Missions de suivi et Évaluation dans lAide Humanitaire: Procédures de Qualité PROJET – STRAND 1...

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Missions Missions de suivi de suivi et et Évaluation dans Évaluation dans l’Aide Humanitaire: l’Aide Humanitaire: Procédures de Procédures de Qualité Qualité PROJET – STRAND 1 – Formation et réseaux PROJET – STRAND 1 – Formation et réseaux

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Missions Missions de suivide suivi et et Évaluation dans l’Aide Évaluation dans l’Aide

Humanitaire: Humanitaire: Procédures de Qualité Procédures de Qualité

PROJET – STRAND 1 – Formation et réseauxPROJET – STRAND 1 – Formation et réseaux

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IntroductionIntroduction

en collaboration avecen collaboration avec

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Un cours accéléré de PCM appliqué à Un cours accéléré de PCM appliqué à l’urgencel’urgence

Un cours introductif sur ECHOUn cours introductif sur ECHO Un cours sur les stratégies et les Un cours sur les stratégies et les

méthodologies des interventions méthodologies des interventions humanitaireshumanitaires

Un cours accéléré de PCM appliqué à Un cours accéléré de PCM appliqué à l’urgencel’urgence

Un cours introductif sur ECHOUn cours introductif sur ECHO Un cours sur les stratégies et les Un cours sur les stratégies et les

méthodologies des interventions méthodologies des interventions humanitaireshumanitaires

Ce n’est pasCe n’est pas

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Faciliter la connaissance et Faciliter la connaissance et l’application correcte des l’application correcte des

nouvelles procédures ECHO muries nouvelles procédures ECHO muries avec le nouveau Contrat Cadre avec le nouveau Contrat Cadre

de Partenariat (CCP)de Partenariat (CCP)

Faciliter la connaissance et Faciliter la connaissance et l’application correcte des l’application correcte des

nouvelles procédures ECHO muries nouvelles procédures ECHO muries avec le nouveau Contrat Cadre avec le nouveau Contrat Cadre

de Partenariat (CCP)de Partenariat (CCP)

ObjectifObjectif

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Et donc…Et donc…

Montrer le “savoir-faire” Montrer le “savoir-faire”

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Introduction Introduction au nouveau au nouveau

CCPCCP

Introduction Introduction au nouveau au nouveau

CCPCCP

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Il entrera en vigueur à partir du 1er Il entrera en vigueur à partir du 1er janvier 2004janvier 2004

Aucun document précédent n’aura plus Aucun document précédent n’aura plus de valeurde valeur

Il a des bases légales déjà dans la Il a des bases légales déjà dans la Réglementation du Conseil du 20 juin Réglementation du Conseil du 20 juin 1996 et dans la nouvelle 1996 et dans la nouvelle réglementation financière en vigueur réglementation financière en vigueur dès le 1er janvier 2003 dès le 1er janvier 2003

Il entrera en vigueur à partir du 1er Il entrera en vigueur à partir du 1er janvier 2004janvier 2004

Aucun document précédent n’aura plus Aucun document précédent n’aura plus de valeurde valeur

Il a des bases légales déjà dans la Il a des bases légales déjà dans la Réglementation du Conseil du 20 juin Réglementation du Conseil du 20 juin 1996 et dans la nouvelle 1996 et dans la nouvelle réglementation financière en vigueur réglementation financière en vigueur dès le 1er janvier 2003 dès le 1er janvier 2003

AttentionAttention

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À l’introduction dès le 1er janvier À l’introduction dès le 1er janvier 2003 du nouveau Règlement 2003 du nouveau Règlement Financier UEFinancier UE

À l’exigence de transparence À l’exigence de transparence interne CE interne CE

Au rôle non seulement Au rôle non seulement financierfinancier de ECHOde ECHO

À la priorité attribuée à la qualité À la priorité attribuée à la qualité des interventionsdes interventions

À l’introduction dès le 1er janvier À l’introduction dès le 1er janvier 2003 du nouveau Règlement 2003 du nouveau Règlement Financier UEFinancier UE

À l’exigence de transparence À l’exigence de transparence interne CE interne CE

Au rôle non seulement Au rôle non seulement financierfinancier de ECHOde ECHO

À la priorité attribuée à la qualité À la priorité attribuée à la qualité des interventionsdes interventions

