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EDITO 2012 restera une année de maintien des comptes à l’équilibre pour SIMP en MARTINIQUE et malheureusement une année particulièrement accidentogène. Nous avons mené 8 projets de Bellefontaine à Ducos en passant par le Lamentin et bien sûr Fort de France. Notre activité est en nette croissance par rapport à 2011. FLASH INFOS SIMP n 1 FLASH INFOS Flash semestrielle de SIMP - N 1 - Janvier 2013 Ces résultats sont le fruit de notre travail commun et je tiens à vous en remercier bien sincèrement. L’environnement économique et financier, qui devrait continuer à se dégrader en 2013, affectera évidemment nos secteurs d’activité. Malgré ce contexte, notre activité devrait augmenter. Les enjeux principaux de l’année qui vient seront , Le zéro accidents et stabiliser de façon pérenne notre activité en Martinique. Un autre objectif sera traité en 2013 pour l’horizon 2015 : lancer notre plan stratégique « Nouvel Elan » autour de ses 7 cibles : une entreprise solide et pérenne, une attractivité perçue en externe et vécue en interne, une organisation centrée sur la compétitivité, au cœur de nos actions, une démarche plus efficace pour la sécurité, qualité et l’environnement, un partenariat durable avec nos partenaires, des constructions durables et innovantes, une entreprise engagée localement. Nous possédons des atouts pour traverser, au mieux, cette période qui est difficile. Nos relations et nos valeurs que nous entretenons ensemble en constituent, sans aucun doute, les principaux. Ils nous permettent de rester raisonnablement confiants pour l’avenir. Je vous adresse, ainsi qu’à vos proches, mes vœux les plus chaleureux pour 2013. Olivier LOUBET Gérant

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� EDITO

2012 restera une année de maintien des comptes à l’équilibre pour SIMP enMARTINIQUE et malheureusement une année particulièrementaccidentogène.

Nous avons mené 8 projets de Bellefontaine à Ducos en passant par leLamentin et bien sûr Fort de France. Notre activité est en nette croissance parrapport à 2011.

FLASH INFOS SIMP n 1

FLASH INFOSFlash semestrielle de SIMP - N 1 - Janvier 2013

Ces résultats sont le fruit de notre travail commun et je tiens à vous en remercier biensincèrement.

L’environnement économique et financier, qui devrait continuer à se dégrader en 2013,affectera évidemment nos secteurs d’activité. Malgré ce contexte, notre activité devraitaugmenter.Les enjeux principaux de l’année qui vient seront , Le zéro accidents et stabiliser de façonpérenne notre activité en Martinique.

Un autre objectif sera traité en 2013 pour l’horizon 2015 : lancer notre plan stratégique« Nouvel Elan » autour de ses 7 cibles :une entreprise solide et pérenne,• une attractivité perçue en externe et vécue en interne,• une organisation centrée sur la compétitivité, au cœur de nos actions,• une démarche plus efficace pour la sécurité, qualité et l’environnement,• un partenariat durable avec nos partenaires,• des constructions durables et innovantes,• une entreprise engagée localement.

Nous possédons des atouts pour traverser, au mieux, cette période qui est difficile. Nosrelations et nos valeurs que nous entretenons ensemble en constituent, sans aucun doute,les principaux. Ils nous permettent de rester raisonnablement confiants pour l’avenir.

Je vous adresse, ainsi qu’à vos proches, mes vœux les plus chaleureux pour 2013.

Olivier LOUBETGérant

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� SECURITE:

En 2012, nous avons eu à déplorer 5 accidentsde travail dont 3 avec arrêts. Soient 295 joursd’arrêt.

L’objectif de cette année 2013 est le « Zéroaccidents ».

C’est pourquoi les actions de sensibilisation etde contrôle seront renforcées cette année. La« tolérance zéro » sera appliquée en cas de nonrespect des règles de base de sécurité.• Une formation « Attitude prévention » seradispensée à l’ensemble du personnel enmars 2013, afin d’instaurer au sein deséquipes une véritable « culture sécurité »commune à toutes les entités de VINCIConstruction.

Une formation « manager la sécurité » seradispensée à l’ensemble des managers, à tousles niveaux de l’échelle hiérarchique, car laréussite de cette démarche repose sur leurimplication visible et sur une extrême rigueurdu suivi des objectifs.

