Azy-sur-Marne • Belleau • Bézu-Saint-Germain • Blesmes • Bonneil • BoureschesBrasles • Brécy • Château-Thierry • Chierry • Coincy • Épaux-Bézu • Épieds

Essômes-sur-Marne • Étampes-sur-Marne• Étrépilly • Fossoy • Gland Mézy-Moulins • Mont-Saint-Père • Nesles-la-Montagne • Nogentel

Rocourt-Saint-Martin • Verdilly • Villeneuve-sur-Fère

Rapport d’Activité

2014

2

25 Communes 31403 habitants

51délégués communautaires

Sommaire

Mont-Saint-Père

Mézy-Moulins

EpiedsBézu-Saint-

GermainEpaux-Bézu

Brécy

Rocourt- Saint-Martin

CoincyVilleneuve-

sur-Fère

Belleau Etrépilly

Bouresches

Château-Thierry

Verdilly

Brasles

Chierry

Etampes- sur-Marne

Gland

Fossoy

BlesmesEssômes-sur-Marne

Nogentel

Nesles-la-Montagne

Bonneil

Azy-sur-Marne

25 Communes

693 hab

525 hab

394 hab994 hab583 hab

354 hab287 hab

1314 hab 268 hab

139 hab 91 hab

200 hab

14329 hab

442

1392 hab

1042 hab

1134 hab

474 hab

565 hab

396 hab2758 hab

1013

1226 hab

390 hab

Population intercommunale : 31403 habitants (insee 01/01/2015)

400 hab

2 délégués

2 délégués

1 délégué2 délégués2 délégués

1 délégué1 délégué

3 délégués 1 délégué

1 délégué 1 délégué

1 délégué

18 délégués

2 délégués

3 délégués

2 délégués

2 délégués

2 délégués

2 délégués

1 délégué4 délégués

2 délégués

2 délégués

2 délégués

1 délégué

61 délégués communautaires + 9 suppléants

Communes, nombres d’habitants et de délégués communautaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 2La gouvernance en 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 3Les services . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 4Les compétences. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 5Les faits marquants en 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 6-7Un budget de 17,7 millions d’euros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 8Un soutien au territoire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 9Pôle Aménagement / Développement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 10 à 12Les services à la population . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 13-14Pôle Éducation sport culture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 15Pôle Environnement - les déchets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 16 - 17Pôle Environnement - l’eau et l’alimentation durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 18Pôle Communication . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p 19

3

La gouvernance en 2014• la Présidente : Michèle FUSELIER (Brasles)

• le Bureau Communautaire : composé de la Présidente et de 13 Vice-présidents :1er Vice-Président : Christian MAHIEUX (Nogentel)2e Vice-Président : Jean-Luc MAGNIER (Etampes-sur-Marne)3e Vice-Président : Jean-Marie TURPIN (Château-Thierry)4e Vice-Président : Etienne HAY (Epaux-Bézu)5e Vice-Présidente : Catherine GOSSET (Château-Thierry)6e Vice-Président : Claude JACQUIN (Mézy-Moulins)7e Vice-Président : Gérard BRICOTEAU (Nesles-la-Montagne)8e Vice-Président : Thomas BERMUDEZ (Château-Thierry)9e Vice-Président : Yves LEVEQUE (Rocourt-Saint-Martin)10e Vice-Président : Daniel GENDARME (Château-Thierry)11e Vice-Président : Jean-Paul CLERBOIS (Essômes-Sur-Marne)12e Vice-Président : Jean-François BOUTELEUX (Château-Thierry)13e Vice-Président : Jean-Luc PILLIERE (Etrépilly)Le Bureau est chargé de préparer les travaux du Conseil Communautaire, il s’appuie sur les travaux réalisés par les commissions. Le Bureau dispose de délégation pour prendre des délibérations.

• les 13 Commissions :Pôle Aménagement /Développement- Aménagement du territoire - Urbanisme - LogementChristian MAHIEUX, Bruno BEAUVOIS, Danielle GUILLAUME, Roberte LAJEUNESSE, Hervé LEDUC, Christiane LOURDEZ, Gérard PELAMATTI, Jean-Luc PILLIERE, Marie-Claude RICHARD

- Equipements sportifs et culturels - événements d’intérêt communautaireJean-Luc MAGNIER, Alain ARNEFAUX, Thomas BERMUDEZ, Jean-Pierre DUCLOUX, Jérôme LAPOINTE, Christian MAHIEUX, Françoise MAUJEAN, Elisa ROBIN, Martine SIMON

- Développement économique - Emploi - FormationJean-Marie TURPIN, Bruno BEAUVOIS, Thomas BERMUDEZ, Sandrine CLERBOIS, Christian COPIN, Daniel GENDARME, Louis GOMEZ, Jean-Luc MAGNIER, Jean-Luc PILLIERE

- Commerce et ArtisanatCatherine GOSSET, Bruno BEAUVOIS, Roberte LAJEUNESSE, Mohamed REZZOUKI, André SIMON, Jean-Marie TURPIN

- Transport - Déplacement - AccessibilitéGérard BRICOTEAU, Stephan AMELOT, Chantal BONNEAU, Mauricette BOUTEILLER, Jean-Paul CLERBOIS, Danielle GUILLAUME, Dominique MONGROLLE, Gérard PELAMATTI, Mohamed REZZOUKI, Marie-Claude RICHARD, Joseph ROLLINET

- Tourisme et OenotourismeThomas BERMUDEZ, Bruno BEAUVOIS, Nadia CRAPART, Patrick DESHAYES, Daniel GENDARME, Louis GOMEZ, Jean-Pierre LANTOINE, Thierry MARTEL, Françoise MAUJEAN

Pôle Fonctionnel- Finances et Administration GénéraleEtienne HAY, Stephan AMELOT, Alain ARNEFAUX, Gérard BRICOTEAU, Hervé LEDUC, Yves LEVEQUE, Jean-Luc MAGNIER, Mohamed REZZOUKI

Pôle Communication- Information - Communication - Nouvelles Technologies et Economie NumériqueDaniel GENDARME, Blandine BARANZINI-GOUHENANT, Michel CARLIER, Carine GATTEAU

Pôle Environnement- Politique des déchets (Prévention et Tarification Incitative)Claude JACQUIN, Stephan AMELOT, Mauricette BOUTEILLER, Michel CARLIER, Jean-Paul CLERBOIS, Nicole FARGETTE, Dominique FREX, Patricia JANNEL, Bernard JOBERT, Mohamed REZZOUKI, Marie-Claude RICHARD, Pierre SIMON

- Développement Durable et Politique de l’eauYves LEVEQUE, Didier BANDRY, Jean-Paul CLERBOIS, Gilbert COPPEAUX, Jean-Claude DE ROBERTIS, Patrick DESHAYES, Dominique DOUAY, Dominique FREX, Etienne HAY , Philippe HERBECK, Claude JACQUIN, Patricia JANNEL, Jean-Luc MAGNIER, Elisa ROBIN, Joseph ROLLINET, André SIMON

- Economie Circulaire et Consommation DurableJean-Luc PILLIERE, Blandine BARANZINI-GOUHENANT, Dominique DOUAY, Elisa ROBIN, André SIMON

