MÉMOIRESUR

LERENOUVELLEMENTDELAPOLITIQUECULTURELLEDUQUÉBEC

DeNotre-Dame-du-Nord

AndréeNault, Directrice,paléogéologue FOSSILARIUM,5,PrincipaleSud, Notre-Dame-du-Nord,J0Z3B0 Tel.:819-723-2500 www.fossiles.ca

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PRÉSENTATIONDEL’INSTITUTIONMISSIONETOBJECTIFSLe FOSSILARIUMdeNotre-Dame-du-Nord, anciennement Centre thématique fossilifère, ayant comme raison sociale :Regroupement des loisirs culturels et scientifiques du Témiscamingue est unmusée ayant pour vocation la mise envaleurd'uneimmensecollectiondefossilesévaluéeàenviron4000spécimensafindefaireconnaîtrelapaléohistoireduQuébec,decréeruneculturescientifiquedanslapopulationpropiceàl’éclosiondevocationsscientifiquesetàlaprisede décision quant aux enjeux de la science. Le Fossilarium a le statut «d’institution reconnue et non soutenue». Lemusée est logé dans un bâtiment de 532m2 construit spécialement pour cette mission en 1997: avec deux sallesd’exposition, l’une de 120m2, située au sous-sol pour l’exposition permanente, l’autre de 70m2 logeant l’expositionsecondaire, la boutique et l’accueil. S’y retrouvent également des espaces de collectionnement, d’entreposage et depréparation des spécimens. Le Fossilarium a le statut d’institution reconnue depuis 2001, mais non soutenue aufonctionnement.

Une géologue, spécialisée en paléontologie et en vulgarisation scientifique (elle a réalisé des sentiers de nature etexpositionspourleparcAiguebelle,laZekKipawa,laMaisonDumulon,etc.).Elleestattachéeaumuséedepuisledébutettravailleencollaboration,entreautresavecleministèredelaCultureetdesCommunications,Patrimoinecanadien,DéveloppementéconomiqueCanada,etc.avecl’expertisedeLaCommissiondegéologiqueduCanada,del’UniversitéLaurentienne,duministèredesRessourcesnaturellessecteurminesetduGoupeGIDDesignpourlerenouvellementdel’expositionpermanente.Elleestassistéed’unconseild’administrationquicomptedesfemmesetdeshommesœuvrantdansdiversdomaines:dentiste,technicienneensantéanimale,femmed’affairesetenseignantes.

HISTORIQUERÉCENT

• Enmai 2012, nous avons ouvert la saison avec une toute nouvelle exposition permanente grâce entre autres ausupport du MCC dans un décor complètement refait: planchers et escaliers en céramique avec mosaïquethématique,accueilavecsculpture, laboratoireavecmicroscope,7vidéosd'animation(numériques)exclusivessurnos fossiles et la géologie propre au Témiscamingue en lien avec la présence d’une nombreuse faune fossile.L'expositionestégalementdotéedejeuxdedéductionetdenombreuxspécimensquipeuventêtremanipulés.UneinitiationaumondedesInsectesreliéauxfossilescomplètelathématique.(Diapasonno.5116668:SCIENCESARTSETCONNAISSANCES)

• Enjuillet2012,MadameMoniqueDuhaimes,directriceduMCCdel'Abitibi-TémiscamingueetduNord-du-Québec,est venue faire une évaluation dans le but d'un éventuel soutien au fonctionnement. Elle nous a fait partverbalementdelaqualitédenotreévaluation.

• Enmars2013,nousavonsremportéleGrandPrixdutourisme«Attractiontouristiquedel'année»pourlarégionetnous avons été choisis par lesAssociations touristiques régionales associées pour concourir au niveau provincial.Nousavonsétéundescoupsdecœurdes journalistesprésents lorsdu lancementdesGrandsPrix tourisme2013sanstoutefoisremporterlapalme.

