MARCHÉ DE MAITRISE D’UVRE ARCHITECTURALE, …

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Règlement de consultation de l’appel à candidatures du marché de conception de MOE - Airborne Museum – Date limite : 14.01.2022

MARCHÉ DE MAITRISE D’ŒUVRE ARCHITECTURALE, SCÉNOGRAPHIQUE ET

PAYSAGÈRE

APPEL À CANDIDATURES

RÈGLEMENT DE CONSULTATION

OBJET DU MARCHÉ :

Marché de maîtrise d’œuvre architecturale, scénographique et paysagère en vue de la rénovation de l’actuel

bâtiment WACO, de la création d’un nouveau bâtiment de parcours permanent abritant le planeur WACO, de

l’extension du pavillon d’accueil général du site, de rénovation intérieure du petit pavillon d’accueil et

d’aménagement paysager du site.

Maitre d’Ouvrage : Association AIRBORNE MUSEUM, représentée par Marc LEFEVRE, Président

Date limite de réception des candidatures : le 14/01/2022 à 12h

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SOMMAIRE

ARTICLE 1 – MAITRISE D’OUVRAGE ET OBJET DE LA CONSULTATION

1.1 Le maître d’ouvrage

1.2 L’AMO

1.3 Contexte général & opportunité de l’équipement envisagé

1.4 Le programme

1.5 Lieu d’exécution

1.6 Enveloppe prévisionnelle

1.7 Planning prévisionnel général

1.8 Contenu de la mission

ARTICLE 2 – ORGANISATION DE LA CONSULTATION

2.1 Procédure de mise en œuvre

2.2 Attribution du marché

2.3 Sélection des candidats

2.4 Sélection des offres et indemnité

2.5 Composition et déroulement du jury

ARTICLE 3 – CONTENU ET RETRAIT DU DOSSIER DE CONSULTATION

3.1 Contenu du dossier de consultation

3.2 Modalités de transmission du dossier de consultation aux candidats

3.3 Informations techniques en cours d’élaboration

3.4 Composition du dossier de candidature

3.5 Critères de sélection des candidatures

3.6 Modalités de remise des candidatures

ARTICLE 4 – CRITÈRES D’ÉVALUATION DES OFFRES

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ARTICLE 1 – OBJET DE LA CONSULTATION

1.1 Nom et coordonnées de la maîtrise d’ouvrage

Association AIRBORNE MUSEUM

14 rue Eisenhower

50480 SAINTE-MERE-EGLISE

1.2 AMO

Agence Kantara

142, avenue de Daumesnil

75012 Paris

1.3 Contexte général & opportunité de l’opération envisagée

Le maitre d’ouvrage, l’association Airborne Museum a créé et administre au quotidien l’Airborne Museum, un des

sites et musée phares de la Bataille de Normandie, fréquenté annuellement par 2 visiteurs en mo enne et dont la

moitié sont étrangers principalement américains, anglais, néerlandais, belges . Il propose une expérience de visite

modulaire sur 1, hectares dans un parc dédié à l’histoire des troupes aéroportées américaines qui ont libéré la ville de

Sainte-Mère-Eglise le 6 juin 1944.

Outre un pavillon d’accueil, trois bâtiments Waco, C4 et Neptune composent le parcours permanent, un quatrième

Reagan propose à la fois un espace d’exposition temporaire et un espace auditorium qui diffuse le film de fin du

parcours permanent. Autonomisable, ce dernier devient à son tour un centre de conférence lors de la fermeture du musée,

accessible par un petit pavillon d’accueil indépendant au sud du site à proximité du parking visiteurs.

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Le musée a ouvert ses portes le 6 juin 1964 avec un seul bâtiment, objet en partie de la mission, le « bâtiment

WACO », construit par l’architecte François Carpentier pour les 20 ans du débarquement de Normandie. Architecte du comité du débarquement, il a réalisé dix ans plus tôt le musée du débarquement à Arromanches.

Il réalise pour Sainte Mère Église une des premières coupoles en polyester de grande portée préfabriquée en France et

caractérisée par sa forme de parachute, totalisant 340 m2 de plain-pied. Conçu pour abriter le planeur Waco, il ne le

couvre pas intégralement dès l’origine. C’est pourquoi il est augmenté d’un tunnel en 1968/1969 afin de protéger l’aile

du planeur dépassant en extérieur et accueillir la première billetterie et boutique du musée. La surface de l’ensemble

atteint alors les 410 m2. Ce bâtiment ne fait l’objet d’aucun classement ou inscription MH aujourd’hui, cependant

l’Architecte des Bâtiments de France de l’UDAP de la Manche souligne sa remarquabilité malgré son état d’usure, objet

de sa rénovation et demande à ce titre sa conservation sur site ainsi que sa restauration extérieure afin de conserver

l’image première et identitaire du site.

