Livret mirvog

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  • 1. Ralisons ensemble vos projets ! Une mosaque insouponnede comptences aguerries, matures, directement transposables

2. Pourquoi un dispositif spcifique ?Aucune mesure statutaireRapport portant sur2003daide la reconversion + Travaux rforme du statut gnral des militaires + le haut encadrement militaire pour les officiers gnraux et la gestion des hauts potentiels Rforme des retraites (Dcote)Rforme Plans restructuration statut gnral des militaires volutions politiques publiques dflation deffectifs (Loi n 2005-270 du 24 mars 2005)2004 Allongement dure Abaissement moyen de 3 ans Politique dparts anticipsge de dpart des armesde vie professionnelle Incidences flux entre et sortie(reconversion vers 57 ans) Vivier utile de comptences et dexpertisesVolont de poursuivre sa carrire professionnelle2005 30 mai 2005 : dcision de cration de la MIRVOG 12Rpondre aux attentes et besoins Participer au rayonnement des gnraux externe de lInstitution(prolongement activit professionnelle) 3. Un regard extrieur sur le dispositif Extraits du rapport du CES prsent par Dominique-Jean ChertierNcessit de mettre en place une vritable politiquedaccompagnement au dpart des hauts potentiels de larme. Vritable enjeu de promotion des talents et des comptences,analogue dautres catgories de hauts fonctionnaires. Rflexion interministrielle sur la pertinence de passerelles entrecorps, dans cadre travaux sur haut encadrement suprieur de lEtat. Dbat de fond sur lutilit des sniors dans la socit, en tant quecapital humain, riche de comptences, dexprience, de savoir-faire. Extraits du 3me rapportdu Haut Comit dvaluation de la Condition Militaire (HCECM)() la cration de la MIRVOG, rpond un besoin spcifique, la MIRVOGspcifiquereconversion de cadres dirigeants des armes, devant tre traite demanire centralise. centralise() politique qui na pas simplement pour objectif de russir lareconversion des officiers haut potentiel, mais cherche galement accrotre le rayonnement des armes au sein de la sphreLe vivier de comptences Le capital dexpertisesdirigeante de la socit civile. 4. La mission(Rf. :Lettre mission du Ministre n 11 424 du 6/08/2008) MIRVOG Transition professionnelle des cadres dirigeants des armesM A =Entreprises I CS C OActivits consultingE O U M T Fonctions publiquesE P PNCollectivits territoriales A L G AOrganisations internationales R N CE E E Associatif rmunrL M MA E ET NI N TO TN3- Mettre disposition des armes un outil de gestion des effectifs hautpotentiel 2- Contribuer un meilleur rayonnement des lites militaires dans la socit civile 1- Accompagner et favoriser la dmarche daccs lemploi civil 5. Positionnement MIRVOGMINISTRE DE LA DEFENSEDIRECTIONSCABINET DU MINISTEREBUREAUDES OFFICIERS GENERAUX Transition professionnelle des officiers gnraux (= cadres dirigeants)MIRVOG des armes et services communs (150 OGx/an) Reconversion professionnelle officiers, sous-officiers, engags, personnel civil et conjointswww.defense.mobilite.fr (30 000 dparts/an 20 000 accompagnements)n vert : 0 800 64 50 85 6. Laccompagnement propos par la MIRVOGProcessusPrestations proposes Aides MIRVOG outplacement MIRVOG Phase 1 : Etude du Cadre gnral de laction 1 - Information1. totalit des OGx clients dmarcheaccsemploi AIDE DANS LA REFLEXION entretieninitial stagedcouvertedmarchemarchemploicadresET DEUIL DE LA CARRIERE23 coachingdedterminationcartographieemploiOGx mois contraintesrglementaires Projet de vie volutionsdelalgislationPhase 2 : Parcours vers lemploi O OGx ayant un projet dactivit rmunre-----------------------------------------------------------------U 2 Aide laboration projet 1. 1temps:EtudedesModesdactioner T RETEXOGxreconvertis CHOIX DORIENTATION inventairecomptencestransposables P miseenrelationavecET DETERMINATION PROJET 23laborationduprojetL RseaupartenairesMIRVOG mois coachingdevalidationduprojet A publicationprojetssursite Projet professionnel entranementmarketingpersonnel,rseau C-----------------------------------------------------------------MIRVOG(CVthque) E diffusiondesoffresemploi 2 temps:ChoixdelIdedemanuvre me M slectionnes 3. coachingdaccompagnementdeprojet E MISE EN OEUVRE stagesapprentissagemtiersN 3 - Matrise des outilsDU PROJET PROFESSIONNEL26 oumanagementenentreprise T rdactionCVetLM mois ouconsultantexpertindpendantdveloppementrseau Dmarche rseau oureprise(cration)dentreprisetechniquerechercheemploi E SpeedNetworking(=rseautage)conduiteentretiensrseau/ ----------------------------------------------------------------- X T recrutement4.3 temps:ConduitedelOprationme ACCOMPAGNEMENTEDANS RECHERCHE DEMPLOI coachingdintgrationemploi R 4 Conseil accs emploi LA PRISE DE POSTE3 12sminaireFinance-Gouvernance N ngociationcontratmois sminaireInformationeuropenneE choixstatutindpendant Ngociation - Intgration intgrationdansleposte Dmarche commerciale 7. Prestations externalises sous marchs Outplacement MIRVOG sur mesure et adapt Outplacement dcentralis Stage