• En juillet 2012 nous avons bénéficié d’uneMesure de soutient aux Institutions reconnues et non soutenues, de55000$ afin de poursuivre nos opérations en attendant que notre institution reçoive un budget récurent pourassurersonfonctionnement.(Diapasonno.518240:DELAPALÉOHISTOIREÀAUJOURD’HUI).

• Cettesubventionnousapermisd´obtenir lacontributionfinancièredenombreuxpartenairestelsDéveloppementéconomique Canada: 44800$, le Pacte rural de la MRCT, 15 000, le budget discrétionnaire de la ministreMmeHélène:500$,etc.pouruntotalde:84800$.Cessommesontpermis:

- la réalisation d’un siteweb par des professionnels,Numérique technologie, intégrant visibilité et contenu

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patrimonial,www.fossiles.qc.ca;- laréalisationd’unevidéoprésentantnosactivitéssurlapaged’accueildusiteweb;- l’édificationd’unenouvellearchitectureextérieuremiseenvaleurparunrecouvrementenboisd’ingénierie

plusnaturel;- la conception d’une nouvelle appellation, logo et image intégrés ensuite dans nos affiches, notre

signalisationettoutenotrepublicité;- lacréationd’unesculpturemonumentaleextérieureenlienavecnotrethématique- laprésenced’unedirectricepourcoordonnerletout.

• Depuis2011,pasmoinsde455000$ontétéinvestisdansleFossilariumprovenantdesourcesgouvernementalesetprivées(voirrapport518240:pourlaMesuredesoutien).

• Laclientèleestpasséede1000visiteursen2011àplusde3000en2015.COLLECTIONS• Nousavonsunecollectionpatrimonialerégionalereprésentantunefaunefossilequiajouéunrôleimportantdansla

préhistoireduQuébecprécisantl’étenduedesmersordovicienneetsilurienneauQuébec.• Nous sommes les seuls au Québec àmettre en valeur par une présentation complète: description anatomique,

contexte paléontologique, géologique et paléohistorique, une collection de quelques milliers de fossilesd’invertébrésmarinsdesépoquesprécitéessoit460-420millionsd’années.Encomparaison,leparcdeMiguashaenGaspésiedéveloppelathématiquedespremierspoissonsdatantde370millionsd’années.

• Nouspossédons également une collectiond’originemondiale représentant les étapes de l’évolutionde la vie surterre.Nousdisposons,entreautres,d’uneimportantecollectionreçueendondelavilledeGatineau,miseenvaleurdans la section «Les multiples chemins de l’évolution», et une autre provenant de l’École Polytechnique deMontréal, scientifique, mais surtout ethnographique par sa représentation des anciennes façons de classer lescollections de fossiles, datant du début du siècle dernier, donc reliée à l’histoire de la géologie et de sonenseignement auQuébec.Dans notre collection, nous avons environ 2 500 spécimens (en comptant les doubles)catalogués par fiches manuelles puis photographiés et informatisés. Nous comptons, au bas mot, 3 000 autresspécimensnoncataloguésdansnosréserves.

• FONCTIONNEMENT.Généralement,nousengageonsnotredirectrice24sem.de35hsem.selonlesprojets,quatreguidesàtempspleinetuneagentemuséale26sem.Cecidonneuneouverturevariantde16à20semainesselonlesdisponibilitésfinancières.

• Présentement,nousfonctionnonsavecunbudgetdebaseentre65000$et85000$quis’amenuiseàmesurequenosréservess’épuisent.Toutau longdes18dernièresannées,nousavonsfinancénosactivitéspardiversprojetsponctuels:nousavons,entreautres,réalisépasmoinsde7expositionstemporairesreliéesàlapaléontologie,àlabiologie,àlagéologieetàl’expressionartistiqueinspiréeparlapaléontologiedelarégion.Troisdecesexpositionssont devenues itinérantes et ont circulé enOntario(ThunderBay etHearst), auQuébec(Muséeminéralogique deTedford-Mines,Muséedel’Ardoise,MuséeduHautRichelieu,etc.)etauNouveau-Brunswick(MuséedeMoncton).Nous avonségalementpubliéunebrochured’identificationpouvant servir à reconnaître lesprincipaux genresdefossiles d’invertébrés de l’Ordovicien et du Silurien au Québec et en Ontario; brochure qui a été tirée à 500exemplaires distribués dans notre boutique, sur notre site web et au parc de Mighasha; une carte et un jeud’identificationdeszonesclimatiques, forestières,etdesattraits touristiquesde l’Abitibi-Témiscamingue, tirésà5000exemplaires,diffusésenAbitibi-Témiscamingue,gratuitementdanslesécolesprimaires.

