Contexte énergétique

En 2009, le Maroc a adopté une stratégie énergétique nationale à l’horizon 2020, qui a pour objectif de réduire considérablement la lourde dépendance du pays à l’importation des combustibles fossiles à travers le développement des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique et de contribuer significativement à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

L’approvisionnement en énergie doit répondre d’une manière durable à une forte demande, qui ne cesse d’augmenter. En plus de l’énergie éolienne, la promotion de l’énergie solaire constitue un pilier central de la stratégie énergétique du Maroc. Ceci permettra l’introduction de cette source d’énergie à grande échelle dans le pays. Ainsi, le Maroc pourra apporter sa contribution à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

Objectif global du projet

La base de connaissances et de compétences dans le domaine des technologies solaires et d’efficacité énergétique (EffEn) favorables au climat est renforcée auprès des décideurs politiques, des entreprises marocaines, des instituts de recherche et dans le secteur de la formation et de l’emploi.

Approche du projet

L’approche du projet est innovante par la prise en compte de cinq axes :

L’Initiative allemande pour les technologiesfavorables au climat (DKTI I + II)

Organismede tutelle

Ministère de l’Énergie, des Mines et du Développement Durable (MEMDD) Direction des Énergies Renouvelables et de l’Efficacité Énergétique (DEREE)

Financement Ministère fédéral de l’Environnement, la Protection de la Nature, la Construction et la Sécurité nucléaire (BMUB), Ministère Fédéral Allemand de la Coopération Économique (BMZ)

Partenaires Fédérations et associations professionnelles : FENELEC, FIMME, AMISOLE, FNBTP. Clusters : Cluster Solaire, Cluster EMC.Agences : AMDI, ANPME, CMI, CGEM, OFPPT, ONEE, AMEE, IRESEN, SIE, MASEN.Écoles et Universités : ENSMR, EMI, UMP, Académie Hassan II, IFMEREE.Ministères : MESCFRS, MCINET, MEFP, HCEFLCD.

Zones d’intervention du projet

Maroc

Durée de la phase actuelle projet

10/2013 - 09/2018

La GIZ est un prestataire de services de coopération internationale actif au niveau mondial. Avec ses partenaires, elle met au point des solutions efficaces qui ouvrent des perspectives aux populations et améliorent durablement leurs conditions de vie.

En tant qu’entreprise fédérale d’utilité publique, la GIZ soutient le gouvernement fédéral allemand et un grand nombre d’autres clients et commettants dans les domaines les plus variés qui vont de la promotion de l’économie et de l’emploi à ceux de la paix et de la sécurité en passant par les thèmes liés à l’énergie et à l’environnement.

Présente au Maroc depuis 1975, la GIZ œuvre en étroite concertation avec ses partenaires marocains.

Appui ausecteur privé

RechercheAppliquée

(R&D)

FormationProfessionnelle

Scénariosénergétiqueset analyses

macro-économiques

Utilitétechnico-économique

des technologiesdécentralisées

3

Appui au secteur privé

Une infrastructure de consultation et de coopération sera mise à la disposition des entreprises. Elle permettra l’amélioration permanente de leur position sur le marché. Les institutions concernées suivront l’évolution des besoins et mettront en place des instruments de manière concertée.

Formation professionnelle

Les Instituts de Formation aux Métiers des Énergies Renouvelables et de l’Efficacité Énergétique (IFMEREE) seront établis et intégrés dans le paysage éducatif. L’offre sera adaptée en permanence au marché en pleine croissance et les diplômés trouveront rapidement des postes qualifiés.

Recherche appliquée

Une plateforme de recherche sera établie à l’échelle internationale et les universités marocaines seront actives dans la recherche appli-quée en collaboration avec des instituts de recherche allemands.

Utilité technico-économique des technologies décentralisées

Une évaluation de différentes technologies ER/EE sera réalisée sur la base des résultats des projets phare appuyés ou accompagnés par DKTI, pour démontrer leur utilité technico-économique.