La pièce maitresse intérieure de ce bâtiment éponyme est donc un planeur original Waco datant de 1943 dans un état

exceptionnel de conservation et que le public traverse pour en admirer l’ossature intérieure, l’équipement et l’équipage

reconstitué. Il s’agit à ce jour du seul planeur Waco en France qui subsiste dans cet état. Ce bâtiment est désormais

dénommé « bâtiment Carpentier » sur les plans projetés.

Puis un second bâtiment est venu compléter l’offre en 1983 (400 m2 de plain-pied pour abriter notamment un avion

américain le C-4 à l’origine du largage des parachutistes sur Sainte-Mère-Eglise durant le D-Day. Il a été agrandi et

rénové dans sa présentation muséographique mixant objets de collections d’envergure et de petite échelle combiné à des

effets scénographique assez spectaculaires. Cette dernière version a été inaugurée en octobre 2021. Sa surface actuelle

est donc de 615 m2. Ce bâtiment est dénommé bâtiment C-47 » sur les plans.

En 201 , le musée a agrandi son parcours permanent avec le bâtiment Neptune de 1 450 m2 dont 88 m2 de

scénographie qui présente une expérience très reconstitutive et vibrante de l’opération Neptune. A suivi, en 201 ,

l’ouverture du centre de conférences Reagan, comprenant un auditorium de 12 places et une salle d’expositions

temporaires (100 m2) tel que rappelé plus avant. Ces bâtiments sont dénommés « bâtiment Neptune » et bâtiment

« Reagan » sur les plans.

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1.4 Le programme

Conscients de l’évolution des expériences de visite liées au tourisme mémoriel et de la nécessaire rénovation continue de

son parc, l’Airborne Museum souhaite engager à présent une dernière phase de rénovation du site. L’équipe a donc

élaboré avec son AM0 un programme autant architectural, scénographique que paysager portant sur la création de

nouvelles fonctions ou de correctifs à apporter. Dans l’objectif de maintenir l’intérêt constant du visiteur et de répondre à

un public familial et de groupes nombreux, le programme synthétisé sur le plan général de site ci-dessous, se décompose

ainsi :

1. Une modification de programme et une restauration du bâtiment le plus ancien, à l’origine du musée, le

bâtiment Carpentier à l’occasion de ses 0 ans en 202 (actuel bâtiment Waco et son tunnel, 410 m2). Sa

transformation en espace d’accueil des groupes et de démarrage du parcours permanent permettra la création

d’une introduction à l’histoire de Sainte-Mère-Église sous l’occupation avant d’entamer le parcours au C4

(juin 1944).

2. La création d’un nouveau bâtiment destiné à abriter dignement le planeur Waco dont l’envergure des

ailes atteint les 25,5 mètres et sa scénographie intérieure pour les 80e ans du D-Day. Le programme du

nouveau parcours de visite de 900 m2 SU proposera une découverte de l’utilisation pionnière et expérimentale

des planeurs lors de la seconde guerre mondiale et leur utilisation à Sainte-Mère-Église. Le planeur Waco y

sera particulièrement valorisé et sa traversée par le public restera possible. Son emprise constructive est

également stratégique et sera l’occasion de créer un nouvel adressage de sa/ses façades en entrée de ville par la

voie routière. L’Airborne Museum est effectivement orienté vers le centre bourg, donnant directement sur la

place de l’église Notre-Dame-de-l'Assomption. Il ne présente côté entrée de ville qu’un ensemble de façades

techniques. Ce nouveau bâtiment aura donc également un rôle de signal en entrée de ville et sera porteur de la

signalétique du musée.

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3. Une intervention scénographique légère dans le pavillon Neptune en fin de parcours afin d’orienter le

visiteur vers le nouveau bâtiment Waco.

4. Une extension de l’actuel pavillon d’accueil de 80 m2 principalement dédié à de la logistique et du stockage

boutique. Bien que le pavillon ait été rénové en 2019, les espaces de stockage s’avèrent insuffisants et

l’Airborne Museum utilise actuellement des modules de t pe Algeco sur site, non adaptés à du stockage

d’articles fragiles pour conserver son stock boutique. Cette extension devra prendre place en connexion directe

avec le pavillon existant.