Pôle Familles- Sécurité et de Prévention de la DélinquanceJean-Paul CLERBOIS, Mauricette BOUTEILLER, Sandrine CLERBOIS, Nadia CRAPART, Dominique DOUAY, Daniel GENDARME, Louis GOMEZ, Patricia JANNEL, Bernard JOBERT, Sylvie LEFEVRE, Noël VACARESSE

Pôle Education/Prévention- Services à la populationJean-François BOUTELEUX, Sandrine CLERBOIS, Christian COPIN, Dominique DOUAY, Nicole FARGETTE, Carine GATTEAU, Danielle GUILLAUME, Jean-Jacques JANNE, Sylvie LEFEVRE, Dominique MONGROLLE, Marie-Claude RICHARD, Yasmine LE ROUX, Martine SIMON

Le Bureau est chargé de préparer les travaux du Conseil Communautaire, il s’appuie sur les travaux réalisés

9 réunions de Conseil

10 réunions de bureau

en 2014

Suite aux élections Municipales et Communautaires des 23 et 30 mars 2014, un nouveau Conseil a été constitué.

Le 17 avril, l’assemblée communautaire a élu son nouveau Bureau.

4

Les services

Accueil : 9, rue ValléeChristine GENDARME : 03 23 69 75 41

Secrétariat Christine GENDARME

Pôle Aménagement/DéveloppementCéline FARIN

TransportAnnie PEDINIELLI

DéveloppementJean-Jacques CORBIER

ŒnotourismeBéatrice COUVREUR

AménagementCéline FARIN

Pôle EnvironnementBrigitte FALOURD

Contrat Global pour l’EauBénédicte GREFF

Filières courtesChloé MARTINEAU

Energies renouvelablesBrigitte FALOURD

Secrétariat :Chantal GLANTZ

ComptabilitéAnnie PEDINIELLI

Secrétariat :Liliane-Rose HENNION

Service DéchetsRémi KCZACZKOWSKI

Jérémy SLOTA

Pôle CommunicationBernard COUVREUR

Adjoint techniqueStéphane BELLOIR

Animateurs Picardie en LigneFabian CUVILLY

Arnaud DENOUILLEElise DUJARDIN

CommunicationBernard COUVREUR

Pôle FonctionnelFrédéric BARDOUX

Ressources humainesPatricia MARZULLO

Gaëlle AMELOT

Administration généraleStéphanie PEUDEVIN

A�aires généralesFréderique LEANDRE

Sophie RIGONNOTCaroline LAURENT

FinancesStéphanie ERGOLydia PAPILLON

Personnes âgées

CLIC : Centre Local d’Information et de Coordination Gérontologique :

Emilie VIBET

Portage de repas : Secrétariat : Laurence PETITPRE

Agents de portageSylvie BAYARD

Samira BOUYSAGHOINEFrançoise DEBARLE

Chantal DEVALSPatricia NOUVEAU

SMA du Pôle Petite EnfanceSandrine CARREAU : Directrice

Auxiliaires de puériculture :Sandra BRAJON

Stéphanie COCHEMEFlorence DAFIX

Bénédicte MARINHOChristelle MESSANT

Christine PINELLEClémence RIGHESCHI

Nelly RODRIGUESRégine WEIL

Adjoints Techniques : Marie-Isabella GADO

Lise MATHIEUPatricia MICONNET

Gwendoline MONTEROValérie ZINSOU

Relais Assistantes Maternelles Monique DIDIER

Charlotte PETIT- SOUBEIRANChristelle MESSANT

Lieu d’Accueil Enfants-ParentsCharlotte PETIT- SOUBEIRAN

Maison des Tout-Petits

Nathalie BADET : DirectriceAudrey BOMBOST : Directrice Adjointe

Auxiliaires de puériculture :Karine BARBIER

Dominique BIGOTDelphine BLOTNicole BOCHETVirginie COMBE

Christine LEMAISTREMadeleine MARTEAU

Aurélie PAIXFanny QUELIN

Adjoints Techniques :Mandy ALEXANDRE

Maryelle DEHUEva GONZALEZ

Stéphanie JOSSEAUXChristine LEVY

Nadine MARAGEDominique NAVIAUX

Jessica ZAOUI

Cuisiniers Petite Enfance :Vincent DUPUY

Élisabeth GIL

Accueil petite enfanceHalte-Garderie Itinérante

Maïthé MARTINS : Educatrice Jeunes EnfantsYaëlle BOULET : Educatrice Jeunes Enfants

Pôle FamilleElisabeth CHARDON-VOINCHET

Accueil des Gens du VoyageElisabeth CHARDON-VOINCHET

Secrétariat : Laurence PETITPRE

Contrat Intercommunal Sécurité et Prévention

de la Délinquance

Point d’Accès aux DroitsAccueil :

Christine GENDARME

Pôle Education/PréventionEdouard PERRETIER

AssistanteDominique DESAINTJEAN

PrésidenteMichèle FUSELIER

Directeur Général des ServicesFrédéric BARDOUX

Directrice Générale AdjointeCéline FARIN

au 31/12/2014

5

Les compétencesA partir des prérogatives définies par l’Etat, la Communauté de Communes se substitue aux 25 communes membres dans de nombreux domaines. Certaines concernent les compétences obligatoires et d’autres s’inscrivent dans des compétences optionnelles choisies parmi celles prévues par la loi.

Les compétences obligatoires :- Aménagement et développement économique- Développement économique - Tourisme- Aménagement, entretien et gestion des zones d’activités- Soutien au commerce, artisanat, activités agricoles et viticoles- Construction et gestion de pépinières d’entreprises- Insertion professionnelle- Logement social - Opération Programmée de l’Amélioration de l’Habitat (OPAH) - Programme Local de l’Habitat (PLH)- Transports

- Collecte et traitement des déchets ménagers et assimilés- Energies renouvelables- Politique de l’eau- Développement durable - Agenda 21- Petite Enfance- Portage de repas à domicile- Centre Local d’Information et de coordination gérontologique (CLIC)- Information et Communication « Picardie en ligne »- Aire d’accueil des gens du voyage- Sécurité et prévention de la délinquance (CISPD)- Education, culture et sport- Equipements sportifs d’intérêt communautaire

Les compétences optionnelles :

6

Les faits marquants en 2014

21 juin 2014 : inauguration du nouveau terrain et des vestiaires pour la pratique du rugby.

Le coût total de cet équipement est de 513 000 €

De septembre à novembre les entreprises locales RVM et Vallet-Saunal ont réalisé les terrassements du futur Centre Aquatique Intercommunal situé sur la Zone

de la Moiserie pour un montant de travaux de 1,48 M€ HT.

Le 22 décembre, le giratoire de la Zone d’activités de L’Europe, ainsi que l’Avenue de la Plaine ont été inaugurés.La circulation a ainsi été rendue plus fluide. Le montant des travaux a été de 622 000 € HT.

D’octobre à décembre un nouveau ponton a été installé au port à sable, ainsi qu’une aire de pique-nique.

Une nouvelle Halte Fluviale a vu le jour sur notre territoire.Montant des travaux : 185 000 € HT

7

Les faits marquants en 2014

Le 6 avril, 576 coureurs ont participé au Semi-Marathon Intercommunal des Fables.

