L'heure est venue : De démontrer la valeur d'une Plateforme d'Apprentissage Open Source pour...

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L'heure est venue : De démontrer la valeur d'une Plateforme d'Apprentissage Open Source pour l'Entreprise. Laurent David / Steve Foy Totara un Learning Management System pour l'Entreprise

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Cette presentation (de iLearning Forum Paris le 11 février 2014) mettra l'accent sur quatre points clés qui permettent de considérer l'Open Source en 2014: Maturité Liberté Réduction des coûts et Innovation.

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L'heure est venue : De démontrer la valeur d'une Plateforme d'Apprentissage Open Source pour l'Entreprise.

Laurent David / Steve Foy

Totara un Learning Management System pour l'Entreprise

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Open Source

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Open Source

Logiciel disponible sous une licence permettant la libre utilisation, modification et distribution

Pensez: Linux, Drupal, MySQL, SugarCRM, WordPress - une entière industrie de logiciels Open Source avec des services connexes et des modèles de support qui sont bien adaptés à une utilisation au sein de l'entreprise

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De nombreux (centaines) LMS sur le marché

Plateforme d'Apprentissage ou Learning Management Systems

Les caractéristiques des LMS deviennent leur 'valeur marchande' ;

Que voulez-vous? Délivrer un contenu, suivre l'apprentissage, supporter les normes, intégrer à d'autres systèmes, faire du « social learning » (réseaux sociaux) ... insérer la dernière tendance ou mot à la mode ici Comment le voulez-vous? Modèle SaaS (Logiciel en tant que service), hébergé, auto-hébergé?

Quand on en a vu un, les a-t-on tous vus ?

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Cette session mettra l'accent sur quatre points clés qui permettent de considérer l'Open Source en 2014: Maturité Liberté Réduction des coûts Innovation

Démontrer la valeur:

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De nombreuses offres Open Source établies de longue date

Maturité

Un candidat sérieux: soutenu et recommandé par les gouvernements, utilisé aussi bien par des PME que par des grandes multinationales

L'Open source est maintenant un choix classique en entreprise

Des services professionnels qui donnent une tranquillité d'esprit

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Lancé en 2002: robuste, évolutif, personnalisable

Forte base d'utilisateurs - largement utilisé par 1,3 million de personnes, 66 148 sites, 233 pays

Prenons Moodle comme exemple

Réseau de partenaires et d'entreprises fournissant des services

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Contenu eLearning délivré par Moodle

Personnalisation et intégration avec le CRM

Implémentation de:

Accès au code pour l'adapter à l'image de la marque

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Kineo et Catalyst ont développé cette plate-forme Open Source pour établir Totara LMS comme un système viable d'Open Source pour l'Entreprise

Totara LMS

Une distribution commerciale, open source de Moodle disponible par abonnement au produit:●une version étendue avec un accent sur le monde de l'entreprise et de la formation professionnelle●Représente un signe de maturité du marché

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Dépôts

CalendrierGestion duContenuGestion des

Utilisateurs

Messages &Notifications

Activités et TypeD'apprentissage

Gestion desCours

Intégration avecd'autres systèmes

Social Learning

Gestiond'Audience

Support de la formationF-2-F (présentiel)

Compétences &Rôles dans l'Organisation

Plan de FormationIndividuel

Tableau de BordRapports sur l'Entreprise

(Apprenants & Managers)

Totara Sync

Gestion GestionDes Programmes Des Performances

Gestiond'équipe

Certifications

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Intégration avec Salesforce CRM

Déploiement à l'échelle européenne de la formation sur les produits Sony

Implémentation de:

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Cette session mettra l'accent sur quatre points clés qui permettent de considérer l'Open Source en 2014: Maturité Liberté Réduction des coûts Innovation

Démontrer la valeur:

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Freedom from ‘vendor-lock-in’

La rétention des employés est de 38% ( turnover du personnel réduite) dans les 6 premiers mois de 2013

Taux d'achèvement du programme d'induction de 85%

Environnement nécessaire pour donner une formation aux nouvelles recrues – les valeurs de la marque

Implémentation de:

33% de réduction du présentiel/face à face

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… utilisation plus efficace du budget mis en œuvre

Économies

Éviter les coût de licence par utilisateur

Les entreprises veulent être assurées d'un soutien de qualité commerciale – les entreprises “Open Source” sont de plus en plus à l'écoute de cela

Que faire avec ces économies?

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Typical investment weighted on technology

Minimises risk, greater success

Recentrer l'investissement sur la gestion du changement et sur l'impact dans l'entreprise, pas sur la technologie

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Déduction d'environ 80% dans les coûts d'implémentation par rapport à un modèle de “licence par utilisateur” – nécessaire à une croissance à grande échelle

Implémentation par:

Modèle de Collaboration Open Source – Cela a financé en partie la gestion des programmes

… et apporter des amélioration (vous possédez le logiciel après tout !)

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Réduction de 80% des coûts de formation

Fonctionnant sur un budget serré, des économies étaient nécessaires – 10 000 heures de formation en classe économisées

Implementation by:Changement de culture - vers l'apprentissage en ligne

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Libre

À ne pas confondre avec Gratuit ! C'est être libre de contraintes, libre d'utiliser, de réutiliser, d'adapter et d'étendre.

Pas besoin d'attendre que la vision du fournisseur rattrape la vôtre.

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Plus de croissance et une croissance durable

Innovation

Innovation de la communauté: aussi bien côté client, que coté partenaires et fournisseur - inverser le goulot d'étranglement

= quelque chose de beaucoup plus en phase avec ce que désirent les utilisateurs finaux

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Synchronise des bases de données disparates en une seule expérience conviviale

Forte augmentation de la participation et de la réussite dans les trois premiers mois

Des économies de plus de 120 000 € en licence et en développement comparées à un logiciel propriétaire.

Implémentation par:

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Plus de croissance et une croissance durable

Innovation

Innovation de la communauté: aussi bien côté client, que coté partenaires et fournisseur - inverser le goulot d'étranglement

= quelque chose de beaucoup plus en phase avec ce que désirent les utilisateurs finaux

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Comment le modèle de collaboration bénéficie à la croissance

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Comment le modèle de collaboration bénéficie à la croissance

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Comment le modèle de collaboration bénéficie à la croissance

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Comment le modèle de collaboration bénéficie à la croissance

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Comment le modèle de collaboration bénéficie à la croissance

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Comment le modèle de collaboration bénéficie à la croissance