais devrait se concrétiser prochainement.

L’opération concernera :

• La restructuration des voiries et des trottoirs

• La proposition d’un sens unique de circulation qui parti-rait de la rue Salvador Allende pour sortir via la rue Chante Alouette

• Le balisage des zones de stationnement

• La création de places de parking complémentaires

• La création d’aménagements de lutte contre la vitesse

• La mise en accessibilité du secteur

À partir de la mi – juillet les concessionnaires des réseaux (EAU 17 / SDER / CARO / …) débuteront leurs travaux pré-

alables, avant que l’en-treprise de voirie inter-vienne dans le courant du mois de septembre pour finaliser le renou-vellement et l’embellis-sement de la cité.

Tonnay charente

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Et la vie Municipale continue...

LA VENUE D’UN FOODTRUCK SUR LES QUAIS

Dans le cadre de la revitalisation des quais, la ville de Tonnay-Charente poursuit leur équipement : réalisation de jeux pour enfants, construction d’une terrasse pour de futurs évènements festifs, aménagement d’un terrain de boules. Il était important de prévoir également une offre de restauration aux personnes amenées à fréquenter régulièrement un des plus beaux endroits de la ville.

Un foodtruck, le « camion-brousse » est installé à proximité des jeux pour enfants et de la terrasse depuis le jeudi 25 juin dernier. Il propose une cuisine du monde très variée. Il sera présent tous les jeudis de 17h30 à 22h environ. Afin de créer un moment festif régulier pour cet été, une série d’animations accompagnera sa présence sur les quais : concerts, concours de palets,….

Pour plus d’information sur les menus : www.lecamionbrousse.com

LA POURSUITE DES TRAVAUX DANS LES GROUPES SCOLAIRESLa création, la gestion et la réfection des bâtiments scolaires occupent une place majeure parmi les compétences de la ville.

Pour ce faire, de nombreux travaux sont menés chaque année, de la réfection des sols et peinture jusqu’à la mise en place de nouvelles fenêtres. La municipalité de Tonnay-Charente a fait de l’éducation une de ses priorités.

À l’instar de la réfection des fenêtres au deuxième étage de l’école élémentaire Plaisance l’été dernier, nous poursuivons les travaux nécessaires aux bonnes conditions de vie de nos écoliers Tonnacquois ainsi que du personnel éducatif. Dès le mois de juillet, et malgré la crise sanitaire, nous avons maintenu le programme de remplacement de menuiseries et pose de stores au 1er étage de Plaisance et la réfection de la dalle en béton à l’école maternelle Archiac.

D’autres aménagements sont prévus pour faire face à la crise du Covid19 dans le but de toujours mieux accueillir les écoliers. Nous reviendrons sur ces travaux au cours des prochains bulletins municipaux.

MISE EN PLACE D’UN BUDGET PARTICIPATIF

Un budget participatif est un dispositif qui permet à des citoyens non élus de participer à la conception ou à la répartition des finances publiques. La première ville à avoir mis en œuvre un budget participatif de façon accomplie est Porto Alegre, au Brésilen 1989.En France, cette pratique s’est particulièrement développée à partir de 2014. Le nombre a depuis doublé chaque année : on compte en 2020 plus de 170 budgets participatifs, dont 140 dans les communes.

Le premier budget participatif devrait être inscrit au budget 2021. Ce sera l’occasion pour les habitants de notre commune de voir se réaliser leurs idées de projets.Généralement, la procédure suivie dans le cadre d’un budget participatif est la suivante : un montant est alloué aux citoyens qui proposent des projets, ces projets sont étudiés par les services de la collectivité et ceux d’entre eux qui sont recevables sont soumis au vote. Le ou les projets qui reçoivent le plus de suffrages sont alors réalisés.

À partir de septembre 2020 l’équipe municipale travaillera à l’élaboration des règles pour l’éligibilité des projets et le montant alloué à ce budget. Une commission spéciale sera mise en place. Vous pouvez d’ores et déjà réfléchir à des projets qui vous tiennent à cœur afin de les soumettre au futur budget participatif de notre commune.

202020

La restauration du pont suspendu

Monument emblématique de la ville de Tonnay-Charente, nous avons décidé d’engager le processus de restauration du pont suspendu, Monument Historique classé depuis 1988.

Réalisé sur les plans de Louis Dor, alors ingénieur en chef des travaux du génie civil du département, ce pont suspendu commencé en mai 1841 fut bâti en onze mois et inauguré le 21 avril 1842.