Pour la deuxième édition en mai 2014, le Mois des P’tits Lecteurs a fait le bonheur des enfants des crèches…

Pour recueillir les informations nécessaires à la mise en place du nouveau système de facturation et pour en

expliquer le principe, la Communauté de communes à mené l’enquête auprès de tous les usagers du territoire.Ce travail a été mené par ACP Services de mai à octobre

Suite à l’enquête, la distribution des bacs pucés a pu commencer et s’est poursuivie jusqu’en février 2015.

Réalisation d’une borne interactive pour le Musée de la Mémoire de Belleau. En 3 langues

cet équipement permet de mieux comprendre la Bataille de Belleau… qui a sauvé Paris !

Le Festival Jeune Public 2014 : 7 classes, soit 186 élèves, ont bénéficié des ateliers et plus de 650 personnes (parents et enfants) ont pu assister aux spectacles.

8

Un budget de 17,7 millions d’euros

Divers :23 301 €

Epargne brute : 1 823 208 €

Divers : 92 468 €

Dotations et subventions :

4 565 691 €

Charges de fonctionnement :

7 233 898 €

Produits des services : 238 098 € Impôts et taxes :

12 814 778 €

Le niveau d’épargne dégagé en 2014 par le budget de fonctionnement a été de 1,823 millions d’euros. Cette somme permet d’autofinancer les investissements. Ils se sont élevé en 2014 à 4,4 millions d’euros et 0,95 millions d’euros de dette ont été remboursés, sans dette nou-velle. Les investissements ont été financés en particulier par l’épargne brute et par 1,44 millions d’euros de subventions.

RECETTES DE FONCTIONNNEMENT 2014

DÉPENSES DE FONCTIONNNEMENT 2014

Charges de personnel : 2 658 325 €2 658 325 € Reversement

aux Communes :5 665 086 €

Charges Charges �nancières :307 217 €

9

Un soutien au territoire

Un soutien aux agents de la CollectivitéMise en place des tickets restaurantsIls ont été mis en place le 1er octobre 2014, suite à l’obtention du marché par le groupe Chèque déjeuner.La Valeur faciale du chèque-déjeuner est de 6 €. La participation de la collectivité est de 50% soit 3 € par chèque Complémentaire santéLa Communauté de Communes a décidé de participer, à compter du 1er mars 2014, dans le cadre de la procédure dite de labellisation, à la couverture de prévoyance santé souscrite de manière individuelle et facultative par ses agents. Elle verse, à tout agent pouvant justifier d’un certificat d’adhésion à la garantie labellisée, une participation mensuelle (selon la catégorie d’agents) comme indiqué ci-dessous :Catégorie C : 25 € / Catégorie B : 15 € / Catégorie A : 10 €

Comité National d’Action Sociale (CNAS)Nombre de prestations demandées par les agents : 148 Total des prestations versées directement aux agents : 17 041 €

Soutien aux Communes : 555 000 €Les fonds de concours sont des sommes attribuées par la Communauté de Communes aux communes pour leurs projets d’équipement. Au total 555 410 € ont été attribués en 2014.

Azy-sur-Marne Enfouissement des réseaux, toiture salle des fêtes, achat matériels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 658,85 Bouresches Réfection du lavoir, réfection de l’église, place St Lubin et rue Lt Osborne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 311,45 Brasles Av. de Château-Thierry, lotissement du Rond de Mer, salle des Cassissiers, téléphone et informatique Jeux Espace Eyssartier, Végétation talus école, Ecole Maternelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 165,84 Château-Thierry Gymnase Adrianssens, plan d’efficacité énergétique, poids lourd déneigement . . . . . . . . . . . . . . . . . . 404 106,48 Essômes-sur-Marne Révision du PLU, toitures de l’abbatiale - tranche 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 430,00 Gland Toiture logement ex-école, clôture et bancs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 746,05Mézy-Moulins Av. de Champagne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 179,06 Nesles-la-Montagne Mobilier de cantine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 972,50 Nogentel Dépigeonnisation de l’église, tableaux interactifs, coussins Berlinois, terrain multisports . . . . . . . . . . . . . 24 934,02 Verdilly Lame de déneigement, tableau interactif, équipement multisports . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 905,38

Mission locale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71 304 € Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi du Sud de l’Aisne 48 617 € Office de Tourisme . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175 272 € Ambassadeurs du Tourisme . . . . . . . . . . . . . . . 4 000 € Aisne Initiative. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 193 € Les Boutiques de Château-Thierry . . . . . . . . . . . . 4 650 € FAB LAB de Château-Thierry . . . . . . . . . . . . . . . 3 000 € Union des Syndicats Agricoles de l’Aisne . . . . . . . . . 2 600 € Vie & Paysages . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 500 € Au Bas de l’Aisne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 500 € Amicale du Personnel CCRCT . . . . . . . . . . . . . . 2 000 € Athlétic Club de Château-Thierry . . . . . . . . . . . . 15 000 €

Aéroclub de Château-Thierry . . . . . . . . . . . . . . 39 857 € L’Echangeur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 950 € Festival Musique en Omois . . . . . . . . . . . . . . . . 3 500 € Festival Patrimoine Vivant . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 000 € Amicale des fêtes Jean de La Fontaine . . . . . . . . . . 3 000 € Association Camille et Paul Claudel en Tardenois . . . . . 5 000 € Association Arts et Histoire . . . . . . . . . . . . . . . 47 000 € Association départementale d’aide aux victimes et de médiation de l’Aisne . . . . . . . . . . . . . . . . 7 000 € Centre d’Information sur les Droits des Femmes et des familles de l’Aisne . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 360 €

Subventions aux Associations : 468 300 €

10

Aménagement et développement notre territoireLE

S EN

JEUX

LES C

HIFF

RES

LES ENJEUXLES CHIFFRES

Soutenir l’emploi encréant les meilleures conditions d’accueil des entreprises…

Créer des équipements

structurants à l’échelle du territoire…

Préparer l’avenir en dynamisant

l’économie locale…

Centre Aquatique

16,5 millions d’€

Giratoire

430 000€

Halte fluviale

163 000€

Lancement du chantier du Centre aquatique intercommunalLe chantier du centre aquatique devait impérativement débuter avant les précipitations de fin d’année. Aussi un premier appel d’offre ouvert a été lancé spécialement pour les terrassements/VRD (lot1) en été afin d’attribuer le marché et débuter le chantier dès septembre.Le groupement ValletSaunal/RVM a obtenu le marché pour la somme de 1 481 494 € HT soit 1 777 793 € TTC.Pendant ce temps, un appel d’offre restreint pour les 6 autres lots a été lancé afin de sélectionner les entreprises allant du gros œuvre aux finitions.Les travaux de déblais ont bénéficié d’un climat clément jusqu’en novembre, date à laquelle il a fallu fermer le chantier faute de pouvoir y accéder dans des conditions de sécurité satisfaisantes. Le terrassement se terminera donc début 2015

Construction du giratoire et réhabilitation de l’Avenue de la plaine - Zone de l’EuropeA la faveur d’une convention associant la Ville de Château-Thierry, le Département de l’Aisne et la Communauté de Communes, le carrefour

à feux de la voie expresse a été aménagé en giratoire. Les travaux se sont dé-roulés sous la Maîtrise d’ouvrage de la Ville et la Maîtrise d’œuvre du service de la Voirie Départementale, de juin à octobre 2014 pour un montant de 430 000 € HT, dont participation de la Communauté de Communes : 155 000 € HT.Dans la continuité de cette opération, la Communauté de Communes a réalisé la réfection de la rue de la Plaine jusqu’au carrefour de l’Europe comprenant l’en-fouissement des réseaux d’éclairage public pour un montant de 164 000, € HT.

