Master de recherche Conception Industrialisation Innovation 1.

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Master de recherche Conception Industrialisation Innovation

UNIVERSITE DE METZ

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DOMAINE SCIENCES ET TECHNOLOGIE

Mention « Conception Industrialisation pour le développement durable »

Master M2 Spécialité « Conception, Industrialisation et Innovation »

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CadreCadre

Objectif approfondir les connaissances dans les domaines des sciences

de la production industrielle qui associe les aspects technologiques, économiques et organisationnels d’une façon cohérente et intégrée dans les entreprises manufacturières et de service.

Le génie industriel: a pour objectif l’amélioration des performances des

entreprises: la conception des produits, la conception et la gestion des systèmes manufacturiers en prenant en compte les dimensions technologiques, économiques, organisationnelles, humaines et sociétales,

synthèse technologique des savoirs scientifiques, des sciences pour l’Ingénieur, de l’Information et de la Communication, de Gestion

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THEMATIQUESTHEMATIQUES

La spécialité s'appuie sur les connaissances scientifiques associant technologie, économie, organisation et logistique concernant :

La conception de produits L’industrialisation des produits La conception et gestion de systèmes de production La qualification des processus et des ressources de

production L’innovation industrielle Les aspects logistiques et de pilotage de la production L’organisation et la conduite des changements

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Parcours de formation

Quelques exemples de parcours

• Pilotage de la production et logistique

• Conception intégrée

• Conception - innovation

• Fabrication intégrée

• Gestion de systèmes industriels

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6 Modules de formation (25h par module)

Modules optionnelles du parcours personnalisés, choisir 4 modules parmi les suivants• UEE21:Méthodes et outils de l'ingénierie intégrée (A. Siadat, J.Y. Dantan)• UEE24Intégration produit-procédé-processus-ressources en fabrication mécanique (R. Bigot)• UEM21:Système à événements discrets - application aux systèmes de production ( S. Hennequin)• UEM22:Logistique (N. Sauer)• UEM23:Maintenance des systèmes de production (N. Rezg)• UEM24:Gestion de la production (M.C. Portmann)• UEMG24:Management de la Logistique et de l’Organisation Industrielle (J. Husson)• UEMG25:Management de la Qualité et de l’Innovation (C. Schmitt)• UEMM21:Technologie des procédés de fabrication (P. Padilla)• UEMM22:Commande de procédés de production (G. Abba)

Programme du tronc commun, choisir 2 modules obligatoires parmi les 3 suivants• UE11 :Conception fabrication intégrée : (P. Martin, ENSAM)• UE12 :Modélisation des entreprises (F. Vernadat, Univ. Metz)• UE13 :Organisation, changement et performances (B. Delobel, Univ. Metz)

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ORGANISATION DE LA SPECIALITE

obtention du Master de Recherche : 24 ECTS : UE Scientifiques 6 ECTS (validation d’un niveau de langues et de la Formation sur la

Vie de l’Entreprise dans le cursus initial) 30 ECTS (Projet réalisé en laboratoire ou dans un service R&D

d’une entreprise), une partie étude bibliographique et une partie de stage

tronc commun : 2UE parmi 3

unités optionnels : 4UE travail personnel,insertion, langues

M2 semestre 1

4 ECTS

4 ECTS

4 ECTS

4 ECTS

4 ECTS

4 ECTS

6 ECTS

M2 semestre 2

Projet de recherche en laboratoire ou en service de R&D d’une entreprise française ou étrangère : 30 ECTS

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La validation du semestre 9 est conditionnée par une moyenne générale supérieure ou égale à 10/20 à l'ensemble des épreuves écrites (moyenne des 6 modules scientifiques) et la validation de chacun des modules Insertion professionnelle et anglais. Toute UE scientifique dont la moyenne est inférieure à 10 est acquise par compensation si la note plancher est atteinte. La note plancher est de 06/20 pour chaque module. Chaque module « Insertion professionnel » et » anglais » fait l’objet d’un avis validé ou non validé.Le niveau d’anglais est obligatoire : contrôle de connaissance reconnu au niveau international (minimum TOIC 710, TOEFL 90) ou d’un contrôle de connaissance effectué par un enseignant. En cas d'échec à la première session, un module est considéré comme acquis pour la deuxième session de l'année universitaire en cours si la note obtenue est supérieure ou égale à 10/20. La note de la 2ème session remplace la note de la 1ère session. Par contre toute UE acquise en 1ère session est acquise et ne peut être réévaluée en seconde session.Les notes de contrôle continu (éléments constitutifs EC) sont conservées pour le calcul de la note de 2éme session avec les mêmes coefficients que pour la première session. La validation est acquise avec les notes de la première année, pour une seconde année en cas de redoublement du stage de recherche.Les semestres 9 et 10 sont indépendants.Le semestre 10 est validé si la note de stage est supérieure à 10/20.