5. Une transformation sans extension intérieure du petit pavillon d’accueil de 40 m2 au sud du site. Abritant

les sanitaires (12m2) et une petite salle de 27 m

2 qui accueille les publics les jours de conférence, son utilisation

sera dans le futur, permanente, en espace de café/snacking machines , avec la volonté d’aménager du mobilier

intérieur et une terrasse qui permette le pique-nique des familles ou la consommation de boissons/ snacks

intérieurs.

6. Une intervention paysagère globale permettant de faire sentir plus fortement la dimension de parc de

l’Airborne Museum en proposant une amélioration sensible des aménagements extérieurs. Actuellement

l’accès aux espaces verts n’est pas formellement interdit au public mais n’invite pas à les fréquenter (absence

d’assises ou d’aires aménagées . Le programme prévoit des orientations pa sagères afin d’apporter

ponctuellement des zones de pique-nique, repos, valorisation des cheminements, modification des haies,

valorisation des objets extérieurs exposés canons, char, etc. par un accès, de l’éclairage extérieur.

L’aménagement d’une promenade mémorielle, d’une retenue d’eau pa sagée traversée par une passerelle, la

plantation de graminées sont actuellement très appréciés des visiteurs. L’équipe de paysagistes devra également

être attentive aux aspects de signalétique de site et d’objets extérieurs accessibles au public cartels à créer, sens

de visite, accueil, sanitaire, etc.).

Ainsi, le temps de visite du parcours va sensiblement s’allonger. La mise à disposition d’une tablette Histopad aux

visiteurs dès leur accueil a permis d’évaluer précisément le temps mo en de visite. Avant la réouverture du bâtiment

C47, le parcours moyen était de 102 minutes soit 1h40. Avec le C47 – le temps s’est allongé à 122 minutes soit 2h.

La création d’un nouveau module Waco et d’un espace de café/détente va étendre à au moins 2h3 à 3h la présence du

visiteur sur place. Il s’agit donc de lui proposer un nouveau cadre agréable de visite pareillement à l’ouverture du

nouveau bâtiment Waco, souhaitée par le maitre d’ouvrage le 6 juin 2 24, à l’occasion du 8 ème

anniversaire du

débarquement de Normandie.

Le programme architectural, fonctionnel et muséographique détaillé sera remis aux candidats admis à remettre une

offre. En phase candidature, la description ci-dessus est destinée à donner aux candidats la dimension globale du projet,

les surfaces en jeu, les composantes fonctionnelles et l’expérience de visite recherchée. Elle doit permettre la

composition d’une équipe la plus adéquate et pertinente à mettre en œuvre pour répondre à ce projet.

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1.5 Lieu d’exécution

Sainte-Mère-Église

1.6 Enveloppe prévisionnelle de travaux

4,5 millions € HT

1.7 Planning prévisionnel général

Remise des candidatures : 14 janvier 2022

Notification des candidats retenus : 25 janvier 2022

Visite de site : 28 janvier 2022

Remise des offres : 25 février 2 22. Le MOA se réservant la possibilité d’auditionner et de négocier l’offre, il est

actuellement prévu les dates suivantes :

Date d’audition : 10 mars 2022

Notification du marché : 16 mars 2022

Date prévisionnelle de démarrage des études : 21 mars 2022

Date prévisionnelle d’ouverture du nouveau bâtiment Waco : le 6 juin 2024

1.8 Contenu de la mission

- Éléments de mission de base pour les études architecturales et scénographiques (ESQ, APS, APD, PRO, DCE,

ACT, VISA, DET, AOR)

- Ensemble du dossier permettant l’instruction des AT et PC du projet et son suivi administratif

- Assistance au maitre d’ouvrage à la sélection des entreprises (analyse des candidatures et des offres)

Le lot de production et réalisation audiovisuelle et multimédia sera lancé indépendamment dans quelques mois.

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ARTICLE 2 – ORGANISATION DE LA CONSULTATION

2.1 Procédure de mise en œuvre

L’appel d’offres se déroule en 2 phases :

- Phase « Candidatures »

- Phase « Offres »

Après analyse des candidatures sur la base des critères de sélection des candidatures définis ci-après, le maitre d’ouvrage

retiendra 5 candidats maximum qui seront admis à remettre une offre.

La sélection des candidats se fera sur la base de l’avis d’un jury qui se réunira le 24 janvier 2022.

Les candidats retenus seront invités à remettre une offre sous un délai d’un mois et dont les modalités leur seront

précisées dans un règlement de concours complémentaire, un AE, CCAP et CCTP.