Construction de la Halte fluviale à Château-ThierryEn 2014 et pour faire suite à une étude globale d’aménagement des bords de Marne, la Communauté de Communes a aménagé, au port à sable de Château-Thierry, une halte fluviale qui permet d’accueillir les plaisanciers en centre-ville à proximité immédiate des commerces et des restaurants.Elle dispose d’un ponton de 40m pouvant accueillir jusqu’à 5 bateaux de moins de 20m et propose aux plaisanciers des équipements d’accueil de qualité (aire de convivialité et bornes d’eau et d’électricité).Tarifs :• Appontage, aire de convivialité, gestion des déchets : 5€ pour 24h.• Eau : 6€ pour 2h / Electricité : 2€ pour 12h et 4€ pour 24h.Coût du projet HT : 163 000 € HTCe projet a été financé par l’Europe, l’Etat et la Région à hauteur de 130 400 €.

11

LES C

HIFF

RES LES CHIFFRES

Hôtel-Dieu

8000 visiteurs en 2014

Espace Rugby

222 000€

maison du Tourisme

735 000€

Maison d’évocation Paul et Camille Claudel : maîtrise d’œuvre du projetDès le début de l’année, l’équipe de maîtrise d’œuvre Prospective et Patrimoine a livré ses premiers scénarii de travail (Avant-Projet Sommaire) figurant la réhabilitation du presbytère Claudel à Villeneuve-sur-Fère.Les échanges avec l’association Camille et Paul Claudel, l’équipe de maîtrise d’œuvre et la Communauté de Communes ont permis de déboucher en novembre sur un projet abouti et chiffré (Avant Projet Définitif) figurant cette fois les éléments de scénographie, le parcours de visite, les choix de matériaux…).Coûts estimatif du projet en phase APD : 577 350 € HT soit 692 820 € TTC.Subventions acquises : Département (CDDL) 30% du projet et potentiellement la Région à hauteur de 20 à 50%.Pour faciliter l’accueil des visiteurs en l’attente de l’ouverture de la maison, une exposition permanente a été posée sur le mur du presbytère.

Espace Rugby, le terrain et les vestiaires ont été inaugurés !Le 21 juin, le nouveau vestiaire de rugby et les terrains d’entraîne-ment et d’honneur ont été inaugurés, après 10 mois de travaux. Ce bel équipement offre maintenant aux joueurs des installations modernes et aux normes pour pratiquer leur sport.Des conventions d’utilisation entre la Communauté de Communes, la Ville de Château-Thierry et les clubs de rugby et de foot américain sont à l’étude afin de permettre à chacun de pratiquer sa passion dans des conditions de confort et de sécurité satisfaisante.Coût du projet de vestiaire : 406 000 € HT soit 475 486 € TTC.Subventions : Région (Frapp) 22.5% et Etat (DETR) 30%.

Hôtel-DieuUn Centre d’interprétation de l’engagement américain en devenir ?Parmi les sites de la Grande Guerre, Château Thierry revêt une importance par-ticulière pour les Etats-Unis suite à la présence des troupes américaines lors des deux conflits. Aussi, la Communauté de Communes, en partenariat avec l’ADRT, a travaillé à la rédaction d’un cahier des charges pour l’étude de faisabilité d’un Centre d’interprétation, l’enjeu étant de faire de Château-Thierry un lieu unique en France dédié aux rapports que la France et les Etats Unis sont su lier au cours des deux conflits mondiaux. Ce centre d’interprétation pourrait voir le jour à l’Hôtel Dieu.

En janvier 2015 Monsieur Jerry Hester, représentant de la commission pour le centenaire, labellisera les projets que les Etats Unis auront sélectionné comme les meilleurs. Le projet ambitieux à l’Hôtel Dieu figure en bonne place pour son originalité et sa pertinence.Le Musée de l’Hôtel-DieuCette année le Musée a connu une fréquentation record avec près de 8 000 visiteurs (1 308 individuels, 2 634 en groupes, et 3 762 pour les événementiels…). Les événementiels ont notamment attiré de nombreux visiteurs lors des Journées du Patrimoine (1 587 personnes), le week-end des métiers d’art (384 personnes), l’exposition « l’Hôtel-Dieu dans la Grande Guerre » (1 523 visiteurs)…La Salle Ladureau a été entièrement refaite pour accueillir notamment des expositions temporaires : peinture, sols, aménagement d’un sas d’entrée, révision de l’installation électrique et des alarmes, pour un coût de 13 000 € à la charge de la Communauté de Communes.

Travaux et scénographie de la maison Maison du TourismeDans le cadre des travaux de reconstruction de la Maison de l’Amitié Franco-Américaine, entrepris par la ville de Château-Thierry, la Com-munauté de Communes a décidé de se rendre propriétaire d’une partie des locaux afin d’y installer la Maison du Tourisme.Dans le but de pouvoir la positionner comme véritable porte d’entrée et vitrine du territoire il a été décidé d’y aménager une scénographie adaptée qui a fait l’objet d’une étude financée par l’ADRT.Participation de la Communauté de Communes aux travaux : 735 000 €

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ZA de la MoiserieEngagés en septembre 2013, les travaux de poursuite de viabilisation de la zone de la Moiserie se sont achevés en juin 2014. Seuls des travaux de finition des re-vêtements et des espaces verts seront à réaliser après l’achèvement des travaux du Centre aquatique.Le lot n° 1 VRD a été attribué à la société RVM pour un montant de 605.092 € HT.Le lot n° 2 éclairage public a été attribué à l’entreprise GTIE pour un montant de 50.373 € HT.

Concernant la commercialisation des ter-rains, la vente prévue avec L’Entrepôt du Bricolage a été réalisée. La surface du ter-rain vendu est de 16.016 m² pour un prix de vente de 800.800 € HT.

Un lot de 2639 m² a également fait l’objet d’une promesse de vente au profit de la Société « Planet-Récré » (espace de loisir destiné à des jeux d’enfants) pour un prix de 65 975,00€ HT.