Rapport intermédiaire (soutenance bibliographique de mars), Rapport écrit vu par un lecteur extérieur à l’équipe d’accueil, Soutenance, Avis du responsable de recherche

La note annuelle est la moyenne de la note du premier semestre et du projet de recherche. Cette note finale permet au jury de proposer la mention pour le master.Le master est obtenu si les semestres 9 et 10 sont validés.Pour chaque UE les points ECTS sont obtenus, soit directement si la note est supérieure à 10, soit par compensation dans le cas contraire. Ces informations figurent sur le relevé de notes.

ORGANISATION DE LA SPECIALITE

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UE11: CONCEPTION FABRICATION INTEGREE EN UE11: CONCEPTION FABRICATION INTEGREE EN PRODUCTION MECANIQUE ( P. Martin)PRODUCTION MECANIQUE ( P. Martin)

1. Introduction: les nouveaux challenges industriels2. Méthodes et outils de représentation3. Modèles:

Produit, pièces : entités Machines: matrices homogènes Procédés de fabrication: usinage, assemblage Processus de fabrication Design process

4. Conception du système de production5. Intégration processus de fabrication pilotage de la production

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UEE 21

Méthodes et outils de l'ingénierie intégrée

Ali SIADAT & Jean-Yves DANTAN

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UEE 21 (Contenu)

Introduction, modèle d’activités 2h.JYD

UML, application au processus de fabrication 8h.AS

Modèle produit, S.I.P., processus de conception 4h.JYD

Intégration des processus de conception, de tolérancement et conceptual process planing / S.I. 2h.

JYD Base de cas, base de règles 2h ASS.I., application à l’estimation du cout 2h

ASKey Characteristics, analyse statistique, CSP,optimisation par algorithme génétique 4h

JYD

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UEM 22

Logistique

Nathalie SAUER

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UEM 22 (Contenu)

Introduction aux chaînes logistiques (complémentaire au module UEM 24)

Prévision de la demande (méthodes qualitatives et quantitatives)

Gestion de stocks (Politiques de gestion des stocks, demande certaine et statique, demande certaine et dynamique, demande aléatoire et statique

Problèmes de distribution, conception et localisation de systèmes logistiques

Problèmes de tournées de véhicules (Applications, modélisation et solutions techniques)

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UEM 23

Maintenance des systèmes de Production

Nidhal REZG

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UEM 23 (Contenu)

Introduction à la maintenance industrielle (Maintenance corrective, maintenance préventive, …)

Notions de fiabilité et leur utilisation en maintenance des systèmes ( Fonction de défaillances, fonction de Renouvellement Fiabilité, taux de défaillance, …)

Politiques de maintenance

PM type âge, PM type bloc, optimalité vis-à-vis d’un critère de coût, optimalité vis-à-vis d’un critère de disponibilité, Technique de résolution : Modèles analytiques, Modèles de simulation.

Couplage de la gestion de la maintenance et la gestion de la production

politique du hedging point, Politique de maintenance pour age fini et age infini. perturbation analysis

Etudes de cas : Ligne de production série, Ligne de production parallèle.