2.2 Attribution du marché

Le marché de maîtrise d’œuvre sera attribué selon les modalités fixées par l’Association Airborne Museum sous la forme

d’un marché privé négocié avec publicité et mise en concurrence préalable

Date de notification prévisionnelle du marché : mars 2022

2.3 Sélection des candidats

Le classement des 5 candidats admis à présenter une offre sera établi sur la base des critères suivants :

- Motivation et cohérence de l’équipe perceptible dans la lettre de candidature

- Composition de l’équipe, qualification de chaque membre

- Adéquation des références fournies dans des domaines équivalents à ceux de la présente opération :

o En architecture et notamment en création dans un contexte bâti existant composite et en réhabilitation

ou réaffectation programmatique de bâtiment existant.

o En scénographie immersive mixant objets et environnement graphique et numérique adaptés à leur

contexte historique et notamment musées ou centres d’interprétation.

o En paysage et notamment dans l’aménagement de parcs et ses composantes plantées et aménagées

(aires de repos, pique-nique, objets extérieurs, etc.)

2.4 Indemnité

L’indemnité de chaque candidat admis à présenter une offre sera de 4 000 € HT.

Elle sera attribuée à chaque concurrent ayant remis une prestation conforme lors de la phase de remise des offres.

Son versement s’effectuera après la désignation du lauréat par le Maitre d’ouvrage dans un délai maximum de 3 jours à

compter de la demande paiement des candidats.

Elle pourra être réduite conformément aux propositions du jury lorsque le candidat aura remis une prestation non

conforme. La prime sera versée également au lauréat puis déduite du montant des honoraires de maîtrise d’œuvre.

En cas de groupement, elle sera versée au mandataire ou répartie entre les cotraitants sur proposition du mandataire.

2.5 Composition et déroulement du jury

Le jur sera présidé par le Président de l’Association Airborne Museum qui en a déjà arrêté la composition définitive.

Le jury sera composé de la façon suivante :

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Avec voix délibérative :

- Des membres du Conseil d’Administration 5 , dont le Président, ayant constitué un groupe de travail chargé de

suivre ce dossier et de l’équipe du musée et notamment sa directrice et son conservateur.

- 1 membre ayant une qualification équivalente à celles exigées des candidats (architecture et scénographie)

- L’Architecte des Bâtiments de France de l’UDAP de la Manche

Avec voix consultative :

- Des personnalités désignées par le Président de l’Association et la directrice de l’Airborne Museum

Dans un souci d’efficacité, le quorum devra être atteint pour le bon fonctionnement du jury. Il le sera dès lors que plus de

la moitié des membres à voix délibérative seront présents. En cas d’égalité des voix, le Président a voix prépondérante.

Le maître d’ouvrage sera assisté de son AMO qui préparera les travaux du jur . Il vérifiera le contenu des candidatures et

des offres, leur conformité au règlement du concours et procèdera à une analyse du dossier de chaque candidat en vue de

sa présentation au jury. Le jury examinera les candidatures au vu des critères de sélection et formulera un avis motivé sur

celles-ci.

Il proposera au maître d’ouvrage de retenir 5 candidats maximum. La liste des candidats admis à concourir sera arrêtée

par le maitre d’ouvrage et les candidats non retenus en seront informés.

Le jury examinera ensuite les offres présentées par les participants en se fondant exclusivement sur les critères

d’évaluation définis dans l’avis et le règlement de concours qui seront complétés en phase offres ».

A l’issue de cette séance de jugement, il consignera dans un procès-verbal le classement des offres ainsi que ses

observations et tout point nécessitant des éclaircissements sous forme de questions qu’il envisagera de poser aux

candidats concernés.

Ainsi il se réserve le droit de négocier et prévoit à ce titre une audition permettant aux candidats d’ répondre et de

remettre suite à cette dernière, leur dernière et meilleure offre avant proposition de son classement. Les 5 candidats

devront donc répondre aux questions que le jury a consigné dans le procès-verbal de jugement des offres. Une nouvelle

notation et un procès-verbal complet retraçant les échanges entre le Jury et les candidats seront dès lors établis.

Le maître d’ouvrage choisira le lauréat au vu des procès-verbaux et de l’avis du Jur et réunira un conseil

d’administration qui validera sa proposition. L'ensemble des candidats retenu et non retenus seront alors informés de la

décision du maitre d’ouvrage dès le passage en Conseil.

