Ludovic Queuille - ACFAS 2013 - Capitalisation d’un partenariat de recherche en faveur de...
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Capitalisation de Knowledge Mobilization pour améliorer l’accès aux soins des populations vulnérables du
Sahel – Burkina FasoL. Queuille, V. Ridde, F. Chiocchio, C. Dagenais, Gnanou S., Sedogo S., etc.
81ème congrès de l’ACFAS, Québec (Canada), 7 mai 2013
INTRODUCTION
CRCHUMRECHERCHE
ECHOBDF
DRSMS
HELPONG
Recherche & application des connaissances
5 ans, N = 129, 1,6 M$ CAD (14,5 M$), 16 articles, 2 livres, 25 notes, 5 films,
38 conférences, etc.
Avril 2013
METHODE
CAPITALISATION
4 partenaires ; 7 parties prenantes (n=21 sur 129) ; 4 phases.
1)Selon vous, à quoi a servi le partenariat DRS/HELP/ECHO/CRCHUM?
2)Quelles leçons tirer du processus de mise en œuvre du partenariat DRS/HELP/ECHO/CRCHUM?
3)Quel a été le niveau de collaboration entre les partenaires?
UtilitéCartographie conceptuelle (5 étapes).
Processus4 dimensions ; analyse réflexive et processus délibératif ; 2 niveaux d’analyse.
CollaborationExercice réflexif sur les interdépendances (Contribution & Besoin).
LES INTERDEPENDANCES DANS LE PARTENARIAT
Résultats quantitatifs des contributions solitaires, des accords et des besoins
orphelins
275 actions
LES PROCESSUS DE MISE EN ŒUVRE DU PARTENARIAT
CRCHUMRECHERCHE
ECHOBDF
DRSMS
HELPONG
RECHERCHE ET APPLICATION DES CONNAISSANCES.
Identification des besoins en
connaissances
Productiondes
connaissances
Diffusiondes
connaissances
Utilisationdes
connaissances
UTILITE DU PARTENARIAT
Importance
Coefficient de corrélation = 0,84
106 énoncés
13 énoncés
Enoncés avec scores d’importance et de réussite ≥ 4
Cartographie et « Pattern matching » des scores d’Importance et de Réussite
CONCLUSION
La capitalisation: méthode adaptée pour évaluer un partenariat de TC (limites)
Faible niveau de collaboration opérationnelle reflétant le contexte
Réussite