Ministère de la Modernisation des Secteurs PublicsRabat, Agdal, Rue Ahmed Cherkaoui, quartier administratif, B.P : 1076

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IMPLICATION DU MMSP A LA DEMARCHE IMPLICATION DU MMSP A LA DEMARCHE D’INSTITUTIONNALISATION DE L’ÉGALITÉ D’INSTITUTIONNALISATION DE L’ÉGALITÉ

ENTRE LES SEXESENTRE LES SEXES

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Contexte et justification

Définition de deux projets préparatoires

Premier projet préparatoire(M101)Résultats atteints

Réussites et difficultés

Recommandations

Deuxième projet préparatoire(M102)Réalisations prévues

Finalité du projet

Sommaire

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Contexte international : La plate-forme d’action de Beijing

La forte implication des instances internationales (BM, FMI, OMS, …) et des instances de coopération, dans les problématiques du genre et de la condition de la femme

Contexte et justification

La démarche d’institutionnalisation de l’Égalité entre les Sexes (ES) est favorisé, par un contexte national et international, amorcé par diverses actions :

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les dispositions, à l’horizon 2015, prévues dans la charte du millénaire pour le développement qui incluent la promotion de l’égalité entre les sexes et l’autonomisation des femmes comme troisième objectif ;

Cet objectif concerne surtout :L’élimination des disparités entre les sexes dans les enseignements primaire et secondaireLa réduction des disparités hommes-femmes en matière d’accès à l’emploi, d’égalité de salaires et d’accès aux ressourcesUne représentation d’un tiers des femmes dans les instances de prise de décisionL’élimination de toutes les dispositions juridiques discriminatoires et la réduction de moitié, la violence à l’égard des femmes

Contexte et justification

Contexte international (suite) :

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Contexte et justification

Les Hautes orientations de Sa Majesté le Roi Mohamed VI :Réforme de la MoudawanaParticipation plus significative de la femme dans la vie politiqueRéforme du code de la nationalitéAdaptation de la législation marocaine aux conventions et instruments internationaux relatifs aux droits des femmes…

La gendérisation du budget :Un rapport genre a été produit pour la première fois au Maroc, par le ministère des Finances avec l’analyse en terme de genre des

politiques dans les domaines de santé, d’éducation, d’agriculture et de lutte contre la pauvreté.

Contexte national :

Des avancées institutionnelles majeures dans la politique à l’égard des femmes conformes avec l’objectif de la modernisation de la société:

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Contexte et justification

Des activités organisées par le MMSP visant l'amélioration de la situation de la femme dans le secteur publicDes recommandations formulées par le MMSP visant l’amélioration des conditions du travail de la femme fonctionnaire :

Aménagement du temps de travailCréation d'une infrastructure sociale et matérielleNomination des femmes aux postes de responsabilitésParticipation plus accentuée de la femme à la formation continue …

L’adoption d’une nouvelle approche de la réforme administrative axée sur l’élément humain

L’intégration de l’égalité entre les sexes dans le processus de réforme

Partenariat entre le MMSP et l'ACDI dans le cadre du FAES II visant l’élaboration d’un Programme Stratégique à Moyen Terme (PSMT)

pour l’institutionnalisation de l’ES au sein du MMSP

Mise en place d’un comité de pilotage au sein du MMSP

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Définition de deux projets préparatoires

Projet M101 : Sensibilisation, formation, documentation et appui à la structuration du comité de pilotage de l’institutionnalisation de l’ES au sein du MMSP

Projet M102 : Élaboration du Programme Stratégique à Moyen Terme pour l’institutionnalisation de l’égalité entre les

sexes au sein du MMSP

Réalisé entre septembre 2005 et Février 2006

Début de la mission le 24 avril 2006

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Projet M101 : Résultats atteints

Le comité de pilotage du MMSP est opérationnel et il est mandaté et outillé pour coordonner la réalisation d’un programme stratégique à moyen terme d’institutionnalisation de l’ES :

Formation :

Les membres du comité de pilotage ainsi que les responsables et cadres des différentes directions du ministère sont formés aux approches et méthodes d’institutionnalisation de l’ES

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Structuration du comité : Attributions, Composition et règles de fonctionnement du Comité de pilotage sont définies et adoptées

Fonds documentaire et matériel : Fonds documentaire (120 ouvrages sur l’institutionnalisation de l’ES) est constitué

2 PC et une imprimante acquis et exploités

Local dédié au fonds, au matériel et aux activités du comité

Projet M101 : Résultats atteints

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Projet M101 : Réussites et difficultés

rencontrées Réussites :

Pertinence de la documentation acquiseFacilité d’accès à la documentationSensibilisation et formation des ressources à travers une formation de qualité très satisfaisanteImplication et adhésion des responsables du MMSP

Difficulté :

Disponibilité des cadres du ministère lors de la formation

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Projet M101 : Recommandations aux différents acteurs

Pour le MMSP :

Reconnaissance officielle du comité de pilotage qui appuierait la haute direction dans la prise de décision liée à l’institutionnalisation de l’égalité entre les sexes au sein du MMSPConstitution d’un comité stratégique de coordination pour l’institutionnalisation de l’égalité entre les sexes au sein du MMSP présidé par le Secrétaire général et constitué des directeurs et de la présidente du comité de pilotage

Pour le FAES II :Appuyer le comité de pilotage dans la réalisation des tâches liées à l’élaboration du PSMT Mettre en place un mécanisme d’échange et de concertation entre les projets visant l’institutionnalisation de l’ES

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Projet M102

La réalisation du projet se déroulera en trois phases:

la première phase correspond à une mission de trois semaines (du 24 avril au 10 mai 2006)

La seconde phase correspond à l’inter-mission (du 11mai au 10 juin 2006)

La troisième phase correspond à la seconde mission (du 19 au 31 juin 2006)

Élaboration du Programme Stratégique à Moyen Terme (PSMT) de l’institutionnalisation de l’égalité entre les sexes au sein du MMSP

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Projet M102: Réalisations prévues

Première phase

Organisation d’un séminaire de sensibilisation sur les concepts et les méthodes d’institutionnalisation de l’ES dans l’administration publique

Réalisation d’un diagnostic participatif sur la situation de l’ES au sein du MMSP et production d’un rapport incluant les résultats de l’analyse

Elaboration d’une version préliminaire du PSMT

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Projet M102 : Réalisations prévues

Seconde phase

Approfondissement des axes du PSMT

Finalisation de la spécification des projets du PSMT

Budgétisation des projets

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Projet M102 : Réalisations prévues

Troisième phase

Finalisation du PSMT

Organisation d’un séminaire de validation du PSMT

Préparation d’un rapport de mission incluant les résultats atteints et les recommandations quant aux étapes subséquentes du projet

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Finalité du projet

Contribution du Ministère de la Modernisation des Secteurs Publics à l’intégration d’une approche institutionnelle de l’égalité entre les sexes dans le cadre des réformes administratives.

Merci