Il présentait pour l’époque (celle de la première révolution industrielle) des caractéristiques plutôt spectaculaires et faisait figure de véritable prouesse technique tant les conditions du milieu naturel sont plutôt défavorables. En effet, celles-ci se signalent par les contraintes d’une vallée dissymétrique avec, sur la rive droite, un escarpement calcaire assez abrupt et, sur la rive gauche, une vaste zone plate entièrement marécageuse et inondable. Le défi technique fut de taille mais il put être relevé grâce au savoir-faire des ingénieurs et des ouvriers ayant œuvré au péril de leur vie.

D’une longueur totale de 623 mètres dont 90 mètres pour la plus longue travée, son tablier central mesure 204 mètres où le pont proprement dit est supporté par trois piles. Les deux premières piles sont fixées sur la rive droite, dont la première est encastrée dans le roc calcaire et la deuxième au bord même du fleuve, tandis que la troisième pile est édifiée sur la rive gauche à 80 mètres de la précédente.

Le pont se raccorde à une culée en maçonnerie d’une longueur totale de 416 mètres et le viaduc d’accès est entièrement construit sur la rive gauche, précisément sur la commune voisine de Saint-Hippolyte. Le viaduc est supporté par 51 arcades de style ogivale.

D’une hauteur impressionnante pour l’époque avec ses 23 mètres, il assure un tirant d’air de 22 m au-dessus de l’eau, son tablier qui franchit le fleuve a ainsi une portée qui «permet aux navires de passer en calant leurs perroquets».

Cet ouvrage monumental assurait une liaison routière continue entre Rochefort, alors la plus grande ville de la Charente-Inférieure, et Saintes, et permit de dé-senclaver aussi La Rochelle, alors préfecture du département.

Aux travaux rendus nécessaires par l’état sanitaire de l’ouvrage, s’ajoute le fait qu’il constitue un indéniable élément majeur du futur Grand Site de l’estuaire de la Charente et de l’arsenal de Rochefort. En effet, non seulement le pont sus-pendu inauguré en 1842, est un moyen permettant aux piétons et aux cyclistes d’enjamber la Charente, mais il permet également de profiter d’une vue impre-nable sur l’estuaire et les marais environnants.

L’un ou l’autre peut sembler simple, l’un et l’autre s’avèrent peut-être assez dif-ficiles. Raison pour laquelle nous comptons nous appuyer sur un cabinet d’ar-chitecte compétent mais également sur le savoir-faire ancestral de l’Etat par l’intermédiaire de sa Direction Régionale des Affaires Culturelles (DRAC) comme l’a démontrée la rénovation du Pont transbordeur de nos voisins Rochefortais si cher à Jacques DEMY.

Parallèlement, nous avons d’ores et déjà attiré l’attention de nos partenaires que sont l’Agglomération de Rochefort-Océan, le Département de la Charente-Ma-ritime et la Région Nouvelle-Aquitaine.

Le maitre d’œuvre nécessaire pour réaliser le diagnostic puis planifier les tra-vaux de restauration est en cours de recrutement et nous ferons connaître le nom de l’heureux lauréat au cours de l’été.

D’ici-là,continuez de profiter de l’un des plus anciens ponts suspendus d’Europe…

Dernières restaurations du pont en 2009 qui concernaient les portiques et les cables. (Photo Bernard Gautier) 21

Tonnay charente

Expression politique

Le 15 mars dernier, une majorité de Tonnacquois s’est portée sur la liste Tonnay-Avance. Nous tenons avant toute chose à remercier les électrices et les électeurs de s’être déplacés malgré une crise sanitaire inédite. Le contexte dans lequel s’inscrit ce début de mandat doit non seulement nous encourager à mettre en place le programme ambitieux proposé le 15 mars dernier, mais également nous pousser à inventer collectivement des solutions pour que notre commune contribue à un monde meilleur. Plus humain, plus dynamique et plus respectueux de l’environnement.

La mise en place d’un état d’urgence sanitaire qui nous a tous affectés au lendemain de l’élection municipale ne nous a pas permis d’échanger avec vous sur les grandes lignes du devenir de la commune. C’est pour cette raison que nous profitons de l’édition du premier bulletin municipal de cette nouvelle mandature pour vous rappeler nos principaux engagements.