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RÉSUMÉDUMÉMOIREA. B. La culture est porteuse de cohésion sociale. La culture participe aux développements des autresdomaines de la vie en société donc elle s’investit également dans lesmusées de sciences qui donnentaccès àunemédiationmuséologiquedansundomainequiprendradeplus enplusd’importancedansl’avenirdenotresociété.Cettemédiationsuscitedesvocationsscientifiqueschezlesjeunesetfournitdesoutilspourquelescitoyenspuissentseprononcersurl’impactdessciencesdansnotrevieenincluantledéveloppement durable. Les institutions à caractère scientifique conservent leur statut d’institutionsreconnuesmêmesiellesnesontpassoutenuesleurdonnantaccèsàdesprogrammesparticuliers.31.LeFOSSILARIUMdeNotre-Dame-du-Nordseretrouveaucentred’unprojetdeGéoparcdel’UNESCOdéjàacceptécommeaspirantGéoparcpar le comitécanadienpour lesGéoparcsde l’UNESCO.L’intérêtculturel d’unGéoparc est justement, non seulement d’expliquer les phénomènes géologiques,mais d’yintégrerl’influencequ’ilaeuesurlepeuplement,lepatrimoineetlaculturedeseshabitants.Nousavonsdéjàlachanced’avoirdanslarégionàl’étude,dixCentresd’interprétationprofessionnelsquimettentenvaleurcesthématiques.5-6. Il faut recréer un organisme de concertation, comme la CRÉE ou un Conseil de développement,chargé de faire des liens entre les MRC, institutions gouvernementales, entreprises privées et lapopulationavecunbudgetaufonctionnementetdesprogrammesd’aide.7. Lamiseenvaleurdenos collectionspermetaux jeunesde sortirde leurenvironnementnumériquepourvoiretexaminerdevraisobjets:desfossilescheznous.Lenumériquedoitêtrevucommeunoutilquiprécisedesdétailsoufaitvivredesexpériencesetneremplacepasuneexpositionpermanente.10.Lescollectionsdefossilesbiendocumentéessontdescollectionspatrimonialesenlienavecl’histoiredelaplanète,lapaléohistoirerégionaleetl’enseignementdelagéologiqueau19eet20esiècle.11. Le réseaumuséal d’Abitibi-Témiscamingue est bien implanté: 22 institutions; il est jeune, de trèshautequalitéetreprésentatifdel’histoireetdelapaléohistoiredelarégion.Ilabesoindeconsolidersontfonctionnement puisque sa jeunesse ne lui a pas permis de bénéficier de budget au fonctionnementoctroyéleMCCavantlemoratoirede2001.14.Ilfautcontinueràsoutenirletransportdesélèves(souventlaplusgrandedépensedesécoles)versleslieuxdediffusionavecunprogrammetel«LaCultureàl’École»20. Comme leministèrede laCulture etdesCommunicationsportebien sonnom, il devrait avoirunepartie de son site web consacré à la promotion dumilieu culturel. LeMCC devrait collaborer avec leministère du Tourisme pour échanger leur expertise et pour faire connaître l’offre culturelle d’unemanièrecohérente.21.l’offreculturelleestgénéralementl’apanagedepassionnéquiproposeetréaliseducontenu.Ilyaunrisquedeperdre lesoufflecréatifenorientant le financementvers lademande.Parailleurs laclientèleintervientdéjàrégulièrementpourdemanderauxmuséesdesanimationsdifférentesd’annéeenannée.36.Lanormedes40semainesd’ouvertureparannéedoubléedel’obligationd’employer3personnesàplein tempsà l’année, élimine toutes lespetites institutions régionalesquin’ontpasunédificeouunecollection patrimoniale reconnue. Donc la majorité de nos musées et centres d’interprétation nonreconnusoureconnuesetnonsoutenus.Desfondsdevraientêtreproposéspourrenouvelerplussouventnos expositions permanentes, pour présenter des expositions temporaires et pour, au moins, revoirl’animationd’uneexpositionpermanenteàintervallerégulier.