Programme Local de l’Habitat A l’issue de plusieurs mois d’une étude menée par le cabinet CODRA, le PLH de la Communauté de Communes a été ap-prouvé par le Conseil Communautaire le 5 mars 2014, puis adopté par le Comité Ré-gional de l’Habitat le 20 novembre 2014.Ce document porte sur la planification, sur les cinq années à venir, des programmes de construction de logements sur le terri-toire de la Communauté de Communes.Coût : 57 350 € HT

Musée de Belleau : les statistiques de fréquentation3364 visiteurs ont visité le Musée contre 2307 en 2013. Cette hausse de près de 45% s’explique par l’élargissement des plages d’ouverture (jeudi toute la journée + lundi matin) et par le contexte du cente-naire puisque sur les mêmes jours d’ouver-ture on enregistre 2900 visiteurs, soit une hausse de 26% Répartition : 2481 FR (1684 en 2013) - 883 étrangers (623 en 2013) dont 744 US-Fréquentation «virtuelle» site web :www.musee-memoire-souvenir-belleau.com : 7791 visiteurs uniques - 3711 en 2013www.american-remembrance.com (site en anglais) 2452 visiteurs - 1140 en 2013- page facebook du musée : 500 «like» ou j’aime.... au 31/12/2014-Animations :2 expositions temporaires : le train pendant la 1ère guerre / le champagne pendant la 1ère guerre.Reconstitution d’un campement de poilus.Ouverture lors de la nuit des musées : lec-ture de lettre de poilus.8 visites guidées sur les combats dans le Bois Belleau : 147 personnes (y compris Journée patrimoine).

OenotourismeLa structuration d’un réseau «œnotourisme de la Vallée de la Marne Ouest » a été opéré en vue du dépôt auprès de la commission «Vignoble & Découvertes» d’Atout France (au dépôt du dossier, 51 partenaires : vi-gnerons + prestataires touristiques sur 60 prestataires dans l’ensemble du réseau).- 2e édition de l’opération «Caves ouvertes» pendant la saison et les vendanges- reconduction du partenariat avec le Fes-tival Jean de La Fontaine : mise en relation de vignerons et de l’organisation du festival- animation dégustation au Center Parc de l’Ailette- création de visites guidée sur la théma-tique vignoble.

Garanties d’emprunt en faveur du logement socialCes garanties concernent :• 44 logements à Brasles construits par la société « Le Toit Champenois » : Subven-tion de 35 000 € et garantie sur emprunts de 4 481 000, €. (CC des 16/10 et 10/12 2014)• 18 logements à Château-Thierry, « Blan-chard » construits par le CIL :Subvention de 45 000 € (CC du 5/03/2014).

Fermeture des blocs de l’Aire d’Accueil des Gens du Voyage En 2014, des travaux permettant la ferme-ture des blocs sanitaires de l’Aire d’accueil des gens du voyage ont été réalisés pour un montant de 41 700 € HT. En effet, face aux constats de dégrada-tions nombreuses et récurrentes sur les blocs, il a été décidé de les fermer par une porte permettant ainsi à chaque famille qui séjourne sur l’Aire d’avoir une clé et donc d’être responsable de son bloc.Ce nouveau système permet une applica-tion plus facile des retenues sur la caution déposée, puisque les dégradations réali-sées sur les blocs peuvent alors être impu-tées à la famille qui a la charge de ce bloc.

Transports L’installation des caméras de vidéo-protec-tion dans les bus s’est poursuivie en début d’année. Cet équipement a été complété par le recrutement, en partenariat avec la Ville de Château-Thierry, de 4 médiateurs.Pour la vérification des titres de transport, la RTA a fait le choix de mettre en place une sous-traitance spécialisée.Les recettes commerciales ont été de l’ordre de 250 000 €. La subvention d’équi-libre pour la Communauté de Communes s’élève à 731 000 €.

Statistiques de fréquentation : 480 250 voyages (moins 2% par rapport à 2013) dont 25 183 voyages TAD (plus 7%, par rapport à 2013).

Aire d’Accueil des Camping-Cars : statistiques de fréquentationEn 2014, 2724 nuitées ont été comptabi-lisées pour les 13 emplacements du site. Parmi les visiteurs, plus de 30% étaient d’origine étrangère (Hollande, Allemagne, Angleterre, Belgique, Espagne…). En ce qui concerne les français, 14% sont origi-naires de Picardie, 16% du Nord-Pas-De-Calais, 7% de l’Île de France et 33% du reste de la France.En 2014, la recette a été de 22 544 € à comparer avec 2013 : 15 468 €, soit 45% de hausse, pour 40% de hausse de fré-quentation (1948 nuitées).

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Les services à la population

Multi-accueil Maison des Tout-Petits et Route de Verdilly153 enfants ont été accueillis sur les deux structures multi-accueil. Ces deux structures peuvent accueillir simultanément 90 enfants.Durant l’année, différents ateliers (motricité, jeux d’eau, bac à riz, pâte à mo-deler, atelier cuisine, conte, …) sont proposés aux enfants afin d’éveiller leurs sens et de les accompagner dans leur développement psychomoteur.Des activités sont animées en lien avec la médiathèque de Château-Thierry autour du livre et du conte.Un travail autour de l’éveil aux goûts est développé par la cuisine avec l’ac-compagnement de la chargée de Mission Filières courtes. Les repas sont confectionnés en grande partie à base de produits frais locaux, respectueux de l’environnement et liés aux différentes saisons. En parallèle, les équipes sensibilisent les familles à ce travail qui se joue aussi « à la maison ».

Multi-accueil Halte Garderie ItinéranteJusqu’en juillet, la Halte-Garderie Itinérante offrait ses services sur 4 lieux distincts (Coincy, Nogentel, Blesmes et Crogy). Or depuis la mise en place de la réforme des rythmes scolaires, la salle de Nogentel n’est plus accessible le mercredi, nous avons donc dû suspendre notre activité dans cette commune depuis septembre. Crogy bénéficie donc d’une journée supplémentaire le mercredi, qui s’ajoute à celle du vendredi.Ce sont 49 enfants en tout qui ont été accueillis durant l’année 2014. La Halte-Garderie Itinérante ouvre ses portes à 9h et les ferme à 16h30 sur chacun des lieux d’accueil. Chaque lieu est en mesure d’accueillir jusqu’à 12 enfants.

Lieu d’Accueil Enfants-ParentsEn 2014, le LAEP était ouvert 2 demi-journées par semaine afin d’accueil-lir parents et enfants dans un cadre convivial et sécurisant : le mercredi après-midi et le vendredi matin. Des conseils et des informations y sont dis-ponibles pour les parents qui souhaitent améliorer la relation avec leur enfant ou qui sont confrontés à des difficultés.L’anonymat y est la règle afin de permettre aux parents d’y venir sans se sentir jugés. Cet accueil est ouvert également aux grands-parents, assis-tants familiaux et toutes autres personnes gravitant autour de l’enfant et en recherche de conseils.

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LES CHIFFRES

Maintenir un accueil de qualité et sécurisant

pour les familles.

Développer une alimentation de

qualité pour les enfants et les personnes âgées

Favoriser les meilleures conditions de maintien

à domicile pour les personnes âgées

Crèches

202 enfantsaccueillis

Assistantes maternelles

257sur notre territoire

Portage de repas

39 145

repas livrés

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Relais Assistantes MaternellesEn 2014, nous recensons 257 assistantes maternelles agréées sur le territoire. Chaque mardi et jeudi matin, le RAM accueille les assistantes maternelles dans les ateliers « salle de jeux » qui sont proposés.En complément, ce sont des réunions et des formations qui sont proposées certains samedi matin aux professionnels du secteur de la petite enfance. En avril 2014, une brocante puériculture a été mise en place pour la première fois. 27 exposants y ont participé.

