Migration temporaire et développement économique régional : Le cas de Brandon, Manitoba Robert C....

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Migration temporaire et Migration temporaire et développement développement économique régional : économique régional : Le cas de Brandon, Le cas de Brandon, Manitoba Manitoba Robert C. Annis, Ph. D. Institut du développement rural Université de Brandon Le 12 mars 2008

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Migration temporaire et Migration temporaire et développement économique développement économique régional : Le cas de régional : Le cas de Brandon, ManitobaBrandon, Manitoba

Robert C. Annis, Ph. D.Institut du développement rural Université de Brandon

Le 12 mars 2008

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Aperçu de la séanceAperçu de la séance Immigration au Manitoba Exemple de cas – Brandon, Manitoba Besoins de main-d’oeuvre pour Maple Leaf

Food (MLF) Stratégies pour pallier la pénurie de main-

d’oeuvre Développement économique régional Répercussions régionales actuelles et prévues Recherche actuelle Incidence sur le plan de la politique

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Politique et directives du Manitoba Politique et directives du Manitoba en matière d’immigrationen matière d’immigration Accord Canada-Manitoba en matière

d'immigration (1998) Nouveaux objectifs – 20 000 par année Nouvelle stratégie en matière

d’établissement Améliorer la reconnaissance des titres de

compétence acquis à l’étranger Protéger les travailleurs et améliorer les

partenariats

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Stratégies, politiques et Stratégies, politiques et programmes provinciauxprogrammes provinciaux

Groupe de travail Canada-Manitoba sur les travailleurs étrangers temporaires (TET)

Veiller à la protection des TET au moyen de la législation du travail

Initiatives de recrutement élargies auprès des employeurs

Améliorer la planification et la coordination du service

Communautés d’accueil et planification

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Niveaux d’immigration au Niveaux d’immigration au ManitobaManitoba

01 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009 000

10 00011 000

2002

2003

2004

2005

2006

2007

pre

Candidats d'une provinceCatégorie de l'immigration économique (fédéral)RéfugiésCatégorie du regroupement familial

7,4

27

6,4

92

4,6

21

8,0

97

10,

05

1Source : Citoyenneté et Immigration Canada Préparé par Main-d’oeuvre et Immigration du Manitoba

10,

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1

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Brandon, ManitobaBrandon, Manitoba

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Maple Leaf Foods : Besoins de Maple Leaf Foods : Besoins de main-d’oeuvremain-d’oeuvre

A démontré un besoin de main-d’oeuvre Agrandissement de l’usine de Brandon Recrutement à l’échelle nationale et

internationale Programme fédéral de TET peu

spécialisés A établi un processus et un bureau de

recrutement international

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Stratégies pour pallier la Stratégies pour pallier la pénurie de main-d’oeuvrepénurie de main-d’oeuvre Programme pilote concernant les

travailleurs étrangers temporaires MLF a amorcé l’utilisation en 2002

Programme des candidats de la province (PCP) Les TET de MLF ont commencé le

processus du PCP en 2002 Soutien de la ville de Brandon en vue de

combler les besoins du marché du travail

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Estimations liées aux TET Estimations liées aux TET pour 2007 à 2009pour 2007 à 2009

Source : Economic Development Brandon (2007), Maple Leaf Foods (2008)

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Emplois futurscumulés

Emplois actuelscumulés

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Estimations liées aux TET pour Estimations liées aux TET pour 2007 à 2009 et estimations quant 2007 à 2009 et estimations quant à l’arrivée des famillesà l’arrivée des familles

Source : Economic Development Brandon (2007), Maple Leaf Foods (2008)

0

500

1 000

1 500

2 000

2 500

3 000

3 500

4 000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Emplois futurscumulés

Emplois actuelscumulés

Emplois actuels etfuturs cumulés et regroupementfamilial

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Scénarios de projections Scénarios de projections démographiques pour Brandon, démographiques pour Brandon, de 2011 à 2031de 2011 à 2031

35 000

40 000

45 000

50 000

55 000

1986 1991 1996 2001 2006 2011 2016 2021 2026 2031

Brandon

Projection 1

Projection 2

Projection 3

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Répercussions pour Brandon et Répercussions pour Brandon et la régionla région

Développement économique régional Développement du commerce local Développement de l’infrastructure locale Régler les difficultés d’ordre

démographique et les pénuries de main-d’oeuvre

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Répercussions pour Brandon et Répercussions pour Brandon et la région la région Exemples de prestation de servicesExemples de prestation de services Éducation

L’effectif suggéré par classe est de 25 étudiants

759 nouveaux étudiants sont attendus au moyen du regroupement familial

Médecins de famille Le nombre de patients prévu par médecin

est de 1 500 Brandon aurait besoin d’au moins deux

autres médecins pour offrir des services aux TET et aux membres de leur famille

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Domaine d’intérêt Expérience communautaire

Communautés accueillantes Services communautaires, soutien et organisations

ethnoculturelles Impact de l’arrivée de diverses cultures

Taux de maintien Recours au Programme des candidats de la province

Perspectives et expériences des travailleurs Tendances démographiques et fluctuation de la

population

Resteront-ils ou partiront-ils?Resteront-ils ou partiront-ils?

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Aller de l’avantAller de l’avant Impact des TET sur le développement

économique régional Examiner le rôle local et communautaire dans le

« succès régional » Combler les écarts en matière de

connaissances et accroître la clarté Les TET à l’extérieur des grandes villes Projections démographiques

Engagement, coopération et collaboration à plusieurs niveaux Groupe de dialogue sur les TET dans le cadre

d’initiatives de développement rural

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Incidence des TET sur le plan de la politiqueIncidence des TET sur le plan de la politique

Fédéral Le caractère transitoire d’un programme destiné à

être temporaire a une incidence sur les niveaux d’immigration établis par le gouvernement fédéral.

Provincial (Manitoba) Les TET en tant que source d’immigrants permanents

afin d’atteindre les objectifs en matière d’immigration.

Local (Brandon et région) Régler les questions de pénurie de main-d’oeuvre et

de développement communautaire. A des répercussions sur les activités des fournisseurs

de services à l’échelle communautaire.

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Un changement démographique rapide a d’importantes répercussions sur les

administrations municipales et les fournisseurs de services en

milieu rural et leur pose de multiples problèmes.

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Robert C. AnnisInstitut du développement rural(204) [email protected]

http://www.brandonu.ca/organizations/rdi/tfw.asp

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