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ARTICLE 3 – CONTENU ET RETRAIT DU DOSSIER DE CONSULTATION

3.1 Contenu du dossier de consultation

Le dossier de consultation en phase candidatures comprend les documents suivants :

- Le présent règlement de consultation

- Les annexes

o Plan masse du site

o Plan du bâtiment Carpentier de 1964

o Plan du pavillon d’accueil

o Plan du Neptune

En plus de ces documents, il comprendra en phase offres :

- Un règlement de consultation complémentaire

- Le programme architectural technique et muséographique détaillé

- Un Acte d’engagement

- Un CCAP

- Un CCTP

3.2 Modalités de transmission du dossier de consultation aux candidats

Le maitre d’ouvrage informe les candidats que le dossier de consultation est dématérialisé et téléchargeable gratuitement

sur le site Internet du musée à l'adresse : www.airborne-museum.org/consultation-waco

Un avis est publié sur la plateforme : www. boamp.fr

3.3 Informations en cours d’élaboration des propositions et/ou prestations :

Le maitre d’ouvrage répondra aux questions adressées uniquement par mail et adressée au plus tard 10 jours avant la

fin de date de remise des candidatures.

Il sera répondu à l’ensemble des candidats par transmission d’une note complémentaire au plus tard 5 jours avant la

date butoir.

Il ne sera répondu à aucune question orale.

3.4 Composition du dossier de candidature

Le dossier doit être rédigé dans la langue française ou à défaut comporter une traduction dans cette langue.

- Lettre de candidature du candidat motivée explicitant sa compréhension des enjeux du programme et le

choix de la composition de son équipe

- Habilitation du mandataire par ses cotraitants et nature du groupement (sur le type de modèle de DC1)

avec attestation sur l’honneur. En cas de groupement conjoint, le mandataire devra être solidaire.

- les renseignements permettant d’évaluer l’expérience, les capacités professionnelles, techniques et

financières du candidat – dans le cas de création récente d’entreprise, le CA prévisionnel du premier

exercice, ainsi que les documents relatifs aux pouvoirs des personnes habilitées à l’engager

- Si redressement judiciaire : copie du jugement

- Au besoin, habilitation des cotraitants envers le mandataire à effet de les représenter

Enfin, pour l’ensemble de l’équipe de maîtrise d’œuvre qui sera retenue : pièces obligatoires et indispensables pour

chaque membre (attestation de régularité fiscale, Kbis, assurance professionnelle dont décennale pour le mandataire,

https://www.airborne-museum.org/consultation-waco

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attestation des services effectués les 3 dernières années indiquant le montant, la date et le destinataire public ou privé,

effectifs et moyens, CV et diplômes, etc.)

Le mandataire architecte ne pourra se présenter qu’au sein d’un seul groupement. Le muséographe/scénographe ne

pourra se présenter qu’au maximum au sein de 2 groupements différents, sous peine d’élimination de chacun des

groupements dans leur intégralité.

Il convient donc que chaque mandataire vérifie impérativement auprès de son co-traitant scénographe, le nombre

d’équipes dans lesquels ces derniers candidatent (n’excédant pas 2) sous peine de voir leur candidature déclarée

non conforme au présent règlement de consultation.

Le dossier comprendra, outre les informations administratives citées ci-dessus :

Présentation détaillée de l’équipe

Chaque équipe comprendra les compétences suivantes :

- Architecture

- Scénographie (et notamment en environnement immersif, numérique, etc.)

- Éclairage scénographique

- Acoustique

- Graphisme, signalétique

- Conception des équipements multimédia et audiovisuels

- Paysage

- Design mobilier intérieur et extérieur

- BET TCE

- Économie de la construction

Les compétences ne sont pas exhaustives et le candidat est libre de proposer d’autres compétences s’il le juge nécessaire

au regard du présent RC. L’ensemble de ces compétences ne doit pas nécessairement être assumé par autant

d’intervenants distincts mais peuvent être regroupés au sein d’un ou plusieurs opérateurs économiques.