Scénarios énergétiques et analyses macro-économiques

Les décideurs politiques seront en mesure de mieux utiliser les scénarios et les analyses macro-économiques dans les processus de prise de décision.

Impacts durables

Renforcement des compétences des entreprises marocaines

Cet axe vise à renforcer les compétences des entreprises marocaines, à mieux connaître les potentiels et les opportunités du marché des énergies renouvelables (ER) et à développer leurs capacités techniques et entrepreneuriales, afin de pouvoir offrir des produits et des services innovants et compétitifs.

Cette composante contribue fortement à :

� La promotion des ER à travers des projets phare ;

� L’amélioration des conditions cadre pour la promotion de l’investissement des entreprises dans le secteur des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique ;

� Le lancement des études stratégiques pour identifier des secteurs d’activité potentiels et mettre en place des applications solaires ;

� Le développement des réseaux de coaching à l’échelle nationale et internationale ;

� Le développement d’instruments pour appuyer le développe-ment des compétences d’innovation des entreprises dans le secteur solaire ;

� La préparation des supports de vulgarisation et de simplification de compréhension du cadre réglementaire dans les domaines des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique ;

� La création de start-up qui amèneront de nouveaux produits adaptés sur le marché.

Ces actions permettent aux entreprises de consolider leur capacité d’innovation et de contribuer activement au développement du marché marocain de l’efficacité énergétique et des énergies renouvelables.

Logement à Énergie Positive (LEP) OFPPT, Settat.

© G

IZ /

Ous

sam

a Be

nbila

Installation de panneaux photovoltaïques sur le toit du MEMDD.

© G

IZ /

Veri

ck S

chic

k

Appui personnalisé aux Instituts de Formation aux métiers des ER et de l’EffEn (IFMEREE)

La formation professionnelle est un pilier essentiel à la réussite et à l’accompagnement de la stratégie énergétique du Royaume, DKTI en a fait également une de ses priorités.

L’approche du projet en matière de renforcement des capacités dans les métiers verts repose sur un processus alliant la formation orientée sur les compétences répondant aux besoins du marché du travail, la vulgarisation de l’assurance qualité de la formation et de l’exercice du métier telle que l’exigent les standards à l’international et enfin l’accompagnement des jeunes techniciens pour leur insertion réussie sur le marché du travail.

Les axes clés de l’intervention de cette composante de DKTI sont :

� L’appui à l’opérationnalisation de l’IFMEREE à Oujda (assis-tance technique sur le volet pédagogique et organisationnel) ;

� Le développement de curricula de formation répondant aux exigences des standards de qualité ;

� L’implémentation d’un modèle d’assurance de qualité pour favoriser l’insertion des lauréats et stagiaires des IFMEREE sur le marché du travail marocain ;

� L’échange de bonnes pratiques et gestion des connaissances des différents acteurs de la formation professionnelle dans le secteur des Énergies Renouvelables ;

� Le réseautage de l’IFMEREE au niveau national et international.

L’impact global de toutes ces actions sera d’établir au Maroc une culture avancée de formation professionnelle pour des techniciens spécialisés dans les énergies renouvelables et l’efficacité énergé-tique, qui ne répondent pas seulement avec leurs compétences pratiques et conceptuelles aux besoins dynamiques du secteur de l’énergie, mais qui vont également jouer un rôle clé dans le développement de ce marché émergent pour conduire le Maroc vers un environnement social et industriel qui réussit de plus en plus à assurer sa durabilité écologique, économique et sociale.

Développement de la recherche appliquée

Le développement du secteur des énergies renouvelables couvre non seulement le renforcement du secteur privé et de la formation professionnelle mais aussi la recherche appliquée. En effet, l’émergence de projets de recherche et développement (R&D) concrets et utiles à l’innovation industrielle au Maroc induira les changements structurels nécessaires à la mutation de l’industrie marocaine vers le marché émergent des techno-logies vertes.