� QUALITE:

SIMP a passé avec succès l’audit initial decertification ISO 9001 V2008 du 16 au 18janvier 2013 .Félicitations à chacun pour son implicationautour de la démarche. Nous recevronsd’ici la fin du mois de février le certificat defaçon officielle.

Cette étape importante ouvre 2013 de façonpositive pour SIMP et lance notre entreprisedans une démarche d’améliorationcontinue.

Nous pouvons nous permettre d’envisagersereinement les autres certifications quenous souhaitons viser d’ici 2015 en terme desécurité et d’environnement conformémentà notre plan stratégique « nouvel élan ».

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Immeuble « LA LEVEE » à Fort de France:

Réalisation de 5 niveaux de sous sol et de 6 niveauxde bureaux.En cours de réalisation du R+2.Corps d’état démarrés en infrastructure.Fin de travaux prévu pour août 2013

� CHANTIERS EN COURS

Centre Pénitentiaire de DUCOS:

Gros œuvre des bâtiments administratifs A B et C etouvrages divers terminés. Distribution des corpsd’état techniques en cours à 85%, clos couvert en coursà 65% et travaux de VRD en cours à 82%.Gros œuvre de la cuisine terminé. Travaux extensioncantine terminés. Distribution des corps d’étattechniques en cours à 82%.Nouvelle enceinte, corps d’état techniques en cours à70%.Mirador TCE en cours à 50%, échauguette TCE encours à 53%.Hébergement, 25 000 heures de travail à partir de Mai2013.

CHU Fort de France :

Reconstruction sur le site des activitésmédecines et chirurgies de l’hôpital PZQ.SIMP à mis à disposition du groupementun homme études. Nous suivonsactuellement la validation de la phaseAPD.Travaux programmé à ce jour pour août2013.

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� RESULTATS 2012

ZOOM SUR UN DE NOS FOURNISSEURS:

L’entreprise SAPEB, spécialisée dans les éléments enbéton, propose différents produits de construction :• des pré-dalles et des voiles pré-dalles en béton poursystèmes de planchers fabriqués en béton armé et enbéton précontraint avec des propriétés relatives auxexigences essentielles « résistance mécanique etstabilité » et « résistance au feu »• des blocs de briques anti-chocLes produits SAPEB sont certifiés NF CE et soumis àun contrôle de la productionen usine et autres essais sur échantillons selon le plande contrôle préétabli par leCERIB ou CSTB , organisme notifié.

Cette année nous avons collaborer avec SAPEB notrefournisseur de prédalles , pour la mise en œuvre de latechnique des prémurs (MCI) sur le chantier de CPDUCOS et « La Levée ». Technique utilisée pour lapremière fois en Martinique.

Les murs à coffrage intégré (MCI) sont des éléments enbéton armé fabriqués industriellement en usine etdestinés à la réalisation de parois verticales.

� PARTENARIAT :

Afin d’instaurer un partenariat durable avec nos clients, Sous-traitants et Fournisseurs (cible 5) de nombreux évènements auront lieu au cours de cette année.Dans un premier temps, un séminaire partenaire est prévu d’être organisé au courant du premier semestre 2013, il permettra d’échanger et de confronter nos opinions dans l’optique d’une collaboration meilleure et pérenne.

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� EVENEMENTS SIMP� Arbre de Noël (12/12/12):

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� EVENEMENTS SIMP

� Pot de fin d’année (14/12/12):

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Brice BENONYIngénieur travaux CP DUCOS

Jean-philippe GEORGESIngénieur travaux CP DUCOS

� BIENVENUE AUX NOUVEAUX EMBAUCHES:

Avec Castor

investissez-vous dans VINCI

Cours de souscription du 2 janvier au 30 avril 2013 :

32,45 €Pour 1 000€ versés, 1 000€ offerts*

*Abondement annuel de l’entreprise réservé aux

salariés (hors retraités et préretraités)

100% pour des versements de 0 à 1 000€

50% pour des versements de 1 001 à 4 000€

Décote de 5% sur le prix des actions VINCI.

DESERT GwladysAssistante de gestion

Contrat de professionnalisation

� FELICITATIONS AUX NOUVEAUX PARENTS POUR LA NAISSANCE DE:

- BEROSE Jérémie- BONAIME Marius- ZACHELIN Nathanaël

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