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MÉMOIRECOMPLET

GRANDSPRINCIPES

A.Lalettrereçuelorsdel’étapedepréadmissibilitéquinousditque«votreorganismen’œuvrepasdansleschampsdecompétence(mission)duMCC.» vaàl’encontredesgrandsprincipesdevotrepolitique.«La culture participe au développement des autres domaines de la vie en société. Donc elle devraits’investir également dans les musées de sciences». Ceux-ci devraient donc conserver leur statutd’institutions reconnues par le qui leur permet d’avoir accès à divers programmes comme lerenouvellementd’expositionetleProgrammedeCultureàl’école.B.Lapolitiqueculturelleviseàrefléterladiversitédelasociété.L’interprétationdessciencesenestdoncun élément incontournable qui prendradeplus enplusdeplacedans la vie denos concitoyens. Il estimportantquelepublicetlesjeunesenparticulier,aientunaccèsàunemédiationmuséologiquesurdessujets scientifiques leur présentant undomaine souvent peu accessible demanière ludique tout en enpréservant lesbasesscientifiques. Il s’agitdedonner legoûtdessciencesaux jeunesà traversunsujetpopulaire: les fossilespour introduire labiologie, lamorphologiedes invertébrés, l’évolutiondesêtresvivants et de la planète et la géologie. Les musées de science permettent la naissance de vocationsscientifiqueschezlesjeunesetoffrentdesoutilspourquelepublicpuissecomprendreetseprononcersurl’impactdessciencesdansleurvieenincluantledéveloppementdurable.LesmuséesdesciencesRÉPONSEÀCERTAINESQUESTIONS1-2-3-4.LACULTUREETLEDÉVELOPPEMENTDURABLE(voirGrandsprincipesAetB)5-6.SYNERGIEETPARTENARIAT:L’abolitiondelaCRÉEaétéunegrandepertepourlarégionaussibienau niveau de la concertation d’un grand territoire que de la perte de subvention à la culture et autourismequinousaidaitàattachernosprojets.Ilfautdoncrecréerunorganismedeconcertation,commela CRÉE ou un Conseil de développement, chargé de faire le lien entre les MRC, les institutionsgouvernementales, les entreprises privées et la population avec un budget au fonctionnement et desprogammesàadministrerselonlesbesoinsidentifiésparl’ensembledelapopulationdelarégion.7.NUMÉRIQUE: Les institutionsmuséales sont souvent lesdépositairesde collectionsdont lamiseenvaleurpermet,auxjeunesentreautres,desortirdeleurenvironnementnumériquehabituelpourvoir(etparfoistoucher)auxvraisobjets:fossileschez-nous.Lenumériquedoitêtrevuprésentementcommeunoutild’appointquipermetdepréciserdesdétailsoudefairevivrecertainesexpériences.Ilfautseméfierd’une interprétation numériquemur à mur (en lieu et place d’une exposition permanente) qui seraitbasée uniquement ou en grande parte sur le numérique, si spectaculaire soit-elle. Ce genre decomposition se démode rapidement et ne peut offrir l’instantanéité auquel la clientèle est habituée àmoinsd’yintégrertoutuncarrouseldechoixoudecontenuwebdifficileàgéreretéloignédel’objet.Deplusilfautpenseraucoûtdedépartimportant,àl’entretiendifficileàobtenirrapidementenrégionetaucoûtderenouvellement.

