Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export Chapitre 1...
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Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export
Chapitre 1L’organisation des opérations logistiques
Chapitre 1L’organisation des opérations logistiques
Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export
Introduction : le cas ZaraIntroduction : le cas Zara
http://www.lognews.info/spip.php?article21630
La logistique : le bon produit, au bon endroit, au bon moment.
Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export
Source cas Zara IAE Paris
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Source cas Zara IAE Paris
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Source cas Zara IAE Paris
Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export
Source Inditex Dossier de presse
Chapitre 1L’organisation des opérations logistiques
Chapitre 1L’organisation des opérations logistiques
• Le guide de la logistique à l'international - Le Moci
Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export
Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export
Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• Comment organiser le transport des marchandises dans une entreprise ?
• Les différents prestataires du commerce international
• La notion de supply-chain
• Les critères de choix des prestataires
Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export
Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• Comment organiser le transport des marchandises dans une entreprise ?
Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export
Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• Comment organiser le transport des marchandises dans une entreprise ? Transport pour compte propre S’adresser à des entreprises de transport directement S’adresser à des organisateurs de transport :
C’est la solution la plus souvent choisie. Ils réalisent les fonctions de transport, de stockage, d’allotissement, de distribution et de dédouanement.
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Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• Comment organiser le transport des marchandises dans une entreprise ?
• Les différents prestataires du commerce international
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Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• Les différents prestataires http://www.ecotra.eu/fr/ecotra-logictics/le-commissionnaire.html
Transitaire
Chargeur
Commissionnaire de transport
Chargeur
Commissionnaire de transport
Chargeur
Transitaire
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Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• Les différents prestataires• Commissionnaire de transport :
Groupeurs Organisateurs de transports multimodaux Affréteurs
• Mandataire (transitaire) Commissionnaire en douane Transitaire Agent de fret aérien
Obligation de résultat
Obligation de moyens
Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-expor
Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• Comment organiser le transport des marchandises dans une entreprise ?
• Les différents prestataires du commerce international
• La notion de supply-chain
Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export
Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• La notion de supply-chain
La Supply chain ou chaîne logistique :
c’est l’ensemble des flux physiques, financiers et d’information générés par les commandes et les livraisons (en amont, en aval)http://www.vente-privee.com/vp4/WP/wp.aspx?CountryCode=FR&TypeWp=02
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Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• La notion de supply-chain
Source : Headlink
Maison d'éducation de la Légion d'honneur - Gestion des opérations import-export
Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• La notion de supply-chain durable
Source : Headlink
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Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• La notion de supply-chain
Le supply chain management (SCM) vise à • à réduire les cycles de fabrication des produits, • à réduire les niveaux de stocks, • à fluidifier les flux d’informations, • à supprimer les goulets d’étranglement • et à assurer une livraison fiable, rapide, au bon moment et
au bon endroit, aux clients et donc améliorer le taux de service au client
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Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• La notion de supply-chain
Les outils du Supply Chain Management• Les ERP (Enterprise Ressource Planning) sont des systèmes
d’information intégrés des différentes fonctions de l’entreprise• L’EDI (Echange de Données Informatisées) de plus en plus
remplacé par le e-trade• Les APS (Advanced Planning and Scheduling) sont des
systèmes informatiques qui permettent de planifier à l’avance l’ensemble des flux de l’entreprises (tant physiques que financiers).
•
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Le recours aux prestataires extérieurs
Le recours aux prestataires extérieurs
• Comment organiser le transport des marchandises dans une entreprise ?
• Les différents prestataires du commerce international
• La notion de supply-chain
• Les critères de choix des prestataires
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Les critères de choix des prestataires
Les critères de choix des prestataires
• Coût Optimisation du stockage et des fréquence des
livraisons Prix de la prestation
• Délai Délai d’acheminement
• Sécurité Qualité de la prestation Sécurité des marchandises