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Nouvelles formes de travail et d’emploi : un défi pour les entreprises et les salariés

- Conférence -

Martine Le Boulaire29 août 2011

Université Européenne d’été de la Recherche et des

Innovations pour apprendre tout au

long de la vie

Neuchâtel 29-30-31 août 2011

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Sommaire

1 Eléments de contexte•Qui sont ceux qui travailleront demain dans les entreprises ?•Comment travailleront-ils ?•Travail et trajectoire : les entreprises dans un périmètre de responsabilité élargi.

2 Un modèle social en tension•Un modèle social français et européen en recomposition•Les leviers des entreprises comme acteur de la cohésion sociale

3 L’entreprise et la GRH comme acteurs-clés de la responsabilité sociale ?•Repenser les politiques sociales•La GRH comme acteur d’un nouveau modèle social•L’importance de l’articulation local/global et des collaborations entre acteurs d’univers différents

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1- Eléments de contexte

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1- Qui sont ceux qui travailleront demain dans les entreprises ?

> Vieillir au travail : l’éternel retour des seniors> De l’implication des jeunes à l’engagement de tous> Génération TIC, génération clic> Diversité et multiculturel> Travail collectif et collectif de travail> Managers opérationnels : pourquoi ? Comment ?

Qui voudra encore être « chef » demain ?

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2-Comment travailleront-ils ?

> La génération du « travail cognitif »> L’espace du travail> Rythmes et temps de travail> Apprendre et travailler : quelle différence ?> Stress, santé et bien-être au travail> Equilibre vie privée/vie professionnelle : nouvelle

source d’inégalité ?

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3-Travail et trajectoires : les entreprises dans un périmètre de responsabilité élargi

> Flexicurité : modèle unique de l’avenir ?> Mobilités professionnelles, transition et « noyaux de

stabilité »> Politiques de formation et orientations

professionnelles comme condition de réussite des transitions

> Emploi(s) et territoire(s)> Acteurs et lieux de la négociation sociale> Politiques salariales : agencer des périmètres

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2- Un modèle social en tension

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Un modèle social en tension

> Tout a changé mais on continue à faire « comme si » notre modèle social allait continuer à fonctionner

> Plusieurs pays européens ont pourtant remis en cause leur modèle pour s’adapter aux crises (Allemagne, Suède, Italie)

Ne faut-il pas redéfinir le rôle et la responsabilité des acteurs pour reconstruire la confiance dans notre modèle social ?

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Les entreprises comme acteur crédible de la cohésion sociale> Parce qu’elles ont des leviers :

• L’emploi, la qualité de l’emploi, l’intégration, la formation, les politiques de rémunération, la mobilité…

> Parce qu’elles peuvent avoir une vision internationale et à moyen terme

> Parce qu’elles ont besoin de démocratie et de justice sociale pour faire du business

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3- L’entreprise et la GRH comme acteurs clés de la responsabilité sociale ?

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3- L’entreprise et la GRH comme acteurs clés de la responsabilité sociale ? > Repenser les politique sociales : faire évoluer la « commande »

passée aux directions des RH (ouverture vers l’extérieur)• Construire des politiques en lien avec les territoires, les enjeux économiques

et sociaux nationaux et internationaux, les acteurs institutionnels et politiques

• Réintégrer dans l’entreprise sous forme de politiques RH, les politiques sociales négociées avec l’environnement

> La GRH comme acteur d’un nouveau modèle social• Le collaborateur : plus démuni face à la complexité du monde du travail et

plus détaché par rapport à ce monde• Revoir les questions de proximité, de communication et d’autonomie

(traduction)• « Prendre soin » des personnes et pas seulement des collaborateurs

(fonction de proximité)• Donner aux managers des outils de compréhension du travail et d’aide à la

décision

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3- L’entreprise et la GRH comme acteur-clé de la responsabilité sociale ? (suite)> L’importance de l’articulation local/global

• Faire évoluer les logiques nationales pour les rendre cohérentes avec des stratégies internationales : soutenir l’innovation managériale, développer les compétences clés transnationales, investir des modes d’organisation du travail, innover sur les modalités d’apprentissage…

• Articuler la collaboration entre différents acteurs, au niveau des territoires, dans l’entreprise entre corporate et pays, avec des organisations internationales

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Conclusion : Réinvestir la question du travail et de l’emploi : un impératif pour l’entreprise

> Des compétences au travail > Du travail aux emplois> Parcours professionnels et emplois transitionnels à

revisiter> Nouveau contrat social dans les entreprises où

coexistent pénurie de compétences et sureffectifs.

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