Moyens humains, financiers & techniques

Principales références demandées :

Il est demandé :

- pour le mandataire : cinq références principales similaires à l’objet de l’opération, dont une au moins datant

de moins de 3 ans, regroupés dans un tableau dont le modèle est joint au présent RC. Dans le cas de création

récente d’entreprise, les références présentées au titre de l’expérience de l’équipe de projet doivent spécifier

le rôle attesté des intervenants dans les opérations présentées

o En plus du tableau, les 5 références devront être présentées avec des visuels des réalisations choisies

(de taille de définition suffisante) dans le PowerPoint cadre fourni

- pour le scénographe, le pa sagiste et le graphiste/signaléticien : cinq références principales similaires à l’objet

de l’opération, dont une au moins datant de moins de 3 ans, regroupés dans un tableau dont le modèle est

joint au présent RC. Dans le cas de création récente d’entreprise, les références présentées au titre de

l’expérience de l’équipe de projet doivent spécifier le rôle attesté des intervenants dans les opérations

présentées

o En plus du tableau, les 5 références devront être présentées avec des visuels des réalisations choisies

(de taille de définition suffisante) dans le PowerPoint cadre fourni

- Les références des autres membres pourront être regroupés au sein de tableaux aisément identifiables (forme

libre).

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3.5 Critères de sélection des candidatures

Qualité de la motivation et des références équivalentes sur les trois dernières années, sur un périmètre similaire à

celui de l’objet du présent marché au vu des éléments suivants :

1) Un dossier de références en relation avec le projet. Les candidats présenteront la nature, le nom de la

maîtrise d’ouvrage, date de l’opération et le lieu / 5 .

2) Une note d’intention et de motivation / 10.

60

Mo ens humains du candidat pour assurer l’exécution des prestations.

Chaque candidat rédigera une note permettant de répondre à ce critère en retenant notamment les C.V, titres

d’études…

30

Moyens techniques dont dispose le candidat pour assurer l’exécution des prestations.

Chaque candidat rédigera une note permettant de répondre à ce critère.

10

TOTAL 100

3.6 Modalités de remise des candidatures

La « candidature » doit être remise avant le 14 janvier 2022 à 12 h et adressée à :

Magali Mallet,

Directrice de l’Airborne Museum

14 Rue Eisenhower

50480 Sainte-Mère-Église

02.33.41.78.02

[email protected]

Si la voie électronique est utilisée, le maître d’ouvrage recommande l’envoi en parallèle d’une copie de sauvegarde sur

support ph sique clé USB… ou sur support papier non encouragée . Cette copie est transmise par pli recommandé au

siège du maître d’ouvrage avec la mention : « copie de sauvegarde ».

Les services du Maitre d’ouvrage sont ouverts du Lundi au vendredi, de 9h à 12h et de 14h à 18h.

mailto:[email protected]

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ARTICLE 4 – CRITERES D’EVALUATION DES OFFRES

L’examen des offres des concurrents sera pondéré de la façon suivante :

1- Qualité de la prestation jugée à partir des réponses apportées dans le mémoire technique 60

2 – Prix des prestations 40

TOTAL 100

L’examen des offres des concurrents sera effectué suivant les critères définis ci-dessous et précisé par sous-critères dans

le RC complémentaire et hiérarchisés de la façon suivante :

1- Qualité de la prestation jugée à partir des réponses apportées dans le mémoire technique

Une note d’intention du parti pris du projet (5 pages A4 maximum – iconographie comprise) :

- Une note d’intention de traitement du projet architectural, scénographique et pa sager exprimant

l’esprit du projet sans pour autant constituer une esquisse de concours . Elle peut s’appu er sur des

opérations référentielles citées comme source d’inspiration ou provenir de l’expérience propre de

l’équipe ou du groupement sur des opérations réalisées. Dans le même esprit, les solutions techniques

suggérées peuvent provenir d’opérations référentielles ou propre à l’équipe.

Un mémoire technique présentant l’approche méthodologique (15 pages A4 maximum – iconographie comprise),

comprenant :

- Les aspects organisationnels de la mission

- Répartition des rôles au sein du groupement/ équipe

- Conduite des études

- Conduite des travaux

- Réception des travaux

- Coordination entre les membres du groupement

- Les aspects techniques et réglementaires de la mission

- Proposition de planning de l’opération phasage ou non

- Proposition de protocole d’échange avec la maîtrise d’ouvrage et les référents

réglementaires du projet direction de l’urbanisme de la communauté de communes Baie

du Cotentin, ABF, etc.)

- Les aspects financiers de la mission

- Proposition de répartition de l’enveloppe financière des travaux par ouvrages/corps

d’état/postes techniques, architecturaux et scénographiques et de paysage envisagés

2 – Prix des prestations

Une proposition de répartition des honoraires de maitrise d’œuvre, à partir des tâches et temps prévisionnels, de la

qualification et des charges de l’équipe.

Le Jury portera sur chacun des projets une appréciation globale et collégiale sur l’adéquation de la réponse.

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