La capacité des chercheurs marocains à intégrer, d’une manière effective et contributive, la communauté internationale du savoir est essentielle pour inscrire la recherche au Maroc sur les voies les plus actuelles et les plus prometteuses tout en restant proche des besoins spécifiques des opérateurs et du tissu industriel marocains.

C’est dans ce cadre que DKTI soutient la recherche, l’innovation et le développement de compétences dans le domaine des énergies renouvelables au Maroc, en l’occurrence à travers :

� L’appui aux plateformes de tests solaires pour la recherche solaire dans les conditions du désert : des activités d’assis-tance technique ciblent particulièrement le Green Energy Park de Benguérir (IRESEN) et la Plateforme R&D de Ouarzazate (MASEN) ;

� L’appui au montage et à la réalisation de projets de recherche innovants ;

� Le renforcement des capacités et de réseautage des chercheurs marocains au niveau national et international et à travers leur participation aux évènements nationaux et internationaux.

Ces efforts contribuent à la création des conditions nécessaires à l’émergence et au développement de compétences nationales, ainsi que d’espaces propices à l’échange et au partage des connaissances et des savoirs.

Institut de Formation aux Métiers des Énergies Renouvelables et de l’Efficacité Énergétique Oujda.

© G

IZ /

Ous

sam

a Be

nbila

Green Energy Park (GEP), Benguérir.

© G

IZ /

Ous

sam

a Be

nbila

Un exemple du terrain

La ferme-école Bayti aménagée en un projet pilote, aide les jeunes en difficulté à avoir les moyens nécessaires d’être des citoyens responsables de leur environnement en favorisant l’épanouissement de leur personnalité et le développement de leurs aptitudes mentales et physiques.

Afin de parfaire le profil de durabilité de la ferme-école, l’équipe Bayti a mis en place, avec l’appui de DKTI, un réseau démonstratif de production électrique autonome par énergies renouvelables.

Les factures d’électricité étant également très élevées du fait du pompage pour l’irrigation, cela a permis de soulager la compta-bilité de la ferme-école. Le projet est composé des installations suivantes :

� Une pompe reliée à une installation photovoltaïque (panneaux solaires) pour le puits ;

� Deux chauffe-eau solaires pour l’internat des jeunes.

Économies directes

Électricité 14 815 kWh/an

Émissions de CO2 évitées 11,4 tCO2/an

Économies sur la facture d'électricité

14 733 Dh/an

soit 30 % de la facture annuelle

Économies cumulées sur 25 ans 353 910 Dh

Impacts durables

Augmentation de la productivité agricole (mise en adéquation des besoins en eau des cultures avec la disponibilité de l’eau)

Augmentation de la disponibilité de l’eau potable pour le foyer et l’étable

Diversification de l’activité agricole : plantation de luzerne et de fraises et de cultures biologiques

Publié par Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Bureaux enregistrés à Bonn et Eschborn, Allemagne

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH 29, Avenue d’Alger, 10 001 Rabat, B.P. 433 T +212 537 20 45 17 www.giz.de

Auteur Ghita Alaoui Sossei et contact dkti-maroc@giz.de

Mise en page Napalm et impression

Mise à jour Mai 2017

GIZ est responsable du contenu de cette publication.

En coopération avec Ministère de l’Énergie, des Mines et du Développement Durable (MEMDD) Direction des Énergies Renouvelables et de l’Efficacité Énergétique (DEREE)

De la part de Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ)

Adresse BMZ Bonn BMZ Berlin Dahlmannstraße 4 Stresemannstraße 94 53113 Bonn, Germany 10963 Berlin, Germany T +49 228 99 535 - 0 T +49 30 18 535 - 0 F +49 228 99 535 - 3500 F +49 30 18 535 - 2501

poststelle@bmz.bund.de www.bmz.de

Contact

Conseiller Technique Principal :Philippe SimonisE : philippe.simonis@giz.de

© G

IZ /

Ani

s A

bou

El H

aja

Ferme-école Bayti, Sidi Allal Tazi.

© G

IZ /

Ous

sam

a Be

nbila