- L’installation d’une maison de Santé, rue Alsace-Lorraine, face à la Mairie. Nous voulons promouvoir la solidarité envers les tonnacquois tout en maintenant des offres de services indispensables à la population au Centre-Ville. De plus, la crise sanitaire que nous venons de vivre vient de démontrer l’importance que peut représenter le monde de la santé pour notre société.

- Le réaménagement du hangar n° 2 (au 10 quai de la Libération) en une nouvelle médiathèque / ludothèque. Il s’agit ici de créer un lieu de rencontre pour tous les habitants de la commune et ceux de la Communauté d’Agglomération de Rochefort Océan. Un espace de culture mais aussi de convivialité qui participera à la valorisation du centre-ville et à l’at-tractivité de ces quais de Charente si appréciés de tous.

- La création d’un nouveau centre de secours sur la commune a pour objectif d’assurer le confortement de nos services publics de proximité et de la sécurité. Son installation prévue près de la sortie de l’autoroute complétera le dispositif déjà mis en place à Rochefort et permettra de couvrir de manière efficace tout notre territoire.

- La construction de nouveaux locaux pour nos services techniques en vue d’optimiser et renforcer leurs compétences et mieux répondre ainsi aux besoins de la population.

- La commune de Tonnay-Charente va participer à la mise en place de la voie de desserte portuaire et à une réflexion glo-bale sur le développement économique du pôle portuaire. Ce projet, que certains tonnacquois de longue date pensaient être définitivement abandonné, vient de ressortir des cartons grâce à la ténacité de certains de nos membres mais égale-ment l’appui du Conseil Départemental de la Charente-Maritime et de la CARO. Par sa création, cette voie, qui canalisera le trafic portuaire, participera à la sécurisation routière du centre de la ville.

- L’aménagement de nouveaux espaces publics grâce à des acquisitions foncières, avenue de Gaulle, va nous permettre de renforcer notre soutien au monde associatif et aux demandes de la population. Ce sera également l’occasion d’amé-liorer l’accueil des enfants les mercredis et vacances au centre social tout en aménageant de nouveaux espaces.

En parallèle à ce programme, la liste Tonnay-Avance, a continué à placer au coeur de son action des préoccupations en lien avec l’écologie, la préservation de la biodiversité et en premier lieu la lutte contre le réchauffement climatique, un autre défi que celui que nous venons de surmonter. En effet, en complément d’un poste d’adjoint à l’environnement, l’adjoint aux travaux voit ses compétences élargies à la transition écologique. Dans le même état d’esprit, les préoccupations du monde rural seront relayées par un nouveau conseiller délégué à la ruralité.

Et maintenant au travail !!!

L’équipe Tonnay-Avance

Gauche Plurielle

Tonnay avance

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Tonnay Ensemble

Chères Tonnacquoises, Chers Tonnacquois,

Tout d’abord nous tenons à remercier très chaleureusement nos électeurs et tous ceux qui nous ont soutenus.

Toutefois, nous constatons que ces élections se sont déroulées dans des conditions inédites et difficiles.

Ce 15 Mars 2020, l’ensemble de la population s’est-elle sentie à l’aise, libre de se déplacer en toute sécurité, pour remplir son devoir électoral face à cette menace sanitaire qui planait déjà depuis quelque temps sur notre pays ?

Un taux record d’abstention ( 64,88% ) a permis l’élection de Monsieur Authiat avec 71,21% des suffrages exprimés mais, en fait , ce résultat ne correspond qu’à 23,63% des Tonnacquois inscrits !

C’est dans ces conditions que démarre une nouvelle mandature.

Nous nous y engageons avec une réelle volonté de construction et de collaboration pour que toutes les bonnes idées soient portées devant le Conseil municipal. Nous comptons faire entendre la voix des habitants de notre commune au travers de propositions faites lors des échanges que nous aurons avec l’ensemble du Conseil municipal.

Nous vous donnons rendez-vous en décembre pour un bilan des 6 premiers mois de ce mandat.

Avant cela continuez à bien prendre soin de vous et des vôtres, restons vigilants.

Bel été à tous !

Marie-Chantal PERIER, Conseillère départementale, Charles CATTIEZ, Marie-Hélène MINEAU, Fernand TROALE

Tel : 06 25 15 38 36

Mail : mariechantalperier@yahoo.fr

Facebook : Tonnay Ensemble

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LES COMMERCES

DU CENTRE-VILLE SONT ÉGALEMENT

OUVERTS LE DIMANCHE MATIN

Fleuriste

Huitres & coquillages

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