Il répond:Il répond:

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ECHO requière des engagements de ECHO requière des engagements de qualité:qualité:

L’approche qualitatif n’est plus L’approche qualitatif n’est plus une optionune option

Centrisme des indicateurs, Centrisme des indicateurs, application des procédures, application des procédures, résultats/objectif résultats/objectif

ECHO requière des engagements de ECHO requière des engagements de qualité:qualité:

L’approche qualitatif n’est plus L’approche qualitatif n’est plus une optionune option

Centrisme des indicateurs, Centrisme des indicateurs, application des procédures, application des procédures, résultats/objectif résultats/objectif

AttentionAttention

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La qualité des propositions et du La qualité des propositions et du travail comme:travail comme:

Le respect rigoureux des procédures Le respect rigoureux des procédures ECHOECHO

La capacité de démontrer le “savoir-La capacité de démontrer le “savoir-faire”faire”

La nécessité de développer une La nécessité de développer une approche préventive depuis la phase approche préventive depuis la phase d’identification jusqu’à la clôture des d’identification jusqu’à la clôture des interventionsinterventions

La qualité des propositions et du La qualité des propositions et du travail comme:travail comme:

Le respect rigoureux des procédures Le respect rigoureux des procédures ECHOECHO

La capacité de démontrer le “savoir-La capacité de démontrer le “savoir-faire”faire”

La nécessité de développer une La nécessité de développer une approche préventive depuis la phase approche préventive depuis la phase d’identification jusqu’à la clôture des d’identification jusqu’à la clôture des interventionsinterventions

Philosophie de Philosophie de fondfond

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Nouve

au C

ontra

t

Nouve

au C

ontra

t

Cadre

Cadre PréambulePréambulePréambulePréambule

ProvisionProvisionProvisionProvision CCPCCP CCPCCP

Annexe 1: Formulaire UniqueAnnexe 1: Formulaire Unique

Annexe 2: BudgetAnnexe 2: Budget

Annexe 3: Convention de Annexe 3: Convention de SubventionSubvention

Annexe 4: Conditions GénéralesAnnexe 4: Conditions Générales

Annexe 5: Procédures de Passation de Annexe 5: Procédures de Passation de marchémarché

Documentation Documentation OfficielleOfficielle

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FormulairFormulaire Uniquee Unique

FormulairFormulaire Uniquee Unique

BudgetBudgetBudgetBudget

Documentation de Documentation de Support et Support et Guide de Guide de

rubriquesrubriques

Guide de rubriquesGuide de rubriques pour la rédaction pour la rédaction du Budgetdu Budget

Notes explicatives sur les documents Notes explicatives sur les documents du Budgetdu Budget

AutreAutreAutreAutre

Matrice du Cadre Logique et Matrice du Cadre Logique et orientations sur CLorientations sur CL

Guide de rubriquesGuide de rubriques pour la rédaction pour la rédaction du Formulaire Uniquedu Formulaire Unique

Matrice Matrice déroulement du travaildéroulement du travail

Manuel ECHO pour le PCM (Gestion Manuel ECHO pour le PCM (Gestion du Cycle de Projet)du Cycle de Projet)

Système de recouvrement des Système de recouvrement des coûtscoûts

GlossaireGlossaire

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Le “Trenino”Le “Trenino”Le “Trenino”Le “Trenino”

Les outils proposés Les outils proposés par le projet par le projet ECHOTrainECHOTrain

Guide de rubriques pour la Guide de rubriques pour la présentation des annexes présentation des annexes financières de ECHOfinancières de ECHO

Guide de rubriques pour le compte-Guide de rubriques pour le compte-rendu d’un projet ECHOrendu d’un projet ECHO

Cas d’étude Cas d’étude Cas d’étude Cas d’étude

Proposition de projetProposition de projet

Rapport IntérimaireRapport Intérimaire

Rapport Rapport IntermédiaireIntermédiaireRapport FinalRapport Final

Modèle pour la rédaction d’un projet Modèle pour la rédaction d’un projet ECHO (ECHO (Formulaire UniqueFormulaire Unique, , Cadre Cadre LogiqueLogique, , déroulement du travaildéroulement du travail, , budget) dans ses différentes phases:budget) dans ses différentes phases:

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FINFIN

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