Portage de repasCe sont 5 véhicules qui sillonnent chaque jour les routes de notre territoire. 170 km sont ainsi parcourus chaque jour en moyenne.39 145 repas ont été livrés, pour une moyenne quotidienne de 128 repas (135 en 2013 et 129 en 2012). 188 personnes diffé-rentes ont été bénéficiaires de ce service en 2014.

Centre Local d’Information et de coordination gérontologique (CLIC) Le CLIC est porté localement par l’UCCSA : une responsable et trois agents y accueillent les personnes âgées ou leurs familles pour les orienter et les accompagner dans les démarches qui les concernent (aide à domiciles, adaptation du logement, portage de repas, dossier

APA, …).Un agent de ce service est mis à disposition par la Communauté de Com-munes pour intervenir spécifiquement sur le territoire de notre collectivité.Selon les chiffres INSEE de 2011, ce sont 6711 personnes de 60 ans et plus qui résident sur notre territoire. 488 personnes ont rencontré le CLIC en 2014, dont 247 pour la première fois. 49% des sollicitations concernent des personnes âgées résidentes de notre Communauté de Communes (237 personnes).

Service d’Aide et d’Accompagnement à Domicile (SAAD)C’est en septembre qu’ont dé-buté les premières rencontres avec les équipes du SIAM et du Service d’aide du CCAS de Châ-teau-Thierry, en vue du regroupe-ment de l’ensemble des actions SAAD sur le territoire de la Commu-nauté de Communes à la demande du Conseil général de l’Aisne.Au 1er janvier 2015, ce seront 8 agents administratifs et 84 auxi-liaires de vie qui seront rassemblés dans une seule entité sous l’égide de la Communauté de Communes.

Situa'on  actuelle    Service  d’Aide  à  Domicile  assuré  par  :  .  SIAM  Essômes-­‐sur-­‐Marne  .  CCAS  Ville  de  Château-­‐Thierry  -­‐  Communauté  de  Communes  du  Tardenois  -­‐  Communauté  de  Communes  de  Condé-­‐en-­‐Brie    

Conseil  Communautaire  du  10  Juillet  2014  

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Education/sport/cultureLE

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LES ENJEUXLES CHIFFRES

Festival Jeune Public :favoriser l’accès

à la culture en milieu rural

Semi-marathon : fédérer le territoire

autour d’une épreuve festive et sportive

CISPD : des actions de prévention adaptées

au contexte local pour mieux vivre ensemble

Point d’Accès au Droit

3 049 usagers

CISPD

1 900élèves sensibilisés

Semi-Marathon

576participants

Le Point d’Accès au DroitLe succès des permanences du PAD se confirme et chaque année les statistiques de fréquentations augmen-tent. 2012 (2016), 2013 (3014), 2014 (3049 dont 1179 habitants hors CCRCT).Les services et associations assurent quotidiennement écoute, conseil et suivi sur rendez-vous uniquement.

Le Semi-Marathon Intercommunal des FablesPour sa 5° édition, le rendez-vous du semi-marathon des fables a rassemblé encore davantage de participants : 576 au total dont 149 sur le semi-marathon, 230 sur le 10 km, 84 sur le 5 km et 113 sur les courses jeunes.

Le Festival Jeune PublicPour sa cinquième édition, le Festival Jeune Public s’est invité dans 6 écoles (Filoirs et Mare Au-bry à Château-Thierry, Epaux-Bézu, Mont-Saint-Père, Etampes/M., Coincy). 7 classes volon-taires ont travaillé sur des projets aussi variés que : création d’un film d’animation, graff, théâtre d’ombre et de marionnettes, musique, danse et expression corporelle. 186 élèves ont bénéficié des ateliers et plus de 650 personnes (parents et enfants) ont pu assister à un spectacle.

Le Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance5 chantiers d’actions ont pu être menés à bien avec le soutien financier du Fond interministériel de Prévention de la Délinquance :

1-Lutte contre les violences intrafamiliales :21 janvier : intervention du CIDFF02 auprès de 5 classes de 4° du collège Jean Rostand (égalité et respect garçon/fille dans les relations amoureuses)2-Prévention dans les transports scolairesLe délégataire du réseau de transport Fablio assure chaque année, auprès de classes de 6° et de 2nd, une formation citoyenne où il est question du bien voyager, des dangers à proximité d’un bus et des caractéristiques d’un bus. Les Lycée Jean de la Fontaine, Collège Jean Racine, Collège Jean Rostand, Collège Saint Joseph ont bénéficié de ces formations soit au total plus de 1000 élèves.3-Prévention InternetLe prestataire Calysto assure des présentations claires et responsabilisantes de l’internet, des téléphones portables et des réseaux sociaux. Plus de 800 élèves, 12 classes de 5° et 4° du Collège Jean Rostand et 6 classes de 2nd du Lycée Jean de la Fontaine ont pu bénéficier de ces formations4-Actions de prévention contre les cambriolages

Le 9 octobre 2014, en salle d’Etampes-sur-Marne, la brigade de gendarmerie locale est intervenue auprès de 70 personnes afin de donner des recommandations de bons sens pour lutter contre les cambriolages encore très fréquents sur notre territoire. 5-Amélioration de la tranquillité publiqueEn partenariat avec la ville de Château-Thierry, une équipe de 5 médiateurs de rue a été recrutée afin de réinvestir l’espace publique de la ville centre et de ses quartiers ainsi que des communes de la Communauté de communes qui en font la demande.En novembre, 75 plaques de prévention des vols à la roulotte ont été posées dans les lieux les plus fréquentés des 25 communes de la Communauté de communes.

LES ENJEUXLES ENJEUX

Le succès des permanences du PAD se confirme et chaque année les statistiques de fréquentations augmen-

sur rendez-vous uniquement.

5 chantiers d’actions ont pu être menés à bien avec le soutien financier du Fond interministériel de Prévention

Le délégataire du réseau de transport Fablio assure chaque année, auprès de classes de 6° et

Point d’accès au droitServices à la populationPoint d’accès au droit

En vous adressant au point d’accès au droit de la Communauté de Communes,

vous trouverez un interlocuteur qui pourra vous conseiller dans les domaines suivants :

Des professionnels et des associations sont à votre écoute lors de permanences

gratuites, anonymes et confidentielles,

pour vous renseigner, vous accompagner dans vos démarches…

03.23.69.75.41

* Prise de rendez-vous : 9 rue Vallée -1er étage- à CHATEAU-THIERRY

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ADAVEM 02 * Association Départementale d’Aide aux Victimes et de Médiation de l’Aisne

Quand vous êtes victime d’un acte de délinquance, confronté

à un litige, à un conflit…(agression, harcèlement, droit du travail…) (le mardi)

A.E.M. Association d’Enquête et de Médiation

médiations pénales et familiales, enquêtes sociales... (mandaté par le T.G.I.)

(audience sur convocation 2 fois par mois)APPREM H PIC *Association pour la Promotion des Principes Républicains et de l’ Ethique Médicale Hôpitaux de Picardie

Aide pour usagers des hopitaux :

conseils et respects des droits des usagers, équité, éthique médicale....

