Médicos del Mundo à VélingaraDe 2003 à 2012

Population:

DSV: 271.064 hab. (Hommes : 136147, Femmes : 134917 )

Mortalité maternelle: 1.200/100.000 naissances, moyenne Nat 510/100.000Mortalité infantile: 100/1.000 avant 1 an, moyenne national 61/1.000

Médecin/population: DSV 3/ 271.064 hab.OMS 1/5.000 – 10.000 hab.

Sage femme/population: DSV 5/60.730 FAR. OMS 1 pour chaque 3.000 FAR

PS/population: DSV 17/271.064 hab.OMS 1PS chaque 10.000 hab.

Contexte:

Antécédents à Vélingara:

-2003 : Projet d´appui aux SSP dans l´arrondissement de Kounkané (PS : de Kandia, Nemataba, Sare Coly, Kounkané).

-2004: Le projet est élargie à la totalité des PS de l´arrondissement (PS Kandia, Kounkané, Sare Coly, Nemataba, Diaobé et Medina Diaguette).

- 2005 : Extension à la communauté rurale de Wassadou.Projets financés par la Mairie de Madrid, la Mairie de Barcelona, la Mairie de Calvia, le Ministère de la Santé Espagnole, le Gouvernement des Iles Baleares.

-2006 – 2010 : Programme de renforcement du système publique de santé de Sénégal (département de Vélingara, Région de Kolda) Bailleurs de fonds: Agence Espagnole de Coopération Internationale au Développement (AECID), l’Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD), Comunidad Autónoma de Madrid, Ayuntamiento de Sevilla, District Sanitaire de Vélingara et Médicos del Mundo.

-2008 - 2010 : Recherche action participative en genre et santé sexuelle et reproductive au département de Vélingara. Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD).

- 2009 - 2010 : Recherche Action Participative en accès à la santé et médecine traditionnelle au département de Vélingara. Comunidad de Madrid

- 2010 - 2011 : EPD Kounkané et St Koundara

- 2010 – 2011 : Recherche Action Participative PTME au DSV

- 2010 - 2012 Renforcement du système de santé du département de Vélingara (région de Kolda) en développant les capacités de la société civile et des institutions publiques pour améliorer l'exercice du droit à la santé

- 2011 - 2012 : « Appuyer la société civile et les institutions publiques de santé à mettre en place un système efficace basé sur les aspects culturels pour le respect du droit à la santé des populations, particulièrement les plus démunies du département de Vélingara »

RAP IEC Changement

social

ÉTATAppui

institutionnelLogistique, donation

médicaments etc.

Comités de Santé

Société civile plus formelle

Obligation services de santé accessibles, disponibles, de qualité et acceptables pour la population

Obligation payement des impôts, des tickets de consultationobligation des patients. Droit de participation, d’information

Les acquis de 2003 à nos jours

Amélioration de la disponibilité et de l'accès aux services de soins fournis par les Districts sanitaires de Vélingara (DSV).

Amélioration de la qualité des services de soins fournis par les Districts sanitaires de Vélingara (DSV)

Obligation services de santé accessibles, disponibles, de qualité et acceptables pour la population

Amélioration des capacités et des outils des Comités de santé et des associations locales de la région, en bonne gouvernance et promotion de la santé dans le département de Vélingara (région de Kolda)

Comités de Santé

Societé civile organisée

Obligation payement des impôts, obligations des patients. Droit de participation, d’information

Amélioration de l'information et de la sensibilisation des adolescents et adolescentes, ainsi que de la population générale, à un exercice sain (prise en charge) de sa santé sexuelle et reproductive dans le département de Vélingara

Droit à l’information

Amélioration: de l’entente et de la collaboration des divers acteurs sociaux et institutionnels (DSV, associations, ONG, bailleurs de fonds ) qui travaillent dans le domaine de la santé, des relations entre la médecine conventionnelle et de la médecine traditionnelle

Obligation services de santé accessibles, disponibles, de qualité et acceptables pour la population

Valeur ajoutée:

ActionRecherche Initiatives pilotes

Plaidoyer

Réflexion interne MDM Genre,

changement sociale, empowerment

Rédaction des Convenio et

projets selon les résultats de la

recherche action

Bonne Connaissance du

contexte

Participation / accompagnement /mobilisation sociale, bonne stratégie de sortie

Vers la fin de la missionMise en place d’un comité de suivi des Acquis de MdM

• Renforcement de capacités des acteurs de la société civile• Responsabilisation de la société civile dans la prise en charge des

problèmes de santé, droit à la santé

Rôle et Mission de l’APAM

Assurer la pérennisation des Acquis

de MdM à travers:

L’amélioration des conditions

sanitaires des populations

Favoriser des espaces de

concertation et de médiation en

faveur des actions sociales

Exécution de nouveaux projets

FonctionnementStatut et règlement intérieur Bureau exécutif, comité directeur,assemblée générale Réunion hebdomadaire, mensuelles etbimestrielles

Moyens financiers et technique de APAM

Donation matériels MdM Vélingara

Cotisations mensuelles des membres

Bailleurs de Fonds

Donateurs locaux privés

Difficultés rencontréesCroyances, préjugés sur le cycle des ONG

Difficultés d’acceptation fin de la mission

par des collaborateurs et travailleurs

Encadrement et réorientation des travailleurs

Manque de collaboration de certains

agents de santé

Manque d’engagement de certains

acteurs de la société civile

Faible implication des populations

dans la prise en charge de leur santé.

Recherche de fonds.

Recommandations Mise en place dès le début des projets d’associations de pérennisation

Revoir la stratégie de donation du matériels et biens de MdM à la sortie

Avoir un contrat de donation permettant à MdM d’avoir un contrôle sur le

matériel légué à la fin de la mission

Assurer le suivi et l’accompagnement des associations au moins 2 ans

après la fermeture

Muchas suerte!

• Merci,• Gracias• Diarama• Diérédieuf