dinformation et de rflexionDESSEIN DE CARRIERE Totalement externalisBilans comptences transposables analyse de personnalit Capacit 30 places / an Elaboration du projet professionnel Ralis Coaching Paris dtermination du projet accompagnement de la recherche ou en rgions intgration Dure 12 mois Ateliers marketing personnel parler de soi (CV, entretien, ) faire connatre son projet (rseau) SpeedNetworking (rseautage) Sminaires dinformation Dveloppement rseau Rencontres avec recruteurs Finance - Gouvernance Management performanceStages formation adaptation mtiers Fonctionnement des Management en entreprise instances europennes Consultant expert Reprise /Cration dentreprise INSTITUT DTUDES EUROPEENNES 8. Les clientsDonneschiffrespourlanne2010Flux annuel admission en 2me section15noninscrits= 160 OGx Inscrits MIRVOG (90%)15abandonsfinphase1 = 145 OGx accompagns vers un projet professionnel (80%)= 13015 renoncementsemploirmunr OGx en activit rmunre (65%) lemploi (temps plein) RpartitionparArme/Service en mission (temps choisi) en activit ( temps partiel)= 105SSA Terre En recherche emploi DGA (8%)dlai >= 12 mois = 10Gend.Air Marine 9. Laccs lemploiStatut Bilan global (situation 12 mois aprs ladmission en 2S) 70% des clients MIRVOG accdent lemploiActivits temps 20% renoncent toute activit rmunrepartiel moins de 10% nont pas pu raliser leur projetMissions Emploi consultantplein-temps Cartographie secteurs emplois Statut(CDI) libralIndustriehorsDfense 12%SantActionsociale 15%IndustrieDfense6%Agriculture-Tourisme 1%Aronautiqueetspatial6%AssociatifrmunrAdministrationpubliqueInternational15%Nuclaire4% (incluscontratsdiffrence) Chef entreprise Service6%TELECOMetSIC 4% Secteur Enseignement-Formation 7%PrventionetScurit 6%privTransportetlogistique 3%Consultant(terrestreoumaritime)Organisationinternationales 6%Finance1% AssociatifCaritatif-Secteur 6%Commerce 1%Aidelapersonne publicBTP1% Secteurs 10. Quelques exemples de repositionnement Emplois salaris secteur priv Emplois salaris secteur publicDGdunesocitgestionnairedaroport ChefduprojetcampusParis-SaclayResponsableHSEdungroupedeBTP ChargdemissionauprsPrsidentuniversitDirecteurcentralScurit,sret, DRHduniversit(loiLRU)environnementDirecteurpatrimoineimmobilieruniversitDirecteurcommercialetstratgiqueDGSdunecommunede20000hab.CEObranchelogistiqueetarienneduneONG Directeurservicestechniquescommune30000hab.ResponsabledveloppementlinternationalExperthauteautoritsanitaireVice-prsidentpourledveloppement Chargmdicalprvention,auprsconseilgnralDirecteurprojetregroupementgrandescoles DGAenchargepatrimoineimmobilierconseilrgionalDirecteurdelorganisationetdesSIResponsablecoordinationlogistiqueprojetITERDirecteurEHPADDirigeants et crateurs entreprise Consultants indpendants DirecteurcabinetrecrutementspcialisConseilenscurit Directeurcabinetconseil Conseilenintelligenceconomique Mdecinlibral ConseilPMEPMIenmarchspublics Propritairevinicolercoltant Conseilenrisquespsycho-sociauxEmplois organisation internationalesSecteur associatif Senoiradvisorformilitaryaffairs(SESAR)Dlgugnralassociationinternationale DirecteuradjointagenceOTANSecrtairegnralassociationcaritative ExpertCourinternationaledejustice DAFdunelproserieenAfrique DGInstitutenAfrique Gestionnairepatrimoinedunefondation 11. Quelques transitions russiesLe gnral de corps arien Pascal VinchonAujourdhuiconsultantetdirigeantchezATUSARL,legnralPascalVinchonaacquisdurantsacarriremilitaireunesolideexprienceinternationale.Aprsplusieurscommandementsdanslesunitsdecombatdelarmedelair,ildevienten1995conseillermilitairedelambassadeurauconseildescuritlONU.Il continue ensuite occuper des responsabilits de relations internationales et de pilotage stratgique, alternativement en France et ltranger, accdant,danssesdeuxdernierspostesmilitaires,auxfonctionsdattachdeDfenseauprsdelambassadeurdeFranceauxEtats-Unisen2003puisdeChefdelareprsentationfranaiseauprsduComitmilitairedelOTANde20062009.Le gnral de division arienne Jean-Franois BacherotLegnraldebrigadearienneJean-FranoisBacherotoccupeaujourdhuilepostedOfficiercentraldelascuritpourlegroupeDassaultAviation.Pilotedechassepuiscommandantdela4eEscadredechassedeLuxeuil,legnralJean-FranoisBacherotatprofesseurlcoledeGuerreen1994lEcoleMilitaire.IlaoccupplusieurspostesenEtat-major,commeattachdedfenseprsdelambassadedeFranceauCanada,puisceuxdeCommandantAirdesSystmesdeSurveillancedInformationetdeCommunicationsetdInspecteurdesArmementsNuclaires.Lingnieur gnral de larmement Franois DeboutIssudelapromotion1973delcolepolytechnique,lingnieurgnralFranoisDeboutestdiplmdelcolenationalesuprieuredestechniquesavances.Ingnieur spcialiste des propulsions navales, il a occup plusieurs postes dencadrement dexperts techniques avant de prendre la direction de la missionministrielledepromotiondelinnovationparticipativeduministredeladfense.Sonimplicationdansplusieursassociationssportives,caritativesetprofessionnellesluiapermisdeprendreladirectiondelafondationdespetitsfrresdespauvres.Le gnral de division arienn