(l’après-midi, le 2ème mardi du mois)L.D.H. *Ligue des Droits de l’HommeDroits des étrangers (carte de séjour, sécurité sociale,

contrats de travail, accès à la retraite…)(le matin, les 1er et 3ème jeudis du mois)CIDFF 02 *Centre d’Information sur les Droits

des Femmes et des Familles de l’AisneTous renseignements concernant le droit de la famille, des femmes

(divorce, droit de garde des enfants, pension alimentaire, violence dans le couple…)(le mercredi)

CARSATCaisse d’Assurance Retraite et de Santé au Travail(le mardi, uniquement sur rdv au 39 60)

C.I.C.A.S. Centre d’Information Conseil et Accueil des Salariés AGIRC et ARRCO

Renseignements concernant les retraites et retraites complémentaires

(le jeudi, uniquement sur rdv au 0 820 200 189)CONCILIATEUR DE JUSTICE *Problèmes de voisinage, conflits civils…

(l’après-midi, les 1er et 3ème jeudis du mois)Délégué du Procureur audience, sur convocation uniquement(2 mercredis par mois)S.P.I.P.Service Pénitentiaire d’Insertion et de Probation

Suivi de peine suite à un jugement(lundi et vendredi)AISNE HABITAT 02Habitat et Développement dans l’AisneDemandes de financement lors de travaux à entreprendre chez soi

(fenêtres, isolation, chaudière, panneaux solaires, travaux d’adaptation…)

(le matin, le 1er vendredi du mois)C.A.U.E.02 *Conseil en Architecture, Urbanisme et Environnement de l’AisneConseils concernant un permis de construire (plan, choix de matériaux…)

(le matin, le 4ème vendredi du mois)PICARDIE PASS RENOVATIONtravaux d’économies d’énergie dans le logement

Accompagnement technique et solution de financement totalement adaptés à votre situation

(le matin, le 1er vendredi du mois, uniquement sur rdv au 0 800 02 60 80)1-Lutte contre les violences intrafamiliales :21 janvier : intervention du CIDFF02 auprès de 5 classes de 4° du collège Jean Rostand (égalité et respect garçon/fille dans les relations amoureuses)2-Prévention dans les transports scolairesLe délégataire du réseau de transport Fablio assure chaque année, auprès de classes de 6° et de 2des caractéristiques d’un bus. Les Lycée Jean de la Fontaine, Collège Jean Racine, Collège Jean Rostand, Collège Saint Joseph ont bénéficié de ces formations soit au tot3-Prévention InternetLe prestataire Calysto assure des présentations claires et responsabilisantes de l’internet, des téléphones portables et des réseaux sociaux. Plus de 800 élèves, 12 classes de 5° et 4° du Collège Jean Rostand et 6 classes de 24-Actions de prévention contre les cambriolages

Le 9 octobre 2014, en salle d’Etampes-sur-Marne, la brigade de gendarmerie locale est intervenue auprès de 70 personnes afin de donner

Vies de FemmesFemmes du Monde

Expos i t i ondu 25 février au 14 mars - Médiathèque - Château-Thierry

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Vernissage le mardi 25 février à 19 hExposition réalisée en partenariat avec le Photo-club Arc-en-Ciel

et la classe de Terminale bac pro. ASSP du Lycée Jean de La Fontaine

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Environnement - les déchets

Collecte et traitement des déchetsLa collecte des déchets ménagers et assimilés est effectuée par différents prestataires et Valor’Aisne assure les opérations de tri, de com-postage, d’enfouissement et de transport des déchets depuis les quais de transferts.

Les indicateurs techniques et financiers 2014 : 20 495 tonnes ont été collectées• 10 832 tonnes d’OMA (ordures ménagères assimilées) comprenant les ordures ménagères résiduelles (bac bleu : 8 352 T) et les déchets recyclables (1 409 T dans le bac jaune + 1 071 T de verre)• 6 969 tonnes de déchets apportés en déchèterie• 1 596 tonnes de déchets végétaux collectés en porte à porte• 1 098 tonnes pour les autres déchets (déchets des services techniques et du marché Château-Thierry, cartons des commer-çants, textiles…)Les tonnages collectés diminuent de 1,12% par rapport à 2013. Le taux de valorisation globale diminue légèrement en passant de 44,7 % en 2013 à 44 % en 2014. Cette baisse est essentiellement liée à la nature des déchets apportés en déchèterie.Le coût du service d’élimination des déchets ménagers et assi-milés (3,5 M €) est financé à 88 % par la taxe d’enlèvement des ordures ménagères (TEOM), le budget général prenant en charge la différence.

L’année 2014 a été consacrée à la mise en place des outils liés à la tarification incitative avec la réalisation de l’enquête de dotation de mai à septembre et le démarrage de la campagne de puçage des bacs à compter d’octobre.

Elle a aussi été marquée par la passation de nouveaux marchés :- Enquête de dotation (photo ci-contre), puçage des bacs et création de la base de données : ACP Services- Fourniture et maintenance d’un logiciel de gestion de la TI : TRADIM - Travaux de génie civil pour l’implantation des PAV : VALLET SAUNAL- Fourniture, pose et maintenance des PAV : TEMACO - Collecte du verre : MINERIS- Collecte PAP et PAV des OMr et des emballages journaux magazines : RVM (3B Environnement)

L’étude prospective financière réalisée par le Cabinet MAZARS a préco-nisé de mettre en place dans un premier temps une taxe d’enlèvement des ordures ménagères incitative (TEOMI) plutôt qu’une redevance in-

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LES CHIFFRES

Maîtriser les coûts de la gestion des déchets

Réduire les quantités de déchets produites

Améliorer le tri et la valorisation

des déchets

Déchets collectés

20 495 tonnes

Réduction des OMA

7,63 %en 3 ans

Composteurs

448distribués en 2014

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citative pour éviter une trop forte augmentation du coût du service pour les usagers.Le principe de la part variable resterait basé sur le volume de déchets présentés à la collecte.

Le passage à la tarification incitative devrait permettre d’accentuer la diminution des tonnages collectés, entamée en 2012 et confirmée en 2014. Ces trois dernières années ont permis de passer d’une production de 373 kg d’OMA (Ordures Ménagères et As-similés) par an et par habitant à 344 kg, soit une diminution de 7,63 % des OMA. Les objectifs du programme de prévention et du Grenelle de l’environnement (réduction de 7% des OMA en 5 ans) sont donc d’ores et déjà atteints. Il est néanmoins nécessaire de poursuivre cette tendance dans la durée afin de maîtriser les coûts d’élimination de nos déchets. Les marges de progression pour le tri restent importantes au regard des refus de tri toujours très élevés.

Le Programme Local de PréventionEn 2011, la Communauté de communes a signé avec l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie (ADEME) un programme local de prévention (PLP) pour une durée de 5 ans.Le soutien de l’ADEME (environ 45 000 € par an) est apporté sous condition d’atteinte des objectifs annuels d’activité et d’impact, l’objectif final étant la réduction de 7% de la production globale de déchets ménagers et assimilés par habitant.