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10- On peut considérer que les collections d’éléments naturels telles les collections de fossiles biendocumentées,informatiséesetnumériséessontdescollectionspatrimonialesparcequ’ellessontenlienavecl’histoiredelaplanète,l’histoiredelagéologie,lapaléohistoiredelarégionetl’enseignementdelagéologiqueau19eet20esiècle.11- Le réseau muséal d’Abitibi-Témiscamingue est bien implanté22 institutions; il est jeune, de trèshautequalitéetreprésentatifdel’histoireetdelapaléohistoiredelarégion.Ilabesoindeconsolidersontfonctionnement puisque sa jeunesse ne lui a pas permis de bénéficier de budget au fonctionnementoctroyéleMCCavantlemoratoirede2001.14.ÉDUCATION:ilfautcontinueràsoutenirletransportdesélèves(souventlaplusgrandedépensedesécoles)versleslieuxdediffusionavecunprogrammetel«LaCultureàl’École»20. PROMOTION: Comme le ministère de la Culture et des Communications porte bien son nom, ildevrait avoir une partie de son site web consacré à la promotion de la culture et des établissementsculturels,deleurprojetetdeleursévénements.Unbulletinmensuelpourraitaideràenpromouvoirlesactivitésouuneactivitéouunorganismeparticulierenn’oubliantpaslespetitesinstitutionsquireflètebienlaculturedesrégions(faitparlaSMQ,maispeuconnudupublic).LeMCCdevraitcollaboreravecleministère du Tourisme pour échanger leur expertise et pour faire connaître l’offre culturelle d’unemanièrecohérente.21.TENIRCOMPTEDELADEMANDEl’offreculturelestsouventl’apanagedepassionnéquiproposeetréaliseducontenuàdessalairesquelestravailleursd’autressecteursn’accepteraientpas.Ilyaunrisquede perdre le souffle créatif en orientant le financement vers la demande. Par ailleurs, la clientèleintervient déjà régulièrement pour demander aux centres d’interprétation pourvue d’une expositionpermanente (qui doit souvent durer de 10 à 15 ans en région), des animations différentes d’année enannée. Des fonds devraient être proposés pour renouveler plus souvent nos expositions permanentes,pour présenter des expositions temporaires et pour, au moins, revoir l’animation d’une expositionpermanenteàintervallerégulier.31.LeFOSSILARIUMdeNotre-Dame-du-Nordseretrouveaucentred’unprojetdeGéoparcdel’UNESCOqui est déjà à l’étude par le comité national canadien pour les Géoparc. La définition d’unGéoparc del’UNESCOest justement,nonseulementd’expliquer lesphénomènesgéologiques,maisd’y intégrer leurrépercussion sur le peuplement, le patrimoine et la culture de ses habitants. Nous avons du cotéquébécoisdufuturparc,10Centresd’interprétationprofessionnellequiprésententjustementunebonnepartiedel’histoiredupeuplementdelarégionliéàl’avancéprofonded’unsystèmedefaillesgéologiquesquidonnaaccèsaucœurdelaprovinceparlarivièredesOutaouaisetparlelacTémiscamingue.36. LE FINANCEMENT actuel des centres d’interprétation et desmusées, sauf pour ceux qui ont desbienspatrimoniauxreconnus,favoriselesinstitutionsquiontunbassindepopulationimportantetdontlesrevenusleurpermettentd’ouvrir40semainesparanetd’avoir3employésàl’année.Cetteexigencediscriminelamajoritédesinstitutionsdesrégionsruralesquinepeuvents’yconformer.Pourunepetiteoumoyenne institutionunbudgetaussimodestesoit-ilestsouventsuffisantpour faire lever lesautresfondsnécessairescommenousavonsapprisaêtretrèscréatifsdansnotrerecherchedefinancement.