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UEM 24

Gestion de production

Marie-Claude Portmann

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UEM 24 (Contenu)

Introduction à la gestion de production et aux chaînes logistiques

Notions élémentaires d’optimisation discrète nécessaires pour l’aide à la décision en gestion de production (diaporama introductif utilisant des exemples concrets, de nombreux autres exemples seront vus tout au long du module)

Conception et évolution des systèmes de productiondécisions stratégiques à long terme

Planification décisions tactiques et opérationnelles à moyen terme

Ordonnancement Ordonnancement de projet (long terme) Ordonnancement d’atelier (court terme et pilotage en temps réel)

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Laboratoires d’accueil pour le stage de recherche

Laboratoire de Génie Industriel et Production Mécanique (LGIPM)

Laboratoire de Physique, Mécanique et Matériaux (LPMM - équipe Conception Fabrication Commande)

Equipe MACSI de l’Inria Lorraine (LORIA)

Centre européen de recherche en management des organisations (CEREMO)

Centre Henri Tudor Luxembourg

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TITRE DU PROJET ENCADRANT EQUIPE

Analyse et conception de systèmes de fabrication reconfigurables Partick MARTIN LGIPM - IFAB

Project management par la théorie des contraintes dans les projets de construction Julien Husson

Lahcene HarboucheCEREFIGE - CRP

Modélisation analytique d’éléments modulaires de machines reconfigurablesJ.F Antoine LGIPM - IFAB

Thixoforgeage de composants pour moteur automobile Régis Bigot LGIPM - IFABmodélisation et simulation du processus de fabrication Partick MARTIN LGIPM - IFAB

Conception d’un système de retour d’expérience pour le diagnostic automatique d’automobileA. Siadat

J.L. BauchatLGIPM - IFAB

Définition d’un modèle de supply chain innovant dans les projets de construction au Luxembourg

Julien HussonLahcene Harbouche

CEREFIGE - CRP

Effet des vibrations sur la mise en forme C. Giraud-Audine LGIPM - IFAB - LPMM

towards a borader perspective which is oriented on the management of process evolutions A. Siadat LGIPM - IFAB - SDP

Scheduling for assembly production of large scale productsTsinghua.M.C. PortmannPatrick Martin

LGIPM - IFAB

Contrôle de pales aéronautiques C. Baudouin LGIPM - IFAB

Atelier numérique - Développement A. D'Acunto LGIPM - IFAB

Méthodologie d'estimation d'indicateurs de performance lors de la conception d'un système de production

J.Y.Dantan LGIPM - IFAB

Collaborative assembly production system -TsinghuaM.C. PortmannPatrick Martin

LGIPM - IFAB

Etudes et dimensionnement d’un Tableau de Bord » pplication aux systèmes de formations Daniel Roy LGIPM - SDP

Systèmes à retard : application à une installation d’étamage Codrut VISA LGIPM

Equilibrage des lignes d’assemblage en présence de pannesAlexandre SAVA

Brigitte FINELSofiene DELLAGI

LGIPM - SDP

Fuzzy logic based expert system for the modeling of a Francis turbine of a hydroelectric mini-power station

Sophie HennequinFrancisco J. Botero

LGIPM - SDP

«Études et Implantation d’un système d’e-assessment » application aux systèmes de formations

Daniel Roy LGIPM - SDP

Logistique et organisation hospitalière : état de la littérature et application d’un modèle de supply chain aux flux pharmaceutiques hospitaliers

Julien Husson CEREFIGE

Optimisation d'une ligne de production Valerio Boschian LGIPM - IFAB

Design of a 3D biped robot - Conception d'un robot bipède 3DGabriel ABBA

Jean-François ANTOINELGIPM - IFAB

Planification et Conduite Coopérative - /simulation/ à l'aide d'une plateforme multi agent Thibaud MONTEIRODoru Mihalachi

LGIPM - SDP

Modèles de Simulation d’une Chaîne Logistique avec Prise en Compte des Moyens de Transports Intermodaux

Didier ANCIAUX LGIPM - SDP

Ontology based knowledge representation for enterprise modelling F. Vernadat

A. SiadatLGIPM - IFAB - SDP

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Réunion d’information de rentrée: semaine 39Choix des sujets de recherche et des UE optionnelles : semaine 41Début des cours : semaine 39Fin des contrôles première session : semaine 4Début de la seconde période : semaine 5Jury 1er semestre 1ére session: semaine 7Soutenance bibliographique : semaine 9

DATES IMPORTANTES

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Conclusion

Choix des modules

Choix des sujets de recherche

Contrôle des connaissances

Langue et insertion professionnel

Etude bibliographique

Travail de recherche

Emploi du temps informations générales : www.metz.ensam.fr

Étudiants inscrits à l’ENSAM: inscriptions mardi 23 septembre à 14h

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Documents

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