Poursuite des actions de sensibilisation au compostageLes actions lancées lors du précédent programme, ont été poursuivies, notamment les actions de sensibilisation au compostage domes-tique avec les guides composteurs. Une quinzaine d’animations lors de manifestations ou au sein de certaines structures. La Communauté de Communes a aussi développé, en déchèterie, un espace de promotion du compostage domestique. 448 composteurs ont été distribués. Suite à l’enquête réalisée dans le cadre de la mise en place de la tarification incitative, les demandes de composteurs ont très largement progressé (161 demandes en 2013).Au total, depuis 2008, 1 168 composteurs ont été distribués. Ce chiffre reste néanmoins assez faible comparé à d’autres collectivités, mais il peut s’expliquer en partie par la présence d’une collecte en porte à porte de déchets végétaux.

Sensibilisation aux autres gestes de réduction des déchetsPour l’édition 2014 de la foire exposition de Château-Thierry, le service déchets de la Com-munauté de Communes a proposé un stand pédagogique présentant les différents gestes de réduction des déchets avec un focus sur le gaspillage alimentaire. Une communication sur la tarification incita-tive, à la veille de l’enquête de conteneurisa-tion, a aussi été effectué à cette occasion ainsi que le rappel des consignes de tri.

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Environnement - l’eau et l’alimentation durable

Le Contrat Global pour l’Eau de la région de Château-Thierry (2010-2015)En 2014, 73% de la programmation initialement prévue est engagée, soit plus de 33 millions d’euros dédiés à l’assainissement, l’alimen-tation en eau potable, la sensibilisation du public, la maîtrise des risques de pollution urbaines, domestiques, agricoles, artisanales… Les actions suivantes ont été menées et accompagnées :• Etude du ru du Val Secret et effacement d’un ouvrage hydraulique• Plan de gestion du site humide de la Conge à Etampes-sur-Marne• Etudes des aires d’alimentation des captages de Brécy, Coincy et Nogentel• Aide à l’acquisition de matériel agricole préservant la ressource en eau• Lancement de l’actualisation de l’inventaire des milieux humides du territoire.

L’établissement du DOCOB du site Natura 2000 du Domaine de VerdillyDébuté en 2013 par la Communauté de Communes, l’élaboration concertée du Document d’Objectifs (DOCOB) de ce site a abouti à un rapport qui précise les objectifs fixés, ainsi que les actions de conservation et de valorisation proposées.

Des espaces communautaires gérés sans produits chimiquesLa Communauté de Communes s’est engagée à supprimer dans les prochaines années tout usage de produits chimiques sur les sites

qu’elle gère en l’intégrant à tous les marchés d’entretien des espaces dont elle a la charge.

Augmenter la demande en produits biologiques lo-caux via la restauration collectiveEn 2014, les actions d’accompagnement individuel ont été poursuivies dans les 3 structures de restauration collective pilotes (crèches, collège Jean Ros-tand et cuisine centrale de Château-Thierry). Les « commissions menus » ont permis de travailler sur le gaspillage alimentaire, la réalisation de menu sans viande, la création d’un livret de liaison « parents/enfants/restauration »… La formation proposée aux

restaurants collectifs du sud de l’Aisne a porté sur l’introduction de produits biologiques locaux et la maîtrise des coûts, en travaillant sur les techniques culinaires.

Organiser l’offre des producteurs pour l’adapter à la restauration collectiveUne réunion de travail avec des maraîchers biologiques en vue d’organiser cette offre visait à planifier la production à la rentrée 2015. Une réflexion sur la filière viande bovine issue de fermes engagées dans une certification environnementale a débuté.

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LES CHIFFRES

Animer et suivre le Contrat Global

pour l’Eau 2010-2015

Augmenter la demande en produits bio

pour dynamiser l’offre

Soutenir les projets et les pratiques préservant l’eau

Contrat Global

200zones humides localisées

Natura 2000

12habitats forestiers d’intéret communautaire

Repas des crèches

avec 15 % de bio dont 5% de bio local

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CommunicationLE

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LES ENJEUXLES CHIFFRES

Informer les usagers et les visiteurs des

différents services rendus par la collectivité

Réduire la fracture numérique créée par

l’expansion des nouvelles technologies

Optimiser et sécuriser l’outil informatique pour

maintenir de bonnes conditions de travail

Site Web

2 300 visites mensuelles

Picardie en Ligne

5 800visiteurs annuels

Communication

14 700foyers informés

La CommunicationLes différents activités concernent essentiellement la réalisation de médias produits en interne (confiés, pour les documents papier, aux im-primeurs locaux pour édition), ainsi que quelques productions multimédias et la presse. Les principaux thèmes abordés cette année ont été :• Lettres d’information (mars, juin et décembre)• Site web : publication régulière d’actualités. 27581 visites sur l’année (16072 en 2014) soit 2300 visites mensuelles en moyenne• 147 articles recensés dans la presse essentiellement locale.• Panneaux de Chantiers pour le centre aquatique et la Halte nautique et touristique pour l’Aire de Camping-cars…• Vidéo Time-laps pour les travaux de terrassement du Centre Aquatique• Stands à la Foire de Château-T. sur les déchets, les filières courtes alimentaires…• Semi-Marathon des Fables : flyers, bulletin d’inscription, encarts publicitaires, affiches…• Maison Paul et Camille Claudel : exposition permanente extérieure• Hôtel-Dieu : exposition, affiches, livrets pédagogiques et film court métrage…• Borne interactive pour le Musée de Belleau sur le thème de la bataille de Belleau• CISPD : panneaux sur la prévention des vols à la roulotte, in-vitations, flyers…• Petite enfance : affiches, livret de recettes, exposition pour le mois des Ptits Lecteurs…• Aide à Domicile : livrets des bénéficiaires, règlement intérieur, carnets de vacation…• Déchets : calendriers de collecte, livret redevance incitative, flancs de bennes…

Les salles « Picardie en Ligne »La Communauté de Communes gère 9 salles Picardie en Ligne (PEL) au sein du dispositif régional dont 3 salles principales (Brasles, Nogen-

tel et Nesles-la-Montagne) et 6 secondaires : à Coincy, Gland, Etampes-sur-Marne, Blesmes, Chierry et Mont-Saint-Père3 animateurs se partagent principalement l’ouverture au public et ont accueilli un total de 5154 personnes.Les Ateliers Thématiques se sont diversifiés avec l’arrivée de la robotique et surtout de la programmation.Chaque année la collectivité met en œuvre un programme d’investissement pour maintenir les équipements en bon état et suivre l’évolution constante des technologies offertes au public.Cette année, la salle de Mont-Saint-Père a dû être fermée pour laisser place aux activités périscolaires. Elle est dans l’attente d’une réouverture dans un autre espace plus adapté.

Dans ses différentes actions et pour mener à bien ses travaux d’équipement, la Communauté de Communes bénéficie du soutien de différents partenaires dont :

D é p a r t e m e n t d e l ’ A i s n e • R é g i o n P i c a r d i e

9, Rue Vallée - BP 50272 - 02400 CHÂTEAU-THIERRYTél. 03 23 69 75 41 • Fax. 03 23 69 75 42 • courriel : contact@ccrct.fr • site web : www.ccrct.fr